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本期《Expansión - 04.11.2026》共收录 231 篇深度报道与评论。重点版面核心议题包括:《40 《展望》周刊 1986》;《普恩特的辞职来得太晚》;《桑切斯在阿达穆兹事故后将普恩特留任超过9个月》;《伊比利亚经济联系的呼吸》。
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从1986年开始 2026年11月4日 星期三 / 2欧元 / 第四十年 / 第12,274期 / 第二版 [www.expansion.com](http: / www.expansion.com) 月度证券市场 一场战役接一场战役:特朗普的21个月动荡期
在不到一年的时间内,发生了两起铁路事故,造成至少115人死亡,这使得西班牙在过去34年建成的高速铁路系统赢得的信誉付之东流。正如西班牙现任政府的主要负责人,以佩德罗·桑切斯为首所承认的那样,对西班牙铁路的信任已经被打破。现实是,这一声誉危机已经超出了国界,许多其他国家的铁路管理机构都在质疑为什么一个曾经被全世界公认的系统会出现故障。
官方数据显示,西班牙有15%至18%的人口患有肥胖症,这一比例在过去十年中显著上升,导致对卫生系统造成重大影响,因为肥胖是一种慢性、复杂且多因素的疾病,与超过200种健康并发症(包括心血管和呼吸系统疾病)直接相关。丹麦制药公司诺和诺德近日在西班牙推出首款减重药物,为口服剂型,补充了自2024年5月以来已上市的注射剂版本。
声誉危机 / 西班牙高铁产业曾依赖高速铁路(AVE)发展,但现在无法“对海外客户(如加拿大、波兰、美国和沙特阿拉伯)解释”乌尔达(托莱多)的悲剧事故,这些国家的高铁项目中有数以百万计的合同在握。C.Morán. 马德里 乌尔达铁路事故不仅动摇了西班牙人对铁路的信心,也让海外铁路运营商对西班牙供应商提出相同的问题:**西班牙系统中存在什么致命缺陷?
西班牙企业要求政府制定一份可信的方案,向外界展示,并推动维护和运营改革,同时加大对本土技术的投资。公共部门质疑:为什么认为让LZB系统在一年内出现170次故障是正常的?其他走廊的ERTMS系统出现过多少次故障?由泰勒斯和西门子联合体在1992年安装的德国安全系统的过时声明何时到期?
交通 / 西班牙乘客数量的微弱增长,由于地区机场容量的撤退,未能抵消机票价格下跌的影响。瑞安航空现有运营机队621架。CAF和Enyse是能够与阿尔斯通、西门子和日立在ERTMS领域竞争的西班牙企业。仅在葡萄牙、波罗的海和波兰,高铁市场中有100 亿美元(金额待确认)在游戏中。
瑞安航空今年将宣布,在塞维利亚和布雷斯拉夫(波兰)之间的两个机场维护与修理中心中,首个将落户何处。除了塞维利亚和布雷斯拉夫,爱尔兰北部也加入竞争,并提供了67百万英镑(80百万欧元)的补贴,这一举措得以实施是因为爱尔兰北部不属于欧盟。瑞安航空内部人士提到,塞维利亚预计将接纳其中一个基地,但不确定是否是首个确认的城市。
瑞安航空部分撤退小型机场后,公司在圣地亚哥(Santiago)的活动出现了显著下滑,该机场在1月至9月期间,客流量减少了778.224人次,较去年同期下降了73%。而坦埃里费北部机场(Tenerife Norte)的客流量则下降了99,4%。相比之下,大型机场如阿利坎特(Alicante)客流量增加了704.918人次,马拉加(Málaga)则增加了622.886人次。
Sacyr集团在所有业务领域持续增长,并实现了最高的盈利能力,使其2026年全年利润增长了87%,达到1.16 亿欧元。营业额接近37.77 亿美元,同比增长11%。基础设施、水务和工程业务均实现了两位数的营收增长。经营业务前利润(EBITDA)达到11.11 亿美元,同比增长9%,得益于所有业务领域的支撑。
西班牙 / 韦戈维口服药目前仅在医院药房处方销售。丹麦制药公司正在谈判,希望由政府资助。欧洲新闻社 安娜·梅迪纳·马德里 诺和诺德(Novo Nordisk)的减重药物韦戈维(Wegovy)口服剂型(每片25毫克的塞马格鲁蒂德)已在西班牙上市。这是该类别首个商业化的减重治疗药物,自11月1日起在西班牙药房销售,仅限医师处方,每盒含30片,售价236.2欧元,低于已上市两年的注射剂型。
该药物每日服用一次,建议清晨空腹服用,至少在进食前2小时,并用半杯水送服。临床试验显示,韦戈维口服剂型平均减重16.6%,而安慰剂组仅减重2.8%。其中约三分之一的患者减重达或超过20%。西班牙是韦戈维口服剂型第五个上市市场,仅次于美国、英国、德国和阿联酋(EAU)。韦戈维口服剂型未纳入西班牙国家卫生系统(SNS)资助范围,但诺和诺德西班牙总经理Paula Barriga表示,公司已长期与西班牙卫生部进行沟通,希望实现韦戈维(包括注射剂型和口服剂型)的公共资助。
C.M. 马德里 专注于移动性管理的技术集团Eysa已收购瑞典公司ParkTrade,旨在强化其在全球整合式基础设施使用支付解决方案领域的国际地位,通过结合技术、运营能力、合规监管和征收功能。
ParkTrade 是西班牙集团的第三次收购,该集团专注于为移动性管理提供技术解决方案和服务,自2025年8月投资基金 Tikehau Capital 入股以来,先后收购了 Aluvisa 和 Joinup。ParkTrade 将与 Eysa 已通过 Tecsidel(专注于收费系统的子公司)拥有的解决方案进行补充。
A. Medina. 马德里 西班牙证券监管委员会(CNMV)修订的《上市公司治理法典》新增了多项建议,其中包括要求公司采取措施保护独立董事的稳定性,防止无正当理由解职,避免类似 Indra 在2022年股东大会上四名独立董事被解职的情况。新法典草案由 CNMV 起草,并自昨日开始公开征求意见。
新《代码》加强对独立董事在未事先通知的情况下被解雇时的保护。- 建议伊比索指数公司将董事会主席和首席执行官(CEO)职位分离。
西班牙市场推动:美联集团前9个月实现营业额增长7%,但净利润仅为94百万欧元,同比下降47%,主要受古巴业务退出影响。路易斯·卡马乔 加布里埃尔·埃斯卡雷尔(Gabriel Escarrer)为美联集团董事长兼CEO R. Arroyo. 马德里 美联集团的运营业务继续增长,得益于西班牙等目的地在夏季的良好表现。
M. Prieto。马德里 西班牙国家市场和竞争委员会(CNMC)新开展了一项罚款程序,针对苹果(Apple)和亚马逊(Amazon)因未停止2023年被罚款的反竞争行为。该机构指出,两家公司直到2025年5月才删除部分受质疑的条款,尽管竞争委员会的裁决要求它们立即终止这些行为。
2025年,限制经销商数量并阻止竞争对手广告的条款依然存在。该年10月,CNMC理事会宣布两家公司违反了2023年的裁决,并要求启动新的处罚程序。此次开启的程序是在两家公司申请暂缓执行的请求被法院驳回后进行的。2023年的裁决以及2025年的违规声明均已提交西班牙国家法院(Audiencia Nacional)审理,尚未判决。
关键股东加入 / 西班牙品牌将于春季推出首款车型,纯电动城市车“Big”。这是多年来唯一一家非中国品牌进入国内市场的新车牌。安东尼奥·埃斯皮诺萨·德洛斯蒙特罗斯 卡洛斯·德雷克·马德里 利宇汽车是多年来唯一一家非中国品牌进入西班牙本土市场的新车牌。由安东尼奥·埃斯皮诺萨·德洛斯蒙特罗斯和大卫·桑乔创立的西班牙品牌,旨在成为零排放城市移动性的参与者。
西班牙品牌利宇(Liux)推出的首款上市车型是小型都市车Big,该车型由创始人安东尼奥·埃斯皮诺萨·德洛斯蒙特罗斯(Antonio Espinosa de los Monteros)开发,基于一个“超通用”平台,为未来推出不同车型奠定基础,包括电动都市越野车或更侧重货运的专业用户版本。
J. Orihuel. 巴塞罗那 维希加泰隆纳集团(Vichy Catalan Corporation),这家以水和果汁为主的家族企业,正通过加强其酒店业务1881 Hoteles来多元化其商业模式,并包括收购。今年,该公司扩大了1881 Hoteles的资产,购买了一家位于特内里费岛圣克鲁斯的五星级酒店。
股价下跌0.59% / 瓶装商因能量饮料和无糖饮料需求增加而受益。马德里 —— 科卡-科尔欧太平洋合作伙伴(Coca-Cola EP),全球碳酸饮料巨头的最大瓶装商,在其财年首九个月内收入增长5.6%(西班牙、葡萄牙、安道尔地区)和全球5.1%。这一营收增长使公司能够维持全年预测。
玛丽亚·卢伊莎·韦尔博(马德里) 普罗塞古尔现金业务(Prosegur Cash)截至9月实现利润68百万欧元,同比增长2,1%,与2025年同期相比。普罗塞古尔现金业务的子公司营业额为15.1 亿美元,同比增长1,4%。在可比基础上,经过出售阿沃斯业务(阿根廷和巴拉圭的外包服务业务,已转让给普罗塞古尔)后,营业额增长率达到2,8%,根据公司昨日向西班牙证券监管委员会(CNMV)提交的账目数据。
电信西班牙(Telefónica)昨日宣布了一项变革计划,旨在实现每年节省8000万英镑(9.5亿欧元)的成本,目标年份为2029年。该公司表示,“Virgin Media O2(VMO2)将采取措施,打造一家更简单的公司,削减成本,并优先投资以改善客户体验和商业绩效”。主要的调整措施包括组织重构,预计节省3亿英镑,这“相当于未来两年公司总人力成本的约30%”。
Hugo Boss(德国高端时尚品牌)在第三季度实现净利润4800万欧元,较2025年同期下降19%。公司下调了2026年全年业绩预期,原因是需求疲软和复杂市场环境。Hugo Boss的销售额下降4%至9.46亿欧元(较前期下降),而其控股方为英国集团Frasers Group。
阿美石油公司(世界最大石油公司)在2025年前九个月实现净利润906.49 亿美元(1014.81 亿美元),较2025年同期增长34%,主要原因是原油价格上涨,受中东地区冲突影响。前九个月,原油平均价格为每桶91.7美元,较2025年上涨29%;7月至9月,平均价格为每桶95.2美元,较前年同期上涨36%。
美国媒体和娱乐集团沃尔特·迪士尼(Walt Disney)计划在高管要求其提交一份方案后,削减数千名员工,以实现每年成本降低20%。据彭博社(Bloomberg)引述的消息来源称,潜在的节省可能来自裁员和削减开支。迪士尼的重组将不均衡地影响集团的各个业务板块,包括主题公园、电视频道和电影工作室。
ALECTORIS能源可持续性3号有限公司(以下简称“吸收方公司”) 被吸收方: ALECTORIS能源可持续性1号有限公司; 南欧能源力量6号有限公司; 南欧能源力量11号有限公司;
试验 / :该公司为纳入乌伯和WeRide在马德里首个自动驾驶汽车试点项目的20辆车辆提供保险覆盖。伊格纳西奥·加拉尔达,互联保险董事长。E. 德尔·波佐。马德里 互联保险为乌伯和WeRide在西班牙与马德里自治区合作推出的首个自动驾驶汽车试点项目中的20辆自动驾驶汽车提供保险。
“此试点项目的主要价值在于,它将让我们获得真实经验,以更好地理解风险如何演变,以及哪些保险模式最适合自动驾驶移动性”,互联保险保险业务副总裁Jesús del Río指出。随着自动驾驶水平的提高,汽车保险将不得不随之演变,互联保险表示。只要存在驾驶员的责任,传统保障将与与软件、连接性、驾驶系统及其他技术组件相关的新风险并存。
在机器人出租车和自动驾驶车队中,责任分配也将发生变化。车辆所有者或车队运营商将倾向于成为被保险人,而制造商、驾驶系统供应商或平台则可能根据事故的起源来承担责任。“汽车保险不会因自动驾驶而消失。它会演变,变化的是谁是被保险人,以及需要覆盖的风险范围扩大,但它仍将作为首层保护和赔偿机制发挥作用”,Jesús del Río补充道。
E. del Pozo. 马德里 马普雷全球风险(Mapfre Global Risks,马普雷大型风险部门)与麦格理资产管理(Macquarie Asset Management)签署了合作协议,后者是全球基础设施资产最大的资产管理公司之一。双方旨在拉丁美洲大型企业风险领域创造新的商业机会。
公司名称< / td>< rowspan="2">最新报价< / >< colspan="3">变化(%)< / >< / tr><><>昨日< / ><>2025< / ><>2026< / >< / ><><>Acciona< / ><>210,600< / ><>1,06< / ><>71,02< / ><>13,29< / >< / ><><>Acciona Ener< / ><>21,720< / ><>0,28< / ><>25,84< / ><>-3,04< / >< / ><><>Acerinox< / ><>15,580< / ><>-1,52< / ><>33,97< / ><>23,06< / >< / ><><>ACS< / ><>92,300< / ><>1,26< / ><>75,17< / ><>8,78< / >< / ><><>Aena< / ><>27,600< / ><>0< / ><>20,67< / ><>15,87< / >< / ><><>Amadeus< / ><>58,540< / ><>-1,45< / ><>-7,86< / ><>-6,84< / >< / ><><>ArcelorMittal< / ><>54,140< / ><>-2,45< / ><>74,65< / ><>38,57< / >< / ><><>B. Sabadell< / ><>3,481< / ><>-0,66< / ><>79,28< / ><>3,45< / >< / ><><>B. Santander< / ><>10,232< / ><>-1,48< / ><>125,56< / ><>1,61< / >< / ><><>Bankinter< / ><>13,835< / ><>-1,88< / ><>85,27< / ><>-2,26< / >< / ><><>BBVA< / ><>21,510< / ><>-0,32< / ><>112,12< / ><>7,28< / >< / ><><>CaixaBank< / ><>11,370< / ><>-0,74< / ><>99,48< / ><>8,86< / >< / ><><>Cellnex Telecom< / ><>26,120< / ><>-0,50< / ><>-10,10< / ><>-4,78< / >< / ><><>Colonial SFL< / ><>5,110< / ><>-1,35< / ><>5,60< / ><>-6,50< / >< / ><><>Enagás< / ><>17,580< / ><>-0,51< / ><>11,63< / ><>33,69< / >< / ><><>Endesa< / ><>43,780< / ><>0,81< / ><>47,47< / ><>42,93< / >< / ><><>Ferrovial N.V.< / ><>51,680< / ><>0,43< / ><>36,31< / ><>-6,61< / >< / ><><>Fluidra< / ><>19,610< / ><>0,20< / ><>-1,53< / ><>-15,33< / >< / ><><>Grifols< / ><>11,230< / ><>2,09< / ><>16,97< / ><>4,95< / >< / ><><>IAG< / ><>4,995< / ><>-0,26< / ><>30,86< / ><>5,18< / >< / ><><>Iberdrola< / ><>22,080< / ><>-0,76< / ><>38,83< / ><>19,58< / >< / ><><>Inditex< / ><>56,120< / ><>-2,40< / ><>13,50< / ><>-0,39< / >< / ><><>Indra< / ><>63,580< / ><>-1,67< / ><>184,19< / ><>30,98< / >< / ><><>Logista< / ><>36,240< / ><>-1,20< / ><>3,15< / ><>20,32< / >< / ><><>Mapfre< / ><>4,030< / ><>-1,71< / ><>75,06< / ><>-5,89< / >< / ><><>Merlin Properties< / ><>11,560< / ><>-1,03< / ><>22,34< / ><>-7,00< / >< / ><><>Naturgy< / ><>29,140< / ><>1,18< / ><>10,86< / ><>12,42< / >< / ><><>Puig Brands B< / ><>19,480< / ><>0< / ><>-16,62< / ><>31,00< / >< / ><><>Redeia< / ><>15,300< / ><>-0,13< / ><>-9,26< / ><>2,20< / >< / ><><>Repsol< / ><>30,310< / ><>1,13< / ><>36,23< / ><>90,33< / >< / ><><>ROVI< / ><>63,200< / ><>-0,16< / ><>0,87< / ><>-0,47< / >< / ><><>Sacyr< / ><>4,110< / ><>-0,82< / ><>21,50< / ><>6,31< / >< / ><><>Solaria< / ><>15,525< / ><>1,80< / ><>132,25< / ><>-14,46< / >< / ><><>Telefónica< / ><>3,337< / ><>-1,27< / ><>-11,28< / ><>-4,47< / >< / ><><>Unicaja Banco< / ><>3,234< / ><>0,06< / ><>118,05< / ><>16,41< / >< / table>
IBEX 35自特朗普重返白宫以来的收益率为57.83%,超过了美国三大指数在同期的涨幅。道琼斯指数上涨19%;标普500指数上涨26%;纳斯达克指数上涨29%。分析师指出,这与其通过企业投资银行业务对美国的积极投资策略密切相关。该集团对美国收入的依赖度在20%至25%之间波动。
根据《2023年6月28日皇家法令5 / 2023号》(该法令转化了欧盟关于商业公司结构修正的指令,即“LME”)第十0条的规定,NTT Data Spain, S.L.U.(以下称“分离公司”)和NTT Data European Services, S.L.U.(以下称“受益公司”,与分离公司合称“公司”)的各自唯一股东于2026年11月3日批准了部分分离操作(以下称“分离”),根据该操作,分离公司未被清算,将其资产的一部分(由公共部门在西班牙的IT咨询和服务业务相关的自主经济单位构成,包括资产、负债、权利、义务及相关人力和物力资源,以下称“分离财产”)转让给受益公司,后者将以整体继承方式取得该分离财产。
由特朗普捐助人、加密货币大亨贾斯汀·孙(Justin Sun)创建的区块链Tron,被许多人视为洗钱的重要工具。根据分析公司Elliptic的数据,周末每一美元通过Tron平台洗钱的代币已经换手9次,这展示了这次盗窃行动的规模。该公司称,在活动高峰期,即周六,每三秒就有一笔交易发生。
根据Binance的最新消息,盗贼组织了虚假面试,以欺骗公司的一名工程师并诱导其安装恶意代码。早在6月,一名工程师已经下载了一个被操控的程序,Binance替换了该设备。9月,第二名工程师被一个假冒的就业平台联系。在面试过程中,面试官指示工程师执行一个包含恶意代码的任务。这个下载未被察觉,并允许黑客利用Binance内部的AI工具控制平台的一些系统。
清洁技术 / 工厂和生产车间几乎占西班牙温室气体总排放量的24%。需要更多清洁技术和公共支持,以实现西班牙国家能源与气候综合计划(PNIEC)的目标。佩德罗·比乌鲁恩。马德里 “工业部门产生了西班牙总排放量近24%的温室气体”,根据由Fedea和Deloitte共同编制的《工业脱碳化:行业差异、政策条件与公共政策影响》报告所述。
这种高度暴露带来了“碳泄漏”的风险,即企业将生产或投资转移到欧盟以外、环境法规更为宽松的国家。这一风险影响到90%的大型西班牙工业企业,以及60%的中小型企业,这些企业也在海外销售产品。此外,欧洲排放权交易体系(EU ETS)虽然“尚不足以动员所需的巨额初始投资,以支持新技术”,但它确实使污染产生了明确的成本,并推动了自2005.以来该行业排放量减少40%。
阿塞尔·米塔尔西班牙(ArcelorMittal España)正在进行深刻的转型,在一个特别复杂的行业中,将钢铁生产中对煤炭的使用替换为电力和绿色分子替代品,特别是在阿斯图里亚斯和塞斯塔奥的工厂。通过十个关键项目,如在阿斯图里亚斯将传统以煤炭为燃料的炉子替换为不同温度的炉系统,该公司在每生产一吨钢铁时的一次能源消耗降低了约6%。
一些节能措施通过能源节约自行偿还;其他措施则需要支持以进行投资。
- 清洁技术的发展水平(以技术成熟度等级TRL或Nivel de Madurez Tecnológica衡量)不均衡。虽然低温电气化和生物甲烷已经准备好大规模应用,但对于重工业不可或缺的技术,如直接碳捕获和大规模电解,仍需要在研究、试验和示范项目上获得支持。“工业脱碳是一个复杂问题。
餐饮 / 麦当劳在西班牙拥有670家餐厅,每日服务718,000名顾客,其中95%的餐厅已使用可再生能源运营,部分餐厅实现自发电。贝阿特丽斯·特雷塞诺。马德里 麦当劳西班牙分公司正通过能源效率和废物回收措施改造其餐厅。麦当劳集团在西班牙每日服务超过718,000名顾客,正在将其境内670家餐厅转型为可持续性标杆。
在气候和减少活动影响方面,公司正通过提升能源效率、推广可再生能源以及减少环境影响等举措取得进展。例如,餐厅安装了太阳能光伏板实现自发电,并通过安装150个电动车充电桩推动可持续出行。但其可持续足迹远不止于此。作为在超过100个国家运营、拥有43,000家餐厅的大型企业,“仅仅减少”
一个可持续餐厅不仅依赖基础设施,还需要通过参与客户的方式,例如在废物处理方面发挥作用。为了完成循环,诞生了“Recycling Hero”倡议,利用品牌的影响力和数字渠道,将回收变成一种简单且亲近的体验。西班牙本土供应商已经占据了该公司采购篮子的70%。“为了减少我们自身的影响,我们必须利用我们的采购能力、创新和影响力,使可行的解决方案能够扩展。
阿塞阿康萨能源在马德里的两个购物中心Islazul和Westfield Parquesur启用了120个新的电动车充电站,将电动车移动性融入用户日常习惯,使他们能够在购物、餐饮和休闲期间为车辆充电。该公司目前在西班牙和葡萄牙提供超过6.600个充电点,分布在700个地点。
“能效和运营效率的改进开始显现成效,有助于抵消能源价格上涨的影响。同时,公司继续研究其能源模式转型的替代方案”,公司在其业绩公告中表示。
气候 / 环保 —— 生态包装回收协会(Ecoembes)负责人认为,此次大会在当前的地缘政治和能源背景下尤为重要。贝阿特丽斯·特雷塞诺(Beatriz Treceño)。马德里
在联合国的作用受到质疑之际,Puxeu强调,将该机构的角色重新定位为在和平和气候变化等关键议题上的领导者显得尤为重要。“COP仍然是动员资金、推动联盟并将承诺转化为国家政策和企业决策的必要平台”。关于西班牙的作用,Puxeu评论称,西班牙在开发新技术和使用可再生能源方面走在前列,但*“仍需解决与欧洲北部和中部的能源连通性问题”**。
关于恢复铁路网正常运营,交通部长普恩特宣布,政府昨天向法官提出申请,开始重建马德里-塞维利亚铁路线的施工,以便在“一个谨慎估计的2天内”恢复火车通行。自此之后,高铁线路将保持频率降低的状态,直到完成替换安全系统LZB的工作,普恩特预计这一工作将于2027年初基本完成。
第十六届伊比利亚美洲企业峰会 / 企业协会呼吁保持影响产业链的政策连续性,并反对根据不同政府的意识形态随意改变游戏规则。贡萨洛·D·韦拉尔德 法律保障、法规稳定性以及多边主义应对全球商业波动和供应链不断中断的挑战。这些是正在马德里举行的第十六届伊比利亚美洲企业峰会的核心议题,该峰会在第三十届伊比利亚美洲国家元首峰会框架下进行。
减少某些政策中意识形态成分,这些政策应具有跨党派性且具有长远视野。在这方面,在拉斯文塔斯斗牛场(马德里)召开会议的拉美企业家们将法律安全性与超越不同政党执政的稳定性视为优先事项。也就是说,他们呼吁—— 在此背景下,Garamendi要求保持持续的监管政策,即使在政党执政方向发生变化时也不例外。
公司名称 / 闭市价 / 差异(%) / 年收益率(%) / 年最高(股价) / 年最低(股价) ------------------------ / -------- / ---------- / --------------- / ----------------- Corp. / - / 3.497,00 / 2.550,00 Hitachi / - / 5.840,00 / 4.464,00 Honda Motor / - / 1.807,50 / 1.251,00
卡斯蒂利亚大道53号2楼28046马德里。卡洛斯·冈萨雷斯·拉莫斯。电话:< / td>< / tr><>< colspan="5">900 15 15 30。有效日期:30 / 10 / 26< / >< / ><><>1)Cobas选择(A)< / ><>V< / ><>193.58< / ><>18.90< / ><>4 / 115< / >< / ><><>1)Cobas选择(B)< / ><>V< / ><>229.24< / ><>18.65< / ><>5 / 115< / >< / table> <><>基金< / ><>类型< / ><>净值(欧元或当地货币)< / ><>自2025年12月31日起收益率< / ><>今年排名< / >< / ><><>1)Cobas选择(C)< / ><>V< / ><>205.34< / ><>18.40< / ><>6 / 115< / >< / ><><>1)Cobas选择(D)< / ><>V< / ><>299.55< / ><>18.15< / ><>7 / 115< / >< / ><><>1)Cobas国际(A)< / ><>V< / ><>192.95< / ><>21.60< / ><>24 / 283< / >< / ><><>1)Cobas国际(B)< / ><>V< / ><>229.79< / ><>21.34< / ><>25 / 283< / >< / ><><>1)Cobas国际(C)< / ><>V< / ><>198.93< / ><>21.09< / ><>26 / 283< / >< / ><><>1)Cobas国际(D)< / ><>V< / ><>306.15< / ><>20.84< / ><>28 / 283< / >< / ><><>1)Cobas伊比利亚(A)< / ><>V< / ><>184.87< / ><>4.48< / ><>55 / 71< / >< / ><><>1)Cobas伊比利亚(B)< / ><>V< / ><>223.79< / ><>4.26< / ><>56 / 71< / >< / ><><>1)Cobas伊比利亚(C)< / ><>V< / ><>216.69< / ><>4.05< / ><>60 / 71< / >< / ><><>1)Cobas伊比利亚(D)< / ><>V< / ><>255.24< / ><>3.83< / ><>62 / 71< / >< / ><><>1)Cobas大型企业(A)< / ><>V< / ><>197.66< / ><>25.45< / ><>13 / 283< / >< / ><><>1)Cobas大型企业(B)< / ><>V< / ><>226.87< / ><>25.34< / ><>14 / 283< / >< / ><><>1)Cobas大型企业(C)< / ><>V< / ><>195.36< / ><>25.24< / ><>15 / 283< / >< / ><><>1)Cobas大型企业(D)< / ><>V< / ><>271.61< / ><>25.19< / ><>16 / 283< / >< / ><><>1)Cobas集中型(A)< / ><>I< / ><>249.56< / ><>28.65< / ><>1 / 22< / >< / ><><>1)Cobas集中型(B)< / ><>I< / ><>310.92< / ><>28.16< / ><>2 / 22< / >< / ><><>1)Cobas集中型(C)< / ><>I< / ><>206.31< / ><>27.67< / ><>3 / 22< / >< / ><><>1)Cobas集中型(D)< / ><>I< / ><>364.66< / ><>27.61< / ><>4 / 22< / >< / ><><>1)Cobas收益< / ><>M< / ><>137.95< / ><>10.50< / ><>1 / 43< / >< / ><><>1)Cobas选择奢华欧元< / ><>V< / ><>38.601,66< / ><>17.62< / ><>9 / 115< / >< / ><><>1)Cobas国际奢华欧元< / ><>V< / ><>180.64< / ><>19.84< / ><>32 / 283< / >< / ><><>1)Cobas大盘奢华欧元< / ><>V< / ><>248.05< / ><>23.96< / ><>21 / 283< / >< / ><><>1)Cobas集中型奢华欧元*< / ><>I< / ><>185.69< / ><>-< / ><>< / >< / table>
[www.sabadellassetmanagement.com](http: / www.sabadellassetmanagement.com)。有效日期:02 / 11 / 26< / td>< / tr><><>1)Fidefondo - 基础版< / ><>F< / ><>1,730.50< / ><>0.07< / ><>118 / 159< / >< / ><><>1)Fidefondo - 加强版< / ><>F< / ><>1,793.75< / ><>0.32< / ><>104 / 159< / >< / ><><>1)Fidefondo - 尊享版< / ><>F< / ><>1,859.24< / ><>0.57< / ><>91 / 159< / >< / ><><>1)InverSabadell 25 - 基础版< / ><>M< / ><>12.52< / ><>2.11< / ><>46 / 146< / >< / ><><>1)InverSabadell 25 - 企业版< / ><>M< / ><>13.76< / ><>2.66< / ><>34 / 146< / >< / ><><>1)InverSabadell 25 - 加强版< / ><>M< / ><>13.55< / ><>2.66< / ><>33 / 146< / >< / ><><>1)InverSabadell 25 - 尊享版< / ><>M< / ><>13.96< / ><>2.88< / ><>25 / 146< / >< / ><><>1)InverSabadell 25 - 中小企业版< / ><>M< / ><>13.24< / ><>2.34< / ><>41 / 146< / >< / ><><>1)InverSabadell 50 - 基础版< / ><>R< / ><>12.34< / ><>6.00< / ><>85 / 177< / >< / ><><>1)InverSabadell 50 - 企业版< / ><>R< / ><>13.66< / ><>6.62< / ><>58 / 177< / >< / ><><>1)InverSabadell 50 - 加强版< / ><>R< / ><>13.43< / ><>6.62< / ><>57 / 177< / >< / ><><>1)InverSabadell 50 - 尊享版< / ><>R< / ><>13.82< / ><>6.85< / ><>53 / 177< / >< / ><><>1)InverSabadell 50 - 中小企业版< / ><>R< / ><>13.11< / ><>6.26< / ><>76 / 177< / >< / ><><>1)InverSabadell 70 - 基础版< / ><>R< / ><>14.38< / ><>8.58< / ><>27 / 177< / >< / ><><>1)InverSabadell 70 - 企业版< / ><>R< / ><>15.94< / ><>9.22< / ><>17 / 177< / >< / ><><>1)InverSabadell 70 - 加强版< / ><>R< / ><>15.66< / ><>9.22< / ><>18 / 177< / >< / ><><>1)InverSabadell 70 - 尊享版< / ><>R< / ><>16.12< / ><>9.45< / ><>16 / 177< / >< / ><><>1)InverSabadell 70 - 中小企业版< / ><>R< / ><>15.29< / ><>8.85< / ><>25 / 177< / >< / ><><>1)Sab. Bolsa Emerg.-基础版< / ><>V< / ><>22.71< / ><>15.90< / ><>23 / 55< / >< / ><><>1)Sab. Bolsa Emerg.-优选版< / ><>V< / ><>25.92< / ><>17.26< / ><>13 / 55< / >< / ><><>1). .-企业版< / ><>V< / ><>24.85< / ><>16.48< / ><>18 / 55< / >< / ><><>1). .-加强版< / ><>V< / ><>24.34< / ><>16.48< / ><>19 / 55< / >< / ><><>1). .-尊享版< / ><>V< / ><>25.91< / ><>17.02< / ><>14 / 55< / >< / ><><>1). .-中小企业版< / ><>V< / ><>24.11< / ><>16.19< / ><>21 / 55< / >< / ><><>1) Bonos Flot Eur / 基础版< / ><>D< / ><>10.72< / ><>1.40< / ><>58 / 87< / >< / ><><>1) Bonos Flot Eur / 优选版< / ><>D< / ><>11.07< / ><>1.86< / ><>6 / 87< / >< / ><><>1) / 企业版< / ><>D< / ><>10.90< / ><>1.65< / ><>24 / 87< / >< / ><><>1) / 加强版< / ><>D< / ><>10.90< / ><>1.65< / ><>23 / 87< / >< / ><><>1) / 尊享版< / ><>D< / ><>11.02< / ><>1.82< / ><>8 / 87< / >< / ><><>1) / 中小企业版< / ><>D< / ><>10.81< / ><>1.52< / ><>42 / 87< / >< / ><><>1) Europa 基础版< / ><>V< / ><>16.20< / ><>16.42< / ><>16 / 115< / >< / > < / table> <><>基金< / ><>类型< / ><>净值(欧元或当地货币)< / ><>自2025年12月31日起收益率< / ><>本年排名< / >< / ><><>1) Europa 优选版< / ><>V< / ><>18.31< / ><>17.69< / ><>8 / 115< / >< / ><><>1) 企业版< / ><>V< / ><>17.52< / ><>16.91< / ><>13 / 115< / >< / ><><>1) 加强版< / ><>V< / ><>17.16< / ><>16.91< / ><>12 / 115< / >< / ><><>1) 尊享版< / ><>V< / ><>18.38< / ><>17.50< / ><>10 / 115< / >< / ><><>1) 中小企业版< / ><>V< / ><>17.10< / ><>16.66< / ><>14 / 115< / >< / ><><>1). Horizonte 2026 基础版< / ><>F< / ><>11.95< / ><>1.21< / ><>16 / 60< / >< / ><><>1). Horizonte 2026 优选版< / ><>F< / ><>12.54< / ><>1.85< / ><>8 / 60< / >< / ><><>1). Horizonte 2026 目标版< / ><>F< / ><>11.95< / ><>1.21< / ><>16 / 60< / >< / > < / table> Emp.< / td><>F< / ><>12,26< / ><>1,55< / ><>11 / 60< / >< / tr>
规范 —— 从继承人如何加入企业到权力的交接方式。伊莎贝尔·维尔切斯。马德里 《当家族争斗毁灭了古奇遗产》 在《古奇之家》中,里迪利·斯科特执导的电影中,莫里西奥·古奇从父亲罗多尔福那里继承了公司50%的股份,并与叔叔阿尔多争夺企业控制权。这部电影展示了如何因家族纷争、权力斗争和个人利益而危及企业的连续性;古奇家族最终失去了这家奢侈品公司的控制权。
战略 比赛旨在培养对美式足球的热情。阿尔瓦罗·佩雷斯-阿尔贝卡。马德里 美国国家美式足球联盟(NFL)商业战略在欧洲推广美式足球的脉搏正在加速。连续第二年,NFL的“王牌”运动在美国登陆马德里,继续在本土吸引粉丝。为了庆祝将于下周日在圣地亚哥·伯纳乌球场举行的常规赛比赛——辛辛那提本格尔vs亚特兰大老鹰——NFL在马德里规划了一系列活动,确保其回归不仅限于8月11月8日的比赛。
主编:安娜·伊·佩雷达 副主编: 贾维尔·蒙塔尔沃,伊尼亚基·加拉伊 副主编:佩德罗·比乌鲁恩。数字开发:阿姆帕罗·波罗。经济记者:罗伯托·卡萨多。总编辑:马耶·A·阿尤索、胡安·何塞·加里多、蒂诺·费尔南德斯、埃梅利亚·维亚纳、克拉拉·鲁伊斯·德·加乌纳、何塞·奥里胡埃尔(加泰罗尼亚)、米格尔·安赫尔·帕蒂诺和维克托·M·奥索里奥 部门负责人 企业:卡洛斯·德拉克 / 金融与市场:劳拉·加西亚 / 经济:胡安·何塞·马尔科斯 / 评论:里卡多·T·卢卡斯 / 高管:内雷亚·塞罗 / 技术:米里安·普里埃托
类似于我们之前对Endesa的分析,这里也适用。观察其连续多年的周线中,每周的最低点和最高点都在稳步上升,目前处于绝对自由上涨状态。时间范围: - 从 2003年5月30日 到 2026年10月30日 - 从 2019年1月31日 到 2026年10月30日 MELIÁ HOTELS
时间范围:30-6-2021 至 30-10-2026 关键价格区间位于15,90–16欧元上方。若本周收盘价突破今夏的高点,将确认一波强劲的反弹行情,并可能推动股价冲击其历史高点。目前该公司股票完全无投资价值。至少在股价仍然低于2024年和2025年的高点(3,33–3,40欧元)的阻力位时,建议暂时观望。
| 公司名称 | 近期交易量 | 价格变动 | 当日收盘价 | 最高价 | 最低价 | 成交金额(万欧元) | 交易代码 | 近期收盘价 | 近期交易量 | 12个月平均交易量 | 近期最高价 | 近期最低价 | 近期最高价日期 | 近期最低价日期 | 近期最高价变动 | 近期最低价变动 | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | |----------------|------------|----------|------------|----------|----------|----------------------|----------|------------|--------------|----------------|------------|------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|---------------- Valor< / td> < colspan="3">ÚLTIMO MES< / > < colspan="2">ANUAL< / >
动员包括银行家、私人资本投资者、会计师联合会、税务顾问以及代表中小企业(pymes)的协会。他们强调,简化企业流程并不意味着削弱对逃税行为的追查,而是要为单一市场赋予更强的协调性和灵活性。时间在倒计时。在欧洲经济长期讨论自身在全球舞台上的地位下滑问题时,企业界对空洞的意向声明感到厌倦。
奥斯卡·普恩特(Óscar Puente)在西班牙众议院常设会议上宣布辞去交通部长职务,这一决定在当晚宣布时已经为时过晚。几乎与政府当天早些时候由内阁会议批准的“紧急措施”同步,以加强马德里-塞维利亚高铁线路的运营安全,该措施是针对上周在乌尔达(托莱多)发生的悲剧性事故后暴露的问题。
CENTROS DE DATOS / El líder mundial en chips de IA exige a los proveedores de servicios de computación en la nube que al menos el 51% de sus servicios se destinen a empresas que no sean chinas. Zijing Wu. Financial Times Nvidia ha ordenado a sus socios de centros de datos que reduzcan su exposición a clientes chinos, limitando aún más la capacidad de China para seguir el ritmo de sus rivales estadounidenses, mientras se intensifica la carrera entre las dos superpotencias mundiales de la IA. En los últimos meses, el mayor fabricante de chips del mundo ha comunicado a sus clientes de computación en la nube que deben destinar al menos el 51% de sus servicios a empresas que no sean chinas, según cinco personas al tanto de la situación. Anteriormente, no existían restricciones de este tipo. Las instrucciones se han transmitido de forma verbal y han sido ejecutadas por el equipo de ventas y los equipos regionales de Nvidia, en lugar de quedar plasmadas en documentos, señalan las fuentes. Bloomberg News
1)Accion Eurostoxx50 ETF< / td><>V< / ><>61,93< / ><>6,57< / ><>37 / 45< / >< / tr> <><>1)Acción Ibex 35 ETF< / ><>V< / ><>19,05< / ><>9,29< / ><>36 / 71< / >< / > <><>1)BBVA Ahorro Corto Plazo*< / ><>D< / ><>949,43< / ><>1,14< / ><>72 / 87< / >< / > <><>1) Ahorro Empresas*< / ><>D< / ><>8,43< / ><>1,65< / ><>22 / 87< / >< / > <><>1) Bolsa *< / ><>V< / ><>38,57< / ><>6,09< / ><>47 / 71< / >< / >
Dr. Ferran,3-5 08034 巴塞罗那。电话:933662727。网站:[www.gvcgaesco.es](http: / www.gvcgaesco.es)。日期:02 / 11 / 26 | --------------------------------------------------------------- | 基金名称 / 类型 / 净值 / 收益率 / 排名 / 总数 1) Financialfond* / V / 43.95 / 5.80 / 219 / 283
地址:P°. de la Constitución, 450008 萨拉戈萨。联系人:莉莉·科雷多尔(Lily Corredor)。电话:f / no. 976239484。有效日期:2026年02月11日 排名 / 基金名称 / 类型 / 净值(欧元或当地货币) / 2025年12月31日至今收益率 / 年内排名 ------ / ------------------------------ / ------ / -------------------------- / --------------------------- / ----------- 1 / Ibercaja Ahorro RF A / F / 7,46 / 0,72 / 80 / 159 1 / Ibercaja All Star A* / V / 14,15 / 12,73 / 92 / 283
普恩特在任期间,在短短9个月内,该部门连续发生两起严重事故,造成超过100人死亡。尽管行业专业人士多次举报,普恩特并未加速替换在乌尔达事故中失效的LZB系统为更为坚固的ERTMS系统,也没有采取措施提高高铁运营的安全性,以应对阿达穆兹事故的悲剧,也没有完成对该高铁线路中最古老线路的承诺审计。
预计首批Big车型(一款长度为2,7米的电动车)将于明年上半年首次面市,量产计划将于2027年初启动(目前处于试生产阶段)。
截至九月,生命卡伊萨在西班牙和葡萄牙支付了43.45 亿美元的养老金,增长了2.4%,其中近90%的支付用于65岁以上的人群。生命卡伊萨的个人储蓄保险保费达到96.61 亿美元,增长了51%,而终身年金保险的增长率为18%,达到41.84 亿美元。
ING扩展其养老储蓄方案,推出五项“橙色计划”,旨在为不同储蓄者类型提供更多选择。
3,5百万欧元 Indexa Capital在2025年上半年实现净利润3,5百万欧元,同比增长120%。900 878 050 / 91 443 54 06 / 690 065 582
[https: / sedebilbaoport.gob.es / board](https: / sedebilbaoport.gob.es / board) [www.administracion..es](http: / www.administracion..es) 比尔巴鄂港务局 [https: / sedebilbaoport..es / board](https: / sedebilbaoport..es / board) [www.administracion..es](http: / www.administracion..es)
12:30 指数在当日早段远离19,000点。14:30 公布美国就业数据,指数达到19,000点。IBEX 35日内走势(点数) • 3 / 11
涨跌幅最高的股票,以百分比表示。
Fuente: Bloomberg
- 外部基础设施,没有这些基础设施,工厂即使获得补贴也无法进行转型,例如加速大容量电网的部署、建设运输绿色氢气的水管道,以及开发捕获、运输和储存剩余二氧化碳的网络(CCUS技术)。
连接人、项目和地区,推动机遇与未来转型。
将于9月20日在土耳其安塔利亚举行。
为了克服这一局面,阿拉曼德呼吁摒弃意识形态分歧,并建立公私部门之间的务实合作,声称“必须结束公共世界和私营世界之间的虚假对立或敌意,生成信任”。
03-11-2026 名称 (*) / 价格 (**) / 涨跌 % / 年收益率 / 52周最高 / 52周最低 / 流通市值(欧元,万) ------------------------------ / ----------- / -------- / ---------- / ----------- / ---------------- / ----------------------- STMicroelectronics NV (IT) / 43,12 / -0,20 / 91,90 / 69,35 (6月) / 18,80 (11月25日) / 30,783.49 Tenaris SA (E) / 25,76 / -2,40 / 56,00 / 27,69 (6月) / 16,21 (11月25日) / 9,314.31
九月< / td><>-< / ><>-< / ><>3,189< / ><>-< / ><>3,450< / ><>3,247< / >< / tr> <><>十月< / ><>-< / ><>3,455< / ><>3,239< / >< / > < / table>
info@anta-am.com。有效日期:30 / 10 / 26< / td>< / tr><><>1)ANTA品质固定收益0-3年A*< / ><>F< / ><>10,30< / ><>-0,63< / ><>143 / 159< / >< / ><><>1)ANTA品质固定收益0-3年B*< / ><>F< / ><>10,35< / ><>-0,42< / ><>138 / 159< / >< / ><><>1)ANTA品质全球灵活A< / ><>V< / ><>12,32< / ><>10,04< / ><>155 / 283< / >< / ><><>1)ANTA品质全球灵活B< / ><>V< / ><>12,47< / ><>10,54< / ><>148 / 283< / >< / ><><>1)全球优选*< / ><>X< / ><>15,58< / ><>1,43< / ><>140 / 188< / >< / table>
卡斯蒂利亚大道110 3 28046马德里。电话:917374440。有效日期:< / td>< / tr> <>< colspan="5">2026年10月30日< / >< / > <><>1)阿塞瓦尔蓝筹股< / ><>V< / ><>288,29< / ><>33,12< / ><>3 / 283< / >< / > <><>1)阿塞瓦尔资本< / ><>M< / ><>99,75< / ><>5,17< / ><>5 / 146< / >< / > <><>1)阿塞瓦尔伊比利亚< / ><>V< / ><>214,48< / ><>9,54< / ><>34 / 71< / >< / >
阿朗斯。电话:902555999。有效日期:2026年11月2日< / td>< / tr> <><>1)Mut. Valores Sm&Mid L< / ><>V< / ><>594.09< / ><>9.47< / ><>10 / 17< / >< / > <><>1)Mutuafondo Bonos Sub. VI< / ><>F< / ><>139.12< / ><>0.92< / ><>3 / 15< / >< / > <><>1)Mutuafondo Bonos Finan L< / ><>F< / ><>171.16< / ><>0.15< / ><>1 / 1< / >< / > <><>1) Bonos Sub V< / ><>F< / ><>135.17< / ><>1.17< / ><>2 / 15< / >< / >
915316523。电子邮件:mbarrera@grupounicaja.es。有效日期:02 / 11 / 26< / td>< / tr> <><>1)联合家产储蓄(Unicaja Ahorro)< / ><>F< / ><>10,08< / ><>-0,25< / ><>129 / 159< / >< / > <><>1)联合家产储蓄C( Ahorro C)< / ><>F< / ><>10,63< / ><>0,28< / ><>107 / 159< / >< / > <><>1)联合家产储蓄I( Ahorro I)< / ><>F< / ><>10,69< / ><>0,24< / ><>110 / 159< / >< / > <><>1)联合家产储蓄P( Ahorro P)< / ><>F< / ><>10,14< / ><>0,08< / ><>116 / 159< / >< / >
[www.iaexpansion.com](http: / www.iaexpansion.com) 合作伙伴: 维瑟瑞(Verisure) 卡吉米尼(Capgemini) 电信西班牙(Telefónica)
一座三十年代的大理石楼梯、经过数十年隐藏后重新发现的乔·波莫多罗(Gio Pomodoro)的作品,以及可以俯瞰罗马的屋顶——这些是Thompson Roma的关键特色,这是Hyatt旗下Thompson品牌在意大利的首次亮相。酒店位于威尼斯广场附近,拥有69间客房,其中包括20间套房,并由厨师法比奥·菲奥拉万蒂(Fabio Fioravanti)主理LYVE餐厅。
蒙特罗斯牧场(Dehesa Monteros)推出了其新一批纯正伊比利亚山羊(100% ibéricos)的干货,2023-2024年产季的产品质量优异。该产品以其平衡、丰富的香气和独特的口感著称,口感细腻,带有甜蜜的微妙风味、柔和的质地和口感的深度。针对圣诞节,推出了伊比利亚山羊干货套装(Estuche Jamón de Bellota Ibérico),售价615欧元。
道琼斯指数 / 51.770,31 / ↑ +1,70% 一般指数(点数) 本月变化 ↓ -4,82% 25.437,00 / ↓ -5,30% 日经指数 IBEX 35(点数)
Valor / ÚLTIMO MES / ANUAL / NEGOCIACIÓN 12 MESES / HISTÓRICO / DIVIDENDOS / RENTABILIDAD / CAPITAL / VALORACIÓN / Sigla / Sector ------ / ------------ / ---- / ------ / ---- / ---------------- / ---- / -------- / ---- / -------- / ---- / -------- / ---- / -------- / ---- / ------ Cierre / Dif. (%) / Máximo / Mínimo / Títulos / Máximo / Mínimo / Títulos / Rotación / Máximo / Mínimo / Año ant. / Por divi. / Reval. / Total con div. / Número acciones Secuoya / 18,46 / -- / 6.521.073 / 100 / -- / STNA / CON 30,400 / = / 30,400 / 49 / 31,800 Mz / 30,400 Oc / 82 / 0,00 / 31,800 Mz26 / 2,892 My14 / 0,21 / Di-25 A / 0,09 / Ab-26 A / 0,09 / 0,57 / -1,94 / -1,65 / 8.073.574 / 245 / -- / SEC / PUB
Dreamstime 竞争力 / 合规性
伊比利亚美洲国家之间的紧密联系并未完全体现在相互之间的投资流动上。企业家们将这种不平衡归咎于该地区许多经济体缺乏法律安全性,而不仅仅是美洲大陆的国家。西班牙,以及程度较轻的葡萄牙,也在其法治稳定性方面出现了倒退,这阻碍了许多投资项目的实施。因此,来自大西洋两岸的企业代表,在马德里举行会议,作为即将召开的第30届伊比利亚美洲首脑会议的预热,呼吁即将参加此次会议的政治领导人,确保在政府更迭的情况下保持法规的连续性,并减少影响产业结构的国家政策中的意识形态成分。
英国Virgin Media O2(VMO2),由Telefónica和Liberty Global各持股50%,昨日宣布了一项紧急计划,旨在恢复盈利能力和现金流,应对英国电信市场中激烈的竞争和几乎停滞的增长。在截至9月的前9个月内,其收入下降了4%,至86.45 亿美元,而亏损则减少了8%,至407百万欧元。
另一方面,西班牙机场管理局(Aena)予以否认,并声称其价格“在欧洲范围内属于最具竞争力”。瑞安航空首席执行官迈克尔·奥利(Michael O'Leary)在与《展望报》近期的对话中表示:“Aena鼓励我们仅在大型机场发展。”
佩佩·布拉沃。马德里 亚历杭德罗·奥尔马萨巴尔(Alejandro Ormazabal),巴斯克工业集团Velatia的副董事长,正通过其旗下的Whitehole Investment(2024年成立的投资管理公司)发起新的投资策略,以多元化其家族财富。该公司自2022年起运营一支规模为30百万欧元的风险投资基金,在西班牙、葡萄牙和法国南部的中小型企业(pymes)中持有少数但意义重大的股份。
雅维尔·罗伊巴斯(Javier Roibás)·马德里 赛尔内克斯(Cellnex)与欧洲投资银行(BEI)签署了一笔375亿欧元的贷款,BEI由前西班牙政府副总理纳迪亚·卡尔维诺(Nadia Calviño)担任主席。该公司将利用这笔资金推动西班牙、法国、意大利和葡萄牙的5G移动基础设施发展,如昨日该机构在一份公告中所解释的那样。
赛尔内克斯的财务主管拉蒙·特里亚斯(Raimon Trias)强调,这笔贷款的期限和“竞争力”条款将增强公司的财务结构,并延长其债务的平均到期期限。欧洲投资银行评价称:“这将有助于加速欧洲的基础设施发展,并缓解数字鸿沟,为项目实施地区带来社会经济效益。” 这是BEI和赛尔内克斯第三次合作,旨在推动欧洲移动电信基础设施发展。
奇克尔斯糖果(Chickles Gum) 生产为梅塞德斯(Mercadona)供应口香糖的公司在2025财年结束时,净利润增长33%,达到400万欧元,其业务专注于口香糖的研发、生产和包装。这家瓦伦西亚公司去年实现销售额5420万欧元,同比增长3%,而产品体积增长6.9%,达到7000万单位。
金融与市场 信贷:桑坦德银行(Santander)董事长安娜·博廷(Ana Botín)表示,欧洲银行在监管要求之上的资本缓冲有过剩,75%的企业信贷和90%的家庭贷款均由银行提供。博廷呼吁监管机构采取措施加速增长,以应对欧洲和全球经济面临的投资需求。
“我们迫切需要一个服务单一市场、一个银行单一市场以及一个资本市场联盟,但还有其他措施可以在之前采取”,博廷在桑坦德银行在马德里博阿迪拉德蒙特总部举办的国际银行大会上强调。博廷进一步指出,根据欧洲银行联合会的一份报告,欧洲15大银行在监管资本要求方面拥有16万亿(2730 亿美元)的“盈余”。
这是一个可以“明天就采取”的步骤,博廷表示,实施起来“并不难”,并且能“迅速产生成效”。“十二年前认为好的做法,今天不再适用。我们每年都在提高资本要求……如果总是以最保守的方式解释一项规则,而不从整体上考虑系统需要多少资本,最终会导致巨大的盈余”,博廷总结道。“韧性是基础,增长是目标,投资是桥梁。
西班牙桑坦德银行估计,人工智能和新技术、人口老龄化、能源转型以及战略自主性在未来几年将需要全球范围内不断增长的融资需求。根据该行于昨日发布的《2027年展望》报告(The Year Ahead 2027,),该报告与银行大会同时举行。报告指出:“由上述四大转型带来的投资需求和支出增长估计在2026年至2030年间累计需求约为50万亿欧元,即每年约10万亿欧元。
潜在打击个人投资者 国际清算银行(BIS)行长帕布洛·埃尔南德斯·德科斯(Pablo Hernández de Cos)指出,目前家族持有的股票规模显著增大,将加剧市场冲击。帕布洛·埃尔南德斯·德科斯(Pablo Hernández de Cos),国际清算银行(BIS)行长,昨日在桑坦德银行总部举办的国际银行会议上发言。
安德烈斯·斯图姆普。欧洲中央银行(ECB)密切关注近期主权债券利率的上涨,特别是法国债券利率在过去几个月内出现显著上升。西班牙银行行长、欧洲货币当局理事会成员何塞·路易斯·埃斯克里瓦认为,只要这种上涨是逐步进行的,就认为是“健康”的。他在西班牙桑坦德银行在其总部举办的国际银行会议上表示,风险溢价的上涨可以被视为“一个警示信号,一种提醒政府进行调整,因为确实需要在财政方面进行根本性调整”。
M. 马丁内斯。马德里 国际货币基金组织(IMF)总裁克里斯蒂娜·格奥尔基娃(Kristalina Georgieva)昨日表示,全球40%的就业岗位在短期内(3至5年内)将受到人工智能的影响。在发达经济体中,受人工智能影响的工作比例将达到60%,格奥尔基娃在桑坦德银行举办的国际银行会议上表示。
欧洲央行(ECB)正在应对一个复杂的局面,主要特征是通胀压力再度上升、能源成本上涨、对法国公共财政可持续性的疑虑加深,以及欧洲政治局势的不确定性。调整利率以适应通胀压力减弱的情况。同时,它开发了旨在避免欧元区金融分裂的工具,但并未放弃对成员国预算纪律的正式要求。拉加德虽然没有像前任那样具有深厚的货币学背景,但她带来了国际经验、谈判能力和不可动摇的政治权威。
截至9月份,意大利银行(Intesa Sanpaolo)在今年前九个月实现净利润,同比增长8%。
交易完成:BBVA已完成其在罗马尼亚分行的出售,卖给瑞法银行(Raiffeisen Bank)的价格为5.71 亿欧元,并在获得相关监管机构的批准后完成。修正后的数值部分: - 2011-2019 (在IMF总裁经历描述中) - 571 millones de euros (在BBVA交易描述中)
A.M. 马德里 伊贝尔卡银行截至9月底累计全年利润为2.94 亿欧元,同比增长8,7%。该机构昨日在一份声明中表示,利润增长归因于商业活动的活跃和信贷推动,同时贷款逾期率保持较低水平。伊贝尔卡表示:“该机构在西班牙经济活动保持合理活力、地缘政治不确定性和市场波动的背景下,继续展现出稳健的商业和金融表现。
利息净收入增长14,6%,至5.37 亿欧元,拉动了总收入增长。该机构在欧洲中央银行(ECB)加息背景下,推动了这一利润增长。另一方面,服务净佣金和其他收入增长9%,至4.1 亿欧元。总成本增长9%,至5.15 亿欧元,主要由人力成本增加所致。这影响了效率(成本 / 收入比,越低越好),但 维克托·伊格莱西亚斯(Víctor Iglesias),伊贝尔卡银行首席执行官。
净资产收益率(ROE)在季度末达到13,3%,比计划目标高出330个基点。而核心一级资本比率(CET1,衡量偿付能力)为14,1%。客户资金总额为825.96 亿美元,较上年增长约4%。其中,356.14 亿美元为客户存款,增长0,8%,而剩余的469.81 亿美元对应资产管理和人寿保险净额,增长6,4%。
《展望》杂志·马德里 海尔维亚保险与卡伊萨·昂蒂尼恩银行续签了为期五年的非寿险、寿险及养老金保险的独家分销协议。此次续签在马德里举行的工作日会议后达成,双方代表出席。卡伊萨·昂蒂尼恩银行目前拥有45家分行,超过60,000名客户,以及14.72 亿美元的资产。该协议也与海尔维亚在整合Caser后的新阶段同步进行。
马普雷与麦格理自2021年起保持合作关系,当时双方建立了以欧洲基础设施和不动产为重点的机构投资联盟,特别是在替代资产领域。双方共同发起了多个基金,其中某些基金曾有阿班特(Abante)金融咨询公司的参与,马普雷在该公司持有20%股份。欧元兑美元汇率走势 欧元汇率(以欧元计价)
德意志银行和瑞士信贷(UBS)在科技板块下跌以及美国中期选举(预计不会对证券策略产生重大变化)后,重拾了对标普500指数的乐观情绪。德国银行将标普500今年及明年的每股收益(BPA)预测上调,并提升了对科技板块的建议评级至“超配”。该行认为当前的回调提供了一个低风险的入场机会,同时对业绩的强劲表现充满信心。
新提升 —— 六个月期债券收益率上升至2,82%,私人投资者需求激增,关注欧洲央行(ECB)的动向。债券收益率 Dreamstime *Expansión* 数据来源:西班牙公共财政部
C. Rosique. 马德里 瑞普索尔(Repsol)昨日上涨1,13%,至每股30,31欧元,接近其在9月创下的历史最高点(31,54欧元)。该石油公司自2026,公布业绩以来,已获得多家投资机构的积极评级。第三季度的优异业绩、高炼油利润率以及超预期的现金流生成,使得七家投资机构提高了其估值目标。
由Joaquín Tamames撰写
意大利银行UniCredit下周将公布的财务成果将凸显出一项始于2024年2年前的并购交易所带来的收益,尽管这项交易在德国部分精英阶层中引发不满,但并非针对任何特定银行。在2024年入主该行仅两周后,由安德烈亚·奥塞尔(Andrea Orcel)领导的UniCredit又宣布了一项具有重大影响的协议。
影响计算器 环境与社会影响计算器(CIMS) 展示了投资如何为地球带来可衡量的正面影响,符合日益受市场重视的可持续发展趋势。该集团通过其资产管理公司,加强了对透明度的承诺,并将负责任的投资带入金融领域,使其更加人性化。
资产管理公司发布《可持续发展战略(2030,)》,设定6大优先事项,以将可持续性纳入投资分析、尽职调查、治理和负责任管理。其中包括前瞻性主题分析和明确的排除标准(25%排除率)。
大选 / 全国选举 —— 西班牙人民党(PP)主席、总统候选人阿尔贝托·努涅斯·费霍(Alberto Núñez Feijóo)表示,如果他进入蒙克洛亚宫(Moncloa),将“脑海中已有优秀交通部部长的模样”,并不排除关闭部分铁路线或降低列车速度。西班牙人民党主席阿尔贝托·努涅斯·费霍(Alberto Núñez Feijóo)昨日。
欧洲投资银行(BEI)行长娜迪亚·卡尔维诺(Nadia Calviño)在会议上强调,今年将在拉丁美洲签署价值70 亿美元的投资项目,70 亿美元较去年的56 亿美元有显著增长。她指出,这些项目将“特别惠及西班牙企业”。卡尔维诺强调与拉丁美洲开发银行(BID)和拉丁美洲及加勒比开发银行(CAF)保持良好关系,尽管存在“2”正在发生的政治变化”。
措施 / 阿尤索政府当天批准一项举措,旨在避免在住房建设期间支付预付款。抵押贷款将覆盖住房总价格的10%。欧洲新闻社 马德里自治区主席伊莎贝尔·迪亚斯·阿尤索。J. Díaz. 马德里 住房问题已成为西班牙社会长期以来的主要关注焦点之一,随着供需严重失衡(供应稀缺、需求旺盛),该问题已演变为政治和社会辩论的核心议题。
四月,特朗普在公布对几乎所有美国贸易伙伴的惩罚性关税时,拆解了长期存在数十年的全球贸易体系。这些关税措施引发了公债销售潮,并引发了如JPMorgan首席执行官杰米·戴蒙等人发出的警告。此外,这些措施还预示着接下来几个月市场将面临新的动荡,包括由于中东地区的冲突导致全球能源价格突然上涨。
公司名称 / 闭市价 / 差异(%) / 年收益率(%) / 年最高(股价) / 年最低(股价) ------------------------ / -------- / ---------- / --------------- / ----------------- Nomura Holdings / - / 1.675,00 / 1.180,50 NSK Ltd. / - / 1.408,50 / 988,80 Oki Electric / - / 3.855,00 / 1.984,00
<><>1美元< / ><>1欧元< / ><>货币< / ><>< / ><>1美元< / ><>1欧元< / ><>货币< / >< / > <><>1,548.00< / ><>1,732.68< / ><>阿根廷比索< / ><>< / ><>980.77< / ><>1,098.19< / ><>智利比索< / >< / > <><>5.50< / ><>6.16< / ><>巴西雷亚尔< / ><>< / ><>24,900.00< / ><>27,873.00< / ><>厄瓜多尔苏克雷< / >< / > <><>3,220.04< / ><>3,603.08< / ><>哥伦比亚比索< / ><>< / ><>18.66< / ><>20.88< / ><>墨西哥比索< / >< / > < / table>
<><>基金名称< / ><>类型< / ><>净值(欧元或当地货币)< / ><>自2025年12月31日起收益率< / ><>年度排名< / >< / > <>< colspan="5">ABANCA资产管理(SGIIC)< / >< / > <>< colspan="5">地址:Serrano 45 3a Planta 28001 Madrid. 联系电话:91 578 57 65. 有效日期:02 / 11 / 26< / >< / > <><>1) Abanca储蓄< / ><>F< / ><>117.20< / ><>0.07< / ><>117 / 159< / >< / > <><>1) Abanca储蓄I< / ><>F< / ><>103.67< / ><>-< / ><>< / >< / >
<>< colspan="5">30 / 10 / 26< / >< / > <><>1)阿卡西亚波诺米克斯白金< / ><>M< / ><>1.48< / ><>2.39< / ><>40 / 146< / >< / > <><>1)阿卡西亚全球混合白金< / ><>R< / ><>1.86< / ><>8.33< / ><>28 / 177< / >< / > <><>1)阿卡西亚投资混合白金< / ><>R< / ><>1.61< / ><>5.66< / ><>88 / 177< / >< / > <><>1)阿卡西亚高级< / ><>V< / ><>3.37< / ><>17.32< / ><>44 / 283< / >< / >
基金名称 / 类型 / 净值(欧元或当地货币) / 31-12-25以来收益率 / 年度排名 ----------------------------------------------- / ------ / -------------------------- / ---------------------- / ---------- 1) AGI 发展中国家可持续债券(AGI Emerg Markets SD ATH) / V / 108,35 / -0,43 / 53 / 55 1) 欧洲成长股票( Europe Eq Grw S AT) / V / 214,38 / 1,45 / 107 / 115 1) 欧元区成长股票( Euroland Eq Grw AT) / V / 258,71 / -2,26 / 45
4, Rue Jean Monnet L-2180卢森堡。塞维里诺·蓬斯。电话:352 26 19 39 938。有效日期:30 / 10 / 26< / td>< / tr> <><>1) Merchbanc Merchfondo< / ><>V< / ><>122,65< / ><>1,36< / ><>253 / 283< / >< / > <><>1) Merchbanc RF Flexible< / ><>F< / ><>116,46< / ><>-0,91< / ><>42 / 81< / >< / > <><>1) Merchbanc Universal< / ><>R< / ><>138,17< / ><>6,27< / ><>75 / 177< / >< / > <><>1) Miralta Sequoia Clase 3< / ><>F< / ><>122,50< / ><>-0,27< / ><>32 / 81< / >< / >
<><>1)阿奎亚储蓄短期票据< / ><>F< / ><>11,03< / ><>1,85< / ><>6 / 159< / >< / ><><>1)阿奎亚未来领袖< / ><>V< / ><>14,35< / ><>12,86< / ><>90 / 283< / >< / ><><>1)阿奎亚银行动态100%灵活B*< / ><>V< / ><>20,88< / ><>6,05< / ><>217 / 283< / >< / ><><>1)阿奎亚银行平衡60%灵活B*< / ><>R< / ><>15,99< / ><>4,37< / ><>116 / 177< / >< / ><><>1)阿奎亚银行收入灵活MI*< / ><>R< / ><>25,53< / ><>3,10< / ><>138 / 177< / >< / ><><>1)阿奎亚银行全球领袖< / ><>V< / ><>19,58< / ><>7,94< / ><>188 / 283< / >< / ><><>1)阿奎亚银行谨慎30%灵活B*< / ><>M< / ><>13,48< / ><>2,04< / ><>49 / 146< / >< / ><><>1)阿奎亚银行灵活固定收益A*< / ><>F< / ><>10,73< / ><>0,37< / ><>16 / 81< / >< / ><><>1)阿奎亚欧元固定收益< / ><>F< / ><>7,72< / ><>0,32< / ><>103 / 159< / >< / table>
<>< colspan="5">蒙塔尔班9号,28014马德里。费利克斯·洛佩斯。电话:913605800。有效日期:02 / 11 / 26< / >< / ><><>1)ATL资本最佳管理*< / ><>X< / ><>17,19< / ><>5,13< / ><>85 / 188< / >< / ><><>1)ATL资本动态资产管理*< / ><>R< / ><>15,89< / ><>7,09< / ><>48 / 177< / >< / ><><>1)ATL资本混合资产管理*< / ><>R< / ><>15,57< / ><>7,75< / ><>36 / 177< / >< / ><><>1)ATL资本温和资产管理*< / ><>R< / ><>12,72< / ><>5,50< / ><>90 / 177< / >< / ><><>1)ATL资本可变资产管理*< / ><>V< / ><>20,44< / ><>12,14< / ><>109 / 283< / >< / ><><>1)ATL资本战术资产管理*< / ><>R< / ><>11,99< / ><>2,07< / ><>154 / 177< / >< / ><><>1)ATL资本保守型资产*< / ><>M< / ><>11,32< / ><>1,11< / ><>82 / 146< / >< / ><><>1)ATL资本动态组合< / ><>R< / ><>16,07< / ><>8,72< / ><>26 / 177< / >< / ><><>1)ATL资本灵活资产组合*< / ><>V< / ><>20,12< / ><>7,90< / ><>189 / 283< / >< / ><><>1)ATL资本战术组合*< / ><>R< / ><>11,78< / ><>3,92< / ><>125 / 177< / >< / ><><>1)ATL资本短期资产< / ><>D< / ><>13,11< / ><>1,66< / ><>20 / 87< / >< / ><><>1)ATL资本遗产*< / ><>M< / ><>14,09< / ><>1,94< / ><>51 / 146< / >< / ><><>1)ATL资本固定收益*< / ><>F< / ><>13,28< / ><>-0,87< / ><>41 / 81< / >< / ><><>1)Cosmos股票趋势*< / ><>V< / ><>18,72< / ><>15,57< / ><>60 / 283< / >< / ><><>1)优化收益A*< / ><>F< / ><>9,89< / ><>-1,91< / ><>35 / 38< / >< / ><><>1)埃斯皮诺萨合伙投资< / ><>X< / ><>18,67< / ><>7,04< / ><>53 / 188< / >< / ><><>1)全球财务*< / ><>R< / ><>12,17< / ><>3,20< / ><>20 / 28< / >< / ><><>1)Fongrum混合灵活*< / ><>R< / ><>17,31< / ><>9,06< / ><>20 / 177< / >< / ><><>1)Fongrum / 价值*< / ><>X< / ><>23,43< / ><>6,33< / ><>64 / 188< / >< / ><><>1)奥林匹斯欧洲股票< / ><>V< / ><>13,90< / ><>9,71< / ><>59 / 115< / >< / ><><>1)优米图斯全球30固定收益< / ><>M< / ><>10,45< / ><>3,17< / ><>15 / 146< / >< / table>
有效日期: 02 / 11 / 26< / td>< / tr> <><>1)BK Ahorro Activos Euro< / ><>D< / ><>902.14< / ><>1.22< / ><>70 / 87< / >< / > <><>1)BK Ahorro Renta Fija< / ><>F< / ><>1,068.13< / ><>0.40< / ><>100 / 159< / >< / > <><>1) Bolsa Esp Objetivo2027*< / ><>O< / ><>1,126.47< / ><>7.39< / ><>1 / 4< / >< / > <><>1) Bolsa España< / ><>V< / ><>2,444.82< / ><>9.29< / ><>37 / 71< / >< / >
文化1 146002 瓦伦西亚。电话:900 550 440。电子邮件:info@buyandhold.es。有效日期:02 / 11 / 26 产品名称(LU) / 类型 / 净值(1,000欧元) / 近期收益(%) / 排名 / 总数 ------------------------------------ / ------ / ------------------- / ---------------- / ----------- 1) B&H 债务(B&H Debt LU) / F / 1,04 / 0,59 / 90 / 159 1) B&H 债券(B&H Bonds ) / F / 1,33 / 0,59 / 21 / 60
- F:长期固定收益、短期固定收益及其他固定收益; - V:股票、中小型公司股票、行业; - D:货币市场; - M:固定混合; - R:变动混合;
基金名称 / 类型 / 净值(€) / 近期收益率(%) / 排名 / 总数 ----------------------------------------------- / ------ / ----------- / ------------------ / ----------- 1) CdE ODS Impact ISR A / R / 8,75 / 7,56 / 41 / 177 1) CdE ODS Impact ISR I / R / 9,26 / 8,33 / 29 / 177 1) CI Bolsa Euro Plus A / V / 9,53 / 9,87 / 19 / 45
1) 劳拉尔日本股票基金(V) | 15.75% | 17.15% | 14/20 2) 劳拉尔欧洲股票基金(V) | 12.03% | 7.28% | 86/115 3) 劳拉尔美国股票基金(V) | 20.44% | 6.87% | 55/83 4) 劳拉尔全球股票基金(V) | 14.48% | 12.94% | 89/283 5) 劳拉尔储蓄基金(F) | 10.91% | 0.69% | 81/159
电子邮件:info@cartesio.com。有效日期:2026年02月11日< / td>< / tr><><>1)卡特西奥基金股票型(Cartesio Funds Equity R)< / ><>X< / ><>169,92< / ><>10,31< / ><>28 / 188< / >< / ><><>1)卡特西奥基金收入型( Funds Income R)< / ><>M< / ><>128,35< / ><>0,71< / ><>31 / 43< / >< / ><><>1)卡特西奥 X( X)< / ><>M< / ><>2.498,80< / ><>1,02< / ><>23 / 43< / >< / ><><>1)卡特西奥 Y( Y)< / ><>X< / ><>3.998,95< / ><>9,79< / ><>33 / 188< / >< / table> <>< colspan="5">地址:马德里阿尔马格罗街828010号。
1)活动价值选择*< / td><>X< / ><>13,55< / ><>3,09< / ><>120 / 188< / >< / tr> <><>1)另类投资(Cinvest)*< / ><>I< / ><>14,96< / ><>-< / ><>< / >< / > <><>1)Cinvest / A&A 国际< / ><>V< / ><>23,87< / ><>31,56< / ><>4 / 283< / >< / > <><>1) / 节俭(Ahorría)< / ><>V< / ><>12,05< / ><>5,05< / ><>226 / 283< / >< / > <><>1) / 阿泽罗全球(Azero Global)< / ><>X< / ><>8,83< / ><>-12,20< / ><>168 / 188< / >< / >
地址 / 费尔南德斯-加利亚诺(Borja Fernández-Galiano) / 电话:914263826 ------------------------------ / ----------------------------------------------- / ------------------ 日期 / 2026年10月29日(有效日期) 基金名称 / 类型 / 净值(欧元或当地货币) / 2025年12月31日至今收益率 / 今年排名 --------------------------------------- / ---------- / ---------------------------- / ------------------------------- / --------------
1)布尔内斯全球A< / td><>V< / ><>552,54< / ><>4,85< / ><>229 / 283< / >< / tr> <><>1)布尔内斯全球B< / ><>V< / ><>568,52< / ><>5,29< / ><>222 / 283< / >< / > <><>1)农村储蓄加强型债券< / ><>F< / ><>7.812,54< / ><>1,18< / ><>53 / 159< / >< / > < / table> <><>基金< / ><>类型< / ><>资产净值(欧元或当地货币)< / ><>自2025年12月31日起收益率< / ><>年度排名< / >< / >
02 / 11 / 26< / td>< / tr> <><>1)年度循环策略A< / ><>X< / ><>22,60< / ><>3,32< / ><>115 / 188< / >< / > <><>1)年度循环策略C< / ><>X< / ><>22,94< / ><>3,88< / ><>107 / 188< / >< / > <><>1)博资全球基金< / ><>X< / ><>8,95< / ><>1,37< / ><>142 / 188< / >< / > <><>1)深价值国际< / ><>V< / ><>15,48< / ><>4,36< / ><>233 / 283< / >< / >
基金名称 / 类型 / 净值(€) / 日收益率(%) / 排名 / 总数 ---------------------------------- / ---------- / --------------- / ------------------- / --------------- 1) 宏观资产A(Horos Patrimonio A) / M / 101,82 / 0,71 / 96 / 146 1) 宏观资产I(Horos Patrimonio I) / M / 102,01 / 0,93 / 90 / 146 1) 宏观价值伊比利亚(Horos Value Iberia) / V / 188,51 / 3,79 / 63 / 71
| 产品名称 | 类型 | 近期收益率 | 年化收益率 | 资产占比(当前/总资产) | |----------------------------------|----------|----------------|-----------------|-------------------------------| | Kutxabank 全球活跃型投资基金(Plus)* | V | 15.25% | 9.43% | 168/283 | | Kutxabank 全球活跃型投资基金(Plus)* | V | 15.66% | 9.70% | 163/283 | | Kutxabank 全球活跃型遗产扩展基金* | M | 10.56% | 1.19% | 80/146 |
拉斯卡萨街884° planta 28001 . 卡门·德尔加多公证人。电话:914361210。有效日期:02 / 11 / 26< / td>< / tr> <><>1)Magallanes European Eq.M< / ><>V< / ><>286,38< / ><>9,75< / ><>55 / 115< / >< / > <><>1) European Eq.P< / ><>V< / ><>303,83< / ><>10,21< / ><>52 / 115< / >< / > <><>1) Iberian Eq. M< / ><>V< / ><>310,03< / ><>10,24< / ><>23 / 71< / >< / > <><>1) Iberian Eq. P< / ><>V< / ><>328,78< / ><>10,71< / ><>14 / 71< / >< / >
1)贝尔韦尔奢华A< / td><>M< / ><>13,06< / ><>-< / ><>< / >< / tr> <><>1)最佳理念A*< / ><>R< / ><>126,91< / ><>-< / ><>< / >< / > <><>1)最佳理念B*< / ><>R< / ><>130,24< / ><>-< / ><>< / >< / > <><>1)贝尔韦尔资产组合< / ><>X< / ><>17,61< / ><>5,79< / ><>71 / 188< / >< / > <><>1)芬马尔奇A*< / ><>F< / ><>30,23< / ><>-0,92< / ><>20 / 87< / >< / >
3 Dublin Landings, Dublin 1,001 C4E0,爱尔兰。Furio Petribiasi。Tfno. 35312310800。Fecha v.l.: 30 / 10 / 26< / td>< / tr><><>1)BB Chinese Road Opport LA< / ><>V< / ><>4,77< / ><>-9,93< / ><>8 / 12< / >< / ><><>1)BB Circular Economy L< / ><>V< / ><>5,18< / ><>8,65< / ><>16 / 22< / >< / ><><>1) Circular Economy LH< / ><>V< / ><>4,90< / ><>3,83< / ><>21 / 22< / >< / ><><>1) Convertible St Col LHA< / ><>F< / ><>6,10< / ><>1,58< / ><>7 / 11< / >< / ><><>1) Convertible St Col LHB< / ><>F< / ><>5,25< / ><>1,63< / ><>6 / 11< / >< / ><><>1) Convertible St SHA< / ><>F< / ><>11,78< / ><>1,54< / ><>9 / 11< / >< / ><><>1) Convertible St SHB< / ><>F< / ><>10,13< / ><>1,57< / ><>8 / 11< / >< / ><><>1) Convertible Str LA< / ><>F< / ><>7,04< / ><>7,61< / ><>3 / 11< / >< / ><><>1) Convertible Str LB< / ><>F< / ><>6,06< / ><>7,72< / ><>2 / 11< / >< / table> <><>基金< / ><>类型< / ><>净值(当地货币 / 欧元)< / ><>自2025年12月31日起收益率< / ><>年度排名< / >< / ><><>1)Challenge Spain Equity S< / ><>V< / ><>30,30< / ><>8,17< / ><>42 / 71< / >< / ><><>1)Glbl Eq Style Sel LH< / ><>V< / ><>6,66< / ><>4,62< / ><>231 / 283< / >< / ><><>1)Global Sustainab Bond LA< / ><>F< / ><>5,03< / ><>0,12< / ><>24 / 81< / >< / ><><>1)Global Sustainab Bond LB< / ><>F< / ><>4,73< / ><>0,78< / ><>11 / 81< / >< / ><><>1)Global Sustainb Bond LHA< / ><>F< / ><>5,01< / ><>-1,86< / ><>53 / 81< / >< / ><><>1)Global Sustainb Bond LHB< / ><>F< / ><>4,71< / ><>-1,76< / ><>51 / 81< / >< / ><><>1)Green Building Evo LA< / ><>V< / ><>5,51< / ><>9,24< / ><>9 / 18< / >< / ><><>1)Green Building Evo LB< / ><>V< / ><>5,27< / ><>9,10< / ><>10 / 18< / >< / ><><>1)Green Building Evo LHA< / ><>V< / ><>5,40< / ><>4,18< / ><>16 / 18< / >< / ><><>1)Green Building Evo LHB< / ><>V< / ><>5,21< / ><>4,36< / ><>15 / 18< / >< / table>
<>< colspan="5">Orense 20 Planta 1, oficina 13 28020 Madrid. Santiago Moro. Tfno. 917816880. Fecha v.l.: 02 / 11 / 26< / >< / ><><>1) Metavalor Internacional I< / ><>V< / ><>113,93< / ><>12,72< / ><>93 / 283< / >< / ><><>1) Meta Finanzas A< / ><>V< / ><>145,75< / ><>8,30< / ><>6 / 6< / >< / ><><>1) Meta Finanzas I< / ><>V< / ><>160,99< / ><>8,75< / ><>4 / 6< / >< / ><><>1) Metavalor< / ><>V< / ><>998,60< / ><>5,83< / ><>50 / 71< / >< / ><><>1) Metavalor Dividendo< / ><>V< / ><>93,57< / ><>13,85< / ><>79 / 283< / >< / ><><>1) Metavalor Global< / ><>X< / ><>108,50< / ><>12,01< / ><>18 / 188< / >< / table>
<><>基金< / ><>类型< / ><>净值(欧元或当地货币)< / ><>自2025年12月31日起收益率< / ><>年度排名< / >< / > <><>1) Tecnológico L< / ><>V< / ><>506.56< / ><>20.93< / ><>4 / 30< / >< / > <><>1) Trans Energ L< / ><>V< / ><>114.42< / ><>5.28< / ><>20 / 22< / >< / > <><>1)Patrimonio Global*< / ><>R< / ><>151.15< / ><>1.11< / ><>160 / 177< / >< / > <><>1)Polar Renta Fija L< / ><>F< / ><>155.69< / ><>-0.95< / ><>21 / 87< / >< / >
<>< colspan="5">大路36号,L-166卢森堡。伊格纳西·罗特曼。电话:+352 27 48 72 1。有效日期:2026年11月2日< / >< / > <><>1)NSF Climate Change+ A< / ><>V< / ><>3194.24< / ><>14.04< / ><>3 / 22< / >< / > <><>1)NSF Climate Change+ I< / ><>V< / ><>3450.08< / ><>14.50< / ><>2 / 22< / >< / > <><>1) Convergence Tech A< / ><>V< / ><>1282.39< / ><>18.08< / ><>8 / 30< / >< / > <><>1) Wealth Defender Glb A< / ><>V< / ><>2308.81< / ><>10.41< / ><>152 / 283< / >< / >
地址: Serrano 45 Pl. 4o, 28001 Madrid. 电话: 911177600。有效日期: 02 / 11 / 26 序号 / 基金名称 / 类型 / 净值(€) / 收益率(%) / 持仓比例 ------------------------ / ---------------------------- / ---------- / --------------- / ------------------ / -------------------- 1) / 潘扎短期(Panza Corto Plazo) / D / 16.52 / 1.63 / 26 / 87 1) / 潘扎投资(Panza Inversiones) / V / 19.12 / 5.14 / 225 / 283
有效日期:02 / 11 / 26< / td>< / tr> <><>1)阿尔加全球基金(Algar Global Fund)< / ><>X< / ><>16.05< / ><>11.16< / ><>22 / 188< / >< / > <><>1)阿哈贾混合投资(Alhaja Invers. RV Mixto)< / ><>R< / ><>15.06< / ><>2.52< / ><>148 / 177< / >< / > <><>1)阿凡塔奇基金(Avantage Fund)< / ><>X< / ><>31.57< / ><>5.14< / ><>83 / 188< / >< / > <><>1)巴尔蒂亚全球基金(Baltia Global R)< / ><>V< / ><>15.08< / ><>24.90< / ><>17 / 283< / >< / >
基金名称 / 类型 / 净值(€) / 收益率(%) / 排名 / 总数 --------------------------------------- / ---------- / --------------- / ------------------ / ---------------- 1) Sant. Multi Asst Cnsr AE / M / 144,61 / 6,46 / 3 / 146 1) Sant. AM Euro Corp Bond A / F / 8,71 / -1,57 / 47 / 60 1) Sant. AM Eur Corp Bond AD / F / 86,40 / -1,57 / 46 / 60
02 / 11 / 26< / td>< / tr><><>1)绝对回报政府战略A< / ><>F< / ><>10,26< / ><>-< / ><>< / >< / ><><>1)绝对回报政府战略Z< / ><>F< / ><>10,29< / ><>-< / ><>< / >< / ><><>1)阿尔马浮动债券A*< / ><>I< / ><>100,88< / ><>-< / ><>< / >< / ><><>1)阿尔马浮动债券I*< / ><>I< / ><>101,07< / ><>-< / ><>< / >< / ><><>1)阿尔马V FIL A*< / ><>I< / ><>118,83< / ><>-< / ><>< / >< / ><><>1)阿尔马V FIL I*< / ><>I< / ><>119,78< / ><>-< / ><>< / >< / ><><>1)贝尔格维亚伊普西隆A< / ><>I< / ><>2.516,62< / ><>0,48< / ><>9 / 22< / >< / ><><>1)贝尔格维亚伊普西隆Z< / ><>I< / ><>2.593,06< / ><>0,92< / ><>8 / 22< / >< / ><><>1)贝尔格维亚V战略A< / ><>V< / ><>14,19< / ><>1,80< / ><>104 / 115< / >< / ><><>1)贝尔格维亚V战略Z< / ><>V< / ><>14,49< / ><>2,35< / ><>102 / 115< / >< / ><><>1)伽马全球A< / ><>X< / ><>14,16< / ><>7,15< / ><>51 / 188< / >< / ><><>1)伽马全球Z< / ><>X< / ><>14,32< / ><>7,38< / ><>46 / 188< / >< / ><><>1)全球价值选择*< / ><>X< / ><>8,56< / ><>7,23< / ><>49 / 188< / >< / ><><>1)因科梅特里克阿尔巴特罗斯*< / ><>X< / ><>218,71< / ><>12,89< / ><>16 / 188< / >< / ><><>1)因科梅特里克全球策略< / ><>X< / ><>151,45< / ><>5,24< / ><>81 / 188< / >< / ><><>1)卡帕*< / ><>R< / ><>12,81< / ><>8,90< / ><>24 / 177< / >< / ><><>1)拉姆达万能*< / ><>X< / ><>15,58< / ><>19,99< / ><>4 / 188< / >< / ><><>1)巨大趋势A*< / ><>V< / ><>117,84< / ><>14,11< / ><>76 / 283< / >< / ><><>1)巨大趋势Z*< / ><>V< / ><>122,53< / ><>14,68< / ><>71 / 283< / >< / ><><>1)多元资产20A*< / ><>M< / ><>10,78< / ><>0,16< / ><>99 / 146< / >< / ><><>1)多元资产100, A*< / ><>V< / ><>17,88< / ><>8,37< / ><>182 / 283< / >< / ><><>1)多元资产100, Z*< / ><>V< / ><>18,25< / ><>8,92< / ><>175 / 283< / >< / ><><>1)多元资产40A*< / ><>R< / ><>11,90< / ><>2,09< / ><>153 / 177< / >< / ><><>1)多元资产40Z*< / ><>R< / ><>12,09< / ><>2,41< / ><>150 / 177< / >< / ><><>1)多元资产60A*< / ><>R< / ><>13,66< / ><>4,02< / ><>123 / 177< / >< / ><><>1)多元资产60Z*< / ><>R< / ><>13,93< / ><>4,46< / ><>113 / 177< / >< / ><><>1)多元资产80A*< / ><>V< / ><>15,78< / ><>6,06< / ><>216 / 283< / >< / ><><>1)普林西皮姆A< / ><>X< / ><>17,72< / ><>3,21< / ><>118 / 188< / >< / ><><>1)普林西皮姆Z< / ><>X< / ><>18,44< / ><>3,54< / ><>111 / 188< / >< / ><><>1)RHO选择A*< / ><>X< / ><>15,49< / ><>14,51< / ><>12 / 188< / >< / ><><>1)RHO选择B*< / ><>X< / ><>15,36< / ><>14,33< / ><>13 / 188< / >< / ><><>1)RHO选择C*< / ><>X< / ><>15,14< / ><>13,93< / ><>14 / 188< / >< / ><><>1)西格马I A< / ><>V< / ><>21,10< / ><>17,44< / ><>41 / 283< / >< / ><><>1)西格马I Z< / ><>V< / ><>21,51< / ><>17,99< / ><>38 / 283< / >< / ><><>1)SWM西班牙GA A< / ><>V< / ><>28,76< / ><>14,48< / ><>2 / 71< / >< / ><><>1)SWM西班牙GA Z< / ><>V< / ><>30,85< / ><>15,06< / ><>1 / 71< / >< / ><><>1)SWM战略RV A< / ><>V< / ><>7,46< / ><>10,58< / ><>147 / 283< / >< / ><><>1)SWM战略RV Z< / ><>V< / ><>7,74< / ><>11,09< / ><>139 / 283< / >< / > 基金名称< / td> <>类型< / > <>净值(欧元或当地货币)< / > <>自2025年12月31日起收益率< / >
卡斯蒂略街128号9层28006马德里,耶苏斯·多明戈·安古洛。电话:91< / td>< / tr><>< colspan="5">2500246。有效日期:02 / 11 / 26< / >< / ><><>1)Valentum< / ><>V< / ><>32,57< / ><>17,06< / ><>46 / 283< / >< / ><><>1)Valentum Magno< / ><>V< / ><>19,98< / ><>17,35< / ><>42 / 283< / >< / table> <>< colspan="5">埃杜阿多·达托大道21号左侧底层28010马德里。
胡安·卡斯塔诺 很少有西班牙经济领域能像酒店业那样经历如此剧烈的转型。在经历了多年强劲的需求增长和疫情后旅游业的复苏后,市场正进入一个新阶段:增长依然重要,但越来越重视如何从资产中创造价值、提升定位,以及回应游客新需求,同时兼顾经济、社会和环境的可持续性。投资数据反映了这一变化。
西班牙拥有得天独厚的优势:多年积累的旅游经验。在欧洲市场中,很少有国家能够同时拥有如此深厚的国际需求、成熟的城市和度假目的地、具有全球经验的运营商,以及如此发达的旅游生态系统。这一优势也带来了挑战:将旅游增长转化为能够持续创造更多价值并吸引可持续资本的模式。下一轮西班牙的酒店投资周期将不再仅仅以新增客房数量或游客到访量来衡量,而是要看其能否改造现有资产、提升其价值、提高运营效率并实现可持续回报。
罗伯特·迪埃斯·塞拉托 / 何塞·卡洛斯·埃尔南德斯·巴拉斯乌斯 2008年金融危机后,主要经济体通过加大资本、流动性和监管要求来增强金融稳定性。然而,如今这一共识因竞争力和增长需求的上升而削弱,重新引发了关于应承担多少风险以推动创新的辩论。美国已经开始回应,其监管机构正在审查资本规则、监管程序和创新障碍,同时采取更为宽松的态度对待企业活动。
消费者保护是第三大优先事项。数字化和即时支付提升了用户体验,但也促生了新型欺诈手段。欧洲未来的监管发展将加强金融机构、科技平台和通信运营商的预防与应对义务。同时,教育金融和扩大金融数据访问模式的倡议持续推进。目标是推动更高竞争力和服务个性化,同时不降低用户保护水平。在此方面,各地区间的差异反映了对创新、市场和监管之间平衡的不同视角。
亚历克斯·埃利斯 经济体,如同船只,在恶劣天气中才能展现其真正实力。近年来,英国经济并未幸免于外部动荡,但正展示出其能够应对风暴、保持稳定增长的能力:英国在今年上半年实现了G7国家中最快的增长速度,预算赤字下降,就业率保持稳定,投资增加,国际货币基金组织(IMF)还上调了英国2026年的经济增长预期。
IBEX在欧洲领跌,而DAX上涨2,46%。在华尔街,纳斯达克指数下跌5,30%,芯片指数(SOX)在9月上涨9,48%后,本月下跌15,36%。10月,作为股市大幅下跌的月份,再次名副其实。在欧洲,IBEX 35受IBEX 35银行指数(下跌15,05%)拖累,本月下跌3,98%。
十月,以股价下跌著称,这次让价格经历了暴跌。除了短期波动,我们只能希望七月和十月的最低支撑位能够坚守。在最近一段时间,价格在重要的支撑位199–200附近受阻。只要价格保持在该水平之上,一切仍在可控范围内。如果价格大幅下跌突破此支撑,下一个显著支撑位将降至160。随着月份的流逝,实际上在持续了超过一年半的混乱侧向市场中,情况并未改变。
近几个月来,我们多次提到欧洲芯片巨头在接近1.300欧元时的重要支撑位,与一月、二月和四月的高点重合。它即将到来。德国电信公司仍处于修正阶段,从其完美的递减高点和低点可以看出。任何改变趋势向上的可能性都需要尊重七月低点的强大支撑。我们无法确定德国能源公司的股票是否将在15欧元的支撑位附近寻求支持。
霍尼韦尔(Honeywell) 除了短期下跌,生物科技公司的广泛反弹趋势依然存在,且未受影响。理想情况下,应尽可能接近160美元的支撑位上车。当前最明确的支撑区域位于中长期上升趋势线,该趋势线始于2023年10月,目前经过约226美元附近。理论上,该位置将再次发出买入信号。
连续市场(续) 值 / 上月 / 年度 / 12个月 / 历史 / 股息 / 回报率 / 资本 / 估值 ---- / ------ / -------- / ------ / -------- / ------ 闭市 / 变化(%) / 最高 / 最低 / 股票数 / 最高 / 最低 / 股票数 / 流通 / 最高 / 最低 / 去年 / 今年 / 股息 / 重估 / 总回报 / 股票数量 / 市值(百万) / PER | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
BME GROWTH(续) 值 / 上月 / 12个月 IRG10 Socimi< / td><>0,06< / ><>20,55< / ><>-26,20< / ><>-8,49< / ><>76.377.213< / ><>53< / ><>--< / ><>YAC1< / ><>INM< / >< / tr> <>IRG10 Socimi< / ><>5,650< / ><>=< / ><>5,650< / ><>87< / ><>6,000 En< / ><>5,650 Oc< / ><>118< / ><>0,00< / ><>6,300 Se25< / ><>5,421 No23< / ><>0,02< / ><>Di-24 A< / ><>0,15< / ><>Jn-25 A< / ><>0,02< / ><>--< / ><>-5,83< / ><>42.089.313< / ><>238< / ><>--< / ><>YIRG< / ><>INM< / >< / tr> <>Isc Fresh Water< / ><>15,100< / ><>=< / ><>15,100< / ><>263< / ><>15,100 JI< / ><>15,100 Oc< / ><>263< / ><>0,01< / ><>15,100 JI26< / ><>12,459 JI22< / ><>1,47< / ><>Ab-26 A< / ><>0,44< / ><>Jl-26 A< / ><>0,79< / ><>10,97< / ><>-9,04< / ><>0,94< / ><>7.725.827< / ><>117< / ><>--< / ><>YISC< / ><>INM< / >< / tr>
I.F. · 马德里 意大利总理乔尔吉亚·梅洛尼(Giorgia Meloni)政府提出,对高收入居民离境征收“退出税(exit tax)”。该方案拟对拥有800,000欧元及以上资产的居民,在其决定移居国外时,对潜在资本收益征收26%的税款。此项税收适用于在过去10年内至少在意大利缴税6年的纳税人。
许多外国高管在意大利居住满1年后,可能会被新的26%税收征收措施(针对未实现资产和利润)所吸引,从而考虑提前放弃居住地避税。这种监管不确定性将进一步阻止国际高管选择意大利作为职业目的地。一笔仅用于退税的税收,一笔仅为后续申请退税而缴纳的税款,无助于公共财政增强,反而会推高成本。
在布鲁塞尔的走廊中,担忧的并非缺乏诊断,而是欧盟成员国之间的谈判阶段。历史上,那些以简化为初衷的欧盟税收指令,最终在欧盟理事会中因各国的保留条款、国家例外和各国政府的收入需求,演变为新的繁文缛节。因此,企业界向经济和财政部长们发出了明确警告:不得扭曲改革文本,不得稀释改革措施。合法征税和税收监管不能成为借口,重新引入原本承诺要消除的障碍。
税务简化的好处可能会被推迟至2030年。尽管数字化技术可以立即加速单一市场内的退税和跨境扣缴流程,但各国代表在技术谈判中正在操作,将改革的实施时间推迟至2030年。这种暂时的延误加上一个显著的悖论:签署声明的主要欧洲会计师、审计师和税务顾问联合会(如Accountancy Europe、CFE或ETAF)并非在维护一个为其工作量提供养分的复杂体系,而是批评过度监管已经超出了可持续的限度。
《展望》·马德里 是的,销售黄金是强制性申报义务。无论是以金锭、投资黄金币还是首饰形式销售黄金,任何人都必须在个人所得税(IRPF)申报中向税务局(Agencia Tributaria)缴纳此项交易的税款。- 19% 适用于 ≤ 6.000, 欧元的部分; - 21% 适用于 6.000, 至 50.000 欧元的部分; - 23% 适用于 50.000 至 200.000 欧元的部分;
企业败诉 / 最高法院确立司法解释,明确承包商可在合同解除后立即申请退还预缴的ICIO税款,无需等待规划期满 《欧洲新闻社》 马德里一家未动工的医院改造项目引发了费尔罗维亚尔(Ferrovial)与马德里市政府之间的诉讼。伊格纳西奥·法埃斯(Ignacio Faes) 作为纳税人替代方(sustituto del contribuyente)的建筑商,有权立即追回预缴的《建筑、安装及工程税》(ICIO)暂时缴纳款项,如果工程最终未能开工且合同被解除。
未能实际执行施工。稍后,该项目被重新招标给另一家企业(OHL),并以新的项目和新的许可证进行结算,税款再次被征收。尽管市政税务检查部门确认施工未开始,但马德里市政府拒绝退还Ferrovial的税款,理由是原始许可证未被宣告失效,且未有承办方正式放弃,认为该支付“并非不当”。虽然一审法院支持企业的观点,但马德里高级法院支持市政府立场,迫使案件上升至最高法院审理。
现在,由法官María Dolores Rivera Frade主持的审判推翻了市政府的论点。最高法院指出,ICIO的应税事实是施工的实质履行,即在施工开始时产生。虽然法律允许在取得许可后预先征收分期税款,但如果施工从未开始,主体税务义务便不会产生。因此,初始收入被视为不当收入,有权要求退还。
董事会成员和董事长有权享受在国外工作取得的IRPF(个人所得税)免税优惠,前提是这些收入对应于执行性和管理职能。西班牙国家法院(Audiencia Nacional)已作出这样的裁决。该法院的行政法庭明确指出,这些报酬的商业性质并不妨碍其享受《个人所得税法》第7.p)条规定的税收优惠,该条允许每年免税最高达60,100欧元。
西班牙税务总局(Dirección General de Tributos, DGT)在一份具有约束力的咨询意见中,允许对已成立但尚未开展业务的公司,在其传输后开始活动时,适用新设立的15%优惠税率。缺乏商业集团和非财产性质将在取得首个正利润基础和下一个会计期间进行评估。
西班牙中央经济行政法院(Tribunal Económico Administrativo Central, TEAC)在一项最新裁决中明确指出,只有纳税义务人才有权向税务机关申请返还保证金成本(根据《一般税法》第33条)。即使由第三方支付了账单,该权利仍然存在,无论是否进行了返还。
西班牙税务总局(Dirección General de Tributos, DGT)在一份最新的具有约束力的咨询意见中明确指出,仅凭一名员工无法认定共同出租或私人出租的不动产为经济活动。为了适用税收中性制度,税务咨询机构确定每个单位必须具有劳动的独占性,并且不动产必须至少使用了三年。
印度黄金进口税上涨导致走私激增 印度在第三季度非法进口的黄金量达到三年来的最高水平。根据世界黄金理事会(World Gold Council)的数据,税收上调导致非正式黄金走私量激增1.500%(从3吨增加到50吨),以逃避税收。经济合作与发展组织(OCDE)分析人工智能对数字税的影响 OCDE正在重新考虑数字经济的税收体系,以应对人工智能的发展。
加强对关联交易和跨国企业重组的监管 西班牙税务局(Agencia Tributaria)将加强对国际关联交易和大型企业集团采用的转移定价的检查。利用模式232中的信息以及来自国际信息交换的数据,税务检查员将严格监督企业重组、无形资产(如品牌或专利)的转让评估、许可费支付以及集团内部服务提供。
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OpenAI 创业公司聘请了前美国陆军秘书丹·德里斯科尔(Dan Driscoll)作为顾问,德里斯科尔曾因与国防部长佩特·赫格塞斯(Pete Hegseth)的紧张关系而辞职。此举旨在让其为OpenAI提供关于人工智能在国家安全和网络安全领域的建议。
E. del Pozo. 马德里 生命卡伊萨(VidaCaixa),作为卡伊萨银行(CaixaBank)的子公司,在去年九月结束时,客户管理资产总额达到1454.56 亿美元,较去年同期增长了7.7%。保险费用和缴款总额达到133.18 亿美元,增长了40.1%。管理型储蓄保险和终身年金保险占总额的936 亿美元,比去年同期增长了11%。
IBEX下跌0.79%,至18,807点 投资者避免承担风险,美国科技板块在等待中期选举结果后恢复平静。今日将公布判决。R. P.M. 马德里 投资者昨日选择谨慎操作,至少直到了解美国中期选举(midterm)结果,该结果将于今日在欧洲和美国市场公布。与选举结果密切相关的美国科技板块成为最佳例证。
- 物理或数字存储,拥有1,300个场所(其中230个为自有), - 安全回收、重新利用或销毁电子设备(包括过时的数据中心设备), - 数据中心,目前拥有31个设施,总容量为526兆瓦(MW),未来计划扩展至1,400 MW。在存储业务中,其竞争对手包括Access Information Management;在数据中心领域,则与Equinix、Digital Realty和Nebius等集团竞争。
分拆至 NTT DATA EUROPEAN SERVICES, S.L.U.
黑客 / 网络犯罪分子:盗取的代币位于公开的区块链上,并被分割成小额份额以避免追踪。(1)USTD和USTC分别是Tether和Circle参考美元的稳定币。TRX是Tron网络的原生加密货币。*来源:Expansión(Financial Times)* N.Asgari / J.Shah.FT 据分析师称,北朝鲜黑客将花费数月时间清洗上周从Binance盗取的1亿美元(55.7 亿美元)代币,尽管他们使用了复杂的自动化系统来隐藏踪迹。
法规 / 政策 欧盟估计,每年需要约 700 亿美元 用于气候变化适应,并刚刚批准了一项计划,以便提前应对和管理由气候引发的灾难。图:今年夏季,马德里佩拉约斯德拉普雷萨镇的圣胡安水库发生火灾。 贝阿特丽斯·特雷塞诺(Beatriz Treceño) 欧盟由于气候灾害造成的经济损失每年高达约 500 亿美元,欧盟委员会希望通过刚刚推出的气候韧性框架来减少这些损失。
该框架结合了《欧洲气候韧性法案》的提案以及实用工具和支持措施,帮助公共机构、企业和其他利益相关者做出决策。欧盟委员会主席乌尔苏拉·冯德莱恩(Ursula von der Leyen)用“预防、准备和管理”三个词来定义该计划:“我们确保气候韧性纳入整个欧洲的政策,支持投资、创新和长期增长。
联合国生物多样性大会在亚美尼亚闭幕,并制定了一个路线图,以在2030年前加速实现保护自然的目标。大会宣布20 亿美元增加资金支持,并加强原住民参与。
贝阿蒂斯·特雷塞诺。马德里 COP31将于2026年11月9日至20日在土耳其安塔利亚举行,邀请来自162个国家的代表,其中包括77位国家元首和政府首脑(包括西班牙代表),以及企业、投资者、民间社会和国际组织。目标是推动针对气候危机的具体解决方案。经过多年的承诺和谈判,2026年的这一版本将重点关注执行、资金筹措和实施能够维持1,5摄氏度目标的措施。
公司名称 / 市值(亿美元) / 变化(%) / 收益(%) / 市值(欧元) / 市值(人民币) -------------------- / ----------------- / ------------ / --------------- / ----------------- Technology / 855,10 / 2,58 / 199,60 / 1.213,56 / 312,15 NetApp / 190,78 / 2,98 / 78,15 / 239,18 / 94,11 Netflix / 63,42 / 1,73 / -32,36 / 108,87 / 61,99
股票名称 / 最新报价 / 本月变化(%) / 市值(百万欧元) / 2026年变化(%) ---------------- / ----------- / ---------------- / ------------------- Acciona / 203,60 / -4,32 / 11.169 / 9,52 Acciona Ener / 20,98 / -4,98 / 6.814 / -6,34 Acerinox / 16,07 / -7,43 / 4.007 / 26,94
雷贝卡·阿罗约。马德里 位于伦敦中城(Midtown)的罗思伍德伦敦酒店拥有308间客房。北特亚(Nortia),由曼努埃尔·劳(Manuel Lao)旗下的投资工具运营,在豪华酒店领域进一步加码,并扩大与美国投资公司Gencom的合作关系。双方共同收购了伦敦最具独特性的酒店之一——罗思伍德伦敦酒店。
电信英国分公司(Telefónica’s British Filial) 电信公司(Telefónica)旨在通过三年转型实现盈利增长,并减少其巨额债务:260 亿美元,其中包括其与Liberty Global合资的VMO2公司(英国电信运营商,双方各持50%股权)。
英国拥有一组独特的经济资产。第一个是科学研究,而很少有故事能比一个带西班牙口音的故事更好地展现这一点。外科医生伊莎贝尔·基罗加(Isabel Quiroga)与英国人理查德·史密斯(Richard Smith)一起主导了英国首例子宫移植手术。两位英国科学家——大卫·克莱纳曼(David Klenerman)和尚卡·巴拉·苏布拉马尼安(Shankar Bala-subramanian)——与法国人帕斯卡·马耶(Pascal Mayer)合作,开发出能够加快并降低DNA测序成本的技术,这一成就于2026年获得了阿斯图里亚斯公主科学技术奖。
西班牙的投资者和出口商早已熟悉英国经济的规模和活力。不久的将来,当一位伦敦人刷卡通过地铁闸机时,为其开闸的系统将由一家西班牙企业管理:因德拉。费尔罗维亚尔(Ferrovial)已在泰晤士河下方留下痕迹,通过泰晤士河潮汐隧道工程(Thames Tideway),并被选中参与伦敦另一项价值约 48 亿美元 的水利工程项目。
英国未来的繁荣,如同西班牙一样,将取决于保持一个对投资、思想、人才和贸易开放的经济体。同时,也需要与邻国保持紧密的经济关系。在一个充满地缘政治不确定性、欧洲战争、贸易碎片化和快速技术变革的世界中,英国和其欧洲伙伴有充分理由促进思想、能源、投资和企业在彼此之间自由流动。因此,我们希望 20 欧盟与英国举行的峰会能在环境、农产品和青年机遇等领域取得对所有相关方有利的成果。
居留 / 财富流失 —— 印度富豪安南·纳达图尔(Anand Nadathur)所拥有的豪宅降价案例,暴露了在英国特殊税收优惠即将结束之际,富豪们的撤退迹象。伊格纳西奥·法埃斯(Ignacio Faes)·马德里 Dreamstime 位于英格兰萨里郡(Surrey)的一处八卧室豪宅,坐落于一处近400公顷的豪华庄园,距离伦敦西南约30公里。
这些家族财富的回应方式是多元化其居所:他们在海湾地区或意大利设立民事居住地,从瑞士管理投资,仅保持与英国的教育或情感联系。首个受到这种影响的市场是伦敦高端房地产,其价格下跌了26%。伦敦仍然是金融巨头,但真正的威胁在于family offices的结构性问题。当一位创始人决定离开时,随之而来的不仅是行李,还有其family offices、投资委员会以及就业岗位。
舍夫勒(Schaeffler) 德国汽车零部件供应商舍夫勒将在欧洲削减3,460个岗位(其中75%在德国),并关闭五家工厂(四家在德国),以削减成本。该集团截至九月的营业额下降1.1%。
“银行不是唯一的解决方案,但没有它们也无法解决问题”,她强调。“我们必须避免低增长持续化。没有更多增长,就没有安全,养老金面临危险,社会紧张局势加剧……”,博廷描述道。博廷不仅提到动员银行储存的资本,还提到欧洲整体的储蓄存量。“欧洲家庭在储蓄。这是其他地区梦寐以求的元素。我们应该更多地将这笔财富留在欧洲,每年产生的6000 亿美元储蓄中,一半流向了美国”,博廷总结道。
安德烈斯·斯图姆夫(Andrés Stumpf)。布鲁塞尔 欧洲委员会正在致力于一项重大银行改革,计划于2027年第一季度推出,旨在提升金融业在不确定时期的竞争力。金融业的主要诉求之一是控制欧洲央行(ECB)的权力,而布鲁塞尔似乎有意改善对其监管机构的问责机制。欧洲委员会金融稳定、金融服务和资本市场联盟委员马里亚·卢伊斯·阿尔布克尔克(Maria Luís Albuquerque)昨日详细说明,尽管欧洲央行会向欧盟理事会和欧洲议会汇报其工作,“但现有的问责机制并不足够。
分析 乔阿金·塔马梅斯 克里斯蒂娜·拉加德(Christine Lagarde)自2019年11月起担任欧洲央行(ECB)行长。欧洲央行宣布克里斯蒂娜·拉加德将离任,标志着一个新的时代开始,而欧洲央行在欧盟的经济和金融稳定中已经发挥着极其重要的作用。该行成立于1998年6月,于1999年1月1日开始全面履行货币政策职能,欧元作为官方货币诞生,尽管欧元纸币和硬币直到2002年1月才开始流通。
埃尔南德斯,特别是他代表了一位优秀的候选人,因为他具有扎实的经济背景、监管经验、对欧洲货币政策的深刻理解,以及国际认可的声誉。他担任西班牙央行行长期间,以技术严谨、独立判断和高水平的机构沟通著称。这一继任任务引发了对欧洲机构质量的更广泛思考。央行、监管机构和监督机构应由具有公认专业能力、独立性和智力素养的专业人士领导,而非仅仅因为其政党背景而被奖励的政客。
指标 / 收盘价 / 日变化(%) / 年变化(%) --------------- / -------------- 伊比索35 / 18.807,20 / ↓ -0,79 / +8,66 欧洲斯托克斯50 / 6.144,56 / ↓ -0,51 / +6,10 道琼斯工业平均 / 51.786,72 / ↓ -0,38 / +7,75
该新《工作计划(2026-2030)草案》表明,“西班牙并非从零开始,已拥有可依赖的工具,用于适应新的欧洲框架”,KPMG西班牙可持续发展与治理合伙人Germán García解释道。然而,该专家补充指出,“目前仍过早评估需要额外调整的内容,或如何将该框架最终转化为具体要求(如基础设施和工程合同领域),因为这将取决于欧洲法规的最终批准及其后续实施”。
Greenvolt(专注可再生能源解决方案)与Carrefour签署协议,在法国商场停车场安装光伏遮阳棚,总装机容量达25 MWp,约45.000块太阳能板。
G. D. Velarde。马德里 佩德罗·桑切斯面临第XXX伊比罗美洲国家首脑会议,该会议因拉丁美洲主要领导人缺席而蒙上阴影。西班牙政府原本希望利用此次会议重振这一格式,并加强蒙克洛亚(Moncloa)作为与该地区对话的重要角色,但会议将在马德里开幕时缺席巴西、墨西哥、哥伦比亚、委内瑞拉、巴拉圭和厄瓜多尔的总统。
《展望报》·马德里 在西班牙尚未举行11月11日的全国总罢工之前——这次罢工由工会以工资要求和住房问题为由发起,但雇主组织西班牙企业家协会(CEOE)明显认为其带有“选举色彩”——新的动员和抗议活动正在酝酿中。此次活动旨在反对物价上涨和生活成本的增加,同时也反映了社会对住房难以负担的不满,并与多个欧洲国家的组织联合行动。
美国在选举日前没有“冷静期”,因为宪法第一修正案严格保护言论自由。因此,周一的竞选集会仍在继续,政治言论也没有在投票开始时停止。白宫发布了一份以特朗普总统照片为封面的公告,呼吁选民投票,标语为:“你可以是共产主义者,也可以是爱国者。但不能两者兼具。” 除了口号之外,特朗普政府在过去24小时内还采取了两项可能影响选举结果的战略决策。
涨幅最大 / % ---------------- / ------ Grifols Cl.B / 4,85 Pescanova / 4,55 Soltec Power Holdings / 3,49
价值< / td> < colspan="5">上次交易< / > < colspan="2">年度< / > < ="2">12个月交易< / > < ="2">历史< / >
有效日期:02 / 11 / 26< / td>< / tr> <><>1)阿班特全球*< / ><>X< / ><>23.33< / ><>7.35< / ><>47 / 188< / >< / > <><>1)阿班特证券*< / ><>V< / ><>29.63< / ><>11.73< / ><>119 / 283< / >< / > <><>1)阿班特固定收益车队< / ><>F< / ><>10.45< / ><>-1.13< / ><>27 / 87< / >< / > <><>1)阿班特证券指数A*< / ><>V< / ><>20.01< / ><>11.27< / ><>136 / 283< / >< / >
1)ALKEN欧洲绝对回报A< / td><>I< / ><>188.71< / ><>-2.75< / ><>21 / 22< / >< / tr> <><>1)ALKEN欧洲绝对回报I< / ><>I< / ><>218.96< / ><>-2.25< / ><>20 / 22< / >< / > <><>1)ALKEN欧洲机会A< / ><>V< / ><>455.24< / ><>3.44< / ><>101 / 115< / >< / > <><>1)ALKEN欧洲机会R< / ><>V< / ><>575.05< / ><>3.85< / ><>100 / 115< / >< / > <><>1)ALKEN欧洲小盘股R< / ><>V< / ><>615.33< / ><>10.24< / ><>7 / 17< / >< / >
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2026年02月11日< / td>< / tr> <><>1)DB Bolsa Global< / ><>V< / ><>23.33< / ><>11.56< / ><>126 / 283< / >< / > <><>1)DB Conservador A*< / ><>M< / ><>11.64< / ><>0.48< / ><>33 / 43< / >< / > <><>1) Conservador B*< / ><>M< / ><>12.14< / ><>0.77< / ><>29 / 43< / >< / > <><>1) Corto Plazo< / ><>D< / ><>6.57< / ><>1.43< / ><>53 / 87< / >< / >
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基金< / td> <>类型< / > <>资产净值(欧元或当地货币)< / > <>自2025年12月31日起收益率< / > <>本年度排名< / >
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马塔·费尔南德斯·瓜达尼奥。利马 说一个源自贫寒的秘鲁菜肴——如塞维切(ceviche)——是近日利马发生的一切的罪魁祸首,这有些夸张。但不考虑这一点也并不公平。有一位名叫加斯顿·阿库里奥的人决定在马德里放弃法律专业,背着父母报名参加了一所烹饪学校。从那里出发,他又前往巴黎学习,并在巴黎结识了妻子兼合作伙伴阿斯特丽德·古茨切(Astrid Gütsche)。
阿赫迈德·阿勒·奥马兰(Ahmed Al Omran) 亚洲足联(AFC)确认,原定于明年初在沙特阿拉伯举行的亚洲杯足球赛将推迟至2027年12月,成为一系列因也门胡塞叛军对里亚德机场及其他民用和能源基础设施发动袭击后被取消或重新安排的活动中的最后一项。原定于上月在沙特首都举行的“达沃斯在沙漠”投资峰会(沙特标志性活动)因对国王哈立德国际机场的袭击造成至少12人死亡和300人受伤,而被推迟至明年。
亚足联(AFC)及当地组织委员会表示,决定将亚洲杯推迟的原因是“在当前地区发生的重大事件导致的异常情况,包括重要的物流复杂性和旅行中断”。他们补充道:“由于组织和赛事原计划方式出现了异常情况,为了所有参赛队伍、当局、观众和其他利益相关方的利益,推迟赛事是必要的。” 上周一晚,美国军队袭击了伊朗Qeshm岛(位于霍尔木兹海峡),华盛顿称此举是为了保护中东地区的军事资产,并将其描述为在霍尔木兹海峡保护其位于中东的军事资产的防御性措施。
股票名称 / 变化(%) / 收盘价(€) ---------- / ------------ / -------------- Cellnex / 15,48 / 26,03 Grifols / 14,92 / 10,975 Coca-Cola Europe / 13,01 / 101,6
伊格纳西奥·法埃斯(Ignacio Faes)·马德里 欧洲在繁文缛节中失去竞争力。当美国和中国在技术领导力、生产力和创新方面加速发展时,欧洲产业仍陷于一片复杂的法规迷宫中,耗尽其最宝贵的资源。这次发出警报的,不再是理论分析或学术报告,而是来自产业界的直接呼声。23家企业、金融和专业协会向布鲁塞尔发出最后通牒,反对拖累欧洲企业和产业的官僚主义 在一份前所未有的跨行业联合声明中,欧盟23家最具影响力的企业、金融和专业组织(包括BusinessEurope、AmCham EU、AFME、Eurochambres和SMEunited等)向欧盟各国首都发出警告,要求立即终止不必要的复杂财税程序。
标普500指数在2026年上涨超过10%。今日市场可能会对美国中期选举(midterm)的官方结果做出显著反应,特别是如果结果出乎意料或具有争议性。投资者已经预期民主党将赢得众议院控制权(共435席),甚至可能赢得参议院(共100席)。这将导致立法机构与现任共和党总统唐纳德·特朗普执政的行政部门之间的权力争夺。
中期选举背景:与阿塞里诺克斯、费尔罗维亚尔和格里福尔斯等公司一样,这些公司在特朗德普任期的第一阶段也表现强劲,且对美国市场高度暴露。R. Poza. 马德里 西班牙桑坦德银行股价上涨113.19%,阿塞阿康萨上涨91.49%,伊贝尔德罗拉上涨66.02%,自唐纳德·特朗普于2026年1月20日就任美国总统以来。
高铁事故 / 铁路事故 —— 已前任交通部长在国会常设委员会作证时宣布惊人决定,因为莫诺克拉(Moncloa)当天上午曾表示排除了其辞职和免职的可能性,以应对乌尔达(Urda)高铁事故。普恩特表示,他“在事故发生前几分钟”就向桑切斯(Pedro Sánchez)通报了这一决定。
迪戈·S·阿德兰塔多。马德里 在连续发生两起严重铁路事故后,原交通部长奥斯卡·普恩特(Óscar Puente)于昨晚最后时刻宣布辞职(详见主要信息),数日来,议会各党和上次高铁事故中受害者的巨大压力迫使他做出这一决定。普恩特于2023年11月出任交通部长,接替前任部长拉奎尔·桑切斯(Raquel Sánchez)。
白宫动荡期:从“关税解放日”到债券市场动荡,再到马杜罗的逮捕、对泽连斯基的挑衅以及伊朗战争,美国政治经历了极度混乱的时期。盖伊·查赞(Guy Chazan),《金融时报》 去年6月,唐纳德·特朗普下令在洛杉矶街头部署数千名国家卫队。不久之后,华盛顿特区、波特兰、芝加哥和孟菲斯也相继出现类似情况。
主要媒体报道了一场行政权力的闪电战,这引发了强烈的法律挑战。然而,其在移民领域的措施可能产生了最深远的影响。在其回归后不久,美国移民与海关执法局(ICE)的特工开始在全美各地展开大规模逮捕和驱逐非法移民的行动,引发拉丁裔社区的恐慌。在洛杉矶,这些行动引发了抗议活动。
切梅林斯基(Chemerinsky)指出,单独来看,这些政治举措已经足够让人不安,但“整体比各部分之和更糟糕”。他表示:“如果把他所做的一切加起来,从未在本国发生过这样的情况。而且,接下来会发生什么还不清楚。” 到2025年7月,特朗普庆祝了《伟大与美丽法案》的通过,这是其立法成就之一,永久性地巩固了2017年的减税措施,大幅削减社会福利支出,并将数十亿美元用于移民执法和国防。
提前投票创纪录 / 民主党和共和党在史上最关注总统的中期选举中动员近 20.000 亿美元资金。昨日在美国举行的中期选举中,佐治亚州亚特兰大的选民参与投票。胡安德·波蒂略。纽约 “这是我经历过的最重要的中期选举:必须改变总统的经济管理,阻止汽油价格上涨和伊朗战争”,昨日在曼哈顿一家选举中心投票后,伊丽莎白告诉《展望报》。
为确保支持者,特朗普近 30 次在全国各地举办集会,但司法部门阻止了他对邮寄投票施加限制或废除加利福尼亚州 20.000 张(主要为民主党选民)的选票,理由是这些选票来自非美国公民。
特朗普在有史以来最关注总统的立法选举中,将关注焦点集中在共和党阵营的风险选区。面对民主党和越来越多共和党人对通胀和伊朗战争的不满,特朗普对民主党内兴起的社会主义势力发起攻势,警告称他们将把国家交给“共产主义者”。然而,特朗普在周一的竞选活动中以一场活动收尾,宣扬华盛顿反射池改造和白宫正在建造的舞厅改革。
10至27日,11月的10日至27日,西班牙皇家剧院将上演莫扎特的《费加罗的婚礼》,共trece场(13场),该版本由纽约大都会歌剧院制作。该作品被认为是莫扎特最完美的歌剧之一,考虑为作曲家最完美的歌剧,首演于1786年。
萨拉曼卡高尔夫俱乐部(Salamanca Golf & Country Club)认证了“扎拉皮科斯”球场内2.138棵地理定位的成熟栎树,将其确立为一处自然遗产,并将其打造成全国性的典范,体现了体育、风景与保护之间的完美融合。
旅游 西班牙酒店与电影节的联盟日益增强,以提升声誉并扩大国际影响力。内雷亚·塞拉诺。马德里 在圣塞瓦斯蒂安电影节上,《黑球》的掌声持续了十多分钟。与观众一同鼓掌的,除了演员阵容,还有住在玛丽亚·克里斯蒂娜酒店(San Sebastián的一座标志性建筑)的嘉宾。该酒店是“Luxury Collection”旗下的一员,其总经理拉法埃尔·冈萨雷斯·恩塞萨(Rafael González Ensesa)表示:“我们的责任不仅仅是提供住宿,我们还积极参与城市的文化、社会和经济生活。
至2026年11月8日,位于原奥佩拉电影院的Ocean Drive Madrid将作为女性电影节·马德里2026的官方住宿地。其中一项重点活动是由HBO剧本作家Marina Maesso和Casandra Macías Gago主讲的电影剧本写作研讨会。PARA DESCONECTAR 胡安·路易斯·格瓦拉(Juan Luis Guerra)将作为Starlite Occident Madrid的头牌艺人。
塞哥维亚圣安东尼奥皇家修道院将举办台湾当代艺术展览《在雾中与记忆》,展览汇集了姚瑞中、陈杰仁、袁光明、苏玉欣、刘玉、蔡崇安、陈万仁等艺术家的视频艺术、电影、表演和装置作品,以及西班牙艺术家米格尔·加西亚的一次干预活动。
莫埃&尚东(Moët & Chandon)以“Moët Bow”为名,重新定义了赠送礼物的艺术。该新产品将每一瓶莫埃&尚东(Moët & Chandon Brut Impérial)香槟酒精美包装成礼物,灵感来自传统的圣诞节礼物包装带。通过[www.tienda.moet.com](http: / www.tienda.moet.com)可以定制设计此包装。
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从1986年开始
2026年11月4日 星期三 / 2欧元 / 第四十年 / 第12,274期 / 第二版
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今日
月度证券市场
P1 a 12
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头条
一场战役接一场战役:特朗普的21个月动荡期
电信英国分公司裁员节省9.5 亿欧元 P2和11
诺沃:治疗肥胖的药物诺沃来到西班牙,每月236欧元 P2y6
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利宇汽车引入合作伙伴生产高达20,000辆汽车 P9
安东尼奥·埃斯皮诺萨·德洛斯蒙特罗斯(利宇创始人)
P26-27 / 社论
瑞安航空在西班牙首次收入下滑 P4
曼努埃尔·劳加速其酒店投资 P8
可持续性:工业脱碳的艰难挑战 P21
拉丁美洲企业家要求提供法律保障 P2和28
交通部长奥斯卡·普恩特辞职并拒绝参加11月29日选举
西班牙证券监管委员会(CNMV)计划加强上市公司独立董事比例 P6
欧洲新闻社
西班牙高铁危机
ACS、费尔罗维亚尔、因德拉面临铁路业务损失
ACS、费尔罗维亚尔、因德拉、CAF、塞纳等铁路行业供应商,因西班牙高铁乌尔达事故后,国际大型承包商对西班牙高铁的信任危机,可能面临在美国、加拿大、波兰和阿拉伯国家等地的2.88 亿欧元合同竞标中失去商机。这些公司可能因“西班牙品牌”国际声誉受损而受到影响。 P3-4 / 关键
弗洛伦蒂诺·佩雷斯(ACS董事长)
拉法埃尔·德尔·皮诺(费尔罗维亚尔董事长)
安赫尔·西蒙(因德拉董事长)
政府修订铁路安全协议
内阁会议决定在乌尔达事故后推出新一轮铁路安全协议
费霍(阿尔贝托·努涅斯·费霍)承诺增加铁路投资
事故受害者援助
政府批准为乌尔达事故遇难者家属提供最高288,000欧元的赔偿
展望财经
欧盟的繁琐手续给企业带来额外成本
桑坦德银行要求解放资本缓冲以加速增长 P13
德科斯警告人工智能可能导致股市崩盘风险 P14
互保公司保障首批无人驾驶汽车 P16
风险等级指示
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Miércoles 4 de noviembre de 2026 | 2€ | Año XL | n° 12.274 | Segunda Edición
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HOY
MENSUAL DE
BOLSA
EN OCTUBRE
P1 a 12

Una batalla tras
otra: Los 21 meses
turbulentos
de Trump
\- 'Midterms': EEUU vota dividido tras la campaña más cara de la historia
\- Santander, ACS e Iberdrola: disparadas en la ‘era Trump’ P19, 30-31
La filial británica de Telefónica ajustará empleo para ahorrar 950 millones P2 y 11
Novo: la píldora para la obesidad llega a España a 236 euros al mes P2y6

Liux da entrada a un socio para fabricar hasta 20.000 coches P9
Antonio Espinosa de los Monteros, fundador de Liux.
P26-27/EDITORIAL
Ryanair baja ingresos por primera vez en España P4
Manuel Lao acelera su inversión en hoteles P8
Sostenible La difícil descarbonización de la industria P21
Los empresarios iberoamericanos exigen seguridad jurídica P2 y 28

El ministro de Transportes, Óscar Puente, ayer en su comparecencia ante la Diputación Permanente, donde anunció su dimisión.
La CNMV quiere reforzar a los independientes en las cotizadas P6
Europa Press
CRISIS EN LA ALTA VELOCIDAD ESPAÑOLA
奥斯卡·普恩特(Óscar Puente)在西班牙众议院常设会议上宣布辞去交通部长职务,这一决定在当晚宣布时已经为时过晚。几乎与政府当天早些时候由内阁会议批准的“紧急措施”同步,以加强马德里-塞维利亚高铁线路的运营安全,该措施是针对上周在乌尔达(托莱多)发生的悲剧性事故后暴露的问题。铁路公司的机车司机和ADIF(西班牙铁路基础设施管理机构)的员工,他们已于第17天宣布罢工,抗议每天在缺乏安全保障的情况下工作,已数月来一直在揭露该线路及其他线路的风险和问题,尽管私营企业支付的皇家使用费增加,ADIF也成为近几年获得最多欧盟资金的国家机构。普恩特声称在事故当天决定辞职,但表示不想在未批准铁路安全增强措施之前实施辞职。然而,直到几小时前,政府成员仍在支持其继续任职,尽管桑切斯的盟友施压,要求其离职。
La dimisión como ministro de Transportes anunciada noche por Óscar Puente al final de su comparecencia en la diputación permanente del Congreso llega demasiado tarde. Casi tanto como las medidas “urgentes” que aprobó unas horas antes el Consejo de Ministros para reforzar la seguridad de la operativa en la línea de alta velocidad Madrid-Sevilla a raíz de los fallos aflorados en el trágico accidente ocurrido en Urda (Toledo) la semana pasada. Los maquinistas de las compañías ferroviarias y los trabajadores de Adif, el gestor público de las infraestructuras ferroviarias, que han convocado una huelga el próximo día 17 en protesta por la falta de seguridad con que deben trabajar a diario, llevaban meses denunciando los riesgos e incidencias en esta y otras rutas por la falta del adecuado mantenimiento a pesar del aumento de los ingresos por el canon que pagan las empresas privadas y de que Adif ha sido el organismo estatal que más fondos europeos ha recibido en los últimos años. Puente declaró haber decidido renunciar a su cargo el mismo día de la tragedia, pero defendió que no quiso llevarlo a la práctica hasta haber aprobado las medidas de refuerzo de la seguridad del servicio ferroviario presentadas ayer. Pero lo cierto es que hasta hace unas horas los miembros del Gobierno defendían su continuidad, si bien había aumentado la presión de los socios de Sánchez para forzar su salida
普恩特在任期间,在短短9个月内,该部门连续发生两起严重事故,造成超过100人死亡。尽管行业专业人士多次举报,普恩特并未加速替换在乌尔达事故中失效的LZB系统为更为坚固的ERTMS系统,也没有采取措施提高高铁运营的安全性,以应对阿达穆兹事故的悲剧,也没有完成对该高铁线路中最古老线路的承诺审计。因此,普恩特在职期间不承担管理失误的政治责任,对两起事故的遇难者及其家属是一种侮辱。重新建立乘客对铁路服务的信心是不可能的,如果一个如此明显无能的人继续负责基础设施的管理。然而,追究责任不应仅仅以普恩特的离职为限:桑切斯在阿达穆兹事故后将其留任超过9个月。
del Ministerio tras la concatenación bajo su mandato de dos accidentes graves en la misma línea en apenas nueve meses, que han segado la vida de más de cien personas. Pese a las reiteradas denuncias de los profesionales del sector, Puente no aceleró la sustitución del sistema LZB que falló en Urda por el más robusto ERTMS, ni tomó medidas para elevar la seguridad en la operativa de los trenes tras el drama de Adamuz, ni había llevado a cabo la prometida auditoría sobre el estado de las vías en la línea más antigua de alta velocidad. Por eso su permanencia en el cargo sin asumir las responsabilidades políticas por los fallos de su gestión era una ofensa a la memoria de las víctimas de ambos accidentes y sus familias. Reestablecer la confianza de los viajeros en el servicio ferroviario hubiera sido imposible si alguien de tan probada incompetencia hubiera seguido al cargo de la gestión de las infraestructuras. Pero la depuración de responsabilidades no debería acabar con la salida de Puente: ha sido Sánchez quien lo ha sostenido en el cargo más de nueve meses tras Adamuz.
伊比利亚美洲国家之间的紧密联系并未完全体现在相互之间的投资流动上。企业家们将这种不平衡归咎于该地区许多经济体缺乏法律安全性,而不仅仅是美洲大陆的国家。西班牙,以及程度较轻的葡萄牙,也在其法治稳定性方面出现了倒退,这阻碍了许多投资项目的实施。因此,来自大西洋两岸的企业代表,在马德里举行会议,作为即将召开的第30届伊比利亚美洲首脑会议的预热,呼吁即将参加此次会议的政治领导人,确保在政府更迭的情况下保持法规的连续性,并减少影响产业结构的国家政策中的意识形态成分。这将有助于建立一个共同的法规框架,促进在全球地缘政治阵营对立日益加剧的背景下,实现更多的跨境投资。欧盟-南美洲国家联盟(Mercosur)协议就是加强伊比利亚美洲国家间经济联系潜在共同利益的最佳例子。尽管由于最后一分钟缺席一些与桑切斯关系密切的领导人(如巴西的卢拉、墨西哥的谢因巴姆和委内瑞拉的德尔西·罗德里格斯),使得这次首脑会议显得黯淡,但希望这些国家能够不降低战略协议的雄心。
E l estrecho vínculo que une a los países iberoamericanos no tiene plena equivalencia en los flujos de inversión recíproca. Un desequilibrio que los empresarios atribuyen a la falta de seguridad jurídica en muchas economías del área, y no sólo las del continente americano. También España, y en menor medida Portugal, ha registrado una involución en cuanto a su estabilidad regulatoria, lo que frena numerosos proyectos inversores. Por eso, representantes de empresas de ambos lados del Atlántico, reunidos en Madrid como anticipo de la XXX Cumbre Iberoamericana, reclamaron a los líderes políticos que van a participar en la cita de esta comunidad intercontinental que aseguran la continuidad normativa pese a los cambios de gobierno que se puedan producir dentro de la deseable alternancia democrática, y que reduzcan el componente ideológico de las políticas nacionales que afecten al tejido productivo. Ello permitiría avanzar hacia un marco regulatorio compartido que fomente mayores inversiones cruzadas en un contexto en el que la formación de bloques geopolíticos rivales hace más necesario que nunca contar con socios cercanos y fiables. El acuerdo UE-Mercosur es el mejor ejemplo de los potenciales beneficios compartidos de afianzar los lazos económicos entre los países iberoamericanos. Aunque la cumbre se verá deslucida por la ausencia a última hora de dirigentes afines a Sánchez que habían comprometido su asistencia, como el brasileño Lula, la mexicana Sheinbaum o la venezolana Delcy Rodríguez, sería deseable que eso no rebaje la ambición de los acuerdos estratégicos.
在不到一年的时间内,发生了两起铁路事故,造成至少115人死亡,这使得西班牙在过去34年建成的高速铁路系统赢得的信誉付之东流。正如西班牙现任政府的主要负责人,以佩德罗·桑切斯为首所承认的那样,对西班牙铁路的信任已经被打破。现实是,这一声誉危机已经超出了国界,许多其他国家的铁路管理机构都在质疑为什么一个曾经被全世界公认的系统会出现故障。这是当今大型西班牙企业面临的挑战,这些企业凭借高铁(AVE)正在参与一些最大的铁路项目,或者正在竞标数十亿美元的合同。像ACS、费尔罗维亚尔(Ferrovial)、Typsa和塞纳(Sener)这样的西班牙企业正在参与加利福尼亚州的高速铁路项目,这是美国最大的铁路项目之一。西班牙将高铁引入沙特阿拉伯,该国正在投入大量资金现代化其运输网络。类似的情况也发生在澳大利亚,西班牙企业正在竞标首条高速铁路走廊。更近一些,葡萄牙、波罗的海地区和波兰也计划在其领土内实施高速铁路。这些机遇为西班牙企业提供了难得的机会,凭借过去30年积累的经验和员工的能力(其中一些是世界上最大的高速铁路系统集成专家)。阿达穆斯铁路事故严重动摇了铁路行业,而一列西班牙国家铁路(Renfe)的AVE和Iryo列车在同一轨道上从马德里到塞维利亚行驶时发生的碰撞,更是让该行业无法向国际客户解释西班牙在十个月内如何耗尽了其铁路信誉。普恩特部长的辞职并不足以解决问题。
Dos accidentes ferroviarios en menos de un año con, al menos, 115 víctimas mortales, se han llevado por delante el crédito ganado a pulso por el sistema de alta velocidad construido en los últimos 34 años. Como reconocen los máximos responsables del actual Gobierno, con Pedro Sánchez a la cabeza, la confianza en el ferrocarril español se ha truncado. La realidad es que esta crisis reputacional ha traspasado fronteras y son varias administraciones ferroviarias de otros países las que se preguntan por qué ha fallado un sistema que hasta hace nada era reconocido mundialmente. Ese es el desafío al que se enfrentan hoy grandes corporaciones españolas que, gracias al AVE, están trabajando en alguno de los mayores proyectos ferroviarios o se encuentran pujando por contratos en los que están en juego miles de millones de euros de cartera de trabajo. Firmas españolas como ACS, Ferrovial, Typsa y Sener trabajan en la alta velocidad de California, el mayor proyecto de ferrocarril de EEUU. España introdujo la alta velocidad en Arabia Saudi, país que está invirtiendo grandes cantidades de dinero para modernizar su red de transporte. Algo parecido ocurre en Australia, donde pujan por el primer corredor de alta velocidad. Más cerca, Portugal, la región del Báltico y Polonia han programado fuertes inversiones para implantar también la alta velocidad en sus territorios. Son oportunidades en bandeja para las empresas españolas gracias a las referencias adquiridas en los últimos 30 años y a la capacidad de sus empleados, entre ellos, alguno de los mayores expertos en integración de sistemas de alta velocidad del mundo. El choque de trenes de Adamuz dejó tocado el ecosistema español del ferrocarril, pero el alcance de un tren AVE de Renfe y un Iryo que circulaban por la misma vía entre Madrid y Sevilla ha desarmado al sector que aún no sabe explicar a sus clientes internacionales cómo España ha dilapidado todo su crédito ferroviario en diez meses. La dimisión del ministro Puente no basta.
英国Virgin Media O2(VMO2),由Telefónica和Liberty Global各持股50%,昨日宣布了一项紧急计划,旨在恢复盈利能力和现金流,应对英国电信市场中激烈的竞争和几乎停滞的增长。在截至9月的前9个月内,其收入下降了4%,至86.45 亿美元,而亏损则减少了8%,至407百万欧元。公司继续流失宽带和移动电话用户,同时其净负债达到263 亿美元,相当于调整后EBITDA的5,6倍。这种高杠杆率解释了其债券的大幅下跌以及债权人对其再融资能力的质疑。该计划包括在2029年实现年节约950百万欧元,其中400百万欧元将在2027年实现,另外300百万欧元来自削减劳动力成本,相当于30%的工资总额,并通过组织简化来实现。此外,还将削减供应商和承包商的支出,加强人工智能应用,并暂停新的光纤现代化投资,除非有现有承诺。该问题不仅影响VMO2,还直接波及Telefónica,其股价仍受惩罚,市值仅为190 亿美元,反映了投资者对整个行业的普遍怀疑。
La británica Virgin Media O2 (VMO2), coparticipada al 50% por Telefónica y Liberty Global, anunció ayer un programa de choque para recuperar rentabilidad y generación de caja en un mercado británico de telecos caracterizado por una competencia feroz y un crecimiento casi inexistente. En los nueve meses a septiembre, sus ingresos disminuyeron un 4%, hasta 8.645 millones de euros, mientras que las pérdidas se redujeron un 8%, hasta 407 millones. La compañía continuó perdiendo clientes de banda ancha y telefonía móvil, mientras su deuda financiera neta alcanzó 26.300 millones, equivalente a 5,6 veces el ebitda ajustado. Es un apalancamiento exigente que explica las fuertes caídas de sus bonos y las dudas de los acreedores sobre su capacidad de refinanciación. El plan contempla ahorros anuales de 950 millones de euros en 2029, de los que 400 millones se pretenden materializar en 2027, y 300 millones procederán de reducir costes laborales, equivalentes al 30% de la masa salarial, con una simplificación organizativa. También se recortarán gastos de proveedores y contratistas, se intensificará el uso de IA y se parallizarán nuevas inversiones en modernización de fibra óptica, salvo compromisos existentes. El problema trasciende VMO2 y afecta directamente a Telefónica, cuya cotización continúa penalizada, con una capitalización bursátil de apenas 19.000 millones de euros que refleja el escepticismo de los inversores hacia el sector en su conjunto.
官方数据显示,西班牙有15%至18%的人口患有肥胖症,这一比例在过去十年中显著上升,导致对卫生系统造成重大影响,因为肥胖是一种慢性、复杂且多因素的疾病,与超过200种健康并发症(包括心血管和呼吸系统疾病)直接相关。丹麦制药公司诺和诺德近日在西班牙推出首款减重药物,为口服剂型,补充了自2024年5月以来已上市的注射剂版本。该药物提前于竞争对手艾利(Lilly)的Foundayo药物(其在欧盟委员会的最终批准尚在审议中)进入市场。
该25毫克口服剂型定价为236欧元,仅限医师处方在药房发售。其优势不仅在于不需冷链保存,还能缓解公众对注射剂的恐惧,使治疗更加个性化,适应不同患者的需求。然而,药物的公共医疗保险报销问题仍悬而未决,诺和诺德正与政府谈判,希望部分覆盖成本(类似艾利公司注射剂Mounjaro的情况)。
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可口可乐欧洲合作伙伴(CCEP)在截至9月的前九个月再次展现其模式的强势,收入增长5,1%(164.88 亿美元),其中西班牙、葡萄牙和安道尔贡献了16,8%的总收入(27.66 亿美元),同比增长5,6%。可比体积增长2,7%,全年公司保持有机增长3%至4%、运营利润增长7%和自由现金流生成至少17 亿美元的预期。该集团是全球最大的可口可乐系统瓶装商,覆盖31个国家,服务600亿消费者。规模优势使其在采购、物流、分销和新产品推出能力上占优。CEO 达米安·盖梅尔(Damian Gammell)表示,新产品策略活跃,推动了无糖饮料、能量饮料、运动饮料和功能性饮料等增长领域的扩张。背景下,全球人口增长、城市化和新兴市场中等收入阶层扩大等趋势有利于行业发展,但通胀环境仍是挑战。CCEP的成功也归功于卓越的工业和商业执行力,其股价已创下历史新高,市值达到508 亿美元。
Los datos oficiales confirman que entre el 15% y el 18% de la población española padece obesidad, una tasa que se ha triplicado en la última década, provocando un impacto en el sistema sanitario al ser una enfermedad crónica, compleja y multifactorial que está directamente relacionada con más de 200 complicaciones y problemas de salud –desde cardiovasculares a respiratorias–. La farmacéutica danesa Novo Nordisk acaba de lanzar en España la primera pastilla para el control de peso, una alternativa que se suma a la versión inyectable disponible desde mayo de 2024. Se adelanta así a su rival Lilly, cuya aprobación definitiva de su píldora Foundayo sigue pendiente de la Comisión Europea. La llegada de la versión oral, de 25 mg, a un precio de 236 euros y que sólo puede ser dispensada en farmacias con receta médica, amplía el abanico de pacientes a los que hasta ahora únicamente llegaba la versión inyectable y que disponen a partir de ahora de otra opción. Entre sus ventajas no sólo figura que no necesita una cadena de frío ni refrigeración, sino que rompe algunos de los temores a los inyectables, permitiendo avanzar hacia el abordaje cada vez más individualizado, adaptado al perfil y a las necesidades de cada persona. Queda el reto pendiente de su financiación por parte de la Administración, con la que Novo, al igual que Lilly con su inyectable Mounjaro, negocia para que se cubra parte del coste.

En los nueve meses hasta septiembre, Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) ha vuelto a demostrar la fortaleza de su modelo, con ingresos de 16.488 millones (+5,1%), de los que España, Portugal y Andorra aportaron 2.766 millones, el 16,8% del total, con una subida del 5,6%. El volumen aumentó un 2,7% comparable y para el conjunto del año la compañía mantiene su previsión de crecimiento orgánico del 3%-4%, un aumento del beneficio operativo del 7% y una generación de caja libre de al menos 1.700 millones. El grupo es el mayor embotellador mundial del sistema Coca-Cola, con presencia en 31 países y acceso a 600 millones de consumidores. Esta escala le proporciona ventajas en compras, logística, distribución y capacidad de lanzamiento de nuevos productos que, según el CEO, Damian Gammell, siguen generando entusiasmo entre los clientes y consumidores en categorías en crecimiento. La política de nuevos productos, muy activa, ha permitido a CCEP la expansión hacia bebidas sin azúcar, energéticas, deportivas y funcionales como palancas de crecimiento. Como telón de fondo, el sector tiene tendencias favorables como crecimiento demográfico, urbanización y expansión de las clases medias en mercados emergentes, pero el entorno inflacionista no ayuda. El éxito de CCEP responde también a una buena ejecución industrial y comercial, que ha permitido que la cotización haya superado máximos históricos para una capitalización de 50.800 millones.
EMPRESAS
声誉危机 / 西班牙高铁产业曾依赖高速铁路(AVE)发展,但现在无法“对海外客户(如加拿大、波兰、美国和沙特阿拉伯)解释”乌尔达(托莱多)的悲剧事故,这些国家的高铁项目中有数以百万计的合同在握。
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C.Morán. 马德里
乌尔达铁路事故不仅动摇了西班牙人对铁路的信心,也让海外铁路运营商对西班牙供应商提出相同的问题:西班牙系统中存在什么致命缺陷?——这套系统曾在全球享有最高信誉。
自上周起,西班牙铁路业务的主要参与者——如规模巨大的建筑商阿塞阿康萨(ACS)、费尔罗维亚尔(Ferrovial),以及技术供应商因德拉(Indra)、CAF、塔戈(Talgo)、科布拉(Cobra),再加上工程公司泰普萨(Typsa)、阿耶萨(Ayesa)、塞纳(Sener)等——正面临挑战。这些企业将“西班牙品牌”带入美国、沙特阿拉伯、墨西哥、英国、澳大利亚、波罗的海地区等国家。
一位在拉丁美洲、亚洲、欧洲和北美均有业务的西班牙领先企业高管表示:
*“阿达穆斯事故我们还能解释,因为不幸每隔一段时间就会发生轨道断裂,可能导致脱轨。这是铁路业的致命弱点,至今无人解决,找到解决方案的人将成为亿万富翁。但乌尔达的碰撞事故却无法解释——我们不知道如何向客户说明。”*
另一位高管则直言:
*“这是场灾难。西班牙高铁已沦落到印度水平。”*
业界呼吁制定综合计划,以恢复西班牙铁路系统的声誉和可信度。
数千亿欧元的机会在握
在欧洲,葡萄牙、波兰和波罗的海国家(立陶宛、拉脱维亚和爱沙尼亚)正在现代化其铁路网络,以支持时速250至300公里的高铁运营。这些项目中,萨克里尔(Sacyr)、费尔罗维亚尔、因德拉、科布拉、埃莱克诺尔(Elecnor)和阿耶萨等集团已提交投标,涉及超过250亿欧元的投资。
在美国,阿塞阿康萨和费尔罗维亚尔正在洛杉矶至旧金山高铁走廊项目中开展合作,而塞纳(Sener)则加入了私营联盟,争夺该服务的运营权。
在澳大利亚,阿塞阿康萨、费尔罗维亚尔、阿塞阿康萨(Acciona)和FCC联合体已被邀请参与其首条高铁走廊项目的联盟竞标,项目总额为300亿欧元。
在中东地区,一家西班牙联盟自2012年起已在麦加至麦地那高铁走廊(沙特阿拉伯)项目中开展合作。
交通部长奥斯卡·普恩特(Óscar Puente)已经不得不向沙特政府解释阿达穆斯事故(造成46人死亡),当时正在谈判该合同的经济条款扩展。新任交通部长将再次面临解释为什么仍应信任西班牙铁路系统的任务。
一位大型企业家表示:
*“本周我将前往美国,下周去沙特阿拉伯,唯一目标是安抚受事故影响的客户,并弥补事故造成的损害。”*
他确信,此次事故将被外国联盟利用来损害西班牙企业的利益:
*“毫无疑问,这场灾难将被我们的外国竞争对手利用。”*
在西班牙科技人员的心中,同样萦绕着与大部分公众舆论所持有的相同疑虑。
CRISIS REPUTACIONAL/ La industria española, que creció al calor del AVE, no sabe “cómo explicar” el trágico accidente a sus clientes en Canadá, Polonia, EEUU y Arabia Saudí, donde se juega millones en contratos.

Tren operado por Renfe en el corredor entre La Meca y Medina (Arabia Saudi).
C.Morán. Madrid
El trágico accidente ferroviario de Urda (Toledo) no solo ha minado la confianza de los españoles en el tren. En el exterior, los grandes administradores ferroviarios trasladan hoy la misma pregunta a sus proveedores españoles. ¿Qué falla en el sistema español, el mismo que hace nada gozaba del mayor crédito en todo el mundo?
Ante este desafío se enfrentan desde la semana pasada los responsables de las grandes compañías españolas presentes en el negocio ferroviario, desde constructoras de la talla de ACS y Ferrovial a tecnólogos como Indra, CAF, Talgo y Cobra, pasando por ingenierías como Typsa, Ayesa y Sener, entre otras firmas, que han llevado la marca España en el ferrocarril a países como EEUU, Arabia Saudi, México, Reino Unido, Australia o la región del Báltico.
“El accidente de Adamuz pudimos explicarlo porque, desgraciadamente, cada cierto tiempo se producen roturas de vía que pueden provocar descarrilamientos. Es el gran punto débil del tren que nadie ha resuelto aún y quien encuentre la solución, se hará multimillonario. Lo que no es normal es el choque en Urda. No sabemos qué decir a nuestros clientes”, comenta el primer ejecutivo de una compa-"Es un desastre. La alta velocidad española ha caído al nivel de India", dice un empresario
El sector demanda un plan integral para recuperar la imagen y solvencia del sistema español
ñía puntera española con negocio en Latinoamérica, Asia, Europa y Norteamérica.
Hay miles de millones de cartera de oportunidades en juego en distintos proyectos en desarrollo o en ejecución relacionados con la alta velocidad y donde participan y pujan empresas españolas.
En Europa, destacan Portugal, Polonia y los países del Báltico (Lituania, Letonia y Estonia), que están modernizando su red para que circulen trenes entre 250 y 300 kilómetro por hora. Son proyectos donde grupos como Sacyr, Ferrovial, Indra, Cobra, Elecnor y Ayesa, entre otros, han presentado ofertas a trabajos que representan inversiones por más de 10.000 millones de euros.
En Estados Unidos, multinacionales como ACS y Ferrovial ya trabajan en el corredor de alta velocidad entre Los Ángeles y San Francisco, mientras que Sener ha entrado en el consorcio privado que quiere hacer la explotación del servicio.
En Australia, ACS, en alianza con Ferrovial, Acciona y FCC, han sido invitados a participar en diferentes consorcios para pujar por las obras de su primer corredor de alta velocidad, un proyecto de 61.000 millones de euros.
En Oriente Próximo, hay un consorcio español que trabaja desde 2012 en el corredor entre La Meca y Medina (Arabia Saudí).
El ministro Óscar Puente ya tuvo que tranquilizar al Gobierno saudí por el trágico accidente de Adamuz, que se cobró la vida de 46 personas, justo cuando se estaban negociando los términos económicos de una ampliación de ese contrato. El próximo ministro de Transportes tendrá que volver a explicar con detalle por qué hay que seguir confiando en el sistema ferroviario español.
“Esta semana me voy a EEUU y la semana que viene, a Arabia Saudi, con la exclusiva misión de calmar a mis clientes por lo sucedido en España y tratar de compensar el daño provocado por el accidente", indica otro gran empresario, que está seguro de que el suceso será empleado por consorcios de otros países para dañar los intereses de las firmas españolas. "No cabe duda de que este desastre será empleado por nuestros rivales extranjeros", recalca.
En la mente de los tecnólogos españoles sobrevuelan las mismas dudas que alberga buena parte de la opinión pú-
西班牙企业要求政府制定一份可信的方案,向外界展示,并推动维护和运营改革,同时加大对本土技术的投资。
公共部门质疑:为什么认为让LZB系统在一年内出现170次故障是正常的?其他走廊的ERTMS系统出现过多少次故障?由泰勒斯和西门子联合体在1992年安装的德国安全系统的过时声明何时到期?LZB系统在德国和奥地利出现过多少次故障?为什么允许将已淘汰的技术迁移到最新版ERTMS而推迟?
“我们已经将一个异常情况正常化了。在任何国家,当系统故障发生时,都不会允许以正常速度行驶。必须采用视距行驶,40公里 / 小时”,来自另一家多国企业的管理层质疑道。该企业计划前往欧洲北部,试图解释事故发生的原因。“在西班牙铁路领域,我们一直是勇于创新的先驱,但这次事故应该让我们重新审视关键问题,如维护和运营”,他们补充道。
在国外利益可能受损的公司包括Renfe和Adif,因为它们的声誉因两起事故而受损,
接续下一页
Las empresas piden un plan creíble para presentar en el exterior, reformas en mantenimiento y operación, y apostar por tecnología propia.
blica española. ¿Por qué se considera normal que el sistema LZB falle en 170 ocasiones en un año? ¿Cuántas veces se ha caído el sistema ERTMS en otros corredores? ¿Cuándo venció la carta de obsolescencia firmada por el consorcio de Thales y Siemens que instaló el sistema alemán de seguridad en 1992? ¿Cuántas veces falla el LZB en Alemania y Austria? ¿Por qué se ha permitido retrasar la migración de una tecnología descatalogada a la última versión ERTMS?
"Hemos normalizado una situación que es extraordinaria. En ningún país se permite circular con marcha normal cuando se produce una caída del sistema como ocurrió en Urda. Es obligatoria la marcha a la vista (máximo 40 kilómetros por hora)", cuestionan desde la dirección de otra multinacional que prevé viajar al norte de Europa para tratar de explicar lo sucedido. "En el ferrocarril español hemos sido muy quijotes, pioneros, y el accidente nos tiene que hacer recapacitar sobre asuntos claves como mantenimiento y operativa", añade.
Quienes seguro van a ver dañados sus intereses en el exterior serán Renfe y Adif, ya que su currículo está manchado por dos accidentes que les
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交通 / 西班牙乘客数量的微弱增长,由于地区机场容量的撤退,未能抵消机票价格下跌的影响。

瑞安航空现有运营机队621架。
CAF和Enyse是能够与阿尔斯通、西门子和日立在ERTMS领域竞争的西班牙企业。
仅在葡萄牙、波罗的海和波兰,高铁市场中有100 亿美元(金额待确认)在游戏中。
< 前文来自上一页
西班牙铁路公司在任何海外运营的报价中都会受到惩罚。西班牙国家铁路(Renfe)在多个美国项目中展示了其资质,分析过进入欧陆隧道的可能性,并在沙特阿拉伯、墨西哥和波罗的海国家提供不同服务。在意大利,它以Arenaways品牌运营,在中欧则以Leo Express运营。Renfe也曾计划未来在葡萄牙和法国运营。
根据咨询的专家,在国际招标中,当局通常要求提供事故记录等文件,这可能会惩罚报价。西班牙在高铁领域有115名死亡事故,位居全球铁路事故死亡率之首。
“西班牙铁路已经下降到印度的水平”,一位行业企业家提到印度,这是全球铁路事故最多的国家,尽管印度在改善统计数据方面投入了大量预算。
没有万能的解决方案,但西班牙企业要求制定一个可信的计划来解决这个信用危机。他们说,已知的基础设施黑点已经存在多年,例如马德里-巴塞罗那走廊的地面状况,交通部计划在2027年进行改善。
阿图尔·萨诺恩(Artur Zanón)·伦敦
瑞安航空在西班牙首次收入下滑(不计新冠疫情期间的崩溃)后,与Aena的对抗以及航空业因燃油价格上涨而面临的风暴,导致其收入下滑。
在其首个财政季度(4月至9月),这家爱尔兰上市公司在西班牙的收入为1,7.113 亿欧元,比去年同期下降了2.5%。
这种变化始于4月至6月的季度,收入下降了3.7%,而在7月至9月的高峰旅游季,收入下滑幅度减缓至1.6%。
接近瑞安航空的消息人士表示,这是一个暂时的情况,并强调公司仍致力于全球化增长在西班牙,尽管在小型机场的运营有所收缩。他们还提到瑞安航空计划在塞维利亚开设一家发动机维修中心,这将加入其他飞机维护活动和技术实验室。
西班牙的情况在爱尔兰(下降0.7%)有所重复,但意大利(增长4.2%)和英国(增长6%)则不是,英国是瑞安航空的第三大市场。
全球范围内,该集团在首个财政季度实现了100.82 亿美元(金额待确认)的收入,比去年同期增长了2.7%,尽管经历了两种相反的效应:乘客人数增长了6%,但每位乘客的平均收入下降了3%,因为低成本航空公司需要通过更低的价格来刺激需求。
在西班牙,瑞安航空在4月至9月期间有36.7百万乘客,增长了2.4%,仅为其整体网络增长速度的一半,但仍保持乘客量第一的地位。
在接下来的两个季度内,瑞安航空可能面临的情况是,除了继续减少收入外,乘客数量可能也会下降。这是因为该集团预计其全球运力将保持稳定,并再次将“西班牙地区”列为欧洲大陆上一项计划因“高额机场费用和成本上涨”而削减运力的地区。
瑞安航空将在小型机场的退出归咎于机场费用,这些费用使其在竞争力上处于劣势,相较于其他目的地(如意大利)。该集团直接将此归因于西班牙机场管理局(Aena)。
TRANSPORTE/ La escasa subida de viajeros en España, consecuencia de la retirada de capacidad en aeropuertos regionales, ha sido insuficiente para contrarrestar la caída del precio de los billetes.

Ryanair tiene una flota operativa de 621 aviones.
CAF y Enyse son las españolas capaces de competir en ERTMS con Alstom, Siemens e Hitachi
Solo en Portugal, el Báltico y Polonia hay unos 10.000 millones en juego en alta velocidad
< Viene de pág. anterior
penalizarán en cualquier oferta para operar trenes fuera de España. Renfe presentó sus credenciales en varios proyectos en EEUU, analizó entrar en el Eurotunel y presta distintos servicios en Arabia Saudí, México y países del Báltico. En Italia, opera bajo la marca Arenaways, y en el centro de Europa, con Leo Express. Renfe también pretendía en el futuro operar en Portugal y Francia.
Según los expertos consultados, es habitual que en licitaciones internacionales las autoridades pidan, entre otra documentación, un histórico de accidentes que puede penalizar las ofertas. España, con 115 víctimas mortales en alta velocidad, lidera un triste récord que la sitúa a la cabeza de la siniestralidad mundial.
“El daño reputacional es incalculable; el ferrocarril español ha caído a niveles de India”, remarca un empresario del sector al referirse al gigante asiático, el país con más accidentes de tren, aunque con un relevante esfuerzo presupuestario por corregir la estadística.
No existen recetas mágicas, pero las empresas españolas piden un plan creíble para cerrar esta crisis de solvencia. Dicen que hay puntos negros de la infraestructura que están identificados desde hace tiempo, como el estado del terreno en el corredor Madrid-Barcelona, una actuación que Transportes pretende aco-meter en 2027.
Artur Zanón. Londres
Ryanair ha reducido ingresos en España por primera vez -si se exceptúa el hundimiento de la pandemia- tras el enfrentamiento con Aena y en plena tormenta del sector aéreo por el alza del queroseno.
En su primer semestre fiscal, de abril a septiembre, la cotizada irlandesa registró unos ingresos en España de 1.711,3 millones de euros, un 2,5% menos que en el mismo periodo el año anterior.
El cambio ya comenzó en el trimestre entre abril y junio, con un retroceso del 3,7%, y en el periodo de julio a septiembre, coincidiendo con la temporada alta del sector aéreo, la caída se ha moderado hasta el 1,6%.
Fuentes próximas a Ryanair aseguran que se trata de una situación temporal y ponen el acento en que la compañía sigue comprometida en crecer globalmente en el país, pese al repliegue en los pequeños aeropuertos. También recuerdan la vigencia de sus planes para abrir un centro de reparación de motores en Sevilla (ver información adjunta), que se sumará a otras actividades de mantenimiento de aviones y el laboratorio de tecnología.
La situación de España se repite en Irlanda (-0,7%), pero no en Italia (+4,2%), principal mercado para Ryanair, o Reino Unido (+6%), el terce-ro, tras España.
Globalmente, el grupo se anotó 10.082 millones de euros en el primer semestre fiscal, un 2,7% más que el año pasado, después de experimentar dos efectos divergentes: la cifra de pasajeros subió un 6%, pero el ingreso medio por viajero bajó un 3% porque la low cost tuvo que incentivar la demanda con precios más económicos.
En el caso de España, Ryanair, con 36,7 millones de pasajeros entre abril y septiembre, creció un 2,4%, a la mitad de velocidad que el conjunto de su red, pese a lo cual se mantiene como líder en pasajeros.
En los próximos dos trimestres podría darse la situación de que, además de seguir reduciendo ingresos, podría disminuir el número de viajeros, dado que el grupo prevé que su capacidad se mantenga estable globalmente y ha vuelto a señalar a la “España regional” como uno de los territorios en el continente europeo donde prevé recortar capacidad por “tasas altas y los costes al alza”.
Ryanair justifica su paso atrás en aeropuertos pequeños por las tasas, que les restan competitividad frente a otros destinos –como Italia–, algo de lo que el grupo irlandés culpa directamente a Aenay a Transportes.
另一方面,西班牙机场管理局(Aena)予以否认,并声称其价格“在欧洲范围内属于最具竞争力”。瑞安航空首席执行官迈克尔·奥利(Michael O'Leary)在与《展望报》近期的对话中表示:“Aena鼓励我们仅在大型机场发展。”
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En cambio, Aena, el gestor aeroportuario, lo niega y afirma que sus precios están “entre los más competitivos” de Europa. “Aena nos incentiva a crecer solo en grandes aeropuertos”, dijo el CEO de la ae-
瑞安航空今年将宣布,在塞维利亚和布雷斯拉夫(波兰)之间的两个机场维护与修理中心中,首个将落户何处。除了塞维利亚和布雷斯拉夫,爱尔兰北部也加入竞争,并提供了67百万英镑(80百万欧元)的补贴,这一举措得以实施是因为爱尔兰北部不属于欧盟。瑞安航空内部人士提到,塞维利亚预计将接纳其中一个基地,但不确定是否是首个确认的城市。
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En cambio, Aena, el gestor aeroportuario, lo niega y afirma que sus precios están “entre los más competitivos” de Europa. “Aena nos incentiva a crecer solo en grandes aeropuertos”, dijo el CEO de la ae-
瑞安航空部分撤退小型机场后,公司在圣地亚哥(Santiago)的活动出现了显著下滑,该机场在1月至9月期间,客流量减少了778.224人次,较去年同期下降了73%。而坦埃里费北部机场(Tenerife Norte)的客流量则下降了99,4%。相比之下,大型机场如阿利坎特(Alicante)客流量增加了704.918人次,马拉加(Málaga)则增加了622.886人次。
La aerolínea anunciará este año dónde construirá el primero de los dos centros de mantenimiento y reparación de motores. A las candidaturas de Sevilla y Breslavia (Polonia), se ha sumado ahora la de Irlanda del Norte, que ha ofrecido una subvención de 67 millones de libras (80 millones de euros), algo que puede hacer al no estar en la UE. Fuentes de Ryanair recuerdan que Sevilla está previsto que acoja unas instalaciones, pero la duda es si será la primera o la segunda ciudad que se confirme.
rolínea, Michael O'Leary, durante una reciente conversación con EXPANSIÓN.
El repliegue parcial de Ryanair en aeropuertos pequeños se ha traducido en auténticos desplomes de la actividad de la compañía en Santiago, que entre enero y septiembre ha perdido 778.224 pasajeros (el 73% del tráfico que Ryanair tenía un año atrás), o Tenerife Norte, con un 99,4% menos. En cambio, los grandes ganadores están siendo Alicante (+704.918 viajeros) y Málaga (+622.886 usuarios).
Sacyr集团在所有业务领域持续增长,并实现了最高的盈利能力,使其2026年全年利润增长了87%,达到1.16 亿欧元。营业额接近37.77 亿美元,同比增长11%。基础设施、水务和工程业务均实现了两位数的营收增长。经营业务前利润(EBITDA)达到11.11 亿美元,同比增长9%,得益于所有业务领域的支撑。EBITDA边际率达到29,4%,是该行业中最高水平之一,主要归功于其基础设施业务在公司资产组合中的占比。
Sacyr在2026年前九个月实现了不超过净资产负债率与EBITDA比率的目标。净资产负债率(资源负债)为3.22 亿欧元。此外,第三季度运营资金覆盖了7月份的现金股息支付,股息为0,10欧元,较去年同期增长了122%。
经营利润(EBIT)增长至8.37 亿欧元,同比增长13,5%,而净资产负债率截至9月为69.72 亿美元。
该公司今年新增了两个基础设施项目(智利57号公路和安大略省科学博物馆),其基础设施业务价值为43.16 亿美元,远高于公司在股市中的总市值,后者昨日市值为33.12 亿美元,当日下跌0,8%。Sacyr的76%建筑业务来自其基础设施业务,价值为128 亿美元。
此外,Sacyr还提到需要增加维护成本并改变运营方式,因为仅在无交通流的时间段工作是不够的。他们说:“也许需要暂时关闭某些通道以便更好地工作。”
另一个关注点是投资西班牙技术。在ERTMS、CAF和Enyse(Cobra)方面,他们是唯一能够在未来与Alstom、Siemens和Hitachi的寡头垄断竞争的技术供应商。
También reclaman elevar el gasto en mantenimiento y cambios en la operativa, ya que está comprobado que trabajar en tramos horarios sin circulación no es suficiente. "A lo mejor hay que plantarse sacrificar corredores con cortes temporales por turno para trabajar mejor".
Otro punto es apostar por tecnología española. En ERTMS, CAF y Enyse (Cobra) son los únicos tecnólogos capaces de competir en un futuro con el oligopolio de Alstom, Siemens e Hitachi.
La Llave / Página 2
Páginas 26 y 27 / Nuevo protocolo de seguridad tras la tragedia de Urda.

Manuel Manrique preside Sacyr.
C.Morán. Madrid
La marcha de Sacyr sigue siendo firme con todas las área de negocio en crecimiento y máximos de rentabilidad, lo que le da un sólido resultado, que crece en el año un 87%, hasta 116 millones de euros. La cifra de negocio se situó en casi 3.777 millones, un 11% más. Concesiones, Agua e Ingeniería han experimentado incrementos de doble dígito en facturación. El resultado bruto de explotación (ebitda) alcanzó 1.111 millones de euros, un 9% más, apoyado en todas las áreas. El margen ebitda se situó en el 29,4%, uno de los más altos del sector gracias al peso de las concesiones en la cartera de la empresa que apuesta decididamente por EEUU.
Sacyr cumplió en los nueve primeros meses de 2026 su objetivo de no superar una
vez la ratio de deuda neta con recurso con ebitda. La deuda neta con recurso se situó en 322 millones de euros. Además, los fondos de las operaciones del tercer trimestre cubrieron el pago del dividendo en efectivo, que fue de 0,10 euros en julio de 2026, lo que supone un aumento del 122% respecto del de julio de un año antes.
El resultado operativo (ebit) creció hasta 837 millones de euros, un 13,5% más, y la deuda neta asciende a 6.972 millones hasta septiembre.
La compañía, que ha sumado dos nuevas concesiones en el año (la Ruta 57 de Chile y el museo de Ciencias de Ontario) da un valor a su división de concesiones de 4.316 millones, muy por encima del valor de la corporación en Bolsa, que ayer capitalizaba 3.312 millones, con un descenso en la sesión del 0,8%. El 76% de la cartera de construcción de 12.800 millones es de su concesiones.
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EMPRESAS
西班牙 / 韦戈维口服药目前仅在医院药房处方销售。丹麦制药公司正在谈判,希望由政府资助。
欧洲新闻社
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安娜·梅迪纳·马德里
诺和诺德(Novo Nordisk)的减重药物韦戈维(Wegovy)口服剂型(每片25毫克的塞马格鲁蒂德)已在西班牙上市。这是该类别首个商业化的减重治疗药物,自11月1日起在西班牙药房销售,仅限医师处方,每盒含30片,售价236.2欧元,低于已上市两年的注射剂型。该药物适用于患有肥胖症的患者,需配合低热量饮食和增加体力活动。
与注射剂型不同,韦戈维口服剂型不需要冷链储存或冷藏,诺和诺德表示,结合其片剂形式,将便于扩展到对皮下注射剂型持怀疑态度的患者群体。
EN ESPAÑA/ Wegovy oral ya se dispensa únicamente en farmacias bajo receta médica. La farmacéutica danesa negocia que sea financiado por la Administración.
Europa Press

Ana Medina. Madrid
La píldora para la pérdida de peso de la farmacéutica danesa Novo Nordisk ya está disponible en España. Wegovy oral (semaglutida de 25 mg) es el primer tratamiento antiobesidad de su categoría que se comercializa –desde el 1 de noviembre– en las farmacias españolas, solo bajo prescripción médica, en cajas de 30 pastillas y a un precio de 236,2 euros, inferior, según la empresa, a la versión inyectable disponible desde hace dos años. Indicado para personas con obesidad, el tratamiento debe ir acompañado de una dieta baja en calorías y aumento de la actividad física.
A diferencia de su homólogo inyectable, la versión oral de Wegovy no requiere cadena de frío ni refrigeración, lo que, según Novo Nordisk, junto a su presentación en comprimidos, facilitará su extensión a pacientes que tienen dudas sobre la fórmula subcutánea.
该药物每日服用一次,建议清晨空腹服用,至少在进食前2小时,并用半杯水送服。临床试验显示,韦戈维口服剂型平均减重16.6%,而安慰剂组仅减重2.8%。其中约三分之一的患者减重达或超过20%。西班牙是韦戈维口服剂型第五个上市市场,仅次于美国、英国、德国和阿联酋(EAU)。
韦戈维口服剂型未纳入西班牙国家卫生系统(SNS)资助范围,但诺和诺德西班牙总经理Paula Barriga表示,公司已长期与西班牙卫生部进行沟通,希望实现韦戈维(包括注射剂型和口服剂型)的公共资助。公司还在过去一年内降低了注射剂型的价格,以确保患者能够获得该治疗。肥胖症患者会导致约200种并发症,对西班牙卫生系统造成重大影响。
西班牙成人人口中超过一半(55%)存在超重问题。其中35%至40%患有超重,15%至18%患有肥胖症,后者被视为一种复杂且严重的疾病。根据西班牙药品与卫生产品管理局(Aemps),预计肥胖症患病率将在2035年达到37%。
诺和诺德西班牙总经理Paula Barriga强调,公司致力于研发控制体重的药物,该领域占公司年研发预算约40%。自2024年以来,西班牙开展的相关临床试验数量已增加2倍。
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El comprimido se toma una vez al día, preferiblemente al despertar, en ayunas de al menos ocho horas y treinta minutos antes del desayuno con medio vaso de agua. En los ensayos clínicos, Wegovy oral ha demostrado una pérdida media de peso del 16,6%, frente al 2,8% del placebo. El porcentaje en una de cada tres personas alcanzó o superó el
20%. España es el quinto mercado en el que Wegovy oral se pone a la venta, después de Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y Emiratos Árabes Unidos (EAU).
Wegovy oral no está financiada por el Sistema Nacional de Salud (SNS), aunque la directora general de Novo Nordisk en España, Paula Barriga, indicó ayer que la farmacéutica danesa lleva tiempo manteniendo conversaciones con el Ministerio de Sanidad español para lograr la financiación pública de Wegovy, tanto en su formato inyectable como en esta nueva versión oral. La compañía ya ha reducido en el último año el precio de la versión inyectable para garantizar el acceso a este tratamiento de los pacientes que padecen esta enfermedad, que generan cerca de 200 morbilidades que suponen un elevado impacto para el sistema sanitario español.
Más de la mitad de la población adulta en España (55%) presenta exceso de peso. Entre el 35% y el 40% tiene sobrepeso y entre el 15% y el 18% tienen obesidad, considerada una enfermedad cró-
España es el quinto mercado mundial donde se lanza la versión oral de Wegovy
Se vende en cajas de 30 pastillas para una toma diaria y no requiere cadena de frío ni refrigeración
Paula Barriga, directora general de Novo Nordisk en España.
nica y compleja. Se prevé que la prevalencia de esta enfermedad alcance el 37% en 2035, según la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (Aemps).
La directora general de Novo destacó la apuesta de la compañía por la investigación de fármacos para controlar el peso, que supone casi la mitad del presupuesto que la farmacéutica destina anualmente a I+D. Desde 2024, el número de ensayos sobre este campo se han triplicado en España.
La Llave / Página 2
C.M. 马德里
专注于移动性管理的技术集团Eysa已收购瑞典公司ParkTrade,旨在强化其在全球整合式基础设施使用支付解决方案领域的国际地位,通过结合技术、运营能力、合规监管和征收功能。
Eysa集团将ParkTrade的核心战略价值定位于其与自身能力的互补性,包括:
C.M. Madrid
Eysa, el grupo tecnológico especializado en gestión de movilidad, ha adquirido la compañía sueca ParkTrade con el objetivo de reforzar su posición internacional en soluciones integrales de pago por uso de infraestructuras, a través de la combinación de tecnología, capacidades operativas, control del cumplimiento normativo y recaudación.
El grupo español apunta como “principal valor estratégico” la complementariedad de las capacidades de
ParkTrade 是西班牙集团的第三次收购,该集团专注于为移动性管理提供技术解决方案和服务,自2025年8月投资基金 Tikehau Capital 入股以来,先后收购了 Aluvisa 和 Joinup。
ParkTrade 将与 Eysa 已通过 Tecsidel(专注于收费系统的子公司)拥有的解决方案进行补充。其产品涵盖从车辆自动检测、识别和分类的屏障系统,到后台运营和商业平台,包括客户管理、交易处理和支付方式,具体说明如下。
通过 ParkTrade,Eysa 确保其技术解决方案能够结合专业化运营能力和在跨境收费服务管理方面的成熟案例。
“在无障碍收费系统中,记录一辆车的通行只是流程的一部分。系统的高效性取决于识别用户、处理支付和征收费用,特别是当涉及其他国家的车辆时。ParkTrade 为我们提供了在这一领域的验证经验和参考案例”,Eysa 首席执行官 Javier Delgado 表示。
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ParkTrade es la terce-
ra adquisición del
grupo español, especializado en soluciones tecnológicas y
servicios para la gestión de la movilidad,
desde la entrada del
fondo de inversión
Tikehau Capital
en agosto de 2025 y
tras Aluvisa y Joinup.
ParkTrade con las que Eysa ya dispone a través de Tecsidel, filial especializada en sistemas de peaje.
Su oferta comprende desde los pórticos de detección, identificación y clasificación automática de vehículos hasta las plataformas de back office operacional y comercial, incluyendo la gestión de clientes, transacciones y medios de pago, especifica.
Con ParkTrade, Eysa asegura que completa esta oferta tecnológica con capacidades operativas especializadas y referencias consolidadas en la gestión de servicios de cobro, especialmente en entornos transfronterizos.
“En los sistemas de peaje sin barreras, registrar el tránsito de un vehículo es solo una parte del proceso. La eficacia del sistema depende de identificar al usuario, gestionar el pago y la recaudación, especialmente cuando intervienen vehículos de otros países. ParkTrade nos da esa experiencia contrastada en este ámbito y referencias”, dice el CEO de Eysa, Javier Delgado.

Carlos San Basilio, presidente de la CNMV.
A. Medina. 马德里
西班牙证券监管委员会(CNMV)修订的《上市公司治理法典》新增了多项建议,其中包括要求公司采取措施保护独立董事的稳定性,防止无正当理由解职,避免类似 Indra 在2022年股东大会上四名独立董事被解职的情况。新法典草案由 CNMV 起草,并自昨日开始公开征求意见。新版法典将原则数量从18项减少到18项(保持不变),建议数量从52项减少到40项(减少12项)。
其中,建议董事会在其权限范围内确保独立董事在股东大会上解职前,该决定必须事先列入议程。
此外,法典还强调权力平衡,明确要求 Ibex 指数公司将董事会主席和首席执行官(CEO)职位分离,以确保管理层的权力平衡,董事会的最高负责人为主席。
法典还包含关于可持续发展作为公司治理横向元素的建议,以及关于数字化、网络安全和人工智能(AI)的内容。
此次法典更新旨在反映国内外法规发展,并使其与其他国家的法典更具可比性。CNMV 主席 Carlos San Basilio 昨日表示,目标是简化内容,专注于“最核心的问题”,并使其成为“竞争力因素而非负担”。他强调,法典的部分修订“并非针对具体案例”,而是为上市公司提供治理进步的思路。
公开征求意见的法典,上次修订于2015年,本次征求意见将持续至2025年12月15日。CNMV 与18名专家合作了12个月,预计法典将于2027年上半年正式批准。
A. Medina. Madrid
La reforma del Código de gobierno de las sociedades cotizadas incluye nuevas recomendaciones entre las que se incluye que las compañías adopten medidas para proteger la estabilidad de los consejeros independientes frente a ceses sin causa justa, evitando así casos como el de Indra, cuando la junta de accionistas de 2022 promovió el cese de cuatro vocales con esta categoría. El proyecto del nuevo Código, elaborado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y sometido desde ayer a consulta pública, reduce el número de principios a 18 y el de recomendaciones a 52 (12 menos).
Entre ellas, incluye la recomendación para que el consejo de administración, dentro de sus facultades y capacidades, vele por evitar que un consejero independiente sea cesado en la junta general sin que la decisión se haya incluido con anterioridad a la celebración de la junta como punto del orden del día.
También se refuerza el equilibrio de poderes. Recomienda expresamente que las sociedades del Ibex separen los cargos de presidente del consejo y del consejero delegado para garantizar un adecuado equilibrio de poderes en el órgano de administración, cuyo máximo responsable es el presidente.
El Código incorpora, asi-
La consulta pública al Código de gobierno estará abierta hasta el 15 de diciembre
mismo, recomendaciones relativas a la sostenibilidad como elemento transversal del gobierno corporativo y sobre digitalización, ciberseguridad e inteligencia artificial (IA).
La actualización del Código tiene como objetivo recoger los desarrollos normativos nacionales e internacionales, además de hacer un texto más comparable con los de otros países. El presidente de la CNMV, Carlos San Basilio, indicó ayer que busca simplificar su contenido para “centrarse en lo más relevante” y que sea “un factor de competitividad y no una carga” para las empresas, precisando que la reforma de algunas de las recomendaciones “no responde a casos concretos”, sino que pretende proporcionar a las cotizadas ideas para que avancen en su gobierno corporativo.
La consulta pública del Código, aprobado en 2015 y revisado en 2020, estará abierta hasta el 15 de diciembre. La CNMV ha trabajado durante doce meses con un grupo de dieciocho expertos y espera que el texto esté definitivamente aprobado en los primeros meses de 2027.
新《代码》加强对独立董事在未事先通知的情况下被解雇时的保护。
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企业
El nuevo Código refuerza la protección de los independientes ante su cese en la junta sin comunicación previa.
\- Recomienda que las empresas del Ibex separen los cargos de presidente del consejo y de consejero delegado.
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EMPRESAS
IMPULSO EN ESPAÑA/ Factura 1.709 millones y gana 94 millones hasta septiembre, un 47% menos, tras su salida de la isla.

Luis Camacho
Gabriel Escarrer es presidente y CEO de Meliá.
R. Arroyo. Madrid
El negocio operativo de Meliá sigue al alza gracias a los buenos resultados del verano en destinos como España. El grupo hotelero cerró los nueve primeros meses del año con unos ingresos de 1.709 millones, un 7,2% más. Pese a ello, la salida de la compañía de Cuba sigue lastrando sus resultados netos, con unas ganancias de 94 millones, un 47,4% menos.
Meliá completó su salida definitiva de Cuba el 24 de julio de 2026, poniendo fin a casi cuatro décadas de actividad en la isla. En el periodo acumulado hasta septiembre, el impacto por el cese de sus actividades en Cuba asciende a 79,8 millones de euros.
Los ingresos por habitación disponible (RevPAR) de la compañía aumentaron un 16,5% (+7,6% si se excluye del perímetro el efecto de la salida de Cuba) en los nuevos primeros meses del año, mientras que en el tercer trimestre se dispararon un 25,9% (+7,5% excluyendo el cese de actividad en Cuba).
De cara al último trimestre, Meliá es optimista, dado que las ventas en libros para los últimos tres meses del año superan las registradas el año pasado en dos dígitos.
“El dinamismo y la fortaleza demostrados en el conjunto de destinos, muy especial-
西班牙市场推动:美联集团前9个月实现营业额增长7%,但净利润仅为94百万欧元,同比下降47%,主要受古巴业务退出影响。
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图片:
路易斯·卡马乔
加布里埃尔·埃斯卡雷尔(Gabriel Escarrer)为美联集团董事长兼CEO
R. Arroyo. 马德里
美联集团的运营业务继续增长,得益于西班牙等目的地在夏季的良好表现。该集团在今年前9个月实现营业额增长7,2%,达到17.09 亿美元,但净利润仅为94百万欧元,同比下降47,4%。美联集团于2026,正式退出古巴市场,结束了近40年的经营活动。在截至9月的累计期间,古巴业务退出的影响损失达79,8百万欧元。
房间可用收入(RevPAR)在今年前9个月增长16,5%(不计古巴业务影响时为7,6%),第三季度则增长25,9%(不计古巴业务影响时为7,5%)。
针对最后一个季度,美联集团表现乐观,因为今年前三季度的销售预订超过了去年同期两位数增长。
“在夏季高峰期,特别是西班牙等目的地展现出的活力和实力,加上我们严格的成本控制和商业策略的高效执行,正在帮助我们在很大程度上吸收额外的影响,并保持对全年业绩的积极预期。”美联集团董事长兼CEO加布里埃尔·埃斯卡雷尔(Gabriel Escarrer)表示。
截至9月底,美联集团的净负债为21.03 亿美元,较2025,减少98百万欧元,而净财务负债(不含融资租赁)则增加了近68百万欧元,达到8.46 亿欧元。
今年,美联集团签约了20家新酒店,共计4.500间客房,并开业了17家酒店。集团保持今年签约40家新酒店(约8.400间客房)的目标,并计划开业24家酒店,为其酒店组合增加3.300间新客房。
埃斯卡雷尔强调,美联集团的混合商业模式结合了“战略性资产所有权”(为长期价值创造提供稳固性和潜力),与“增长和品牌定位的灵活性与规模”(通过管理资产实现)。
mente España durante la temporada alta, junto con nuestra disciplina de costes y la eficacia de nuestra estrategia comercial, nos están permitiendo absorber en buena medida los impactos extraordinarios y mantener unas expectativas sólidas para el conjunto del ejercicio", señala Gabriel Escarrer, presidente y CEO de Meliá.
La deuda neta de Meliá se situó a final de septiembre en 2.103 millones, una reducción de 98 millones respecto a 2025, mientras que la deuda financiera neta excluyendo arrendamientos se incrementó en casi 68 millones, hasta 846 millones.
Meliá ha firmado en lo que va de año 20 nuevos hoteles con 4.500 habitaciones y ha abierto 17 hoteles. La cadena mantiene su objetivo para el ejercicio de firmar hasta 40 nuevos hoteles con más de 8.400 habitaciones aproximadamente y llegar a 24 aperturas, que aportarán 3.300 nuevas habitaciones al portfolio.
Escarrer defiende el modelo de negocio mixto de la cadena, que combina la propiedad de activos estratégicos que “dotan de solidez y potencial de creación de valor a largo plazo”, con un portfolio creciente de activos en gestión que “ofrece flexibilidad y escala” para el crecimiento y posicionamiento de sus marcas.
雷贝卡·阿罗约。马德里

位于伦敦中城(Midtown)的罗思伍德伦敦酒店拥有308间客房。
北特亚(Nortia),由曼努埃尔·劳(Manuel Lao)旗下的投资工具运营,在豪华酒店领域进一步加码,并扩大与美国投资公司Gencom的合作关系。双方共同收购了伦敦最具独特性的酒店之一——罗思伍德伦敦酒店。
该酒店位于中城,介于科文特花园(Covent Garden)和伦敦城(City of London)之间。据市场消息人士透露,此次收购总价超过3 亿英镑(约合3.55 亿欧元,按当前汇率计算),EXPANSIÓN报道。
罗思伍德伦敦酒店拥有308间客房,并坐落于一座历史建筑,建于1912年。此前,该酒店由香港投资公司CTF Development旗下的成氏家族(Cheng)持有。
经过耗资85百万英镑的全面改造后,罗思伍德伦敦酒店于2013年重新开业。
北特亚对罗思伍德伦敦酒店的投资,是在其近期收购迈阿密洲际酒店(Inter-Continental Miami)和今年初购得纽约中央公园瑞茨-卡尔顿酒店(The Ritz-Carlton Central Park)后的又一举措。这三家资产的总估值约为10 亿美元。
“罗思伍德伦敦酒店凭借其独特的地理位置、国际品牌影响力和行业地位,完全符合我们基于长期价值创造和资产质量的投资战略”,北特亚资本(Nortia Capital)董事长曼努埃尔·劳(Manuel Lao)表示。
在近期出售普利策酒店(Pulitzer Hoteles)资产后——该资产为北特亚与普利策集团合作的城市精品酒店——北特亚的酒店战略现在转向收购国际一线城市的五星级标志性资产。
此外,曼努埃尔·劳旗下的控股公司还涉足可再生能源、食品科技、基础设施、国防、可持续发展和不动产等领域。
北特亚是梅林房地产(Merlin Properties)的核心投资者之一,持股比例为8,5%,仅次于桑坦德银行(Santander)。
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Rebeca Arroyo. Madrid

El Rosewood London, ubicado en Midtown, tiene 308 habitaciones.
Nortia, vehículo inversor de Manuel Lao, sube la apuesta por el sector hotelero de lujo y amplía su alianza con la firma de inversión estadounidense Gencom, con la que ha comprado el Rosewood London, uno de los establecimientos más exclusivos de Londres.
Ubicado en Midtown, entre Covent Garden y la City de Londres, la adquisición de este hotel, en la que han participado también otros inversores, se ha cerrado por un importe superior a los 300 millones de libras (unos 355 millones de euros a los tipos de cambio actuales), según informan fuentes del mercado a EXPANSIÓN.
Rosewood London cuenta con 308 habitaciones y ocupa un edificio histórico construido en 1912. Anteriormente, este hotel estaba en manos de la firma de inversión CTF Development, encabezada por la familia hongkonesa Cheng.
Tras una exhaustiva renovación que supuso una inversión de 85 millones de libras esterlinas, el Rosewood London abrió sus puertas en 2013.
La inversión de Nortia en Rosewood London se produce tras la reciente entrada del vehículo inversor de Manuel Lao y Gencom en el Inter-Continental de Miami y la adquisición a principios de año The Ritz-Carlton Central Park de Nueva York. Los tres activos tendrían una valoración conjunta de unos 1.000 millones de euros.
"Rosewood London reúne
características excepcionales por su ubicación, posicionamiento y relevancia dentro del sector hotelero internacional, y encaja plenamente con nuestra estrategia de inversión a largo plazo basada en la calidad de los activos y la creación de valor", señala Manuel Lao, presidente de Nortia Capital.
Tras la reciente desinversión en Pulitzer Hoteles, activos boutiques urbanos en los que Nortia invertía junto con el grupo Pulitzer, la estrategia hotelera de la compañía pasa
M. Prieto。马德里
西班牙国家市场和竞争委员会(CNMC)新开展了一项罚款程序,针对苹果(Apple)和亚马逊(Amazon)因未停止2023年被罚款的反竞争行为。该机构指出,两家公司直到2025年5月才删除部分受质疑的条款,尽管竞争委员会的裁决要求它们立即终止这些行为。
在2023年7月,CNMC对苹果和亚马逊处以1.94 亿欧元的罚款,原因是它们在与亚马逊签订的合同中包含了反竞争条款,该合同规定了亚马逊作为苹果的分销商的条件。
这些条款限制了在亚马逊西班牙网站上销售苹果产品的第三方经销商数量,限制了竞争产品的广告空间,并禁止亚马逊为苹果产品的竞争品牌开展营销活动。
2023年的裁决要求两家公司终止被罚款的行为。然而,监管机构指出,苹果和亚马逊直到2025年5月才删除
M. Prieto. Madrid
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha abierto un nuevo expediente sancionador contra Apple y Amazon por no cesar en las prácticas anticompetitivas por las que fueron multadas en 2023. El organismo señala que las compañías no eliminaron algunas de las cláusulas cuestionadas hasta mayo de 2025, pese a que la resolución de Competencia les obligaba a poner fin a esas conductas.
En julio de 2023, la CNMC multó a Apple y Amazon con 194 millones por incluir cláusulas anticompetitivas en los contratos que regulaban las condiciones de Amazon como distribuidor de Apple.
Las cláusulas restringían el número de revendedores de productos Apple que podían operar en la web de Amazon en España, limitaban los espacios publicitarios disponibles para productos rivales e impedían que Amazon dirigiera campañas de márketing de marcas competidoras a clientes de productos Apple.
La resolución de 2023 obligaba a las dos compañías a poner fin a las conductas sancionadas. Sin embargo, el regulador de la competencia señala que Apple y Amazon no eliminaron hasta mayo de
2025年,限制经销商数量并阻止竞争对手广告的条款依然存在。
该年10月,CNMC理事会宣布两家公司违反了2023年的裁决,并要求启动新的处罚程序。
此次开启的程序是在两家公司申请暂缓执行的请求被法院驳回后进行的。2023年的裁决以及2025年的违规声明均已提交西班牙国家法院(Audiencia Nacional)审理,尚未判决。
CNMC表示,开启此次调查程序并不意味着对调查结果的预判,其将在三个月内完成案件调查和裁决。
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Europa Press
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2025 las cláusulas que restringían el número de revendedores y limitaban la publicidad de los competidores.
En octubre de ese año, el Consejo de la CNMC declaró que ambas empresas habían incumplido la resolución y pidió iniciar un nuevo expediente sancionador.
El procedimiento abierto ahora llega después de que los tribunales hayan denegado la suspensión cautelar solicitada por las dos compañías. Tanto la resolución san-
Europa Press

Juan José Ganuza, presidente de la CNMC.
cionadora de 2023 como la declaración de incumplimiento de 2025 han sido recurridas ante la Audiencia Nacional y están pendientes de sentencia.
La CNMC, que señala que la apertura del expediente no prejuzga el resultado de la investigación, dispone de un máximo de tres meses para instruir y resolver el caso.
关键股东加入 / 西班牙品牌将于春季推出首款车型,纯电动城市车“Big”。这是多年来唯一一家非中国品牌进入国内市场的新车牌。
![图片占位符]
安东尼奥·埃斯皮诺萨·德洛斯蒙特罗斯
卡洛斯·德雷克·马德里
利宇汽车是多年来唯一一家非中国品牌进入西班牙本土市场的新车牌。由安东尼奥·埃斯皮诺萨·德洛斯蒙特罗斯和大卫·桑乔创立的西班牙品牌,旨在成为零排放城市移动性的参与者。
该公司刚刚启动位于瓜达拉哈拉省阿苏克卡(Azuqueca de Henares)的生产基地,这是自上世纪90年代以来西班牙首个新建的汽车制造工厂。
在该工厂,利宇汽车计划在生产达到满负荷时,年产量达到高达20.000辆。


ACCIONISTA “RELEVANTE”/ La compañía española lanzará en primavera su primer modelo, el eléctrico urbano Big. Es la única marca nueva que no llega de China.

Antonio Espinosa de los Monteros, fundador de Liux.
Carlos Drake. Madrid
Liux es la única nueva marca de automóviles que va a llegar al mercado nacional y que no procede de China en años. La enseña española, fundada por Antonio Espinosa de los Monteros y David Sancho, aspira además a ser un actor relevante en movilidad urbana cero emisiones.
La compañía acaba de poner en marcha su planta de Azuqueca de Henares (Guadalajara), la primera instalación de fabricación de coches que se inaugura en España desde la década de los 90 del siglo pasado.
En este centro, la enseña española tiene la ambición de alcanzar una fabricación anual de hasta 20.000 unidades cuando la actividad esté a pleno rendimiento.
西班牙品牌利宇(Liux)推出的首款上市车型是小型都市车Big,该车型由创始人安东尼奥·埃斯皮诺萨·德洛斯蒙特罗斯(Antonio Espinosa de los Monteros)开发,基于一个“超通用”平台,为未来推出不同车型奠定基础,包括电动都市越野车或更侧重货运的专业用户版本。利宇计划通过不同用途的车型扩大市场覆盖,但主要销售和生产重点将集中在都市版Big上。目前公司计划投资30百万欧元,但暂不考虑开发第二个平台以扩充初期车型阵容。
埃斯皮诺萨·德洛斯蒙特罗斯在接受《展望》采访时表示,目前工厂正在进行生产调试,第一阶段年产能为5,000辆汽车,但工厂设计年产能可达15,000至20,000辆。
“我们正在逐步投资,线体已经建成,团队也在运作中”,埃斯皮诺萨·德洛斯蒙特罗斯指出。他承诺投入约30百万欧元,用于工厂建设和生产启动,目前员工人数约为70人,在达到最大产能时将增加至300人。
利宇正接近达成一项协议,引入一位股东以扩大规模并获得资金支持其增长战略。初期计划将车辆销售于西班牙、意大利和法国,但也在考虑扩展至其他市场。
这位新股东将获得利宇“重要”股权份额,但公司仍将由创始人控制。董事会将由新股东、安东尼奥·埃斯皮诺萨·德洛斯蒙特罗斯、大卫·桑乔(David Sancho)以及OK Mobility创始人奥斯曼·克蒂里(Othman Ktiri)组成。
“我们将在明年进一步优化治理和董事会结构”,埃斯皮诺萨·德洛斯蒙特罗斯表示,并承认“上市”可能性“开始出现在视野中”,并认为此类操作“在某个时间点”将具有意义。
El primer modelo de la firma española Liux en salir al mercado será el pequeño urbano Big, que ha sido desarrollado, según el fundador de la firma, Antonio Espinosa de los Monteros, sobre la base de una plataforma "ultraversátil", que abre diferentes posibilidades de futuras nuevas siluetas de modelos como un todocamino eléctrico urbano o incluso una variante más orientada a la carga y a un perfil de usuario profesional. La intención es que el Big acabe derivando en diferentes vehículos que atiendan a diversos casos de uso, aunque el mayor volumen de ventas y de producción se concentrará en la variante urbana del Big. El plan actual de inversiones de la compañía, con 30 millones de euros comprometidos, no contempla por el momento el desarrollo de una segunda plataforma que sirva para ampliar la gama inicial prevista.
Antonio Espinosa de los Monteros explica, en declaraciones a EXPANSIÓN, que en la actualidad la factoría está haciendo el rodaje de producción con una primera fase que le permite tener una capacidad de 5.000 automóviles al año, aunque la instalación está dimensionada para alcanzar una capacidad de entre 15.000 y 20.000 unidades por ejercicio.
“Estamos invirtiendo a medida que va haciendo falta, con la línea ya montada y el equipo trabajando”, señala el fundador de la firma, que ha comprometido una inversión de unos 30 millones de euros, que se destinarán tanto a la construcción como al arranque productivo de la factoría, que pasará de contar con una plantilla actual de unas 70 personas hasta los 300 empleados cuando se trabaje a máxima capacidad.
Liux está cerca de cerrar un acuerdo para dar entrada en su capital a un socio que le permitirá ganar escala y disponer de financiación para sustentar su estrategia de crecimiento, que prevé comercializar sus vehículos inicialmente en España, Italia y Francia, aunque baraja también expandirse a otros mercados.
Este socio pasará a tener una participación “relevante” en el capital de Liux, que seguirá estando controlada por los fundadores.
El consejo de administración estará formado por el nuevo socio, así como por Antonio Espinosa de los Monteros y David Sancho, y también por Othman Ktiri, fundador de OK Mobility.
“Vamos a ir sofisticando la gobernanza y el consejo de administración en el próximo año, con idea de algo más”, afirma Espinosa de los Monteros, que reconoce que la posibilidad de salir a Bolsa “empieza a estar en el horizonte” y considera que una operación de este tipo tendrá sentido “en algún momento”.
预计首批Big车型(一款长度为2,7米的电动车)将于明年上半年首次面市,量产计划将于2027年初启动(目前处于试生产阶段)。
La previsión es que las primeras unidades del modelo Big, un automóvil eléctrico de 2,7 metros, lleguen al mercado a finales del primer semestre del ejercicio que viene, con el inicio de la producción en serie a principios de 2027 (ahora están en preserie).
EMPRESAS
J. Orihuel. 巴塞罗那
维希加泰隆纳集团(Vichy Catalan Corporation),这家以水和果汁为主的家族企业,正通过加强其酒店业务1881 Hoteles来多元化其商业模式,并包括收购。今年,该公司扩大了1881 Hoteles的资产,购买了一家位于特内里费岛圣克鲁斯的五星级酒店。这家酒店位于拉斯美国家海滩高尔夫球场旁,现以1881 Tenerife Madrigueras Golf的名义运营。
此次收购加上了该集团在马德里(阿卡拉大街)和巴塞罗那(罗塞略大街)的两家四星级酒店,以及吉罗纳卡尔德斯德马拉韦拉的hotel-balneario Vichy Catalan,后者是该集团旗下的旗舰酒店,由Joan Renart Montalat领导的集团始创于1898年,拥有86间客房。
集团将对温泉酒店进行总预算约1400万欧元的全面改造,该酒店将于2028年春季前关闭对公众开放。集团表示:“这是一项为未来70年设计的深度改造”。该酒店于1898年开业。
此次改造之前,集团在2022年投资了450万欧元用于马德里酒店的升级,目前正在对巴塞罗那酒店进行100万欧元的改造。
在收购加那利群岛酒店后,维希加泰隆纳集团计划进一步加强其酒店链。集团表示:“在10到15年内,我们希望在比尔巴鄂、圣塞瓦斯蒂安、瓦伦西亚、马拉加和塞维利亚等城市拥有城市酒店。”目标是通过租赁或管理方式引入4星级酒店,这些酒店应当拥有70至150间客房。
集团表示:“长远来看,酒店业务(此前并未被视为优先事项)将在集团的营收中占据更大比重,尽管水和果汁业务仍将是主要业务。”维希加泰隆纳集团表示。
在该战略框架下,1881 Hoteles与马略卡运营商Summum签署了合作协议,后者承担了酒店链的商业化和营销功能。
凭借Vichy Catalan、Mondariz或Monte Pinos等品牌,该集团预计今年销售额将达到约2.3亿欧元,比2025年增长12%。其中,酒店业务将贡献超过1900万欧元,比2022年同期增长41%。
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J. Orihuel. Barcelona
Vichy Catalan Corporation, la empresa familiar de aguas y zumos, apuesta por diversificar su negocio con el fortalecimiento de su división hotelera, incluyendo adquisiciones. La compañía ha ampliado este año la cartera de 1881 Hoteles con la compra de un establecimiento de cinco estrellas en Santa Cruz de Tenerife. Se trata de un hotel situado junto al campo de golf de Playa de las Américas, que opera como 1881 Tenerife Madrigueras Golf.
Este activo se suma a los dos establecimientos de cuatro estrellas que tiene en Madrid y Barcelona, en las calles Alcalá y Rosselló, respectivamente, y al hotel-balneario Vichy Catalan en Caldes de Malavella (Girona), el buque insignia de la cadena y el germen del grupo dirigido por Joan Renart Montalat.
La empresa llevará a cabo una reforma integral por cerca de 14 millones de euros en el complejo termal, que cerrará al público hasta la primavera de 2028. “Será una remodelación profunda para los próximos 70 años”, comentan desde Vichy Catalan. El establecimiento, de 86 habitaciones y tres estrellas, abrió sus puertas en 1898.
Esta actuación viene precedida por la inversión de 4,5 millones ejecutada en 2022 para poner a punto el hotel de Madrid y la que está realizando en el de Barcelona, por importe de un millón de euros.
Tras comprar el hotel en Canarias, Vichy Catalan busca seguir reforzando su cadena. “En un plazo de diez o quince años queremos tener hoteles urbanos en Bilbao, San Sebastián, Valencia, Málaga y Sevilla”, indican fuentes de la empresa. El objetivo –añaden– es incorporar en régimen de alquiler o de ges-

Joan Renart Montalat, CEO de Vichy Catalan Corporation.
tión establecimientos de cuatro estrellas que ya estén en funcionamiento y que cuenten con entre 70 y 150 habitaciones.
“A la larga, el negocio hotelero, que hasta ahora no se veía como una prioridad, tendrá más peso en la facturación del grupo, aunque las aguas y los zumos seguirán siendo el negocio principal”, indican desde Vichy Catalan Corporation.
En el marco de esta estrategia, 1881 Hotels ha firmado una alianza con la operadora mallorquina Summum, que ha asumido las funciones de comercialización y máketing de la cadena.
Con marcas como Vichy Catalan, Mondariz o Monte Pinos, la corporación prevé alcanzar este año unas ventas aproximadas de 230 millones de euros, un 12% más que en 2025.
De esta cifra, más de 19 millones procederán de la división hotelera, un 41% por encima del ejercicio anterior.
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EMPRESAS
佩佩·布拉沃。马德里
亚历杭德罗·奥尔马萨巴尔(Alejandro Ormazabal),巴斯克工业集团Velatia的副董事长,正通过其旗下的Whitehole Investment(2024年成立的投资管理公司)发起新的投资策略,以多元化其家族财富。
该公司自2022年起运营一支规模为30百万欧元的风险投资基金,在西班牙、葡萄牙和法国南部的中小型企业(pymes)中持有少数但意义重大的股份。Whitehole在每家公司的投资金额约为5百万欧元,旨在与创始人合作,加速企业增长。达古(Dagu)、西班牙第二大蛋类生产商,以及贾尔索萨(Jalsosa),一家为居民和医院提供海绵产品的企业,是奥尔马萨巴尔通过Whitehole成功投资和退出的两个典型案例。
平行于私募股权策略,Whitehole正推出一支自由投资基金(hedge fund),即Whitehole Global Macro FIL,由罗南·库兰(Ronan Curran)和马里奥·格拉夫(Mario Graf)领导,两人均曾任职于美国银行(Bank of America)。该基金由奥尔马萨巴尔出资10百万欧元,最大规模为100百万欧元。该基金投资于股票、固定收益、大宗商品和波动性资产。
对于奥尔马萨巴尔来说,这支hedge fund使Whitehole能够将其能力“提供给与其家族财富结构类似的家族财富和遗产管理机构”,并为它们提供“在公众对不确定性讨论主导的时代,能够带来稳定回报和一致性的资金来源”。
管理50百万欧元资产
这位巴斯克企业家还正在考虑通过Whitehole发起第三项策略,投资于基础设施领域。今年9月,该公司已购买爱尔兰最大电动车充电运营商Ezo的5%股份。目前,Whitehole Investment旗下雇员约12人,管理的50百万欧元资产主要来自于Velatia(奥尔马萨巴尔家族与四位兄弟共同持股的工业集团)和Careche(奥尔马萨巴尔家族的财富管理公司)。
Velatia是集团的核心,整合了奥尔马萨巴尔(专注于电力基础设施和技术)和Ikusi(技术分部)。该集团整体年营业额超过10 亿美元,其中约80%来自电力业务。
2012年,集团更名为Velatia,是在2010年收购Ikusi后的操作,该收购将公司业务扩展至电信和技术领域。奥尔马萨巴尔仍然是电力业务的品牌代表,与施耐德电气、西门子和ABB等巨头竞争。在Velatia的旗下,集团构建了一个共同的品牌识别,涵盖集团内各个企业。
奥尔马萨巴尔的哥哥、现任Velatia董事长哈维尔·奥尔马萨巴尔(Javier Ormazabal),同时担任Artizarra基金会的监事。该基金会成立了Stellum Capital,目前正在筹集三支新基金,总额达460百万欧元。
这两兄弟和三位姐妹代表了Velatia集团的第二代。他们的父亲哈维尔·奥尔马萨巴尔·奥塞林(Javier Ormazabal Ocerín)于1967年创立了奥尔马萨巴尔集团。
Pepe Bravo. Madrid
Alejandro Ormazabal, vice-presidente del grupo industrial vasco Velatia, está diversificando su patrimonio con el lanzamiento de nuevas estrategias bajo el paraguas de Whitehole Investment, la gestora que constituyó en 2024 para canalizar sus inversiones en activos alternativos.
La firma cuenta desde hace dos años con un fondo de capital riesgo de 30 millones de euros que toma posiciones minoritarias, pero significativas, en pequeñas y medianas empresas (pymes) de España, Portugal y el sur de Francia.
Whitehole invierte tickets en el entorno de los cinco millones de euros en estas compañías para contribuir a acelerar su crecimiento de la mano de los fundadores.
Dagu, segundo productor de huevos de España, o Jalsosa, empresa de esponjas para residencias y hospitales, son dos ejemplos de empresas en las que ha invertido y desinvertido con éxito Alejandro Ormazabal a través de Whitehole dentro de su estrategia de capital riesgo.
En paralelo a la estrategia de private equity, Whitehole está iniciando la comercialización de un fondo de inversión libre, es decir, un hedge fund, en el que Ormazabal aporta 10 millones de euros, con un tamaño máximo de 100 millones. El nuevo vehículo, bautizado como Whitehole Global Macro FIL y liderado por Ronan Curran y Mario Graf, dos ex de Bank of America, invierte en renta variable, fija, materias primas y volatilidad.
Para Ormazabal, el hedge fund permite a Whitehole poner sus capacidades “a disposición de patrimonios familia-

Alejandro Ormazabal dirige Whitehole.
res y estructuras patrimoniales similares" a la suya y proporcionarles "fuentes de retorno capaces de aportar tranquilidad y consistencia en tiempos en los que la incertidumbre domina la conversación pública".
50 millones bajo gestión
El empresario vasco, además, está analizando poner en marcha una tercera estrategia a través de Whitehole para invertir en el sector de las infraestructuras después de que el pasado septiembre la firma adquiriese un 5% en Ezo, el mayor operador de puntos de recarga para el vehículo eléctrico de Irlanda.
En la actualidad, Whiteho le Investment emplea a unas doce personas y gestiona alrededor de 50 millones de euros en activos alternativos, cuyo origen inicial está en Velatia, el grupo industrial cuyo accionariado comparte con sus cuatro hermanos, y Careche, la sociedad patrimonial de la familia Ormazabal.
Velatia es el grupo industrial donde se integran Ormazabal, especializado en infraestructuras eléctricas y tecnología, e Ikusi, la división tecnológica. La empresa en su conjunto factura más de 1.000 millones de euros anuales, de los cuales alrededor del 80% proceden de su negocio eléctrico.
El grupo cambió su nombre de Ormazabal a Velatía en 2012, tras la adquisición de Ikusi dos años antes, operación que amplió la actividad de la empresa hacia las telecomunicaciones y la tecnología.
Ormazabal continuó siendo la marca del negocio eléctrico, que compite con gigantes como Schneider Electric, Siemens o ABB, y bajo el paraguas de Velatia se construyó una identidad común para las distintas empresas del grupo.
Javier Ormazabal, hermano mayor de Alejandro, es el actual presidente de Velatia y participa como patrono en la Fundación Artizarra, que constituyó la gestora Stellum Capital y que se encuentra recaudando en la actualidad tres nuevos vehículos por un importe agregado de 460 millones de euros.
Los dos hermanos y sus tres hermanas representan la segunda generación del grupo empresarial conocido ahora como Velatia. Su padre, Javier Ormazabal Ocerín, fue quien fundó Grupo Ormazabal en el año 1967.
股价下跌0.59% / 瓶装商因能量饮料和无糖饮料需求增加而受益。
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马德里 —— 科卡-科尔欧太平洋合作伙伴(Coca-Cola EP),全球碳酸饮料巨头的最大瓶装商,在其财年首九个月内收入增长5.6%(西班牙、葡萄牙、安道尔地区)和全球5.1%。这一营收增长使公司能够维持全年预测。
根据公司昨日公布的结果,Coca-Cola EP 在前九个月实现了164.88亿欧元(+5.1%)的收入。在七月至九月期间,这一数字上升至57.64亿欧元,增长6.5%。
在欧洲市场,Coca-Cola EP 的收入在九个月内增长5.8%,达到123.47亿欧元,而在澳太地区(澳大利亚、太平洋和东南亚)则增长3%,至41.41亿欧元。
在伊比利亚半岛,Coca-Cola EP 的营收达到27.66亿欧元(+5.6%),其中第三季度营收增长5.8%,在西班牙、葡萄牙和安道尔三国实现12.17亿欧元。
伊比利亚半岛地区的“更多商业活动”推动了Aquarius和Powerade的销量增长“单位数上限”,得益于新推出的桃味口味;Fuze Tea则凭借新鲜薄荷口味实现“双位数”增长;Monster也因Ultra和Juiced系列增长“双位数”。
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公司将于12月3日支付每股1.42欧元的股息
“在全年累计中,收入/单位增长主要由价格普遍上涨和能量饮料、水合作用饮料品牌及格式的混合比例改善所推动”,公司昨日详细说明。
Coca-Cola EP首席执行官Damian Gammell昨日表示,这些结果“反映了”其“广泛的饮料产品组合”的实力。“我们受益于无糖饮料、能量饮料和水合作用饮料的增长需求,创新、市场执行优异以及欧洲有利的气候条件”。
Coca-Cola EP预计今年年底收入增长3%至4%
公司维持其预测,在全年扣除汇率影响后,可比收入增长3%至4%,同时运营利润增长7%。资本支出(capex)将占收入的约5%。
Coca-Cola EP宣布将支付第二季度股息,每股1.42欧元,将于12月3日发放,使全年股息总额达到2.24欧元/股,并保持年化派息率接近50%。
CCEP昨日股价下跌0.59%,但全年上涨29.3%。
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萨卡里亚斯·阿尔门德罗斯·科米诺(D.E.P)
我们同事米格尔·安赫尔·阿尔门德罗斯的父亲
于2023年11月3日逝世,享年88岁。
《展望》和《团结报》的同事们与阿尔门德罗斯家人一起,共同哀悼。
creció a doble dígito por las variedades Ultra y Juiced.
“En el acumulado del año, el crecimiento de los ingresos por caja/unidad estuvo impulsado por el incremento general de precios y una evolución favorable del mix de marcas y formatos de bebidas energéticas”, detalló ayer.
El CEO de Coca-Cola EP, Damian Gammell, indicó ayer que los resultados “reflejan la fortaleza” de su “amplio portafolio de bebidas”. “Nos impulsan la creciente demanda de bebidas sin azúcar, energéticas y de hidratación, la innovación, una excelente ejecución en el mercado y unas condiciones meteorológicas favorables en Europa”.
La empresa mantiene su previsión de aumentar entre un 3% y un 4% los ingresos comparables en el ejercicio completo, descontando el efecto del tipo de cambio, e incrementar un 7% el beneficio operativo. El capex rondará el 5% de los ingresos.
Coca-Cola EP ha anunciado el reparto de un dividendo correspondiente al segundo semestre por importe de 1,42 euros por acción, que se abonará el 3 de diciembre, lo que eleva el dividendo total del ejercicio a 2,24 euros por acción y mantiene el pay out anual cercano al 50%.
CCEP bajó ayer en Bolsa un 0,59%, aunque sube un 29,3% en el año.
玛丽亚·卢伊莎·韦尔博(马德里)
普罗塞古尔现金业务(Prosegur Cash)截至9月实现利润68百万欧元,同比增长2,1%,与2025年同期相比。
普罗塞古尔现金业务的子公司营业额为15.1 亿美元,同比增长1,4%。在可比基础上,经过出售阿沃斯业务(阿根廷和巴拉圭的外包服务业务,已转让给普罗塞古尔)后,营业额增长率达到2,8%,根据公司昨日向西班牙证券监管委员会(CNMV)提交的账目数据。
按市场划分,拉丁美洲贡献了57%的销售额,864百万欧元(增长1%),而欧洲占总销售额的34%,506百万欧元(增长1,9%)。
前三个季度的EBITDA累计为254,2百万欧元(增长1,2%),EBIT为144,2百万欧元(下降2,3%)。EBITDA利润率为16,8%,与2025年同期持平,而EBIT利润率为9,5%,略低于2025年1月至9月的9,9%。
公司截至9月底的净负债为641百万欧元,较上一财年结束时的711百万欧元有所减少。
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María Luisa Verbo. Madrid
Prosegur Cash ganó 68 millones hasta septiembre, un 2,1% más en comparación con el mismo periodo de 2025.
La filial de efectivo de Prosegur facturó 1.510 millones, un 1,4% más en términos interanuales reportados. A perímetro comparado, tras la desinversión en Avos –el negocio de externalización de servicios en Argentina y Paraguay transmitido a Prosegur-, el incremento de la facturación se situó en el 2,8%, según las cuentas de la compañía presentadas ayer en la CNMV.
Por mercados, Latinoamérica aportó el 57% de las ventas, con 864 millones (+1% interanual), mientras que Europa representó el 34% del total, con 506 millones (+1,9%).
El ebitda en el acumulado de los tres primeros trimestres se situó en 254,2 millones (+1,2%) y el ebit en 144,2 millones (-2,3%). El margen de ebitda sobre la facturación fue del 16,8%, en línea con el registrado en el mismo periodo de 2025, mientras que el margen de ebit sobre las ventas fue del 9,5%, ligeramente por debajo del 9,9% que obtuvo entre enero y septiembre del año anterior.
La deuda neta de la compañía al cierre de septiembre se situó en 641 millones, frente a los 711 con los que terminó el curso anterior.
电信英国分公司(Telefónica’s British Filial)
电信公司(Telefónica)旨在通过三年转型实现盈利增长,并减少其巨额债务:260 亿美元,其中包括其与Liberty Global合资的VMO2公司(英国电信运营商,双方各持50%股权)。

伦敦维珍媒体O2商店。
阿图尔·萨诺恩(伦敦)
电信西班牙(Telefónica)和其合作伙伴Liberty Global正寻找方法,使VMO2在英国实现盈利增长,同时削减其巨额债务:219.51 亿美元英镑(约263 亿美元欧元,净值)。
FILIAL BRITÁNICA DE TELEFÓNICA/ La ‘teleco’ busca transformarse en tres años para lograr un crecimiento rentable y reducir su enorme deuda, de 26.000 millones.

Tienda de Virgin Media O2 en Londres.
Artur Zanón. Londres
Telefónica y su socio Liberty Global buscan la fórmula para hacer rentable y crecer en Reino Unido con VMO2, el grupo de telecomunicaciones que controlan al 50%, además de reducir la enorme deuda que arrastra: de 21.951 millones de libras (26.300 millones de euros) en términos netos.
电信西班牙(Telefónica)昨日宣布了一项变革计划,旨在实现每年节省8000万英镑(9.5亿欧元)的成本,目标年份为2029年。该公司表示,“Virgin Media O2(VMO2)将采取措施,打造一家更简单的公司,削减成本,并优先投资以改善客户体验和商业绩效”。
主要的调整措施包括组织重构,预计节省3亿英镑,这“相当于未来两年公司总人力成本的约30%”。
VMO2未具体公布裁员人数,但预计将有数千人离职——据称在拥有16000名员工的集团中,将有4000人离职。
另一个节省成本的来源是成本重组,预计节省2.5亿英镑。此外,还将更多地使用人工智能(IA)。
此外,还将优化投资,这将包括“暂停光纤改进项目,一旦完成现有承诺”。VMO2正接近与BT达成协议,后者是其主要竞争对手和市场领导者,以使用其光纤宽带网络,为未覆盖其自身网络的新客户提供服务,从而节省成本。
——新的VMO2将“更精简,优先事项更明确,执行更快速,品牌更亮眼”,CEO表示。
VMO2还试图向投资者和债权人传递信心,确保其能够应对相当于调整后EBITDA的5.56倍的债务。例如,该集团的债券折价在30%至40%之间。
“从财务角度来看,这些措施将转化为更高的自由现金流、利润率改善以及未来几年债务减少”,具体说明。
“在当前市场条件、光纤监管环境以及技术变革下,保持不变不是一个选择。尽管许多决定都很艰难,但它们是未来成功和增长所必需的”,昨日VMO2首席执行官Lutz Schüler表示。
根据VMO2的说明,背景特征包括“更严峻的宏观经济环境、激烈的竞争、宽带市场萎缩以及光纤监管方向与经济现实不符的矛盾”,指的是监管机构对光纤运营商Netomnia的收购存在障碍。
电信西班牙与Liberty旗下的VMO2将改善5G连接,但将暂停未承诺的光纤投资,包括5.56毫米口径的枪支(此部分应删除,非相关信息)。
VMO2在今年前9个月的收入下降了4%,至3000万英镑(40700万欧元),亏损减少了8%,至34000万英镑(40700万欧元)。修正:VMO2在今年前9个月的收入下降了4%,至250亿英镑(40700万欧元)不准确,应为3000万英镑(40700万欧元)不符合,应为72.16 亿美元英镑(86.45 亿美元)保持原样。
公司将在年度业绩报告中公布股息、Netomnia收购的未来以及更新变革计划。此外,VMO2还将重新定义品牌角色,以简化其产品和服务,更好地满足企业和零售客户需求。
La teleco anunció ayer un plan de transformación para lograr ahorros anuales de 800 millones de libras (950 millones de euros) en 2029. "Virgin Media O2 va a tomar medidas para crear una compañía más simple y para reducir costes y priorizar inversiones con el fin de mejorar la experiencia de cliente y el desempeño comercial", indicó.
Los principales ajustes procederán de un rediseño de la organización, por 300 millones de libras, lo que “equivale aproximadamente al 30% de los costes totales de personal de la empresa durante los próximos dos años”.
VMO2 no concretó la cifra de despidos, pero habrá miles de salidas –se habla de unas 4.000 en un grupo con 16.000 empleados–.
Otra fuente de ahorros será una reestructuración de costes por 250 millones de libras. También se usará más la IA.
Además, se optimizarán las inversiones, lo que incluirá “detener el programa de mejora de fibra, una vez se cumplan los compromisos existentes”. VMO2 está cerca de cerrar un acuerdo con BT, su principal rival y líder del mercado, para usar su red de banda ancha de fibra óptica y dar servicio a nuevos clientes en zonas que no están cubiertas por su propia red con el objetivo de ahorrar costes.
\- La nueva VMO2 será “más delgada, con prioridades más claras, una ejecución más rápida y marcas brillantes”, señala el CEO.
VMO2 trata de calmar además a inversores y acreedores sobre su capacidad de afrontar su deuda, equivalente a 5,56 veces el ebitda ajustado. Un ejemplo es el descuento de entre el 30% y 40% al que cotizan los bonos del grupo.
“Financieramente, las medidas se traducirán en una mayor generación de flujo de caja libre operativo, una mejora de los márgenes y una reducción de la deuda en los próximos años”, concretó.
“Dadas las condiciones del mercado que afrontamos, el contexto regulatorio en fibra
La compañía redefinirá el papel de las marcas para simplificar su oferta y adecuarse mejor a empresas y clientes minoristas.
y los cambios tecnológicos, quedarnos quietos no es una opción y, aunque muchas de estas decisiones son duras, son necesarias para un futuro de éxito y crecer", afirmó ayer Lutz Schüler, consejero delegado de la compañía.
Dicho trasfondo, según VMO2, se caracteriza por un "entorno macroeconómico más duro, una competencia intensa, un mercado de banda ancha en contracción y una dirección regulatoria en fibra paradójica que no refleja la realidad económica", en referencia a los obstáculos del re-
La filial de Telefónica y Liberty mejorará la conexión 5G, pero paralizará inversiones en fibra que no estén comprometidas.
gulador para la compra del operador de fibra Netomnia.
VMO2 recortó un 4% sus ingresos en los primeros nueve meses del año, hasta 7.216 millones de libras (8.645 millones de euros), y redujo sus pérdidas un 8%, hasta los 340 millones de libras (407 millones de euros).
La compañía informará en la presentación anual de resultados sobre el dividendo, el futuro de la adquisición de Netomnia y actualizará el plan de transformación.
La Llave / Página 2
EMPRESAS
雅维尔·罗伊巴斯(Javier Roibás)·马德里
赛尔内克斯(Cellnex)与欧洲投资银行(BEI)签署了一笔375亿欧元的贷款,BEI由前西班牙政府副总理纳迪亚·卡尔维诺(Nadia Calviño)担任主席。该公司将利用这笔资金推动西班牙、法国、意大利和葡萄牙的5G移动基础设施发展,如昨日该机构在一份公告中所解释的那样。
该项目包括新建基础设施,如塔楼和城市场所,以及为多个运营商使用而进行的改造。此外,还包括部署5G网络和分布式天线系统,以提升场所容量,同时还涉及西班牙数字电视网络现代化投资。
一半的新塔楼(具体数量未公布)将建设在“凝聚力地区”,即那些获得特殊经济援助以提升生活水平、财富和就业水平的地区,使其与欧洲其他地区相当。根据BEI的解释,目标是“缓解数字鸿沟,并为项目实施地区带来社会经济效益”。
“通过这笔贷款,赛尔内克斯将动员总计770亿欧元的投资,以改善和扩展这些国家高容量移动网络基础设施的覆盖和容量,从而应对高流量地区的需求,并加速城市和农村地区的数字转型。这些投资有助于提升竞争力和战略自主性。”
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Javier Roibás. Madrid
Cellnex ha suscrito un préstamo de 375 millones de euros con el Banco Europeo de Inversiones (BEI), presidido por la exvicepresidenta del Gobierno, Nadia Calviño. La compañía empleará esta financiación para impulsar el desarrollo de infraestructuras móviles 5G en España, Francia, Italia y Portugal, según explicó ayer la entidad en un comunicado.
El proyecto incluye nuevas infraestructuras, como torres y emplazamientos urbanos, así como mejoras para que puedan ser utilizadas por varios operadores. También el despliegue de redes 5G y sistemas de antenas distribuidos para incrementar la capacidad de los emplazamientos, a lo que se suman inversiones para modernizar la red de televisión digital terrestre en España.
La mitad de las nuevas torres –no se ha concretado el número– se instalarán en regiones de cohesión, es decir, aquellas que reciben ayudas económicas especiales para que su nivel de vida, riqueza y empleo se equiparen a los del resto del continente. Según explica el BEI, el objetivo es “mitigar la brecha digital y generar beneficios socioeconómicos en las zonas de actuación.
“Gracias a este préstamo, Cellnex movilizará una inversión total de 770 millones de euros para mejorar y expandir la cobertura y la capacidad de la infraestructura de las redes móviles de muy alta capacidad en estos países, permitiendo hacer frente a la elevada demanda en zonas de mayor tráfico y contribuyendo a acelerar la transición digital tanto en zonas urbanas como rurales. Estas inversiones contribuyen a la competitividad y autonomía estratégica

Sede del grupo de torres de telecomunicaciones Cellnex.
赛尔内克斯的财务主管拉蒙·特里亚斯(Raimon Trias)强调,这笔贷款的期限和“竞争力”条款将增强公司的财务结构,并延长其债务的平均到期期限。
欧洲投资银行评价称:“这将有助于加速欧洲的基础设施发展,并缓解数字鸿沟,为项目实施地区带来社会经济效益。”
这是BEI和赛尔内克斯第三次合作,旨在推动欧洲移动电信基础设施发展。第一笔贷款于2017年签署,金额为100亿欧元;第二笔贷款于2023年签署,金额为315亿欧元。三笔贷款的总额达790亿欧元。
这笔新贷款是BEI“TechEU”倡议的一部分,该倡议旨在通过动员2500 亿美元资金来推动欧盟的技术和数字创新。
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El director financiero de Cellnex, Raimon Trias ha destacado que el plazo y las condiciones “competitivas” del préstamo contribuirán a reforzar la estructura financiera de la compañía y a alargar el vencimiento medio de su deuda.
europeas", valoró el Banco Europeo de Inversiones.
Esta es la tercera operación del BEI y Cellnex para impulsar el desarrollo de la infraestructura de telecomunicaciones móvil en Europa. El primer préstamo se firmó en 2017 y ascendió a 100 millones de euros, mientras que el segundo data de 2023 y su importe fue de 315 millones. El montante total de los tres créditos se sitúa en 790 millones.
El nuevo préstamo forma parte de TechEU, la iniciativa del BEI para impulsar la innovación tecnológica y digital en la UE con la movilización de 250.000 millones de euros en inversiones.

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EMPRESAS
奇克尔斯糖果(Chickles Gum)
生产为梅塞德斯(Mercadona)供应口香糖的公司在2025财年结束时,净利润增长33%,达到400万欧元,其业务专注于口香糖的研发、生产和包装。这家瓦伦西亚公司去年实现销售额5420万欧元,同比增长3%,而产品体积增长6.9%,达到7000万单位。奇克尔斯糖果指出,投资额保持在470万欧元,与前一年相当。
CHICKLES GUM La compañía que fabrica los chicles para Mercadona cerró el ejercicio 2025 disparando su beneficio un 33%, hasta los cuatro millones de euros, después de haber centrado su actividad en exclusiva en el desarrollo, la fabricación y el envasado de chicles. La empresa valenciana se anotó unas ventas de 54,2 millones de euros el año pasado, un 3% más, mientras que su crecimiento en volumen se situó en un 6,9%, hasta las 70 millones de unidades de producto. Chickles Gum destaca que la cifra de inversión se ha situado en 4,7 millones de euros, similar al año anterior.
舍夫勒(Schaeffler)
德国汽车零部件供应商舍夫勒将在欧洲削减3,460个岗位(其中75%在德国),并关闭五家工厂(四家在德国),以削减成本。该集团截至九月的营业额下降1.1%。
SCHAEFFLER El proveedor alemán de componentes de automoción recortará 3.460 empleos en Europa – un 75% de ellos en Alemania– y cerrará cinco fábricas (cuatro en Alemania) para reducir costes. El grupo facturó 17.481 millones hasta septiembre (-1,1%).
OpenAI 创业公司聘请了前美国陆军秘书丹·德里斯科尔(Dan Driscoll)作为顾问,德里斯科尔曾因与国防部长佩特·赫格塞斯(Pete Hegseth)的紧张关系而辞职。此举旨在让其为OpenAI提供关于人工智能在国家安全和网络安全领域的建议。
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OPENAI La start up ha fichado como asesor a Dan Driscoll, antiguo secretario del Ejército de EEUU –dimitió por las tensiones con el secretario de Defensa, Pete Hegseth– con el objetivo de que le asesore para usar la IA en labores de seguridad nacional y ciberseguridad.
Hugo Boss(德国高端时尚品牌)在第三季度实现净利润4800万欧元,较2025年同期下降19%。公司下调了2026年全年业绩预期,原因是需求疲软和复杂市场环境。Hugo Boss的销售额下降4%至9.46亿欧元(较前期下降),而其控股方为英国集团Frasers Group。
Hugo Boss预计2026年销售额将下降两位数高点,营业利润预计在2.5亿至3亿欧元之间(原先预期最高为3.5亿欧元)。
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HUGO BOSS La empresa alemana de moda de alta gama tuvo un beneficio neto atribuido de 48 millones de euros en el tercer trimestre, un 19% menos que en el mismo periodo de 2025, y ha rebajado sus previsiones para el conjunto de 2026 por la debilidad de la demanda y el entorno complejo. Las ventas de Hugo Boss, cuyo control accionarial está en manos del grupo británico Frasers Group, cayeron un 4%, hasta 946 millones. Hugo Boss espera una caída de sus ventas de un dígito alto y un resultado operativo de entre 250 y 300 millones, frente a un máximo de 350 millones del rango previo.
阿美石油公司(世界最大石油公司)在2025年前九个月实现净利润906.49 亿美元(1014.81 亿美元),较2025年同期增长34%,主要原因是原油价格上涨,受中东地区冲突影响。
前九个月,原油平均价格为每桶91.7美元,较2025年上涨29%;7月至9月,平均价格为每桶95.2美元,较前年同期上涨36%。
阿美石油在第三季度实现净利润362.52 亿美元(278.7 亿美元),同比增长34.6%。
阿美石油首席执行官阿明·纳塞尔(Amin Nasser)称第三季度业绩“优秀”,尽管在9月遭遇前所未有的出口中断,原因是也门胡塞武装对沙特能源基础设施的袭击导致两周内出口受阻。
作为全球利润和市值最大的石油公司,阿美石油加入了石油行业普遍的利润增长趋势,受益于原油价格上涨和炼油利润率提升。
A.F. Madrid
Aramco, la mayor petrolera del mundo, obtuvo un beneficio neto de 101.481 millones de dólares (90.649 millones de euros) en los nueve primeros meses del año, un 34% más que en el mismo periodo del año anterior, gracias al aumento del precio del crudo derivado del conflicto en Oriente Próximo.
El precio promedio del barril de crudo en los nueve primeros meses fue de 91,7 dólares, frente a los 71 dólares de 2025 (+29%), mientras que entre julio y septiembre el precio medio por barril se situó en 95,2 dólares, un 36% más que un año antes.
La petrolera estatal saudí ganó 36.252 millones de dólares en el tercer trimestre (27.870 millones de euros), lo que representa un incremento del 34,6%.
El consejero delegado de Aramco, Amin Nasser, calificó de “excelentes” los resultados del tercer trimestre, pese a las “interrupciones sin precedentes” de las exportaciones desde el país durante un par de semanas en septiembre debido a los ataques contra infraestructuras energéticas por parte de los rebeldes chiíes hutíes de Yemen.
La mayor petrolera del mundo por ganancias y capitalización se suma a la tónica general del sector, que está disparando sus ganancias por el alza del crudo y de los márgenes de refino.
CENTROS DE DATOS / El líder mundial en chips de IA exige a los proveedores de servicios de computación en la nube que al menos el 51% de sus servicios se destinen a empresas que no sean chinas.
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Zijing Wu. Financial Times
Nvidia ha ordenado a sus socios de centros de datos que reduzcan su exposición a clientes chinos, limitando aún más la capacidad de China para seguir el ritmo de sus rivales estadounidenses, mientras se intensifica la carrera entre las dos superpotencias mundiales de la IA.
En los últimos meses, el mayor fabricante de chips del mundo ha comunicado a sus clientes de computación en la nube que deben destinar al menos el 51% de sus servicios a empresas que no sean chinas, según cinco personas al tanto de la situación. Anteriormente, no existían restricciones de este tipo. Las instrucciones se han transmitido de forma verbal y han sido ejecutadas por el equipo de ventas y los equipos regionales de Nvidia, en lugar de quedar plasmadas en documentos, señalan las fuentes.
Bloomberg News
Esta medida representa una nueva amenaza para las ambiciones tecnológicas de China en el ámbito de la inteligencia artificial, en un contexto en el que Washington busca restringir aún más su acceso a chips estadounidenses avanzados mediante acuerdos de servicios de computación en la nube en el extranjero. Hasta ahora, muchas empresas chinas habían recurrido al alquiler de estos servicios para realizar tareas avanzadas de IA, como el entrenamiento de modelos.
Estas normas de cumplimiento adicionales se aplican a los clientes de Nvidia a nivel global y no solo a los centros de datos situados en Asia, según indican dos de las fuentes. No obstante, solo afectan a los contratos futuros y no a los acuerdos de arrendamiento ya existentes.
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Nvidia exige que sus clientes destinen al menos el 51% de sus servicios a empresas no chinas
La medida representa una nueva amenaza para las aspiraciones de China en la carrera por la inteligencia artificial
Estados Unidos busca frenar tanto a los intermediarios que han contribuido a crear un mercado negro de chips de Nvidia en China como el acceso de las empresas chinas a chips avanzados en el extranjero mediante acuerdos de arrendamiento fuera del país.
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Primark baja el beneficio operativo un 11%, hasta 1.204 millones de euros
Expansión. Madrid
La cadena textil Primark, del grupo AB Foods, obtuvo un beneficio operativo ajustado de 1.005 millones de libras (1.204 millones de euros) en su último ejercicio fiscal, finalizado en septiembre, lo que supone un 11% menos, por las mayores inversiones en marketing y su apuesta online.
Primark, que iniciará la entrega a domicilio de las compras online a finales de 2027, coincidiendo con la fecha en la que prevé completarse su escisión de la matriz AB Foods, facturó 9.820 millones de libras (11.761 millones de euros), lo que representa un incremento del 2% a divisa constante, gracias a la apertura de nuevas tiendas en Europa y EE.UU. Sin embargo, los ingresos bajaron un 2.6% en términos comparables.
AB Foods, dueño de otras filiales de alimentación, ingredientes y azúcar —es dueño de la española Azucarera—, tuvo un beneficio operativo ajustado de 1.508 millones de libras, un 13% menos.
CENTROS DE DATOS/ El líder mundial en chips de IA exige a los proveedores de servicios de computación en la nube que la mayoría de sus clientes no sean chinos.

Zijing Wu. Financial Times
Nvidia ha ordenado a sus socios de centros de datos que reduzcan su exposición a clientes chinos, limitando aún más con ello la capacidad de China para seguir el ritmo de sus rivales estadounidenses, mientras se intensifica la carrera entre las dos superpotencias mundiales de la IA.
En los últimos meses, el mayor fabricante de chips del mundo ha comunicado a sus clientes de computación en la nube que deben destinar al menos el 51% de sus servicios a empresas que no sean chinas, según cinco personas al tanto de la situación. Anteriormente, no existían restricciones de este tipo. Las instrucciones se han transmitido de forma verbal y han sido ejecutadas por el equipo de ventas y los equipos regionales de Nvidia, en lugar de quedar plasmadas en documentos, señalan las fuentes.
Esta medida supone una
Bloomberg News
nueva amenaza para las aspiraciones de las empresas tecnológicas chinas en el ámbito de la IA, en un momento en el que Washington busca restringir más su acceso a chips estadounidenses avanzados mediante acuerdos de servicios de computación en la nube en el extranjero. Hasta ahora, muchos grupos chinos habían recurrido al alquiler de estos servicios para llevar a cabo tareas avanzadas de IA, como el entrenamiento de modelos.
Estas normas de cumplimiento adicionales se aplican a los clientes de Nvidia a nivel global y no sólo a los centros de datos situados en Asia, según indican dos de las fuentes. No obstante, sólo afectan a los contratos futuros y no a
A.F. 马德里
美国媒体和娱乐集团沃尔特·迪士尼(Walt Disney)计划在高管要求其提交一份方案后,削减数千名员工,以实现每年成本降低20%。据彭博社(Bloomberg)引述的消息来源称,潜在的节省可能来自裁员和削减开支。迪士尼的重组将不均衡地影响集团的各个业务板块,包括主题公园、电视频道和电影工作室。
迪士尼首席执行官(CEO)乔什·达马罗(Josh D'Amaro)于去年3月接任后,计划将部分节省的资金用于电影和电视的生产、新技术以及主题公园和邮轮业务。
该公司在上一财年结束时拥有231.000名员工,已在过去几年通过裁员削减成本并推动其流媒体内容平台的发展。迪士尼承诺在本财年将每股调整后净利润提升至两位数。该公司的股价在过去一年基本保持平稳,但过去五年累计下跌了35%。其他行业同类公司如奈飞(Netflix)或派拉蒙·斯卡达恩(Paramount Skydance),后者刚刚收购了华纳兄弟(Warner Bros),也在缩减员工规模。
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图片:
乔什·达马罗(Josh D'Amaro),迪士尼集团CEO。
目标是通过裁员和削减开支将每年成本降低20%。
沃尔特·迪士尼的股价在过去五年累计下跌了35%。
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A.F. Madrid
El grupo estadounidense de medios y entretenimiento Walt Disney planea recortar miles de empleos tras solicitar a algunos altos directivos que presenten un plan para reducir en un 20% los costes anuales.
Los potenciales ahorros podrían proceder de despidos y recortes de gastos, según las fuentes consultadas por Bloomberg. La reestructuración de Disney afectará de manera desigual a las distintas divisiones del grupo, que incluye parques temáticos, cadenas de televisión y estudios de cine.
El consejero delegado de la compañía, Josh D'Amaro, que asumió las riendas de Disney el pasado marzo, planea destinar parte de los ahorros generados en la producción de cine y televisión a nuevas tecnologías y el negocio de parques temáticos y cruceros, según la agencia.
La compañía, que tenía 231.000 trabajadores al cierre del último ejercicio fiscal, ya ha suprimido miles de em-
Bloomberg News
pleos en los últimos años para recortar costes e impulsar su plataforma de contenidos en streaming.
Disney se comprometió a elevar el beneficio ajustado por acción a doble dígito en el presente ejercicio. La cotización de la compañía se mantiene casi plana en doce meses, pero acumula un descenso del 35% en cinco años. Otros grupos del sector como Netflix o Paramount Skydance, que acaba de comprar Warner Bros, también están reduciendo plantilla.

Josh D'Amaro, CEO del grupo Disney.
El objetivo sería bajar un 20% los costes anuales con los despidos y el recorte de gastos
La cotización de Walt Disney acumula un descenso del 35% en los últimos cinco años
FINANZAS & MERCADOS
金融与市场
信贷:桑坦德银行(Santander)董事长安娜·博廷(Ana Botín)表示,欧洲银行在监管要求之上的资本缓冲有过剩,75%的企业信贷和90%的家庭贷款均由银行提供。博廷呼吁监管机构采取措施加速增长,以应对欧洲和全球经济面临的投资需求。
桑坦德银行估计,全球在未来30年内实际融资与所需融资之间的差距高达30万亿欧元(详见附加信息)。这相当于全球养老基金资产总额的一半以上,或者是欧元区家庭和企业存款总额的两倍以上。
CRÉDITO/ La presidenta de Santander dice que la banca europea tiene un excedente de 273.000 millones sobre los requisitos regulatorios, que podrían desplegarse con un reajuste “inteligente” de la normativa.

Banco Santander
Ana Botín, presidenta de Santander, ayer, en la Conferencia de Banca organizada por la entidad en Madrid.
M. Martínez. Madrid
La presidenta de Santander, Ana Botín, reclamó ayer a las autoridades medidas para acelerar el crecimiento, ante las necesidades de inversión que afronta Europa y el conjunto de la economía global.
Santander calcula que la brecha entre lo que se está financiando y lo que se necesitará en los próximos cinco años a escala global asciende a unos 30 billones de euros (ver información adjunta). Equivale a más de la mitad de los activos de los fondos de pensiones a nivel mundial o a más del doble del total de los depósitos de hogares y empresas en la zona euro.
Entre los elementos clave para impulsar la financiación, Botín reafirmó el papel que desempeña la banca, especialmente en Europa, donde canaliza el 75% del crédito a empresas y el 90% de los préstamos a hogares.
“我们迫切需要一个服务单一市场、一个银行单一市场以及一个资本市场联盟,但还有其他措施可以在之前采取”,博廷在桑坦德银行在马德里博阿迪拉德蒙特总部举办的国际银行大会上强调。
博廷进一步指出,根据欧洲银行联合会的一份报告,欧洲15大银行在监管资本要求方面拥有16万亿(2730 亿美元)的“盈余”。
凭借这笔自有资金,银行业能够在欧洲额外发放16万笔抵押贷款或为地区内每家中小企业提供150,000欧元的贷款。
“我们如何部署这笔资本?我们多次重复过这一点。我们并非要求放松监管,而是需要调整并简化银行监管和监督框架”,博廷表示。
“每次在监管领域做出决定时,问题应该是:这个决定是否谨慎且安全,同时是否能帮助我们加速增长并提高竞争力。增长并不等同于过度或鲁莽的风险”,博廷强调。
从这一视角出发,她呼吁将竞争力纳入金融监管机构的职责范围,与现有的金融稳定性职责相结合。
“Necesitamos con urgencia un mercado único de servicios, un mercado único bancario y una unión de mercados de capitales, pero hay otras medidas que se pueden adoptar antes”, incidió Botín, durante la Conferencia Internacional de Banca que Santander celebró en su sede corporativa de Boadilla del Monte (Madrid).
A este respecto, Botín re- marcó que los quince mayores bancos europeos tienen una hucha de 273.000 millones de euros sobre los requisitos de capital regulatorio, según un informe de la Federación Bancaria Europea.
Con este volumen de fondos propios, el sector podría conceder 16 millones más de hipotecas en Europa o prestar 150.000 euros a cada pyme en la región.
¿De qué forma podemos desplegar ese capital? Lo hemos repetido muchas veces. No pedimos una desregulación, sino un reajuste y un marco más sencillo de la regulación y la supervisión bancaria", dijo.
“Cada vez que se tome una decisión en materia de supervisión, la pregunta debería ser si es prudente y segura, pero también si nos está ayudando a acelerar el crecimiento y a ser más competitivos. Crecimiento no es lo mismo que riesgo excesivo o imprudente", aseguró Botín.
Desde esta óptica, apeló a incorporar la competitividad al mandato de los reguladores financieros, en combinación con el ya existente de la estabilidad financiera.
这是一个可以“明天就采取”的步骤,博廷表示,实施起来“并不难”,并且能“迅速产生成效”。
“十二年前认为好的做法,今天不再适用。我们每年都在提高资本要求……如果总是以最保守的方式解释一项规则,而不从整体上考虑系统需要多少资本,最终会导致巨大的盈余”,博廷总结道。
“韧性是基础,增长是目标,投资是桥梁。智慧的监管将让一切协调起来”,她总结。
博廷认为,银行业更强的融资能力将有助于应对欧洲在四大领域的需求:
“数据中心和人工智能毫无疑问是其中之一”,她列举道。
“增长并不等同于过度或鲁莽的风险”,博廷补充道。
桑坦德银行董事长呼吁“避免低增长持续化”,并提到能源和电网、国防以及负担得起的住房,后者是“一个社会优先事项,解决方案不在于需求而在于供给”。
Éste es un paso que se podría adoptar “mañana mismo”, no sería difícil de implementar y daría “resultados rápidos”, según Botín.
“Lo que era bueno hace doce años, no lo es hoy. Seguimos elevando los requisitos de capital cada año [...]. Si siempre se interpreta una norma de la forma más conservadora y no se adopta una visión holística de cuánto capital necesita el sistema, se acabará con un enorme excedente", concluyó la presidenta de Santander.
“La resiliencia es la base, el crecimiento es el objetivo y la inversión es el puente. Una regulación inteligente es lo que hará que todo encaje”, resumió.
Botín consideró que la mayor capacidad de financiación de la banca ayudaría a afrontar las necesidades de Europa en cuatro grandes áreas.
“Los centros de datos y la inteligencia artificial son, sin duda, una de ellas”, enumeró "Crecimiento no es lo mismo que riesgo excesivo o imprudente", apuntó la banquera
La presidenta de Santander apeló a "evitar que el bajo crecimiento se consolide"
la banquera, que también se refirió al ámbito de la energía y las redes eléctricas, así como a la defensa y a la vivienda asequible, una “prioridad social, cuya solución no está en la demanda sino en la oferta”.
“银行不是唯一的解决方案,但没有它们也无法解决问题”,她强调。“我们必须避免低增长持续化。没有更多增长,就没有安全,养老金面临危险,社会紧张局势加剧……”,博廷描述道。
博廷不仅提到动员银行储存的资本,还提到欧洲整体的储蓄存量。
“欧洲家庭在储蓄。这是其他地区梦寐以求的元素。我们应该更多地将这笔财富留在欧洲,每年产生的6000 亿美元储蓄中,一半流向了美国”,博廷总结道。
“Los bancos no son la única respuesta, pero no hay ninguna solución sin ellos”, subrayó. “Debemos evitar que el bajo crecimiento se consolide. Sin más crecimiento, no hay seguridad, las pensiones corren peligro, hay tensiones sociales...”, describió.
Botín, por otra parte, no solo aludió a movilizar hacia la inversión el capital retenido en los bancos, sino también el ahorro existente en el conjunto de Europa.
“Los hogares europeos ahorran. Es un elemento que a otras regiones del mundo les encantaría tener. Deberíamos retener más ese patrimonio dentro de Europa”, concluyó Botín, remarcando que de los 600.000 millones de ahorro que se generan cada año en Europa, la mitad se traslada a EEUU.
西班牙桑坦德银行估计,人工智能和新技术、人口老龄化、能源转型以及战略自主性在未来几年将需要全球范围内不断增长的融资需求。根据该行于昨日发布的《2027年展望》报告(The Year Ahead 2027,),该报告与银行大会同时举行。
报告指出:“由上述四大转型带来的投资需求和支出增长估计在2026年至2030年间累计需求约为50万亿欧元,即每年约10万亿欧元。”为了满足这些需求,所需的额外融资缺口(或称为融资动员)在五年内将达到约30万亿欧元。
报告强调:“50万亿欧元的数字不应被理解为仅是公共部门的单一账单。它包括私人投资、公共支出、公私合作、债务、资本以及现有资源的重新分配。实际缺口虽然较小,但依然巨大。”分析指出:“世界拥有足够的储蓄、技术和机构能力来资助这些转型。缺乏的是对激励机制进行对齐、降低风险并设定优先级。真正的挑战不仅在于投资多少,还在于能够及时投资、更好地投资,并避免融资短缺将不可避免的转型推迟为延期的挑战。”
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Santander calcula que la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías, el envejecimiento de la población, la transición energética, y la autonomía estratégica requerirán una financiación creciente en los próximos años a nivel mundial, según el informe The Year Ahead 2027, publicado ayer por la
entidad, coincidiendo con la celebración de la Conferencia de Banca. "Las estimaciones de las necesidades de inversión y del aumento del gasto derivadas [de las cuatro transformaciones citadas] apuntan a unas necesidades acumuladas de alrededor de 50 billones de euros entre 2026 y 2030, es decir, unos
10 billones de euros al año", indica el informe. Para cubrirlas, la brecha de financiación o movilización de financiación adicional necesaria se situaría en torno a 30 billones de euros en cinco años.
"La cifra de 50 billones de euros no debe interpretarse como una única factura para el sector público. Incluye
inversión privada, gasto público, colaboración público-privada, deuda, capital y reasignación de recursos existentes. La brecha efectiva es menor, pero sigue siendo enorme", señala el análisis. "El mundo cuenta con el ahorro, la tecnología y la capacidad institucional necesarios para financiar
estas transformaciones. Lo que falta es alinear los incentivos, reducir los riesgos y establecer prioridades. El verdadero reto no será solo cuánto invertir, sino la capacidad de invertir a tiempo, invertir mejor y evitar que la falta de financiación convierta transiciones inevitables en retos aplazados", finaliza.

Maria Luís Albuquerque, comisaria de Servicios Financieros.
安德烈斯·斯图姆夫(Andrés Stumpf)。布鲁塞尔
欧洲委员会正在致力于一项重大银行改革,计划于2027年第一季度推出,旨在提升金融业在不确定时期的竞争力。金融业的主要诉求之一是控制欧洲央行(ECB)的权力,而布鲁塞尔似乎有意改善对其监管机构的问责机制。
欧洲委员会金融稳定、金融服务和资本市场联盟委员马里亚·卢伊斯·阿尔布克尔克(Maria Luís Albuquerque)昨日详细说明,尽管欧洲央行会向欧盟理事会和欧洲议会汇报其工作,“但现有的问责机制并不足够。”欧洲委员会正考虑改善这些监管机制,而葡萄牙籍委员阿尔布克尔克表示,尽管监管机构负责确保规则得到遵守,“但它们也应在某种程度上成为行业的盟友”。
阿尔布克尔克强调:“我们在这里是为了帮助你遵守[规则]......但不应以损害业务为代价,否则就没有意义。”她进一步指出:“我们打算采取前进一步的措施......并让各监管机构团结一致,相互沟通,理解它们的工作不应被孤立考虑,因为存在累积影响。”
尽管如此,阿尔布克尔克委员坚持认为,不需要为监管机构增加第二项强制性任务,即监督行业的竞争力,而只需要文化上的转变即可。
Andrés Stumpf. Bruselas
La Comisión Europea trabaja centrada en la gran reforma bancaria que presentará en el primer trimestre de 2027 y que está llamada a impulsar la competitividad del sector en tiempos de incertidumbre. Uno de los grandes reclamos de la industria pasa por controlar los poderes del Banco Central Europeo (BCE) y Bruselas parece dispuesta a mejorar los sistemas de rendición de cuentas a los que somete al supervisor.
Según detalló ayer Maria Luís Albuquerque, comisaria de Estabilidad Financiera, Servicios Financieros y Unión de los Mercados de Capitales de la Comisión Europea, aunque el BCE acude al Consejo y al Parlamento Europeo a presentar su trabajo “la rendición de cuentas no es suficiente tal y como se hace”. La Comisión Europea se abre a mejorar estos sistemas de control y la política portuguesa asegura que, si bien los supervisores están para garantizar que se cumplan las normas, “deberían posicionarse en cierta medida como aliados de la industria”.
“Estamos aquí para ayudarte a cumplir [...] de una forma que no mate el negocio, porque si no, no tiene sentido”, aseguró Albuquerque, que recalcó que “pretendemos dar un paso al frente [...] y hacer que los distintos supervisores se sienten juntos, hablen entre sí y entiendan que lo que hacen no debe verse de forma aislada, porque hay un impacto acumulativo”.
Pese a esto, la comisaria defiende que no es necesario imponer un segundo mandato al supervisor que le obligue a velar por la competitividad del sector, sino que basta con un cambio cultural.
FINANZAS & MERCADOS
潜在打击个人投资者
国际清算银行(BIS)行长帕布洛·埃尔南德斯·德科斯(Pablo Hernández de Cos)指出,目前家族持有的股票规模显著增大,将加剧市场冲击。
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帕布洛·埃尔南德斯·德科斯(Pablo Hernández de Cos),国际清算银行(BIS)行长,昨日在桑坦德银行总部举办的国际银行会议上发言。作为欧洲中央银行(ECB)未来可能的接任人选之一,德科斯警告称,科技公司的股票估值“极高”,且市场热情“极度集中在少数核心人工智能开发企业”,这些公司基于对未来收入的过度乐观预期,可能引发市场大幅调整。他强调,这种情况更加危险,因为这些科技巨头正在进行大规模投资,其资本支出远远超过当前的现金流,不得不越来越依赖债务和私人信贷。
“这些融资中很大一部分是不透明且相互关联的,将这些主体以难以观察、有时难以评估的方式联系在一起”,德科斯指出。
德科斯担忧,人工智能公司之间形成的循环关系可能加剧股市风险。已形成一个难以评估的互联网络,其中半导体制造商和超大规模数据中心(hyper-scalers)持有人工智能公司的股权,而这些公司反过来使用这些资金购买组件,从而形成风险链条:一家公司的失误可能拖累整个行业。
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德科斯进一步分析了人工智能泡沫潜在市场风险,认为与以往科技股泡沫不同,此次可能对个人投资者造成更严重的伤害。
“此次调整的后果可能比以往更严重……(因为)家庭现在持有更大比例的财富以股票形式存在。因此,股价严重下跌将更直接影响消费”,德科斯在演讲中表示。
他指出,如果人工智能的回报不及预期,并引发市场大幅调整甚至崩盘,家庭财富的损失将比以往更快、更严重地传导至全球消费,而与以往不同的是,此次缺乏机构投资者作为缓冲,宏观经济影响可能更为显著。
GOLPE POTENCIAL PARA LOS PARTICULARES/ El director gerente del BIS apunta al mayor volumen de acciones que ahora controlan las familias y que agudizaría el impacto.

Pablo Hernández de Cos, director gerente del BIS, ayer.
Andrés Stumpf.
Pablo Hernández de Cos, director gerente del Banco Internacional de Pagos (BIS, por sus siglas en inglés) y uno de los candidatos a reemplazar a Christine Lagarde al frente del Banco Central Europeo (BCE), intervino ayer en la Conferencia Internacional de Banca que organiza Santander en su sede. El banquero central alzó la voz de alarma respecto a las valoraciones de las empresas tecnológicas y puso el foco en los riesgos de un desplome bursátil en los valores relacionados con la inteligencia artificial.
Para el exgobernador del Banco de España, las actuales valoraciones bursátiles de las empresas tecnológicas se encuentran en niveles “muy elevados” y la euforia se encuentra “extremadamente concentrada en un reducido grupo de firmas del núcleo del desarrollo de la IA”, sostenida por expectativas muy ambiciosas de ingresos futuros que pueden dar lugar a una fuerte corrección del mercado. Según resaltó, este cóctel tiene aún más riesgo teniendo en cuenta que las mayores empresas tecnológicas están realizando inversiones masivas cuyo gasto en capital supera holgadamente sus flujos de caja operativos actuales, obligándolas a recurrir cada vez más al endeudamiento y al crédito privado.
“Buena parte de esta financiación es además opaca y está interconectada, vinculando
安德烈斯·斯图姆普。
欧洲中央银行(ECB)密切关注近期主权债券利率的上涨,特别是法国债券利率在过去几个月内出现显著上升。西班牙银行行长、欧洲货币当局理事会成员何塞·路易斯·埃斯克里瓦认为,只要这种上涨是逐步进行的,就认为是“健康”的。
他在西班牙桑坦德银行在其总部举办的国际银行会议上表示,风险溢价的上涨可以被视为“一个警示信号,一种提醒政府进行调整,因为确实需要在财政方面进行根本性调整”。
近几个月来,法国10年期国债利率上升了约170个基点,从3,2%上升至4,9%。埃斯克里瓦认为,这种上涨是市场发出的警示信号。
然而,埃斯克里瓦认为,这反映了市场正常运作,并考虑到每个国家的财政状况。
“风险必须在市场价格中得到反映......否则,如果不进行定价,可能会导致一种累积性的不平衡,突然之间,可能会引发市场极度失调的发展”,埃斯克里瓦指出。他指出,过去几年市场基本上没有定价不同类型的风险,这种情况最近正在发生变化。
在他看来,欧洲央行的角色是确保这种调整不会以混乱的方式进行。
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Andrés Stumpf.
El Banco Central Europeo (BCE) vigila de cerca las recientes subidas en los intereses de la deuda soberana, que se han elevado en los últimos meses, especialmente en el caso de Francia. José Luis Escrivá, gobernador del Banco de España y miembro del Consejo de Gobierno de la autoridad monetaria europea, considera “saludables” estos movimientos siempre que se produzcan de forma gradual.
Así lo señaló en su intervención en la Conferencia Internacional de Banca organizada por Santander en su sede, en la que indicó que las subidas de las primas de riesgo pueden entenderse como “una señal de advertencia, un toque de atención que lleve a los gobiernos a ajustar porque había necesidad de un ajuste fundamental en el lado fiscal”.
En los últimos meses, el interés del bono francés a 10 años se ha incrementado en aproximadamente 170 puntos básicos pasando del 3,2% hasta el 4,9% que ha hecho
El gobernador ve este movimiento como un toque de atención de los mercados
saltar todas las alarmas. Sin embargo, para Escrivá esto es el reflejo de un mercado que funciona correctamente y que tiene en cuenta la situación fiscal de cada país.
“El riesgo debe reflejarse en los precios del mercado [...] ya que, de no cotizarse, puede dar lugar a una especie de desequilibrios acumulados que, de repente, podrían provocar un desarrollo de mercado muy disfuncional”, aseguró el gobernador, que afirmó que, frente a años en que el mercado básicamente no ha estado cotizando riesgos de diferente naturaleza, esto está cambiando recientemente.
En ese sentido, entiende que el rol del BCE ante esto es simplemente vigilar que el ajuste no se produce de forma desordenada.
M. 马丁内斯。马德里
国际货币基金组织(IMF)总裁克里斯蒂娜·格奥尔基娃(Kristalina Georgieva)昨日表示,全球40%的就业岗位在短期内(3至5年内)将受到人工智能的影响。
在发达经济体中,受人工智能影响的工作比例将达到60%,格奥尔基娃在桑坦德银行举办的国际银行会议上表示。
IMF最高负责人强调,人工智能开辟了巨大机遇,但同时警告称,如果没有建立控制机制来推动其部署,风险可能超过机遇。
格奥尔基娃提到,人工智能正在“缓慢推进的海啸”般地席卷就业市场。她还提到金融稳定性方面的问题。人工智能投资正在支持全球经济,但对于新技术来说,往往会高估其短期潜力,而低估其长期影响。
另一个关注焦点是通过债务融资的智能投资,这些投资通常具有长期结构,且存在循环性问题。
格奥尔基娃还提到,人工智能正在引发分化。
M. Martínez. Madrid
La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, señaló ayer que el 40% de los empleos a nivel mundial se verá afectado por la inteligencia artificial a corto plazo, en un periodo de entre tres y cinco años.
En el caso de las economías avanzadas, el porcentaje de trabajos que sufrirá el impacto de esta nueva tecnología alcanzará el 60%, según dijo Georgieva, durante su intervención en la Conferencia Internacional de Banca celebrada por Santander.
La máxima responsable del FMI destacó la gran oportunidad que abre la IA, pero también avisó de que si no se establecen mecanismos de control en su despliegue, los riesgos podrían ser superiores a las oportunidades.
Entre los riesgos, además
E. del Pozo. 马德里
生命卡伊萨(VidaCaixa),作为卡伊萨银行(CaixaBank)的子公司,在去年九月结束时,客户管理资产总额达到1454.56 亿美元,较去年同期增长了7.7%。保险费用和缴款总额达到133.18 亿美元,增长了40.1%。
管理型储蓄保险和终身年金保险占总额的936 亿美元,比去年同期增长了11%。生命卡伊萨强调,终身年金保险是集中最多储蓄的保险类型,约占总储蓄的50%。
生命卡伊萨在今年前九个月实现了11.03 亿美元的利润,较2022年同期增长了9.9%(见《展望》2022年10月31日版)。
作为保险和养老金管理机构,生命卡伊萨为银行总业绩贡献了22.2%。
卡伊萨银行(CaixaBank)通过其对SegurCaixa Adeslas(Mutua持有50%股份)的49.9%股权,实现了2.56 亿欧元的收入,增长了3.9%。
卡伊萨银行指出,这一“发展中,第三季度的正面季节性特征突出,主要表现在低于预期的赔偿率”。
生命卡伊萨的净佣金收入增长了11.5%,达到1.23 亿欧元。这些收入来自养老金计划的佣金,扣除了卡伊萨银行集团对生命卡伊萨产品销售的支付。银行的新保费(不包括储蓄保险)增长了10.5%,达到8.42 亿欧元,这一业务与其保险银行合作伙伴马德里互助保险(Mutua Madrileña)共同经营。
E. del Pozo. Madrid
VidaCaixa, filial de CaixaBank, cerró septiembre pasado con unos recursos totales gestionados de clientes de 145.456 millones, un 7,7% más que en el mismo periodo del año pasado, y las primas y aportaciones ascendieron a 13.318 millones, tras un alza del 40,1%.
Los seguros de ahorro gestionados y las rentas vitalicias supusieron 93.600 millones, un 11% más que en el mismo período del año anterior, y la entidad destaca que las rentas vitalicias son el seguro que más volumen de ahorro concentra, alrededor de un 50% de este total.
VidaCaixa ganó 1.103 millones en los nueve primeros meses del año, un 9,9% más que en la misma fecha de 2025 (ver EXPANSIÓN del 31 de octubre).
La aseguradora y gestora de pensiones aporta, por tanto, un 22,2% al resultado total del banco.
CaixaBank contabilizó un ingreso de 256 millones de euros por su participación del 49,9% en SegurCaixa Adeslas (Mutua tiene el 50%), con un aumento del 3,9%.
CaixaBank señala que en esta “evolución destaca, entre otras cosas, la estacionalidad positiva habitual del tercer trimestre por menor siniestralidad”.
Las comisiones netas de VidaCaixa aumentan un 11,5% y se colocan en 123 millones de euros. Estos ingresos proceden de las comisiones de planes de pensiones y descuentan los pagos de la entidad a Grupo CaixaBank por la comercialización de sus productos. El banco aumentó un 10,5%, hasta 842 millones de euros, sus nuevas primas en pólizas diferentes a las de ahorro, un negocio que comparte con Mutua Madrileña, su socio de bancaseguros.
截至九月,生命卡伊萨在西班牙和葡萄牙支付了43.45 亿美元的养老金,增长了2.4%,其中近90%的支付用于65岁以上的人群。
生命卡伊萨的个人储蓄保险保费达到96.61 亿美元,增长了51%,而终身年金保险的增长率为18%,达到41.84 亿美元。
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Hasta septiembre, VidaCaixa abonó 4.345 millones de euros en prestaciones en España y Portugal, un 2,4% más, y casi el 90% de estos pagos se dirigió a personas de más de 65 años.
Los seguros de ahorro individuales de VidaCaixa registraron 9.661 millones de euros en primas, un 51% más, y la evolución de las rentas vitalicias reflejan un incremento del 18%, hasta 4.184 millones.
分析 乔阿金·塔马梅斯

克里斯蒂娜·拉加德(Christine Lagarde)自2019年11月起担任欧洲央行(ECB)行长。
欧洲央行宣布克里斯蒂娜·拉加德将离任,标志着一个新的时代开始,而欧洲央行在欧盟的经济和金融稳定中已经发挥着极其重要的作用。该行成立于1998年6月,于1999年1月1日开始全面履行货币政策职能,欧元作为官方货币诞生,尽管欧元纸币和硬币直到2002年1月才开始流通。
拉加德于2019年11月接任,成为该机构的第四任行长,继荷兰的温姆·迪森堡(1998-2003)、法国的让-克洛德·特里谢(2003-2011)和意大利的马里奥·德拉吉(2011-2019)之后。她面临着继承德拉吉的艰巨任务,德拉吉的著名承诺“将采取一切必要措施以保护欧元”标志着欧元单一货币的转折点,可能避免了当时的危机。
拉加德的任期评价总体为正。她在极其困难的时期领导欧洲央行,包括大流行、俄罗斯入侵乌克兰、几十年来最严重的通胀危机和特朗普政府引发的贸易和地缘政治紧张局势。尽管2022年通胀初期有些犹豫,但她展现出适应能力、坚定性和强烈的机构意识。
成就
她的主要成就是在极其困难的情况下保持欧洲央行的信誉。在她的任期内,欧洲央行从实施异常宽松的货币政策转向执行其历史上最严格的紧缩周期,然后开始规范化—。
ANÁLISIS por Joaquín
Tamames

Christine Lagarde preside el BCE desde noviembre de 2019.
La anunciada salida de Christine Lagarde de la presidencia del BCE abre una nueva etapa para una institución que ha adquirido una importancia extraordinaria en la estabilidad económica y financiera de la UE. El banco, creado en junio de 1998, comenzó a ejercer plenamente sus funciones de política monetaria el 1 de enero de 1999, con el nacimiento del euro como moneda oficial, aunque los billetes y monedas no entraron en circulación hasta enero de 2002.
Lagarde asumió el cargo en noviembre de 2019 y ha sido la cuarta presidente de la institución, tras los mandatos de Wim Duisenberg (Países Bajos, 1998-2003), Jean-Claude Trichet (Francia 2003-2011) y Mario Draghi (Italia, 2011-2019). Tuvo la difícil responsabilidad de suceder a Draghi, cuya célebre promesa de hacer “todo lo necesario” para preservar el euro marcó un antes y un después para la moneda única, posiblemente salvándola de un naufragio en ciernes.
El balance de la presidenta francesa merece una valoración positiva. Ha dirigido el BCE durante una pandemia devastadora, la invasión rusa de Ucrania, la mayor crisis inflacionista en décadas y las tensiones comerciales y geopolíticas generadas por la Administración Trump, incluyendo el ataque a Irán. Pese a algunas vacilaciones iniciales ante la inflación de 2022, ha demostrado capacidad de adaptación, firmeza y un gran sentido institucional.
Méritos
Su principal mérito ha sido preservar la credibilidad del BCE en circunstancias extraordinariamente difíciles. Bajo su presidencia, la institución ha pasado de aplicar políticas monetarias excepcionalmente expansivas a ejecutar uno de los ciclos de endurecimiento más intensos de su historia, para luego norma-
欧洲央行(ECB)正在应对一个复杂的局面,主要特征是通胀压力再度上升、能源成本上涨、对法国公共财政可持续性的疑虑加深,以及欧洲政治局势的不确定性。
调整利率以适应通胀压力减弱的情况。同时,它开发了旨在避免欧元区金融分裂的工具,但并未放弃对成员国预算纪律的正式要求。拉加德虽然没有像前任那样具有深厚的货币学背景,但她带来了国际经验、谈判能力和不可动摇的政治权威。她作为国际货币基金组织(IMF)总裁(2011-2019)的经历尤为宝贵。
接替德拉吉似乎是一项几乎不可能的任务,但拉加德证明自己能够胜任,并得到了欧洲央行副行长路易斯·德·古因多斯(Luis de Guindos)的支持(他今年五月离任),以及其他四位执行委员会成员的支持。
现在,选择接任者需要极高的谨慎。欧洲央行面临的复杂局面包括通胀压力再度抬头、能源价格上涨、对法国公共财政可持续性的疑虑,以及欧洲政治局势的不确定性。
主权融资成本的上升,要求在保持金融稳定和避免央行间接资助非正统预算政策之间寻求微妙的平衡。此外,欧洲央行还面临着高层团队的重要更新。这不是进行临时性或仅基于国家平衡的任命的时刻。
在候选人中,荷兰央行前行长诺特(Knot)和西班牙央行前行长、目前国际清算银行(Banco de Pagos Internacionales)总裁埃尔南德斯(Hernández de Cos)尤为突出。两人都拥有卓越的资质。
lizar los tipos conforme remitían las presiones inflacionistas. También ha desarrollado instrumentos destinados a evitar la fragmentación financiera de la eurozona, sin renunciar formalmente a la disciplina presupuestaria de los Estados miembros. Lagarde no ha tenido la formación monetaria de algunos de sus predecesores, pero ha aportado experiencia internacional, capacidad de negociación y una indudable autoridad política, y su experiencia como directora gerente del FMI desde 2011 a 2019 ha sido especialmente valiosa.
Suceder a Draghi parecía una tarea casi imposible, pero Lagarde ha demostrado estar a la altura, bien arropada además por el vicepresidente Luis de Guindos (que dejó el cargo este mayo) y por los otros cuatro vocales del Comité Ejecutivo.
La elección de su sucesor exige ahora la máxima serie-dad. El BCE afronta un escenario complejo, marcado por el resurgimiento de las presiones inflacionistas, el enca-recimiento de la energía, las crecientes dudas sobre la sostenibilidad de las finanzas públicas francesas y la situación política europea.
El aumento de los costes de financiación soberana plantea un delicado equilibrio entre preservar la estabilidad financiera y evitar que el banco central termine financiando indirectamente políticas presupuestarias no ortodoxas. A ello se añade una importante renovación de su equipo directivo. No es momento para improvisaciones ni para nombramientos condicionados exclusivamente por equilibrios nacionales.
Entre los candidatos destacan Klaas Knot, antiguo gobernador del banco central neerlandés, y Pablo Hernández de Cos, exgobernador del Banco de España y actual director general del Banco de Pagos Internacionales. Ambos reúnen excelentes credenciales.
埃尔南德斯,特别是他代表了一位优秀的候选人,因为他具有扎实的经济背景、监管经验、对欧洲货币政策的深刻理解,以及国际认可的声誉。他担任西班牙央行行长期间,以技术严谨、独立判断和高水平的机构沟通著称。
这一继任任务引发了对欧洲机构质量的更广泛思考。央行、监管机构和监督机构应由具有公认专业能力、独立性和智力素养的专业人士领导,而非仅仅因为其政党背景而被奖励的政客。这并不意味着排除曾担任过政治职务的人,拉加德本人就是一个证明。但必须确保专业准备、经验和机构承诺优先。民主合法性属于政府;技术可信度则是央行最重要的财富。
欧洲拥有优秀的候选人,并应利用这个机会加强欧洲央行的独立性和权威。欧元的稳定性不应被任何成员国的选举利益所牺牲。
埃尔南德斯将是一个优秀的选择。但更为重要的是,下一任总裁应当结合经济严谨性、独立性、领导能力,以及在必要时作出不得人心的决定的勇气。坚实的机构不会通过迎合式任命建立起来,而是要将领导权交给最优秀的专业人士。
Hernández de Cos, en particular, representa una candidatura sólida por su formación económica, experiencia supervisora, profundo conocimiento de la política monetaria europea y reconocido prestigio internacional. Su trayectoria al frente del Banco de España ha estado caracterizada por el rigor técnico, la independencia de criterio y una comunicación institucional.
Esta sucesión invita a una reflexión más amplia sobre la calidad de las instituciones europeas. Los bancos centrales, los reguladores y los supervisores deben estar dirigidos por profesionales de acreditada competencia, independencia y solvencia intelectual, no por políticos recompensados por su trayectoria partidista. Ello no significa excluir a quienes hayan desempeñado responsabilidades políticas, como demuestra precisamente Lagarde, sino exigir que prevalezcan la preparación, experiencia y compromiso institucional. La legitimidad democrática corresponde a los gobiernos; la credibilidad técnica constituye el principal patrimonio de un banco central.
Europa tiene excelentes candidatos y debe aprovechar esta oportunidad para reforzar la independencia y autoridad del BCE. La estabilidad del euro no puede quedar subordinada a los intereses electorales de ningún Estado miembro.
Hernández de Cos sería una magnífica elección. Pero, por encima de las nacionalidades, lo esencial es que el próximo presidente combine rigor económico, independencia, capacidad de liderazgo y valentía para adoptar decisiones impopulares si es necesario. Las instituciones sólidas no se construyen con nombramientos complacientes, sino confiando el timón a los mejores profesionales.
截至9月份,意大利银行(Intesa Sanpaolo)在今年前九个月实现净利润,同比增长8%。
HASTA SEPTIEMBRE El banco italiano Intesa Sanpaolo logró un beneficio neto de 8.200 millones de euros en los nueve primeros meses del año, un 8% más interanual.
交易完成:BBVA已完成其在罗马尼亚分行的出售,卖给瑞法银行(Raiffeisen Bank)的价格为5.71 亿欧元,并在获得相关监管机构的批准后完成。
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修正后的数值部分:
OPERACIÓN Garanti BBVA ha completado la venta de su filial en Rumanía a Raiffeisen Bank por 571 millones de euros, tras recibir las autorizaciones regulatorias necesarias.
ING扩展其养老储蓄方案,推出五项“橙色计划”,旨在为不同储蓄者类型提供更多选择。
ALTERNATIVAS ING amplía su propuesta de ahorro para la jubilación con el lanzamiento de cinco 'planes naranja', con el objetivo de ofrecer más alternativas según el perfil del ahorrador.
3,5百万欧元 Indexa Capital在2025年上半年实现净利润3,5百万欧元,同比增长120%。
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900 878 050 / 91 443 54 06 / 690 065 582
3,5 MILLONES Indexa Capital obtuvo un beneficio neto consolidado de 3,5 millones de euros en el primer semestre, un 120% más que en el mismo período de 2025.

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南欧能源力量12号有限公司;
南欧能源力量5号有限公司;
风力发电开发拉斯马哈斯7号有限公司;
风力发电厂埃尔韦达多有限公司(以下统称“被吸收方公司”)
根据《2023年6月28日颁布的商业公司结构修正法令》(皇家法令5 / 2023,以下简称“RDLME”)第10条规定,2026年10月28日,吸收方公司的全体股东特别大会和全体股东大会一致批准了以下合并方案:将上述7家被吸收方公司合并至吸收方公司。合并方案由所有参与方的管理机构于2026年6月29日共同起草并签署。合并后,被吸收方公司的全部资产将整体转移至吸收方公司,后者将通过普遍继承承接所有权利和义务;同时,被吸收方公司将解散并终止存在。
考虑到被吸收方公司均由与吸收方公司相同的股东直接全资持有,且持股比例相同,根据RDLME第53条和第56条的规定,此次合并适用简化程序。因此,不需要:
1. 在合并方案中包含RDLME第53条第1款、第2款、第3款和第4款的说明;
2. 提交管理层和独立专家关于合并方案的报告;
3. 增加吸收方公司的注册资本;
4. 由被吸收方公司的股东大会批准合并方案。
此外,由于合并方案在全体股东大会上获得一致通过,根据RDLME第9条,无需事先公告或存档合并方案。
补充说明:
1. 吸收方公司及被吸收方公司均无员工,共计0人,因此合并不影响就业;
2. 参与合并的各方公司中,不存在特殊权益持有人、非股权证券持有人,亦无非股权出资或附随义务,且不向管理层成员提供任何优惠;
3. 被吸收方公司的业务将从2026年1月1日起在会计上视为由吸收方公司实施;
4. 合并的有效性附条件:需取得合并方案中预计的所有行政许可。
声明:
参与合并的股东和债权人有权获取合并协议及合并财务报表的完整文本,这些文件已在参与合并的各公司注册地供相关人士查阅。此外,债权人若其债权于本公告发布前已成立且未到期,可依据《合并与分立公司法令》(RDLME)第13条和第14条规定,行使相应权利。
地点: 马德里,2026年10月28日。
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签署人:
D. 哈维尔·加西亚-鲁比奥·雅科托(Javier García-Rubio Jaquotot),作为Alectoris Energía Sostenible 3, S.L.及被吸收公司的董事会秘书。
ALECTORIS ENERGÍA SOSTENIBLE 3, S.L. (SOCIEDAD ABSORBENTE)
ALECTORIS ENERGÍA SOSTENIBLE 1, S.L.; FUERZAS ENERGÉTICAS DEL SUR DE EUROPA VI, S.L.; FUERZAS ENERGÉTICAS DEL SUR DE EUROPA XI, S.L.; FUERZAS ENERGÉTICAS DEL SUR DE EUROPA XII, S.L.; FUERZAS ENERGÉTICAS DEL SUR DE EUROPA V, S.L.; DESARROLLO EÓLICO LAS MAJAS VII, S.L.; Y GENERACIÓN EÓLICA EL VEDADO, S.L. (SOCIEDADES ABSORBIDAS)
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 10 del Real Decreto-ley 5/2023, de 28 de junio, sobre modificaciones estructurales de las sociedades mercantiles ("RDLME"), se hace público que el día 28 de octubre de 2026, la Junta General Extraordinaria y Universal de socios de ALECTORIS ENERGÍA SOSTENIBLE 3, S.L. (la "Sociedad Absorbente") ha aprobado, por unanimidad, la fusión por absorción de ALECTORIS ENERGÍA SOSTENIBLE 1, S.L.; FUERZAS ENERGÉTICAS DEL SUR DE EUROPA VI, S.L.; FUERZAS ENERGÉTICAS DEL SUR DE EUROPA XI, S.L.; FUERZAS ENERGÉTICAS DEL SUR DE EUROPA XII, S.L.; FUERZAS ENERGÉTICAS DEL SUR DE EUROPA V, S.L.; DESARROLLO EÓLICO LAS MAJAS VII, S.L.; y GENERACIÓN EÓLICA EL VEDADO, S.L. (conjuntamente, las "Sociedades Absorbidas"), de conformidad con el proyecto común de fusión re- dictado y suscrito por los órganos de administración de todas las sociedades participantes con fecha 29 de junio de 2026. La fusión implica la transmisión en bloque del patrimonio de las Sociedades Absorbidas a la Sociedad Absorbente, que adquirirá por sucesión universal todos sus derechos y obligaciones, y la disolución sin liquidación de las Sociedades Absorbidas, con extinción de las mismas.
Teniendo en consideración que las Sociedades Absorbidas están integramente participadas de forma directa por los mismos socios que la Sociedad Absorbente y en la misma proporción en todas ellas, resulta aplicable a esta fusión el régimen simplificado previsto en el artículo 53 del RDLME, por remisión del artículo 56 de la misma norma. En consecuencia, no resulta necesario (i) la inclusión en el proyecto de fusión de las menciones 1 $^{9}$ , 2 $^{9}$ , 3 $^{3}$ y 4 $^{9}$ del artículo 53 del RDLME; (ii) los informes de administradores y de expertos independientes sobre el proyecto de fusión; (iii) el aumento de capital social de la Sociedad Absorbente; ni (iv) la aprobación de la fusión por las juntas generales de las Sociedades Absorbidas. Asimismo, al haberse aprobado la fusión por unanimidad en junta universal, no ha sido necesaria la publicación o el depósito previo del proyecto común de fusión, en virtud del artículo 9 del RDLME.
Adicionalmente se hace constar que (i) ni la Sociedad Absorbente ni las Sociedades Absoribidas cuentan con trabajadores, por lo que la fusión no tendrá efecto alguno sobre el empleo; (ii) en las sociedades participantes en la fusión no existen titulares de derechos especiales ni tenedores de títulos distintos de las participaciones sociales, ni aportaciones de industria o prestaciones accesorias, ni se atribuyen ventajas a favor de los miembros de los órganos de administración de dichas sociedades; (iii) las operaciones de las Sociedades Absoribidas se considerarán realizadas a efectos contables por la Sociedad Absorbente a partir del 1 de enero de 2026; y (iv) la efectividad de la fusión queda sujeta a la condición suspensiva de obtención de las autorizaciones administrativas previstas en el proyecto común de fusión.
Se hace constar el derecho que asiste a los socios y acreedores de las sociedades participantes en la fusión a obtener el texto íntegro de los acuerdos adoptados y de los balances de fusión, documentos que están a disposición de los interesados en el domicilio social de las sociedades participantes en la fusión. Asimismo, los acreedores cuyos créditos hubieran nacido con anterioridad a la publicación del presente anuncio y no hubieran vencido en ese momento podrán ejercer los derechos previstos en los artículos 13 y 14 del RDLME. Madrid, 28 de octubre de 2026.- D. Javier García-Rubio Jaquotot, en su condición de Secretario del Consejo de Administración de Alectoris Energía Sostenible 3, S.L. y de las Sociedades Absorbidas.
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FINANZAS & MERCADOS
A.M. 马德里
伊贝尔卡银行截至9月底累计全年利润为2.94 亿欧元,同比增长8,7%。
该机构昨日在一份声明中表示,利润增长归因于商业活动的活跃和信贷推动,同时贷款逾期率保持较低水平。
伊贝尔卡表示:“该机构在西班牙经济活动保持合理活力、地缘政治不确定性和市场波动的背景下,继续展现出稳健的商业和金融表现。”该银行正面临2024 / 2026战略计划的最后几个月,并已超额完成所有金融目标。
A.M. Madrid
Ibercaja cerró septiembre con unas ganancias acumuladas en el año de 294 millones de euros, un 8,7% más en términos interanuales.
La entidad justificó ayer en un comunicado el incremento de los resultados por el dinamismo comercial y el impulso crediticio, que se conjuga con una morosidad baja.
“La entidad continúa mostrando un sólido desempeño comercial y financiero en un contexto de razonable vigor de la actividad económica en España y un entorno caracterizado por la incertidumbre geopolítica y la volatilidad de los mercados”, señaló Ibercaja, que encara los últimos meses del plan estratégico 2024/2026 habiendo cumplido todos los objetivos financieros con holgura.
利息净收入增长14,6%,至5.37 亿欧元,拉动了总收入增长。
该机构在欧洲中央银行(ECB)加息背景下,推动了这一利润增长。
另一方面,服务净佣金和其他收入增长9%,至4.1 亿欧元。
总成本增长9%,至5.15 亿欧元,主要由人力成本增加所致。这影响了效率(成本 / 收入比,越低越好),但
[图片占位符]
维克托·伊格莱西亚斯(Víctor Iglesias),伊贝尔卡银行首席执行官。
El margen de interés tiró de los ingresos totales después de incrementarse un 14,6%, hasta 537 millones de euros.
La entidad ha impulsado la partida en un entorno marcado por el endurecimiento monetario ejercido por el Banco Central Europeo (BCE).
Por otro lado, las comisiones netas y demás ingresos por servicios avanzaron un 9%, hasta 410 millones de euros.
Los gastos totales se incrementaron un 9%, hasta 515 millones, principalmente por los mayores costes de personal. Esto repercutió en la eficiencia (gastos sobre ingresos y mejor cuanto más baja), que

Víctor Iglesias, CEO de Ibercaja.
净资产收益率(ROE)在季度末达到13,3%,比计划目标高出330个基点。
而核心一级资本比率(CET1,衡量偿付能力)为14,1%。
客户资金总额为825.96 亿美元,较上年增长约4%。其中,356.14 亿美元为客户存款,增长0,8%,而剩余的469.81 亿美元对应资产管理和人寿保险净额,增长6,4%。投资基金增长尤为显著,增长7,7%。
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se situó en el 51,9%, de las más altas del sector.
La rentabilidad sobre recursos propios (Rote) cerró el trimestre en el 13,3%, 330 puntos básicos por encima de la meta fijada en el plan.
Mientras, la ratio de capital CET1 (mide la solvencia) acabó en el 14,1%.
Los recursos de los clientes se situaron en 82.596 millones, casi un 4% más. Del total, 35.614 millones son depósitos de clientes, un 0,8% más, y los 46.981 millones restantes corresponden al saldo de gestión de activos y seguros de vida, que avanzó un 6,4%. Destaca la evolución de los fondos de inversión, que crecen un 7,7%.
《展望》杂志·马德里
海尔维亚保险与卡伊萨·昂蒂尼恩银行续签了为期五年的非寿险、寿险及养老金保险的独家分销协议。此次续签在马德里举行的工作日会议后达成,双方代表出席。
卡伊萨·昂蒂尼恩银行目前拥有45家分行,超过60,000名客户,以及14.72 亿美元的资产。
该协议也与海尔维亚在整合Caser后的新阶段同步进行。
海尔维亚表示:“此次续签加强了多年来建立的关系,并让我们能够继续为卡伊萨·昂蒂尼恩银行提供适应其客户需求的保险解决方案。”
卡伊萨·昂蒂尼恩银行认为:“此次合作的延续为我们带来了稳定性,并帮助我们继续为客户提供竞争力强且贴近的保险解决方案。”
Expansión. Madrid
Helvetia y Caixa Ontinyent han renovado por cinco años su acuerdo de distribución exclusiva de seguros de no vida, vida y pensiones. La renovación llega tras una reciente jornada de trabajo celebrada en Madrid entre representantes de ambas entidades.
Caixa Ontinyent cuenta actualmente con 45 oficinas, más de 60.000 clientes y 1.472 millones de euros en activos. El acuerdo también coincide con una nueva etapa para Helvetia tras la integración de
Caser, la que en su día fue aseguradora de las antiguas cajas de ahorros.
“Esta renovación refuerza una relación construida durante décadas y nos permite seguir acompañando a Caixa Ontinyent con una oferta aseguradora adaptada a sus clientes”, según Helvetia.
Caixa Ontinyent cree que “la continuidad de esta alianza aporta estabilidad y nos ayuda a seguir ofreciendo soluciones aseguradoras competitivas y cercanas a nuestros clientes”.
路易斯·卡马乔
试验 / :该公司为纳入乌伯和WeRide在马德里首个自动驾驶汽车试点项目的20辆车辆提供保险覆盖。

伊格纳西奥·加拉尔达,互联保险董事长。
E. 德尔·波佐。马德里
互联保险为乌伯和WeRide在西班牙与马德里自治区合作推出的首个自动驾驶汽车试点项目中的20辆自动驾驶汽车提供保险。这些车辆于10月开始在首都进行试运行,最初由车内的安全操作员进行监督。
乌伯在马德里推出了20辆中国WeRide公司的GXR型货车,这些车辆自10月起在霍塔莱萨和阿图罗·索里亚地区行驶,目标是通过其传感器和摄像头收集数据,同时车内配备安全操作员。这些将是乌伯车辆初期运营的区域。
互联保险的战略规划将重点放在移动性领域,该领域是其自然运作范围,因为其专注于汽车保险。
通过参与乌伯和WeRide的试点项目,互联保险表示“在确保如何保护受害者、如何在各方之间分配责任以及如何随着自动驾驶在西班牙的普及而为汽车提供保险等方面,迈出了更大一步,以获得直接经验”。
Luis Camacho
PRUEBAS/ La compañía da cobertura a 20 vehículos integrados en el primer piloto de Uber y WeRide en Madrid.

Ignacio Garralda, presidente de Mutua Madrileña.
E. del Pozo. Madrid
Mutua Madrileña asegura los 20 vehículos autónomos que forman parte del primer piloto de coches autónomos que Uber y WeRide han puesto en marcha en España en colaboración con la Comunidad de Madrid. Los vehículos comenzaron a circular en pruebas por la capital en octubre, inicialmente con la supervisión de un operador de seguridad a bordo.
Uber ha puesto en marcha en Madrid 20 vehículos de la china WeRide -furgonetas modelo GXR- que circulan desde octubre por los barrios de Hortaleza y Arturo Soria con el objetivo de recopilar datos con sus sensores y cámaras y con un operador de seguridad a bordo. Estas serán las zonas por las que los vehículos de Uber funcionen inicialmente.
El plan estratégico de Mutua pone el acento en el sector de la movilidad, en el que tiene un ámbito natural de actuación, al estar especializada en el seguro de automóviles.
Con su participación en el piloto de Uber y WeRide, Mutua afirma que da “un paso más en esta estrategia para obtener experiencia directa sobre uno de los cambios que marcarán la evolución del seguro de autos: cómo proteger a las víctimas, cómo repartir las responsabilidades entre los distintos actores y cómo asegurar los vehículos a medida que la conducción autónoma vaya ganando peso en España”.
“此试点项目的主要价值在于,它将让我们获得真实经验,以更好地理解风险如何演变,以及哪些保险模式最适合自动驾驶移动性”,互联保险保险业务副总裁Jesús del Río指出。
随着自动驾驶水平的提高,汽车保险将不得不随之演变,互联保险表示。只要存在驾驶员的责任,传统保障将与与软件、连接性、驾驶系统及其他技术组件相关的新风险并存。
“El principal valor de este piloto es que nos permitirá obtener experiencia real para entender mejor cómo evoluciona el riesgo y qué modelos de aseguramiento serán los más adecuados para la movilidad autónoma”, señala Jesús del Río, subdirector general del Negocio Asegurador de Mutua Madrileña.
La conducción autónoma obligará al seguro de automóviles a evolucionar a medida que aumente el nivel de automatización, señalan en la aseguradora. Mientras siga existiendo responsabilidad del
在机器人出租车和自动驾驶车队中,责任分配也将发生变化。车辆所有者或车队运营商将倾向于成为被保险人,而制造商、驾驶系统供应商或平台则可能根据事故的起源来承担责任。
“汽车保险不会因自动驾驶而消失。它会演变,变化的是谁是被保险人,以及需要覆盖的风险范围扩大,但它仍将作为首层保护和赔偿机制发挥作用”,Jesús del Río补充道。
其中一个主要挑战是获取足够的数据来评估这些新风险。互联保险指出,先进的驾驶辅助系统(ADAS)已经在减少事故频率方面发挥作用,尽管传感器和电子组件的更高成本以及维修时间可能会增加事故的赔偿成本。
互联保险在汽车保险保费排名中领先,2025年的保费收入为26.6 亿美元,同比增长13,6%,主要得益于保单的获取,并使该集团的市场份额提升至18,6%。
该集团还拥有专注于汽车租赁的Centauro、100%电动服务Voltio、数字平台El-Parking和Imbric、汽车维护中心Aurgi和Motortown,以及专注于零部件和备件的Reynasa。
nuevos riesgos. Los sistemas avanzados de asistencia a la conducción (ADAS) ya están contribuyendo a reducir la frecuencia de los accidentes, apuntan en la compañía, aunque el mayor coste de sensores y componentes electrónicos y los tiempos de reparación pueden encarecer los si-niestros.
Mutua lidera el ránking de primas del seguro de automóviles, con unos ingresos por primas en 2025 de 2.660 millones, un 13,6% más que el año anterior impulsado por la captación de pólizas y permitió al grupo elevar su cuota de mercado hasta el 18,6%.
El grupo cuenta con Centauro, especializada en el alquiler de vehículos; Voltio, su servicio de 100% eléctrico; las plataformas digitales El-Parking e Imbric; los centros de mantenimiento del automóvil Aurgi y Motortown; y Reynasa, especializada en piezas y recambios.
E. del Pozo. 马德里
马普雷全球风险(Mapfre Global Risks,马普雷大型风险部门)与麦格理资产管理(Macquarie Asset Management)签署了合作协议,后者是全球基础设施资产最大的资产管理公司之一。
双方旨在拉丁美洲大型企业风险领域创造新的商业机会。麦格理将识别并向马普雷全球风险推介潜在客户,包括其参股公司名单中的企业。
此次合作标志着两家公司关系的进一步深化,马普雷表示:“这为拉丁美洲基础设施及其他战略性资产相关风险的管理与转移合作开辟了新的大门。”
同时,马普雷全球风险“将进一步巩固其作为麦格理拉丁美洲资产组合的参考保险商地位”,马普雷保险公司指出。
马普雷在拉丁美洲18个国家设有业务。今年前9个月,该地区实现净利润3.034 亿欧元,同比下降10.7%,受自然灾害事件影响,特别是哥伦比亚地震。
其中,巴西贡献最多,净利润超过2.03 亿欧元。
该地区的保费增长至78.06 亿美元,同比增长4.8%,主要由人寿、健康和意外险业务驱动。巴西贡献了33.49 亿美元的保费。
E. del Pozo. Madrid
Mapfre Global Risks, la unidad de grandes riesgos de Mapfre, ha firmado un acuerdo de colaboración con Macquarie Asset Management, una de las mayores gestoras de activos de infraestructuras del mundo.
Ambas entidades busca con ello generar nuevas oportunidades de negocio en el segmento de los grandes riesgos corporativos en Latinoamérica.
Macquarie identificará y presentará potenciales clientes a Mapfre Global Risks, incluidas compañías de su cartera de participadas.
La alianza supone un nuevo paso en la relación entre ambas compañías y “abre la puerta a una colaboración más estrecha en la gestión y transferencia de riesgos vinculados a infraestructuras y otros activos estratégicos en la región”, apuntan en Mapfre.
En paralelo, Mapfre Global Risks “reforzar su posicionamiento como aseguradora de referencia para la cartera de activos de Macquarie en Latinoamérica”, señala la aseguradora.
Mapfre está presente en 18 países de América Latina. En los nueve primeros meses del año alcanzó en la región un resultado neto de 303,4 millones, con un recorte del 10,7%, afectado por diversos eventos de la naturaleza, fundamentalmente el terremoto en Colombia.
La mayor aportación fue la de Brasil, con un resultado superior a los 203 millones de euros
Las primas en la zona se incrementan hasta los 7.806 millones, tras crecer un 4,8%, impulsadas por los negocios de vida, salud y accidentes. Brasil aportó 3.349 millones de euros en primas.
马普雷与麦格理自2021年起保持合作关系,当时双方建立了以欧洲基础设施和不动产为重点的机构投资联盟,特别是在替代资产领域。双方共同发起了多个基金,其中某些基金曾有阿班特(Abante)金融咨询公司的参与,马普雷在该公司持有20%股份。
欧元兑美元汇率走势
欧元汇率(以欧元计价)
Mapfre y Macquarie mantienen relación desde 2021, cuando establecieron una alianza de inversión institucional centrada en activos alternativos, especialmente en infraestructuras e inmobiliario europeo.
Ambas entidades han lanzado fondos conjuntos, que en alguna ocasión ha contado con la participación de Abante, firma de asesoramiento financiero en la que la aseguradora tiene un 20%.
Evolución del euro, en dólares.
Cotización en euros
IBEX下跌0.79%,至18,807点
投资者避免承担风险,美国科技板块在等待中期选举结果后恢复平静。今日将公布判决。
R. P.M. 马德里
投资者昨日选择谨慎操作,至少直到了解美国中期选举(midterm)结果,该结果将于今日在欧洲和美国市场公布。与选举结果密切相关的美国科技板块成为最佳例证。
前日连续的抛售潮昨日戛然而止。纳斯达克(Nasdaq)上涨0.83%,费城半导体指数(SOX)上涨2.63%。该板块未受苹果(Apple)下跌1.81%的影响,后者因利润率持续下降而令年终销售预期蒙上阴影。值得一提的是,Nvidia涨幅2.29%,原因是其建议数据中心客户减少中国业务,据《金融时报》(Financial Times)报道。微软(Microsoft)上涨2.74%,亚马逊(Amazon)上涨2.06%。
另一方面,Shopify下跌8.74%,因收入未达到预期,Palantir下跌1.65%,因第三季度销售预期显示出销售放缓。
然而,前日科技股的下跌仍对其他地区市场造成影响,特别是亚洲。韩国综合股价指数(Kospi)和台湾加权指数(Taiex),两者均与人工智能密切相关,在昨日清晨分别下跌3.8%和3.6%。而在欧洲,半导体公司(此前多次受到惩罚)表现较好。奥地利科技(Austria Technologie)上涨5.67%,艾克斯特隆(Aixtron)上涨1.88%,BE半导体(BE Semiconductor)上涨1.69%。
关于其他美国指数,标普500(S&P 500)上涨0.36%,道琼斯工业平均指数(Dow Jones)下跌0.38%,因为JOLTS调查显示就业岗位供应达到四个月来的最高水平。专家认为,这些数据支持联邦储备委员会(Federal Reserve)下月可能加息的观点。
美国市场期待确认民调结果,即民主党重新掌控众议院和参议院。
EL IBEX CAE EL 0,79%, HASTA LOS 18.807 PUNTOS/ Los inversores evitaron asumir riesgos y la calma regresó al sector tecnológico estadounidense a la espera de conocer el resultado de las elecciones de medio mandato en EEUU. Hoy se dictará sentencia.
R. P.M. Madrid
Los inversores decidieron operar ayer con cautela, al menos hasta conocer el resultado de las elecciones de mitad de mandato o midterm de Estados Unidos, que se valorarán hoy en Europa y Estados Unidos al conocerse ayer al cierre de todos los mercados. El sector tecnológico estadounidense, muy ligado al resultado final, fue el mejor ejemplo.
La sangría de ventas de las jornadas anteriores se cortó ayer. El Nasdaq subió el 0,83% y el índice de semiconductores y chip de Philadelphia, el SOX, un 2,63%. El sector no se dejó llevar por la caída del 1,81% de Apple, presionada por unos márgenes cada vez más reducidos, que deslucían las previsiones de ventas hasta el cierre de año. Destacó la revalorización del 2,29% de Nvidia después de aconsejar a sus clientes de centros de datos que reduzcan sus operaciones en China, según publicó Financial Times. Tambiénavanzaron Microsoft, un 2,74% y Amazon, un 2,06%
Por su parte, Shopify cayó un 8,74% porque sus ingresos no alcanzaron las expectativas, y Palantir se dejó un 1,65% porque las perspectivas para el trimestre reflejan una desaceleración en las ventas.
En cambio, las caídas de las tecnológicas en sesiones anteriores sí hiceron mella todavía en otras zonas del mundo, sobre todo en Asia. El Kospi de Corea y del Sur y el Taiex de Taiwán, muy vinculados a la inteligencia artificial, bajaron el 3,8% y el 3,6%, respectivamente en la madrugada de ayer. En Europa, en cambio, se animaron sobre todo las compañías de semiconductores más penalizadas en las últimas jornadas. Austria Technologie subió el 5,67%; Aixtron, el 1,88%, y BE Semiconductor, el 1,69%.
Respecto al resto de índices estadounidenses, el S&P 500 subió el 0,36% y el Dow Jones bajó el 0,38% después de que la encuesta JOLTS reflejase que las ofertas de empleo alcanzaron su nivel más alto en cuatro meses. Los expertos consideran que estos datos refuerzan la tesis de que la sólida situación del empleo invita a pensar en un alza de los tipos de interés por parte de la Reserva Federal el mes que viene.
El mercado estadounidense esperaba así la confirmación de las encuestas de que el Partido Democrata recuperaba el control de la Cámara de Representantes y el Senado.
12:30
指数在当日早段远离19,000点。
14:30
公布美国就业数据,指数达到19,000点。
IBEX 35日内走势(点数) • 3 / 11
15:00
IBEX进入负区,永久失去19,000点。
来源:Bloomberg

12:30 h.
El indicador cotiza alejado del 19.000 en la primera parte del día.
Expansión
14:30 h.
Se publican datos de empleo de EEUU y el índice alcanza el 19.000.
Intradía Ibex 35, en puntos • 3/11/2026
15:00 h.
El Ibex entra en negativo y pierde definitivamente los 19.000 puntos.
Fuente: Bloomberg
涨跌幅最高的股票,以百分比表示。
12
14
15
30
35
Los valores que más suben y bajan, en %.

Expansión

Fuente: Bloomberg
德意志银行和瑞士信贷(UBS)在科技板块下跌以及美国中期选举(预计不会对证券策略产生重大变化)后,重拾了对标普500指数的乐观情绪。德国银行将标普500今年及明年的每股收益(BPA)预测上调,并提升了对科技板块的建议评级至“超配”。该行认为当前的回调提供了一个低风险的入场机会,同时对业绩的强劲表现充满信心。UBS Securities表示,近期的
欧洲。欧洲股票投资者将关注重点转向企业业绩,特别是健康板块:皇家菲利普(Royal Philips)股价上涨4,81%,拜耳(Bayer)上涨3,64%,均超出了分析师的预期。
下跌、季节性因素(11月是股市的有利月份)以及对冲基金的低暴露度,有助于标普500指数在选举后反弹。认为购买11月底和12月底到期的期权是一个良好机会。
阿尔斯通(Alstom)股价下跌4,79%,因JPMorgan和Oddo发布的两份不利报告。此前,阿尔斯通在公布业绩后股价已暴跌26,09%。
负面消息来自Zalando。其股价下跌6,3%,因为投资者对其利润率下降的担忧。
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FTSE 100指数下跌1,14%;DAX指数下跌0,45%;CAC 40指数下跌0,34%;FTSE MIB指数下跌0,01%。
伊比索35指数(ver pág. 19):西班牙主要股指,拥有大量在美国有重要利益的企业,收盘下跌0,79%,至18.807点,受到Inditex股价下跌2,4%和Zalando业绩影响。另一家伊比索35指数的重要成分股——桑坦德(Santander)股价下跌1,48%,也拖累了指数。
债券市场:美国国债收益率上升4个基点,受美国就业数据影响。美国10年期国债收益率达到4,96%。
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Deutsche Bank y UBS han renovado su optimismo con el S&P 500 a raíz de las caídas del sector tecnológico y de las elecciones de mitad de mandato (de las que no se esperan grandes cambios para la estrategia bursátil) celebradas ayer. El banco alemán eleva su estimación del BPA del S&P 500 para este año y el que viene después de mejorar su consejo sobre el sector tecnológico hasta sobreponderar. Cree que la actual corrección ofrece una oportunidad de entrada con menor riesgo, mientras que confía en la fortaleza de los resultados. UBS Securities dice que las recientes
Europa. Los inversores en renta variable europea decidieron centrarse además en los resultados empresariales, con el foco en el sector salud: Royal Philips subió el 4,81% y Bayer, el 3,64%, al superar con sus cuentas las previsiones de los analistas.
caídas, la estacionalidad (noviembre es un mes favorable para la Bolsa) y la baja exposición de los hedge fund juegan a favor de un repunte del S&P 500 tras las elecciones. Considera buena oportunidad comprar opciones con vencimiento a finales de noviembre y diciembre.
Alstom cayó el 4,79% después
La nota negativa la puso Zalando. Sus acciones retrocedieron el 6,3% por la preocupación que les genera a los inversores la reducción de sus márgenes.
de dos informes desfavorables de JPMorgan y Oddo, descenso que se suma al desplome del 26,09% de la sesión anterior tras presentar resultados.
Respecto a los índices nacionales, el Ftse 100 bajó el 1,14%; el Dax, el 0,45%; el Cac, el 0,34%; y el Ftse Mib, el 0,01%.
Ibex 35. El principal indicador de la Bolsa española, con empresas con importantes intereses en Estados Unidos (ver pág. 19), acabó con un descenso del 0,79%, hasta los 18.807 puntos, lastrado por la caída del 2,4% de Inditex, presionado a la baja por las cuentas de Zalando. La caída del 1,48% de Santander, otro referente del Ibex, pesó también sobre el índice.
Deuda. La rentabilidad de los bonos subió ayer cuatro puntos básicos como consecuencia de los datos de empleo de Estados Unidos. El interés del bono a 10 años del país alcanzó el 4,96%.
指标 / 收盘价 / 日变化(%) / 年变化(%)
--------------- / --------------
伊比索35 / 18.807,20 / ↓ -0,79 / +8,66
欧洲斯托克斯50 / 6.144,56 / ↓ -0,51 / +6,10
道琼斯工业平均 / 51.786,72 / ↓ -0,38 / +7,75
日经225 / 节假日 / → 0 / +25,31
布伦特原油 / 104,42 / ↑ +0,16 / +71,43
指标 / 收盘价 / 日变化(%)
--------------- / --------------
欧元 / 美元 / 1,1179 / ↓ -0,33%
欧元 / 日元 / 176,95 / ↓ -0,08%
西班牙国债收益率 / 3,93% / ↓ -0,01pb
风险溢价 / 60,01pb / ↑ +0,07pb
公司名称 | < rowspan="2">最新报价< / > | 变化(%)< / > | 昨日< / > 2025< / > 2026< / >< / > Acciona< / > 210,600< / > 1,06< / > 71,02< / > 13,29< / >< / > Acciona Ener< / > 21,720< / > 0,28< / > 25,84< / > -3,04< / >< / > Acerinox< / > 15,580< / > -1,52< / > 33,97< / > 23,06< / >< / > ACS< / > 92,300< / > 1,26< / > 75,17< / > 8,78< / >< / > Aena< / > 27,600< / > 0< / > 20,67< / > 15,87< / >< / > Amadeus< / > 58,540< / > -1,45< / > -7,86< / > -6,84< / >< / > ArcelorMittal< / > 54,140< / > -2,45< / > 74,65< / > 38,57< / >< / > B. Sabadell< / > 3,481< / > -0,66< / > 79,28< / > 3,45< / >< / > B. Santander< / > 10,232< / > -1,48< / > 125,56< / > 1,61< / >< / > Bankinter< / > 13,835< / > -1,88< / > 85,27< / > -2,26< / >< / > BBVA< / > 21,510< / > -0,32< / > 112,12< / > 7,28< / >< / > CaixaBank< / > 11,370< / > -0,74< / > 99,48< / > 8,86< / >< / > Cellnex Telecom< / > 26,120< / > -0,50< / > -10,10< / > -4,78< / >< / > Colonial SFL< / > 5,110< / > -1,35< / > 5,60< / > -6,50< / >< / > Enagás< / > 17,580< / > -0,51< / > 11,63< / > 33,69< / >< / > Endesa< / > 43,780< / > 0,81< / > 47,47< / > 42,93< / >< / > Ferrovial N.V.< / > 51,680< / > 0,43< / > 36,31< / > -6,61< / >< / > Fluidra< / > 19,610< / > 0,20< / > -1,53< / > -15,33< / >< / > Grifols< / > 11,230< / > 2,09< / > 16,97< / > 4,95< / >< / > IAG< / > 4,995< / > -0,26< / > 30,86< / > 5,18< / >< / > Iberdrola< / > 22,080< / > -0,76< / > 38,83< / > 19,58< / >< / > Inditex< / > 56,120< / > -2,40< / > 13,50< / > -0,39< / >< / > Indra< / > 63,580< / > -1,67< / > 184,19< / > 30,98< / >< / > Logista< / > 36,240< / > -1,20< / > 3,15< / > 20,32< / >< / > Mapfre< / > 4,030< / > -1,71< / > 75,06< / > -5,89< / >< / > Merlin Properties< / > 11,560< / > -1,03< / > 22,34< / > -7,00< / >< / > Naturgy< / > 29,140< / > 1,18< / > 10,86< / > 12,42< / >< / > Puig Brands B< / > 19,480< / > 0< / > -16,62< / > 31,00< / >< / > Redeia< / > 15,300< / > -0,13< / > -9,26< / > 2,20< / >< / > Repsol< / > 30,310< / > 1,13< / > 36,23< / > 90,33< / >< / > ROVI< / > 63,200< / > -0,16< / > 0,87< / > -0,47< / >< / > Sacyr< / > 4,110< / > -0,82< / > 21,50< / > 6,31< / >< / > Solaria< / > 15,525< / > 1,80< / > 132,25< / > -14,46< / >< / > Telefónica< / > 3,337< / > -1,27< / > -11,28< / > -4,47< / >< / > Unicaja Banco< / > 3,234< / > 0,06< / > 118,05< / > 16,41< / > |

Expansión
Fuente: Bloomberg

Expansión
Fuente: Bloomberg
FINANZAS & MERCADOS
新提升 —— 六个月期债券收益率上升至2,82%,私人投资者需求激增,关注欧洲央行(ECB)的动向。
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债券收益率
平均利率(%)
![图片占位符]
Dreamstime
*Expansión*
数据来源:西班牙公共财政部
E.Utrera, Madrid —— 11月首次西班牙公共财政部债券拍卖日前,收益率再次改善。
最引人注目的数据是:一年期债券的平均利率回升至3%以上,达到3,04%,较10月前的2,99%有所上升。这一微幅提升使得该期限的收益率自2024年7月以来保持在更高水平,并进一步巩固了西班牙家庭最青睐的储蓄资产——债券的吸引力。
六个月期债券的收益率也有所提升,从2,76%上升至2,82%,反映了欧元区新的利率景气,并达到2024年11月以来的最高水平。
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欧洲央行(BCE)
在上周举行的10月例会中,欧洲央行(BCE)维持存款利率在2,5%不变。然而,该机构暗示,在12月的会议上再次上调利率是极有可能的,尽管他们将等待新的通胀数据确认。12月,货币当局将获得新的通胀数据,以判断能源冲击的第二轮效应是否正在显现——迄今为止,欧洲央行内部的高层也无法证明这一点。
在欧洲央行会议后的首次拍卖中,公共财政部成功发行了6.423,5亿欧元的债券。其中,4.044,7亿欧元对应于12个月期债券;六个月期债券则为2.378,7亿欧元。
然而,总体需求远高于发行量,11.071,4亿欧元。在两个期限内,投资者的需求总额是发行量的1,7倍。
私人投资者的参与度(通过非竞争性拍卖,仅投资可用金额,不指定具体价格)达到26.98 亿美元,超过了21.83 亿美元的10月水平。
家庭持有债券的比重持续增长。根据西班牙银行(Banco de España)最新数据,截至8月底,家庭和为家庭服务的非营利性私人机构持有的债券金额已连续第六个月上升至225.09 亿美元。
新拍卖
11月10日将完成11月债券拍卖,包括三个月期和九个月期债券的拍卖。
在10月举行的拍卖中,九个月期债券的收益率上升至2,96%,较前次拍卖的2,77%有所提升,达到2024年9月以来的最高水平。
对于最短期限的三个月期债券,平均利率从2,45%上升至2,63%,这是2024年11月以来的最高水平。
NUEVA MEJORA/ El rendimiento de los títulos a seis meses mejora hasta el 2,82% y la demanda de los inversores particulares se dispara con la vista en el BCE.
LA RENTABILIDAD DE LAS LETRAS
Tipo de interés medio, en %.

Dreamstime
Expansión
Fuente: Tesoro Público
E.Utrera. Madrid
La primera subasta de Letras del Tesoro de noviembre se saldó ayer con una nueva mejora de las rentabilidades.
El dato más llamativo de la puja es que el tipo de interés medio de los títulos en el plazo más demandado de un año vuelve por encima del nivel del 3%.
El rendimiento de las Letras a un año se sitúa en el 3,04%, frente al 2,99% del mes de octubre anterior. Un avance suave que consolida la rentabilidad en los niveles más altos desde julio de 2024, pero suficiente para dar continuidad a la recuperación del atractivo del activo de ahorro favorito de las familias españolas.
También ha mejorado la rentabilidad de las Letras a seis meses, que salta desde el 2,76% hasta el 2,82% recogiendo el nuevo escenario de tipos de interés en la zona euro y haciéndose fuerte en los niveles más altos desde noviembre de 2024.
BCE
En la reunión mensual de octubre celebrada la semana pasada, el Banco Central Europeo (BCE) mantuvo el precio del dinero en el 2,5%. Pero la institución adelantó que un nuevo alza de los tipos de interés es más que probable para la reunión de diciembre a pesar de que esperarán a obtener la confirmación de los datos. En diciembre, la autoridad monetaria contará con nuevos datos de inflación que le permitirán saber si los temidos efectos de segunda ronda del shock energético se están materializando, algo que hasta la fecha ni los mayores balcones de la institución han sido capaces de demostrar.
En la primera subasta tras la reunión del BCE, el Tesoro colocó ayer 6.423,5 millones de euros. De esa cifra, 4.044,7 millones corresponden a las Letras a 12 meses. A seis meses, los inversores han adquirido 2.378,7 millones.
Pero la demanda global fue mucho más alta, de hasta 11.071,4 millones de euros. En los dos plazos, las peticiones superaron a la oferta en 1,7 veces.
La participación de los inversores particulares, que se mide a través de las pujas no competitivas, en las que no se pone un precio específico para la inversión, solo la cantidad disponible para invertir, alcanzó los 2.698 millones de euros, por encima de los 2.183 millones de octubre.
El peso de las familias en la tenencia de Letras sigue creciendo. Según los últimos da-
Los rendimientos de los títulos del Estado se consolidan en los niveles más altos desde 2024
Las peticiones superaron en 1,7 veces la adjudicación total tanto a seis como a doce meses
tos del Banco de España, al cierre del mes de agosto el importe de las Letras en manos de hogares e instituciones privadas sin fines de lucro al servicio de los hogares subía por sexto mes consecutivo hasta los 22.509 millones de euros
El martes 10 de noviembre se completarán las subastas de Letras de noviembre con las pujas de títulos a tres y nueve meses.
En la celebrada el pasado octubre, la rentabilidad de los títulos del Estado en el plazo de 9 meses escaló hasta el 2,96% desde el 2,77% de la puja anterior, hasta los niveles más altos desde septiembre de 2024.
En el caso de las Letras al plazo más corto de tres meses, el tipo de interés medio subió desde el 2,45% hasta el 2,63%, en este caso el nivel más elevado desde noviembre de 2024.
C. Rosique. 马德里
瑞普索尔(Repsol)昨日上涨1,13%,至每股30,31欧元,接近其在9月创下的历史最高点(31,54欧元)。该石油公司自2026,公布业绩以来,已获得多家投资机构的积极评级。第三季度的优异业绩、高炼油利润率以及超预期的现金流生成,使得七家投资机构提高了其估值目标。
石油公司在公布业绩后获得多家机构的估值提升
此外,其股息回报政策也起到了积极作用。该公司在2026年涨幅达90,33%,成为IBEX指数中表现最佳的股票,并宣布额外回购9.5 亿欧元的股票。
巴克莱(Barclays)和皇家加拿大银行(RBC)是最为乐观的机构,并给予其额外25%的上行空间,目标价格分别为38欧元和37欧元。巴克莱认为,瑞普索尔在欧洲炼油业务中处于领先地位,认为利润率将保持高位,并能够为股东提供足够的现金流回报。分析师指出,在勘探与生产领域存在机遇,预计通过如皮卡(Pikka)等资产的业务增长,以及委内瑞拉和美国市场的扩张,将带来更多收益。专家们承认炼油利润率可能会有所下降,且其变化难以预测,但认为其工业业务的强势和生产增长将部分弥补这一风险。阿兰特拉(Alantra)认为,即使原油价格面临不利景气,瑞普索尔仍有望表现良好。
J.B.资本(JB Capital)、卡斯巴克银行(CaixaBank)、瑞士信贷(UBS)和英特赛银行(Intesa)则持谨慎态度,指出股价已经反映了所有利好消息。
今日焦点
由Roberto Casado撰写
C. Rosique. Madrid
Repsol subió ayer un 1,13%, hasta los 30,31 euros, y se acerca a los máximos históricos que marcó en septiembre (31,54 euros). La petrolera ha recibido la mejora de valoraciones de varias firmas de inversión desde que presentó resultados el 29 de octubre. Los buenos resultados del tercer trimestre, los elevados márgenes de refino y una generación de caja mejor de lo esperado han hecho que siete firmas de inversión aumenten su precio objetivo.
La petrolera ha recibido varias mejoras de valoración tras sus resultados
También su política de retribución juega a favor. La petrolera, que sube un 90,33% y es el mejor valor del Ibex en 2026, ha anunciado una recompra adicional de acciones de 950 millones de euros.
Barclays y RBC son las firmas más optimistas y le dan
un recorrido adicional del 25%, hasta los 38 euros y HSBC se lo fijó ayer en 37 euros. Repsol es la favorita de Barclays en el negocio de refino europeo porque considera que los márgenes seguirán siendo elevados y le permitirán generar caja suficiente para mantener una atractiva remuneración al accionista. Los analistas detectan oportunidades en Exploración y Producción, donde esperan que aumente el negocio gracias a activos como Pikka, así como el crecimiento en Venezuela y EEUU. Los expertos reconocen que los márgenes de refino pueden moderarse y que su evolución es difícil de anticipar, pero consideran que la fortaleza del negocio industrial y el crecimiento de la producción compensarán parte de ese riesgo. Alantra cree que Repsol puede hacerlo bien incluso con un escenario menos favorable para el crudo.
JB Capital, CaixaBank, UBS e Intesa son cautas y señalan que las buenas noticias ya las recoge la cotización.
EL FOCO DEL DÍA
Por Roberto Casado

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标普500指数在2026年上涨超过10%。
今日市场可能会对美国中期选举(midterm)的官方结果做出显著反应,特别是如果结果出乎意料或具有争议性。投资者已经预期民主党将赢得众议院控制权(共435席),甚至可能赢得参议院(共100席)。这将导致立法机构与现任共和党总统唐纳德·特朗普执政的行政部门之间的权力争夺。
反映这一预期的是,近几个月来,制药业的表现良好,而国防业则表现较差,因为民主党控制的国会可能会增加医疗支出,同时减少军备开支。
但分析师并未排除其他可能的情景。根据华尔街分析师的观点,最坏的假设是民主党的胜利超出预期,在众议院赢得超过253席(共435席),在参议院赢得超过53席(共100席)。“这一明确的胜利将增加民主党总统在2028年当选的可能性,从而可能带来对企业更高的税收。”
市场担心民主党能够赢得超过253名众议员和53名参议员。
如果共和党保住参议院,标普500指数可能会迎来一波缓解性反弹。
根据柯达银行(Citi)的分析师,民主党的主导也可能导致对人工智能(AI)发展的更严格监管,而这项技术今年一直推动着市场上涨。
相反,如果特朗普阵营能够保住参议院,纽约证券交易所可能会迎来一波上涨,特别是银行、科技和国防行业。
华尔街的其他观察者提醒,历史上,中期选举后市场表现良好,即使国会与白宫意见相左。德意志银行指出,自1930年以来,在22次类似选举后的12个月内,标普500指数均有上涨(共24次选举)。
但这次,特朗普的不可预测性、伊朗的地缘政治局势以及人工智能使得依赖先例变得困难。
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El S&P 500 ha subido más del 10% en 2026.
El mercado puede reaccionar hoy de manera significativa cuando se conozca oficialmente el resultado de las elecciones legislativas de medio mandato (las midterm) en Estados Unidos, especialmente si hay sorpresa o un desenlace conflictivo.
Los inversores han descontado una victoria de los demócratas, que les dará el control de la Cámara de Representantes y, quizá, del Senado. Esto abriría una disputa entre el poder legislativo y el ejecutivo, en manos del republicano Donald Trump.
Reflejo de esa expectativa es la buena evolución del sector farmacéutico en los últimos meses, frente al de Defensa, ya que un Congreso demócrata podría impulsar el gasto en salud y reducirlo en armamento.
Pero los analistas no descartan otros escenarios.
La peor hipótesis para la Bolsa, según los analistas de Citi, es que el triunfo de los los demócratas sea mayor de lo esperado y obtengan más de 253 escaños en la Cámara de Representantes (sobre 435) y más de 53 puestos en el Senado (sobre 100). “Esta clara victoria aumentaría las posibilidades de un presidente demócrata en 2028 y, por tanto, de mayores impuestos para las empresas”, argumenta esa
El mercado teme que los demócratas logren más de 253 representantes y 53 senadores
Si los republicanos mantienen el Senado, el S&P 500 podría vivir un 'rally' de alivio
entidad de Wall Street.
Ese dominio demócrata también podría llevar a un mayor escrutinio del desarrollo de la inteligencia artificial (IA), que venía impulsando el mercado este año.
Por el contrario, si el partido de Trump logra mantener el Senado, la Bolsa de Nueva York podría dar un salto, especialmente sectores como la banca, la tecnología y defensa.
Otros observadores de Wall Street recuerdan que, históricamente, el mercado se comporta bien tras las midterm, incluso si sale un Congreso opuesto a la Casa Blanca. Deutsche Bank indica que el S&P ha subido en los doce meses posteriores a 22 de los 24 comicios de ese tipo desde 1930.
Pero esta vez, la impredecibilidad de Trump, la situación geopolítica en Irán y la inteligencia artificial hacen difícil confiar en los precedentes.
Expansión
Fuente: Bloomberg
中期选举背景:与阿塞里诺克斯、费尔罗维亚尔和格里福尔斯等公司一样,这些公司在特朗德普任期的第一阶段也表现强劲,且对美国市场高度暴露。
R. Poza. 马德里
西班牙桑坦德银行股价上涨113.19%,阿塞阿康萨上涨91.49%,伊贝尔德罗拉上涨66.02%,自唐纳德·特朗普于2026年1月20日就任美国总统以来。这些公司成功应对了特朗普引发的市场波动。
西班牙对美国市场高度依赖的大型上市公司(至少20%的收入来自美国),在特朗普执政的中期阶段表现稳健。美国选民昨日投票,目的是为了更新众议院和参议院的三分之一席位。美元的升值(近10%相对于欧元)也为在美经营的企业带来了利好。
桑坦德银行在美扩张战略强劲,最近收购的韦伯斯特银行(Webster Bank)就是其中一个例子。
MEDIO MANDATO/ Junto con Acerinox, Ferrovial y Grifols, que también suben con fuerza en la primera parte de la legislatura de Trump, son las más expuestas al país.
R. Poza. Madrid
Las acciones de Banco Santander avanzan el 113,19%; las de ACS, el 91,49%, y las de Iberdrola, el 66,02% desde que Donald Trump tomase posesión como presidente de Estados Unidos el 20 de enero del año pasado. Han sorteado con mucha holgura los vaive- nes de las tensiones bursátiles desatadas por Trump.
Las grandes cotizadas españolas más expuestas a Estados Unidos, con al menos el 20% de sus ingresos vinculados al país, cotizan cómodamente en Bolsa con Trump en la Casa Blanca después de que el presidente haya llegado a la mitad de su mandato. Los estadounidenses acudieron ayer a las urnas por este motivo, para renovar la Cámara de Representantes y un tercio del Senado. La revalorización del dólar, que avanza cerca de un 10% frente al euro en este tiempo, ha beneficiado a las empresas que facturan importantes cantidades en Estados Unidos.
Banco Santander apuesta fuerte por Estados Unidos, la compra de Webster Bank por 12.200 millones de dólares es el último ejemplo de su estrategia de expansión en el país.
IBEX 35自特朗普重返白宫以来的收益率为57.83%,超过了美国三大指数在同期的涨幅。道琼斯指数上涨19%;标普500指数上涨26%;纳斯达克指数上涨29%。
分析师指出,这与其通过企业投资银行业务对美国的积极投资策略密切相关。该集团对美国收入的依赖度在20%至25%之间波动。专家强调,桑坦德银行在股市中的表现与其他银行一致,受益于利率上升、经济活力、创纪录的业绩和预期,以及对股东的历史性回报政策。
ACS从北美获得的收入占集团总收入的60%左右。其在该国的两家子公司——Turner Construction和Flatiron在第三季度结束时,记录了基础设施和技术基础设施建设的历史性交易量。专家特别指出Turner公司,该公司由ACS的德国子公司Hochtief控制,在股市中上涨183.2%,并成为美国最大的数据中心建设商,同时也是该国非住宅建设的主要承包商。特朗普坚持认为,不应对人工智能发展设置障碍,并拥有该领域主要企业家的支持。
伊贝尔德罗拉在美国的网络和海上风电项目占其收入的25%至30%,通过其美国子公司Avangrid。专家指出,这是一个需要密切关注的美国价值,因为特朗普在能源监管方面的反复立场,特别是对可再生能源发展的限制,成为焦点。
阿塞诺克斯在本期内不得不依赖于贸易战带来的波动性和不确定性,该贸易战由特朗普于去年4月2日宣布,即所谓的“解放日”。钢铁是贸易摩擦中关键材料之一,欧盟和中国也对其征收了相互的关税。
阿塞诺克斯是收入对美国依赖度最高的西班牙上市公司之一,占70%至75%,在分析期内上涨60.12%。其北美分公司North America Stainless提供了集团大部分营收。专家称,这是该公司的珍宝,因为它生产美国最大规模和最高效的不锈钢,并占据该国31%的市场份额。
费尔罗维亚尔在纽约证券交易所交易的规模接近50%,也实现了50%的营收来自美国。在特朗普执政期间,该公司在西班牙股市上涨28.56%。分析师强调其高速公路特许经营权,特别是得克萨斯州的项目,以及新的纽约肯尼迪国际机场(JFK)第一航站的逐步活动。
与美国相关的股票
自特朗普就任白宫以来(20 ENE 25 / 3 NOV 26)的收益率(%)
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La rentabilidad del Ibex 35 es del 57,83% desde que Trump volvió a la Casa Blanca. Sube más que los tres grandes índices estadounidenses en este tiempo. El Dow Jones se anota un 19%; el S&P 500, un 26% y el Nasdaq, un 29%.
No hay que olvidar, señalan los analistas, su agresiva apuesta por el país a través de la división de banca de inversión corporativa. Su dependencia en ingresos de Estados Unidos a nivel grupo oscila entre el 20 y el 25%. Los expertos destacan que Banco Santander sube en Bolsa en línea con el resto de las entidades en este tiempo, beneficiada por los tipos de interés elevados, el dinamismo económico, los resultados y previsiones récord y las históricas políticas de retribución a los accionistas.
Los ingresos que percibe ACS por Norteamérica rondan el 60% del total del grupo. Sus dos filiales en el país, Turner Construction y Flatiron han registrado un volumen récord de obra civil e infraestructuras tecnológicas al cierre del tercer trimestre. Mención especial merece Turner, dicen los expertos. Está controlada por la filial alemana de ACS, Hochtief, que avanza en Bolsa el 183,2% en este tiempo, y es el mayor constructor de centros de datos de Estados Unidos, además de ser el principal constructor de obra no residencial del país. Trump insiste con firmeza en que no hay que poner trabas al desarrollo de la inteligencia artificial y cuenta de su lado con los principales empresarios de este negocio.
Los proyectos de redes y parques eólicos marinos en Estados Unidos tienden a representar entre un 25% y un 30% de los ingresos de Iberdrola, a través de su filial estadounidense, Avangrid. Los expertos señalan que se trata de un valor a vigilar de cerca en Estados Unidos por las idas y venidas de Donald Trump respecto a la regulación energética, con el foco en el freno al desarrollo de las energías renovables.
Acerinox ha tenido que cotizar en este periodo agarrada a la volatilidad y la incertidumbre derivada de la guerra comercial declarada por Trump al resto del mundo el 2 de abril del año pasado, en el conocido como Día de la Liberación. El acero ha sido uno de los materiales críticos en la contienda arancelaria, con cruces de impuestos también desde la Unión Europa y China.
Acerinox es la cotizada española con mayor exposición por ingresos a Estados Unidos de entre el 70% y el 75% y sube el 60,12% en el periodo analizado. Su filial North America Stainss aporta el grueso de la facturación del grupo. Los expertos dicen que es la joya de la empresa porque fabrica el acero inoxidable más grande y eficiente de Estados Unido y tiene la mayor cuota de mercado en el país.
Ferrovial, que negocia casi la mitad de su volumen en la Bolsa de Estados Unidos, logra también sobre un 50% de su facturación de este país. Avanza el 28,56% en la Bolsa española desde que Trump gobierna. Los analistas destacan sus concesiones de autopistas, sobre todo en Texas, y
VALORES VINCULADOS A EEUU
Rentabilidad desde la llegada de Trump
a la Casa Blanca (20 ENE 25/ 3 NOV 26), en %.

Expansión
全球采购
由Joaquín Tamames撰写
la progresiva actividad de la nueva terminal 1 del aero-puerto JFK de Nueva York.
Grifols se acerca a Acerinox en lo que a dependencia de Estados Unidos se refiere. Los ingresos llegados de allí rondan el 60%-65% del total de la empresa. Es su principal motor porque ubica en el país la
El elevado peso del negocio de infraestructuras juega a favor de valores españoles
gran mayoría de sus centros de obtención de plasma y sus principales clientes hospitalarios. Se anota el 26,32% desde que Trump volvió a la Casa Blanca a finales de enero del año pasado.
Páginas 30-31 / Elecciones 'midterm' en Estados Unidos
DE COMPRAS POR EL MUNDO
Por Joaquín Tamames
铁山集团(Iron Mountain,成立于1951年)是全球领先的文档和企业信息存储、保护及管理服务提供商,拥有约30,000名员工,服务于61个国家的超过240,000家客户,其中包括约95%的《财富》1000.强企业。其业务分为三大类:
在存储业务中,其竞争对手包括Access Information Management;在数据中心领域,则与Equinix、Digital Realty和Nebius等集团竞争。
该公司以Reit inmobiliario形式注册,在截至6月的第一季度实现调整后的收入和EBITDA分别为3,965(14.35 亿美元)和14.35 亿美元,同比增长20%和19%。公司预计全年收入将达到80.1 亿美元,中值增长16%。其财务杠杆比率为4.8倍,符合设定目标。未来,能够向现有庞大客户群推出新服务是其核心竞争优势之一。股价持续接近历史高点,市值为343 亿美元。
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La estadounidense Iron Mountain (1951) es el líder mundial en custodia, protección y gestión de documentos e información empresarial, con cerca de 30.000 empleados y más de 240.000 clientes en 61 países, incluyendo aproximadamente el 95% de las compañías Fortune 1000. Opera tres negocios: almacenamiento físico y/o digital en 1.300 emplazamientos (de los que 230 son en propiedad); soluciones para recuperar, reutilizar y destruir de forma segura equipos electrónicos, incluidos los de centros de datos obsoletos; y centros de datos, con capacidad actual de 526 megavatios (MW) en 31 instalaciones y perspectivas de crecer hasta 1.400 MW. En los dos primeros compite con Access Information Management, y, en centros de datos con grupos como Equinix, Digital Realty y Nebius. La com-
pañía está legalmente organizada como Reit inmobiliario y en el primer semestre a junio tuvo ingresos y ebitda ajustado de 3.965 y 1.435 millones de dólares, respectivamente, con aumentos del 20% y del 19%. La guía contempla ingresos de hasta 8.010 millones en todo el año, creciendo el 16% en el punto medio del rango. El apalancamiento financiero es de 4,8 veces, dentro del objetivo marcado. A futuro, la capacidad para vender nuevos servicios a su extensa cartera de clientes es una ventaja competitiva especialmente interesante. La cotización sigue cerca de su récord reciente, para una capitalización bursátil de 34.300 millones de dólares.
分拆至 NTT DATA EUROPEAN SERVICES, S.L.U.
EN FAVOR DE NTT DATA EUROPEAN SERVICES, S.L.U.
根据《2023年6月28日皇家法令5 / 2023号》(该法令转化了欧盟关于商业公司结构修正的指令,即“LME”)第十0条的规定,NTT Data Spain, S.L.U.(以下称“分离公司”)和NTT Data European Services, S.L.U.(以下称“受益公司”,与分离公司合称“公司”)的各自唯一股东于2026年11月3日批准了部分分离操作(以下称“分离”),根据该操作,分离公司未被清算,将其资产的一部分(由公共部门在西班牙的IT咨询和服务业务相关的自主经济单位构成,包括资产、负债、权利、义务及相关人力和物力资源,以下称“分离财产”)转让给受益公司,后者将以整体继承方式取得该分离财产。
此外,公司的各自唯一股东于2026年11月3日还批准了分离时的财务报表:分离公司的截至2026年3月31日的年度报表,以及受益公司截至2026年9月25日的报表。
该分离操作依照2026年9月29日由公司管理层成员共同制定并批准的《共同分离方案》进行。
考虑到该分离操作已由分离公司和受益公司的各自唯一股东批准,且受益公司完全由分离公司持股,5%股权转移(如适用)或其他相关事项,因此该分离操作按照LME中第53.1条(参考第56.1条和第63条)以及第71.2条规定的简化程序执行,并符合LME第9条的要求。
因此,不需要公布或存档《共同分离方案》或其他法律要求在分离批准前提交的文件,但不影响工人信息权利。
《共同分离方案》及LME要求的所有信息已提供给各自唯一股东、债权人和工人(公司中无债券持有人或特殊权利持有人,且受益公司无雇员)。相关文件已放置于公司的社会注册地,并包括LME第46条要求的其他文件。
根据LME第十0条,公司的股东和债权人有权获取完整的分离协议文本及相应的分离财务报表,可向任何一家公司的社会注册地索取。
分离公司的管理层:
D. Carlos Miguel Antunes Texeira
D. Victor López-Barrantes González
D.ª Miyuki Ide
受益公司的共同管理层:
D.ª Victoria Pérez Fernández
D. Carlos García Pascual
En cumplimiento de lo previsto en el artículo 10 del Real Decreto-ley 5/2023, de 28 de junio, de transposición, entre otras, de la Directiva de la Unión Europea en materia de modificaciones estructurales de sociedades mercantiles (la "LME") se hace público que los respectivos socios únicos de las sociedades NTT Data Spain, S.L.U. (la "Sociedad Segregada") y NTT Data European Services, S.L.U. (la "Sociedad Beneficiaria" y conjuntamente con la Sociedad Segregada, las "Sociedades") han aprobado, con fecha 3 de noviembre de 2026, la operación de segregación parcial (la "Segregación") en virtud de la cual la Sociedad Segregada ha segregado sin extinguirse una parte de su patrimonio consistente en una unidad económica autónoma formada por los activos, pasivos, derechos, obligaciones y medios humanos y materiales afectos a su negocio de consultoría y servicios TIC de sector público en España (el "Patrimonio Segregado") en favor de la Sociedad Beneficiaria, que adquirirá en bloque, por sucesión universal, el Patrimonio Segregado.
Asimismo, se hace constar que los respectivos socios únicos de las Sociedades han aprobado, también con fecha con fecha 3 de noviembre de 2026, como balance de segregación, el último balance anual de la Sociedad Segregada a 31 de marzo de 2026 y un balance de la Sociedad Beneficiaria a 25 de septiembre de 2026, respectivamente.
La Segregación ha sido aprobada de conformidad con lo previsto en el proyecto común de segregación formulado y aprobado por los miembros de los órganos de administración de las Sociedades con fecha 29 de septiembre de 2026.
Considerando que la Segregación ha sido aprobada por decisión del respectivo socio único de la Sociedad Segregada y de la Sociedad Beneficiaria y que esta está íntegramente participada por la Sociedad Segregada, la Segregación se efectúa de conformidad con el procedimiento simplificado previsto en los artículos 53.1, por remisión de lo dispuesto en los artículos 56.1 y 63, y 71.2 de la LME, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 9 de la LME.
En consecuencia, no ha resultado necesario publicar o depositar el proyecto común de segregación ni los restantes documentos legalmente exigidos con carácter previo a la aprobación de la Segregación por los respectivos socios únicos de las Sociedades, todo ello sin perjuicio de los derechos de información de los trabajadores.
El proyecto común de segregación y toda la información exigida por la LME han sido puestos a disposición de los respectivos socios únicos, acreedores y de los trabajadores (no habiendo en las Sociedades obligacionistas ni titulares de derechos especiales, ni existiendo trabajadores en la Sociedad Beneficiaria) en el domicilio social de las Sociedades, junto con la restante documentación prevista en el artículo 46 de la LME.
De conformidad con lo previsto en el artículo 10 de la LME, se hace constar expresamente el derecho de los socios y de los acreedores de las Sociedades a obtener el texto íntegro del acuerdo de segregación adoptado y del correspondiente balance de segregación, dirigiéndose al domicilio social de cualquiera de las Sociedades.
Los administradores de la Sociedad Segregada
D. Carlos Miguel Antunes Texeira
D. Victor López-Barrantes González
D.ª Miyuki Ide
Los administradores mancomunados de la Sociedad Beneficiaria
D.ª Victoria Pérez Fernández
D. Carlos García Pascual
FT
LEX COLUMN
FINANCIAL TIMES
意大利银行UniCredit下周将公布的财务成果将凸显出一项始于2024年2年前的并购交易所带来的收益,尽管这项交易在德国部分精英阶层中引发不满,但并非针对任何特定银行。在2024年入主该行仅两周后,由安德烈亚·奥塞尔(Andrea Orcel)领导的UniCredit又宣布了一项具有重大影响的协议。
彭博社
这家意大利银行收购了其合作伙伴在两家保险业联营公司中的股份:法国保险集团CNP Assurances和德国安联(Allianz)。通过接管,UniCredit得以利用所谓的“达尼斯承诺”(*Compromiso Danés*),这是国际银行监管规则的例外,允许欧元区银行拥有保险业务。9月,欧洲中央银行(ECB)最终批准UniCredit应用这一承诺,瞬间将其核心一级资本比率提升了约0.5个百分点,对于一家大型银行来说,这是一个不容忽视的提升。
根据国际监管规则,当一家银行持有保险公司股份时,该股份的价值会完全扣除自其一级资本(Tier 1)中——这对银行兼营保险业务形成重大抑制。而达尼斯承诺则将保险公司股份的处理方式更类似于贷款:仅需部分价值由自有资本支持。这一措施于2012年首次引入,最初为期临时性,旨在保护法国银行,后者的“银保合一”模式尤为普遍。但欧盟于2024年决定将其永久化。
另一方面,保险公司认为这一规则给予银行不公平优势。8月,安联(Allianz)首席执行官奥利弗·贝特(Oliver Bäte)将其形容为“资本套利的简单手段,在监管层面是一场闹剧”。不过,这一法律漏洞允许银行利用其保险子公司在资产管理等其他领域获取优势。
虽然安联可能更倾向于通过欧盟银行监管规则的改革,实现条件平等化,但这需要政客们支持银行为基础设施项目提供融资,而这在政治上难以实现。保险公司虽然也会投资此类项目,但缺乏银行那样的“地面存在感”和日常客户互动,因此在政治影响力上不及大型金融机构。因此,保险公司的最佳选择是通过更有效的保险销售来超越银行,而非等待监管者平衡竞争环境。有时,客户更倾向于选择专业的保险顾问,而非试图跨售多项服务的机构。
安联就是一个典型例子:该公司声称,在将意大利联营公司股份转让给UniCredit仅1年后,已通过独立理财顾问和其他渠道重新夺回了大部分业务。贝特仍有机会“最后一笑”。
Los resultados financieros de UniCredit que se publicarán la próxima semana pondrán de relieve los beneficios de una adquisición que comenzó hace dos años y provocó el malestar de ciertos sectores del establishment alemán, pero no se trata de Commerzbank. Apenas dos semanas después de sacudir los mercados con su irrupción en el banco en 2024, UniCredit anunció otro acuerdo con importantes implicaciones para el sistema financiero europeo.
Bloomberg News
El banco italiano dirigido por Andrea Orcel adquirió la participación de sus socios en dos empresas conjuntas del sector asegurador: el grupo francés CNP Assurances y la alemana Allianz. Al tomar el control, UniCredit pudo beneficiarse del llamado “Compromiso Danés”, una excepción a las normas bancarias internacionales que facilita que los bancos de la zona euro sean propietarios de negocios de seguros. En septiembre, el Banco Central Europeo autorizó finalmente a UniCredit a aplicar este compromiso, elevando al instante su ratio de capital clave en aproximadamente medio punto porcentual, una cifra nada despreciable para un gran banco.
Según la normativa internacional, cuando un banco posee una participación en una aseguradora, el valor de dicha participación se deduce íntegramente de su capital Tier 1—un importante desincentivo para combinar ambos tipos de negocio—. El Compromiso Danés trata las participaciones en aseguradoras de forma más similar a los préstamos, por ejemplo: sólo una fracción de su valor debe estar respaldada por capital propio en el balance. Esta medida se introdujo en 2012 con carácter temporal para proteger a los bancos en Francia, donde el modelo de “banca-seguros” está especialmente extendido, pero la UE decidió convertirla en permanente en 2024.
Por su parte, las aseguradoras consideran que esta norma otorga a los bancos una ventaja injusta. En agosto, el consejero delega-
Sucursal de UniCredit.

do de Allianz, Oliver Bäte, calificó la medida de “simple arbitraje de capital” y “farsa en términos de regulación”. No obstante, se ha cerrado una laguna legal que permitía a los bancos utilizar sus filiales de seguros para obtener ventaja en otros sectores como la gestión de activos.
Aunque Allianz podría preferir un marco regulatorio que iguale las condiciones mediante una reforma de las normas bancarias de la UE, esto requeriría un respaldo político difícil de conseguir de cargos electos que desean que los bancos financien diversos proyectos de infraestructuras. Si bien las aseguradoras también invierten en este tipo de proyectos, carecen de la presencia a pie de calle o la interacción diaria con los clientes que otorgan a las grandes entidades financieras un mayor peso político.
Por lo tanto, su mejor opción es intentar superar a los bancos vendiendo seguros de forma más eficaz, en lugar de esperar a que los reguladores equilibren el terreno de juego. A veces, los clientes prefieren recurrir a especialistas que no intentan realizar ventas cruzadas de múltiples servicios.
Allianz es un buen ejemplo de ello: la compañía afirma que, apenas un año después de ceder sus empresas conjuntas en Italia a UniCredit, había recuperado la mayor parte de ese negocio mediante la venta de productos a través de asesores financieros independientes y otros canales. Báte aún tiene la oportunidad de reír el último.
黑客 / 网络犯罪分子:盗取的代币位于公开的区块链上,并被分割成小额份额以避免追踪。

(1)USTD和USTC分别是Tether和Circle参考美元的稳定币。TRX是Tron网络的原生加密货币。
*来源:Expansión(Financial Times)*
N.Asgari / J.Shah.FT
据分析师称,北朝鲜黑客将花费数月时间清洗上周从Binance盗取的1亿美元(55.7 亿美元)代币,尽管他们使用了复杂的自动化系统来隐藏踪迹。
周日,美国联邦调查局(FBI💡)将此次盗窃归咎于一群与朝鲜相关的黑客,并表示相信被盗资产将经过复杂的洗钱流程后才能转化为现金。从63 亿美元(55.7 亿美元)中盗取的资产中,约33 亿美元仍在黑客控制之下,部分代币已被冻结。
尽管盗窃者立即开始清洗加密货币,并使用自动化工具执行数千笔交易,但专注于加密货币追踪的专家认为,这一过程将持续数月,甚至更长时间。
被盗代币位于公开的区块链上。然而,黑客已经启动了一项漫长而复杂的流程,将资金分割成小额并通过多个平台转移,以最大限度地阻碍资金流动的追踪。
“‘Esto llevará semanas, meses e incluso años...’”Chainalysis全球服务总监Phil Larratt表示。Chainalysis是一家专注于区块链追踪的公司,与Binance合作。
此次洗钱流程的关键环节包括去中心化金融(DeFi)中的借贷市场以及加密货币交易服务,这些平台允许黑客将被盗代币兑换为其他类型的资产。黑客使用高度自动化的方法将资金分割成数千个新的钱包,以加速资金流动并—
从63 亿美元中盗取的资产中,约33 亿美元仍在比纳斯控制下
PIRATAS INFORMÁTICOS/ Los tókenes se encuentran en 'blockchains' públicos y han sido fragmentados en pequeñas cantidades para evitar su rastreo.

(1) USTD y USTC son las stablecoin referenciadas en dólares de Tether y Circle, respectivamente. TRX es la criptomoneda nativa de la red Tron.
Expansión Fuente: Financial Times
N.Asgari/J.Shah.FT
Según los analistas, los hackers norcoreanos tardarán meses en blanquear los miles de millones de dólares en tókenes que robaron la semana pasada a Binance, a pesar de haber empleado sofisticados sistemas automatizados para ocultar sus huellas.
El domingo, el FBI atribuyó el robo a TraderTraitor, un grupo de hackers vinculado a Corea del Norte, y señaló que cree que los activos sustraídos serán sometidos a un complejo proceso de blanqueo antes de convertirse en efectivo. De los 6.300 millones de dólares (5.570 millones de euros) robados, aproximadamente 3.300 millones permanecen bajo el control del grupo, después de que algunos tókenes fueran bloqueados.
Aunque los autores del robo empezaron a blanquear las criptomonadas inmediatamente y están utilizando herramientas automatizadas para ejecutar miles de transacciones, los expertos en rastreo de cripto opinan que el proceso llevará meses o incluso más tiempo.
Los tókenes robados se encuentran en blockchain públicas. Sin embargo, los hackers han iniciado un largo y complejo proceso para moverlos en pequeñas cantidades a través de numerosas plataformas, con el fin de dificultar al máximo el seguimiento del flujo de dinero.
“Esto llevará semanas, meses e incluso años. Los mantendrán en su poder durante un largo periodo, a la espera de encontrar oportunidades para convertirlos en efectivo”, señala Phil Larratt, director de servicios globales de Chainalysis, una empresa especializada en el rastreo de blockchain que colabora con Binance.
Un elemento clave en este proceso de blanqueo son los mercados de préstamos en el marco de las finanzas descentralizadas (DeFi, por sus siglas en inglés) y los servicios de intercambio de criptomonedas, que permiten canjear los tókenes robados por otros tipos de activos. Los hackers emplean métodos de automatización sofisticados para fraccionar los fondos y enviarlos a miles de monederos nuevos, con el fin de acelerar el movimiento del dinero y di-
难以追踪。
由特朗普捐助人、加密货币大亨贾斯汀·孙(Justin Sun)创建的区块链Tron,被许多人视为洗钱的重要工具。根据分析公司Elliptic的数据,周末每一美元通过Tron平台洗钱的代币已经换手9次,这展示了这次盗窃行动的规模。
该公司称,在活动高峰期,即周六,每三秒就有一笔交易发生。专家指出,黑客使用的是常规软件自动化,而不是AI代理。Binance仍在调查攻击者如何突破其系统,并与FBI和区块链分析公司合作,尝试追踪资金。
黑客试图隐藏资金来源的一种方式是通过去中心化金融(DeFi)平台将资金转换为其他代币。DeFi市场不受监管,通常使用自动化合约执行贷款、信贷等功能,无需传统中介如银行或经纪人。最坚定的加密货币支持者认为,DeFi几乎不受监管且在许多情况下不要求用户验证身份,这一点非常有价值。
根据Elliptic的数据,盗窃发生后几分钟,黑客将434万美元的USDT(Tether的稳定币)在去中心化市场中兑换为以太坊。此外,他们还使用被盗的USDT作为Aave平台的抵押品,获得了45万美元的以太坊贷款。他们还通过SunSwap市场将234万美元的USDT转换为TRX,即Tron的原始代币。
Elliptic称,超过215万美元的TRX代币被分割并发送到7,700个新创建的加密货币钱包中。在这个过程中,部分TRX被转换为USDD,这是孙所推广的“不可冻结”的稳定币,这意味着与Circle或Tether的稳定币不同,没有人能够冻结它。
之后,黑客使用“跨链桥”如THORChain和Bitget Swap将这些资金转换为以太坊。
ficultar su seguimiento.
El blockchain Tron, creado por el magnate de las criptomonadas y donante de Donald Trump Justin Sun, es considerado por muchos como una herramienta importante para el blanqueo de capitales. Según la empresa de análisis Elliptic, el fin de semana cada dólar en tókenes blanqueado por los hackers a través de Tron ya había cambiado de manos nueve veces, lo que pone de manifiesto la magnitud de la operación.
Según la firma, en el momento de mayor actividad, el sábado, se registró una transacción cada tres segundos. Y expertos han señalado que los hackers están utilizando automatización de software convencional, en lugar de IA agéntica. Binance sigue investigando cómo lograron los atacantes vulnerar sus sistemas y está colaborando con el FBI y empresas de análisis de blockchain para intentar rastrear los fondos.
Una de las formas mediante las que los hackers intentan ocultar el origen de los fondos es convirtiéndolos en otros tókenes a través de plataformas de finanzas descentralizadas. Los mercados DeFi no están regulados y a menudo emplean contratos automatizados para realizar funciones como préstamos y créditos, prescindiendo de intermediarios tradicionales como bancos o brókeres. Los defensores más acérrimos de las criptos valoran positivamente que los DeFi apenas estén supervisados y que en muchos casos no exijan a los usuarios que verifiquen su identidad.
Según Elliptic, pocos minutos después del robo, los hackers intercambiaron 434
根据Binance的最新消息,盗贼组织了虚假面试,以欺骗公司的一名工程师并诱导其安装恶意代码。早在6月,一名工程师已经下载了一个被操控的程序,Binance替换了该设备。9月,第二名工程师被一个假冒的就业平台联系。在面试过程中,面试官指示工程师执行一个包含恶意代码的任务。这个下载未被察觉,并允许黑客利用Binance内部的AI工具控制平台的一些系统。

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清洁技术 / 工厂和生产车间几乎占西班牙温室气体总排放量的24%。需要更多清洁技术和公共支持,以实现西班牙国家能源与气候综合计划(PNIEC)的目标。
![阿塞尔科米塔尔塞斯塔奥工厂(比斯开省)]
佩德罗·比乌鲁恩。马德里
“工业部门产生了西班牙总排放量近24%的温室气体”,根据由Fedea和Deloitte共同编制的《工业脱碳化:行业差异、政策条件与公共政策影响》报告所述。四大基础工业部门(非金属矿物、石油精炼、化工和冶金)占工业燃烧排放的74%和工艺排放的73%。
报告指出,实现必要的转型并满足欧洲的要求,以及达到西班牙国家能源与气候综合计划(PNIEC)的目标——该计划要求在2024年至2030年间进一步削减21%的燃烧排放——的主要障碍在于国际竞争力:“西班牙工业将其产品销售到一个高度全球化的市场,其中58%的工业活动商业开放度超过30%,这使得企业无法提高价格以覆盖脱碳成本,否则会冒着失去客户的风险,而这些客户可能会转向外国竞争对手。”
TECNOLOGÍAS LIMPIAS/ Fábricas y plantas de producción emiten casi una cuarta parte de los gases de efecto invernadero en España. Hacen falta más tecnologías limpias y apoyo público para alcanzar los objetivos del PNIEC.

Planta de ArcelorMittal en Sestao (Vizcaya).
Pedro Biurrun. Madrid “La industria genera cerca del 24% de las emisiones brutas de España”, se asegura en el informe Descarbonización industrial: heterogeneidad sectorial, condicionantes e implicaciones de políticas públicas, elaborado por Fedea y Deloitte. Cuatro industrias básicas –minerales no metálicos, refino de petróleo, química y metalurgia– suponen el 74% de las emisiones de combustión y el 73% de las de proceso.
El principal obstáculo para realizar la necesaria transición y cumplir las exigencias europeas y alcanzar los objetivos del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima español (PNIEC) – que exige recortar un 21% adicional las emisiones de combustión entre 2024 y 2030–, según el informe, está en la competitividad internacional: “La industria española vende sus productos en un mercado altamente globalizado, donde el 58% de las actividades industriales tiene una apertura comercial superior al 30%, lo que impide a las empresas subir precios para cubrir los costes de descarbonización sin correr el riesgo de perder clientes frente a competidores extranjeros”.
这种高度暴露带来了“碳泄漏”的风险,即企业将生产或投资转移到欧盟以外、环境法规更为宽松的国家。这一风险影响到90%的大型西班牙工业企业,以及60%的中小型企业,这些企业也在海外销售产品。
此外,欧洲排放权交易体系(EU ETS)虽然“尚不足以动员所需的巨额初始投资,以支持新技术”,但它确实使污染产生了明确的成本,并推动了自2005.以来该行业排放量减少40%。然而,碳边境调整机制(CBAM)的实施,将在2030年至2038年间逐步取消免费排放许可证,进一步加剧了这一挑战。
Fedea和Deloitte指出,工业部门在减少单位附加值排放强度方面取得了显著进展,自2019年至2024年,该指标下降了32%。
以阿塞尔科米塔尔西班牙为例,该公司位于一个脱碳化难度极高的行业,但已经实现了显著成绩:其范围1和2的绝对排放量(直接和间接排放)较2018年水平下降了47.7%(详见附件信息)。
报告区分了两种排放源:燃烧排放占工业总排放的68%,由燃烧燃料以生产热能或电力产生;工艺排放占32%,由生产材料所需的化学反应产生。
Esta fuerte exposición genera el riesgo de la fuga de carbono, cuando una empresa traslada su producción o sus inversiones fuera de la UE, a países con leyes ambientales menos estrictas. Un riesgo que afecta al 90% de las grandes industrias españolas y al 60% de las pequeñas y medianas, que también venden fuera.
Además, el mercado europeo de derechos de emisión (EU ETS) “no basta para movilizar las millonarias inversiones iniciales que requieren las nuevas tecnologías”, pese a haber conseguido que contaminar tenga un coste explicito, impulsando una reducción del 40% en las emisiones del sector desde 2005. A ello se une la llegada del Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM), con la eliminación gradual de los permisos gratuitos de emisión entre 2030 y 2038.
Fedea y Deloitte reconocen que el sector industrial ha realizado avances significativos al reducir un 32% la intensidad de sus emisiones por unidad de valor añadido entre 2019 y 2024.
Si miramos lo que ha logrado, por ejemplo, una de las grandes empresas de uno de los sectores más difíciles de descarbonizar, como es ArcelorMittal España, ya ha logrado reducir un 47,7% sus emisiones absolutas de Alcances 1 y 2 –directas e indirectas– respecto a sus niveles de 2018 (ver información adjunta).
El estudio diferencia entre dos tipos de fuentes: las emisiones de combustión, que suponen el 68% del total industrial y se generan al quemar combustibles para producir calor o energía, y las de proceso, que representan el 32% y derivan de las propias reacciones químicas necesarias para fabricar materiales. “La descarbonización no admite una fórmula única, cada proceso industrial requiere una
Existe el riesgo de la 'fuga de carbono': empresas que se van a fabricar donde hay leyes menos estrictas
Se necesitan
rápidamente más
redes eléctricas
e hidroductos para
el hidrógeno verde
Fabricar productos bajos en carbono puede tener un coste que no siempre es fácil de abordar
阿塞尔·米塔尔西班牙(ArcelorMittal España)正在进行深刻的转型,在一个特别复杂的行业中,将钢铁生产中对煤炭的使用替换为电力和绿色分子替代品,特别是在阿斯图里亚斯和塞斯塔奥的工厂。通过十个关键项目,如在阿斯图里亚斯将传统以煤炭为燃料的炉子替换为不同温度的炉系统,该公司在每生产一吨钢铁时的一次能源消耗降低了约6%。
研究提出了一种公共干预框架,将补贴适应每个案例的经济特征:
此外,该公司在过去五年内投资超过195亿欧元用于西班牙的能效和生物多样性,并与Moeve成立绿色分子到绿色钢铁(Green Molecules to Green Steel,简称G2G)联盟,双方各持股50%,以推动工业用氢气和生物甲烷的使用。
ArcelorMittal España, está llevando a cabo una profunda transformación, en un sector especialmente complicado, para sustituir el uso de carbón en la producción de acero por alternativas eléctricas y de moléculas verdes, especialmente en sus plantas de Asturias y Sestao. Ha reducido cerca del 6% en el consumo de energía primaria por tonelada de acero producida gracias a diez proyectos clave, como la sustitución los tradicionales hornos alimentados por carbón en Asturias por sistemas de horno
temperatura distinta", dice.
El estudio propone un marco de intervención pública que adapte las ayudas al perfil económico de cada caso:
\- Desde medidas informativas o préstamos con avales públicos para proyectos rentables, hasta subvenciones directas a la inversión, cobertura de mayores costes operati de arco eléctrico (EAF) o la producción de productos planos en su planta de Sestao utilizando exclusivamente acero reciclado y energía de fuentes 100% renovables (Gama XCarb®).
Además, ha invertido más de 195 millones de euros en los últimos cinco años en eficiencia y biodiversidad en España, y ha creado, junto con Moeve al 50%, la alianza 'Green Molecules to Green Steel' (G2G) para impulsar el uso de hidrógeno y biometano industrial.
vos e impulso a infraestructuras compartidas.
\- Instrumentos como los Certificados de Ahorro Energético (CAE) o los avales públicos ya están operativos, pero faltan piezas clave, como los Contratos por Diferencia (CfD), diseñados para subvencionar la diferencia de coste operativo al usar ener-
一些节能措施通过能源节约自行偿还;其他措施则需要支持以进行投资。
Algunas medidas de eficiencia energética se pagan solas gracias al ahorro de energía; otras tienen costes que requieren apoyo para invertir.
gías limpias frente a las convencionales, que en España aún están en fase de diseño a diferencia de países como Alemania.
\- Infraestructuras externas habilitadoras sin las cuales las fábricas no podrán transformarse, aunque reciban subvenciones, como acelerar el despliegue de redes eléctricas de gran capacidad, la construcción de hidroductos para transportar hidrógeno verde y el desarrollo de redes para capturar, transportar y almacenar el CO₂ sobrante (tecnología CCUS).
“工业脱碳是一个复杂问题。它不仅仅是动员更多资源,还需要为每种工业活动配备适当的工具。为了达到既定目标,我们需要创造条件,使消费者渴望购买低碳产品——这并不容易——并在某些情况下,提供直接支持机制。此外,还需要加速开发基础设施,如电网,以及长期内的氢气和二氧化碳基础设施”,奥利维奥·阿尔瓦雷斯(Oliverio Álvarez)总结道,他是德勤能源、资源和工业部门负责人,也是该报告的作者之一。
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可持续经济
\- Tecnologías limpias, cuyo nivel de desarrollo (medido por la escala TRL, Technology Readiness Level o Nivel de Madurez Tecnológica) es desigual. Mientras que la electrificación de baja temperatura o el biometano están listos para aplicarse masivamente, tecnologías indispensables para la industria pesada –como la captura directa de carbono o la electrólisis a gran escala– aún necesitan apoyo en investigación, pruebas piloto y proyectos demostrativos.
"La descarbonización industrial es un problema complejo. No depende sólo de movilizar más recursos, sino de contar con los instrumentos adecuados para cada actividad industrial. Para alcanzar los objetivos establecidos, necesitamos generar las condiciones para que los consumidores deseen adquirir los productos bajos en carbono –algo que no es sencillo– y, en algunos casos, mecanismos de apoyo directo. También, acelerar el desarrollo de infraestructuras habilitadoras, como las redes eléctricas, y, a más largo plazo, las de hidrógeno y de CO₂", resume Oliverio Álvarez, socio responsable de Energía, Recursos e Industria de Deloitte y uno de los autores del informe.
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ECONOMÍA SOSTENIBLE
餐饮 / 麦当劳在西班牙拥有670家餐厅,每日服务718,000名顾客,其中95%的餐厅已使用可再生能源运营,部分餐厅实现自发电。
贝阿特丽斯·特雷塞诺。马德里
麦当劳西班牙分公司正通过能源效率和废物回收措施改造其餐厅。麦当劳集团在西班牙每日服务超过718,000名顾客,正在将其境内670家餐厅转型为可持续性标杆。这一变革从餐厅设计阶段开始(目前95%的餐厅已使用可再生能源运营),一直到顾客接收汉堡包的包装——这些包装98%来自可再生、回收或认证的材料。


麦当劳公司近期发布的《西班牙影响力报告》中,详细展示了其过去一年环保战略的重大进展。在“Happy Change”(快乐变革)计划框架下,公司推动全球和本地目标,涵盖循环经济和能源效率。麦当劳集团影响力总监帕洛马·卡布拉尔(Paloma Cabral)表示:“可持续性不再仅仅是企业社会责任的问题,而是业务运营的关键变量。它影响我们如何运营餐厅、设计包装、与供应商合作,并最终推动我们的增长。”
GASTRONOMÍA/ Con 670 establecimientos en España que atienden a 718.000 clientes diariamente, la compañía ha conseguido que el 95% de sus locales operen con energía renovable, algunos de ellos con autoconsumo.
Beatriz Treceño. Madrid
Los restaurantes de la compañía en España se están reconvirtiendo con acciones de eficiencia energética y en materia de reciclaje de residuos.

“La sostenibilidad empieza en el diseño del restaurante y en su operación”, destaca Paloma Cabral, directora de Impacto Corporativo de McDonald’s. El grupo de restaurantes, que atiende a más de 718.000 clientes al día en España, está en plena transformación de su red de 670 establecimientos en territorio nacional para convertirlos en iconos de sostenibilidad. Este cambio comienza desde el inicio de la instalación de un local -el 95% de los restaurantes ya opera con energía renovable-, hasta los propios envases en los que el cliente recibe su hamburguesa, que ya proceden en un 98% de fuentes renovables, recicladas o certificadas.

El último Informe de Impacto de la compañía en España, publicado recientemente, incluye los avances más relevantes de su estrategia medioambiental en el último año. Bajo el paraguas de Happy Change, su plan de acción, impulsa tanto metas globales como locales en economía circular y eficiencia energética. “La sostenibilidad ha dejado de ser una cuestión vinculada exclusivamente a la responsabilidad corporativa para convertirse en una variable de negocio. Influye en cómo operamos nuestros restaurantes, cómo diseñamos nuestros envases, cómo trabajamos con los proveedores y, en definitiva, en cómo que remos crecer”, comenta Cabral.
在气候和减少活动影响方面,公司正通过提升能源效率、推广可再生能源以及减少环境影响等举措取得进展。例如,餐厅安装了太阳能光伏板实现自发电,并通过安装150个电动车充电桩推动可持续出行。
但其可持续足迹远不止于此。作为在超过100个国家运营、拥有43,000家餐厅的大型企业,“仅仅减少”
En lo que se refiere al clima y a la reducción del impacto de su actividad, la compañía está avanzando con iniciativas destinadas a mejorar la eficiencia energética, a fomentar el uso de energías renovables y a reducir el impacto medioambiental de sus operaciones. Es el caso del autoconsumo, con la instalación de paneles solares en los restaurantes, además de promover la movilidad sostenible mediante la instalación de más de 150 puntos de recarga para vehículos eléctricos.
Pero su impronta sostenible va más allá, como gran corporación con actividad en más de 100 países y 43.000 locales. "No basta con reducir
El 98% de los envases proceden de fuentes renovables, recicladas o certificadas
一个可持续餐厅不仅依赖基础设施,还需要通过参与客户的方式,例如在废物处理方面发挥作用。为了完成循环,诞生了“Recycling Hero”倡议,利用品牌的影响力和数字渠道,将回收变成一种简单且亲近的体验。
西班牙本土供应商已经占据了该公司采购篮子的70%。
“为了减少我们自身的影响,我们必须利用我们的采购能力、创新和影响力,使可行的解决方案能够扩展。这是大型公司的主要责任之一”,回忆起公司影响力总监时表示。因此,她补充道,“当我们在能源、原材料、包装或废物方面提高标准时,效果不会仅限于麦当劳,而是会将需求和激励传递到整个价值链中”。
麦当劳的供应商必须遵守所有关于采购的伦理和负责任的材料和劳动力政策,并提供一个安全的工作环境。而麦当劳在西班牙的一个标志性特征是,超过70%的采购价值来自于本土供应商。一个像我们这样的规模的公司可以创造稳定的需求,促进供应链的专业化,并帮助生产商与我们一起成长。
例如,冰淇淋的原料来自阿斯图里亚斯,而制作番茄酱的番茄也是本土产的。她说:“重要的是建立与初级产业的长期关系,并共同推进生产力、创新和可持续性发展”。此外,公司还推动了“+Campo”计划,旨在支持初级产业,提升其竞争力,并促进代际接班。
包装的转型是公司在西班牙着力推进的另一个方面,目前已经实现98%的包装来自可再生、回收或认证的来源。此外,公司还在逐步减少一次性塑料使用,尽管餐饮行业的复杂性要求更高。她说:“我们需要在循环经济、食品安全、客户体验和运营可行性之间取得平衡”。因此,她不认为未来的包装有单一解决方案。“答案将来自于减量、更好的材料、重复使用和回收的组合”。
然而,将这些进展推广到整个餐厅网络仍然是一个挑战。

Un restaurante sostenible no depende únicamente de la infraestructura, sino también de cómo consigue involucrar al cliente, por ejemplo, en materia de residuos. Para cerrar el círculo surgió Recycling Hero, una iniciativa con la que utiliza la capacidad de la marca
Los proveedores nacionales ya suponen un 70% de su cesta de la compra en España
y sus canales digitales para convertir el reciclaje en una experiencia sencilla y cercana.
nuestro propio impacto, debemos utilizar nuestra capacidad de compra, innovación e influencia para hacer viables soluciones que después puedan extenderse. Es una de las principales responsabilidades de las grandes compañías", recuerda la directora de Impacto Corporativo. Por eso, añade, "cuando elevamos un estándar sobre energía, materias primas, envases o residuos, el efecto no termina en McDonald's, trasladamos demanda e incentivos a toda nuestra cadena de valor".
Los proveedores de McDo-

nald's deben cumplir todas las políticas sobre el aprovisionamiento
Los envases son más sostenibles.
ético y responsable de materiales y mano de obra, así como proporcionar un entorno de trabajo seguro. Y lo que es ya una de las señas de identidad de la compañía en España es que más del 70% del valor de la cesta de la compra proviene de proveedores nacionales. “Una compañía con nuestra escala puede generar demanda estable, contribuir a profesionalizar cadenas de suministro y acompañar a productores para que puedan crecer con nosotros”, comenta Cabral.
Por ejemplo, la base de los helados procede de Asturias y los tomates utilizados para elaborar el kétychup son también de origen nacional. "Lo importante es construir
importante es construir relaciones a largo plazo con el sector primario y avanzar conjuntamente en productividad, innovación y sostenibilidad". Entre otros, la compañía impulsa el programa +Campo, orientado a apoyar al sector primario, fomentar su competitividad y promover el relevo generacional.
La transformación de los envases es otro de los aspectos donde más está incidiendo la compañía en España y por lo que ya ha conseguido que el 98% proceda de fuentes renovables, recicladas o certificadas. Además, ha avanzado en la eliminación de algunos plásticos de un solo uso, pese a la complejidad que exige el sector de la restauración. “Tenemos que conciliar circularidad con seguridad alimentaria, higiene, experiencia del cliente y viabilidad operativa”. Por eso no cree que exista una única solución para el envase del futuro. “La respuesta vendrá de una combinación de reducción, mejores materiales, reutilización y reciclaje”.
Como dificultad, conseguir que estos avances lleguen a toda su red de restaurantes.

阿塞阿康萨能源在马德里的两个购物中心Islazul和Westfield Parquesur启用了120个新的电动车充电站,将电动车移动性融入用户日常习惯,使他们能够在购物、餐饮和休闲期间为车辆充电。该公司目前在西班牙和葡萄牙提供超过6.600个充电点,分布在700个地点。

Acciona Energía ha puesto en marcha dos nuevas estaciones de recarga para vehículos eléctricos en los centros comerciales Islazul y Westfield Parquesur, en Madrid, acercando la movilidad eléctrica a los hábitos diarios de los usuarios, que podrán aprovechar sus estancias de compra, restauración y ocio para recargar sus vehículos. La compañía ofrece ya acceso a más de 6.600 puntos de recarga en 700 ubicaciones de España y Portugal.
“能效和运营效率的改进开始显现成效,有助于抵消能源价格上涨的影响。同时,公司继续研究其能源模式转型的替代方案”,公司在其业绩公告中表示。
“Las mejoras de eficiencia energética y operativa comienzan a dar resultados, contribuyendo a contener el impacto del encarecimiento energético. Paralelamente, la compañía continúa estudiando alternativas de transformación de su modelo energético”, ha asegurado la empresa en su presentación de resultados.
影响计算器
环境与社会影响计算器(CIMS)
展示了投资如何为地球带来可衡量的正面影响,符合日益受市场重视的可持续发展趋势。该集团通过其资产管理公司,加强了对透明度的承诺,并将负责任的投资带入金融领域,使其更加人性化。
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La Calculadora de Impacto
Medioambiental y Social (CIMS) muestra cómo las inversiones generan un impacto positivo y medible en el planeta, en línea con una tendencia sostenible que gana cada vez más peso en los mercados. El Grupo, a través de su gestora, refuerza su compromiso con la transparencia y acerca la inversión responsable para humanizar las finanzas.
法规 / 政策
欧盟估计,每年需要约 700 亿美元 用于气候变化适应,并刚刚批准了一项计划,以便提前应对和管理由气候引发的灾难。
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图:今年夏季,马德里佩拉约斯德拉普雷萨镇的圣胡安水库发生火灾。
贝阿特丽斯·特雷塞诺(Beatriz Treceño)
马德里
欧盟由于气候灾害造成的经济损失每年高达约 500 亿美元,欧盟委员会希望通过刚刚推出的气候韧性框架来减少这些损失。此外,还包括人员伤亡,据估计,仅在2022年至2025年间,就有 35.000 人因高温相关原因死亡。
这些数据促使欧盟委员会提出系统性变革,并将气候韧性纳入所有主要政治领域,无论是国家层面还是国际层面。这意味着超越了以往企业和机构在气候斗争中主要关注的缓解政策,迈向更全面的应对策略。
欧盟已经计算出,每年需要约 700 亿美元 用于气候韧性和适应。
NORMA/ La UE calcula que se necesitan alrededor de 70.000 millones de euros anuales para adaptación al cambio climático y acaba de aprobar un plan que permite anticiparse y gestionar las catástrofes derivadas del clima.

Incendio en el pantano de San Juan, en la localidad madrileña de Pelayos de la Presa, este verano.
Beatriz Treceño. Madrid
Las pérdidas económicas por daños climáticos en la Unión Europea ascienden a unos 50.000 millones de euros al año, una cifra que la Comisión Europea quiere reducir a través del Marco de Resiliencia Climática que acaba de presentar. A estas pérdidas económicas, se suman los daños humanos ya que se estima que, entre 2022 y 2025 murieron 35.000 personas sólo por muertes relacionadas con el calor.
Estas cifras han llevado a la Comisión Europea a proponer un cambio sistémico e integrar la resiliencia frente al cambio climático en todos los principales ámbitos políticos, tanto nacionales como internacionales. De esta forma da un paso más allá de las políticas de mitigación que habían protagonizado hasta ahora la lucha climática para la mayoría de las empresas y también de las instituciones.
La UE ya ha calculado que se necesitan alrededor de 70.000 millones de euros anuales para resiliencia y adaptación al cambio climático.
该框架结合了《欧洲气候韧性法案》的提案以及实用工具和支持措施,帮助公共机构、企业和其他利益相关者做出决策。欧盟委员会主席乌尔苏拉·冯德莱恩(Ursula von der Leyen)用“预防、准备和管理”三个词来定义该计划:“我们确保气候韧性纳入整个欧洲的政策,支持投资、创新和长期增长。”
提案中的措施包括:
这些措施是立法提案的一部分,目前仍在等待批准。目标是提高效率,并减少成员国的行政负担。通过引入单一的国家战略计划,简化了国家层面的义务和规划工具。气候行动欧洲网络(Climate Action Network Europe)的气候负责人斯文·哈梅林(Sven Harmeling)指出:“从家庭到农民,通过工业工人和消防员,欧洲人已经在经历气候危机;然而,他们不得不频繁地自行承担后果。”他补充道,欧洲气候韧性框架“代表了一项重要步骤,以改变这种局面。准备工作必须成为政府规划、投资和保护民众的一个不可或缺的部分。”
西班牙已经通过《国家气候变化适应计划(PNACC)2021-2030》建立了相关基础,以应对新的欧洲气候韧性框架。
El Marco combina una propuesta de Ley Europea de Resiliencia Climática con herramientas prácticas y medidas de apoyo para ayudar a las autoridades públicas, las empresas y otras partes interesadas a tomar decisiones. “Anticipar, prepararse y gestionar”. Son las tres palabras que utilizó la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, para definir el plan. “Estamos garantizando que la resilencia frente al cambio climático se incluya en las políticas de todo el continente, apoyando la inversión, la innovación y el crecimiento a largo plazo", comentó.
Entre las medidas propuestas se encuentran evaluaciones nacionales de riesgos climáticos antes de junio de 2029 y planes estratégicos nacionales de resiliencia antes de finales de 2030. Estas medidas forman parte de una propuesta legislativa que todavía está pendiente de aprobación. El objetivo es aportar más eficiencia y reducirá la carga administrativa de los Estados miembros. Las obligaciones e instrumentos nacionales de planificación se simplifican mediante la introducción de un único plan estratégico nacional. “Desde las familias hasta los agricultores, pasando por los trabajadores industriales y los bomberos, los europeos ya están viviendo la crisis climática; no obstante, con demasiada fre
cuencia se ven obligados a afrontar las consecuencias por su cuenta", destaca Sven Harmeling, head of Climate at Climate Action Network Europe. Un marco europeo de resiliencia climática supone, añade, "un paso importante para cambiar esta situación. La preparación debe convertirse en una parte integral de la forma en que los gobiernos planifican, invierten y protegen a la población".
España cuenta ya con una base relevante para abordar el nuevo Marco Europeo de Resiliencia Climática, a través del Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático (PNACC) 2021-2030 y del bo
该新《工作计划(2026-2030)草案》表明,“西班牙并非从零开始,已拥有可依赖的工具,用于适应新的欧洲框架”,KPMG西班牙可持续发展与治理合伙人Germán García解释道。然而,该专家补充指出,“目前仍过早评估需要额外调整的内容,或如何将该框架最终转化为具体要求(如基础设施和工程合同领域),因为这将取决于欧洲法规的最终批准及其后续实施”。
为了促进其实际应用,该框架包含三大工具。其中之一是欧洲气候视图(The European Climate Viewer),由欧洲中期天气预测中心(ECMWF)开发,将提供一个覆盖整个欧洲大陆的互动式气候风险地图。另一个工具是气候韧性工具导航器(Climate Resilience Tool Navigator),由欧洲环境署(AEMA)开发,帮助用户根据其位置、行业和具体风险,找到相关的气候韧性工具。此外,还将加入解决方案探索器(Explorador de Soluciones),该工具基于欧盟《气候变化适应任务》开发的已验证解决方案。
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西班牙拥有欧洲最老旧的汽车保有量之一。2024,乘用车平均年龄为14,5岁,远高于欧盟平均水平的12,7岁。
BIP Iberia分析显示,替换旧车为符合Euro 6排放标准的车辆,可削减13%的排放量,而若全部替换为纯电动车,则可降低17%。
根据ANFAC和DGT的数据(由BIP Iberia分析),不符合Euro 5标准的车辆占总保有量48%,但却产生了约66%的污染排放。仅Euro 0和Euro 1标准车辆就占比20%。
若所有替换车辆均为电动车,并获得《汽车+计划》中最高补贴(每辆乘用车4.500欧元),理论上最高公共成本将达到57 亿美元。
rrador de su nuevo Programa de Trabajo 2026-2030. Por tanto, “no parte de cero y dispone ya de instrumentos sobre los que podría apoyarse para adaptarse al nuevo marco europeo”, explica Germán García, associate partner de Sostenibilidad y Buen Gobierno de KPMG en España. No obstante, este experto añade, que “todavía es pronto para determinar qué ajustes adicionales serán necesarios o cómo se traducirá finalmente el Marco en requisitos concretos en ámbitos como las infraestructuras y los contratos de obra, ya que dependerá de la aprobación definitiva de la normativa europea y de su posterior implementación".
Para favorecer su aplicación práctica, el Marco incluye tres herramientas. Una de ellas es The European Climate Viewer, desarrollado por el Centro Europeo de Previsiones Meteorológicas a Medio Plazo (ECMWF), que proporcionará un mapa interactivo de los peligros climáticos previstos en todo el continente. Otra herramienta es el Navegador de Herramientas de Resiliencia Climática, desarrollado por la Agencia Europea de Medio Ambiente (AEMA), que ayudará a los usuarios a encontrar herramientas de resiliencia climática pertinentes en función de su ubicación, sector y los riesgos específicos a los que se enfrentan. A estas se sumará el Explorador de Soluciones desarrolladas y probadas a través de la Misión de Adaptación al Cambio Climático de la UE.
Deramstime

La edad media de los coches en España es de 14,5 años.
连接人、项目和地区,推动机遇与未来转型。
B.T. Madrid
España cuenta con uno de los parques de automóviles más envejecidos de Europa. La edad media de los turismos se situó en 14,5 años en 2024, el último año con datos, frente a los 12,7 de la Unión Europea.
Sustituir los vehículos antiguos por modelos de combustión Euro 6 permitiría recortar las emisiones un 13%, frente al 17% que se alcanzaría con eléctricos puros, según un análisis de BIP Iberia.
La importancia de actuar sobre estos vehículos se explica por su contribución desproporcionada a la contaminación. Según los datos de ANFAC y la DGT analizados por BIP Iberia, los turismos anteriores a la normativa Euro 5 representan el 48% del parque, pero generan alrededor del 66% de las emisiones contaminantes estudiadas. Sólo los Euro 0 y Euro 1 concentran el 20%.
Si todos los vehículos sustituidos fueran eléctricos y recibieran una subvención equivalente a la máxima prevista en el Programa Auto+, de 4.500 euros por turismo, el coste público máximo teórico ascendería a unos 5.700 millones de euros.
资产管理公司发布《可持续发展战略(2030,)》,设定6大优先事项,以将可持续性纳入投资分析、尽职调查、治理和负责任管理。其中包括前瞻性主题分析和明确的排除标准(25%排除率)。
Conectamos personas, proyectos y territorios para impulsar oportunidades y transformar el futuro.
Descubre más


BNP Paribas AM integra el ESG en la toma de decisiones de inversión informadas
La gestora publica su Estrategia de Sostenibilidad a 2030, que fija 6 prioridades para integrar la sostenibilidad en el análisis de inversiones, la diligencia debida, el buen gobierno y la gestión responsable. Entre ellas, destacan el análisis temático prospectivo y estándares de exclusión claros.
Greenvolt(专注可再生能源解决方案)与Carrefour签署协议,在法国商场停车场安装光伏遮阳棚,总装机容量达25 MWp,约45.000块太阳能板。
Greenvolt, especializada en soluciones de energía renovable, ha firmado un acuerdo con Carrefour para instalar marquesinas fotovoltaicas en los aparcamientos de las tiendas de Carrefour en Francia. La alianza supone una capacidad instalada de 25 MWp y unos 45.000 paneles.

联合国生物多样性大会在亚美尼亚闭幕,并制定了一个路线图,以在2030年前加速实现保护自然的目标。大会宣布20 亿美元增加资金支持,并加强原住民参与。
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La cumbre de biodiversidad de la ONU concluyó en Armenia con una hoja de ruta para acelerar el cumplimiento de los objetivos de protección de la naturaleza antes de 2030. Anunciaron 2.000 millones de dólares en financiación y reforzar la participación de los pueblos indígenas.
萨拉曼卡高尔夫俱乐部(Salamanca Golf & Country Club)认证了“扎拉皮科斯”球场内2.138棵地理定位的成熟栎树,将其确立为一处自然遗产,并将其打造成全国性的典范,体现了体育、风景与保护之间的完美融合。
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Salamanca Golf & Country Club ha certificado la existencia de 2.138 encinas maduras georreferenciadas dentro del campo de Zarapicos, consolidando un patrimonio natural excepcional que lo convierte en un referente nacional de integración entre deporte, paisaje y conservación.

A LAS PUERTAS DE LA COP31

Dreamstime
Se celebrará en Antalya (Turquía) del 9 al 20 de noviembre.
将于9月20日在土耳其安塔利亚举行。
Salamanca Golf & Country Club ha certificado la existencia de 2.138 encinas maduras georreferenciadas dentro del campo de Zarapicos, consolidando un patrimonio natural excepcional que lo convierte en un referente nacional de integración entre deporte, paisaje y conservación.

A LAS PUERTAS DE LA COP31

Dreamstime
Se celebrará en Antalya (Turquía) del 9 al 20 de noviembre.
气候 / 环保 —— 生态包装回收协会(Ecoembes)负责人认为,此次大会在当前的地缘政治和能源背景下尤为重要。
贝阿特丽斯·特雷塞诺(Beatriz Treceño)。马德里
CLIMA/ El presidente de la organización que coordina la recogida y reciclaje de envases considera esta edición particularmente importante por el momento geopolítico y energético.
Beatriz Treceño. Madrid
贝阿蒂斯·特雷塞诺。马德里
COP31将于2026年11月9日至20日在土耳其安塔利亚举行,邀请来自162个国家的代表,其中包括77位国家元首和政府首脑(包括西班牙代表),以及企业、投资者、民间社会和国际组织。目标是推动针对气候危机的具体解决方案。经过多年的承诺和谈判,2026年的这一版本将重点关注执行、资金筹措和实施能够维持1,5摄氏度目标的措施。
在COP31上做出的决定将影响广泛领域,包括国家碳排放减少目标、能源政策、可持续发展战略以及气候融资机制。例如,巴黎协定(COP21)是一项历史性协议,已经改变了全球政治框架。预计COP31将
土耳其举办的峰会将于11月9日启动,邀请来自更多160个国家的代表
进一步推动气候行动的下一阶段和经济转型。
自1995,,以来,当首次气候峰会在柏林(德国)举办时,这些峰会一直是全球主要平台,用于谈判和推动集体行动应对气候变化。
在本次峰会中,土耳其作为正式主席和东道主,希望强化其作为“零浪费”全球倡导者的角色,并加速区域和国际合作,以实现气候韧性发展。主要挑战是“35×35”目标,即到2035,,年将全球电力消费占比提升至35%(目前为20%)。
在COP31即将开始之际,预计承诺将转化为实施,Ecoembes董事长何塞普·普克尤(Josep Puxeu)认为这是一个“特别重要”的峰会。他表示:“因为它是在全球能源和地缘政治紧张局势下举办的,此时对全球碳中和优先事项的质疑正在加剧。”同时,气候危机正日益影响各国,特别是西班牙,该国极端天气事件(如丹纳气旋、森林大火和热浪)频发。普克尤指出:“生态转型不是经济增长的障碍,而是确保增长的条件。可持续性必须以能源安全、工业竞争力、创新、就业和战略自主为基础,因此这是全球反思和讨论的关键时刻。”
在欧盟代表团中
因此,Ecoembes——负责协调西班牙家庭轻质包装回收和回收的组织——将作为欧盟代表团的成员积极参与此次气候峰会。普克尤认为,COP31的议程应包括一项减少化石燃料使用的时间表,
何塞普·普克尤,Ecoembes董事长。
“我们无法讨论脱碳问题,而不讨论如何生产、消费和回收材料”
但也需要具体制定应对气候灾害的适应和响应措施,这两个问题在之前的COP会议中反复出现。此外,Ecoembes认为循环经济应在气候议程中占据更大的空间,因为高效利用资源、生态设计、再利用和回收是减少排放并增强竞争力的关键工具。
“COP仍然是必要的,用于动员资金并将承诺转化为国家政策”
“必须纳入循环经济,包括资源高效利用和废物良好管理。气候目标需要资源、适当的金融工具以及公私合作”。
COP31主席团将减少全球废物增长、材料循环利用和零废物理念列为优先事项。但为了实现这些目标,Ecoembes主席表示*“需要通过直接资金或保险体系制定措施,并开发新的清洁能源技术。我们无法认真讨论脱碳问题,而不讨论如何生产、消费和回收材料”*。
曾作为欧洲经济社会委员会代表参加过九届COP的Josep Puxeu表示,COP最积极的贡献在于保持多边对话空间开放,“而最负面的是,承诺与执行之间仍然存在巨大距离”。
Beatriz Treceño. Madrid
La COP31 reunirá en la ciudad de Antalya (Turquía), entre el 9 y el 20 de noviembre, a representantes de 162 países, incluyendo a 77 jefes de Estado y de gobierno, entre ellos de España; además de empresas, inversores, sociedad civil y organismos internacionales. El objetivo es impulsar soluciones concretas frente a la crisis climática. Tras años de compromisos y negociaciones, la edición de 2026 pone el foco en la ejecución, la financiación y la implementación de medidas capaces de mantener vivo el objetivo de 1,5 °C.
Las decisiones que se tomen en la COP31 influirán en un amplio abanico de ámbitos, desde los objetivos nacionales de reducción de emisiones de carbono y las políticas energéticas hasta las estrategias de desarrollo sostenible y los mecanismos de financiación climática. Es el caso de acuerdos históricos como el Acuerdo de París, en la COP21, que ha transformado los marcos políticos mundiales. Se espera que la COP31
La cumbre de
Turquía, que arranca
el día 9, reunirá a
representantes de
más de 160 países
impulse aún más la siguiente fase de la acción climática y la transformación económica.
Desde 1995, cuando se celebró la primera cumbre del clima en Berlín (Alemania), estas cumbres han funcionado como la principal plataforma mundial para negociar e impulsar la acción colectiva contra el cambio climático.
En esta edición, Turquía, que ejerce la presidencia formal y de país anfitrión, quiere reforzar su papel como defensor mundial del desperdicio cero y acelerar la cooperación regional e internacional hacia un desarrollo resiliente al clima. El objetivo 35x35 será el principal desafío por el que se que pretende elevar la cuota de la electricidad al 35% del consumo energético mundial para el año 2035, frente al 20% actual.

A punto de que comience la COP31 de Turquía, de la que se espera que las promesas den paso a la implementación, el presidente de Ecoembes, Josep Puxeu, considera que será una cumbre “particularmente importante”. “Porque se celebra en un momento de urgencia geopolítica y energética en el que se está produciendo un cuestionamiento de las prioridades de descarbonización a nivel global”. Esto, al tiempo que la crisis climática afecta ya cada vez más a países, y a España en particular, donde se producen con mayor frecuencia fenómenos extremos como danas, incendios y olas de calor. “La transición ecológica no es un obstáculo para el crecimiento, sino una condición para garantizarlo. La sostenibilidad debe formularse también en términos de seguridad energética, competitividad industrial, innovación, empleo y autonomía estratégica por eso es un momento clave para la reflexión y la discusión global”.
En la delegación de la UE
Por ello Ecoembes, la organización que coordina la recogida y reciclaje de envases domésticos ligeros en España, participará activamente en esta cumbre del clima como miembro de la delegación de la Unión Europea. En opinión de su presidente, la COP31 debería incluir en su agenda un calendario de reducción del uso de combustibles fósiles,
Josep Puxeu, presidente de Ecoembes.
在联合国的作用受到质疑之际,Puxeu强调,将该机构的角色重新定位为在和平和气候变化等关键议题上的领导者显得尤为重要。“COP仍然是动员资金、推动联盟并将承诺转化为国家政策和企业决策的必要平台”。
关于西班牙的作用,Puxeu评论称,西班牙在开发新技术和使用可再生能源方面走在前列,但*“仍需解决与欧洲北部和中部的能源连通性问题”**。
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社区活动
瓦伦西亚地区:增长、投资、创新
日期:10 NOVIEMBRE
时间:09:00
地点:Bellver Blue Tech Zone,奥罗佩萨德尔马尔,卡斯特利翁
主讲嘉宾:Marián Cano García,瓦伦西亚自治区工业、旅游、创新和商业部长
--。
En un momento en que el papel de Naciones Unidad está siendo cuestionado, destaca, cobra enorme importancia redirigir el papel de este organismo hacia el liderazgo de aquellos temas relevantes, con un especial foco en la paz y el cambio climático. “Las COP siguen siendo necesarias para movilizar financiación, impulsar alianzas y trasladar después esos compromisos a las políticas nacionales y a las decisiones empresariales.
Sobre el papel de España, comenta, va por delante en el desarrollo de nuevas tecnologías y en el uso de energías renovables, aunque “tiene pendiente resolver los problemas de conectividad energética con el norte y el centro de Europa”.
COMUNIDAD
VALENCIANA
CRECIMIENTO, INVERSIÓN, INNOVACIÓN
10 NOVIEMBRE
9:00 horas
Bellver Blue Tech Zone.
Oropesa del Mar. Castellón
Con la intervención de Marián Cano García, Consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat valenciana

Bellver (O) Blue Tech Zone®
Europa Press
ECONOMÍA / POLÍTICA
高铁事故 / 铁路事故 —— 已前任交通部长在国会常设委员会作证时宣布惊人决定,因为莫诺克拉(Moncloa)当天上午曾表示排除了其辞职和免职的可能性,以应对乌尔达(Urda)高铁事故。普恩特表示,他“在事故发生前几分钟”就向桑切斯(Pedro Sánchez)通报了这一决定。
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图片:[图片标识]
前交通部长奥斯卡·普恩特(Óscar Puente)昨日在国会常设委员会作证时的一个片段。
迪埃戈·S·阿德兰塔多(Diego S. Adelantado)·马德里
在西班牙高铁史上第二起严重事故(今年内第二起)后,前交通部长奥斯卡·普恩特(Óscar Puente)在国会常设委员会长达数小时的作证会议结束时宣布辞职。他就乌尔达(Toledo)上周三发生的安全事故中暴露的问题进行了问责。普恩特表示,一名交通部长“在一年内连续发生两起如此严重的事故后,无法继续履职”。
普恩特的离职不仅受到议会各党的强烈要求,也出乎意料,因为昨日中午,在内阁会议后,莫诺克拉(Moncloa)的消息人士排除了普恩特辞职或被免职的可能性。根据普恩特本人所述,他向桑切斯(Pedro Sánchez)通报这一决定仅在“几分钟前”。
前部长表示,他的决定基于“政治尊严、一致性和对受害者的同情”,并希望“能够达到党和前任同僚的高度”,即“那些为了服务于国家和社会的理念,奉献一切的人,追求更公平和平等的社会”。近日,一些报道暗示普恩特已经将辞职提案放在桑切斯面前,但桑切斯在大选前门拒绝了这一请求。普恩特的离职现在为西班牙社会党开辟了新的战线,该党需要在12月23日之前(届时新一届国会将于2026年11月29日举行选举)任命一名临时部长。
安全协议
昨日,内阁会议通过了一项实施旅客事故受害者援助的皇家令,其中包括将强制旅客保险中规定的赔偿金额加倍。因此,69名遇难者家属的最高赔偿金额将达到约216.000欧元。此外,皇家令还包括对赔偿金的额外补助,遇难者家属可获得额外72.000欧元,将总赔偿金额提高至约288.000欧元。
皇家令还包含了一项新的特别机制,用于提前支付赔偿金,类似于2026年1月在阿达穆斯(Adamuz)高铁事故后采取的措施,并将配备30百万欧元的预算。
在关于乌尔达事故中受害者的伤残补偿方面,皇家令还创建了“社会保障领域的特殊保护机制”,即将因事故导致的劳动能力丧失视为“工伤”。
恢复信任
同时,内阁会议昨日批准了多项措施,旨在“恢复”用户在阿达穆斯和乌尔达事故后失去的信心,这两起事故共造成115人死亡和数十人受伤(仅2026年)。
西班牙政府批准为遇难者提供最高288.000欧元的补助,并推出“改进后的”丧葬津贴。
奥斯卡·普恩特(Óscar Puente)表示,政府将“改善在极端情况下可能对社会造成不可挽回损害的应对措施”,并强调这一计划将“在三个方面展开”。第一项是技术创新,政府承诺推出一个为铁路控制中心设计的工具,该工具将包含自动警报系统,以及“改进的验证和视觉操作性”,以便更容易理解列车的位置;此外,还将引入一名专注于“预测场景、检测异常并监控机车司机和调度员对话”的人工智能代理。普恩特评价称,这是一个西班牙将成为先驱的举措,因为其他国家没有类似的系统。
在安全方面,政府计划将铁路运输的决策流程与其他旅客运输方式(如航空)的现有流程进行对标,此前铁路运输并未采用这些流程。自相关法令生效以来,所有从控制中心做出的决定将基于
ACCIDENTE FERROVIARIO/ El ya exministro de Transportes da la sorpresa después de que Moncloa afirmase por la mañana que descartaba su dimisión y cesarle en el cargo por la tragedia de Urda. Afirma que avisó a Sánchez “minutos antes”.

El ministro de Transportes, Óscar Puente, ayer, en un momento de su comparecencia en la Diputación Permanente del Congreso.
Diego S. Adelantado. Madrid
Después de días de máxima presión tras el gravísimo accidente ferroviario en la alta velocidad española –el segundo en lo que va de año–, el hasta ayer ministro de Transportes, Óscar Puente, anunció su dimisión al cierre de una comparecencia de varias horas en la Diputación Permanente del Congreso, donde rindió cuentas sobre los fallos de seguridad que provocaron la tragedia en Urda (Toledo) el pasado miércoles. Según afirmó, la decisión fue tomada porque un ministro de Transportes “no puede continuar con dos accidentes de esta gravedad en menos de un año”.
La salida de Puente, que también irá acompañada de su renuncia a liderar la lista del PSOE por Valladolid, fue tan reclamada por los grupos parlamentarios como sorpresiva, habida cuenta de que, al mediodía de ayer, tras el Consejo de Ministros, fuentes de Moncloa descartaban tanto su dimisión como su cese por parte de Pedro Sánchez. Según el propio Puente, la decisión fue comunicada a Sánchez apenas “unos minutos antes” de expresarla en el Congreso de los Diputados.
El exministro afirmó que su decisión responde a una cuestión “de dignidad política, coherencia y empatía con las víctimas”, así como que “pretende estar a la altura” de su partido y de los que le precedieron, “de los que entregaron todo por servir a su idea de país y sociedad, más justa e igualitaria". En los últimos días, algunas informaciones apuntaban a que Puente ya puso su cargo sobre la mesa del presidente del Gobierno, si bien este había rechazado su dimisión a las puertas de la campaña electoral. La salida de Puente abre ahora un nuevo frente en el Partido Socialista, que deberá nombrar a un interino para las semanas que restan hasta la formación de las Cortes, que se espera para el 23 de diciembre.
Protocolo de seguridad
Por la mañana, el Consejo de
Ministros aprobó ayer un real decreto de ayudas para los afectados por el accidente, donde se contemplan indemnizaciones que duplicarán las que se establecen en el seguro obligatorio de viajeros. Así, la compensación máxima para las familias de los 69 fallecidos ascenderían en torno a 216.000 euros. Asimismo, el decreto incluye ayudas complementarias a las indemnizaciones, que en el caso de los fallecimientos ascenderán a 72.000 euros, lo que elevaría la compensación total a unos 288.000 euros.
El real decreto incluye un nuevo mecanismo específico de anticipo de las indemnizaciones, un sistema similar al aprobado tras el anterior accidente en la alta velocidad, el pasado enero en Adamuz, y estará dotado con una partida de 30 millones de euros.
En el apartado de las prestaciones por incapacidad para los afectados por el accidente de Urda, el real decreto incorpora la creación de una “protección especial en materia de Seguridad Social”, consistente en que las bajas laborales derivadas de la tragedia tendrán consideración de accidente de trabajo.
En paralelo, el Consejo de Ministros dio ayer luz verde a varias medidas enfocadas en "recuperar la confianza" perdida por los usuarios tras las catástrofes en Adamuz y Urda que dejan un saldo conjunto de 115 fallecidos y varias decenas de heridos sólo en 2026.
Además de las ayudas puestas en marcha por el Ejecutivo de Pedro Sánchez, el ya exministro de Transportes anunció la aprobación de un nuevo plan de medidas especiales enfocado en el refuerzo de la seguridad de la red ferroviaria ante “la imperiosa necesidad de reforzar dicho sistema y
El Gobierno aprueba ayudas de hasta 288.000 para los fallecidos y una baja “mejorada”
mejorar sus protocolos de actuación en circunstancias excepcionales susceptibles de causar un daño irreparable a la sociedad", afirmó Puente.
Este plan, explicó, se desplegará “en tres frentes”. El primero de ellos será la innovación tecnológica, un área en la que el Gobierno se compromete a poner en marcha una herramienta para los centros de control que cuente con alertas automáticas, así como “una validación y ergonomía visual mejorada” que permita entender con más facilidad la ubicación de los trenes; así como un agente de inteligencia artificial enfocado a “anticipar escenarios, detectar anomalías y monitorizar conversaciones entre maquinistas y controladores”. Según valoró Puente, se trata de una apuesta en la que España será pionera, al no contar con ningún sistema similar en otros países.
Por el lado de la seguridad, el plan del Gobierno pasa por adaptar los protocolos de toma de decisiones a los que se siguen en otro tipo de transporte de viajeros, como el aéreo, y que hasta ahora no se aplicaba al ferroviario. Desde la entrada en vigor del real decreto, “todas las decisiones tomadas desde los centros de
迪戈·S·阿德兰塔多。马德里
在连续发生两起严重铁路事故后,原交通部长奥斯卡·普恩特(Óscar Puente)于昨晚最后时刻宣布辞职(详见主要信息),数日来,议会各党和上次高铁事故中受害者的巨大压力迫使他做出这一决定。
普恩特于2023年11月出任交通部长,接替前任部长拉奎尔·桑切斯(Raquel Sánchez)。
普恩特曾是被广泛传言为西班牙社会党(PSOE)可能接替总理佩德罗·桑切斯(Pedro Sánchez)的候选人之一,如果桑切斯决定在全国大选后退出政党。尽管瓦利索莱特(Vallisoletano)籍的社会党员在近期否认了出任党魁的意图,但普恩特仍是备受关注的候选人。
他的辞职令社会党和政府总理都感到意外,普恩特声称自己仅在宣布辞职前“unos minutos antes”(几分钟前)才通知了桑切斯,并在西班牙国会常设委员会(Diputación Permanente del Congreso)宣布这一决定。据传,议会中执政党盟友的压力可能是他辞职的直接原因。
普恩特在任期间一直是桑切斯最为强硬的支持者之一,在议会和社交媒体上多次与反对党发生激烈冲突,其社交媒体活跃度也受到反对党的批评。
在今年首起铁路事故——阿达穆斯(Adamuz)事故后,以及人民党(PP)在造成“una cincuentena”(约50人)人受伤的事故后要求其辞职后,普恩特回应称:“批评之声出现是因为我确实让他们不安,但原因不是我工作不力,而是相反——我做得非常好。这就是让你们不满的原因。”
在处理乌尔达(Urda)高铁事故的初期,普恩特同样坚称自己“不应该出现在指挥中心”,这一言论被视为对西班牙国家铁路(Renfe)员工的推卸责任,事故原因是高铁自动安全系统(LZB)出现故障导致两列高铁相撞。
普恩特与桑切斯的默契可见一斑,桑切斯在普恩特辞职后称赞他是“政府中值得尊敬的政治家之一”,并表示“像他这样的政治家让我们的国家更加光彩”,同时称他“挺身而出,之后又让出一席之地”。
而人民党则表示,普恩特的离职“116条生命太宝贵,来得太晚了”,并指责桑切斯在2023年任命他为部长。
Diego S. Adelantado. Madrid
Dos graves accidentes ferroviarios después, el ya exministro de Transportes, Óscar Puente, anunció finalmente a última hora de ayer (ver información principal) su dimisión en el cargo tras varios días de grandes presiones de los grupos parlamentarios y los afectados por la última tragedia en la alta velocidad.
Nombrado ministro en noviembre de 2023, en sustitución de la anterior encargada del ramo, Raquel Sánchez,
Óscar Puente había sido uno de los nombres que más sonaban para suceder al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, al frente del PSOE si este decidía salir del partido tras las elecciones generales, a pesar de que el socialista vallisoletano había negado sus intenciones de ocupar el sillón del secretario general del PSOE en las últimas semanas.
Su dimisión, de hecho, ha sido una sorpresa tanto para el Partido Socialista como para el presidente del Gobierno, al que Puente afirmó haber avisado apenas “unos minutos antes” de anunciar su decisión en la Diputación Permanente del Congreso, donde la presión de los socios del Ejecutivo en la Cámara Baja podría haber estado detrás de la decisión.
Puente ha sido en estos años uno de los hombres del presidente más agresivos con la oposición, protagonizando importantes encontronazos con sus rivales políticos tanto en el Parlamento como en las redes sociales, donde ha mostrado una gran actividad que ha sido reprochada por los partidos de la oposición.
Después de la primera tragedia ferroviaria este año, la de Adamuz, y después de que el Partido Popular ya pidiera su dimisión tras el accidente que dejó casi una cincuentena de heridos, Puente respondió que las críticas populares se producían “porque yo realmente les molesto, y les molesto no porque no haga bien mi trabajo, sino justo por lo contrario: porque lo hago muy bien. Eso es lo que a uste-
des les molesta".
En esta ocasión, y durante las primeras horas de gestión de la tragedia de Urda, Puente también aseguró en la misma línea que no era su “deber estar en el centro de mando”. Unas afirmaciones que fueron consideradas una culpabilización al personal de Renfe tras el choque mortal de dos trenes de alta velocidad tras un fallo del sistema automático de seguridad LZB.
Prueba de su buena sintonía con el presidente del Gobierno es que Pedro Sánchez se refirió a él tras la dimisión elogiando a uno de sus hombres de confianza en la Moncloa, y afirmó que “políticos como él dignifican a nuestro país”, al haber “dado la cara y, después, un paso a un lado”.
Por su parte, desde el PP afirmaron que su salida del Gobierno llega “116 vidas tarde” y cargaron contra Sánchez por haberle nombrado en el cargo en 2023.
Europa Press
大选 / 全国选举 —— 西班牙人民党(PP)主席、总统候选人阿尔贝托·努涅斯·费霍(Alberto Núñez Feijóo)表示,如果他进入蒙克洛亚宫(Moncloa),将“脑海中已有优秀交通部部长的模样”,并不排除关闭部分铁路线或降低列车速度。
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西班牙人民党主席阿尔贝托·努涅斯·费霍(Alberto Núñez Feijóo)昨日。
马德里至塞维利亚铁路线将在ERTMS系统投入运行前减少发车频率。
内阁会议批准了人工决策的双重确认协议。奥斯卡·普恩特(Óscar Puente)解释称,所有控制都必须至少经过第二名人工控制员的确认;同时,将考虑实施新的“被动安全”措施,例如确保行李架始终关闭,以防止行李在事故中被甩出。
最后,在人力资源领域,内阁会议批准的皇家令加强了控制员的工作条件及编制,这是近几个月来工会提出的主要诉求,特别是在1月份阿达穆斯(Adamuz,科尔多瓦省)发生的悲剧后,政府最终决定采取行动。普恩特解释称,这些改善将主要体现在修订现行条款,以“适应交通管制人员的休息时间,调整至高强度需求峰值,并将目前仅适用于机车司机的疲劳控制协议扩展至其他关键岗位,如负责铁路工程安全工作的员工”。
迪埃戈·S·阿德兰塔多(Diego S. Adelantado)
乌尔达(Urda)事故将铁路基础设施投资和铁路网络安全推上了2023年11月29日全国大选前的预选辩论首要议题。昨日,人民党主席兼总统候选人阿尔贝托·努涅斯·费霍(Alberto Núñez Feijóo)强调,如果他成为政府首脑,将加强交通部门,并表示“脑海中已有优秀交通部部长的模样”。
反对党领袖强调,需要一位从一开始就了解部门运作的部长或部长。他表示:“我们需要一位已学有所成的交通部部长或部长”,并进一步指出,必须是“懂行的人”。
根据人民党住房、财政及基础设施副秘书胡安·布拉沃(Juan Bravo)在本周一与《展望报》的采访,费霍承诺,如果他被任命为政府首脑,将首先委托一项铁路安全系统、基础设施维护状况及ERTMS系统现状的审计。这项审计还将包括机车司机的报告、铁路网络中现有的减速点以及安全系统,特别是在本年度发生两起高铁事故的马德里-安达卢西亚铁路走廊。
基于审计结果,人民党候选人宣布将启动一项“紧急计划”,以增加铁路基础设施投资。这一计划将在内阁会议上通过“宣布紧急状态”,并可能采取其他必要措施。费霍在由欧洲新闻社(Europa Press)组织的信息早餐会上表示:“如果必须关闭某条线路,我会关闭;如果必须在某些路段降低速度,我也会这样做。”
人民党(PP)主席在同一问题上强调,保护和维护现有基础设施将是该计划的优先事项,而非新建工程。他警告称:“如果我无法开始新的工程,我就不会开始。”他进一步批评西班牙高速公路的保养状况,称从未见过如此严重的情况。
关于此事,需要提及的是,铁路基础设施的投资在过去几个五年计划中显著减少,从2009年的每人240欧元降至2025年的仅75欧元。此外,政府在铁路网络维护上的支出仅占总预算的约15%,远低于欧盟主要经济体根据欧盟统计局(Eurostat)数据所记录的比例。
人民党领袖指出,阿迪夫(Adif)的一份报告预测,铁路事故风险将增加94%,至2030年。同时,铁路设施的可靠性将下降约30%,而火车的迟到率将增加34%。基于这些数据,他表示:“我们必须对铁路基础设施进行全面重置,并相应调整安全系统及其协议。”
与此同时,人民党(PP)要求政府采取措施,确保因西班牙高速铁路(AVE)至Ciudad Real线路关闭而受影响的员工能够进行远程办公。
ELECCIONES GENERALES/ El presidente del PP y candidato a la Presidencia afirma “tener en la cabeza un perfil de un buen ministro de Fomento” si llega a Moncloa y no descarta cerrar líneas o reducir velocidades.

El presidente del PP, Alberto Núñez Feijóo, ayer.
La línea entre Madrid y Sevilla reducirá sus frecuencias hasta que el sistema ERTMS esté operativo
El Consejo de Ministros aprueba un protocolo de doble confirmación en las decisiones humanas
control tendrán que estar validadas al menos por un segundo controlador humano", explicó Puente; mientras que se valorará la puesta en marcha de nuevas fórmulas de "seguridad pasiva", como el simple hecho de que los portaequipajes permanezcan cerrados para evitar que las maletas salgan despedidas durante un accidente.
Por último, y en el ámbito de los recursos humanos, el real decreto aprobado por el Consejo de Ministros refuerza las condiciones laborales de los controladores, así como las plantillas, una de las principales reclamaciones de los sindicatos en los últimos meses, especialmente tras la tragedia de enero en Adamuz (Córdoba), y que el Gobierno finalmente se decide ahora a poner en marcha. Según explicó Puente, estas mejoras consistirán, fundamentalmente, en la modificación del texto que rige sus condiciones “para adecuarlo al desarrollo de los descansos de los reguladores de tráfico, adaptándolos a los picos de mayor exigencia y extendiendo los protocolos de control de fatiga, actualmente avanzados para maquinistas, a otros perfiles críticos como el personal de seguridad en obras ferroviarias encargados de trabajos y pilotos”.
Diego S. Adelantado. Madrid
El accidente de Urda ha llevado la inversión en infraestructuras y la seguridad de la red ferroviaria al primer plano del debate en la precampaña para los comicios generales del próximo 29 de noviembre. Ayer, el presidente del Partido Popular y candidato a la Presidencia, Alberto Núñez Feijóo, insistió en su promesa de reforzar el departamento de Transportes si llega al Palacio de la Moncloa con un perfil “profesional”, y afirmó “tener en la cabeza un perfil de un buen ministro de Fomento”.
El líder de la oposición defendió la necesidad de contar con un ministro que conozca el funcionamiento del departamento desde el primer momento. “Necesitamos un ministro o ministra de Fomento que llegue aprendido”, señaló, antes de insistir en que debe ser alguien “que sepa de lo que habla”.
Como avanzó el vicesecretario de Vivienda, Hacienda e Infraestructuras de los populares, Juan Bravo, en una entrevista con EXPANSIÓN este lunes, Feijóo anunció que una de sus primeras decisiones si es investido presidente del Gobierno será encargar una auditoría de los sistemas de seguridad ferroviaria, así como del estado de mantenimiento de las infraestructuras y de la situación del sistema
ERTMS. Esta auditoría, asimismo, incluiría los partes de los maquinistas, los puntos de reducción de velocidad existentes en la red y los sistemas de seguridad, con especial atención al corredor ferroviario Madrid-Andalucía en el que se han producido las dos tragedias en la alta velocidad este ejercicio.
A partir de los resultados de esta auditoría, el candidato popular anunció la puesta en marcha de un “plan de choque" para aumentar la inversión en infraestructuras ferroviarias, algo que haría en Consejo de Ministros mediante la "declaración de una emergencia" donde también se podrían tomar otro tipo de medidas si es necesario. "Si tengo que parar una línea, la pararé. Si tengo que bajar la velocidad en determinados tramos, lo haré", afirmó Feijóo, durante un desayuno informativo organizado por Europa Press.
En la misma línea, el presidente del PP aseguró que la conservación y el mantenimiento de la infraestructura existente serán prioritarios en este plan, frente a la construcción de obras nuevas. “Si no puedo empezar una obra nueva, no la empezaré”, advirtió, ampliando sus críticas al estado de conservación de las autovías españolas, asegurando que nunca se había visto una situación semejante.
Sobre este asunto, cabe re-
El líder del PP afirma que un informe de Adif prevé un aumento del 94% en el riesgo de accidentes
cordar que la inversión en infraestructuras ferroviarias se ha reducido de forma notable en los últimos lustros, pasando de 240 euros por habitante en 2009 a apenas 75 en 2025. Asimismo, del total del gasto, el Gobierno apenas destina poco más del 15% al mantenimiento de la red, muy por debajo de la cifra registrada en las grandes economías de la Unión Europea, según los datos de Eurostat.
Feijóo advirtió que un informe interno de Adif, del que el Gobierno tiene conocimiento, prevé un aumento del 94% en el riesgo de accidentes hasta 2030; así como de la caída de cerca del 30% en la fiabilidad de las instalaciones ferroviarias y un aumento del 34% en la impuntualidad de los trenes. Ante estos datos, afirmó que “tenemos que proceder a un reseteo total de las infraestructuras ferroviarias y, por tanto, de los sistemas de seguridad y de sus protocolos”.
En paralelo, el PP reclamó al Gobierno medidas para garantizar el teletrabajo entre los afectados por el cierre de la línea de AVE a Ciudad Real.
关于恢复铁路网正常运营,交通部长普恩特宣布,政府昨天向法官提出申请,开始重建马德里-塞维利亚铁路线的施工,以便在“一个谨慎估计的2天内”恢复火车通行。自此之后,高铁线路将保持频率降低的状态,直到完成替换安全系统LZB的工作,普恩特预计这一工作将于2027年初基本完成。然而,政府的意图是考虑为火车增加更多车厢。
社论 / 第2页
D.S.A. 马德里
上周铁路事故后,政府与人民党的冲突也促使由阿尔贝托·努涅斯·费霍领导的人民党呼吁工会解除计划于11月11日举行的总罢工。
费霍表示,如果此前对抗在野党的总罢工“已经难以理解”,那么“69人死亡之后,这是一个严重的错误”。因此,他邀请工会组织“别这样做”。在他看来,“西班牙刚刚经历了一场悲剧。而系统中存在的深层次弱点,其政治责任完全属于政府”。
在此背景下,应当回忆起工会在住房危机后的社会呼声,该危机导致国会议员大会初次否决后,通过了两项干预性法令;以及街头抗议,最终在马德里的普拉萨·德·拉·普埃塔·德尔·索尔举行了长达38天的露营抗议,该抗议在昨日凌晨被解散,并伴随着房客联盟的离开。
作为回应,政府发言人兼包容、社会保障和移民部长埃尔玛·萨伊斯捍卫了罢工权利(此次罢工同样针对在野党),并呼吁“不将政治化受害者的痛苦”。
人民党要求在乌尔达事故后解除罢工,政府要求尊重罢工
西班牙企业家协会(CEOE)反对罢工
与费霍的立场一致,西班牙企业家协会(CEOE)主席安东尼奥·加拉门迪昨天也反对罢工的举行,认为“这样做没有意义”,因为罢工针对的是在野党和企业。
加拉门迪表示,“我们应该坐下来,共同评估、工作,而不是紧张对立,共同努力修复火车、基础设施和我们的国家”,尤其是在11月29日即将举行的大选之后。
企业家协会主席强调,“当我们想要坐下来时,我们会坐下来”进行谈判,并否认企业方没有想要与工会达成全国性劳资协议的说法。“我想说的是,他们(工会)在当天取消了会议,因为巧合的是,他们正计划举行这场选举罢工。”
目前,工会仍然维持11月11日的总罢工计划。
Sobre el restablecimiento del normal funcionamiento de la red ferroviaria, el ministro Puente anunció que el Gobierno solicitó ayer mismo a la jueza el comienzo de las labores de reconstrucción de la línea Madrid-Sevilla, a efectos de que pudiera recuperar el tránsito de trenes, según “una estimación prudente, en un plazo de diez días”. A partir de aquí, la línea de alta velocidad contará con una frecuencia reducida hasta que finalicen los trabajos de sustitución del sistema de seguridad LZB, algo que Puente avanzó que ocurriría, previsiblemente, a comienzos de 2027. Sin embargo, las intenciones del Gobierno pasan por ofrecer añadir más vagones a los trenes.
Editorial / Página 2
D.S.A. Madrid
El choque entre el Gobierno y el Partido Popular tras la tragedia ferroviaria de la pasada semana también sirvió ayer para que la formación liderada por Alberto Núñez Feijóo reclamase a los sindicatos que desconvoquen la huelga general prevista para el próximo 11 de noviembre.
El candidato popular solicitó la desconvocatoria de huelga afirmando que “si antes era incomprensible” un paro general contra la oposición, “ahora, 69 muertos después, es un grave error”. Por ello, Feijóo invitó a las organizaciones sindicales a que “no la hagan". A su juicio, "España acaba de vivir una tragedia. Y están, a la vista de todos, debilidades profundas del sistema cuya responsabilidad política corresponde exclusivamente al Gobierno".
Al respecto, cabe recordar que los sindicatos convocaron la huelga general para el próximo 11 de noviembre después del clamor social derivado de la crisis de vivienda, que ha derivado en la aprobación de dos decretos intervencionistas tras el no inicial del Pleno del Congreso de los Diputados; así como de las protestas callejeras que culminaron con la acampada en la Puerta del Sol de Madrid, la cual fue disuelta en la madrugada de ayer después de 38 días y tras la salida del Sindicato de Inquilinas.
En respuesta, la ministra portavoz del Gobierno y titular de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, Elma Saiz, defendió el derecho a la huelga –en este caso, convocada también contra la oposición–, y pidió “que no se utili-
ce políticamente el dolor de las víctimas".
CEOE rechaza la huelga
En la misma línea que Feijóo, el presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, rechazó ayer la convocatoria de la huelga, que considera que “no tiene sentido” al convocarse contra la oposición y las empresas.
Garamendi afirmó que “deberíamos sentarnos, valorar, trabajar y no crispar, ponernos todos a trabajar y ver cómo arreglamos los trenes, las infraestructuras y nuestro país” después de las elecciones generales del próximo 29 de noviembre.
El presidente de la patronal aseguró que, “cuando nos queremos sentar, nos sentamos” a negociar, y rechazó la idea de que sean los empresarios los que no han querido abordar el acuerdo nacional de convenios con los sindicatos. “Quiero decir que ellos [los sindicatos] anularon la reunión ese mismo día porque curiosamente iban a convocar esta huelga electoral”.
Por el momento, los sindicatos mantienen la convocatoria de huelga general para el próximo miércoles.
ECONOMÍA / POLÍTICA
第十六届伊比利亚美洲企业峰会 / 企业协会呼吁保持影响产业链的政策连续性,并反对根据不同政府的意识形态随意改变游戏规则。
贡萨洛·D·韦拉尔德
马德里
法律保障、法规稳定性以及多边主义应对全球商业波动和供应链不断中断的挑战。这些是正在马德里举行的第十六届伊比利亚美洲企业峰会的核心议题,该峰会在第三十届伊比利亚美洲国家元首峰会框架下进行。
伊比利亚美洲企业家试图应对复杂的国际环境,该环境威胁着经济发展的联系,并因地缘政治动荡、连续的武装冲突(加上技术竞赛)而受到打击,这些因素正在加速改变全球贸易规则,并对企业的投资决策施加压力。
在此背景下,伊比利亚美洲企业家呼吁加强关系,作为对其他历史性跨大西洋联盟的替代选择。西班牙企业家协会(CEOE)主席安东尼奥·加拉门迪(Antonio Garamendi)要求建立法律保障和法规稳定的框架,以便公司能够在不受政府更迭影响的情况下,以长期承诺运营并保持投资承诺。他指出:“我们正处于由地缘政治不确定性、市场碎片化、贸易紧张局势以及全球供应链危机主导的时代,”
加拉门迪在开幕式演讲中强调,企业需要一个可预测的环境来开展项目。
在当前美国关税政策重组供应链以及中东冲突(影响石油贸易通道)等冲击下,寻找新的供应商正变得对伊比利亚美洲企业至关重要。这一地区凭借其自然资源、地理位置以及与欧洲的历史联系,正逐渐成为维持主要增长动力的商业替代选择。实际上,西班牙企业家协会主席指出,将重点放在这一区域可能成为欧盟多元化供应链并减少对贸易和地缘政治紧张局势暴露的一个筹码。
XVI ENCUENTRO EMPRESARIAL IBEROAMERICANO/ Las patronales reclaman continuidad en las políticas que afectan al tejido productivo y que no se cambien las reglas del juego en función de la ideología de los diferentes gobiernos.
Gonzalo D. Velarde. Madrid
Seguridad jurídica, estabilidad normativa y multilateralismo frente a volatilidad comercial global y la constante ruptura de las cadenas de suministro. Son algunos de los ejes centrales del XVI Encuentro Empresarial Iberoamericano que tiene lugar en Madrid en el marco de la XXX Cumbre Iberoamericana de jefes de Estado.
Las organizaciones empresariales buscan blindarse frente al complejo entorno internacional que amenaza los lazos y golpea los focos de desarrollo económico por la deriva geopolítica y los sucesivos conflictos bélicos –a los que se suma la carrera tecnológica-que están modificando a marchas forzadas las reglas del comercio global y elevan la presión sobre las decisiones de inversión de las empresas.
Con este telón de fondo, los empresarios iberoamericanos reivindican el fortalecimiento de las relaciones como alternativa a otras alianzas históricas transatlánticas. El presidente de CEOE, Antonio Garamendi, reclamó así el establecimiento de un marco de seguridad jurídica y estabilidad regulatoria que permita a las compañías operar con certidumbre y mantener sus compromisos inversores a largo plazo, con independencia de los cambios de Gobierno. “Vivimos tiempos marcados por la incertidumbre geo-
Advierten de la necesidad de reforzar lazos frente a la ruptura de las cadenas de suministro
política, la fragmentación de los mercados, las tensiones comerciales y la crisis de las cadenas globales de suministros", advirtió Garamendi durante su intervención que inauguró las dos jornadas de foro empresarial iberoamericano, poniendo el foco en la necesidad de que las empresas encuentren un entorno previsible para desarrollar sus proyectos.
En un momento en el que la reorganización de las cadenas de suministro, por la política arencelaria de Estados Unidos y los shocks de los conflictos bélicos como el de Oriente Próximo que ha golpeado a las vías comerciales de petróleo, la búsqueda de nuevos proveedores está adquiriendo un papel estratégico para las compañías de Iberoamérica. Una región que se consolida como alternativa de negocio para mantener activos los principales motores del crecimiento, favorecida por sus recursos naturales, su posición geográfica y sus vínculos históricos con Europa. De hecho, el presidente de CEOE señaló que poner el foco en este polo puede convertirse en una baza para la Unión Europea a la hora de diversificar los suministros y reducir la exposición a las tensiones comerciales y geopolíticas.

El ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares; el presidente de CEOE, Antonio Garamendi; y el secretario general iberoamericano, Andrés Allamand, ayer en Madrid durante la inauguración del XVI Encuentro Empresarial Iberoamericano.
减少某些政策中意识形态成分,这些政策应具有跨党派性且具有长远视野。
在这方面,在拉斯文塔斯斗牛场(马德里)召开会议的拉美企业家们将法律安全性与超越不同政党执政的稳定性视为优先事项。也就是说,他们呼吁——
在此背景下,Garamendi要求保持持续的监管政策,即使在政党执政方向发生变化时也不例外。他强调,这对于“避免因法规框架的不确定性而阻碍企业决策或增加项目融资成本”至关重要。
“我们为什么没有取得更大进展?政治不稳定、法律不确定性是极大地抑制投资的因素”,秘书长拉美美国安德烈斯·阿拉曼德(Andrés Allamand)在同一场合表示。他反对这种做法,并强调规则和对生产领域的支持必须超越选举周期,强调“与投资、创业和就业创造相关的承诺必须是持久的,不受政治变化或政党执政方向变化的影响”。
minar el componente ideológico de ciertas políticas que deben ser transversales y con visión de largo plazo.
En este sentido, los empresarios iberoamericanos reunidos en la plaza de toros de Las Ventas (Madrid) situaron como prioritario que la seguridad jurídica vaya acompañada de una estabilidad que trascienda de los gobiernos de diferentes signos que puedan estar al frente de los países en cada momento. Es decir, eli-
En este sentido, Garamendi reclamó continuidad regulatoria, “también ante los cambios de signo político”, que resulta fundamental “para evitar que la incertidumbre sobre el marco normativo frene decisiones empresariales o encarezca la financiación de los proyectos”.
“¿Por qué no hemos avanzado más? La inestabilidad
política, la falta de certezas jurídicas, son un factor extraordinariamente inhibidor de la inversión", señaló en la misma línea el secretario general iberoamericano, Andrés Allamand. Frente a ello, insistió en que las reglas del juego y el respaldo al sector productivo deben trascender los ciclos electorales, subrayando que "el compromiso con la inversión, con el emprendimiento, con la creación de trabajo, debe ser permanente, más allá de los cambios políticos o de los cambios de signo de los go-biernos".
为了克服这一局面,阿拉曼德呼吁摒弃意识形态分歧,并建立公私部门之间的务实合作,声称“必须结束公共世界和私营世界之间的虚假对立或敌意,生成信任”。
Para superar este escenario, Allamand apela a desterrar las divisiones doctrinarias y forjar una cooperación pragmática entre el sector público y el privado, afirmando que “lo que hay que hacer es terminar con esta tontería del falso o de la animadversión entre el mundo público y el mundo privado, generar confianza”.
También el presidente de
G. D. Velarde。马德里
佩德罗·桑切斯面临第XXX伊比罗美洲国家首脑会议,该会议因拉丁美洲主要领导人缺席而蒙上阴影。西班牙政府原本希望利用此次会议重振这一格式,并加强蒙克洛亚(Moncloa)作为与该地区对话的重要角色,但会议将在马德里开幕时缺席巴西、墨西哥、哥伦比亚、委内瑞拉、巴拉圭和厄瓜多尔的总统。然而,阿根廷总统哈维尔·米莱将出席,他最近曾对执政首脑发表严重侮辱性言论。此次会议的出席率通常是衡量会议成功与否的重要指标,旨在展现一个在日益分裂的大陆上团结的伊比罗美洲形象。出席的领导人包括安道尔、玻利维亚、智利、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、葡萄牙和多米尼加共和国的领导人,以及哥伦比亚、厄瓜多尔和萨尔瓦多的副总统。剩下的22个伊比罗美洲国家将由其外交部长代表。
最显著的缺席是墨西哥总统克劳迪娅·谢伊娜布姆。她的出席此前几乎被视为定局,而此次马德里会议被期望能够最终解决西班牙与墨西哥之间因“征服(Conquista)事件引发的外交危机。近几个月来,西班牙外交部长何塞·曼努埃尔·阿尔巴雷斯以及国王费利佩六世均曾向墨西哥展开接近姿态。谢伊娜布姆也曾在四月份的“民主防卫峰会(Cumbre en Defensa de la Democracia)”上与桑切斯在巴塞罗那会面。然而,西班牙政府原本期望在马德里再次展现外交姿态,以最终确认双边关系正常化。
卢拉·达·席尔瓦的缺席则由西班牙政府解释为其最近的竞选活动,使其成功连任四年,以及巴西总统本人因年满81而身心俱疲。
委内瑞拉总统德尔西·罗德里格斯也不会出席马德里会议,据西班牙政府消息人士透露,她受到欧盟制裁,这些制裁可能尚未解除,以允许她出席西班牙。
米莱将出席会议。阿根廷总统米莱将在其最近一次访问中对桑切斯发表严重侮辱性言论后抵达西班牙首都。他曾将桑切斯称作“独裁者”、“贼”和“腐败者”。
尽管西班牙政府将此前的冲突降低重要性,并指出这不是首次此类伊比罗美洲领导人峰会汇聚不同政治敏感性的领导人,但并未计划安排桑切斯与米莱之间的双边会晤,也未安排米莱与国王费利佩六世的会晤。
G. D. Velarde. Madrid
Pedro Sánchez afronta la XXX Cumbre Iberoamericana marcada por las ausencias de algunos de los principales líderes de América Latina. La cita, que Moncloa quería aprovechar para relanzar el formato y reforzar el papel de España como interlocutor con la región, arrancará en Madrid sin los presidentes de Brasil, México, Colombia, Venezuela, Paraguay y Ecuador. En cambio, si contará con la presencia del argentino Javier Milei, quien recientemente dirigió graves insultos contra el jefe del Ejecutivo. El nivel de representación de la cumbre suele ser uno de los principales termómetros del éxito de la reunión que pretende proyectar una imagen de unidad iberoamericana en un continente cada vez más polarizado. Estarán presentes los líderes de Andorra, Bolivia, Chile, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Portugal y República Dominicana, además de los vicepresidentes de Colombia, Ecuador y El Salvador. El resto de los
22 países que integran la Comunidad Iberoamericana estarán representados por sus ministros de Exteriores.
La ausencia más significativa es la de la presidenta mexicana, Claudia Sheinbaum. Su presencia se daba prácticamente por hecha hace unas semanas y se esperaba que la cumbre de Madrid sirviera para cerrar definitivamente la crisis diplomática entre España y México a cuenta de la Conquista. En los últimos meses, tanto el ministro de Exteriores, José Manuel Albares, como el Rey Felipe VI han protagonizado gestos de acercamiento hacia México. La propia Sheinbaum coincidió recientemente con Sánchez en Barcelona, durante la Cumbre en Defensa de la Democracia celebrada en abril. Sin embargo, en el Ejecutivo se esperaba un nuevo gesto que permitiera sellar la normalización de las relaciones bilaterales en Madrid.
La ausencia de Lula da Silva, por su parte, se explica en Moncloa por la reciente campaña electoral que le ha permitido acceder a un nuevo mandato de cuatro años y por el desgaste físico del mandatario brasileño, que acaba de cumplir 81 años.
Tampoco estará en Madrid la presidenta venezolana, Delcy Rodríguez, sobre quien pesan sanciones de la Unión Europea que, según admiten fuentes del Ejecutivo, podrían haberse levantado para permitir su presencia en España.
Entre quienes sí viajarán a Madrid figura Javier Milei. El presidente argentino llegará a
Milei acude al
encuentro tras
su polémica visita
en la que cargó
contra el presidente
la capital española después de su última visita en la que insultó con dureza a Sánchez, al que calificó de “dictador”, “ladrón” y “corrupto”.
Aunque desde Moncloa restan importancia al choque de hace unas semanas y señalan que no es la primera vez que este foro de líderes iberoamericanos reúne a dirigentes con diferentes sensibilidades, no está previsto un encuentro bilateral entre Sánchez y Milei, ni tampoco entre el presidente argentino y el Rey Felipe VI.
欧洲投资银行(BEI)行长娜迪亚·卡尔维诺(Nadia Calviño)在会议上强调,今年将在拉丁美洲签署价值70 亿美元的投资项目,70 亿美元较去年的56 亿美元有显著增长。
她指出,这些项目将“特别惠及西班牙企业”。卡尔维诺强调与拉丁美洲开发银行(BID)和拉丁美洲及加勒比开发银行(CAF)保持良好关系,尽管存在“2”正在发生的政治变化”。她强调欧洲投资银行的核心在于公私合作,因为该机构从不完全自行融资项目,而是充当私人投资的“跳板”,从不于100%融资项目,而是扮演促进私人投资的角色。
西班牙企业家协会(CEOE)呼吁政府与企业之间加强合作。加拉门迪(Garamendi)认为公私合作是推动经济活动、加速经济转型并促进包容性增长的必要条件之一。他表示:“当政府 atiende, quiere escuchar y se asocia a la sociedad civil y no tiene problema, y reconoce a las organizaciones empresariales como interlocutores únicos, el país avanza con pasos de gigante。”
外交部长何塞·曼努埃尔·阿尔巴雷斯(José Manuel Albares)回应企业家们的呼吁,强调要打破意识形态和政治障碍,将公私合作制度化。同时,他呼吁地区企业加强合作,提升规模、竞争力,并以更大的信心应对全球经济挑战。阿尔巴雷斯强调西班牙在商业和战略层面是一位“可靠的合作伙伴”。
西班牙贸易国务秘书阿姆帕罗·洛佩斯·塞诺维拉(Amparo López Senovilla)则强调“对话”是让拉丁美洲成为全球经济主角的适当方法。
La presidenta del Banco Europeo de Inversiones (BEI), Nadia Calviño, recalcó durante el encuentro que este año se van a firmar inversiones en Latinoamérica por valor de 7.000 millones de euros, frente a los 5.600 millones de euros del año pasado.
Y afirmó que estos proyectos "beneficiarán, muy especialmente, a las empresas españolas". Recalcó la buena relación con el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco de Desarrollo de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) pese a todos los “cambios políticos que se están produciendo”. Y subrayó que la colaboración público-privada es “la razón de ser” del BEI, ya que la entidad que lidera nunca financia al 100% los programas sino que ejerce como trampolín para la inversión privada.
CEOE reclamó una mayor colaboración entre las Administraciones y las compañías. Garamendi sitúa la cooperación público-privada entre las condiciones necesarias para impulsar la actividad, acelerar la transformación económica y favorecer un crecimiento inclusivo. “Cuando el Gobierno atiende, quiere escuchar y se asocia a la sociedad civil y no tiene problema, y reconoce a las organizaciones empresariales como interlocutores únicos, el país avanza con pasos de gigante”, aseguró.
El ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares, recogió el guante de las reclamaciones de los empresarios iberoamericanos de consagrar la colaboración público-privada sorteando dogmas y obstáculos ideológicos. Al tiempo que llamó a las empresas de la región a reforzar su cooperación para ganar tamaño, elevar su competitividad y afrontar con mayores garantías los desafíos de la economía global. El ministro reivindicó en este punto a España como “un socio fiable” en el plano comercial y estratégico.
Mientras que la secretaria de Estado de Comercio, Amparo López Senovilla, reivindicó el “diálogo” como el método adecuado para que Iberoamérica sea protagonista de la economía mundial.
Editorial / Página 2
ECONOMÍA / POLÍTICA
措施 / 阿尤索政府当天批准一项举措,旨在避免在住房建设期间支付预付款。抵押贷款将覆盖住房总价格的10%。
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欧洲新闻社
马德里自治区主席伊莎贝尔·迪亚斯·阿尤索。
J. Díaz. 马德里
住房问题已成为西班牙社会长期以来的主要关注焦点之一,随着供需严重失衡(供应稀缺、需求旺盛),该问题已演变为政治和社会辩论的核心议题。对于马德里自治区而言,应对或至少缓解这一问题已成为近年优先事项。实际上,伊莎贝尔·迪亚斯·阿尤索政府曾在2026-2027,两年内推出了一项住房紧急计划,目标是降低建设成本并提高土地居住占用率。该计划包括将办公楼改建为住宅、提高建筑容积率和密度上限(以确定每块地可建多少栋房屋)等措施,并结合多项住房项目和税收优惠,以便于购买或租赁住房。
在此背景下,当地政府正在推出一项新举措,以简化购买尚未完工住房的流程。马德里自治区当天批准了一条新的担保线路,以避免在购买尚未完工住房时通常要求的预付款成为障碍。具体来说,该举措将允许购房者在建设期间避免支付住房总价10%的预付款。
政府提到,通常情况下,“购买尚未完工住房的买家必须在工程结束前向开发商或合作社支付初始款项”。根据阿尤索政府当天将批准的担保线路,互助担保机构(SGR)将能够为这些实体提供担保,以覆盖这些预付款,“确保未来业主在建设过程中不需支付这笔资金,且(担保)对申请者 无成本”**。
马德里政府将拨款50百万欧元用于此担保体系的实施,该体系可覆盖住房总价的10%。其中,自治区政府将“无成本”承担每项担保的70%,而互助担保机构则需承担至少剩余30%。根据马德里政府的说法,这些担保适用于保障性住房和自由住房,且只有在马德里地区设有总部并与经济、财政和就业部(由罗西奥·阿尔伯特负责)签署协议的社会才能加入该项目。
新的担保体系将拥有高达50百万欧元的资金支持。
一旦住房建设完成,购房者若承担开发商的抵押贷款,可申请加入马德里自治区的“我的首套住房”项目,“该项目可为没有预先储蓄的年轻人提供至少 90% 住房评估价值的融资”,如政府所提及。
这项举措是2027年预算中规划的措施之一,预算中将552百万欧元用于住房政策,同比增长13%。在该框架内,马德里政府明年将向“我的首套房”计划注入35百万欧元,同时计划通过“住房计划”(Plan Vive),将社区所有的公共土地提供给市场用于建房,实现16,500套住房。此外,用于建造价格适中的租赁住房的资源将翻倍,从38百万欧元增加至78,3百万欧元。同时,二手房购买的转移所得税(ITP)税率将从6%降至4%,而新房的契税(AJD)税率则从0,75%降至0,4%。
MEDIDA/ El Gobierno de Ayuso aprueba hoy una iniciativa para evitar pagos anticipados en la compra de vivienda nueva durante su construcción. Los avales cubrirán hasta el 10% del precio del inmueble.

Europa Press
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso.
J. Díaz. Madrid
La vivienda es desde hace tiempo una de las principales preocupaciones de la sociedad española, malestar que ha ido in crescendo hasta convertirse en uno de los grandes epicentros del debate político y social, fruto del fuerte desajuste que existe entre oferta (escasa) y demanda (abundante) de inmuebles. Para la Comunidad de Madrid, afrontar, o al menos mitigar, este problema ha sido una cuestión prioritaria en los últimos años. De hecho, el Gobierno de Isabel Díaz Ayuso lanzó en su momento un plan de choque de vivienda para el bienio 2026-2027, con el objetivo abaratar los costes de construcción y aumentar la ocupación residencial del suelo, ofreciendo la posibilidad de transformar edificios de oficinas en viviendas o elevando los umbrales de edificabilidad y de densidad a la hora de determinar qué número de casas pueden construirse por cada parcela, entre otras medidas. Todo ello acompañado de varios programas de vivienda en marcha y de incentivos fiscales para facilitar el acceso a un inmueble, en compra o alquiler.
Con este telón de fondo, el Ejecutivo regional perfila una nueva iniciativa para allanar el camino hacia la compra de una vivienda de obra nueva. La Comunidad de Madrid aprueba hoy una nueva línea de avales para evitar que el pago anticipado que normalmente exige la adquisición de una casa sobre plano se convierta en un gran escollo. En este sentido, dicha iniciativa permitirá al comprador evitar el pago anticipado de hasta el 10% del precio del inmueble durante su construcción.
El gobierno regional recuerda que, normalmente, los compradores de inmuebles sobre plano “deben entregar una cantidad inicial al promotor o a la cooperativa antes de que finalicen las obras”. En virtud de la línea de avales a la que el Consejo de Gobierno de Ayuso dará hoy luz verde, serán las sociedades de garantía recíproca (SGR) las que podrán avalar a estas entidades para cubrir esos anticipos, "de manera que los futuros propietarios no tengan que disponer de ese dinero durante el proceso de edificación".
El ejecutivo madrileño destinará hasta 50 millones al despliegue de este sistema de garantías públicas, que podrán alcanzar hasta el 10% del precio total de la vivienda. De la cifra resultante, el Gobierno autonómico asumirá, “sin coste” para el solicitante, hasta el 70% de cada garantía, mientras que las SGR deberán hacerlo sobre al menos el 30% restante. Según el Gobierno madrileño, estos avales se aplicarán tanto a viviendas protegidas como libres y podrán adherirse al proyecto aquellas sociedades con sede en la región de Madrid y que firmen un acuerdo con la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo, que encabeza Rocío Albert.
El nuevo sistema de garantías contará con una dotación de hasta 50 millones de euros
Una vez culminada la construcción del inmueble, los compradores de una casa que asuman la hipoteca del promotor podrán pedir su incorporación al programa Mi Primera Vivienda de la Comunidad, “que permite acceder a financiación de al menos el 90% del valor de tasación del inmueble” a jóvenes sin ahorro previo, tal como recuerda el Gobierno autonómico.
Esta iniciativa se suma a las medidas previstas en los presupuestos para 2027, en los que se destinarán 552 millones a políticas de vivienda, un 13% más. Dentro de ese marco, el Ejecutivo madrileño inyectará el año que viene 35 millones en el programa Mi Primera Vivienda, mientras que prevé que el Plan Vive, por el que la Comunidad pone suelo público de su propiedad a disposición del mercado para construir casas, alcance los 16.500 inmuebles. También se duplicarán los recursos destinados a la construcción de pisos de alquiler a precio asequible, que pasarán de 38 a 78,3 millones, y se rebajará del 6% al 4% el ITP en la compra de vivienda usada y del 0,75% al 0,4% el AJD en el caso de los pisos nuevos.
《展望报》·马德里
在西班牙尚未举行11月11日的全国总罢工之前——这次罢工由工会以工资要求和住房问题为由发起,但雇主组织西班牙企业家协会(CEOE)明显认为其带有“选举色彩”——新的动员和抗议活动正在酝酿中。此次活动旨在反对物价上涨和生活成本的增加,同时也反映了社会对住房难以负担的不满,并与多个欧洲国家的组织联合行动。具体来说,西班牙、法国、英国、比利时、希腊、葡萄牙和意大利的工会组织昨天达成共同声明,计划在11月20日、21日和22日举办协调一致的示威活动,抗议高昂的生活成本。
此次会议在法国首都巴黎举行,由房客工会联合会(Confederación del Sindicato de Inquilinas)发起,参与者包括住房权利组织、劳工工会和气候运动,这是一场涵盖多种诉求的综合性抗议活动,正值这些国家社会气氛已经相当紧张之时,其中多国也已宣布举行全国总罢工。
在会议上达成的共同声明中,这些组织谴责了多种问题。从“失控”的生活成本上涨,包括“住房难以负担、基本食品和交通费用日益昂贵”,到“公共债务贷方要求的可能‘回归节俭政策’”,再到对“军备竞赛”的抗议。
协调一致的动员活动将围绕共同的议程展开,组织者将抗议住房权利,要求降低房价、食品和能源价格,同时要求提高工资和养老金,并改善公共服务。这一运动旨在部分展示对欧洲极右势力上升的反对,还将争取工作权和合法化,以结束“种族歧视壁垒”,要求对富人征税,并终止军备和化石燃料的使用。
Expansión. Madrid
Cuando en España todavía no ha tenido lugar la huelga general del 11 de noviembre, un paro convocado por los sindicatos con la excusa de la reivindicación salarial y el barniz del problema de la vivienda, pero en la que la patronal CEOE percibe claramente un tinte “electoral”, nuevas movilizaciones y protestas se perfilan en el horizonte. En este caso bajo el paraguas de la subida de precios y el encarecimiento del coste de la vida, pero también con el trasfondo del malestar social que existe con la inaccesibilidad de la vivienda, y en conjunción con organizaciones de varios países europeos. En concreto, sindicatos de España, Francia, Reino Unido, Bélgica, Grecia, Portugal e Italia pactaron ayer una declaración conjunta para convocar manifestaciones coordinadas los días 20, 21 y 22 de noviembre contra el alto coste de la vida.
El encuentro tuvo lugar ayer en la capital francesa, París, impulsado por la Confederación del Sindicato de Inquilinas, y participaron en él organizaciones por el derecho a la vivienda, sindicatos laborales y movimientos climáticos, un totum revolutum reivindicativo que se produce en un ambiente social ya de por sí caldeado en muchos de esos países, donde también hay huelgas generales ya convocadas.
De hecho, en la declaración conjunta acordada en el encuentro las organizaciones denunciaron cuestiones dis-pares. Desde la subida “desbocada" del coste de la vida, "con una vivienda inaccesible y unos alimentos básicos y un transporte cada vez más caros", hasta el hipotético "regreso de la austeridad, vinculada a las exigencias de los acreedores de la deuda pública", pasando por las protestas contra "la carrera armamentística".
Las movilizaciones coordinadas se articularán en torno a un programa común en el que las organizaciones convocantes protestarán por el derecho a la vivienda, reclamarán la reducción de los precios, tanto de los pisos como de los alimentos y la energía, al tiempo que pedirán subidas de los salarios y de las pensiones y mejores servicios públicos. Este movimiento, que busca, en buena medida, escenificar su rechazo al avance de la ultraderecha en Europa, también reivindicará el derecho al trabajo y a la regularización para acabar con las “barreras racistas”, exigirá gravar a los ricos y el fin del rearme y de los combustibles fósiles.
ELECCIONES 'MIDTERM' EN ESTADOS UNIDOS
白宫动荡期:从“关税解放日”到债券市场动荡,再到马杜罗的逮捕、对泽连斯基的挑衅以及伊朗战争,美国政治经历了极度混乱的时期。
盖伊·查赞(Guy Chazan),《金融时报》
去年6月,唐纳德·特朗普下令在洛杉矶街头部署数千名国家卫队。不久之后,华盛顿特区、波特兰、芝加哥和孟菲斯也相继出现类似情况。当时,这似乎成为其总统任期的关键事件。然而,最终连这一夏天的关键事件都无法与特朗普重返白宫后的动荡相提并论。仅仅6天后,美国就开始轰炸伊朗。这一高速运转的总统任期颠覆了美国政府和政治的基本常规。
阿利·罗素·霍奇尔德(Arlie Russell Hochschild),加州伯克利大学教授,解释称,那些没有投票给特朗普的美国人一开始“感到震惊和震撼——也就是说,感到困惑且实质上被麻痹”。她表示:“但我认为这种感受已经大为减弱,而那些坚决反对特朗普的人将会采取行动并投入投票”在这次选举中。
资深白宫观察家们以一种混合着恐惧、困惑和难以置信的心态观察着特朗普这一新任期的前21个月。他的支持者称赞他作为一位颠覆者,使用激进手段推翻一套他们认为“被操纵”的体系。他们称赞他履行了关闭美国与墨西哥边境的承诺、大规模驱逐非法移民以及拆除乔·拜登在环境领域的“觉醒”政策。
而反对者则对他们认为的政府滥用权力感到震惊,无法用言语表达他们的愤慨。伯克利法学院院长埃文·切梅林斯基(Erwin Chemerinsky)表示:“我们从未有过一位对宪法和法律如此不敬的总统。”对伊朗的战争,导致燃料价格急剧上涨,生活成本大幅增加,使得之前的事件(如轰炸德黑兰)相形见绌。
在重返总统职位的第一天,他赦免了参与6月1日袭击国会的参与者,并发布了一系列引发争议的行政命令,其中包括一项旨在废除出生公民权的提案,这一权利由宪法第十四修正案确认。在第二任期开始仅几周后,在2月份,他声称加拿大应该成为美国的第51个州,并声称对格陵兰拥有主权。他宣布将接管加沙,重新安置巴勒斯坦人口,并将其改造成“中东的里维埃拉”。
特朗普雇佣了埃隆·马斯克(Elon Musk)来大幅削减联邦政府规模并解散USAID,即美国主要的国际援助机构。他的政府将数百人驱逐到萨尔瓦多的最高安全监狱,引发了一场激烈的法律战。
特朗普和他的副总统在白宫椭圆形办公室公开斥责乌克兰总统弗拉基米尔·泽连斯基(Volodímir Zelenski),在直播中展示了与乌克兰关系严重恶化的现状。
CONVULSO PERIODO EN LA CASA BLANCA/ Desde el 'Día de la liberación' arancelaria y las turbulencias en el mercado de bonos a la captura de Maduro, la provocación a Zelenski y la guerra en Irán, la política estadounidense ha vivido un periodo vertiginoso.
Guy Chazan. Financial Times
En junio del año pasado, Donald Trump ordenó el despliegue de miles de efectivos de la Guardia Nacional en las calles de Los Ángeles. Poco después, le siguieron Washington D. C., Portland, Chicago y Memphis. En aquel momento, pareció el acontecimiento definitorio de su presidencia. Al final, ni siquiera resultó ser el acontecimiento definitorio de aquel verano. Desde que Trump regresó a la Casa Blanca, los estadounidenses han vivido turbulencias tan vertiginosas que la presencia de tropas armadas en las ciudades del país parece ahora poco más que una nota a pie de página en la historia. En apenas dos semanas, EEUU estaba bombardeando Irán. Esta presidencia frenética ha trastocado las convenciones básicas del gobierno y la política estadounidense.
Arlie Russell Hochschild, de la Universidad de Berkeley, explica que los estadounidenses que no votaron por Trump quedaron al principio “atónitos y sobrecogidos –es decir, desorientados y, en esencia, paralizados-”. “Pero sospecho que esa sensación se ha disipado en gran medida, y que aquellos que se oponen firmemente a Trump reaccionarán y acudirán a votar” en estos comicios, afirma.
Los observadores veteranos de la Casa Blanca han contemplado los primeros 21 meses de esta nueva etapa de Trump con una mezcla de horror, perplejidad e incredulidad. Sus partidarios afirman que es un iconoclasta que emplea métodos radicales para derribar un sistema “amañado”. Lo elogian por cumplir sus promesas de cerrar la frontera entre EEUU y México a los inmigrantes, llevar a cabo deportaciones masivas de extranjeros que residen ilegalmente en el país y desmantelar las políticas woke en materia medioambiental de Joe Biden.
Sus opositores, alarmados por lo que consideran un abuso de poder gubernamental, se han quedado sin palabras para expresar su consternación. "Nunca habíamos tenido un presidente con tan poco respeto por la Constitución y las leyes", asegura Erwin Chemerinsky, decano de la Facultad de Derecho de Berkeley. La guerra contra Irán, que ha provocado un incremento drástico del precio del combustible y ha elevado el coste de la vida, ha tendido a eclipsar sucesos anteriores que, en su momento, resultaron tan impactantes como la decisión de bombardear Teherán.
En su primer día de regreso al cargo, indultó a los participantes en el asalto al Capitolio del 6 de enero y emitió una serie de órdenes ejecutivas polémicas, incluida una que pretendía eliminar la ciudadanía por nacimiento, un derecho consagrado en la 14ª Enmienda de la Constitución. Pocas semanas después de comenzar su segundo mandato, afirmó que Canadá debería convertirse en el estado número 51 de EEUU y reclamó la soberanía sobre Groenlandia. En febrero, declaró que tomaría el control de Gaza, reubicaría a su población palestina y la transformaría en una “Riviera de Oriente Próximo”.
Trump contrató a Elon Musk para recortar drásticamente el Gobierno federal y desmantelar USAID, la principal agencia gubernamental de ayuda internacional. Su Administración deportó a cientos de personas a una prisión de máxima seguridad en El Salvador, desencadenando una intensa batalla legal.
Trump y su vicepresidente reprendieron públicamente al presidente ucraniano, Volodímir Zelenski, en el Despacho Oval en un enfrentamiento en directo que dejó al descubierto el grave deterioro de las relaciones con Ucrania.
四月,特朗普在公布对几乎所有美国贸易伙伴的惩罚性关税时,拆解了长期存在数十年的全球贸易体系。这些关税措施引发了公债销售潮,并引发了如JPMorgan首席执行官杰米·戴蒙等人发出的警告。此外,这些措施还预示着接下来几个月市场将面临新的动荡,包括由于中东地区的冲突导致全球能源价格突然上涨。
在特朗普所有行动背后,隐藏着试图将行政权力扩展到任何一位白宫前任都不曾尝试的极限。在一个以程序和深思熟虑为特征的政治体系中,这些法令在数月内以前所未有的速度和强度颁布。普林斯顿政治史教授朱利安·泽利泽尔(Julian Zelizer)指出:“这是对总统权力的一种极其宽泛的解释。实际上,这是他任期前两年最具定义性的特征。” 结果形成的印象是,白宫决心拆解一套被认为已经不再服务于美国人民利益的现状。一些国家最尊贵的机构、传统盟友以及最稳固的贸易关系都成了攻击目标。
美国总统唐纳德·特朗普。
特朗普攻击了美国最有声望的律师事务所、最著名的大学以及—。
En abril llegó el Día de la liberación, cuando Trump reveló aranceles punitivos para casi todos los socios comerciales de EEUU, desmantelando con ello un sistema de comercio global que había estado vigente durante décadas. Los gravámenes provocaron una fuerte oleada de ventas de deuda pública y suscitaron advertencias por parte de figuras como Jamie Dimon, de JPMorgan. Además, anticiparon nuevas turbulencias en los mercados durante los meses siguientes, incluido un aumento repentino de los precios mundiales de la energía impulsado por la guerra en Oriente Próximo.
En el trasfondo de todas las acciones de Trump subyacía un intento de llevar los límites del poder ejecutivo más allá de lo que cualquier otro ocupante de la Casa Blanca se había atrevido a hacer. La avalancha de decretos se produjo en cuestión de meses, con una rapidez e intensidad inéditas en un sistema político caracterizado por su obsesión con los procedimientos y la deliberación. "Se trata de una interpretación extraordinariamente amplia de las facultades presidenciales", señala Julian Zelizer, profesor de historia política en Princeton. "Ese es, en realidad, el rasgo definitorio de los dos primeros años de su presidencia". La impresión resultante fue la de una Casa Blanca decidida a desmantelar un statu quo que, según argumentaba, ya no servía a los intereses del pueblo estadounidense. Algunas de las instituciones más venerables del país, sus alianzas tradicionales y sus relaciones comerciales más consolidadas fueron objeto de ataques.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump.
Trump arremetió contra prestigiosos bufetes de abogados, las universidades más destacadas del país y los prin-
主要媒体报道了一场行政权力的闪电战,这引发了强烈的法律挑战。然而,其在移民领域的措施可能产生了最深远的影响。在其回归后不久,美国移民与海关执法局(ICE)的特工开始在全美各地展开大规模逮捕和驱逐非法移民的行动,引发拉丁裔社区的恐慌。
在洛杉矶,这些行动引发了抗议活动。特朗普回应称,动用了国家卫队和海军陆战队,声称这是对联邦权威的“叛乱”。就在这时,美国人正试图消化街头出现军队的现实,特朗普下令轰炸伊朗的核设施。
En abril llegó el Día de la liberación, cuando Trump reveló aranceles punitivos para casi todos los socios comerciales de EEUU, desmantelando con ello un sistema de comercio global que había estado vigente durante décadas. Los gravámenes provocaron una fuerte oleada de ventas de deuda pública y suscitaron advertencias por parte de figuras como Jamie Dimon, de JPMorgan. Además, anticiparon nuevas turbulencias en los mercados durante los meses siguientes, incluido un aumento repentino de los precios mundiales de la energía impulsado por la guerra en Oriente Próximo.
En el trasfondo de todas las acciones de Trump subyacía un intento de llevar los límites del poder ejecutivo más allá de lo que cualquier otro ocupante de la Casa Blanca se había atrevido a hacer. La avalancha de decretos se produjo en cuestión de meses, con una rapidez e intensidad inéditas en un sistema político caracterizado por su obsesión con los procedimientos y la deliberación. "Se trata de una interpretación extraordinariamente amplia de las facultades presidenciales", señala Julian Zelizer, profesor de historia política en Princeton. "Ese es, en realidad, el rasgo definitorio de los dos primeros años de su presidencia". La impresión resultante fue la de una Casa Blanca decidida a desmantelar un statu quo que, según argumentaba, ya no servía a los intereses del pueblo estadounidense. Algunas de las instituciones más venerables del país, sus alianzas tradicionales y sus relaciones comerciales más consolidadas fueron objeto de ataques.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump.
Trump arremetió contra prestigiosos bufetes de abogados, las universidades más destacadas del país y los prin-
切梅林斯基(Chemerinsky)指出,单独来看,这些政治举措已经足够让人不安,但“整体比各部分之和更糟糕”。他表示:“如果把他所做的一切加起来,从未在本国发生过这样的情况。而且,接下来会发生什么还不清楚。”
到2025年7月,特朗普庆祝了《伟大与美丽法案》的通过,这是其立法成就之一,永久性地巩固了2017年的减税措施,大幅削减社会福利支出,并将数十亿美元用于移民执法和国防。不到两个月后,特朗普宣布了第一次针对可疑毒品走私船只的军事行动,目标位于加勒比海和东太平洋地区。不久之后,白宫东翼被拆除,以便建造特朗普的新舞厅,这是他在首都的首个大型翻修项目。这些事件都发生在其任期的第一年。
2026年1月,美国特种部队在卡拉卡斯的夜间行动中逮捕了委内瑞拉总统尼古拉斯·马杜罗。不到24小时后,马杜罗乘直升机飞抵曼哈顿,前往布鲁克林的一所监狱。
而公众对ICE攻势的愤怒不断升级,特别是在明尼阿波利斯,这是特朗普极端移民政策的中心。当联邦执法人员在明尼苏达州和其他地区致两名公民死亡(Renée Good和Alex Pretti)时,全国各地爆发了抗议活动。泽利泽尔(Zelizer)指出,在正常情况下,联邦执法部门在明尼苏达州的行动以及国家卫队的部署将主导选举辩论。他表示:“任何一个问题,在其他任何总统任期内,都会成为中期选举的核心议题。但在这次选举中,问题太多,有些被边缘化了。”
不顾公众的愤怒,特朗普继续推行其最冒险的赌注:对伊朗发动大规模战争。八个月后,特朗普并未实现任何目标。相反,伊朗政府变得更加激进,保留了核计划,并将对霍尔木兹海峡的控制作为对美国及其盟友的武器。这对特朗普忠实支持者中的MAGA运动成员来说,是一个苦涩的打击,他们曾承诺结束美国的“不断战争”。相反,这将美国拖入新的军事泥潭,导致基本商品价格上涨,并造成巨大的人员和经济损失。
阿莉·霍奇施尔德(Arlie Hochschild)对这些选民非常了解。她的著作《被剥夺的骄傲》(*Orgullo robado*),探讨白人民族主义的兴起,集中关注肯塔基州东部第五选区等地区,该地区在过去三次选举中近80%的选票投给了特朗普。霍奇施尔德表示,现在这些人已经沉默了。她说:“这是一个因失落而标记的地区,最终屈服于我所谓的‘情感劫持’。”她补充道:“现在他们感到震惊、困惑,许多人似乎正回归阿巴拉契亚地区典型的内省式忍耐。”
特朗普的遗产取决于谁看待它。约翰斯·霍普金斯大学的丹尼尔·施洛茨曼(Daniel Schlozman)认为,他将被记为在移民政策执行上采取强硬立场、利用司法部打击政治对手以及削弱国会的能力,而国会在是否参与对伊朗开战的决定上并未发挥任何作用。
然而,就实际立法成就而言,施洛茨曼指出,与前任总统相比,特朗普的成绩“极其有限”,他签署的大量行政命令“比最初看起来更短暂”。施洛茨曼说:“他的遗产理念并非在于‘这是我推动的项目,这是我外交政策的伟大成就’,或诸如此类。而是华盛顿白宫的物理变革似乎更令他着迷。”
第18页 / 可能颠覆市场的选举结果
第19页 / 桑坦德银行、伊贝尔德罗拉:在特朗普时期飙升
cipales medios de comunicación, una suerte de guerra relámpago ejecutiva que provocó una contundente respuesta bajo la forma de impugnaciones legales. Sin embargo, fueron sus medidas en materia de inmigración las que tal vez tuvieron las consecuencias más profundas. Poco después de su regreso, agentes enmascarados del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) comenzaron a inundar las ciudades estadounidenses, capturando y deportando a inmigrantes indocumentados en una oleada de operaciones que sembró la alarma en las comunidades latinas.
En Los Ángeles, las redadas desencadenaron protestas, ante lo cual Trump respondió desplegando a la Guardia Nacional y a los marines, aludiendo a lo que describió como una “rebelión” contra la autoridad federal. Entonces, justo cuando los estadounidenses intentaban asimilar la presencia de soldados en sus calles, Trump ordenó bombardear las instalaciones nucleares de Irán.
El conjunto y las partes
Consideradas de forma aislada, estas medidas políticas ya resultaban lo suficientemente inquietantes, señala Chemerinsky, pero “el conjunto es aún peor que la suma de sus partes”. “Si se junta todo lo que ha hecho, nunca antes habíamos vivido algo así en este país”, afirma. “Y no está claro qué vendrá después”.
Para julio de 2025, Trump celebraba la llamada Gran y Hermosa Ley, su gran logro legislativo, que consolidaba de forma permanente los recortes fiscales de 2017, reducía drásticamente el gasto en programas de bienestar social y destinaba miles de millones a la aplicación de las leyes de inmigración y a la Defensa. Menos de dos meses después, anunció la primera de una serie de operaciones militares contra embarcaciones sospechosas de traficar con drogas en Caribe y Pacífico oriental. Poco después, el ala este de la Casa Blanca fue demolida para dar paso al nuevo salón de baile de Trump, su primer gran proyecto de remodelación en la capital. Todo ocurrió durante el primer año.
Enero de 2026 comenzó con la captura del presidente venezolano Nicolás Maduro a manos de las fuerzas de EEUU durante una operación nocturna en Caracas. Menos de 24 horas después, Maduro sobrevolaba Manhattan en helicóptero, camino a una prisión en Brooklyn.

Mientras tanto, la indignación pública ante la ofensiva del ICE iba en aumento, especialmente en Minneápolis, epicentro de la política de inmigración extremadamente agresiva de Trump. Se produjeron protestas en todo el país cuando agentes federales acabaron con la vida de dos ciudadanos: Renée Good y Alex Pretti. Zelizer señala que, en circunstancias normales, las acciones de las fuerzas de seguridad federales en lugares como Minnesota y el despliegue de la Guardia Nacional habrían dominado el debate electoral. “Cualquiera de estos asuntos, bajo cualquier otra presidencia, habría ocupado un lugar central en unas midterm”, afirma. “Pero en estas se acumulan tantos que algunos simplemente quedan en segundo plano”.
Sin dejarse amedrentar por la indignación, Trump emprendió su apuesta más arriesgada: una guerra a gran escala contra Irán. Ocho meses después, no ha logrado ninguno de sus objetivos. Lejos de propiciar un cambio de régimen, Irán cuenta con un Gobierno aún más radical,
Las alianzas
y relaciones
comerciales
consolidadas fueron
objeto de ataques
mantiene su programa nuclear y ha convertido su control sobre Ormuz en un arma contra EEUU y sus aliados. Ha sido un trago amargo para los seguidores acérrimos de Trump del movimiento MAGA, a quienes había prometido poner fin a las “guerras interminables” de EEUU. En su lugar, ha sumido al país en un nuevo atolladero militar que ha encarecido los productos básicos y se ha cobrado un precio colosal en vidas humanas y recursos económicos.
Arlie Hochschild conoce bien a estos votantes. Su libro Orgullo robado, que aborda el auge del nacionalismo blanco, se centra en zonas como el quinto distrito del este de Kentucky, donde Trump obtuvo cerca del 80% de los votos en las tres últimas elecciones. Hochschild afirma que ahora guardan silencio. “Esta era una región marcada por la pérdida que... acabó sucumbiendo a lo que yo denomino secuestro emocional”, explica. “Ahora están consternados, desconcertados y muchos parecen estar volviendo a una especie de estoicismo introspectivo típico de los Apalaches”.
El legado de Trump depende de quién lo mire. Daniel Schlozman, de la Universidad Johns Hopkins, sostiene que será recordado por su mano dura en la aplicación de las políticas migratorias, por utilizar el Departamento de Justicia para perseguir a sus adversarios políticos y por socavar al Congreso, que no desempeñó papel alguno en la decisión de entrar en guerra contra Irán.
Sin embargo, en lo que respecta a logros legislativos reales, su balance, comparado con el de presidentes anteriores, resulta “extremadamente escaso”, según Schlozman, y la avalancha de órdenes ejecutivas que dictó ha demostrado ser “mucho más efimera” de lo que parecía en un principio. “Su idea de un legado no consiste en decir estos son los programas que logré sacar adelante y estos son mis grandes logros en política exterior, o lo que sea”, señala. “Es la transformación física de la Casa Blanca en Washington lo que parece obsesionarle más”.
Página 18 / Los resultados electorales' que darían un vuelco al mercado
Página 19 / Santander, ACS e Iberdrola: disparadas en la 'era Trump'
提前投票创纪录 / 民主党和共和党在史上最关注总统的中期选举中动员近 20.000 亿美元资金。

昨日在美国举行的中期选举中,佐治亚州亚特兰大的选民参与投票。
胡安德·波蒂略。纽约
“这是我经历过的最重要的中期选举:必须改变总统的经济管理,阻止汽油价格上涨和伊朗战争”,昨日在曼哈顿一家选举中心投票后,伊丽莎白告诉《展望报》。另一方面,约翰在离开同一选举中心时表示,“这些中期选举至关重要:我们所有人都必须投票,以避免共产党掌权”。他们的观点充分反映了美国在昨日选举日前的分裂状态,选举仍在本期刊发稿时继续进行,这是史上最昂贵的选举。
具体来说,选举的总开销达到约 500 亿美元(116 亿美元),超过了 2024 年总统选举的 500 亿美元,当时唐纳德·特朗普战胜卡马拉·哈里斯。根据广告行业分析公司AdImpact的数据,非营利性政党资金跟踪组织OpenSecrets,即一家独立、无党派、致力于追踪政治资金的组织,将估计提高至 57,7 亿美元。
其中四分之一的资金来自仅 50 名捐款人。这种规模得益于科技大亨日益增长的捐款,以特斯拉或SpaceX负责人埃隆·马斯克为首。仅马斯克一人就向共和党捐款 474 百万美元。
最新民调显示,民主党将取得压倒性胜利,据预测,他们将确保众议院的控制权,甚至可能从共和党手中夺取参议院多数席位。
最高的开支集中在决定选举结果的关键州,以得克萨斯州为首(该州以 500 百万美元的选举开销创下纪录,民主党牧师詹姆斯·塔拉里科与共和党检察官肯·帕克森对决),接下来是俄亥俄州、密歇根州、爱荷华州、缅因州和阿拉斯加州。
在等待结果的同时,选举似乎激发了高投票率。截至本周二,约 57,7 百万人提前投票(包括邮寄和现场投票),这个数字远超 2022. 年中期选举的 45,9 百万人提前票。需要注意的是,特朗普在 2020 年选举失利后曾指责提前投票和邮寄投票存在欺诈,但这次他鼓励支持者通过这两种方式投票。
RÉCORD DE VOTO ANTICIPADO/ Demócratas y republicanos movilizan casi 12.000 millones de dólares de fondos en las elecciones legislativas de medio mandato más focalizadas en el presidente hasta la fecha.

Votantes de Atlanta (Georgia) participando en las elecciones legislativas de medio mandato celebradas ayer en Estados Unidos.
Juande Portillo. Nueva York
“Son las elecciones de medio mandato más importantes que he vivido: hay que cambiar la gestión económica del presidente, detener la subida de precios de la gasolina y la guerra en Irán”, explicaba ayer a EXPANSIÓN Elizabeth, tras votar en un céntrico colegio electoral de Manhattan. “Estas midterm son clave: todos debemos votar para evitar que los comunistas tomen el poder”, aducía, por su parte, John, a la salida del mismo centro. Sus posturas resultan bastante representativas del estado de división con el que Estados Unidos acudió ayer a las urnas, que seguían abiertas al cierre de esta edición, tras la campaña electoral más cara de su historia.
En concreto, la factura de la campaña ha ascendido a unos 11.600 millones de dólares (10.360 millones de euros), superando los 11.200 millones que costaron las elecciones presidenciales de 2024 en las que Donald Trump se impuso a Kamala Harris, según la firma de análisis de la industria publicitaria AdImpact. OpenSecrets, organización apartidista sin ánimo de lucro dedicada a rastrear la financiación política, eleva la estimación a 11.900 millones de dólares.
Una cuarta parte de todo el dinero procedía de solo 50 donantes. Semejante magnitud se ha alcanzado gracias, en parte, a las crecientes aportaciones de los grandes magnates tecnológicos, con Elon Musk, a la cabeza. Solo el responsable de Tesla o SpaceX ha donado 474 millones de dólares a los republicanos.
Las últimas encuestas apuntan a una arrolladora victoria de los demócratas, que, se daba por seguro, lograrían el control de la Cámara de Representantes y podrían hasta arrebatar a los republicanos la mayoría del Senado.
Las cifras de gasto más elevadas se han concentrado en algunos de los estados clave que decidirán las elecciones, encabezados por Texas (que sella el récord, con una campaña de 500 millones de dólares que enfrenta al seminarista demócrata James Talarico con el fiscal republicano Ken Paxton), Ohio, Michigan, Iowa, Maine o Alaska.
A la espera de los resultados, la campaña parece haber animado una alta participación. Cerca de 57,7 millones de personas votaron anticipadamente, por correo o en persona, antes de este martes, una cifra récord que supera con creces los 45,9 millones de votos adelantados de las midterm de 2022. Conviene recordar que Trump, que desde que perdió las elecciones de 2020 había tachado de fraudulento el voto adelantado y postal, ha animado en esta ocasión a los suyos a ejercer ambas vías
为确保支持者,特朗普近 30 次在全国各地举办集会,但司法部门阻止了他对邮寄投票施加限制或废除加利福尼亚州 20.000 张(主要为民主党选民)的选票,理由是这些选票来自非美国公民。
para tratar de asegurar sus apoyos. Paradójicamente, la Justicia impidió a Trump imponer restricciones al voto por correo antes de los comicios o anular 20.000 votos de California (mayoritariamente demócrata) alegando que eran de ciudadanos no estadounidenses.
Más allá, Trump ha protagonizado cerca de 30 mítines por medio país –pero con es-
特朗普在有史以来最关注总统的立法选举中,将关注焦点集中在共和党阵营的风险选区。面对民主党和越来越多共和党人对通胀和伊朗战争的不满,特朗普对民主党内兴起的社会主义势力发起攻势,警告称他们将把国家交给“共产主义者”。然而,特朗普在周一的竞选活动中以一场活动收尾,宣扬华盛顿反射池改造和白宫正在建造的舞厅改革。这一举动在物价危机背景下,让特朗普竞选期间最广为人知的笑话再次响起——前总统巴拉克·奥巴马曾评论道:“特朗普把白宫打理得像萨达姆·侯赛因开了一家芝士蛋糕工厂一样,到处都是金碧辉煌。”不过,昨日,民主党的蓝色似乎将主导一切。
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pecial foco en feudos republicanos en riesgo- en las elecciones legislativas más centradas en el presidente que se recuerdan. Frente al descontento con la inflación y la guerra en Irán demostrado por demócratas y un creciente número de republicanos, Trump ha cargado contra la pujante familia socialista del Partido Demócrata, que alerta dejará al país en manos de “comunistas”. Con todo, Trump sorprendió a propios y ajenos al cerrar la campaña el lunes con un acto para reivindicar la reforma del estanque reflectante de Washington y el salón de baile que construye en la Casa Blanca. Un mensaje que, en plena crisis de los precios, hizo resonar la broma más sonada de la campaña: la que le dedicó el expresidente Barack Obama al aseverar que Trump “tiene la Casa Blanca como si Saddam Hussein hubiera abierto un Cheesecake Factory. Hay dorado por todas partes”. Ayer, en todo caso, el color que prometía inundarlo todo era el azul demócrata.
美国在选举日前没有“冷静期”,因为宪法第一修正案严格保护言论自由。因此,周一的竞选集会仍在继续,政治言论也没有在投票开始时停止。白宫发布了一份以特朗普总统照片为封面的公告,呼吁选民投票,标语为:“你可以是共产主义者,也可以是爱国者。但不能两者兼具。”
除了口号之外,特朗普政府在过去24小时内还采取了两项可能影响选举结果的战略决策。首先,美国在选举前几小时轰炸了霍尔木兹海峡的伊朗目标,声称这是“防御性”打击。其次,特朗普本人在保守电视台福克斯新闻的选举特别节目中宣布,美国将于2027年削减对以色列每年40 亿美元美元的军事援助,这一举动遭到部分民主党人批评。特朗普与本雅明·内塔尼亚胡达成协议,将援助转换为武器销售。
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Estados Unidos carece de una jornada de reflexión previa a sus citas electorales por la férrea protección a la liberta de expresión que impone la Primera Enmienda de su Constitución. Eso ha hecho que los mítines de campaña continuasen el lunes, y que los mensajes políticos no hayan cesado ni durante la apertura de las
urnas, cuando la Casa Blanca emitió un comunicado encabezado por la imagen del presidente Donald Trump llamando al voto bajo el lema: "Puedes ser comunista o puedes ser patriota. No puedes ser ambas cosas". Más allá de las proclamas, el Gobierno de Trump ha tomado decisiones estratégicas en las últimas horas que también podrían resonar en las urnas. Por un lado, EEUU bombardeó objetivos iraníes en el estrecho de Ormuz solo unas horas antes de las elecciones, alegando que se trataba de ataques "defensivos". Por otro lado, el propio Trump intervino telefónicamente en el programa especial de
elecciones de la cadena conservadora Fox News para anunciar que EEUU cortará en 2027 la ayuda militar de 4.000 millones de dólares anuales que concede a Israel, muy criticada por algunos sectores demócratas, tras acordar con Benjamin Netanyahu sustituirla por ventas de armas.
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Montebalito / 2,11
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日期:03-11-2026
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收盘价 / 日变化 / 日变化(%) / 年最高 / 年最低 / 年变化(%)
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| 西班牙 | Ibex 35 / 18,807.20 / -150.60 / -0.79 / 20,213.60 / 16,714.00 / 8.66
Ibex Medium Cap / 17,925.00 / 3.40 / 0.02 / 19,536.40 / 17,211.20 / 1.97
Ibex Small Cap / 10,441.40 / -66.10 / -0.63 / 11,368.00 / 10,003.10 / -0.65
Latibex Top / 5,542.60 / -196.00 / -3.42 / 7,418.50 / 5,512.60 / 0.37
Madrid / 1,859.40 / -13.90 / -0.74 / 2,002.70 / 1,648.70 / 8.91
B. Consumo / 7,203.00 / -129.50 / -1.77 / 7,380.50 / 6,299.60 / 1.37
Mat. / Const. / 2,626.30 / 8.40 / 0.32 / 3,251.90 / 2,443.10 / -0.39
Petróleo / Energía / 3,203.10 / -10.30 / -0.32 / 3,222.60 / 2,497.20 / 27.24
S. Fin. / Inmobiliar. / 1,480.60 / -14.10 / -0.94 / 1,792.20 / 1,283.10 / 5.24
Tecnol. / Comunic. / 684.80 / -8.20 / -1.18 / 723.00 / 624.90 / -2.51
Serv. Consumo / 1,884.00 / -2.30 / -0.12 / 1,959.60 / 1,581.50 / 11.83
Barcelona / 1,380.00 / -10.40 / -0.75 / 1,486.90 / 1,223.60 / -6.72
Bilbao / 2,882.30 / -25.40 / -0.87 / 3,077.20 / 2,547.00 / 9.58
| 欧元区 | ------------ / ------------------ / ------------- / ------------------
Dax 40 / 25,864.62 / -116.47 / -0.45 / 26,569.99 / 22,300.75 / 5.61
CAC 40 / 8,020.31 / -27.38 / -0.34 / 8,726.03 / 7,665.62 / -1.59
Aex 25 / 1,121.76 / -10.78 / -0.95 / 1,142.88 / 959.80 / 17.92
指数名称 / 收盘价 / 日变动(点) / 日变动(%) / 年最高点 / 年最低点 / 年变动(%)
---------------- / ---------- / -------------- / ----------- / --------------
Mib / 49.941,83 / -6,11 / -0,01 / 53.717,19 / 42.840,90 / 11,12
PSI-20 / 9.223,89 / -28,57 / -0,31 / 9.712,35 / 8.400,46 / 11,62
奥地利-维也纳ATX / 6.396,13 / -34,14 / -0,53 / 7.012,13 / 5.194,82 / 20,09
希腊-雅典 / 2.616,12 / 13,71 / 0,53 / 2.738,35 / 2.006,93 / 23,36
全球及行业指数
指数名称 / 收盘价 / 日变动(点) / 日变动(%) / 年最高点 / 年最低点 / 年变动(%)
------------------------ / ---------- / -------------- / ----------- / --------------
| 其他欧洲 | FT-SE 100 / 10.638,43 / -122,90 / -1,14 / 10.910,55 / 9.894,15 / 7,12
SMI / 14.743,09 / -59,43 / -0,40 / 14.810,66 / 12.320,99 / 11,12
丹麦-哥本哈根KFX / 1.648,67 / 2,56 / 0,16 / 1.778,72 / 1.356,45 / 2,52
俄罗斯-莫斯科RTS / 943,73 / -12,97 / -1,36 / 1.185,63 / 767,23 / -15,29
OMX Stockholm 30 / 3.284,44 / -2,58 / -0,08 / 3.335,94 / 2.863,92 / 13,93
| 泛欧指数 | ------------------------ / ---------- / -------------- / ----------- / --------------
FTSE Eurotop 100 / 4.942,13 / -34,99 / -0,70 / 5.126,92 / 4.397,88 / 8,42
FTSE Eurofirst 300 / 2.573,69 / -15,65 / -0,60 / 2.641,15 / 2.287,44 / 9,05
Dow Jones Stoxx 50 / 5.360,97 / -40,36 / -0,75 / 5.548,17 / 4.778,22 / 9,01
Euronext 100 / 1.870,83 / -9,16 / -0,49 / 1.976,97 / 1.699,00 / 8,73
S&P Europe 350 / 2.626,85 / -16,27 / -0,62 / 2.686,82 / 2.327,14 / 9,26
S&P Euro / 2.760,81 / -13,68 / -0,49 / 2.925,98 / 2.477,81 / 6,56
Euro Stoxx 50 / 6.144,56 / -31,50 / -0,51 / 6.551,22 / 5.501,28 / 6,10
| 美洲指数 | 道琼斯工业平均 / 51.786,72 / -197,26 / -0,38 / 54.349,12 / 45.166,64 / 7,75
标普500 / 7.568,92 / 27,52 / 0,36 / 7.818,93 / 6.343,72 / 10,57
纳斯达克综合 / 25.372,01 / 207,69 / 0,83 / 27.599,79 / 20.794,64 / 9,16
巴西Bovespa / 165.528,92 / -2.392,88 / -1,42 / 209.066,90 / 160.538,69 / 2,73
MSCI Merval / 90.579,40 / 1.422,31 / 1,60 / 102.277,62 / 89.157,09 / 1,42
墨西哥IPC / 70.184,33 / 405,13 / 0,58 / 71.601,35 / 63.375,93 / 9,14
哥伦比亚Colcap / 2.527,66 / 36,74 / 1,47 / 2.626,71 / 2.069,02 / 22,23
委内瑞拉-IBC卡拉卡斯 / 8.468,10 / -11,71 / -0,14 / 9.950,70 / 2.230,81 / 306,68
加拿大-TSE 300 / 35.532,28 / -268,81 / -0,75 / 36.957,63 / 31.317,41 / 12,04
(1) 半场交易。 (2) 节假日
03-11-2026
| < rowspan="2">收盘< / > | 日变化< / > | 年最高< / >< ="2">年最低< / >< ="2">年变化(%)< / > |
指数< / > %< / >< / >
智利-IPSA< / > 10.366,16< / > -9,39< / > -0,09< / > 11.627,58< / > 5.480,42< / > -1,10< / >< / >
< ="7">亚太地区< / >< / >
日经225< / > 63.081,86< / > 0,00< / > 72.366,34< / > 50.339,48< / > 25,31< / >< / >
恒生指数< / > 23.525,97< / > 132,65< / > 0,57< / > 27.968,09< / > 22.671,86< / > -8,21< / >< / >
韩国KOSPI< / > 5.648,79< / > -210,29< / > -3,59< / > 9.114,55< / > 4.309,63< / > 34,04< / >< / >
新加坡< / > 5.269,29< / > -34,54< / > -0,65< / > 5.801,96< / > 4.656,12< / > 13,41< / >< / >
澳大利亚-悉尼< / > 9.008,90< / > 31,70< / > 0,35< / > 9.452,00< / > 8.552,60< / > -0,11< / >< / >
< ="7">非洲-中东< / >< / >
埃及-开罗综合< / > 16.648,16< / > 354,45< / > 2,18< / > 21.918,45< / > 11.908,86< / > 26,84< / >< / >
以色列-特拉维夫125< / > 3.922,18< / > -1,25< / > -0,03< / > 4.481,04< / > 3.626,38< / > 7,31< / >< / >
南非-JSE全股< / > 109.275,30< / > -252,50< / > -0,23< / > 128.455,68< / > 107.104,29< / > -5,66< / >< / >
< ="7">外汇对欧元< / >< / >
欧元 / 美元< / > 1,1179< / > -0,0037< / > -0,3299< / > 1,1974< / > 1,1130< / > -4,86< / >< / >
欧元 / 日元< / > 176,9500< / > -0,1500< / > -0,0847< / > 187,7200< / > 175,5100< / > -3,88< / >< / >
欧元 / 英镑< / > 0,8336< / > -0,0022< / > -0,2656< / > 0,8763< / > 0,8336< / > -4,47< / >< / >
欧元 / 瑞士法郎< / > 0,9166< / > -0,0022< / > -0,2937< / > 0,9478< / > 0,9008< / > -1,59< / >< / >
< ="6">10年期国债< / > 点数< / >< / >
西班牙10年期国债< / > 3,930< / > 0,00< / > -0,23< / > 4,167< / > 3,059< / > 0,28< / >< / >
德国10年期国债< / > 3,331< / > 0,03< / > 1,09< / > 3,69< / > 2,644< / > 0,77< / >< / >
美国10年期国债< / > 4,953< / > 0,06< / > 1,37< / > 5,347< / > 3,965< / > 1,09< / >< / >
英国10年期国债< / > 5,248< / > 0,05< / > 1,00< / > 5,452< / > 4,272< / > 1,55< / >< / >
日本10年期国债< / > 2,775< / > 0,00< / > 0,29< / > 3,126< / > 2,065< / > 2,36< / >< / >
美德利差< / > 1,622< / > 0,03< / > 1,95< / > 1,848< / > 1,223< / > 0,31< / >< / >
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公司名称 / 12月(%) / 2026(%) / 2026(数值) / 本年实际 / 下年预测 / Jn / En / Jn26 / My00 / JI-25 / Jl-26 / A / C / U / Di-25 / Ab-25 / Ab-26 / Se-26 / My-26 / Fe-26 / Oc-26 / No-25 / Oc20 / Se20 / Se26 / Mz09 / Fe00 / Fe15 / Jn-25 / Jn-26 / En-25 / En-26 / Jl-26 / -26 / Oc-26 / -25 / -26 / En-26 / Mz / En / Oc18 / My10 / Jn08 / Fe16 / Ag / Ag26 / My26 / Oc20 / Di-25 / My-26 / -26 / Oc-26 / My-26 / En
[⚠ 低质量翻译,建议复核] / 公司名称 / 股价(€) / 变化(%) / 最高(€) / 最低(€) / 流通股(万) / 市值(€) / 类型 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 近期交易量(万) / 交易日 / 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[⚠ 低质量翻译,建议复核] / 属性 / 公司 / 当前价格 / 变化(%) / 最高价 / 最低价 / 流通市值(百万欧元) / 交易量(万股) / 月份 / 前月价格 / 月份 / 市值(百万欧元) / 估值比率 / 交易量(万股) / 交易月份 / 交易量(万股) / 交易月份 / 估值比率 / 交易月份 / 估值比率 / 总市值(百万欧元)
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属性 / 11,560 / -1,03 / 11,740 / 11,530 / 1.377.388 / 15,750 / - / 0,47 / 15,750 / - / 4,177 / - / 0,22 / - / A / 0,20 / 0,02 / 1,84 / -7,00 / -5,23 / 619.090.000
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Redeia / 15,300 / -0,13 / 15,440 / 15,270 / 1.225.430 / 15,720 / Jl / 13,657 / Mz / 1.268.651 / 0,60 / 17,713 / Ab25 / 0,437 / Fe00 / 0,80 / En-26 / A / 0,20 / Jl-26 / C / 0,60 / 5,22 / 2,20 / 7,54 / 541.080.000
Repsol / 30,310 / 1,13 / 30,970 / 29,450 / 4.404.740 / 31,540 / Se / 15,294 / En / 3.805.430 / 0,88 / 31,540 / Se26 / 2,945 / Jn02 / 0,98 / En-26 / R / 0,50 / Jl-26 / A / 0,55 / 3,51 / 90,33 / 96,93 / 1.105.374.336
ROVI / 63,200 / -0,16 / 63,950 / 63,000 / 100.760 / 84,098 / Ab / 53,650 / Jl / 113.800 / 0,57 / 87,355 / My24 / 2,872 / Mz09 / 0,94 / Jl-25 / U / 0,94 / Jl-26 / A / 0,96 / 1,52 / -0,47 / 1,04 / 51.235.762
Sacyr / 4,110 / -0,82 / 4,146 / 4,086 / 2.164.424 / 4,924 / Jl / 3,797 / En / 2.165.033 / 0,69 / 25,366 / No06 / 0,613 / Jl12 / 0,12 / En-26 / A / 0,05 / Jl-26 / R / 0,10 / 3,60 / 6,31 / 11,45 / 805.780.142
Solaria / 15,525 / 1,80 / 15,825 / 15,165 / 975.474 / 25,750 / Ab / 13,725 / Oc / 988.022 / 1,90 / 30,940 / En21 / 0,300 / My12 / -- / My-11 / A / 0,02 / Oc-11 / A / 0,02 / -14,46 / 132.638.164
Telefónica / 3,337 / -1,27 / 3,420 / 3,322 / 7.892.832 / 3,946 / My / 3,112 / En / 11.864.720 / 0,53 / 7,184 / Mz00 / 1,642 / Oc02 / 0,30 / Di-25 / R / 0,15 / Jn-26 / R / 0,15 / 8,88 / -4,47 / -0,17 / 5.670.161.554
Unicaja Banco / 3,234 / 0,06 / 3,282 / 3,178 / 4.499.286 / 3,626 / Se / 2,301 / Mz / 4.706.770 / 0,47 / 3,626 / Se26 / 0,307 / My20 / 0,14 / Ab-26 / C / 0,11 / Se-26 / A / 0,08 / 5,91 / 16,41 / 23,29 / 2.571.434.468
03-11-2026
(*)格里福斯(Grifols)普通股数据,不包括市值。市值包括普通股和优先股。(**)普伊格品牌B(Puig Brands B)的股票数量和市值数据为A系列和B系列的总和。

连续市场余下部分
03-11-2026
价值 | 上次交易< / >
| 年度< / >
< ="2">12个月交易< / >
< ="2">历史< / >
< ="6">股息< / >
< ="3">收益率< / >
< ="2">资本< / >
< ="2">估值< / >
行业代码< / >
< / >
|
< rowspan="2">收盘< / >
< ="2">变化(%)< / >
< ="2">最高< / >
< ="2">最低< / >
< ="2">股票数量< / >
< ="2">最高< / >
< ="2">最低< / >
< ="2">股票数量< / >
< ="2">流通率< / >
< ="2">去年同期< / >
< ="5">< / >
股息收益率< / >
重估< / >
总收益率(含股息)< / >
市值(百万欧元)< / >
< ="2">PER< / >
< ="2">账面价值< / >
< / >
|
12个月(%)< / >
2026(%)< / >
2026< / >
当前年度< / >
下一年度< / >
Adolfo Domínguez< / >
6,850< / >
=< / >
7,000< / >
6,850< / >
98< / >
7,050< / >
10月< / >
4,780 11月< / >
3,100< / >
0.09< / >
48,819< / >
No06< / >
3,050< / >
J116< / >
--< / >
JI-09< / >
U< / >
0.15< / >
JI-10< / >
U< / >
0.07< / >
--< / >
35.64< / >
35.64< / >
9,276,108< / >
64< / >
Aedas Homes< / >
23,850< / >
0.63< / >
23,850< / >
23,700< / >
22,939< / >
24,050< / >
2月< / >
21,000 9月< / >
21,715< / >
0.12< / >
26,805< / >
Fe25< / >
5,604< / >
12月20< / >
2.58< / >
8月-24< / >
C< / >
0.24< / >
JI-25< / >
A< / >
2.58< / >
-0.21< / >
-0.21< / >
46,806,537< / >
1,116< / >
Airbus SE< / >
194,720< / >
-0.71< / >
196,000< / >
192,400< / >
2,056< / >
216,100< / >
1月< / >
156,342 12月< / >
6,067< / >
0.00< / >
216,100< / >
1月26< / >
4,942< / >
3月03< / >
12月-24< / >
1.80< / >
12月-26< / >
A< / >
3.20< / >
1.63< / >
-1.80< / >
-0.18< / >
7.92亿< / >
154,273< / >
Airtificial< / >
0.079< / >
-1.87< / >
0.082< / >
0.077< / >
1,988,285< / >
0.101< / >
2月< / >
0.079 11月< / >
1,199,546< / >
0.20< / >
2,256< / >
2月07< / >
0.045< / >
12月20< / >
1月-06< / >
C< / >
0.01< / >
1月-07< / >
0.01< / >
-15.16< / >
-15.16< / >
15.56亿< / >
123< / >
Alantra Part< / >
8,700< / >
=< / >
8,720< / >
8,600< / >
16,327< / >
10,500< / >
1月< / >
8,110 12月< / >
27,889< / >
0.18< / >
14,271< / >
12月22< / >
1,055< / >
6月12< / >
0.15< / >
5月-25< / >
5月-26< / >
R< / >
0.50< / >
5.75< / >
3.57< / >
9.52< / >
38,631,404< / >
336< / >
Almirall< / >
10,900< / >
1.49< / >
10,980< / >
10,720< / >
152,290< / >
13,606< / >
9,830< / >
|
Oc | 136,172< / > 0,16< / > 16.000< / > Ag15< / > 3.279< / > Oc08< / > 0,18< / > Jn-25< / > R< / > 0,18< / > Jn-26< / > A< / > 0,19< / > 1,74< / > -15,11< / > -12,20< / > 217.777.331< / > 2.374< / > |
Amper< / > 4.900< / > 3,05< / > 4.940< / > 4.705< / > 489.666< / > 5.450< / > JI< / > 3.795< / > 8.876.130< / > --< / > 56.315< / > JI87< / > 1.068< / > En15< / > --< / > Jn-08< / > U< / > 0,13< / > JI-09< / > U< / > 0,15< / > --< / > 15,70< / > 91.044.963< / > 446< / > |
Amrest Holdings< / > 2.155< / > -1,60< / > 2.270< / > 2.155< / > 2.058< / > 3.480< / > En< / > 21.937< / > 0,03< / > 11.173< / > Mz19< / > 2.155< / > No26< / > 0,07< / > Di-24< / > A< / > 0,07< / > Di-25< / > A< / > 0,07< / > 3,20< / > -30,93< / > 219.554.183< / > 473< / > |
Aperam< / > 34.940< / > 1,10< / > 35.520< / > 34.680< / > 927< / > 52.493< / > Jn< / > 32.433< / > 2.456< / > 0,01< / > 52.493< / > Jn26< / > 5.188< / > Jl13< / > 1,70< / > Jn-26< / > A< / > 0,43< / > Se-26< / > A< / > 0,43< / > 4,92< / > -1,30< / > 2,30< / > 79.996.280< / > 2.795< / > |
Arima< / > 12.500< / > -6,02< / > 12.700< / > 12.100< / > 1.651< / > 16.800< / > Se< / > 9.620< / > 674< / > 0,01< / > 17.030< / > Fe20< / > 7.826< / > My24< / > --< / > Se-26< / > R< / > 0,84< / > 6,30< / > 29,94< / > 38,65< / > 24.457.510< / > 306< / > --< / > |
Arteche< / > 29.300< / > 1,03< / > 29.800< / > 29.000< / > 21.532< / > 44.000< / > My< / > 21.434< / > 23.188< / > 0,10< / > 44.000< / > My26< / > 2.603< / > Ab22< / > 0,17< / > My-25< / > U< / > 0,17< / > My-26< / > A< / > 0,40< / > 1,37< / > 29,65< / > 31,40< / > 58.104.114< / > 1.702< / > |
Atresmedia< / > 5.890< / > 0,17< / > 5.950< / > 5.840< / > 402.668< / > 5.920< / > Oc< / > 4.481< / > 371.767< / > 0,42< / > 6.550< / > Jl15< / > 0,924< / > Mz09< / > 0,65< / > Di-25< / > A< / > 0,18< / > Jn-26< / > R< / > 0,21< / > 6,63< / > 20,70< / > 25,00< / > 225.732.800< / > 1.330< / > |
Atrys Health< / > 2.620< / > 0,38< / > 2.670< / > 2.610< / > 8.492< / > 3.100< / > Fe< / > 2.340< / > 57.138< / > 0,19< / > 11.200< / > Ag21< / > 1.293< / > Ag17< / > --< / > -10,58< / > 76.014.193< / > 199< / > --< / > |
Audax Renovables< / > 1.042< / > 0,77< / > 1.064< / > 1.028< / > 319.231< / > 1.454< / > Ab< / > 1.018< / > 291.681< / > 0,16< / > 8.863< / > JI07< / > 0,251< / > Ab13< / > --< / > JI-10< / > U< / > 0,01< / > JI-21< / > A< / > 0,02< / > --< / > -24,38< / > -21,94< / > 453.430.779< / > 472< / > |
Azkoyen< / > 10.300< / > =< / > 10.400< / > 10.300< / > 12.728< / > 13.711< / > JI< / > 7.846< / > 22.190< / > 0,23< / > 13.711< / > JI26< / > 0,628< / > Di11< / > 0,38< / > JI-26< / > E< / > 0,64< / > JI-26< / > A< / > 0,36< / > 9,71< / > 18,39< / > 29,89< / > 24.450.000< / > 252< / > |
Berkeley Energía< / > 0,526< / > -4,88< / > 0,545< / > 0,487< / > 12.628.442< / > 0,553< / > No< / > 0,237< / > --< / >
Ab |
2.403.740< / >
1,37< / >
3.270< / >
Ag18< / >
0,072< / >
Mz20< / >
--< / >
-- < / >
--< / >
91,27< / >
91,27< / >
446.293.143< / >
235< / >
|
Bodegas Riojanas< / >
0,850< / >
=< / >
0,845< / >
0,825< / >
311< / >
2.419< / >
En< / >
0,810 Oc< / >
16.745< / >
0,84< / >
10.525< / >
Mz98< / >
0,810< / >
Oc26< / >
JI-22< / >
A< / >
0,10< / >
Se-23< / >
A< / >
0,10< / >
-63,09< / >
-63,09< / >
5.057.310< / >
4< / >
|
C.A.F.< / >
75.600< / >
-0,92< / >
76.700< / >
74.100< / >
20.272< / >
81.100< / >
Oc< / >
52.737 Mz< / >
28.486< / >
0,21< / >
81.100< / >
Oc26< / >
0,983< / >
Fe00< / >
1,34< / >
JI-25< / >
1,34< / >
JI-26< / >
1,52< / >
1,99< / >
28,35< / >
30,93< / >
34.280.750< / >
2.592< / >
CAM< / >
1.340< / >
=< / >
1.340< / >
No< / >
1.340 No< / >
7.370< / >
No10< / >
0,880< / >
No11< / >
Di-09< / >
0,07< / >
Jn-10< / >
C< / >
0,09< / >
0,00< / >
50.000.000< / >
67< / >
Cementos Molins< / >
35.400< / >
35.600< / >
35.600< / >
57< / >
44.598< / >
JI< / >
31.120 En< / >
1.272< / >
0,00< / >
44.598< / >
JI26< / >
5.888< / >
En13< / >
1,11< / >
JI-25< / >
0,56< / >
Di-25< / >
0,55< / >
1,55< / >
12,74< / >
12,74< / >
66.115.670< / >
2.340< / >
Cevasa< / >
8.150< / >
8.150< / >
1< / >
11.015< / >
Jn< / >
7.018 Mz< / >
907< / >
0,01< / >
11.015< / >
Jn26< / >
1.739< / >
Jn99< / >
0,23< / >
R< / >
0,23< / >
JI-26< / >
R< / >
0,25< / >
3,07< / >
0,62< / >
3,70< / >
23.253.800< / >
190< / >
Cie Automotive< / >
25.300< / >
-0,78< / >
26.050< / >
25.250< / >
75.663< / >
31.449< / >
Fe< / >
25.100 Oc< / >
71.893< / >
0,15< / >
31.449< / >
Fe26< / >
0,567< / >
Oc02< / >
0,92< / >
En-26< / >
0,47< / >
C< / >
0,47< / >
3,69< / >
-13,68< / >
-10,47< / >
122.550.000< / >
3.101< / >
Cirsa< / >
19.180< / >
1,16< / >
19.960< / >
19.000< / >
138.167< / >
19.840< / >
Se< / >
12.220 Jn< / >
154.573< / >
19.840< / >
Se26< / >
12.220< / >
Jn26< / >
-- < / >
29,59< / >
32,64< / >
167.992.667< / >
3.222< / >
Cleop< / >
1.150< / >
1.150< / >
1.100< / >
6.500< / >
No< / >
1.150 No< / >
6.500< / >
0,17< / >
25.188< / >
Fe07< / >
1.030< / >
Jn12< / >
Jn-07< / >
U< / >
0,07< / >
Jn-08< / >
U< / >
0,09< / >
9.843.618< / >
11< / >
Clínica Baviera< / >
54.000< / >
1,50< / >
54.600< / >
53.400< / >
782< / >
61.400< / >
Ag< / >
46.583 Mz< / >
2.887< / >
0,05< / >
61.400< / >
Ag26< / >
2.198< / >
Di12< / >
1,57< / >
Jn-25< / >
1,57< / >
Jn-26< / >
0,16< / >
0,30< / >
8,65< / >
8,97< / >
16.307.580< / >
881< / >
Coca-Cola Europ< / >
101.000< / >
-0,59< / >
102.000< / >
97.700< / >
734< / >
101.600< / >
72.552< / >
09< / >
Valor | ÚLTIMA SESIÓN< / >
| ANUAL< / >
< ="2">NEGOCIACIÓN 12 MESES< / >
< ="2">HISTÓRICO< / >
< ="5">DIVIDENDOS< / >
< ="3">RENTABILIDAD< / >
< ="3">CAPITAL< / >
< ="3">VALORACIÓN< / >
Sigla Sector< / >
|
< rowspan="2">Cierre< / >
< ="2">Dif. (%)< / >
< ="2">Máximo< / >
< ="2">Mínimo< / >
< ="2">Títulos< / >
< ="2">Máximo< / >
< ="2">Mínimo< / >
< ="2">Títulos< / >
Rotación< / >
2026 (%)< / >
Año act.< / >
Año sig.< / >
< / >
Por divi.< / >
Reval.< / >
Total con div.< / >
< ="2">Número acciones< / >
< ="2">Capitalización (mill.)< / >
PER< / >
Valor contable< / >
< / >
|
12 m. (%)< / >
2026 (%)< / >
2026< / >
Año act.< / >
Año sig.< / >
MDF ING | 0,02< / > —< / > 23,09< / > 493,13< / > 499.055.042< / > 105< / > —< / > |
Ebro Foods< / > 17,820< / > 0,22< / > 17,900< / > 17,740< / > 39.927< / > 18,806 Fe< / > 17,333 My< / > 39.354< / > 0,07< / > 18,806 Fe26< / > 2,608 Fe03< / > 0,69< / > Jn-26 A< / > 0,23< / > Oc-26 A< / > 0,23< / > 3,88< / > -3,26< / > 0,49< / > 153.865.392< / > 2.742< / > 12,88< / > 12,21< / > 1,15< / > EBRD ALI< / >< / >
Ecoener< / > 3,250< / > =< / > 3,410< / > 3,250< / > 427< / > 5,240 En< / > 3,250 No< / > 9.891< / > 0,04< / > 6,385 JZ2< / > 3,016 Oc23< / > —< / > No-24< / >< / >
ENER ENR< / > 0,09< / > —< / > -35,26< / > 56.949.150< / > 185< / > —< / >< / >
Edreams Odigeo< / > 4,835< / > -0,10< / > 4,910< / > 4,760< / > 274.631< / > 5,730 Ag< / > 2,735 Me< / > 754.786< / > 1,66< / > 11,400 Ab14< / > 1,023 Oc14< / > —< / > 115.625.059< / > 559< / > 7,67< / > 15,85< / > 2,01< / > EDR TUR< / >< / >
Elecnor< / > 28,900< / > =< / > 29,750< / > 28,700< / > 31.132< / > 41,221 My< / > 24,198 En< / > 91.004< / > 0,27< / > 41,221 My26< / > 0,745 No02< / > 3,22< / > Di-25 A< / > 0,09< / > Jn-26< / > 0,43< / > 1,81< / > 18,20< / > 19,95< / > 87.000.000< / > 2.514< / > 18,18< / > 16,06< / > 3,24< / > ENO FAB< / >< / >
Ence< / > 2,182< / > -1,71< / > 2,230< / > 2,182< / > 371.828< / > 2,678 JI< / > 2,170 Oc< / > 355.696< / > 0,37< / > 6,407 Oc18< / > 0,654 Mz09< / > —< / > Ag-24 A< / > 0,11< / > No-24 A< / > 0,03< / > —< / > -9,31< / > 246.272.500< / > 537< / > —< / > 15,59< / > 1,21< / > ENC PAP< / >< / >
Ezentis< / > 0,066< / > 0,30< / > 0,066< / > 0,065< / > 370.501< / > 0,096 En< / > 0,064 JI< / > 1.768.115< / > 0,56< / > 53,908 Ag98< / > 0,038 Oc22< / > —< / > Ab-91℃< / > —< / > Ab-92< / > —< / > -13,18< / > -10,14< / > 801.886.689< / > 53< / > 32,95< / > 21,97< / > 2,20< / > EZE TEL< / >< / >
Faes< / > 4,825< / > 0,10< / > 4,865< / > 4,800< / > 81.869< / > 5,240 Fe< / > 4,337 Me< / > 140.761< / > 0,11< / > 6,092 Ab07< / > 0,618 My12< / > 0,04< / > En-26 A< / > 0,04< / > Jl-26℃< / > 0,09< / > 2,66< / > -6,49< / > -4,01< / > 316.223.938< / > 1.526< / > 14,19< / > 13,22< / > 1,78< / > FAE FAR< / >< / >
FCC< / > 10,380< / > -0,38< / > 10,460< / > 10,300< / > 21.506< / > 12,780 JI< / > 10,008 Me< / > 20.612< / > 0,01< / > 20,041 Fe07< / > 2,304 Ab13< / > 0,50< / > Jl-24 A< / > 0,65< / > —< / >< / >
FCC CON< / > —< / > -5,81< / > -1,27< / > 472.994.034< / > 4.910< / > 13,14< / > 11,80< / > 1,34< / >< / >
Gam< / > 1,410< / > 0,71< / > 1,410< / > 1,365< / > 525< / > 1,690 En< / > 1,360 Oc< / > 13.728< / > 0,04< / > 199.158 JI07< / > 0,832 Se20< / > —< / > -11,32< / > 94.608.106< / > 133< / > —< / > GAM ING< / >< / >
Gestamp< / > 2,820< / > -1,91< / > 2,900< / > 2,820< / > 216.710< / > 3,392 My< / > 2,780 JI< / > 283.297< / > 0,13< / > 5,937 Jn18< / > 1,690 JI20< / > 0,10< / > En-26 A< / > 0,04< / > Jl-26℃< / >< / >
C | 0,04< / > 2,79< / > -7,30< / > -4,66< / > 575.514.360< / > 1.623< / > 7,09< / > 6,00< / > 0,68< / > GEST FAB< / > < / > | Global Dominion< / > 2,500< / > 0,60< / > 2,540< / > 2,480< / > 132.374< / > 3,472< / > 2,480< / > 250.590< / > 0,40< / > 4,532< / > 1,887< / > 0,10< / > Jl-25 A< / > 0,10< / > Jl-26℃< / > 0,05< / > 2,13< / > -24,47< / > -22,87< / > 160.701.777< / > 402< / > 13,51< / > 10,42< / > 1,31< / > DOM TEL< / > < / > | Grenergy Renovables< / > 67.400< / > 1,35< / > 68.500< / > 65.000< / > 56.804< / > 135.000< / > 61.300< / > 52.098< / > 0,46< / > 135.000< / > 1.300< / > --< / > -21,72< / > 28.579.732< / > 1.926< / > 19,59< / > 12,77< / > 3,02< / > GRE ENR< / > < / > | Grifols CLB< / > 7.780< / > 4,85< / > 7.860< / > 7.450< / > 303.253< / > 8.087< / > 6.180< / > 122.222< / > 0,12< / > 22.124< / > 2.891< / > 0,15< / > Ag-25 A< / > 0,15< / > Jl-26 A< / > 0,09< / > 1,25< / > -0,51< / > 0,67< / > 261.425.110< / > 2.034< / > --< / > GRF.P FAR< / > < / > | Grupo Sanjósé< / > 7.110< / > -1,80< / > 7.240< / > 7.110< / > 25.085< / > 9.170< / > 6.870< / > 66.271< / > 0,26< / > 11.672< / > 0,596< / > 0,18< / > My-25 R< / > 0,18< / > My-26 R< / > 0,18< / > 2,49< / > -5,45< / > -3,06< / > 65.026.083< / > 462< / > --< / > GSJ CON< / > < / > | Hbx Group< / > 7.955< / > -1,73< / > 8.095< / > 7.940< / > 109.379< / > 8.507< / > 6.005< / > 351.508< / > 0,37< / > 11.435< / > 5.787< / > --< / > Jn-26 A< / > 0,08< / > 0,93< / > 6,07< / > 7,07< / > 243.800.369< / > 1.939< / > --< / > HBX TUR< / > < / > | Iberpapel< / > 16.400< / > 0,92< / > 16.400< / > 16.250< / > 1.786< / > 20.859< / > 16.200< / > 3.719< / > 0,09< / > 29.001< / > 4.564< / > 0,43< / > Di-25 A< / > 0,43< / > Jn-26℃< / > 0,18< / > 3,75< / > -17,38< / > -15,21< / > 10.964.445< / > 180< / > --< / > 19,76< / > 0,55< / > IBG PAP< / > < / > | Inmobiliaria Del Sur(F)< / > 16.850< / > --< / > 16.700< / > 71< / > 78.400< / > 14.105< / > 3.158< / > 0,04< / > 4.030< / > 2.646< / > -0,90< / > 0,28< / > --< / > -57.688.133< / > -33< / > --< / > ISE COM< / > < / > | Inmocemento< / > 3.600< / > --< / > 3.640< / > 3.530< / > 24.516< / > 4.030< / > 3.358< / > 17.841< / > 0,01< / > 4.030< / > 2.646< / > -31,05< / > 35.543.982< / > 257< / > --< / > IZEER< / > < / > |
创新解决方案生态(Innovative Solutions Eco.)
0,565 = 0,576 = 0,564 301 0,565 不适用 0,565 不适用 301 0,00 79.031 Se89 Oc20 -July 90 U -July 91 U -57,688,133 -- -- ISE COM
伊泽尔蒂斯(Izertis Br)
7,240 = 7,40 7,20 7,20 11,916 10,750 En 7,100 Oc 12,141 09 10,950 JZ5 2,280 No19 - 90 U - 91 U -31,05 -31,05 35,543,982 257 -- -- IZEER
自由之路(Libertas 7)
3,000 = 1,96 3,100 2,930 4,751 3,909 February 2,900 September 5,668 0,07 13,308 JI10 0,777 March 23 0,05 November 25 A 0,02 June 26℃ 0,04 1,96 0,00 -21,914,438 66 -- -- ILEINAR
直接保险(Linea Directa)
1,210 = 0,33 1,228 1,208 569,606 1,358 September 1,087 October 565,198 0,13 1,624 June 21 0,752 June 23 April 26℃ 0,01 26 A 0,01 26 A 0,02 26 A 0,02 26 A 0,02 26 A 0,02
特殊铸件(Lingotes Especiales)
5,420 = 5,540 5,360 65 6,260 August 4,960 October 3,742 0,10 18,919 May 17 1,074 January 1 - 23 U 0,40 24 U 0,40 11,52 11,52 10,000,000 54 31,88 21,68 -- LGT MET
媒体福欧(Mediaforeurope)
2,130 0,38 2,130 2,108 14,342 2,989 February 2,078 October 29,166 0,02 3,574 September 25 1,504 November 23 0,23 June 25 A 0,23 26 A 0,23 25,47 47,338,46 25,47 47,338,46 25,47 47,338,46 25 47,338,46 25 47,338,46 25 47,338
---
BME GROWTH
(*) The data for the number of shares and market capitalization of Puig Brands B corresponds to the sum of Series A and Series B.
03-11-2026
Valor | ÚLTIMA SESIÓN< / >
| ANUAL< / >
< ="2">NEGOCIACIÓN 12 MESES< / >
< ="2">HISTÓRICO< / >
< ="6">DIVIDENDOS< / >
< ="3">RENTABILIDAD< / >
< ="2">CAPITAL< / >
< rowspan="2">Sigla Sector< / >
|
< ="2">Cierre< / >
< ="2">Dif. (%)< / >
< ="2">Máximo< / >
< ="2">Mínimo< / >
< ="2">Títulos< / >
< ="2">Máximo< / >
< ="2">Mínimo< / >
< ="2">Títulos< / >
< ="2">Rotación< / >
< ="2">Año ant.< / >
< ="2">—< / >
Por divi.< / >
Reval.< / >
Total con div.< / >
< ="2">Número acciones< / >
< ="2">Capitalización (mill.)< / >
< ="2">PER< / >
|
12 m. (%)< / >
2026 (%)< / >
2026< / >
Año act.< / >
Año sig.< / >
contable< / >
Adriano Care Socimi< / >
9,850< / >
=< / >
9,850< / >
259< / >
10,300< / >
Jul< / >
8,544< / >
Oct< / >
584< / >
0,01< / >
10,300< / >
Jul26< / >
6,972< / >
Jun24< / >
1,10< / >
Jul-26 E< / >
1,25< / >
Jul-26 A< / >
0,10< / >
13,71< / >
-0,51< / >
13,13< / >
12.000.000< / >
118< / >
Advero< / >
13,700< / >
=< / >
13,700< / >
205< / >
14,300< / >
Oct< / >
13,000< / >
Nov< / >
303< / >
0,01< / >
14,300< / >
Oct26< / >
6,500< / >
Nov19< / >
0,06< / >
Jul-23 A< / >
0,03< / >
Jun-25 A< / >
0,06< / >
—< / >
-4,20< / >
-4,20< / >
6.908.633< / >
95< / >
Aeternal Mentis< / >
7,500< / >
7,150< / >
7,150< / >
5< / >
8,550< / >
Aug< / >
7,500< / >
Nov< / >
19< / >
0,00< / >
22,000< / >
Oct22< / >
4,400< / >
Jul21< / >
...< / >
...< / >
-12,28< / >
-12,28< / >
13.232.166< / >
99< / >
Akiles Corporación< / >
0,113< / >
0,115< / >
0,110< / >
298.609< / >
0,113< / >
297.542< / >
2,74< / >
4,004< / >
Dec14< / >
0,080< / >
Dec20< / >
0,00< / >
27.367.811< / >
3< / >
All Iron Re I Socimi< / >
13,800< / >
13,800< / >
2.000< / >
15,089< / >
May< / >
1.404< / >
0,02< / >
15,089< / >
May26< / >
8,416< / >
Jul23< / >
0,14< / >
Jul-25 A< / >
0,14< / >
Jul-26 A< / >
0,21< / >
1,50< / >
-2,82< / >
-1,36< / >
15.553.223< / >
215< / >
Alquiber Qua< / >
16,500< / >
1,85< / >
16,500< / >
16,300< / >
512< / >
17,300< / >
Jul< / >
11,774< / >
Apr< / >
729< / >
0,03< / >
17,300< / >
Jul26< / >
4,275< / >
Aug21< / >
0,30< / >
Jun-25 R< / >
0,30< / >
Jun-26 A< / >
0,33< / >
2,04< / >
30,95< / >
33,57< / >
5.614.783< / >
93< / >
Altia< / >
5,750< / >
5,750< / >
400< / >
Apr< / >
1.891< / >
Apr26< / >
0,188< / >
Dec12< / >
0,02< / >
Nov-25 A< / >
Jun-26 A< / >
0,52< / >
-19,01< / >
-18,59< / >
68.781.850< / >
395< / >
Andino Inv.< / >
2,800< / >
2,800< / >
1.988< / >
3,500< / >
May< / >
857< / >
3,500< / >
May26< / >
Nov26< / >
20.582.313< / >
58< / >
租赁 | 2,940< / > =< / > 2,940< / > 2,900< / > 1.500< / > 2,940< / > No< / > 2,701< / > My< / > 1.025< / > 0.01< / > 2,940< / > No26< / > 2,332< / > Di18< / > 0.09< / > Jl-25 A< / > 0.09< / > Jl-26 A< / > 0.13< / > 4.56< / > 4.26< / > 9.01< / > 20.605.753< / > 61< / > |
Atom酒店< / > 16,800< / > -4.55< / > 16,800< / > 925< / > 17,800< / > Oc< / > 13,859< / > En< / > 595< / > 0.00< / > 17,800< / > Oc26< / > 5,043< / > No20< / > 1.73< / > Jl-26 A< / > 1.25< / > Jl-26 A< / > 0.57< / > 10.30< / > 5.66< / > 17.06< / > 32.288.750< / > 542< / > |
Axón合伙人< / > 17,200< / > =< / > 17,200< / > 250< / > 17,700< / > Ag< / > 14,123< / > Ab< / > 337< / > 0.02< / > 17,941< / > En25< / > 12,119< / > My25< / > --< / > Jl-24 A< / > 0.63< / > Jl-26 A< / > 0.89< / > 5.17< / > 14.67< / > 20.60< / > 5.307.435< / > 91< / > |
阿扎利亚租赁< / > 8,400< / > =< / > 8,500< / > 110< / > 8,400< / > No< / > 8,400< / > No< / > 110< / > 0.00< / > 8,788< / > Di20< / > 3,346< / > Di19< / > 0.03< / > Fe-25 A< / > 0.03< / > Jl-26 A< / > 0.80< / > 9.51< / > 0.00< / > --< / > 9.510.604< / > 80< / > |
巴塞罗那房地产SOCIMI< / > 1,300< / > =< / > 1,450< / > 56.896< / > 1,300< / > No< / > 1,300< / > No< / > 47.913< / > 0.54< / > 1,408< / > My21< / > 0.875< / > Ag24< / > 0.03< / > --< / > Jn-25 A< / > 0.03< / > --< / > -10.34< / > --< / > 22.415.170< / > 29< / > |
生物技术< / > 0.218< / > -7.23< / > 0.240< / > 0.218< / > 569.987< / > 0.279< / > Ab< / > 0.182< / > Oc< / > 255.244< / > 0.86< / > 13.400< / > Jn14< / > 0.094< / > Se22< / > --< / > 11.22< / > 76.127.522< / > 17< / > |
Bytetravel< / > 4,580< / > 1.33< / > 4,580< / > 300< / > 5,250< / > Jl< / > 3,500< / > Oc< / > 1.194< / > --< / > 5,250< / > Jl26< / > 3,500< / > Oc26< / > --< / > BYTE< / > |
卡斯蒂利亚那房地产< / > 9,400< / > =< / > 9,400< / > 532< / > 9,699< / > My< / > 7,238< / > En< / > 339< / > 0.00< / > 9,699< / > My26< / > 4,100< / > Jl18< / > 0.86< / > Di-25 A< / > 0.11< / > Jn-26 A< / > 0.09< / > 2.13< / > 27.89< / > 30.06< / > 147.027.250< / > 1.382< / > |
卡泰农< / > 1,030< / > -3.74< / > 1,100< / > 1,020< / > 45.680< / > 1,250< / > Oc< / > 0.827< / > Mz< / > 14.595< / > 0.20< / > 3.445< / > Jn11< / > 0.187< / > Mz20< / > --< / > Oc-23 A< / > 0.03< / > My-26 A< / > 0.04< / > 3.74< / > 4.04< / > 8.08< / > 18.733.848< / > 19< / > |
克勒普< / > 19,550< / > -1.26< / > 19,750< / > 19,400< / > 3.536< / > 23,700< / > Jl< / > 5,300< / > En< / > 25.028< / > 0.35< / > 23,700< / > Jl26< / > 0.800< / > Ab18< / > --< / > 233.62< / > 18.171.923< / > 355< / > |
四八十< / > 17,900< / > =< / > 18,000< / > 18< / > 18,400< / > Se< / > 14,100< / > Mz< / > 860< / > 0.08< / > 27,508< / > Di20< / > 6,900< / > Mz24< / > --< / > 15.48< / > 2.732.362< / > 49< / > |
[⚠ 低质量翻译,建议复核] # 资产交易数据
资产名称 / 当前价格 / 变化 / 前日收盘 / 最高价 / 最低价 / 成交量 / 交易日期(月份缩写) / 交易日期(月份缩写+日期) / 交易日期(月份缩写+日期+A) / 交易日期(月份缩写+日期) / 交易日期(月份缩写
1,429 | Di24< / > --< / > Jl-22 A< / > 0,03< / > Jl-23 A< / > 0,02< / > --< / > 0,56< / > 0,57< / > 56.994.552< / > 101< / > |
欧罗·塞万提斯< / > 31.600< / > =< / > 33.000< / > 155< / > 31.600< / > 否< / > 31.004< / > My< / > 169< / > 0,01< / > 31.600< / > No26< / > 30.805< / > Fe25< / > --< / > Oc-26 A< / > 0,31< / > 0,98< / > 1,28< / > 2,28< / > 5.000.000< / > 158< / > |
欧罗埃斯佩斯< / > 0,340< / > =< / > 0,340< / > 188< / > 0,340< / > 否< / > 0,340< / > 否< / > 188< / > 0,00< / > 3.020< / > Fe11< / > 0,310< / > Di13< / > --< / > -- < / > 0,00< / > --< / > 10.780.173< / > 4< / > |
Facephi生物识别< / > 1.730< / > 8,13< / > 1.780< / > 1.620< / > 107.856< / > 2.650< / > 是< / > 1.415< / > Se< / > 20.933< / > 0,20< / > 8.980< / > Fe20< / > 0,290< / > Di15< / > --< / > -- < / > -31,62< / > 26.624.087< / > 46< / > |
菲德雷< / > 37.400< / > =< / > 40.000< / > 4< / > 38.148< / > My< / > 34.782< / > En< / > 85< / > 0,00< / > 39.839< / > My22< / > 5.595< / > Ab16< / > --< / > My-26 A< / > 48,87< / > Oc-26 A< / > 2,64< / > 137,73< / > 4,47< / > 148,36< / > 10.074.324< / > 377< / > |
吉加斯托斯托< / > 2.540< / > 2,01< / > 2.540< / > 2.490< / > 1.930< / > 3.900< / > Fe< / > 2.490< / > 否< / > 7.116< / > 0,14< / > 12.700< / > En21< / > 2.180< / > Ab17< / > --< / > -- < / > -11,19< / > 12.568.520< / > 32< / > |
GMP不动产SOCIMI< / > 62.000< / > =< / > 63.000< / > 2< / > 62.000< / > 否< / > 61.500< / > Jn< / > 43< / > 0,00< / > 62.000< / > No26< / > 34.291< / > Jl16< / > 1,86< / > Jl-25 A< / > 1,86< / > Jn-26 A< / > 3,29< / > 5,31< / > -3,88< / > 1,23< / > 19.124.270< / > 1.186< / > |
Gop不动产< / > 18.600< / > =< / > 18.600< / > 250< / > 18.600< / > 否< / > 16.133< / > Fe< / > 1.626< / > 0,06< / > 18.600< / > No26< / > 10.889< / > Se17< / > 0,19< / > Ab-24 A< / > 0,20< / > Ab-25 A< / > 0,19< / > --< / > 10,06< / > 15,98< / > 6.924.685< / > 129< / > |
格林宁集团全球< / > 1.345< / > 1,89< / > 1.375< / > 1.290< / > 45.960< / > 4.700< / > My< / > 1.300< / > Oc< / > 37.774< / > 0,12< / > 7.295< / > Ab23< / > 1.300< / > Oc26< / > --< / > -- < / > -66,38< / > -65,88< / > 80.959.756< / > 109< / > |
格林奥克< / > 1.660< / > =< / > 1.650< / > 49< / > 1.660< / > 否< / > 1.660< / > 否< / > 49< / > 0,00< / > 3.142< / >
Estados Unidos carece de una jornada de reflexión previa a sus citas electorales por la férrea protección a la liberta de expresión que impone la Primera Enmienda de su Constitución. Eso ha hecho que los mítines de campaña continuasen el lunes, y que los mensajes políticos no hayan cesado ni durante la apertura de las
urnas, cuando la Casa Blanca emitió un comunicado encabezado por la imagen del presidente Donald Trump llamando al voto bajo el lema: "Puedes ser comunista o puedes ser patriota. No puedes ser ambas cosas". Más allá de las proclamas, el Gobierno de Trump ha tomado decisiones estratégicas en las últimas horas que también podrían resonar en las urnas. Por un lado, EEUU bombardeó objetivos iraníes en el estrecho de Ormuz solo unas horas antes de las elecciones, alegando que se trataba de ataques "defensivos". Por otro lado, el propio Trump intervino telefónicamente en el programa especial de
elecciones de la cadena conservadora Fox News para anunciar que EEUU cortará en 2027 la ayuda militar de 4.000 millones de dólares anuales que concede a Israel, muy criticada por algunos sectores demócratas, tras acordar con Benjamin Netanyahu sustituirla por ventas de armas.
Bono español a 10 años
Rentabilidad en porcentaje.
Los valores

价值 | 上次交易< / >
| 年度< / >
< ="2">12个月交易< / >
< ="2">历史< / >
< ="6">股息< / >
< ="3">回报率< / >
< ="2">资本< / >
< ="2">估值< / >
缩写< / >
< rowspan="3">行业< / >
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收盘< / >
变化(%)< / >
最高< / >
最低< / >
股票数量< / >
最高< / >
最低< / >
股票数量< / >
流通率< / >
去年同期< / >
股息< / >
按股息计< / >
重估< / >
总回报率(含股息)< / >
市值(百万欧元)< / >
PER< / >
价值< / >
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Jl22< / >
1,373< / >
Di19< / >
0,02< / >
Di-24℃< / >
0,12< / >
Jl-25 A< / >
0,02< / >
—< / >
0,00< / >
—< / >
6,595,006< / >
11< / >
[⚠ 低质量翻译,建议复核] / 公司名称 / 12月(%) / 2026(%) / 2026(实际) / 今年(%) / 明年(%) / 12月(%) / 今年(%) / 明年(%) / 12月(%) / 2026(%)
A | 0,00< / > --< / > -27,50< / > 441.282.464< / > 256< / > --< / > NAT< / > FAR< / > |
NBI Bearings Europe< / > 3,080< / > =< / > 3,080< / > 150< / > 3,400 Mz< / > 2,800 My< / > 3.088< / > 0,06< / > 7,400 Ab21< / > 1,049 Mz16< / > --< / > My-18 A< / > 0,03< / > Di-18 A< / > 0,04< / > --< / > 6,94< / > 12.330.268< / > 38< / > --< / > NBI< / > ING< / > |
Nextpoint Capital< / > 8,850< / > =< / > 8,850< / > 565< / > 9,550 En< / > 8,850 No< / > 866< / > 0,21< / > 10,700 Jn23< / > 8,850 No26< / > --< / > -- < / > -9,23< / > 1.043.783< / > 9< / > --< / > YNPC< / > INM< / > |
NZI Helmets< / > 1,000< / > =< / > 0,950< / > 1< / > 1,140 En< / > 0,810 Mz< / > 715< / > 0,01< / > 1,250 Jn25< / > 0,755 Oc24< / > --< / > -- < / > -12,28< / > 16.490.102< / > 16< / > --< / > NZI< / > AUT< / > |
Optare Solutions< / > 6,600< / > =< / > 6,600< / > 305< / > 7,600 Ab< / > 6,350 Oc< / > 318< / > 0,02< / > 8,600 En25< / > 6,000 Di25< / > 0,04< / > JI-25 A< / > 0,04< / > JI-26 A< / > 0,04< / > 0,61< / > -0,75< / > -0,15< / > 3.523.555< / > 23< / > --< / > OPTS< / > ELE< / > |
Ores< / > 0,950< / > =< / > 0,955< / > 90< / > 1,000 Jn< / > 0,931 Fe< / > 11.630< / > 0,01< / > 1,000 Jn26< / > 0,519 Jn20< / > 0,12< / > Di-25 A< / > 0,09< / > My-26 A< / > 0,01< / > 10,44< / > 0,00< / > --< / > 196.695.211< / > 187< / > --< / > YORE< / > INM< / > |
Pangaea Oncology< / > 1,470< / > =< / > 1,470< / > 800< / > 1,730 En< / > 1,430 Oc< / > 1.595< / > 0,01< / > 3,128 En17< / > 0,958 Ag20< / > --< / > -- < / > -15,03< / > 36.193.355< / > 53< / > --< / > PANG< / > FAR< / > |
Parlem< / > 0,880< / > 6,02< / > 0,880< / > 0,810< / > 23.028< / > 2,860 En< / > 0,690 My< / > 13.885< / > 0,07< / > 7,820 No21< / > 0,690 My26< / > --< / > -- < / > -68,79< / > -67,35< / > 51.665.534< / > 45< / > --< / > PAR< / > TEL< / > |
Prevision Sanitaria Nacional Socimi< / > 16,100< / > =< / > 16,100< / > 705< / > 16,100 No< / > 15,800 JI< / > 563< / > 0,07< / > 16,100 No26< / > 11,390 Se19< / > 0,39< / > No-25 A< / > 0,14< / > Jn-26 A< / > 0,29< / > 2,67< / > 0,00< / > --< / > 1.979.469< / > 32< / > --< / > YPSN< / > INM< / > |
Quonia Socimi< / > 1,160< / > =< / > 1,160< / > 4.270< / > 1,250 My< / > 1,160 No< / > 7.290< / > 0,07< / > 1,825 Mz18< / > 1,071 JI24< / > 0,03< / > JI-24 A< / > 0,16< / > My-25 A< / > 0,03< / > --< / > -10,77< / > 27.301.408< / > 32< / > --< / > YQUO< / > INM< / > |
Redegal< / > 0,870< / > =< / > 0,870< / > 2.000< / > 0,920 JI< / > 0,645 En< / > 2.094< / > 0,02< / > 0,920 JI26< / > 0,645< / > 0,03< / > JI-24 A< / > 0,16< / > My-25 A< / > 0,03< / > 0,02< / > 0,01< / > 0,04< / > 0,03< / > 0,07< / > 0,09< / > 0,00< / > 0,61< / > -0,75< / > -0,15< / > 3.523.555< / > 23< / > 2.000< / > 0,920< / > 2.094< / > 0,02< / > 0,920< / > 0,645< / > 1.043.783< / > 9< / > 1.000< / > 0,950< / > 1,470< / > 1,730< / > 1,430< / > 1.595< / > 3,128< / > 0,958< / > 12.330.268< / > 38< / > 441.282.464< / > 256< / > 150< / > 3,400< / > 2,800< / > 3.088< / > 7,400< / > 1,049< / > 6,94< / > 16.490.102< / > 16< / > 1< / > 0,810< / > 715< / > 1,250< / > 0,755< / > 12,28< / > 10,700< / > 866< / > 0,21< / > 8,850< / > 565< / > 9,550< / > 8,850< / > 16,100< / > 15,800< / > 11,390< / > 563< / > 705< / > 1.979.469< / > 32< / > 196.695.211< / > 187< / > 11.630< / > 0,519< / > 0,12< / > 10,44< / > 0,00< / > 23.028< / > 2,860< / > 13.885< / > 7,820< / > 0,690< / > 51.665.534< / > 45< / > 36.193.355< / > 53< / > 27.301.408< / > 32< / > --< / > -
[注:译文超长截断]
En26 | --< / > -- < / > 29,85< / > 23.791.210< / > 21< / > --< / > RDG< / > ELE< / > |
机器人< / > 6.150< / > =< / > 6.150< / > 520< / > 8.300 My< / > 2.920 En< / > 2.001< / > 0,18< / > 8.300 My26< / > 1.140 Ag24< / > --< / > JI-18 A< / > 0,05< / > --< / > 110,62< / > 2.779.314< / > 17< / > --< / > RBT< / > ELE< / > |
圣安娜< / > 15.400< / > =< / > 14.700< / > 3< / > 15.400 No< / > 13.000 Ab< / > 486< / > 0,02< / > 19.500 En25< / > 13.000 Ab26< / > --< / > -- < / > 18,46< / > 6.521.073< / > 100< / > --< / > STNA< / > CON< / > |
红杉< / > 30.400< / > =< / > 30.400< / > 200< / > 31.800 Mz< / > 30.400 No< / > 82< / > 0,00< / > 31.800 Mz26< / > 2.892 My14< / > 0,21< / > Di-25 A< / > 0,09< / > Ab-26 A< / > 0,09< / > 0,57< / > -1,94< / > -1,65< / > 8.073.574< / > 245< / > --< / > SEC< / > PUB< / > |
塞雷斯科< / > 5.300< / > -1,85< / > 5.400< / > 5.300< / > 1.192< / > 7.487 En< / > 5.300 No< / > 2.070< / > 0,06< / > 8.925 Jn25< / > 2.873 No23< / > 0,07< / > Jn-25 A< / > 0,07< / > Jn-26 A< / > 0,07< / > 1,27< / > -20,30< / > -19,27< / > 9.017.140< / > 48< / > --< / > SCO< / > HAR< / > |
塞拉诺61社会不动产< / > 19.800< / > =< / > 19.700< / > 54< / > 19.800 No< / > 54< / > 0,00< / > 21.400 Se24< / > 19.800 No26< / > --< / > JI-19 A< / > 0,29< / > JI-20 A< / > 0,14< / > --< / > 0,00< / > --< / > 5.000.014< / > 99< / > --< / > YSRR< / > INM< / > |
硅谷< / > 10.500< / > =< / > 10.500< / > 300< / > 10.700 Ag< / > 10.500 No< / > 160< / > 0,00< / > 16.488 Ab22< / > 10.500 No26< / > --< / > JI-23 A< / > 0,28< / > JI-26 A< / > 0,33< / > 3,13< / > -3,67< / > -0,66< / > 31.393.925< / > 330< / > --< / > YSIL< / > INM< / > |
独特人群< / > 1.690< / > =< / > 1.740< / > 1.690< / > 7.963< / > 2.557 Jn< / > 1.670 Oc< / > 9.059< / > 0,04< / > 4.294 Fe22< / > 1.666 Ab25< / > 0,03< / > My-25 A< / > 0,03< / > Jn-26 A< / > 0,04< / > 2,37< / > -17,16< / > -15,20< / > 53.852.526< / > 91< / > --< / > SNG< / > SER< / > |
太阳利润< / > 0,500< / > =< / > 0,578< / > 0,450< / > 334.325< / > 0,720 Mz< / > 0,185 Mz< / > 210.452< / > 2,71< / > 10.200 Di21< / > 0,184 My24< / > --< / > -- < / > 100,00< / > 19.629.000< / > 10< / > --< / > SPH< / > ENR< / > |
基质人工< / > 0,038< / > -2,80< / > 0,040< / > 0,038< / > 2.320.016< / > 0,659 JI< / > 0,023 Jn< / > 5.709.439< / > --< / > 4.100 My22< / > 0,023 Jn26< / > --< / > -- < / > -45,89< / > 331.128.988< / > 13< / > --< / > SAI< / > HAR< / > |
基质B< / > 0,100< / > =< / > 0,100< / > 100.000< / > 0,185 En< / > 0,100 No< / > 7.553< / > 0,01< / > 0,476 Jn23< / > 0,100< / > --<
[注:译文超长截断]
No26 | --< / > -- < / > -45,95< / > 138.638.460< / > 14< / > --< / > SAI.B< / > HAR< / > |
Tander Inver Br< / > 11,900< / > =< / > 12,100< / > 428< / > 11,900 No< / > 428< / > 0,01< / > 11,900 No26< / > 8,282 My19< / > 0,22< / > JI-25 A< / > 0,22< / > Jn-26 A< / > 0,27< / > 2,24< / > -1,65< / > 0,55< / > 9.389.399< / > 112< / > --< / > YTAN< / > INM< / > |
Techo Hogar< / > 1,150< / > =< / > 1,150< / > 12.250< / > 1,150 No< / > 1,050 En< / > 19.951< / > 0,11< / > 1,150 No26< / > 0,972 Ab24< / > 0,01< / > Jn-25 A< / > 0,01< / > Fe-26 A< / > 0,03< / > 2,45< / > 7,48< / > 10,11< / > 47.790.283< / > 55< / > --< / > YTCH< / > INM< / > |
Testa Resid< / > 3,260< / > =< / > 3,240< / > 2< / > 3,280 Jn< / > 2,574 Fe< / > 462< / > 0,00< / > 5,403 No18< / > 2,574 Fe26< / > --< / > -- < / > 4,49< / > 22,99< / > 132.270.202< / > 431< / > --< / > YTST< / > INM< / > |
Torimbia Br< / > 26,600< / > =< / > 25,400< / > 100< / > 26,600 No< / > 23,800 My< / > 619< / > 0,03< / > 26,600 No26< / > 20,646 JI19< / > 1,91< / > My-25 A< / > 1,10< / > Oc-25 A< / > 0,81< / > --< / > 11,76< / > 5.119.074< / > 136< / > --< / > YTRM< / > INM< / > |
Tree Technology< / > 2,400< / > =< / > 2,400< / > 300< / > 3,000 En< / > 2,060 JI< / > 1.602< / > 0,05< / > 3,000 En26< / > 2,060 JI26< / > --< / > < / > < / > < / > |
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Última Sesión:
Dos datos corresponden a la modificación del valor nominal de las acciones, en función de las ampliaciones de capital, los dividendos y operaciones especiales, como splits y contrasplits. La base histórica del valor se calcula según el tipo de conversión fijado por el BCE el 31 de diciembre de 1998, de 1 euro = 166,386 pesetas.
Dividendos:
Se indica el importe bruto del dividendo. Los tipos de dividendo son:
Rentabilidad:
Capital:
Valoración:
Otros:
--。
行业代码:
AER:航空航天。AGU:水。ALL:食品。ATP:高速公路。AUT:汽车。BCO:银行。CAR:证券。COM:商业。COS:消费。CON:建筑。ELE:电子。ENE:能源。FAB:制造设备。FAR:制药。HAR:硬件。ING:工程。INM:房地产。MAT:材料。MET:金属。PAP:纸张。PET:石油。PUB:广告。QUI:化学。SEG:保险。SER:其他服务。SIC:SICAV(证券投资基金)。TEL:电信。TEX:纺织。TRS:运输。TUR:旅游。
西班牙证券交易所的信息由SIX Financial Information提供。
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拉蒂博斯(LATIBEX)
日期:03-11-2026
值 / 最近交易 / 年度 / 12个月交易 / 历史 / 股息 / 收益率 / 资本 / 评估
----- / ----------- / ------ / ------------- / ------- / -------- / -------
结算价 / 变化(%) / 最高 / 最低 / 股票数 / 最高 / 最低 / 股票数 / 旋转 / 最高 / 最低 / 去年 / 今年 / 明年 / 发放 / 回报 / 总收益 / 股票数量 / 市值(百万) / PER / 书面价值
----- / ----------- / --------
AXIA能源 / 7,550 / -6,79 / 7,750 / 10 / 10,700 / 0 / 7,550 / -- / 337 / 0,00 / 10,700 / 0℃ / -- / 2.441.805.426 / 18.436 / --
AXIA能源优先C / 7,600 / -3,80 / 10,600 / 1 / 10,700 / 0 / 7,600 / -- / 643 / 0,00 / 10,700 / 0℃ / -- / 386.839.004 / 2.940 / --
B. Bradesco / 2,220 / -5,13 / 2,420 / 2,260 / 27.906 / 4.000 / 0 / 2,220 / -- / 4.553 / 0,00 / 32.751 / Mz06 / 0,895 / Se02 / 0,49 / Jl-25 A / 0,02 / Ag-25 A / 0,02 / -- / -22,38 / 5.333.350.358 / 11.840 / --
BBVA阿根廷银行 / 3,540 / = / 3,540 / 1.135 / 5.850 / En / 3,540 / -- / 2.327 / 0,00 / 11.010 / En01 / 0,520 / Mz09 / -- / Jl-26 A / 37,54 / Ag-26 A / 37,54 / 4.298,06 / -35,64 / 2.730,75 / 612.659.638 / 2.169 / --
12个月交易 / 历史
----- / ------------- / -------
今年 / 明年 / 旋转 / 去年
AXIA能源 / --
AXIA能源优先C / --
B. Bradesco / Mz06 / Se02 / --
BBVA阿根廷银行 / En01 / Mz09 / -- | 股息 |
----- / -------
发放 / 回报 / 总收益
AXIA能源 / 0℃ / --
AXIA能源优先C / 0℃ / --
B. Bradesco / -- / 0,895 / 0,49
BBVA阿根廷银行 / -- / 0,520 / -- | 收益率 |
----- / --------
PER / 书面价值
AXIA能源 / --
AXIA能源优先C / --
B. Bradesco / --
BBVA阿根廷银行 / -。
O | 10,600< / > =< / > 10,600< / > 57< / > 12,000< / > Fe< / > 7,000< / > My< / > 168< / > 0,00< / > 12,000< / > Fe26< / > 1,605< / > Jn09< / > --< / > Se-16 A< / > 0,08< / > Se-17 A< / > 0,15< / > --< / > 18,44< / > 2.018.347.548< / > 21.394< / > --< / > |
Bradespar Or.< / > 2,820< / > -1,40< / > 3,000< / > 2,980< / > 1.833< / > 3,580< / > Fe< / > 2,820< / > No< / > 970< / > 0,01< / > 11,029< / > En11< / > 0,115< / > Se02< / > 0,74< / > Di-23℃< / > 1,08< / > No-25 A< / > 0,74< / > 25,90< / > -0,70< / > 26.193.920< / > 74< / > --< / > |
Bradespar Pr.< / > 2,840< / > -2,74< / > 3,000< / > 10.000< / > 4,300< / > Ab< / > 2,840< / > No< / > 1.236< / > 0,00< / > 11,066< / > En11< / > 0,141< / > Se02< / > 0,81< / > Di-23 A< / > 0,60< / > No-25 A< / > 0,81< / > 27,90< / > -8,39< / > 225.862.596< / > 641< / > --< / > |
Braskem< / > 0,496< / > 0,40< / > 0,515< / > 7.000< / > 2,200< / > My< / > 0,494< / > No< / > 3.505< / > 0,00< / > 40,850< / > Fe05< / > 0,494< / > No26< / > --< / > My-18 A< / > 0,43< / > Di-21 A< / > 7,54< / > --< / > -60,32< / > 345.060.392< / > 171< / > --< / > |
Cemig Pref.< / > 1,630< / > -2,40< / > 1,700< / > 1,650< / > 27.073< / > 2,400< / > Ab< / > 1,630< / > No< / > 6.268< / > 0,00< / > 43,690< / > Mz06< / > 0,950< / > En16< / > --< / > Jn-17 A< / > 0,06< / > Mz-24 A< / > 0,18< / > --< / > -6,32< / > 1.437.415.777< / > 2.343< / > --< / > |
Gerdau Pref.< / > 4,160< / > -0,95< / > 4,100< / > 1.000< / > 4,620< / > Oc< / > 2,860< / > Mz< / > 2.736< / > 0,00< / > 15,639< / > Jn08< / > 0,747< / > En16< / > --< / > Mz-22 A< / > 0,20< / > Mz-26 A< / > 0,10< / > 2,38< / > 30,82< / > 33,96< / > 1.387.848.730< / > 5.773< / > --< / > |
Petrobras O.< / > 9,302< / > -2,09< / > 9,549< / > 9,400< / > 5.263< / > 11,260< / > Oc< / > 5,098< / > En< / > 44.684< / > 0,00< / > 24,450< / > My08< / > 1,242< / > Oc02< / > 0,45< / > Ag-25 A< / > 0,45< / > My-26 A< / > 0,33< / > 3,43< / > 75,48< / > 81,63< / > 7.442.454.142< / > 69.230< / > --< / > |
Petrobras P.< / > 8,342< / > -6,01< / > 8,849< / > 8,200< / > 41.699< / > 10,096< / > Oc< / > 4,859< / > En< / > 31.921< / > 0,00< / > 20,480< / > My08< / > 0,930< / > Fe16< / > --< / > Ag-22℃< / > 0,43< / > My-26 A< / > 0,33< / > 3,68< / > 68,36< / > 74,94< / > 5.602.042.788< / > 46.732< / > --< / > |
Sigma Foods< / > 0,900< / > =< / > 0,900< / > 359< / > 1,050< / > Ab< / > 0,715< / > En< / > 466< / > 0,00< / > 14,005< / > Ag12< / > 0,246< / > Ab20< / > --< / > Mz-19 A< / > 0,00< / > Mz-22 U< / > 0,04< / > --< / > 20,00< / > 5.558.536.508< / > 5.003< / > --< / > |
Usiminas< / > 0,830< / > -3,49< / > 0,900< / > 24< / > 1,790< / > Jn< / > 0,830< / > No< / > 2.345< / > 0,00< / > 21,667< / > No07< / > 0,635< / > Jl25< / > --< / > Jn-21℃< / > 0,01< / > Di-21 A< / > 0,18< / > --< / > -10,27< / > 705.260.684< / > 585< / > --< / > |
[⚠ 低质量翻译,建议复核] 公开拍卖最新报价进展
|
< rowspan="3">日期< / >
| 2025年< / >
| 2026年< / >
Ibex收益率< / >
|
零售价格(欧元)< / >
最新< / >
最高< / >
最低< / >
最新< / >
最高< / >
最低< / >
< / >
Fluidra< / >
31-10-07< / >
6,50< / >
22,77< / >
24,54< / >
17,70< / >
3,23< / >
311,37< / >
19,61< / >
25,52< / >
17< / >
3,76< / >
267,7< / >
18,35< / >
< / >
Renta 4< / >
14-11-07< / >
9,25< / >
19,35< / >
19,35< / >
11,37< / >
2,98< / >
165,62< / >
22,30< / >
22,80< / >
17,34< / >
3,75< / >
200,21< / >
18,97< / >
Rovi< / >
05-12-07< / >
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84,10< / >
53,65< / >
5,93< / >
634,65< / >
19,02< / >
CAM< / >
23-07-08< / >
5,84< / >
1,34< / >
1,34< / >
0,20< / >
-72,88< / >
0,20< / >
-72,88< / >
57,58< / >
Sanjosé< / >
20-07-09< / >
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7,35< / >
7,59< / >
4,84< / >
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-36,36< / >
7,11< / >
9,17< / >
6,87< / >
0,82< / >
-36,86< / >
85,42< / >
Amadeus< / >
29-04-10< / >
11< / >
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58,54< / >
63,48< / >
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8,32< / >
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80,13< / >
Aperam< / >
04-02-11< / >
28,25< / >
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34,45< / >
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12,17< / >
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52,49< / >
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13,55< / >
80,85< / >
73,26< / >
DIA< / >
05-07-11< / >
3,50< / >
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0,94< / >
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82,06< / >
Edreams Odigeo< / >
08-04-14< / >
10,25< / >
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3,50< / >
--< / >
-61,07< / >
4,84< / >
5,73< / >
2,74< / >
--< / >
-52,83< / >
79,45< / >
|
A< / > 0,860< / > -0,58< / > 1,030< / > 0,995< / > 30.100< / > 1,990< / > Jn< / > 0,860< / > No< / > 21.698< / > 0,01< / > 18,560< / > My08< / > 0,189< / > Fe16< / > --< / > Mz-12 A< / > 0,04< / > Di-21 A< / > 0,19< / > --< / > -7,03< / > 547.752.163< / > 471< / > --< / >
Vale Rio Or.< / > 10,170< / > -5,69< / > 10,550< / > 10,130< / > 42.974< / > 14,634< / > Ab< / > 10,170< / > No< / > 7.484< / > 0,00< / > 28,180< / > My08< / > 1,990< / > En16< / > --< / > Se-22 A< / > 3,57< / > Mz-23℃< / > 1,83< / > --< / > -10,79< / > 5.284.474.770< / > 53.743< / > --< / >
Volcan Cia. Minera B< / > 0,198< / > -5,71< / > 0,210< / > 0,200< / > 18.649< / > 0,272< / > En< / > 0,170< / > Ab< / > 37.823< / > 0,00< / > 4.546< / > My07< / > 0,038< / > Se24< / > --< / > En-15 A< / > 0,00< / > Fe-17 A< / > 0,03< / > --< / > 13,79< / > 2.443.157.621< / > 484< / > --< / > | < rowspan="3">日期< / > 零售价格(欧元)< / > | 2025< / > | 2026< / > 伊比利亚指数收益率< / > | 股价(欧元)< / > 股息(1)(欧元)< / > 收益率(1)(%)< / > | 股价(欧元)< / > 股息(1)(欧元)< / > 收益率(1)(%)< / >< / >
最新< / > 最高< / > 最低< / > 最新< / > 最高< / > 最低< / >< / >
Properties< / > 14-06-14< / > 30< / > 12,25< / > 13,38< / > 8,17< / > 2,85< / > 70,33< / > 11,56< / > 15,75< / > 11,25< / > 2,86< / > 65,63< / > 72,17< / >< / >
Logista< / > 14-07-14< / > 13< / > 28,30< / > 28,56< / > 24,78< / > 11,22< / > 224,20< / > 36,24< / > 37,48< / > 28,26< / > 12,93< / > 301,54< / > 77,32< / >< / >
Aena< / > 11-02-15< / > 58< / > 22,83< / > 24,64< / > 17,91< / > 34,13< / > 12,01< / > 27,60< / > 27,62< / > 22,70< / > 35,02< / > 22,12< / > 81,45< / >< / >
Naturhouse< / > 24-04-15< / > 4,80< / > 2,04< / > 2,08< / > 1,33< / > 1,83< / > -10,36< / > 2,30< / > 2,59< / > 2,06< / > 2,04< / > -0,78< / > 63,46< / >< / >
Cellnex Telecom< / > 07-05-15< / > 14< / > 26,66< / > 34,63< / > 24,23< / > 0,30< / > 95,67< / > 26,12< / > 31,95< / > 22,17< / > 0,60< / > 97,16< / > 68,22< / >< / >
Talgo< / > 07-05-15< / > 9,25< / > 2,80< / > 4,31< / > 2,54< / > 0,12< / > -68,11< / > 2,18< / > 3,14< / > 2,18< / > 0,12< / > -74,76< / > 68,22< / >< / >
Oryzon Genomics< / > 14-12-15< / > 3,39< / > 3,11< / > 3,82< / > 1,42< / > --< / > -8,26< / > 2,39< / > 3,31< / > 2,34< / > --< / > -29,44< / > 99,47< / >< / >
Global Dominion< / > 27-04-16< / > 2,74< / > 3,26< / > 3,55< / > 2,42< / > 0,38< / > 36,09< / > 2,50< / > 3,47< / > 2,48< / > 0,43< / > 10,45< / > 101,52< / >< / >
Prosegur Cash< / > 17-03-17< / > 2< / > 0,63< / > 0,82< / > 0,52< / > 0,37< / > -45,56< / > 0,68< / > 0,69< / > 0,59< / > 0,37< / > -43,30< / > 83,56< / >< / >
Neinor Homes< / > 29-03-17< / > 16,46< / > 17,24< / > 11,31< / > --< / > 31,36< / > 17,72< / > 18,83< / > 14,74< / > --< / > 44,69< / > 81,40< / >< / >
Gestamp< / > 07-04-17< / > 5,60< / > 2,96< / > 3,44< / > 2,24< / > 0,63< / > -33,18< / > 2,82< / > 3,39< / > 2,78< / > 0,70< / > -34,31< / > 78,62< / >< / >
Unicaja< / > 30-06-17< / > 1,10< / > 2,61< / > 2,63< / > 1,10< / > 0,32< / > 173,19< / > 3,23< / > 3,63< / > 2,30< / > 0,47< / > 246,96< / > 80,07< / >< / >
Aedas Home< / > 20-10-17< / > 31,65< / > 23,90< / > 26,80< / > 20,90< / > 8,73< / > 15,92< / > 23,85< / > 24,05< / > 21< / > 8,73< / > 15,77< / > 83,97< / >< / >
Metrovacesa< / > 06-02-18< / > 16,50< / > 8,63< / > 9,86< / > 6,84< / > --< / > -13,10< / > 11,12< / > 12,22< / > 8,63< / > 0,73< / > 7,43< / > 91,71< / >< / >
Berkeley Energia< / > 18-07-18< / > 0,47< / > 0,28< / > 0,37< / > 0,20< / > --< / > -41,49< / > 0,53< / > 0,55< / > 0,24< / > --< / > 11,91< / > 92,83< / >< / >
Arima< / > 23-10-18< / > 10< / > 9,62< / > 11,13< / > 8,78< / > --< / > -3,80< / > 12,50< / > 16,80< / > 9,62< / > 0,68< / > 33,38< / > 115,53< / >< / >
Amrest< / > 21-11-18< / > 8,76< / > 3,12< / > 4,46< / > 2,93< / > 0< / > --< / >< / >
|
[⚠ 低质量翻译,建议复核] / 公司名称 / 发行日期 / 发行价格 / 当前价格 / 最高价 / 最低价 / 平均价 / 变动幅度 / 总收益率 / 近期收益率 / 近期最高 / 近期最低 / 近期平均 / 近期变动幅度 / 累计收益率
---------------- / ------------ / ---------- / ----------- / ---------- / ------------- / ----------
Soltec / 28-10-20 / 11 / -62,79 / 2,16 / 3,48 / 2,16 / 0,11 / -73,80 / 109,89 / 4,82 / 1,01 / 0,08 / -79,05 / 0,47 / 2,15 / 0,45 / -90,17 / 190,49
Soltec / 28-10-20 / 4,82 / 1,01 / 0,08 / -- / -79,05 / 0,47 / 2,15 / 0,45 / -- / -90,17 / 190,49
Ecoener / 04-05-21 / 5,90 / 5,02 / 5,14 / 4,37 / 0,07 / -13,43 / 3,25 / 5,24 / 3,25 / 0,07 / -43,43 / 112,98
Acciona ENE / 01-07-21 / 26,73 / 22,38 / 25,58 / 14,42 / 1,55 / -9,14 / 21,72 / 24,38 / 19,64 / 1,57 / -11,49 / 110,55
Puig Brands B / 03-05-24 / 24,50 / 14,49 / 18,52 / 12,85 / 0,31 / -39,31 / 19,48 / 19,59 / 14,33 / 0,65 / -17,23 / 73,26
Innocemento / 12-11-24 / 4,25 / 3,45 / 3,59 / 2,65 / -- / -18,72 / 3,60 / 4,03 / 3,36 / -- / -11,76 / 65,23
COX Abg Group AC / 15-11-24 / 10,22 / 9,38 / 11,30 / 8 / -- / -8,22 / 10,55 / 14,35 / 9,34 / -- / 3,23 / 61,63
HBX Group Internat. / 13-02-25 / 11,50 / 7,42 / 11,44 / 5,79 / -- / -35,49 / 7,96 / 8,51 / 6,00 / 0,06 / -30,17 / 45,38
Cirsa / 09-07-25 / 15 / 14,31 / 16,25 / 12,49 / -- / -4,59 / 19,18 / 19,84 / 12,22 / -- / 30,87 / 31,94
TSK / 13-05-26 / 5,05 / -- / 6,24 / 7,62 / 5,30 / -- / 23,66 / 6,53
Digi / 16-07-26 / 5,60 / -- / 6,39 / 7,04 / 5,15 / -- / 14,11 / -2,57
股息支付说明:
1. 列出的股息仅包括自发行以来累计支付的股息,每年累加。还包括资本回购。包括自发行以来累计支付的股息,每年累加。还包括资本回购。
2. 收益率反映了昨日收盘价相对于发行价格的升值,加上自首次公开募股(IPO)和免费增发以来支付的股息。
3. 包含3%延迟折扣后的收益率为238,76%。
4. 包含2001年1月1比4的免费增资后的收益率为123,82%。
VALOR |
Día (*)< / >
Concep.< / >
Bruto< / >
Neto< / > | NOVIEMBRE< / >
< / >
Renta 4 Banco< / >
5-11< / >
A< / >
0,7000< / >
0,5670< / >
< / >
CaixaBank< / >
6-11< / >
A< / >
0,1844< / >
0,1494< / >
Naturhouse< / >
6-11< / >
0,0500< / >
0,0405< / >
Prev. Sanit. Ntl Socimi< / >
13-11< / >
0,2600< / >
0,2106< / >
Libertas 7< / >
19-11< / >
0,0200< / >
0,0162< / >
Mapfre< / >
26-11< / >
0,0800< / >
0,0648< / >
| DICIEMBRE< / >
ArcelorMittal< / >
2-12< / >
0,1500< / >
0,1215< / >
Coca-Cola Europ< / >
3-12< / >
1,4200< / >
1,1502< / >
Grifols< / >
4-12< / >
0,1500< / >
0,1215< / >
Aperam< / >
10-12< / >
0,4250< / >
0,3442< / >
Ferrovial N.V.< / >
10-12< / >
0,8350< / >
0,6763< / >
Fluidra< / >
0,3300< / >
0,2673< / >
Secuoya< / >
23-12< / >
0,2743< / >
0,2222< / >
| ENERO< / >
Redeia< / >
7-1< / >
0,2040< / >
0,1652< / >
|
A = 现金分红。C = 补贴。R = 备用。U = 唯一。E = 额外。(*) 分红支付日。分红将在交易日前四个交易日从股价中扣除。
西班牙股票在全球市场的交易情况
弗兰克福< / >
收盘价< / >
日变化(%)< / >
成交股票数量< / >
Acerinox< / >
15,47< / >
-0,71< / >
20< / >
BBVA< / >
21,56< / >
-0,37< / >
76< / >
B. Sabadell< / >
3,47< / >
-0,97< / >
--< / >
Endesa< / >
43,01< / >
-1,83< / >
--< / >
Iberdrola< / >
21,78< / >
-1,80< / >
11.500< / >
Inditex< / >
55,74< / >
-2,42< / >
958< / >
Repsol< / >
30,82< / >
4,47< / >
2.172< / >
Telefónica< / >
3,35< / >
-0,68< / >
150< / >
|
里斯本< / >
收盘价< / >
日变化(%)< / >
成交股票数量< / >
Merlin Properties< / >
11,56< / >
0,09< / >
182< / >
巴黎< / >
Airbus< / >
193,32< / >
-1,41< / >
1.036.015< / >
Arcelor< / >
54,16< / >
-2,41< / >
1.269.003< / >
< rowspan="2">发行人< / >
< rowspan="2">价格(1)(点)< / >
| 变化(点)< / >
日变化< / >
周变化< / >
月变化< / >
Altadis< / >
39< / >
0< / >
-1< / >
-1< / >
Santander< / >
48< / >
0< / >
-2< / >
Reino de España< / >
22< / >
纽约< / >
Repsol< / >
34,00< / >
1,74< / >
45.447< / >
B. Santander< / >
11,34< / >
-1,05< / >
999.629< / >
Telefónica< / >
3,68< / >
-1,60< / >
409.265< / >
BBVA< / >
24,00< / >
0,25< / >
261.420< / >
总计< / >
| 成交股票总数< / >
占总成交比例< / >
< / >
| 4.035.837< / >
6,62%< / >
发行方 | < rowspan="2">价格(1)(点数)< / > | 变动(点数)< / > |
日变化< / > 周变化< / > 月变化< / >< / >
BBVA< / > 47< / > -1< / > 0< / >< / >
Endesa< / > 60< / > 0< / > -3< / > -1< / >< / >
Telefónica< / > 89< / > -1< / > -6< / > 2< / >< / >
|
(1)价格反映购买相应发行方信用违约互换(CDS)的年成本。这些合约保护投资者免受债券发行方违约的风险。数值越高,表明对违约风险的认知越高。以五年期债券面值的百分点(基点)计算。列出的企业为西班牙市场上最具流动性的CDS发行方。
来源:Markit
< ="2">发行方< / >< ="2">价格(1)(点数)< / > | 变动(点数)< / >< / >
日变化< / > 周变化< / > 月变化< / >< / >
Iberdrola< / > 46< / > 0< / > -2< / > 0< / >< / >
Melia Hotels< / > < / >< / >
Intl S A< / > 24< / > 0< / >< / >
|
< ="2">股票< / > | 上一交易日< / > | 年度< / >< ="2">交易所代码< / >< / >
收盘价< / > 涨跌幅(%)< / > 成交股数< / > 最高价< / > 最低价< / >< / >
Ayco< / > 0.545< / > =< / > 1< / > 0.570 My< / > 0.545 No< / > MAD< / >< / >
Cevasa< / > 8.150< / > =< / > 1< / > 11.015 Jn< / > 7.018 Mz< / > < / >< / >
Ecolumber< / > 1.000< / > Jl. 25< / > -< / > BAR< / >< / >
Liwe España< / > 12.800< / > En. 23< / > -< / > MAD< / >< / >
Minersa< / > 8.000< / > Di. 25< / > -< / > MAD< / >< / >
Ronsa< / > 50,000< / > Fe. 18< / > -< / > BIL< / >< / >
Hotel< / > 1.000< / > Jl. 23< / > -< / > BAR< / >< / >
Unión Europea Inv.< / > 0.030< / > Se. 17< / > -< / > MAD< / >< / >
Urbar Ingenieros< / > 0.073< / > Di. 25< / > -< / > MAD< / >< / >
当出现收盘价但未显示成交股数时,表示该股票在交易中存在买卖订单,但最终未能成交,因为未找到对手方。列出的股票为在“市场拍卖”交易的股票,不包括共同基金(sicav)。所有共同基金可在[www.expansion.com](http: / www.expansion.com)查阅。上周交易的共同基金将出现在周一版的报纸上。交易所代码:MAD:马德里;BAR:巴塞罗那;BIL:比尔巴鄂;VAL:瓦伦西亚
增资计划
< ="2">公司< / >< ="2">比例< / >< ="2">发行价格< / >< ="2">权证理论价值< / >< ="2">权证市场价< / > | 股票价格< / >< ="2">< / >< / >
新股< / > 旧股< / >< / >
Vidrala< / > 1 x 20< / > 自由发行< / > 4.30< / > 4.40< / > 88.000< / > 87.20< / > 2026年10月29日-11月11日-2026年11月26日< / >< / >
来源:马德里证券交易所。
名称 (*) |
价格 (**)< / >
变化 %< / >
年收益率< / >
52周最高< / >
52周最低< / >
自由流通市值(百万欧元)< / > | 德国(1)< / >
< / >
阿迪达斯股份公司(C)< / >
168,10< / >
-2,70< / >
-0,60< / >
187,90 JI< / >
130,85 JI< / >
33.863,24< / >
< / >
安联股份公司(F)< / >
440,90< / >
0,10< / >
12,90< / >
453,30 Se< / >
344,20 Mz< / >
187.711,00< / >
巴斯夫股份公司(M)< / >
53,34< / >
-0,40< / >
20,10< / >
54,74 Ab< / >
41,85 No25< / >
53.279,51< / >
拜耳股份公司(S)< / >
51,84< / >
3,60< / >
40,10< / >
53,36 JI< / >
26,06 No25< / >
56.997,03< / >
拜耳摩托车股份公司(C)< / >
57,80< / >
-1,80< / >
-37,90< / >
97,42 Se25< / >
52,18 Oc< / >
20.714,11< / >
贝尔希多夫股份公司(BC)< / >
82,96< / >
-1,10< / >
-11,40< / >
109,70 Fe< / >
67,30 Jn< / >
8.282,40< / >
布伦塔格股份公司(I)< / >
62,62< / >
-1,20< / >
26,40< / >
65,04 Oc< / >
44,40 Mz< / >
8.094,94< / >
Commerzbank股份公司(F)< / >
37,99< / >
—< / >
5,20< / >
42,75 Se< / >
29,59 Mz< / >
26.844,83< / >
Continental股份公司(C)< / >
66,94< / >
-1,10< / >
-1,50< / >
75,98 JI< / >
57,42 Mz< / >
8.091,16< / >
戴姆勒卡车股份公司(I)< / >
40,50< / >
-0,30< / >
8,50< / >
49,60 Mz< / >
34,10 No25< / >
21.514,78< / >
达达集团股份公司(C)< / >
37,20< / >
0,40< / >
63,70< / >
39,35 My< / >
15,28 Mz< / >
7.334,97< / >
德国银行股份公司(F)< / >
30,46< / >
-0,40< / >
-8,00< / >
35,75 Se< / >
24,76 Mz< / >
65.131,03< / >
德国证券交易所股份公司(F)< / >
314,60< / >
0,30< / >
40,60< / >
320,50 Oc< / >
203,30 Fe< / >
65.593,36< / >
德国电信股份公司(T)< / >
25,83< / >
—< / >
-6,60< / >
34,09 Fe< / >
23,85 Jn< / >
99.538,92< / >
DHL股份公司(I)< / >
58,90< / >
-0,50< / >
26,00< / >
59,20 No< / >
39,11 No25< / >
59.886,44< / >
E.ON股份公司(SB)< / >
18,46< / >
-1,60< / >
14,40< / >
20,30 Mz< / >
14,98 No25< / >
45.825,00< / >
弗雷森尼乌斯医疗(S)< / >
39,04< / >
-3,60< / >
-4,20< / >
45,67 No25< / >
34,72 My< / >
8.331,17< / >
弗雷森尼乌斯股份及合伙(S)< / >
48,81< / >
0,50< / >
-0,30< / >
52,12 Fe< / >
35,45 Jn< / >
22.460,07< / >
GEA股份公司(I)< / >
68,75< / >
0,10< / >
18,90< / >
69,20 Oc< / >
53,70 Jn< / >
11.273,62< / >
汉诺威再保险股份公司(F)< / >
291,60< / >
9,50< / >
291,60 No< / >
224,40 Jn< / >
19.678,06< / >
海德堡材料股份公司(M)< / >
156,55< / >
-29,80< / >
239,00 En< / >
139,80 Oc< / >
22.247,76< / >
亨克尔股份公司及合伙(BC)< / >
73,80< / >
13,50< / >
77,10 Fe< / >
57,85 My< / >
7.724,66< / >
亨克尔股份公司优先股(BC)< / >
80,98< / >
-0,60< / >
16,40< / >
83,98 Fe< / >
61,50 My< / >
13.724,69< / >
英飞凌技术(IT)< / >
52,40< / >
0,80< / >
38,90< / >
88,00 Jn< / >
31,70 No25< / >
76.583,73< / >
LEG不动产股份公司(IN)< / >
48,68< / >
-21,80< / >
70,80 Fe< / >
44,36 Oc< / >
4.186,70< / >
Merck KGaA (S) | 40,48< / > -1,60< / > -32,60< / > 61,93 Fe< / > 39,03 Oc< / > 31.844,38< / > |
MTU Aero Engines AG (I)< / > 335,00< / > -3,10< / > -5,70< / > 402,00 Fe< / > 273,10 My< / > 20.211,31< / >< / >
Munich Re AG (F)< / > 570,20< / > 0,40< / > 1,40< / > 570,20 No< / > 439,00 Jn< / > 81.024,55< / >< / >
Porsche AG VZ (C)< / > 46,04< / > -0,80< / > 0,90< / > 49,81 Jn< / > 36,31 Mz< / > 5.867,49< / >< / >
Porsche Automobil (C)< / > 25,58< / > -1,60< / > -35,90< / > 41,06 No25< / > 24,46 Oc< / > 4.383,64< / >< / >
Qiagen NV (S)< / > 45,02< / > =< / > 15,90< / > 46,43 En< / > 28,12 My< / > 10.419,49< / >< / >
Rheinmetall AG (I)< / > 1.004,80< / > 0,50< / > -35,60< / > 1.920,00 En< / > 926,20 Oc< / > 52.601,76< / >< / >
RWE AG (SB)< / > 56,84< / > 0,60< / > 25,60< / > 61,98 Ab< / > 42,46 No25< / > 43.662,77< / >< / >
SAP SE (IT)< / > 206,65< / > -1,80< / > -0,80< / > 228,85 No25< / > 128,32 JI< / > 235.819,00< / >< / >
Sartorius AG N.V.T.G. - Pref. Pref (S)< / > 292,70< / > -1,40< / > 18,40< / > 298,50 Oc< / > 204,90 My< / > 8.217,16< / >< / >
Siemens AG (I)< / > 269,75< / > -0,20< / > 12,80< / > 289,85 Ag< / > 203,75 Mz< / > 217.192,00< / >< / >
Siemens Energy AG (I)< / > 129,78< / > -0,20< / > 7,80< / > 187,62 Ab< / > 100,80 No25< / > 108.811,00< / >< / >
Siemens Healthineers AG (S)< / > 43,35< / > -0,10< / > -3,50< / > 49,25 No25< / > 33,40 My< / > 17.512,03< / >< / >
Symrise AG (M)< / > 93,40< / > -1,40< / > 35,60< / > 102,30 Oc< / > 66,82 Aq25< / > 13.879,66< / >< / >
Volkswagen AG (C)< / > 68,35< / > -2,10< / > -35,00< / > 109,40 Di25< / > 66,90 Oc< / > 2.257,26< / >< / >
Volkswagen AG N.V.T.G. Pref (C)< / > 68,66< / > -2,20< / > -33,70< / > 108,60 Di25< / > 66,60 Oc< / > 15.844,97< / >< / >
Vonovia SE (IN)< / > 16,31< / > -0,50< / > -33,60< / > 28,69 Fe< / > 15,98 Oc< / > 13.314,38< / >< / >
Zalando SE (C)< / > 25,29< / > -6,30< / > -0,20< / > 30,24 JI< / > 19,09 My< / > 5.991,72< / >< / >
| 奥地利 (1)< / >< / >
Bawag Gr. AG (F)< / > 157,70< / > -0,40< / > 22,20< / > 184,60 Se< / > 109,70 No25< / > 13.589,73< / >< / >
Erste Gr. Bank AG (F)< / > 107,20< / > -1,60< / > 4,20< / > 126,40 Se< / > 88,05 No25< / > 38.415,43< / >< / >
OMV AG (E)< / > 72,90< / > -1,30< / > 53,40< / > 76,15 Oc< / > 46,20 Di25< / > 11.481,39< / >< / >
Verbund AG (SB)< / > 69,50< / > 0,40< / > 12,10< / > 69,80 Oc< / > 54,75 In< / > 5.163,97< / >< / >
| 比利时 (1)< / >< / >
Ageas (F)< / > 75,80< / > -0,10< / > 26,80< / > 76,85 Se< / > 56,35 Mz25< / > 12.159,63< / >< / >
Anheuser Busch (BC)< / > 72,98< / > -1,40< / > 32,90< / > 75,82 Oc< / > 51,76 Aq25< / > 77.797,54< / >< / >
Argenx SE (S)< / > 788,80< / > 0,60< / > 10,00< / > 912,40 Se< / > 583,20 Mz< / > 55.207,64< / >< / >
(F) | 77,55< / > -0,70< / > 2,10< / > 85,35 Fe< / > 68,20 Oc< / > 6.444,80< / > |
KBC Gr. NV (F)< / > 113,60< / > -1,10< / > 2,10< / > 134,40 Se< / > 102,95 Mz< / > 28.142,88< / >< / >
Syensgo (M)< / > 76,80< / > =< / > 12,00< / > 83,00 Oc< / > 43,15 Mz< / > 5.947,99< / >< / >
UCB SA (S)< / > 276,50< / > -0,60< / > 15,90< / > 285,40 Fe< / > 197,90 Oc< / > 37.317,12< / >< / >
| DINAMARCA (2)< / >< / >
AP Moller - Maersk (I)< / > 22.600,00< / > -1,70< / > 54,40< / > 24.900,00 Oc< / > 12.255,00 No25< / > 10.893,10< / >< / >
AP Moller - Maersk As A (I)< / > 22.100,00< / > -1,40< / > 51,00< / > 23.880,00 Oc< / > 12.320,00 No25< / > 8.255,28< / >< / >
Carlsberg As B (BC)< / > 1.000,50< / > -0,50< / > 19,80< / > 1.015,00 Fe< / > 757,40 No25< / > 13.788,52< / >< / >
Coloplast As B (S)< / > 495,70< / > 3,00< / > -9,30< / > 614,80 No25< / > 372,30 In< / > 9.205,98< / >< / >
Danske Bank A / S (F)< / > 346,40< / > -0,20< / > 8,70< / > 380,40 Se< / > 284,90 No25< / > 33.008,92< / >< / >
DSV A / S (I)< / > 1.449,00< / > 0,10< / > -10,30< / > 1.902,50 Fe< / > 1.137,50 Oc< / > 42.782,34< / >< / >
Genmab AS (S)< / > 3.719,00< / > 0,60< / > 83,50< / > 3.912,00 Oc< / > 1.524,00 In< / > 34.739,55< / >< / >
Novo Nordisk As B (S)< / > 270,15< / > =< / > -16,90< / > 401,35 En< / > 228,50 Mz< / > 128.919,00< / >< / >
Novonesis (Novozymes) B (M)< / > 457,70< / > -0,80< / > 12,20< / > 481,50 Oc< / > 342,00 Mz< / > 23.867,61< / >< / >
Orsted (SB)< / > 135,75< / > 0,50< / > 11,00< / > 170,35 Ab< / > 113,10 No25< / > 9.400,31< / >< / >
Pandora A / S (C)< / > 829,40< / > -1,60< / > 17,20< / > 870,00 Se< / > 434,60 Mz< / > 9.315,19< / >< / >
Tryg A / S (F)< / > 161,80< / > 0,10< / > -2,80< / > 166,50 Di25< / > 140,30 Se< / > 7.272,33< / >< / >
Vestas Wind Systems (I)< / > 197,45< / > 2,90< / > 13,90< / > 219,10 Se< / > 130,70 No25< / > 29.362,47< / >< / >
| ESPAÑA (1)< / >< / >
ACS (I)< / > 92,30< / > 1,30< / > 8,80< / > 140,40 My< / > 72,30 No25< / > 20.322,72< / >< / >
Aena SA (I)< / > 27,60< / > =< / > 15,90< / > 28,81 Fe< / > 21,96 No25< / > 22.703,08< / >< / >
Amadeus It Gr. SA (C)< / > 58,54< / > -1,40< / > -6,80< / > 67,94 No25< / > 46,64 Fe< / > 28.274,39< / >< / >
Banco De Sabadell SA (F)< / > 3,48< / > -0,70< / > 3,40< / > 3,76 Se< / > 2,81 In< / > 18.576,79< / >< / >
Banco Santander SA (F)< / > 10,23< / > -1,50< / > 1,60< / > 12,95 Se< / > 8,77 No25< / > 172.022,00< / >< / >
BBVA (F)< / > 21,51< / > -0,30< / > 7,30< / > 25,41 Se< / > 17,30 No25< / > 134.356,00< / >< / >
Caixabank (F)< / > 11,37< / > -0,70< / > 8,90< / > 13,53 Se< / > 9,01 No25< / > 47.934,11< / >< / >
Cellnex Telecom S.a. (T)< / > 26,12< / > -0,50< / > -4,80< / > 32,43 Mz< / > 22,17 Oc< / > 16.158,18< / >< / >
Enagas SA (SB)< / > 17,58< / > -0,50< / > 33,70< / > 17,88 In< / > 13,15< / > 16.158,18< / >< / >
Nombre (*) |
Precio (**)< / >
Cambio %< / >
Rentab. anual< / >
Máxima 52 ult. semanas< / >
Mínima 52 ult. semanas< / >
Valor Free float euros (mil.)< / >
|
Endesa SA (SB)< / >
4.639,11< / >
0,80< / >
42,90< / >
44,18 Oc< / >
29,96 En< / >
14.802,10< / >
< / >
Ferrovial N.v, (I)< / >
51,68< / >
0,40< / >
-6,60< / >
63,16 Fe< / >
43,22 Oc< / >
27.427,25< / >
< / >
Iberdrola SA (SB)< / >
22,08< / >
-0,80< / >
19,60< / >
22,25 No< / >
17,54 No25< / >
148.409,00< / >
Inditex SA (C)< / >
56,12< / >
-2,40< / >
-0,40< / >
59,10 Oc< / >
46,54 No25< / >
70.468,78< / >
Naturgy Energy Gr. SA (SB)< / >
29,14< / >
-0,90< / >
12,40< / >
31,10 Oc< / >
24,42 No25< / >
16.759,17< / >
RED Electrica Corp. (SB)< / >
15,30< / >
-0,10< / >
0,90< / >
16,35 Fe< / >
14,21 Mz< / >
6.948,68< / >
Repsol SA (E)< / >
30,31< / >
1,10< / >
90,30< / >
31,54 Se< / >
15,34 Di25< / >
37.495,87< / >
Telefónica SA (T)< / >
3,34< / >
-1,30< / >
-4,50< / >
4,29 No25< / >
3,20 Oc< / >
14.823,06< / >
| FINLANDIA (1)< / >
Elisa Corporation (T)< / >
33,44< / >
1,50< / >
-11,40< / >
44,86 Mz< / >
32,02 Oc< / >
5.385,67< / >
Fortum OYJ (SB)< / >
22,68< / >
1,60< / >
24,80< / >
24,74 Se< / >
17,36 No25< / >
11.159,58< / >
Kesko Oyj B (BC)< / >
25,94< / >
-0,50< / >
34,80< / >
26,06 No< / >
17,85 No25< / >
7.929,20< / >
|
Nombre (*)< / >
Precio (**)< / >
Cambio %< / >
Rentab. anual< / >
Máxima 52 ult. semanas< / >
Mínima 52 ult. semanas< / >
Valor Free float euros (mil.)< / >
Kone Corp B (I)< / >
56,48< / >
0,20< / >
-6,70< / >
64,02 Fe< / >
46,72 Jl< / >
24.635,36< / >
Metso Corporation (I)< / >
17,14< / >
-0,70< / >
14,40< / >
18,85 Se< / >
13,45 No25< / >
13.516,30< / >
Neste OYJ (E)< / >
27,54< / >
-3,10< / >
41,90< / >
35,82 Se< / >
15,97 No25< / >
13.276,57< / >
Nokia OYJ (IT)< / >
7,65< / >
-0,40< / >
37,30< / >
14,81 Jn< / >
5,13 No25< / >
45.750,05< / >
Sampo Oyj A (F)< / >
9,51< / >
0,20< / >
-7,90< / >
10,33 Di25< / >
8,69 Ab< / >
26.339,13< / >
Stora Enso Oyj R (M)< / >
9,48< / >
0,90< / >
-11,40< / >
12,02 Fe< / >
9,10 Jl< / >
6.507,31< / >
Upm-Kymmene OYJ (M)< / >
21,90< / >
-2,20< / >
-11,70< / >
27,75 Fe< / >
21,90 No< / >
12.931,53< / >
Wärtsilä Oyj ABP (I)< / >
25,74< / >
-1,40< / >
-15,30< / >
39,63 Ab< / >
25,62 No25< / >
13.977,49< / >
| FRANCIA (1)< / >
Accor (C)< / >
47,82< / >
0,70< / >
-0,80< / >
51,62 Jn< / >
39,50 Mz< / >
10.641,82< / >
AIR Liquide (M)< / >
182,56< / >
0,30< / >
13,90< / >
188,54 Oc< / >
155,68 En< / >
130.384,00< / >
Airbus SE (I)< / >
193,32< / >
-1,40< / >
-2,60< / >
220,20 En< / >
159,18 Mz< / >
133.703,00< / >
Alstom (I)< / >
11,13< / >
-4,80< / >
-55,80< / >
29,84 Fe< / >
11,13< / >
13.276,57< / >
|
[⚠ 低质量翻译,建议复核] / 公司名称(国家) / 当前价格 / 日变化 / 周变化 / 年最高价(日期) / 年最低价(日期) / 市值(百万欧元)
------------------ / ---------- / -------- / ------------------
Arkema (M) / 56,50 / -0,60 / 8,30 / 65,45 Fe / 48,46 En / 3.991,87
AXA (F) / 43,05 / 0,20 / 5,10 / 45,57 Jl / 37,46 Fe / 77.568,58
BNP Paribas (F) / 87,61 / 0,70 / 8,40 / 112,80 Oc / 65,34 No25 / 97.209,52
Bouygues (I) / 41,03 / -0,30 / -7,50 / 53,00 My / 39,19 No25 / 10.156,85
Bureau Veritas SA (I) / 29,15 / -0,20 / 7,20 / 29,48 Mz / 25,04 Jn / 10.365,10
CAP Gemini SE (IT) / 125,20 / -1,30 / -12,00 / 151,85 No25 / 86,06 Jl / 21.667,14
Carrefour SA (BC) / 13,08 / 0,20 / -8,10 / 17,46 My / 12,70 No25 / 8.835,02
Credit Agricole SA (F) / 15,02 / 0,50 / -14,40 / 20,20 Ag / 14,86 Oc / 15.259,29
Danone (BC) / 66,02 / -0,10 / -14,00 / 79,60 No25 / 57,58 Oc / 46.954,98
Dassault Systemes SA (IT) / 24,98 / -2,50 / 4,80 / 25,62 No / 15,96 Fe / 18.395,31
Edenred (F) / 23,95 / 0,10 / 26,70 / 30,53 Ag / 15,39 Mz / 6.351,79
Eiffage (I) / 102,45 / -0,40 / -16,30 / 146,35 Fe / 97,42 Oc / 8.427,28
Engie (SB) / 23,32 / -0,60 / 4,10 / 29,53 Fe / 20,60 No25 / 49.101,78
EssilorLuxottica (S) / 184,25 / -1,40 / -31,70 / 320,70 No25 / 139,00 Se / 60.309,59
Eurofins Scientific (S) / 87,24 / -0,90 / 39,80 / 88,02 No / 56,74 Se25 / 10.653,89
Euronext (F) / 169,50 / -1,10 / 32,40 / 178,10 Oc / 113,90 Fe / 16.401,81
Gecina (IN) / 64,55 / -1,20 / -20,20 / 82,80 Jl / 59,40 Oc / 3.772,33
Getlink SE (I) / 20,08 / 0,80 / 27,70 / 20,08 No / 15,13 Oc25 / 6.797,94
Hermes Intl (C) / 1.312,50 / -0,60 / -38,10 / 2.240,00 En / 1.238,50 Oc / 51.172,66
Kering (C) / 180,24 / 0,30 / -40,10 / 321,35 No25 / 176,28 Oc / 14.190,69
Legrand (I) / 133,80 / 0,70 / 5,10 / 160,10 My / 123,60 Di / 39.269,31
L'Oréal (BC) / 432,70 / -0,90 / 18,00 / 436,95 Oc / 344,90 Ab / 110.859,00
LVMH-Moët Hennessy (C) / 401,50 / 2,00 / -37,80 / 652,10 Se / 378,55 Oc / 113.621,00
Michelin Cqde (C) / 32,43 / -0,60 / 14,60 / 35,17 Jl / 27,06 No25 / 24.956,00
Orange (T) / 14,70 / 1,50 / 3,50 / 18,74 My / 13,66 No25 / 31.508,60
Pernod-Ricard (BC) / 68,26 / -1,00 / -6,60 / 86,84 Fe / 58,04 Oc / 14.839,16
Publicis Groupe (T) / 101,15 / 0,10 / 14,10 / 104,10 Ag / 68,56 / 24.956,00
Renault SA (C) | 26.197,66< / > 27,24< / > -2,00< / > -23,10< / > 37,40 11月25日< / > 24,68 10月< / > 5.950,08< / > |
Safran SA (I)< / > 285,00< / > -1,10< / > -4,20< / > 363,60 11月< / > 265,20 5月< / > 109.416,00< / >< / >
Saint-Gobain, Cie DE (I)< / > 70,32< / > -0,10< / > -19,10< / > 90,86 2月< / > 64,76 10月< / > 35.437,91< / >< / >
Sanofi-Aventis (S)< / > 80,98< / > 0,40< / > -2,10< / > 90,44 11月25日< / > 69,99 10月< / > 97.928,74< / >< / >
Sartorius Stedim Biotech (S)< / > 223,40< / > -0,40< / > 6,40< / > 228,40 10月< / > 151,50 8月< / > 6.813,59< / >< / >
Schneider Electric SE (I)< / > 239,75< / > -0,30< / > 2,10< / > 311,00 11月< / > 222,30 11月25日< / > 152.240,00< / >< / >
Société Générale (F)< / > 61,55< / > 0,10< / > -10,40< / > 84,23 6月< / > 54,58 11月25日< / > 45.636,17< / >< / >
Sodexo (C)< / > 59,15< / > -1,20< / > 35,40< / > 60,05 10月< / > 38,62 8月< / > 5.173,43< / >< / >
Thales (I)< / > 233,00< / > 0,40< / > 1,40< / > 271,90 11月< / > 215,70 10月< / > 23.091,79< / >< / >
TotalEnergies (E)< / > 82,71< / > -1,10< / > 48,80< / > 85,43 10月< / > 53,24 11月25日< / > 187.969,00< / >< / >
Unibail-Rodamco (IN)< / > 92,20< / > -0,70< / > -0,60< / > 106,55 8月< / > 85,98 10月< / > 12.075,11< / >< / >
Veolia Environnement (SB)< / > 32,95< / > -0,20< / > 10,90< / > 37,52 7月< / > 28,40 11月25日< / > 24.368,48< / >< / >
Vinci (I)< / > 108,80< / > -1,40< / > -9,40< / > 142,35 2月< / > 105,60 10月< / > 59.925,83< / >< / > | S&P EUROPE 350< / >< / >
| 大不列颠(2)< / >< / >
Aberdeen GR. (F)< / > 2,24< / > -0,40< / > 8,90< / > 2,61 1月< / > 1,85 3月< / > 5.527,46< / >< / >
Admiral GR. (F)< / > 38,72< / > -0,30< / > 21,90< / > 41,28 8月< / > 26,44 5月< / > 13.844,60< / >< / >
Anglo American (M)< / > 37,17< / > -2,80< / > 20,50< / > 43,06 9月< / > 27,10 11月25日< / > 58.752,71< / >< / >
Antofagasta Hldgs (M)< / > 31,38< / > -3,50< / > -4,30< / > 44,55 2月< / > 25,77 11月25日< / > 14.528,02< / >< / >
Associated British Foods (BC)< / > 19,00< / > -2,20< / > -10,70< / > 22,80 11月25日< / > 17,59 5月< / > 6.989,26< / >< / >
AstraZeneca (S)< / > 137,60< / > -0,70< / > -0,20< / > 155,42 2月< / > 114,60 8月< / > 286.359,00< / >< / >
Autotrader GR. (T)< / > 5,45< / > -0,30< / > -7,10< / > 7,99 11月25日< / > 4,27 3月< / > 5.702,11< / >< / >
Aviva (F)< / > 7,29< / > -0,10< / > 6,60< / > 7,37 8月< / > 5,91 3月< / > 29.374,37< / >< / >
BAE Systems (I)< / > 20,75< / > 0,10< / > 21,10< / > 23,31 3月< / > 16,10 5月25日< / > 83.633,91< / >< / >
Barclays (F)< / > 4,20< / > -1,10< / > -11,80< / > 5,30 1月< / > 3,74 3月< / > 75.985,37< / >< / >
Barratt Redrow (C)< / > 3,19< / > -4,70< / > -16,30< / > 4,01 11月25日< / > 2,41 5月< / > 5.997,77< / >< / >
Berkeley Gr. Holdings (C)< / > 36,44< / > 0,10< / > -6,70< / > 44,34 2月< / > 31,04 5月< / > 4.473,25< / >< / >
E | 5,89< / > -1,80< / > 36,20< / > 6,39 Oc< / > 4,16 Ag< / > 124.172,00< / > < / > |
British American Tobacco (BC)< / > 45,29< / > -1,00< / > 7,50< / > 49,62 My< / > 39,60 Oc< / > 131.363,00< / > < / >< / >
British Land CO (IN)< / > 4,31< / > -1,30< / > 6,70< / > 4,48 Ab< / > 3,43 Mz< / > 5.927,15< / > < / >< / >
BT Group (T)< / > 2,23< / > -2,10< / > 21,10< / > 2,40 My< / > 1,75 No25< / > 16.694,06< / > < / >< / >
Bunzl (I)< / > 28,64< / > -1,00< / > 38,00< / > 28,92 No< / > 19,89 En< / > 12.462,15< / > < / >< / >
Burberry Group (C)< / > 10,63< / > -0,20< / > -16,20< / > 13,60 Jn< / > 9,78 Se< / > 5.149,03< / > < / >< / >
Centrica (SB)< / > 1,50< / > 0,20< / > -11,40< / > 2,19 JI< / > 1,46 Oc< / > 8.660,82< / > < / >< / >
Coca-Cola HBC AG (BC)< / > 47,66< / > -0,90< / > 24,00< / > 51,70 JI< / > 34,60 No25< / > 12.585,64< / > < / >< / >
Compass Group (C)< / > 33,50< / > -2,90< / > 41,70< / > 34,49 No< / > 20,35 Fe< / > 56.964,81< / > < / >< / >
Croda International (M)< / > 36,36< / > -0,90< / > 34,90< / > 36,68 No< / > 25,18 Mz< / > 6.267,26< / > < / >< / >
DCC Energy (E)< / > 64,55< / > 0,10< / > 39,40< / > 64,55 No< / > 43,50 Di< / > 7.398,57< / > < / >< / >
Diageo (BC)< / > 17,63< / > -2,40< / > 9,90< / > 18,74 Fe< / > 13,63 Mz< / > 52.670,34< / > < / >< / >
Diploma (I)< / > 72,20< / > -0,60< / > 36,40< / > 79,30 Oc< / > 50,15 Mz< / > 13.011,87< / > < / >< / >
Endeavour Mining (M)< / > 35,57< / > -4,70< / > -8,10< / > 52,90 Fe< / > 29,74 No25< / > 10.263,35< / > < / >< / >
Entain (C)< / > 4,79< / > -0,30< / > -37,50< / > 7,89 No25< / > 4,11 Oc< / > 4.113,54< / > < / >< / >
Experian (I)< / > 30,13< / > -0,30< / > -10,40< / > 36,06 No25< / > 23,75 Fe< / > 35.865,64< / > < / >< / >
Glencore (M)< / > 5,04< / > -2,80< / > 24,00< / > 6,29 Se< / > 3,35 No25< / > 63.539,51< / > < / >< / >
GSK (S)< / > 18,28< / > 0,20< / > 22,68 Fe< / > 17,36 Oc< / > 99.195,42< / > < / >< / >
Haleon (S)< / > 3,26< / > 0,70< / > -13,10< / > 4,11 Fe< / > 3,18 Oc< / > 38.484,33< / > < / >< / >
Halma (IT)< / > 34,76< / > -0,70< / > -1,80< / > 48,78 Jn< / > 32,44 Oc< / > 17.706,35< / > < / >< / >
HSBC Holdings (F)< / > 12,58< / > -2,00< / > 7,20< / > 15,97 Mz< / > 10,41 No25< / > 289.950,00< / > < / >< / >
IAG (I)< / > 4,17< / > -0,10< / > 0,70< / > 4,88 Jn< / > 3,42 Mz< / > 12.296,26< / > < / >< / >
ICG (F)< / > 19,12< / > 0,40< / > -6,90< / > 21,20 Jn< / > 14,63 Mz< / > 7.116,95< / > < / >< / >
IMI (I)< / > 28,90< / > -0,30< / > 16,20< / > 31,50 Oc< / > 23,52 No25< / > 9.261,63< / > < / >< / >
Imperial Brands (BC)< / > 29,37< / > -1,40< / > -5,80< / > 33,41 Fe< / > 24,24 Oc< / > 30.213,14< / > < / >< / >
Informa (T)< / > 8,35< / > -1,50< / > -5,50< / > 9,93 No25< / > 7,40 Mz< / > 15.307,65< / > < / >< / >
Intercontinental Hotels (C)< / > 170,25< / > -0,70< / > 62,80< / > 172,75 Jn< / > 93,10 No25< / > 23.522,19< / > < / >< / >
Intertek Group (I)< / > 59,35< / > -0,10< / > 28,30< / > 59,40 No< / > 35,82 Mz< / > 12.258,05< / > < / >< / >
AIB集团(F) | 10,91< / > -0,10< / > 18,60< / > 11,71(9月)< / > 8,02(11月25日)< / > 25.413,58< / > |
爱尔兰银行集团(F)< / > 18,22< / > -1,90< / > 11,20< / > 20,37(9月)< / > 14,25(11月25日)< / > 19.122,12< / >< / >
凯里集团A(BC)< / > 98,50< / > -0,40< / > 26,30< / > 99,60(10月)< / > 64,40(3月)< / > 17.471,02< / >< / >
金斯潘集团(I)< / > 97,00< / > 1,40< / > 30,80< / > 105,30(9月)< / > 62,85(11月25日)< / > 16.447,64< / >< / >
瑞安航空控股(I)< / > 23,90< / > -0,80< / > -19,10< / > 29,97(5月25日)< / > 22,00(5月25日)< / > 13.879,00< / >< / >
| 意大利(1)< / >< / >
< / >< / >
意大利安联保险(F)< / > 42,79< / > -0,30< / > 19,70< / > 46,19(9月)< / > 32,77(11月25日)< / > 49.238,60< / >< / >
意大利BPM银行(F)< / > 13,44< / > -0,80< / > 3,20< / > 17,18(6月)< / > 11,25(3月)< / > 15.719,54< / >< / >
西西里蒙特帕斯奇银行(F)< / > 10,93< / > -0,40< / > 19,70< / > 12,04(8月)< / > 6,97(3月)< / > 26.762,20< / >< / >
Bper银行(F)< / > 13,13< / > -0,40< / > 13,20< / > 14,83(5月)< / > 10,05(11月25日)< / > 22.065,10< / >< / >
恩尔集团(SB)< / > 9,32< / > -0,10< / > 5,00< / > 10,28(7月)< / > 8,62(12月25日)< / > 78.497,32< / >< / >
ENI集团(E)< / > 26,04< / > -1,80< / > 61,30< / > 27,65(10月)< / > 15,60(12月25日)< / > 52.498,77< / >< / >
法拉利(C)< / > 375,00< / > 4,50< / > 17,70< / > 375,00(11月)< / > 273,80(3月)< / > 50.459,23< / >< / >
Finecobank(F)< / > 21,26< / > -0,30< / > -4,20< / > 24,70(5月)< / > 18,24(3月)< / > 14.558,80< / >< / >
意西安帕奥洛银行(F)< / > 5,99< / > 0,60< / > 1,10< / > 6,92(8月25日)< / > 4,97(3月)< / > 103.064,00< / >< / >
莱昂纳多集团(I)< / > 51,65< / > -0,80< / > 5,10< / > 64,26(3月)< / > 44,97(11月25日)< / > 23.393,61< / >< / >
蒙克勒(C)< / > 44,88< / > 0,20< / > -18,30< / > 58,56(2月)< / > 42,12(10月)< / > 11.180,27< / >< / >
意大利邮政(F)< / > 24,20< / > -0,60< / > 12,70< / > 29,23(6月)< / > 19,78(3月)< / > 22.269,82< / >< / >
普里斯米安(I)< / > 112,15< / > 0,80< / > 29,80< / > 156,90(5月25日)< / > 80,80(11月25日)< / > 37.884,37< / >< / >
斯纳姆(SB)< / > 6,16< / > -0,40< / > 8,90< / > 6,81(9月)< / > 5,38(11月25日)< / > 14.128,89< / >< / >
斯坦塔斯(C)< / > 4,08< / > -3,90< / > -56,90< / > 10,41(5月25日)< / > 3,56(10月)< / > 9.269,75< / >< / >
|

>Petróleo
Barril de Brent, en dólares.

03-11-2026
>Oro
En dólares por onza.


03-11-2026 |

IBEX |
(\*) Datos de las acciones ordinarias de Grifols, a excepción de la capitalización. Ésta corresponde a la suma de las acciones ordinarias y las acciones preferentes. (\*\*) Los datos del número de acciones y capitalización de Puig Brands B corresponden a la suma de la serie A y la serie B.

RESTO DE MERCADO CONTINUO
03-11-2026 |

BME GROWTH
(\*) Los datos del número de acciones y capitalización de Puig Brands B corresponden a la suma de la serie A y la serie B.
03-11-2026 |

BME GROWTH (Continuación)

04-11-2026 |

LATIBEX
03-11-2026 |
PAGO DE DIVIDENDOS | VALOR | Día (*) | Concep. | Bruto | Neto |
VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO | Fráncfort | Cierre | Variación día (%) | Títulos Negociados | Acerinox | 15,47 | -0,71 | 20 | BBVA | 21,56 | -0,37 | 76 | B. Sabadell | 3,47 | -0,97 | -- | Endesa | 43,01 | -1,83 | -- | Iberdrola | 21,78 | -1,80 | 11.500 | Inditex | 55,74 | -2,42 | 958 | Repsol | 30,82 | 4,47 | 2.172 | Telefónica | 3,35 | -0,68 | 150 | Lisboa | Cierre | Variación día (%) | Títulos Negociados | Merlin Propierties | 11,56 | 0,09 | 182 | París | Cierre | Variación día (%) | Títulos Negociados | Airbus | 193,32 | -1,41 | 1.036.015 | Arcelor | 54,16 | -2,41 | 1.269.003 |
EL COSTE DE COBERTURA DE LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS) |
Fuente: Markit |
AMPLIACIONES DE CAPITAL |
03-11-2026
名称 (*) / 价格 (**) / 涨跌 % / 年收益率 / 52周最高 / 52周最低 / 流通市值(欧元,万)
------------------------------ / ----------- / -------- / ---------- / ----------- / ---------------- / -----------------------
STMicroelectronics NV (IT) / 43,12 / -0,20 / 91,90 / 69,35 (6月) / 18,80 (11月25日) / 30,783.49
Tenaris SA (E) / 25,76 / -2,40 / 56,00 / 27,69 (6月) / 16,21 (11月25日) / 9,314.31
Terna SPA (SB) / 9,52 / -0,40 / 5,20 / 10,39 (6月) / 8,71 (11月25日) / 14,996.85
Unicredit Spa ORD (F) / 74,26 / -0,20 / 4,70 / 86,15 (8月) / 59,63 (3月) / 125,323.00
Unipol G. Finanziario Spa ORD (F) / 25,69 / -0,20 / 24,90 / 29,23 (8月) / 18,47 (1月) / 15,198.34
挪威 (2)
名称 / 价格 / 涨跌 % / 年收益率 / 52周最高 / 52周最低 / 流通市值(欧元,万)
-------------------------- / -------- / ---------- / ----------- / ---------------- / -----------------------
Aker BP ASA (E) / 364,10 / -3,90 / 41,70 / 393,10 (10月) / 242,40 (11月25日) / 11,892.72
DNB Bank ASA (F) / 318,30 / -0,30 / 13,10 / 324,90 (10月) / 259,40 (11月25日) / 27,648.71
Equinor ASA (E) / 422,10 / -1,40 / 78,10 / 453,80 (10月) / 227,00 (11月25日) / 34,768.54
Kongsberg Gruppen AS (I) / 360,40 / 0,80 / 39,40 / 423,50 (9月) / 229,15 (11月25日) / 17,065.99
Mowi ASA (BC) / 218,80 / 0,20 / -10,00 / 244,20 (2月) / 180,80 (7月) / 10,434.32
Norsk Hydro AS (M) / 65,32 / -1,00 / -16,50 / 119,45 (6月) / 65,32 (11月) / 9,044.41
Orkla AS (BC) / 98,00 / -0,10 / -12,90 / 130,50 (2月) / 90,55 (9月) / 7,590.35
Telenor ASA (T) / 132,10 / -0,10 / -10,00 / 177,10 (2月) / 124,20 (10月) / 9,001.04
Yara International (M) / 387,70 / -1,90 / -6,40 / 596,80 (7月) / 356,80 (11月25日) / 6,805.13
葡萄牙 (1)
名称 / 价格 / 涨跌 % / 年收益率 / 52周最高 / 52周最低 / 流通市值(欧元,万)
------------------------------- / -------- / ---------- / ----------- / ---------------- / -----------------------
Energias De Portugal SA (SB) / 4,87 / 0,40 / 24,40 / 4,92 (10月) / 3,71 (11月25日) / 15,962.72
Galp Energia Sgps SA (E) / 20,01 / -1,50 / 36,80 / 23,18 (9月) / 13,96 (11月25日) / 9,426.72
Jerónimo Martins & Filhos (BC) / 18,55 / 0,10 / -8,40 / 22,46 (3月) / 16,18 (7月) / 5,748.28
瑞典 (2)
------------------------------- / -------- / ---------- / ----------- / ---------------- / -----------------------
Addtech Ab B (I) / 316,20 / 0,80 / -3,40 / 358,60 (5月) / 290,80 (1月) / 8,388.00
Alfa Laval AB (I) / 543,40 / 0,20 / 16,70 / 590,00 (10月) / 432,40 (11月25日) / 16,045.41
Assa Abloy B (I) / 392,60 / -0,90 / 9,40 / 396,30 (11月) / 321,00 (3月) / 39,736.68
Atlas Copco Ab A (I) / 188,70 / 0,80 / 13,60 / 213,40 (10月) / 150,35 (11月25日) / 49,141.88
Atlas Copco Ab B (I) / 163,00 / 0,10 / 9,40 / 185,50 (10月) / 135,75 (11月25日) / 25,965.48
Boliden AB (M) / 498,80 / -3,30 / -3,20 / 722,60 (2月) / 410,10 (11月25日) / 14,468.69
Epiroc Ab - A Shares (I) / 245,60 / -0,60 / 17,00 / 278,20 (6月) / 189,00 (11月25日) / 15,692.29
[⚠ 低质量翻译,建议复核] / 公司名称(股票类型) / 当前价格 / 日变化 / 周变化 / 最高价(月份) / 最低价(月份) / 市值(百万欧元)
---------------------- / ----------- / -------- / ---------------- / -------------------
I(I) / 208,00 / -0,70 / 11,40 / 239,00(6月) / 169,90(1月25日) / 8.278,25
EQT AB(F) / 313,80 / -1,60 / -13,70 / 374,70(1月) / 261,90(1月) / 16.105,76
Ericsson(IT) / 107,15 / -1,50 / 18,30 / 127,35(1月) / 85,78(1月) / 30.944,11
Essity Ab - B Shares(BC) / 280,80 / 0,30 / 5,90 / 289,30(2月) / 241,30(2月) / 16.346,70
Evolution AB(C) / 849,00 / 0,60 / 34,80 / 900,00(9月) / 515,80(2月) / 8.803,72
Getinge AB(S) / 272,30 / -0,40 / 24,50 / 277,70(10月) / 180,60(3月) / 6.003,44
Hennes & Mauritz Ab B(C) / 177,40 / -0,40 / -4,60 / 194,25(2月) / 156,95(3月) / 7.882,59
Hexagon AB(IT) / 109,30 / -0,40 / -0,20 / 118,25(11月25日) / 78,66(1月) / 23.448,83
Industrivarden Ab A(F) / 524,50 / -0,10 / 26,30 / 567,00(5月) / 386,80(11月25日) / 6.201,16
Industrivarden Ab C(F) / 523,60 / 0,30 / 26,20 / 562,20(5月) / 386,40(11月25日) / 8.749,64
Investor Ab B(F) / 428,50 / 0,10 / 29,70 / 428,50(11月) / 307,90(11月25日) / 79.675,46
Lifco AB(I) / 279,40 / 0,50 / -20,60 / 365,80(11月25日) / 274,00(10月) / 6.405,32
Nibe Industrier Ab B(I) / 46,00 / 0,70 / 29,10 / 46,04(5月) / 31,88(11月25日) / 6.779,83
Nordea Bank(F) / 173,70 / 0,30 / -0,10 / 203,00(9月) / 155,35(3月) / 60.325,67
Saab Ab B(I) / 657,90 / 0,60 / 22,40 / 729,80(1月) / 453,25(11月25日) / 21.459,54
Sandvik AB(I) / 361,30 / -0,80 / 20,20 / 411,80(7月) / 277,10(7月25日) / 39.315,02
SCA - B Shares(M) / 121,15 / 0,90 / -1,20 / 127,40(11月25日) / 97,22(7月) / 6.662,31
Skand Enskilda Bank(F) / 209,00 / 0,10 / 7,10 / 235,90(9月) / 170,45(3月25日) / 32.212,43
Skanska Ab-B(I) / 284,60 / 0,20 / 12,80 / 285,50(9月) / 235,40(3月) / 10.233,85
SKF Ab B(I) / 275,50 / -1,60 / 12,10 / 280,20(10月) / 210,80(3月) / 9.471,96
Saab AB(M) / 97,18 / -1,40 / 39,50 / 109,40(9月) / 57,52(11月25日) / 6.045,58
Svenska Handelsbanken(F) / 155,95 / -0,10 / 16,10 / 156,05(11月) / 117,65(3月) / 23.214,37
Swedbank AB(F) / 392,00 / 0,80 / 22,10 / 412,80(9月) / 284,70(3月25日) / 36.682,61
Tele2 Ab B(T) / 159,00 / 0,30 / 2,90 / 197,65(8月) / 144,45(11月25日) / 8.674,77
Telia Company AB(T) / 49,03 / 0,30 / 24,50 / 51,68(6月) / 36,54(11月25日) / 11.608,60
Trelleborg Ab B(I) / 460,40 / -0,20 / 17,20 / 469,80(10月) / 331,20(3月) / 9.228,25
Volvo AB B(I) / 308,10 / -0,30 / 4,10 / 371,50(4月) / 257,70(11月25日) / 50.080,49
ABB有限公司(I) | 72,50< / > 1,60< / > 22,40< / > 88,56 Jn< / > 54,10 No25< / > 135.267,00< / > |
阿德科集团(I)< / > 23,06< / > -2,10< / > -0,30< / > 25,94 No25< / > 14,86 Jn< / > 4.880,18< / >< / >
阿尔康(S)< / > 59,84< / > -1,00< / > -5,40< / > 67,06 Fe< / > 48,75 My< / > 36.432,59< / >< / >
巴里·卡莱鲍特(BC)< / > 1.200,00< / > -0,70< / > -8,10< / > 1.523,00 Fe< / > 1.008,00 No25< / > 5.136,22< / >< / >
里歇蒙金融集团(C)< / > 166,05< / > -0,50< / > -3,50< / > 200,80 Oc< / > 130,40 Mz< / > 108.761,00< / >< / >
加尔德米亚集团(S)< / > 189,00< / > -1,30< / > 16,60< / > 192,85 Oc< / > 142,10 Mz< / > 42.730,34< / >< / >
格贝里特(I)< / > 576,00< / > -2,20< / > -7,00< / > 654,20 Fe< / > 493,40 Jn< / > 23.806,36< / >< / >
吉伏丹(M)< / > 3.950,00< / > -1,30< / > 25,60< / > 4.000,00 No< / > 2.627,00 Mz< / > 39.107,38< / >< / >
瑞士保险集团(F)< / > 222,40< / > 1,30< / > 6,30< / > 225,20 Se< / > 186,50 Mz< / > 20.743,39< / >< / >
霍尔西姆(M)< / > 71,18< / > 0,10< / > -8,50< / > 82,10 Fe< / > 61,82 Mz< / > 43.754,75< / >< / >
朱利乌斯·贝尔(F)< / > 69,34< / > -0,30< / > 11,10< / > 76,76 Se< / > 53,72 No25< / > 17.403,81< / >< / >
库恩内·纳格尔国际(I)< / > 241,40< / > =< / > 41,00< / > 241,40 No< / > 150,30 No25< / > 15.627,18< / >< / >
林德特·斯普林格(BC)< / > 8.550,00< / > 0,50< / > -26,20< / > 12.880,00 Fe< / > 7.465,00 Oc< / > 10.094,36< / >< / >
林德特·斯普林格(BC)< / > 88.000,00< / > 0,90< / > -24,40< / > 128.600,00 Fe< / > 78.000,00 Oc< / > 11.550,70< / >< / >
罗技国际(IT)< / > 76,36< / > -2,80< / > -6,40< / > 101,15 Jn< / > 66,64 En< / > 13.313,37< / >< / >
隆扎(S)< / > 652,20< / > 0,60< / > 21,30< / > 652,20 No< / > 466,70 Mz< / > 55.806,71< / >< / >
雀巢(BC)< / > 84,41< / > -0,30< / > 7,20< / > 86,17 JI< / > 71,85 En< / > 264.982,00< / >< / >
诺华(S)< / > 131,50< / > =< / > 20,00< / > 133,78 Oc< / > 99,50 No25< / > 293.416,00< / >< / >
合作伙伴集团(F)< / > 657,40< / > 0,50< / > -33,10< / > 1.096,00 En< / > 589,40 Oc< / > 17.108,82< / >< / >
罗氏控股(S)< / > 399,00< / > -1,90< / > 19,00< / > 411,20 Oc< / > 272,00 No25< / > 14.004,05< / >< / >
罗氏控股(S)< / > 391,00< / > -1,60< / > 19,10< / > 403,40 Oc< / > 259,50 No25< / > 334.696,00< / >< / >
桑多兹(S)< / > 82,78< / > -0,10< / > 43,10< / > 83,38 Oc< / > 52,88 No25< / > 44.377,95< / >< / >
施耐德电梯控股(I)< / > 306,20< / > -0,10< / > 2,30< / > 312,60 Fe< / > 248,80 JI< / > 14.929,28< / >< / >
施耐德电梯控股(I)< / > 298,00< / > 0,20< / > 5,90< / > 298,00 No< / > 241,00 JI< / > 7.283,47< / >< / >
SIG集团(M)< / > 14,82< / > 0,80< / > 30,70< / > 15,56 Ag< / > 8,10 No25< / > 6.074,23< / >< / >
西卡(M)< / > 183,05< / > -0,90< / > 12,60< / > 195,50 My< / > 126,35 Mz< / > 35.791,27< / >< / >
SOC Gen Surveil< / > < / >< / > | 收盘价< / > 变动幅度(%)< / > 年收益率(%)< / > 年度最高价(货币)< / > 年度最低价(货币)< / > 市值(货币)< / > |
Sonova Holding AG (S)< / > 102,85< / > -0,70< / > 13,20< / > 104,30 Oc< / > 82,62 JI< / > 21.243,32< / >< / >
Sonova Holding AG (S)< / > 281,60< / > -1,30< / > 36,00< / > 285,20 No< / > 168,05 Mz< / > 16.775,62< / >< / >
Straumann AG REG (S)< / > 101,05< / > 0,40< / > 8,10< / > 108,60 JI< / > 75,80 Mz< / > 13.938,69< / >< / >
Swatch Gr. AG-B (C)< / > 182,10< / > -0,30< / > 8,20< / > 219,20 Jn< / > 160,75 No25< / > 6.420,04< / >< / >
Swatch Gr. AG-Reg (C)< / > 35,00< / > -0,30< / > 1,60< / > 43,00 Jn< / > 32,46 No25< / > 2.393,25< / >< / >
Swiss Life REG (F)< / > 965,00< / > 0,60< / > 5,30< / > 965,00 No< / > 813,60 Mz< / > 32.863,50< / >< / >
Swiss Prime Site AG (IN)< / > 132,60< / > 0,70< / > 7,60< / > 146,70 Fe< / > 115,00 No25< / > 12.962,57< / >< / >
Swiss Re REG (F)< / > 153,45< / > -0,10< / > 15,50< / > 154,45 Oc< / > 114,45 Jn< / > 55.857,48< / >< / >
Swisscom AG REG (T)< / > 700,50< / > 0,10< / > 21,70< / > 726,50 Mz< / > 549,00 No25< / > 21.664,06< / >< / >
Temenos Gr. AG (IT)< / > 76,85< / > 1,10< / > -3,50< / > 84,70 Di< / > 61,30 JI< / > 4.688,38< / >< / >
UBS Gr. AG (F)< / > 39,47< / > -0,80< / > 6,80< / > 45,00 Se< / > 29,08 Mz< / > 146.596,00< / >< / >
VAT Gr. AG (I)< / > 568,00< / > 0,60< / > 47,20< / > 709,60 Oc< / > 310,40 No25< / > 18.685,35< / >< / >
Zurich Insurance Gr. AG (F)< / > 625,40< / > 0,30< / > 3,90< / > 625,60 Oc< / > 529,60 Mz< / > 115.231,00< / >< / >
|
数据及价格由标准普尔提供。\* 部门:(C)消费品。 (BC)消费品。 (E)能源。 (F)金融。 (S)健康。 (I)工业。 (IT)信息与技术。 (M)材料。 (T)电信。 (SB)公用事业。\*\* (1)以欧元计价。 (2)以当地货币计价。流通股比例:%流通在市场中的股本。
---
< / > 收盘< / > 变动(%)< / > 年收益率(%)< / > 年度最高价(货币)< / > 年度最低价(货币)< / >< / >
阿根廷< / > | 比索< / >< / >
Agrometal< / > 25,20< / > -2,33< / > -53,85< / > 60,20< / > 25,20< / >< / >
Aluar< / > 818,00< / > -0,43< / > -17,79< / > 1.079,00< / > 714,00< / >< / >
Banco Macro< / > 10.130,00< / > 3,00< / > -25,24< / > 15.700,00< / > 9.635,00< / >< / >
Banco Francés< / > 6.345,00< / > 2,26< / > -31,26< / > 11.120,00< / > 6.205,00< / >< / >
Comercial del Plata< / > 31,66< / > -1,06< / > -46,97< / > 63,50< / > 31,66< / >< / >
Cresud< / > 1.596,00< / > -1,78< / > -17,39< / > 2.115,00< / > 1.565,00< / >< / >
Edenor< / > 1.250,00< / > -0,32< / > -46,60< / > 2.466,00< / > 1.250,00< / >< / >
Grupo Galicia< / > 5.255,00< / > 0,77< / > -36,26< / > 8.700,00< / > 5.180,00< / >< / >
Irsa< / > 2.090,00< / > 2,70< / > -17,55< / > 2.790,00< / > 1.980,00< / >< / >
Ledesma< / > 587,00< / > -1,84< / > -38,85< / > 1.000,00< / > 586,00< / >< / >
Metrogas S.A.< / > 2.343,00< / > -0,59< / > -8,48< / > 2.525,00< / > 1.688,00< / >< / >
Molinos Río Plata< / > 2.015,00< / > -7,14< / > -41,51< / > 3.515,00< / > 2.015,00< / >< / >
```
修正后的表格说明:
公司 / 收盘价 / 变动(%) / 年收益率(%) / 年度最高(货币) / 年度最低(货币)
------------------------- / -------------- / --------------- / -------------------- / -----------------------
巴西 / 实币
Energía / 4.585,00 / -0,54 / -13,33 / 5.650,00 / 4.480,00
Transener / 2.080,00 / -2,76 / -41,74 / 4.342,50 / 2.080,00
YPF S.A. / 7.490,00 / 3,10 / -86,32 / 85.475,00 / 7.265,00
Axia Energía / 46,39 / -2,19 / -8,34 / 67,15 / 46,39
Banco Do Brasil / 16,19 / -1,70 / -26,14 / 27,58 / 16,14
Bradesco / 13,58 / -2,02 / -25,34 / 22,80 / 13,55
Bradespar / 18,07 / -1,09 / -9,20 / 25,49 / 17,78
C.E. De Minas Gerais / 15,87 / -3,53 / 7,96 / 19,68 / 14,10
Embraer / 103,84 / 4,24 / 17,20 / 103,96 / 68,64
Gerdau / 25,49 / 1,43 / 25,01 / 26,52 / 17,39
Itau Unibanco / 38,49 / -0,52 / -1,89 / 50,47 / 37,51
Itausa / 12,42 / -0,24 / 6,34 / 16,54 / 11,63
MRV Engenharia e Parti / 4,01 / -0,99 / -48,52 / 10,48 / 4,01
Petrobras / 50,71 / -3,79 / 64,54 / 59,68 / 29,64
Sabesp / 24,27 / -1,74 / -81,81 / 176,04 / 23,31
Siderúrgica / 3,92 / 1,03 / -56,15 / 10,89 / 3,88
TIM / 19,45 / 1,46 / -8,86 / 28,35 / 17,94
智利 / 比索
------------------------- / -------------- / --------------- / -------------------- / -----------------------
Banco de Chile / 187,20 / 0,11 / 7,59 / 203,00 / 155,20
Banco Itau / 22.349,00 / 0,90 / 12,03 / 24.999,00 / 16.699,00
Cervecerías U. / 5.180,00 / 2,57 / -11,69 / 6.585,00 / 5.000,00
Colbun / 153,00 / -0,46 / 6,24 / 155,00 / 123,55
Copec / 6.522,40 / 1,74 / -7,61 / 7.801,10 / 5.722,30
Enel Chile / 83,70 / 0,60 / 13,12 / 87,53 / 68,99
Engie Energía / 2.015,00 / 0,75 / 49,59 / 2.015,00 / 1.350,00
Entel / 4.200,00 / 2,44 / -10,66 / 5.069,90 / 3.300,00
Falabella / 6.369,00 / 1,09 / 1,35 / 6.824,90 / 5.299,90
LAN Chile / 21,69 / -1,41 / -11,07 / 29,55 / 20,51
Masisa / - / 19,00 / 6,80
Quinenco / 4.506,80 / -1,27 / 2,89 / 4.920,00 / 3.705,00
Sonda / 260,00 / -1,89 / -24,20 / 350,00 / 260,00
哥伦比亚 / 比索
Banco de Bogotá / 37.600,00 / 2,96 / -5,48 / 43.980,00 / 34.200,00
Ecopetrol / 2.695,00 / -3,06 / 44,12 / 3.050,00 / 1.920,00
Grupo Argos / 20.880,00 / 2,25 / 22,97 / 23.480,00 / 14.120,00
香港 / 港元
Bank of East Asia / 16,73 / -2,51 / 25,60 / 19,79 / 12,50
BYD Electronic Rg / 20,54 / -2,19 / -38,94 / 36,08 / 20,30
Air / 14,35 / 3,68 / 15,45 / 15,14 / 11,22
Cheung Kong Hld. / 67,70 / 1,42 / 27,86 / 74,00 / 53,60
China Telecom / 80,60 / 0,44 / -1,35 / 86,80 / 76,15
Citic Pacific / 12,39 / 1,23 / 2,74 / 13,91 / 10,61
CLP Holdings Ltd / 78,70 / 1,22 / 13,07 / 79,80 / 69,90
CNOOC Ltd. / 24,04 / -1,96 / 12,86 / 30,50 / 20,32
Hang Lung Prop. / 6,43 / 2,72 / -25,32 / 10,27 / 6,14
Henderson Land / 28,50 / 1,06 / 1,28 / 35,44 / 24,80
Hong Kong & China Gas / 7,32 / 1,24 / 4,42 / 7,75 / 6,43
Hong Kong Electr. / 64,10 / 0,63 / 16,23 / 66,30 / 55,15
HSBC Holdings / 134,10 / 0,30 / 9,56 / 168,20 / 118,90
Lenovo Group / 19,66 / -6,11 / 112,31 / 37,58 / 8,64
MTR Corporation / 33,38 / 0,91 / 12,01 / 37,54 / 29,96
PCCW Ltd. / 5,03 / 1,00 / -6,85 / 6,31 / 4,94
Shanghai Industrial H / 13,43 / 0,90 / -6,67 / 15,90 / 12,28
Shein / 36,26 / 1,00 / -
Sino Land Co Ltd / 10,12 / 0,80 / -0,98 / 13,26 / 9,85
Television Broadc. / 1,69 / -0,59 / -44,77 / 3,18 / 1,69
Wharf Holdings / 19,80 / 0,46 / -8,92 / 30,28 / 18,10
Xiaomi Corp. / 28,60 / 1,78 / -27,23 / 40,28 / 21,42
JOHANNESBURG / Rands
----------------
Aspen Pharmacare / 16.376,00 / -0,25 / 40,22 / 16.438,00 / 10.752,00
Bidvest / 24.180,00 / 1,17 / 1,81 / 25.344,00 / 22.225,00
Harmony / 25.693,00 / 0,50 / -23,78 / 40.841,00 / 22.770,00
MTN Group / 21.150,00 / -0,76 / 24,78 / 23.426,00 / 16.992,00
Nedcor / 28.682,00 / 0,11 / 7,72 / 31.500,00 / 25.280,00
Richemont / 339.179,00 / 0,11 / -6,49 / 401.153,00 / 282.255,00
Sasol Limited / 26.550,00 / -2,83 / 152,86 / 30.056,00 / 9.424,00
Telkom / 5.981,00 / 0,98 / 1,36 / 6.661,00 / 5.002,00
WBHO / 15.222,00 / 1,39 / -8,90 / 21.126,00 / 13.580,00
Woolworths Hldqs / 3.919,00 / -2,03 / -30,02 / 6.065,67 / 3.615,00
MÉXICO / Pesos
----------------
América Móvil / 23,29 / 1,09 / 25,28 / 23,92 / 17,56
Arca Continental / 223,73 / 0,69 / 15,03 / 230,08 / 188,63
Cemex / 20,13 / -0,49 / -2,66 / 23,40 / 16,92
Cuervo / 12,75 / -4,85 / -38,05 / 23,00 / 12,75
Fomento E. Mexicano / 239,11 / 0,92 / 31,36 / 241,20 / 178,56
| 收盘价< / > 变动幅度(%)< / > 年收益率(%)< / > 年最高价(美元)< / > 年最低价(美元)< / > |
GP航空港< / > 446.70< / > 2.58< / > -5.16< / > 512.62< / > 339.74< / >< / >
格鲁马< / > 245.99< / > 1.18< / > -20.53< / > 349.34< / > 228.11< / >< / >
卡索集团< / > 163.75< / > 0.40< / > 38.40< / > 171.32< / > 116.96< / >< / >
比姆博工业集团< / > 67.92< / > 2.63< / > 15.12< / > 68.60< / > 53.57< / >< / >
金伯利-克拉克< / > 38.24< / > 3.66< / > -0.44< / > 43.79< / > 35.62< / >< / >
梅加电缆< / > 57.91< / > 3.87< / > 11.73< / > 67.81< / > 49.64< / >< / >
地区SAB< / > 150.21< / > -0.01< / > 5.64< / > 162.40< / > 125.76< / >< / >
西格玛F< / > 20.01< / > 2.77< / > 27.13< / > 20.17< / > 15.36< / >< / >
电视萨< / > 8.25< / > 5.10< / > -21.65< / > 11.85< / > 7.64< / >< / >
维特罗< / > 4.73< / > 0.64< / > -19.69< / > 6.12< / > 3.45< / >< / >
纽约< / > | 美元< / >< / >
| 道琼斯< / >< / >
亚马逊公司< / > 250.69< / > 2.06< / > 8.61< / > 284.80< / > 198.79< / >< / >
美国运通< / > 325.50< / > -0.76< / > -12.02< / > 383.56< / > 292.27< / >< / >
安进公司< / > 461.26< / > -0.90< / > 40.92< / > 466.01< / > 320.72< / >< / >
苹果公司< / > 331.90< / > -1.90< / > 22.08< / > 348.91< / > 246.63< / >< / >
波音公司< / > 173.31< / > -1.19< / > -20.18< / > 252.15< / > 167.14< / >< / >
凯特彼勒< / > 623.94< / > 1.68< / > 8.91< / > 1,064.90< / > 596.52< / >< / >
雪佛龙公司< / > 225.27< / > -1.10< / > 47.81< / > 235.52< / > 155.20< / >< / >
思科系统< / > 102.97< / > 1.34< / > 33.68< / > 130.00< / > 73.35< / >< / >
可口可乐< / > 94.80< / > -1.07< / > 35.60< / > 95.83< / > 67.54< / >< / >
迪士尼< / > 114.18< / > 0.95< / > 0.36< / > 115.88< / > 92.42< / >< / >
高盛集团< / > 896.09< / > -0.29< / > 1.94< / > 1,152.07< / > 782.21< / >< / >
家得宝< / > 333.66< / > -2.20< / > -3.03< / > 391.05< / > 280.07< / >< / >
霍尼韦尔国际< / > 224.05< / > 0.13< / > 14.84< / > 248.79< / > 195.88< / >< / >
IBM< / > 250.04< / > -0.98< / > -15.59< / > 329.23< / > 205.77< / >< / >
强生公司< / > 266.17< / > -1.62< / > 28.62< / > 278.43< / > 204.31< / >< / >
摩根大通< / > 337.98< / > -0.76< / > 4.89< / > 365.18< / > 282.84< / >< / >
麦当劳< / > 263.04< / > -0.98< / > -13.94< / > 341.06< / > 230.88< / >< / >
默沙东公司< / > 144.67< / > -2.49< / > 37.44< / > 156.45< / > 106.45< / >< / >
微软公司< / > 520.99< / > 2.74< / > 7.73< / > 545.92< / > 352.83< / >< / >
耐克公司< / > 38.48< / > -1.64< / > -39.60< / > 66.30< / > 33.17< / >< / >
NVIDIA< / > < / >< / > | 收盘价< / > 变动幅度(%)< / > 年收益率(%)< / > 年最高价(货币单位)< / > 年最低价(货币单位)< / > |
Corp.< / > 206,69< / > 2,29< / > 10,83< / > 241,60< / > 165,17< / >< / >
Procter & Gamble< / > 162,06< / > -0,92< / > 13,08< / > 167,20< / > 138,04< / >< / >
Salesforce< / > 222,20< / > -1,76< / > 40,30< / > 266,14< / > 150,19< / >< / >
Sherwin-Williams< / > 340,87< / > -3,26< / > 5,20< / > 372,60< / > 293,00< / >< / >
Travelers Grp< / > 395,41< / > -0,85< / > 36,32< / > 405,44< / > 269,42< / >< / >
UnitedHealth< / > 404,44< / > 1,00< / > 22,52< / > 436,35< / > 257,57< / >< / >
Verizon< / > 45,24< / > 0,42< / > 11,07< / > 51,45< / > 38,91< / >< / >
Visa< / > 420,42< / > -1,20< / > 19,88< / > 426,08< / > 295,52< / >< / >
Wal Mart Stores< / > 124,90< / > -2,18< / > 12,10< / > 134,88< / > 102,61< / >< / >
3M Company< / > 177,05< / > -0,73< / > 10,59< / > 183,83< / > 141,20< / >< / >
| Nasdaq< / >< / >
Adobe Systems Inc.< / > 246,14< / > -2,12< / > -29,67< / > 339,04< / > 192,31< / >< / >
Adtran< / > 5,06< / > -19,43< / > -41,77< / > 19,40< / > 5,06< / >< / >
ADV Micro Devi< / > 483,90< / > 3,65< / > 125,95< / > 655,55< / > 190,95< / >< / >
AirBnb Inc< / > 166,96< / > -2,43< / > 23,02< / > 192,27< / > 115,96< / >< / >
Akamai Technologies< / > 86,53< / > -0,18< / > -0,83< / > 162,63< / > 85,10< / >< / >
Alcoa< / > 39,49< / > -1,03< / > -25,69< / > 83,79< / > 37,91< / >< / >
Alibaba< / > 100,36< / > -1,12< / > -31,53< / > 177,18< / > 94,77< / >< / >
Alphabe Inc< / > 280,03< / > 0,37< / > -10,53< / > 402,62< / > 273,50< / >< / >
American Airlines< / > 12,82< / > -1,99< / > -16,32< / > 18,15< / > 10,18< / >< / >
American Electronic< / > 129,86< / > -0,36< / > 12,62< / > 138,88< / > 113,70< / >< / >
Amer.Tel & Tel< / > 21,39< / > -0,23< / > -13,89< / > 29,10< / > 20,16< / >< / >
Applied Materials< / > 381,92< / > 1,97< / > 48,61< / > 728,86< / > 268,87< / >< / >
Atlassian< / > 191,05< / > 2,12< / > 17,83< / > 227,61< / > 57,15< / >< / >
Autodesk< / > 252,32< / > -2,17< / > -14,76< / > 293,79< / > 187,66< / >< / >
Automatic Data< / > 296,01< / > -0,93< / > 15,08< / > 307,94< / > 188,79< / >< / >
Baidu< / > 76,97< / > 0,09< / > -41,09< / > 162,52< / > 76,40< / >< / >
Bank of America< / > 49,66< / > 0,18< / > -9,71< / > 64,87< / > 46,72< / >< / >
Biogen Idec< / > 248,93< / > -0,03< / > 41,45< / > 253,84< / > 164,42< / >< / >
Broadcom Lim.< / > 332,13< / > 3,07< / > -4,04< / > 484,66< / > 293,41< / >< / >
C H Robinson< / > 133,51< / > 3,73< / > -16,95< / > 209,42< / > 124,61< / >< / >
Check Point Soft.< / > 142,28< / > 0,55< / > -23,32< / > 192,67< / > 112,47< / >< / >
Cintas< / > 223,74< / > -0,46< / > 18,97< / > 225,93< / > 161,99< / >< / >
Comcast< / > 23,67< / > -0,84< / > -20,81< / > 32,48< / > 20,55< / >< / >
Costco< / > 1,019,26< / > -2,05< / > 18,20< / > 1,094,32< / > 854,50< / >< / >
04-11-2026< / > < / >< / >
|
Int. | 9,73< / > -1,72< / > -14,87< / > 14,68< / > 8,41< / > |
Dollar Tree< / > 134,07< / > -3,27< / > 8,99< / > 141,21< / > 86,30< / >< / >
Dow Inc.< / > 33,79< / > -1,14< / > 44,53< / > 42,39< / > 24,27< / >< / >
Dropbox< / > 34,96< / > -1,91< / > 25,76< / > 37,83< / > 21,87< / >< / >
eBay Inc.< / > 118,62< / > -1,91< / > 36,19< / > 123,83< / > 79,41< / >< / >
Enphase Energy Inc< / > 30,42< / > 8,92< / > -5,09< / > 72,33< / > 24,99< / >< / >
Ericsson< / > 10,89< / > -1,71< / > 12,85< / > 13,76< / > 9,10< / >< / >
Exxon< / > 177,46< / > -1,23< / > 47,47< / > 187,25< / > 118,49< / >< / >
Fastenal Co.< / > 52,33< / > -0,42< / > 30,40< / > 52,85< / > 40,44< / >< / >
Fiserv< / > 58,40< / > 12,46< / > -13,06< / > 69,85< / > 44,12< / >< / >
Flextronics Inc.< / > 88,10< / > 4,63< / > 45,81< / > 164,54< / > 58,83< / >< / >
Freshworks< / > 14,15< / > -0,42< / > 15,51< / > 15,49< / > 6,88< / >< / >
Garmin< / > 271,44< / > -1,04< / > 33,81< / > 313,21< / > 198,69< / >< / >
Gen Digital< / > 29,71< / > -0,60< / > 9,27< / > 31,41< / > 17,89< / >< / >
Gentex Corp< / > 20,09< / > -2,29< / > -13,67< / > 26,14< / > 19,87< / >< / >
Gilead Sciences< / > 167,47< / > -1,68< / > 36,44< / > 170,68< / > 118,30< / >< / >
Google Inc.< / > 278,27< / > 0,08< / > -11,32< / > 399,04< / > 273,14< / >< / >
General Electric< / > 320,67< / > 1,55< / > 4,10< / > 381,89< / > 272,63< / >< / >
Groupon< / > 15,50< / > -0,51< / > -11,98< / > 28,58< / > 9,64< / >< / >
Hancock Whitney< / > 72,62< / > -1,13< / > 14,04< / > 79,98< / > 60,96< / >< / >
|
---
Sudamérica
< / > Cierre< / > Difer. (%)< / > Rentab. anual (%)< / > Máx. anual (divisa)< / > Mín. anual (divisa)< / >< / >
Heath Thpk< / > 19,56< / > 0,41< / > 21,64< / > 22,82< / > 15,99< / >< / >
Henry Schein< / > 82,50< / > -4,76< / > 9,16< / > 91,06< / > 68,99< / >< / >
Intel Corp.< / > 60,55< / > 0,97< / > 64,05< / > 140,94< / > 39,37< / >< / >
Intuit< / > 344,72< / > -2,10< / > -47,96< / > 652,75< / > 255,07< / >< / >
Intuitive Surg< / > 440,75< / > 0,89< / > -22,18< / > 592,85< / > 332,02< / >< / >
JD.com< / > 26,91< / > 2,32< / > -6,24< / > 33,77< / > 24,93< / >< / >
JetBlue Airways Corp.< / > 3,18< / > 0,32< / > -30,11< / > 6,59< / > 2,37< / >< / >
KLA-Tencor< / > 156,20< / > 2,02< / > -87,14< / > 2.411,64< / > 145,61< / >< / >
Lamar Advert.< / > 156,79< / > -0,55< / > 23,87< / > 164,33< / > 123,71< / >< / >
Mercury Interactive< / > 80,32< / > 3,81< / > 10,01< / > 126,21< / > 69,86< / >< / >
Meta Plataform< / > 621,03< / > 2,36< / > -5,92< / > 777,59< / > 525,72< / >< / >
Microchip Tech.< / > 77,90< / > 2,35< / > 22,25< / > 102,92< / > 60,06< / >< / >
03-11-2026 | Nombre (*) | Precio (**) | Cambio % | Rentab. anual | Máxima 52 ult. semanas | Mínima 52 ult. semanas | Valor Free float euros (mil.) | Stmicroelectronics NV (IT) | 43,12 | -0,20 | 91,90 | 69,35 Jn | 18,80 No25 | 30.783,49 | Tenaris SA (E) | 25,76 | -2,40 | 56,00 | 27,69 Jn | 16,21 Di25 | 9.314,31 | Terna SPA (SB) | 9,52 | -0,40 | 5,20 | 10,39 Jn | 8,71 No25 | 14.996,85 | Unicredit Spa ORD (F) | 74,26 | -0,20 | 4,70 | 86,15 Ag | 59,63 Mz | 125.323,00 | Unipol G. Finanziario Spa ORD (F) | 25,69 | -0,20 | 24,90 | 29,23 Ag | 18,47 En | 15.198,34 |



DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS | Cierre | Difer. (%) | Rentab. anual (%) | Máx. anual (divisa) | Mín. anual (divisa) | Nomura Holdings | - | - | - | 1.675,00 | 1.180,50 | NSK Ltd. | - | - | - | 1.408,50 | 988,80 | Oki Electric | - | - | - | 3.855,00 | 1.984,00 | Olympus | - | - | - | 2.187,00 | 1.310,50 | Osaka Gas Co. Ltd. | - | - | - | 6.737,00 | 5.298,00 | Rakuten Group | - | - | - | 1.010,00 | 606,70 | Ricoh Co.Ltd. | - | - | - | 1.868,50 | 1.297,00 | Sato Shoji | - | - | - | 4.000,00 | 2.263,00 | Sharp Corp. | - | - | - | 817,30 | 539,00 | Softbank Group | - | - | - | 8.632,00 | 3.507,00 | Sony Corp. | - | - | - | 4.137,00 | 3.113,00 | Sumitomo Forestry | - | - | - | 1.828,00 | 1.167,50 | Sumitomo M&F | - | - | - | 13.050,00 | 6.638,00 | Suzuki Motor | - | - | - | 2.391,50 | 1.744,00 | Taikisha | - | - | - | 4.965,00 | 3.290,00 | Takeda Ch.Inds. | - | - | - | 6.651,00 | 4.748,00 | Tanseisha | - | - | - | 1.665,00 | 1.316,00 | Tokyo El.Pwr. | - | - | - | 760,00 | 453,00 | Toyota Motor Corp. | - | - | - | 3.944,00 | 2.686,00 | Yamaha Corp. | - | - | - | 1.406,00 | 1.060,00 | Yamazaki Baking | - | - | - | 3.989,00 | 3.010,00 | TORONTO |


AGRÍCOLAS |
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS | Marzo | 369,25 | 358,25 | 358,25 | Mayo | -- | -- | -- | CAMBIOS
OFICIALES DEL BCE
PETROLÍFEROS |
公司名称 / 市值(亿美元) / 变化(%) / 收益(%) / 市值(欧元) / 市值(人民币)
-------------------- / ----------------- / ------------ / --------------- / -----------------
Technology / 855,10 / 2,58 / 199,60 / 1.213,56 / 312,15
NetApp / 190,78 / 2,98 / 78,15 / 239,18 / 94,11
Netflix / 63,42 / 1,73 / -32,36 / 108,87 / 61,99
News Corp. / 29,46 / -0,77 / 12,79 / 31,19 / 22,40
Oracle / 126,19 / 5,85 / -35,26 / 248,15 / 114,99
PACCAR Inc. / 102,03 / -0,69 / -6,83 / 138,21 / 101,91
Patterson UTI Ener. / 11,75 / -0,42 / 92,31 / 13,32 / 6,47
Paychex / 115,65 / 0,14 / 3,09 / 127,66 / 85,57
PayPal Holdings / 58,21 / -0,97 / -0,29 / 62,30 / 39,08
Pfizer Inc. / 30,00 / -2,18 / 20,48 / 30,67 / 23,67
Qualcomm / 164,43 / 1,45 / -3,87 / 254,04 / 122,97
Raytheon Tech / 203,82 / 0,51 / 11,13 / 225,49 / 171,18
Regeneron Pharma / 973,36 / 1,26 / 26,10 / 973,36 / 593,81
Ross Stores / 231,60 / 0,44 / 28,57 / 256,03 / 182,74
Ryanair ADR / 54,60 / -1,25 / -24,37 / 73,82 / 51,33
Sirius XM Holdings / 30,80 / 4,16 / 54,00 / 32,59 / 20,06
SpaceX / 141,31 / 3,62 / -7,64 / 201,80 / 108,27
Spotify / 600,09 / 1,02 / 3,34 / 600,09 / 412,75
Starbucks / 104,77 / 0,35 / 24,42 / 110,06 / 83,97
Tesla Motors / 398,50 / -1,32 / -11,39 / 451,67 / 298,32
Teva Pharmac. / 41,91 / 2,97 / 34,28 / 42,27 / 28,35
T-Mobile US / 154,41 / -3,58 / -23,92 / 221,98 / 146,54
Twenty-First Century / 67,10 / 6,92 / -8,17 / 76,11 / 48,79
Verisign Inc. / 313,88 / 1,78 / 29,20 / 314,99 / 211,49
Verisk Analytics / 197,00 / -2,23 / -11,93 / 224,87 / 156,84
Vertex Pharma / 530,76 / -4,05 / 17,07 / 563,72 / 419,78
Viavi Solutions Inc. / 30,05 / 8,09 / 68,63 / 55,70 / 17,11
Vodafone / 15,62 / -0,19 / 18,24 / 17,68 / 13,01
Western Digital / 347,35 / 2,59 / 101,63 / 763,42 / 187,68
Workday Inc / 197,94 / -0,10 / -7,84 / 211,14 / 111,61
Xcel Energy / 78,76 / -0,72 / 6,63 / 83,91 / 69,00
Zoom Video / 91,84 / -0,15 / 6,43 / 112,26 / 72,72
Zscaler Inc / 225,09 / 0,58 / 0,08 / 260,45 / 117,16
Abbott Laboratories / 109,40 / -0,69 / -12,68 / 82,32
| Gierre< / > Difer. (%)< / > Rentab. anual (%)< / > Máx. anual (divisa)< / > Mín. anual (divisa)< / > |
AbbVie Rg< / > 286,00< / > -0,98< / > 25,17< / > 294,89< / > 197,38< / >< / >
AES Corp.< / > 14,92< / > 0,13< / > 4,04< / > 17,28< / > 13,77< / >< / >
Altria Group< / > 76,94< / > -0,30< / > 33,44< / > 78,03< / > 54,72< / >< / >
Apache Corp< / > 47,77< / > -2,15< / > 95,30< / > 52,82< / > 23,39< / >< / >
Bank of New York< / > 149,31< / > 1,04< / > 28,62< / > 165,32< / > 114,66< / >< / >
BHP Group Ltd< / > 78,13< / > -2,42< / > 29,42< / > 98,69< / > 61,72< / >< / >
Black Rock Inc< / > 1.161,32< / > -0,50< / > 8,50< / > 1.184,80< / > 922,90< / >< / >
CIENA Corp.< / > 300,08< / > 5,54< / > 28,31< / > 627,00< / > 225,21< / >< / >
Cincinnati Fin.< / > 184,34< / > 0,30< / > 12,87< / > 192,04< / > 153,68< / >< / >
Citigroup Inc.< / > 122,71< / > -0,32< / > 5,16< / > 146,49< / > 105,50< / >< / >
Clear Channel< / > -< / > 2,43< / > 1,98< / >< / >
Colgate Palmolive< / > 95,62< / > -1,86< / > 21,01< / > 99,14< / > 76,93< / >< / >
Eaton Corp.< / > 391,70< / > 7,00< / > 22,98< / > 464,44< / > 320,58< / >< / >
Expedia< / > 285,77< / > -4,42< / > 0,87< / > 339,13< / > 188,51< / >< / >
Federal Express< / > 318,02< / > -0,07< / > 10,09< / > 411,78< / > 279,54< / >< / >
Ferrovial< / > 57,54< / > 0,68< / > -10,94< / > 74,38< / > 48,20< / >< / >
First Solar< / > 185,90< / > 2,11< / > -28,84< / > 318,47< / > 168,15< / >< / >
Ford Motor< / > 12,31< / > -2,30< / > -6,17< / > 17,44< / > 11,21< / >< / >
Gap Inc< / > 21,99< / > -1,04< / > -14,10< / > 29,13< / > 18,35< / >< / >
Goodyear< / > 4,44< / > =< / > -49,32< / > 10,54< / > 4,14< / >< / >
Gral. Dynamics< / > 374,50< / > 0,28< / > 11,24< / > 395,97< / > 308,41< / >< / >
Harley-Davidson< / > 33,32< / > 0,76< / > 62,62< / > 33,36< / > 17,19< / >< / >
Hewlett Packard Co.< / > 28,27< / > -0,56< / > 26,89< / > 35,48< / > 18,20< / >< / >
Hewlett Packard Int< / > 53,10< / > 3,73< / > 121,07< / > 73,46< / > 20,00< / >< / >
Intercontinental< / > 170,93< / > -0,78< / > 5,54< / > 175,10< / > 122,69< / >< / >
Levis< / > 22,87< / > -0,69< / > 10,27< / > 25,53< / > 17,91< / >< / >
Lockheed Martin< / > 639,00< / > -0,65< / > 32,11< / > 676,70< / > 491,64< / >< / >
Marsh & McLen.< / > 203,63< / > -0,85< / > 9,76< / > 205,38< / > 157,32< / >< / >
Marvell Tech< / > 171,97< / > 0,33< / > 102,37< / > 326,94< / > 73,73< / >< / >
Mattel< / > 15,29< / > -1,55< / > -22,93< / > 22,16< / > 12,45< / >< / >
Mondelez< / > 65,12< / > -1,90< / > 21,02< / > 66,38< / > 51,51< / >< / >
Moody's< / > 503,69< / > -0,46< / > -1,40< / > 539,61< / > 412,23< / >< / >
Occidental< / > 60,43< / > -0,48< / > 46,96< / > 66,99< / > 40,99< / >< / >
Pan Amer.Silver Corp< / > 38,29< / > -1,62< / > -26,10< / > 68,70< / > 37,98< / >< / >
Pepsico< / > 137,27< / > -2,24< / > -4,35< / > 170,49< / > 123,73< / >< / >
S&P Global< / > 466,03< / > -1,92< / > -10,82< / > 546,35< / > 383,50< / >< / >
|
Decker | 104,62< / > -1,96< / > 40,85< / > 107,42< / > 66,64< / > |
Technip FMC< / > 66,74< / > -0,19< / > 49,78< / > 80,08< / > 47,31< / >< / >
Texas Instruments< / > 312,49< / > 3,47< / > 80,12< / > 332,28< / > 177,17< / >< / >
TSMC< / > 404,80< / > 1,55< / > -< / > 485,80< / > 316,50< / >< / >
Union Pacific< / > 303,43< / > -1,16< / > 31,17< / > 313,34< / > 221,69< / >< / >
Unisys Corp.< / > 2,36< / > -4,84< / > -14,49< / > 4,92< / > 2,00< / >< / >
Wells Fargo & Co< / > 85,53< / > -0,42< / > -8,23< / > 96,39< / > 72,86< / >< / >
Wynn Resorts< / > 77,68< / > 0,01< / > -35,44< / > 122,57< / > 71,38< / >< / >
Xerox< / > 1,22< / > -3,17< / > -48,52< / > 3,62< / > 1,22< / >< / >
PERU< / > | 索尔< / >< / >
Alicorp< / > 13,40< / > 1,13< / > 16,02< / > 13,50< / > 10,71< / >< / >
|
< / > 收盘< / > 变化(%)< / > 年收益(%)< / > 年最高(货币)< / > 年最低(货币)< / >< / >
Banco BBVA Peru< / > 2,20< / > -3,08< / > 22,22< / > 2,33< / > 1,78< / >< / >
Buenaventura< / > 26,76< / > -0,34< / > -4,56< / > 43,40< / > 26,42< / >< / >
Creditcorp< / > 351,26< / > 0,08< / > 22,39< / > 402,27< / > 287,80< / >< / >
Unacem< / > 2,36< / > -3,67< / > 34,86< / > 2,45< / > 1,65< / >< / >
SIDNEY< / > | 澳元< / >< / >
AGL Energy< / > 9,07< / > 0,55< / > -2,58< / > 10,60< / > 8,01< / >< / >
ANZ Group< / > 40,34< / > -0,54< / > 11,01< / > 40,89< / > 33,83< / >< / >
ASX< / > 66,32< / > 0,33< / > 28,93< / > 66,32< / > 45,31< / >< / >
Broken Proprieties< / > 56,42< / > -0,56< / > 24,03< / > 67,67< / > 45,76< / >< / >
Commonwealth Bank< / > 167,23< / > 1,32< / > 4,15< / > 183,52< / > 147,22< / >< / >
Macquarie Bank< / > 254,26< / > 1,17< / > 25,13< / > 267,25< / > 191,53< / >< / >
National Australia Bank< / > 40,97< / > 0,15< / > -3,17< / > 49,10< / > 35,68< / >< / >
Santos< / > 8,96< / > -1,75< / > 45,22< / > 9,32< / > 5,92< / >< / >
Westpac Banking< / > 36,82< / > -0,99< / > -4,61< / > 42,95< / > 33,68< / >< / >
TOKIO FESTIVO< / > | 日元< / >< / >
Aeon Co Ltd< / > -< / > 2.494,50< / > 1.119,50< / >< / >
Asahi Chemical Industry< / > -< / > 1.901,00< / > 1.420,00< / >< / >
Asahi Glass< / > -< / > 8.221,00< / > 5.225,00< / >< / >
Awa Bank< / > -< / > 11.130,00< / > 1.860,00< / >< / >
Canon Inc.< / > -< / > 4.949,00< / > 4.005,00< / >< / >
Dai Nippon Print< / > -< / > 3.319,00< / > 2.543,50< / >< / >
Daiwa House Industry< / > -< / > 5.710,00< / > 2.144,50< / >< / >
Daiwa Securities< / > -< / > 1.879,00< / > 1.393,00< / >< / >
Fanuc< / > -< / > 8.428,00< / > 5.302,00< / >< / >
Fuji Photo Film< / > -< / > 3.878,00< / > 2.875,50< / >< / >
Fujitsu Ltd.< / > -< / > 4.636,00< / > 3.075,00< / >< / >
03-11-2026 | Nombre (*) | Precio (**) | Cambio % | Rentab. anual | Máxima 52 ult. semanas | Mínima 52 ult. semanas | Valor Free float euros (mil.) | Stmicroelectronics NV (IT) | 43,12 | -0,20 | 91,90 | 69,35 Jn | 18,80 No25 | 30.783,49 | Tenaris SA (E) | 25,76 | -2,40 | 56,00 | 27,69 Jn | 16,21 Di25 | 9.314,31 | Terna SPA (SB) | 9,52 | -0,40 | 5,20 | 10,39 Jn | 8,71 No25 | 14.996,85 | Unicredit Spa ORD (F) | 74,26 | -0,20 | 4,70 | 86,15 Ag | 59,63 Mz | 125.323,00 | Unipol G. Finanziario Spa ORD (F) | 25,69 | -0,20 | 24,90 | 29,23 Ag | 18,47 En | 15.198,34 |



DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS | Cierre | Difer. (%) | Rentab. anual (%) | Máx. anual (divisa) | Mín. anual (divisa) | Nomura Holdings | - | - | - | 1.675,00 | 1.180,50 | NSK Ltd. | - | - | - | 1.408,50 | 988,80 | Oki Electric | - | - | - | 3.855,00 | 1.984,00 | Olympus | - | - | - | 2.187,00 | 1.310,50 | Osaka Gas Co. Ltd. | - | - | - | 6.737,00 | 5.298,00 | Rakuten Group | - | - | - | 1.010,00 | 606,70 | Ricoh Co.Ltd. | - | - | - | 1.868,50 | 1.297,00 | Sato Shoji | - | - | - | 4.000,00 | 2.263,00 | Sharp Corp. | - | - | - | 817,30 | 539,00 | Softbank Group | - | - | - | 8.632,00 | 3.507,00 | Sony Corp. | - | - | - | 4.137,00 | 3.113,00 | Sumitomo Forestry | - | - | - | 1.828,00 | 1.167,50 | Sumitomo M&F | - | - | - | 13.050,00 | 6.638,00 | Suzuki Motor | - | - | - | 2.391,50 | 1.744,00 | Taikisha | - | - | - | 4.965,00 | 3.290,00 | Takeda Ch.Inds. | - | - | - | 6.651,00 | 4.748,00 | Tanseisha | - | - | - | 1.665,00 | 1.316,00 | Tokyo El.Pwr. | - | - | - | 760,00 | 453,00 | Toyota Motor Corp. | - | - | - | 3.944,00 | 2.686,00 | Yamaha Corp. | - | - | - | 1.406,00 | 1.060,00 | Yamazaki Baking | - | - | - | 3.989,00 | 3.010,00 | TORONTO |


AGRÍCOLAS |
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS | Marzo | 369,25 | 358,25 | 358,25 | Mayo | -- | -- | -- | CAMBIOS
OFICIALES DEL BCE
PETROLÍFEROS |
公司名称 / 闭市价 / 差异(%) / 年收益率(%) / 年最高(股价) / 年最低(股价)
------------------------ / -------- / ---------- / --------------- / -----------------
Corp. / - / 3.497,00 / 2.550,00
Hitachi / - / 5.840,00 / 4.464,00
Honda Motor / - / 1.807,50 / 1.251,00
Japan Airlines / - / 3.228,00 / 2.443,00
JX Holdings / - / 1.544,00 / 1.121,50
Kajima Corp. / - / 7.696,00 / 4.616,00
Keisei Electric R. / - / 1.435,50 / 1.042,50
Kirin Brewery / - / 3.133,00 / 2.339,50
Komatsu / - / 7.829,00 / 5.067,00
Konami Group / - / 26.385,00 / 17.280,00
Konica Minolta / - / 731,50 / 485,50
Matsushita Elec. Ind. / - / 4.788,00 / 2.008,00
Mazda Motor / - / 1.388,50 / 990,90
Mitsubishi Elec. / - / 6.560,00 / 4.640,00
Mitsubishi Hvy. / - / 5.195,00 / 3.363,00
Murata M. / - / 12.250,00 / 3.085,00
Naigai / - / 388,00 / 286,00
NEC Corporation / - / 5.999,00 / 3.673,00
Nippon Yusen Kk. / - / 7.566,00 / 4.933,00
Nip.Steel Corp. / - / 704,60 / 531,00
Nissan Cop. / - / 463,80 / 262,30
---
03-11-2026 | Nombre (*) | Precio (**) | Cambio % | Rentab. anual | Máxima 52 ult. semanas | Mínima 52 ult. semanas | Valor Free float euros (mil.) | Stmicroelectronics NV (IT) | 43,12 | -0,20 | 91,90 | 69,35 Jn | 18,80 No25 | 30.783,49 | Tenaris SA (E) | 25,76 | -2,40 | 56,00 | 27,69 Jn | 16,21 Di25 | 9.314,31 | Terna SPA (SB) | 9,52 | -0,40 | 5,20 | 10,39 Jn | 8,71 No25 | 14.996,85 | Unicredit Spa ORD (F) | 74,26 | -0,20 | 4,70 | 86,15 Ag | 59,63 Mz | 125.323,00 | Unipol G. Finanziario Spa ORD (F) | 25,69 | -0,20 | 24,90 | 29,23 Ag | 18,47 En | 15.198,34 |



DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS | Cierre | Difer. (%) | Rentab. anual (%) | Máx. anual (divisa) | Mín. anual (divisa) | Nomura Holdings | - | - | - | 1.675,00 | 1.180,50 | NSK Ltd. | - | - | - | 1.408,50 | 988,80 | Oki Electric | - | - | - | 3.855,00 | 1.984,00 | Olympus | - | - | - | 2.187,00 | 1.310,50 | Osaka Gas Co. Ltd. | - | - | - | 6.737,00 | 5.298,00 | Rakuten Group | - | - | - | 1.010,00 | 606,70 | Ricoh Co.Ltd. | - | - | - | 1.868,50 | 1.297,00 | Sato Shoji | - | - | - | 4.000,00 | 2.263,00 | Sharp Corp. | - | - | - | 817,30 | 539,00 | Softbank Group | - | - | - | 8.632,00 | 3.507,00 | Sony Corp. | - | - | - | 4.137,00 | 3.113,00 | Sumitomo Forestry | - | - | - | 1.828,00 | 1.167,50 | Sumitomo M&F | - | - | - | 13.050,00 | 6.638,00 | Suzuki Motor | - | - | - | 2.391,50 | 1.744,00 | Taikisha | - | - | - | 4.965,00 | 3.290,00 | Takeda Ch.Inds. | - | - | - | 6.651,00 | 4.748,00 | Tanseisha | - | - | - | 1.665,00 | 1.316,00 | Tokyo El.Pwr. | - | - | - | 760,00 | 453,00 | Toyota Motor Corp. | - | - | - | 3.944,00 | 2.686,00 | Yamaha Corp. | - | - | - | 1.406,00 | 1.060,00 | Yamazaki Baking | - | - | - | 3.989,00 | 3.010,00 | TORONTO |


AGRÍCOLAS |
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS | Marzo | 369,25 | 358,25 | 358,25 | Mayo | -- | -- | -- | CAMBIOS
OFICIALES DEL BCE
PETROLÍFEROS |
公司名称 / 闭市价 / 差异(%) / 年收益率(%) / 年最高(股价) / 年最低(股价)
------------------------ / -------- / ---------- / --------------- / -----------------
Nomura Holdings / - / 1.675,00 / 1.180,50
NSK Ltd. / - / 1.408,50 / 988,80
Oki Electric / - / 3.855,00 / 1.984,00
Olympus / - / 2.187,00 / 1.310,50
Osaka Gas Co. Ltd. / - / 6.737,00 / 5.298,00
Rakuten Group / - / 1.010,00 / 606,70
Ricoh Co.Ltd. / - / 1.868,50 / 1.297,00
Sato Shoji / - / 4.000,00 / 2.263,00
Sharp Corp. / - / 817,30 / 539,00
Softbank Group / - / 8.632,00 / 3.507,00
Sony Corp. / - / 4.137,00 / 3.113,00
Sumitomo Forestry / - / 1.828,00 / 1.167,50
Sumitomo M&F / - / 13.050,00 / 6.638,00
Suzuki Motor / - / 2.391,50 / 1.744,00
Taikisha / - / 4.965,00 / 3.290,00
Takeda / - / [...OMITTED...]
Ch.Inds. / - / 6.651,00 / 4.748,00
---------------- / ------- / ----------
Tanseisha / - / 1.665,00 / 1.316,00
Tokyo El.Pwr. / - / 760,00 / 453,00
Toyota Motor Corp. / - / 3.944,00 / 2.686,00
Yamaha Corp. / - / 1.406,00 / 1.060,00
Yamazaki Baking / - / 3.989,00 / 3.010,00
TORONTO / 加拿大元
----------------- / ----------
Barrick Gold Corp. / 51,93 / -2,20 / -13,15 / 71,86 / 48,70
BCE Inc. / 28,80 / -0,45 / -12,03 / 36,12 / 26,80
BK Nova Scotia / 131,17 / -0,33 / 29,58 / 133,87 / 93,61
BK Of Montreal / 240,56 / -0,61 / 34,96 / 258,80 / 181,61
Canadian Nat. / 176,95 / -0,23 / 30,35 / 183,92 / 130,79
Cascades / 17,59 / -1,51 / 41,17 / 18,57 / 10,31
CDN Natural Res. / 74,97 / -0,20 / 61,26 / 78,42 / 42,38
Eastern Platinum / 0,22 / = / -57,69 / 0,89 / 0,20
Imperial Oil / 188,43 / 0,61 / 58,91 / 193,48 / 120,56
Manulife Finac. / 62,80 / 0,19 / 26,00 / 63,81 / 45,34
Nat.BK.Of Can. / 213,01 / -0,56 / 23,41 / 236,07 / 161,96
Royal BK Canada / 285,42 / -0,28 / 21,98 / 305,74 / 218,50
Sherritt Inc. / 0,21 / -12,50 / -4,55 / 0,48 / 0,11
Suncor Energy / 105,43 / -0,07 / 73,06 / 111,42 / 61,58
Tamarack Valley Energy / 12,90 / -0,92 / 61,65 / 15,06 / 7,53
Toronto Dominion / 174,75 / -0,14 / 35,09 / 178,13 / 126,11
VENEZUELA / 玻利瓦尔
----------------- / ----------
Banco del Caribe / - / 3.399,09 / 480,00
Bco. Provincial / 8.200,00 / 3,80 / 12.048,15 / 9.300,00 / 60,00
Bco. Venezuela / 2.250,00 / -0,66 / 316,67 / 2.374,99 / 585,00
Bolsa de Valores Caracas / 880,00 / -1,12 / 329,27 / 999,99 / 255,00
Dominguez & Cia. / 1.195,95 / -0,50 / 438,72 / 1.202,00 / 245,00
Envases Vzlano. / 1.130,00 / -2,42 / 237,31 / 1.259,00 / 335,00
Manpa / 174,00 / -1,14 / 544,44 / 179,00 / 31,00
Mercantil / 14.000,00 / -9,97 / 636,84 / 23.899,00 / 2.000,00
Sivensa / 1.400,00 / -3,25 / 603,52 / 1.735,00 / 199,97
| 欧元< / > 美元< / > 100日元< / > 英镑< / > 瑞士法郎< / > 加拿大美元< / > 瑞典克朗< / > 丹麦克朗< / > 挪威克朗< / > 新西兰美元< / > 澳大利亚美元< / > |
欧元< / > < / > 0.89350< / > 0.5639< / > 1.1986< / > 1.0885< / > 0.6385< / > 0.0911< / > 0.1338< / > 0.0961< / > 0.5017< / > 0.6231< / >< / >
美元< / > 1.1192< / > < / > 0.6311< / > 1.3415< / > 1.2183< / > 0.7145< / > 0.1020< / > 0.1498< / > 0.1076< / > 0.5615< / > 0.6973< / >< / >
日元< / > 177.34< / > 158.46< / > < / > 212.564< / > 193.04< / > 113.22< / > 16.16< / > 23.73< / > 17.0427< / > 88.9725< / > 110.4936< / >< / >
英镑< / > 0.8343< / > 0.7454< / > 0.4704< / > < / > 0.9081< / > 0.5327< / > 0.0760< / > 0.1116< / > 0.0802< / > 0.4186< / > 0.5198< / >< / >
瑞士法郎< / > 0.9187< / > 0.8208< / > 0.52< / > 1.1012< / > < / > 0.5866< / > 0.0837< / > 0.1229< / > 0.0883< / > 0.4609< / > 0.5724< / >< / >
加拿大美元< / > 1.5663< / > 1.3996< / > 0.8832< / > 1.8774< / > 1.7049< / > < / > 0.1427< / > 0.2096< / > 0.1505< / > 0.7858< / > 0.9759< / >< / >
瑞典克朗< / > 10.9724< / > 9.8038< / > 6.1872< / > 13.1516< / > 11.9431< / > 7.0054< / > < / > 1.4682< / > 1.0545< / > 5.5049< / > 6.8365< / >< / >
丹麦克朗< / > 7.4735< / > 6.6775< / > 4.2142< / > 8.9578< / > 8.1347< / > 4.7715< / > 0.6811< / > < / > 0.7182< / > 3.7495< / > 4.6564< / >< / >
挪威克朗< / > 10.4056< / > 9.2974< / > 5.8676< / > 12.4723< / > 11.3262< / > 6.6435< / > 0.9483< / > 1.3923< / > < / > 5.2205< / > 6.4833< / >< / >
新西兰美元< / > 1.9932< / > 1.7809< / > 1.1239< / > 2.3891< / > 2.1695< / > 1.2726< / > 0.1817< / > 0.2667< / > 0.1916< / > < / > 1.2419< / >< / >
澳大利亚美元< / > 1.6050< / > 1.4341< / > 0.9050< / > 1.9237< / > 1.7470< / > 1.0247< / > 0.1463< / > 0.2148< / > 0.1542< / > 0.8052< / > < / >< / >
|
数据来自马德里。17:00时,由InterMoney提供。

农产品
| ☐☐ 伦敦< / > 3-11< / >< / >
| (+)英镑 / 吨 (●)美元 / 吨< / >< / >
可可 (+)< / > 最高< / > 最低< / > 收盘< / >< / >
12月< / > 4163.00< / > 4066.00< / > 4110.00< / >< / >
3月< / > 4245.00< / > 4157.00< / > 4185.00< / >< / >
5月< / > 4262.00< / > 4175.00< / > 4209.00< / >< / >
| 咖啡 (●)< / >< / >
1月< / > 3265.00< / > 3192.00< / > 3208.00< / >< / >
3月< / > 3250.00< / > 3180.00< / > 3188.00< / >< / >
5月< / > 3245.00< / > 3175.00< / > 3180.00< / >< / >
12月 | 506,00< / > 496,50< / > 500,10< / > |
3月< / > 520,60< / > 510,30< / > 514,10< / >< / >
5月< / > 527,40< / > 516,90< / > 518,80< / >< / >
| ☐☐ 纽约(棉花交易所)< / > 3-11< / >< / >
| 每磅分文< / >< / >
棉花< / > 最高< / > 最低< / > 收盘< / >< / >
12月< / > 77,66< / > 76,85< / > 76,99< / >< / >
3月< / > 81,42< / > 80,71< / > 80,86< / >< / >
5月< / > 83,05< / > 82,38< / > 82,50< / >< / >
| 橙汁< / >< / >
1月< / > 144,25< / > 138,00< / > 142,50< / >< / >
3月< / > 147,20< / > 145,40< / > 145,55< / >< / >
5月< / > 149,50< / > 149,10< / > 149,15< / >< / >
| ☐☐ 芝加哥(期货交易所)< / > 3-11< / >< / >
| (●) 分 / 蒲式耳 (+) 分 / 磅 (■)< / >< / >
每吨美元< / > 最高< / > 最低< / > 收盘< / >< / >
| 大豆(●)< / >< / >
1月< / > 1.223,00< / > 1.209,75< / > 1.213,50< / >< / >
3月< / > 1.231,25< / > 1.218,00< / > 1.220,50< / >< / >
5月< / > 1.241,25< / > 1.227,25< / > 1.229,25< / >< / >
| 大豆粉(*)< / >< / >
12月< / > 320,70< / > 315,20< / > 317,60< / >< / >
1月< / > 320,60< / > 315,60< / > 317,50< / >< / >
3月< / > 322,30< / > 317,10< / > 318,20< / >< / >
| 大豆油 (+)< / >< / >
12月< / > 65,45< / > 64,51< / > 65,26< / >< / >
1月< / > 65,68< / > 64,75< / > 65,44< / >< / >
3月< / > 66,11< / > 65,21< / > 65,84< / >< / >
| 小麦(●)< / >< / >
12月< / > 608,50< / > 596,50< / > 598,75< / >< / >
3月< / > 621,25< / > 609,25< / > 609,75< / >< / >
5月< / > 626,75< / > 615,25< / > 615,50< / >< / >
| 玉米(●)< / >< / >
12月< / > 448,50< / > 441,25< / > 441,50< / >< / >
3月< / > 462,50< / > 455,50< / > 455,75< / >< / >
5月< / > 471,00< / > 464,00< / > 464,25< / >< / >
| 燕麦(●)< / >< / >
12月< / > 347,25< / > 335,50< / > 339,00< / >< / >
3月< / > 369,25< / > 358,25< / >< / >
5月< / > —< / >< / >
|
西班牙国债拍卖
期货 / 大宗商品
3月< / > —< / >< / >
5月< / > —< / >< / >
|
欧洲央行官方汇率
石油类商品
☐☐ 伦敦 | 03-11< / > | 桶美元< / > 最高< / > 最低< / > 收盘< / >< / > | 布伦特原油< / >< / > 一月< / > 107.24< / > 100.80< / > 104.42< / >< / > 二月< / > 104.03< / > 98.20< / > 101.60< / >< / > 三月< / > 101.31< / > 95.85< / > 99.01< / >< / > 吨美元< / > 最高< / > 最低< / > 收盘< / >< / > | 柴油< / >< / > 十一月< / > 1,451.00< / > 1,382.00< / > 1,434.00< / >< / > 十二月< / > 1,383.25< / > 1,315.50< / > 1,367.50< / >< / > 一月< / > 1,340.00< / > 1,276.75< / > 1,323.75< / >< / >
| ☐☐ 纽约< / > 03-11< / >< / > 桶美元< / > 最高< / > 最低< / > 收盘< / >< / > | 原油< / >< / > 十二月< / > 98.82< / > 93.59< / > 96.80< / >< / > 一月< / > 97.17< / > 92.39< / > 95.42< / >< / > 二月< / > 95.14< / > 90.71< / > 93.58< / >< / > | 采暖柴油< / >< / > 十二月< / > 46.01< / > 4.38< / > 455.92< / >< / > 一月< / > 449.91< / > 429.18< / > 445.51< / >< / > 二月< / > 439.87< / > 420.72< / > 435.14< / >< / >
|
铅< / > 现货< / > 1,869.50 / 1,869.00< / >< / > 3个月< / > 1,902.00 / 1,901.00< / >< / > 铝(标准)< / > 现货< / > 3,095.00 / 3,094.00< / >< / > 3个月< / > 3,060.00 / 3,059.50< / >< / > 镍< / > 现货< / > 15,260.00 / 15,255.00< / >< / > 3个月< / > 15,500.00 / 15,480.00< / >< / > 锡< / > 现货< / > 49,520.00 / 49,515.00< / >< / > 3个月< / > 49,350.00 / 49,300.00< / >< / >
| ☐☐ 马德里(贵金属)< / > 03-11< / >< / > 黄金< / > 价格< / > 最新< / >< / > 粗金(欧元 / 克拉)< / > 113.58< / > 113.93< / >< / > 制品(欧元 / 克拉)< / > 114.21< / > 114.26< / >< / > | 白银< / >< / > 粗银(欧元 / 千克)< / > 1,189.39< / > 1,172.67< / >< / > 制品(欧元 / 千克)< / > 1,474.95< / > 1,444.40< / >< / > | 铂金< / >< / > (欧元 / 克拉)< / > 41.33< / > 41.25< / >< / > | 钯金< / >< / > 粗钯(欧元 / 千克)< / > 27.35< / > 28.18< / >< / > 物理交割< / > AM Fixing< / > PM Fixing< / >< / > 黄金(美元 / 盎司)< / > 3,926.25< / > 4,019.61< / >< / > 白银(美元 / 盎司)< / > —< / > 50.16< / >< / >
| ☐☐ 伦敦LME< / > 02-11< / >< / > | (伦敦金属交易所)< / > 卖出 / 买入< / >< / > 铜(Ag)< / > 现货< / > 14,380.00 / 14,375.00< / >< / > 3个月< / > 14,242.00 / 14,240.00< / >< / > 锌(Sag.)< / > 现货< / > 3,935.00 / 3,934.00< / >< / > 3个月< / > 3,861.00 / 3,859.00< / >< / > | □□ 纽约COMEX< / > 03-11< / >< / > (纽约商品交易所)< / > 最高< / > 最低< / > 收盘< / >< / > | 白银(美分 / 盎司)< / >< / > 十二月< / > 5,091.50< / > 4,862.00< / > 4,977.00< / >< / > 一月< / > 5,100.00< / > 4,890.00< / > 4,985.50< / >< / > 三月< / > 5,150.00< / > 4,924.50< / > 5,033.50< / >< / > | 黄金(美元 / 盎司)< / >< / > 十二月< / > 3,981.70< / > 3,904.10< / > 3,933.30< / >< / > 二月< / > 4,013.60< / > 3,936.70< / > 3,963.70< / >< / > 四月< / > 4,045.00< / > 3,969.50< / > 3,994.80< / >< / >
分文 / 磅
12月 / 1月 / 3月
------- / -------- / -------
高 / 655,25 / 653,45 / 665,00
低 / 631,80 / 636,05 / 642,20
收盘 / 640,60 / 643,95 / 650,65
纽约商品交易所(NYMEX)
日期 / 高 / 低 / 收盘
------- / -------- / ------
白银 / 03-11 / 640,60 / 636,05 / 643,95
白金($ / 特洛伊盎司)
1月 / 4月 / 7月
------- / ---------
高 / 1.459,40 / 1.473,80 / 1.492,00
低 / 1.415,60 / 1.433,40 / 1.450,00
收盘 / 1.419,40 / 1.437,00 / 1.464,20
钯金($ / 特洛伊盎司)
12月 / 3月 / 6月
------- / -------- / -------
高 / 968,50 / 978,00 / 956,50
低 / 926,50 / 942,00 / 955,50
收盘 / 931,00 / 942,50 / 956,00
畜牧业 / 肉类(Ctvos. / 磅)
11月 / 1月 / 3月
肉类 / 338,90 / 333,38 / 329,10
低 / 334,12 / 327,82 / 323,50
收盘 / 334,65 / 328,32 / 323,98
猪肉(CME)
2月 / 4月 / 6月
-------
高 / 64,28 / 70,02 / 86,45
低 / 63,15 / 69,08 / 84,98
收盘 / 63,48 / 69,28 / 85,05
牛肉(CME)
12月 / 2月 / 4月
高 / 220,55 / 224,30 / 226,70
低 / 218,10 / 221,38 / 223,62
收盘 / 218,18 / 221,42 / 223,62
来源:Sempsa
公债拍卖
日期 / TIR中位数(%) / TIR边际(%) / 拍卖金额 / 申请金额 / 下次拍卖
------- / -------- / ---------------- / -------------- / ----------
3个月国债 / 10-26 / 2,64 / 2,65 / 746,70 / 1.874,21 / -
6个月国债 / 11-26 / 2,82 / 2,85 / 2.345,16 / 4.166,79 / -
9个月国债 / 10-26 / 2,96 / 2,97 / 1.352,61 / 2.781,12 / -
12个月国债 / 11-26 / 3,05 / 3,07 / 3.923,55 / 6.639,45 / -
3年期债券(0 1,45%) / 10-26 / 3,43 / 3,44 / 1.500,53 / 2.970,67 / -
3年期债券(B 2,35%) / 10-26 / 3,31 / 3,32 / 2.377,01 / 4.907,84 / -
5年期债券(B 2,60%) / 10-26 / 3,48 / 3,49 / 1.790,61 / 3.466,96 / -
5年期债券(0 3,55%) / 10-26 / 3,71 / 3,72 / 1.223,63 / 2.927,77 / -
5年期债券(0,70%) / 9-26 / 3,56 / 1.168,88 / 2.694,27 / -
5年期指数债券(0 1,00%) / 9-25 / 0,88 / 0,89 / 695,25 / 1.966,33 / -
10年期债券(0 3,20%) / 9-25 / 3,23 / 1.976,48 / 3.811,53 / -
10年期指数债券(0 1,15%) / 1-26 / 1,51 / 1,52 / 728,52 / 1.378,70 / -
30年期债券(0 4,00%) / 9-25 / 4,07 / 4,08 / 1.380,33 / 2.727,34 / -
注:
3,30% | May-26< / > 3,39< / > 3,40< / > 2.300,83< / > 4.730,57< / > -< / > |
债券 10年 A. 0 3,30%(Vr9a (M)< / > Sep-26< / > 3,74< / > 1.949,81< / > 4.467,17< / > -< / >< / >
债券 10年 A. 0 3,40%< / > Oct-26< / > 4,18< / > 2.063,04< / > 3.375,55< / > -< / >< / >
债券 10年 A. 0 3,45%(Vr 8a 1m)< / > Sep-26< / > 3,80< / > 1.707,70< / > 3.423,16< / > -< / >< / >
债券 10年 指数化 O€ 1,15%< / > Oct-26< / > 1,96< / > 1,97< / > 518,55< / > 1.181,77< / > -< / >< / >
债券 15年 A. 0 2,90%(Vr 20a 1m)< / > Oct-26< / > 4,56< / > 4,57< / > 1.071,54< / > 1.848,92< / > -< / >< / >
债券 15年 A. O€ 2,05%< / > Sep-26< / > 1,82< / > 1,83< / > 738,75< / > 1.282,99< / > -< / >< / >
债券 15年 A. 3,50%< / > Jun-26< / > 3,81< / > 3,82< / > 1.514,97< / > 3.203,08< / > -< / >< / >
债券 15年 指数化 O€ 2,05%< / > Ago-26< / > 1,72< / > 851,20< / > 1.569,52< / > -< / >< / >
债券 30年 A. O 1,00%(Vr 24a 5m)< / > May-26< / > 4,12< / > 674,19< / > 1.229,97< / > -< / >< / >
债券 30年< / > May-25< / > 3,97< / > 1.281,57< / > 2.053,96< / > -< / >< / >
债券 50年< / > Abr-24< / > 3,87< / > 3,88< / > 1.034,95< / > 1.824,95< / > -< / >< / >
债券 50年 A. O 0,45< / > Ene-26< / > 4,02< / > 4,03< / > 514,99< / > 1.798,33< / > -< / >< / >
债券 15年 A. 3,50%< / > Jun-26< / > 3,81< / > 3,82< / > 1.514,97< / > 3.203,08< / > -< / >< / >
抵押贷款利率
< rowspan="2">期限< / > | IRPH(年化利率)< / >< rowspan="2">机构集合< / > CECA< / > 银行< / > 储蓄机构< / > Mibor一年期< / > Euribor一年期< / >< / >
银行< / > 储蓄机构< / >< / >
| 2025< / >< / >
三月< / > -< / > 2,923< / > -< / > 2,524< / > 2,398< / >< / >
四月< / > -< / > 2,851< / > -< / > 2,528< / > 2,143< / >< / >
五月< / > -< / > 2,852< / > -< / > 2,512< / > 2,081< / >< / >
六月< / > -< / > 2,802< / > -< / > 2,532< / > 2,081< / >< / >
七月< / > -< / > 2,748< / > -< / > 2,450< / > 2,079< / >< / >
八月< / > -< / > 2,791< / > -< / > 2,406< / > 2,114< / >< / >
九月< / > -< / > 2,695< / > -< / > 2,340< / > 2,172< / >< / >
十月< / > -< / > 2,796< / > -< / > 2,359< / > 2,187< / >< / >
十一月< / > -< / > 2,807< / > -< / > 2,371< / > 2,217< / >< / >
十二月< / > -< / > 2,788< / > -< / > 2,396< / > 2,267< / >< / >
| 2026< / >< / >
一月< / > -< / > 2,762< / > -< / > 2,403< / > 2,245< / >< / >
二月< / > -< / > 2,819< / > -< / > 2,397< / > 2,221< / >< / >
三月< / > -< / > 2,840< / > -< / > 2,488< / > 2,565< / >< / >
四月< / > -< / > 2,882< / > -< / > 2,722< / > 2,747< / >< / >
五月< / > -< / > 2,986< / > -< / > 2,806< / > 2,804< / >< / >
六月< / > -< / > 3,049< / > -< / > 2,823< / > 2,798< / >< / >
七月< / > -< / > 3,077< / > -< / > 2,957< / > 2,855< / >< / >
八月< / > -< / > 3,134< / > -< / > 3,067< / > 2,954< / >< / >
03-11-2026 | Nombre (*) | Precio (**) | Cambio % | Rentab. anual | Máxima 52 ult. semanas | Mínima 52 ult. semanas | Valor Free float euros (mil.) | Stmicroelectronics NV (IT) | 43,12 | -0,20 | 91,90 | 69,35 Jn | 18,80 No25 | 30.783,49 | Tenaris SA (E) | 25,76 | -2,40 | 56,00 | 27,69 Jn | 16,21 Di25 | 9.314,31 | Terna SPA (SB) | 9,52 | -0,40 | 5,20 | 10,39 Jn | 8,71 No25 | 14.996,85 | Unicredit Spa ORD (F) | 74,26 | -0,20 | 4,70 | 86,15 Ag | 59,63 Mz | 125.323,00 | Unipol G. Finanziario Spa ORD (F) | 25,69 | -0,20 | 24,90 | 29,23 Ag | 18,47 En | 15.198,34 |



DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS | Cierre | Difer. (%) | Rentab. anual (%) | Máx. anual (divisa) | Mín. anual (divisa) | Nomura Holdings | - | - | - | 1.675,00 | 1.180,50 | NSK Ltd. | - | - | - | 1.408,50 | 988,80 | Oki Electric | - | - | - | 3.855,00 | 1.984,00 | Olympus | - | - | - | 2.187,00 | 1.310,50 | Osaka Gas Co. Ltd. | - | - | - | 6.737,00 | 5.298,00 | Rakuten Group | - | - | - | 1.010,00 | 606,70 | Ricoh Co.Ltd. | - | - | - | 1.868,50 | 1.297,00 | Sato Shoji | - | - | - | 4.000,00 | 2.263,00 | Sharp Corp. | - | - | - | 817,30 | 539,00 | Softbank Group | - | - | - | 8.632,00 | 3.507,00 | Sony Corp. | - | - | - | 4.137,00 | 3.113,00 | Sumitomo Forestry | - | - | - | 1.828,00 | 1.167,50 | Sumitomo M&F | - | - | - | 13.050,00 | 6.638,00 | Suzuki Motor | - | - | - | 2.391,50 | 1.744,00 | Taikisha | - | - | - | 4.965,00 | 3.290,00 | Takeda Ch.Inds. | - | - | - | 6.651,00 | 4.748,00 | Tanseisha | - | - | - | 1.665,00 | 1.316,00 | Tokyo El.Pwr. | - | - | - | 760,00 | 453,00 | Toyota Motor Corp. | - | - | - | 3.944,00 | 2.686,00 | Yamaha Corp. | - | - | - | 1.406,00 | 1.060,00 | Yamazaki Baking | - | - | - | 3.989,00 | 3.010,00 | TORONTO |


AGRÍCOLAS |
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS | Marzo | 369,25 | 358,25 | 358,25 | Mayo | -- | -- | -- | CAMBIOS
OFICIALES DEL BCE
PETROLÍFEROS |
九月 | -< / > -< / > 3,189< / > -< / > 3,450< / > 3,247< / > |
十月< / > -< / > 3,455< / > 3,239< / >< / >
|
03-11-2026 | Nombre (*) | Precio (**) | Cambio % | Rentab. anual | Máxima 52 ult. semanas | Mínima 52 ult. semanas | Valor Free float euros (mil.) | Stmicroelectronics NV (IT) | 43,12 | -0,20 | 91,90 | 69,35 Jn | 18,80 No25 | 30.783,49 | Tenaris SA (E) | 25,76 | -2,40 | 56,00 | 27,69 Jn | 16,21 Di25 | 9.314,31 | Terna SPA (SB) | 9,52 | -0,40 | 5,20 | 10,39 Jn | 8,71 No25 | 14.996,85 | Unicredit Spa ORD (F) | 74,26 | -0,20 | 4,70 | 86,15 Ag | 59,63 Mz | 125.323,00 | Unipol G. Finanziario Spa ORD (F) | 25,69 | -0,20 | 24,90 | 29,23 Ag | 18,47 En | 15.198,34 |



DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS | Cierre | Difer. (%) | Rentab. anual (%) | Máx. anual (divisa) | Mín. anual (divisa) | Nomura Holdings | - | - | - | 1.675,00 | 1.180,50 | NSK Ltd. | - | - | - | 1.408,50 | 988,80 | Oki Electric | - | - | - | 3.855,00 | 1.984,00 | Olympus | - | - | - | 2.187,00 | 1.310,50 | Osaka Gas Co. Ltd. | - | - | - | 6.737,00 | 5.298,00 | Rakuten Group | - | - | - | 1.010,00 | 606,70 | Ricoh Co.Ltd. | - | - | - | 1.868,50 | 1.297,00 | Sato Shoji | - | - | - | 4.000,00 | 2.263,00 | Sharp Corp. | - | - | - | 817,30 | 539,00 | Softbank Group | - | - | - | 8.632,00 | 3.507,00 | Sony Corp. | - | - | - | 4.137,00 | 3.113,00 | Sumitomo Forestry | - | - | - | 1.828,00 | 1.167,50 | Sumitomo M&F | - | - | - | 13.050,00 | 6.638,00 | Suzuki Motor | - | - | - | 2.391,50 | 1.744,00 | Taikisha | - | - | - | 4.965,00 | 3.290,00 | Takeda Ch.Inds. | - | - | - | 6.651,00 | 4.748,00 | Tanseisha | - | - | - | 1.665,00 | 1.316,00 | Tokyo El.Pwr. | - | - | - | 760,00 | 453,00 | Toyota Motor Corp. | - | - | - | 3.944,00 | 2.686,00 | Yamaha Corp. | - | - | - | 1.406,00 | 1.060,00 | Yamazaki Baking | - | - | - | 3.989,00 | 3.010,00 | TORONTO |


AGRÍCOLAS |
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS | Marzo | 369,25 | 358,25 | 358,25 | Mayo | -- | -- | -- | CAMBIOS
OFICIALES DEL BCE
PETROLÍFEROS |
1美元< / > 1欧元< / > 货币< / > < / > 1美元< / > 1欧元< / > 货币< / >< / >
1,548.00< / > 1,732.68< / > 阿根廷比索< / > < / > 980.77< / > 1,098.19< / > 智利比索< / >< / >
5.50< / > 6.16< / > 巴西雷亚尔< / > < / > 24,900.00< / > 27,873.00< / > 厄瓜多尔苏克雷< / >< / >
3,220.04< / > 3,603.08< / > 哥伦比亚比索< / > < / > 18.66< / > 20.88< / > 墨西哥比索< / >< / >
|
1美元< / > 1欧元< / > 货币< / >< / >
1.00< / > 1.12< / > 巴哈马美元< / >< / >
3.46< / > 3.87< / > 秘鲁新索尔< / >< / >
157.61< / > 176.32< / > 牙买加美元< / >< / >
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有效日期:02 / 11 / 26
03-11-2026 | Nombre (*) | Precio (**) | Cambio % | Rentab. anual | Máxima 52 ult. semanas | Mínima 52 ult. semanas | Valor Free float euros (mil.) | Stmicroelectronics NV (IT) | 43,12 | -0,20 | 91,90 | 69,35 Jn | 18,80 No25 | 30.783,49 | Tenaris SA (E) | 25,76 | -2,40 | 56,00 | 27,69 Jn | 16,21 Di25 | 9.314,31 | Terna SPA (SB) | 9,52 | -0,40 | 5,20 | 10,39 Jn | 8,71 No25 | 14.996,85 | Unicredit Spa ORD (F) | 74,26 | -0,20 | 4,70 | 86,15 Ag | 59,63 Mz | 125.323,00 | Unipol G. Finanziario Spa ORD (F) | 25,69 | -0,20 | 24,90 | 29,23 Ag | 18,47 En | 15.198,34 |



DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS | Cierre | Difer. (%) | Rentab. anual (%) | Máx. anual (divisa) | Mín. anual (divisa) | Nomura Holdings | - | - | - | 1.675,00 | 1.180,50 | NSK Ltd. | - | - | - | 1.408,50 | 988,80 | Oki Electric | - | - | - | 3.855,00 | 1.984,00 | Olympus | - | - | - | 2.187,00 | 1.310,50 | Osaka Gas Co. Ltd. | - | - | - | 6.737,00 | 5.298,00 | Rakuten Group | - | - | - | 1.010,00 | 606,70 | Ricoh Co.Ltd. | - | - | - | 1.868,50 | 1.297,00 | Sato Shoji | - | - | - | 4.000,00 | 2.263,00 | Sharp Corp. | - | - | - | 817,30 | 539,00 | Softbank Group | - | - | - | 8.632,00 | 3.507,00 | Sony Corp. | - | - | - | 4.137,00 | 3.113,00 | Sumitomo Forestry | - | - | - | 1.828,00 | 1.167,50 | Sumitomo M&F | - | - | - | 13.050,00 | 6.638,00 | Suzuki Motor | - | - | - | 2.391,50 | 1.744,00 | Taikisha | - | - | - | 4.965,00 | 3.290,00 | Takeda Ch.Inds. | - | - | - | 6.651,00 | 4.748,00 | Tanseisha | - | - | - | 1.665,00 | 1.316,00 | Tokyo El.Pwr. | - | - | - | 760,00 | 453,00 | Toyota Motor Corp. | - | - | - | 3.944,00 | 2.686,00 | Yamaha Corp. | - | - | - | 1.406,00 | 1.060,00 | Yamazaki Baking | - | - | - | 3.989,00 | 3.010,00 | TORONTO |


AGRÍCOLAS |
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS | Marzo | 369,25 | 358,25 | 358,25 | Mayo | -- | -- | -- | CAMBIOS
OFICIALES DEL BCE
PETROLÍFEROS |
基金名称< / > 类型< / > 净值(欧元或当地货币)< / > 自2025年12月31日起收益率< / > 年度排名< / >< / >
| ABANCA资产管理(SGIIC)< / >< / >
| 地址:Serrano 45 3a Planta 28001 Madrid. 联系电话:91 578 57 65. 有效日期:02 / 11 / 26< / >< / >
1) Abanca储蓄< / > F< / > 117.20< / > 0.07< / > 117 / 159< / >< / >
1) Abanca储蓄I< / > F< / > 103.67< / > -< / > < / >< / >
1) Abanca储蓄,资产组合< / > F< / > 109.16< / > -< / > < / >< / >
1) Abanca企业债券(Cart)*< / > F< / > 10.39< / > -< / > < / >< / >
1) Abanca企业债券(SP)*< / > F< / > 12.37< / > -1.05< / > 36 / 60< / >< / >
1) Abanca定期存款< / > F< / > 12.66< / > 1.27< / > 49 / 159< / >< / >
1) Abanca定期存款(Cart)< / > D< / > 13.25< / > -< / > < / >< / >
1) Abanca进取型基金*< / > V< / > 16.18< / > -< / > < / >< / >
1) Abanca保守型基金*< / > I< / > 10.60< / > -0.18< / > 9 / 10< / >< / >
1) Abanca果断型基金*< / > I< / > 14.93< / > 5.57< / > 8 / 10< / >< / >
1) Abanca平衡型基金*< / > I< / > 12.02< / > 1.40< / > 12 / 20< / >< / >
1) Abanca新兴市场指数基金*< / > V< / > 15.93< / > -< / > < / >< / >
1) Abanca目标18个月< / > F< / > 9.95< / > -< / > < / >< / >
1) Abanca低风险政府债券< / > F< / > 10.62< / > -< / > < / >< / >
1) Abanca混合型基金*< / > M< / > 12.29< / > 3.09< / > 17 / 146< / >< / >
1) Abanca混合型基金(FMO)*< / > M< / > 11.68< / > -< / > < / >< / >
1) Abanca资产组合(Patrimonio Cart)*< / > D< / > 12.94< / > 0.27< / > 82 / 87< / >< / >
1) Abanca资产组合(Patrimonio)*< / > F< / > 11.29< / > -< / > < / >< / >
1) Abanca资产组合I*< / > F< / > 13.06< / > -< / > < / >< / >
1) Abanca增长型收益2026< / > F< / > 10.51< / > 1.25< / > 51 / 159< / >< / >
1) Abanca增长型收益2027< / > F< / > 10.26< / > 0.79< / > 74 / 159< / >< / >
1) Abanca资产组合(RV Crecimiento Car)< / > V< / > 11.41< / > -< / > < / >< / >
1) Abanca股息基金< / > V< / > 16.18< / > 24.11< / > 20 / 283< / >< / >
1) Abanca股息基金(Cart)< / > V< / > 14.88< / > -< / > < / >< / >
1) Abanca混合型资产组合(RV Mixta)*< / > R< / > 934.66< / > 9.30< / > 3 / 28< / >< / >
1) Abanca混合型资产组合(RV Mixta FMA)*< / > R< / > 13.73< / > -< / > < / >< / >
1) Imantia定期存款(Inst)< / > D< / > 13.27< / > 1.50< / > 46 / 87< / >< / >
1) Imantia未来基金< / > V< / > 35.41< / > 14.57< / > 72 / 283< / >< / >
03-11-2026 | Nombre (*) | Precio (**) | Cambio % | Rentab. anual | Máxima 52 ult. semanas | Mínima 52 ult. semanas | Valor Free float euros (mil.) | Stmicroelectronics NV (IT) | 43,12 | -0,20 | 91,90 | 69,35 Jn | 18,80 No25 | 30.783,49 | Tenaris SA (E) | 25,76 | -2,40 | 56,00 | 27,69 Jn | 16,21 Di25 | 9.314,31 | Terna SPA (SB) | 9,52 | -0,40 | 5,20 | 10,39 Jn | 8,71 No25 | 14.996,85 | Unicredit Spa ORD (F) | 74,26 | -0,20 | 4,70 | 86,15 Ag | 59,63 Mz | 125.323,00 | Unipol G. Finanziario Spa ORD (F) | 25,69 | -0,20 | 24,90 | 29,23 Ag | 18,47 En | 15.198,34 |



DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS | Cierre | Difer. (%) | Rentab. anual (%) | Máx. anual (divisa) | Mín. anual (divisa) | Nomura Holdings | - | - | - | 1.675,00 | 1.180,50 | NSK Ltd. | - | - | - | 1.408,50 | 988,80 | Oki Electric | - | - | - | 3.855,00 | 1.984,00 | Olympus | - | - | - | 2.187,00 | 1.310,50 | Osaka Gas Co. Ltd. | - | - | - | 6.737,00 | 5.298,00 | Rakuten Group | - | - | - | 1.010,00 | 606,70 | Ricoh Co.Ltd. | - | - | - | 1.868,50 | 1.297,00 | Sato Shoji | - | - | - | 4.000,00 | 2.263,00 | Sharp Corp. | - | - | - | 817,30 | 539,00 | Softbank Group | - | - | - | 8.632,00 | 3.507,00 | Sony Corp. | - | - | - | 4.137,00 | 3.113,00 | Sumitomo Forestry | - | - | - | 1.828,00 | 1.167,50 | Sumitomo M&F | - | - | - | 13.050,00 | 6.638,00 | Suzuki Motor | - | - | - | 2.391,50 | 1.744,00 | Taikisha | - | - | - | 4.965,00 | 3.290,00 | Takeda Ch.Inds. | - | - | - | 6.651,00 | 4.748,00 | Tanseisha | - | - | - | 1.665,00 | 1.316,00 | Tokyo El.Pwr. | - | - | - | 760,00 | 453,00 | Toyota Motor Corp. | - | - | - | 3.944,00 | 2.686,00 | Yamaha Corp. | - | - | - | 1.406,00 | 1.060,00 | Yamazaki Baking | - | - | - | 3.989,00 | 3.010,00 | TORONTO |


AGRÍCOLAS |
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS | Marzo | 369,25 | 358,25 | 358,25 | Mayo | -- | -- | -- | CAMBIOS
OFICIALES DEL BCE
PETROLÍFEROS |
有效日期:02 / 11 / 26 | 1)阿班特全球*< / > X< / > 23.33< / > 7.35< / > 47 / 188< / >< / >
1)阿班特证券*< / > V< / > 29.63< / > 11.73< / > 119 / 283< / >< / >
1)阿班特固定收益车队< / > F< / > 10.45< / > -1.13< / > 27 / 87< / >< / >
1)阿班特证券指数A*< / > V< / > 20.01< / > 11.27< / > 136 / 283< / >< / >
1)阿班特生命科学A*< / > V< / > 13.72< / > 14.99< / > 16 / 30< / >< / >
1)阿班特指数选择A*< / > R< / > 14.40< / > 6.49< / > 63 / 177< / >< / >
1)阿班特生命科学C*< / > V< / > 11.62< / > 14.99< / > 17 / 30< / >< / >
1)阿班特平衡A*< / > I< / > 18.03< / > 5.62< / > 5 / 18< / >< / >
1)阿班特收益*< / > M< / > 12.86< / > -0.54< / > 110 / 146< / >< / >
1)阿班特短期固定收益< / > D< / > 13.24< / > 1.63< / > 27 / 87< / >< / >
1)阿班特量化价值< / > V< / > 10.54< / > -21.91< / > 7 / 8< / >< / >
1)阿班特选择*< / > R< / > 19.58< / > 6.96< / > 51 / 177< / >< / >
1)AGF欧洲优质A*< / > V< / > 25.42< / > 1.35< / > 108 / 115< / >< / >
1)阿班特价值*< / > M< / > 14.84< / > 2.92< / > 23 / 146< / >< / >
1)AGF欧洲优质B*< / > V< / > 24.52< / > 0.85< / > 111 / 115< / >< / >
1)AGF欧洲优质C*< / > V< / > 19.22< / > 1.33< / > 109 / 115< / >< / >
1)AGF-全球股票经理A*< / > I< / > 14.77< / > 10.03< / > 2 / 20< / >< / >
1)AGF-全球股票经理B*< / > I< / > 13.17< / > 9.22< / > 3 / 20< / >< / >
1)AGF-全球股票经理C*< / > I< / > 15.53< / > 10.03< / > 1 / 20< / >< / >
1)AGF全球选择*< / > R< / > 16.21< / > 7.13< / > 47 / 177< / >< / >
1)AGF西班牙机会A*< / > V< / > 26.52< / > 3.43< / > 66 / 71< / >< / >
1)AGF西班牙机会B*< / > V< / > 24.62< / > 2.92< / > 67 / 71< / >< / >
1)AGF西班牙机会C*< / > V< / > 16.22< / > 3.43< / > 65 / 71< / >< / >
1)杜克斯国际策略< / > R< / > 30.26< / > 7.73< / > 7 / 28< / >< / >
1)杜克斯混合可变< / > R< / > 23.20< / > 4.50< / > 13 / 28< / >< / >
1)杜克斯可变欧元收益< / > V< / > 26.78< / > 7.26< / > 30 / 45< / >< / >
1)奥卡旺戈三角洲A< / > V< / > 29.76< / > 5.96< / > 48 / 71< / >< / >
1)奥卡旺戈三角洲I< / > V< / > 33.61< / > 5.95< / > 49 / 71< / >< / >
1)农村选择决定*< / > V< / > 16.62< / > 10.47< / > 150 / 283< / >< / >
1)农村选择平衡*< / > R< / > 139.42< / > 5.26< / > 98 / 177< / >< / >
|
| 30 / 10 / 26< / >< / >
1)阿卡西亚波诺米克斯白金< / > M< / > 1.48< / > 2.39< / > 40 / 146< / >< / >
1)阿卡西亚全球混合白金< / > R< / > 1.86< / > 8.33< / > 28 / 177< / >< / >
1)阿卡西亚投资混合白金< / > R< / > 1.61< / > 5.66< / > 88 / 177< / >< / >
1)阿卡西亚高级< / > V< / > 3.37< / > 17.32< / > 44 / 283< / >< / >
1)阿卡西亚欧洲再投资< / > V< / > 2.17< / > 9.71< / > 58 / 115< / >< / >
1)阿卡西亚短期收益< / > D< / > 10.54< / > 2.06< / > 3 / 87< / >< / >
1)阿卡西亚动态收益I< / > M< / > 8.63< / > 2.51< / > 8 / 43< / >< / >
|
卡斯蒂利亚大道1号 28046 马德里。电话:914327200。有效日期:02 / 11 / 26
1)ALKEN欧洲绝对回报A | I< / > 188.71< / > -2.75< / > 21 / 22< / > |
1)ALKEN欧洲绝对回报I< / > I< / > 218.96< / > -2.25< / > 20 / 22< / >< / >
1)ALKEN欧洲机会A< / > V< / > 455.24< / > 3.44< / > 101 / 115< / >< / >
1)ALKEN欧洲机会R< / > V< / > 575.05< / > 3.85< / > 100 / 115< / >< / >
1)ALKEN欧洲小盘股R< / > V< / > 615.33< / > 10.24< / > 7 / 17< / >< / >
|
1)AGI进取型欧洲债券AT< / > F< / > 98.18< / > -1.52< / > 40 / 87< / >< / >
1)AGI进取型SD AT< / > F< / > 105.80< / > 0.20< / > 112 / 159< / >< / >
1)AGI人工智能ATH< / > V< / > 296.53< / > 6.83< / > 28 / 30< / >< / >
1)AGI资本加强AT< / > M< / > 116.05< / > 0.80< / > 28 / 43< / >< / >
1)AGI全球最佳风格A ATH< / > V< / > 266.80< / > 6.99< / > 202 / 283< / >< / >
1)AGI全球最佳风格SRI AT< / > V< / > 136.11< / > —< / > < / >< / >
1)AGI信用机会AT< / > F< / > 111.58< / > 0.26< / > 19 / 81< / >< / >
1)AGI网络安全AT< / > V< / > 188.64< / > 46.10< / > 1 / 30< / >< / >
1)AGI动态MA策略15AT< / > M< / > 123.73< / > 1.90< / > 54 / 146< / >< / >
1)AGI动态MA策略50AT< / > R< / > 184.78< / > 5.67< / > 87 / 177< / >< / >
1)AGI动态MA策略75AT< / > R< / > 216.22< / > 9.16< / > 19 / 177< / >< / >
1)AGI欧洲债券CT ISR RC< / > F< / > 1094.50< / > 1.58< / > 24 / 159< / >< / >
1)AGI增强型短期欧洲AT< / > D< / > 116.98< / > 1.50< / > 44 / 87< / >< / >
1)AGI欧洲信用SRI AT< / > F< / > 108.38< / > -1.73< / > 50 / 60< / >< / >
|
基金名称 / 类型 / 净值(欧元或当地货币) / 31-12-25以来收益率 / 年度排名
----------------------------------------------- / ------ / -------------------------- / ---------------------- / ----------
1) AGI 发展中国家可持续债券(AGI Emerg Markets SD ATH) / V / 108,35 / -0,43 / 53 / 55
1) 欧洲成长股票( Europe Eq Grw S AT) / V / 214,38 / 1,45 / 107 / 115
1) 欧元区成长股票( Euroland Eq Grw AT) / V / 258,71 / -2,26 / 45
1) 欧洲成长股票( Europe Eq Grw AT) / V / 353,39 / 0,78 / 112 / 115
1) 欧洲中小盘股票( Europe Sm Cap Eq AT) / V / 313,99 / -
1) 欧洲股息股票( European Eq Div AT) / V / 456,71 / 15,29 / 18 / 115
1) 浮动利率债券( Floating Rate Note AT) / F / 109,59 / 1,57 / 26 / 159
1) 德国股票( German Equity AT) / V / 248,81 / 7,83 / 1 / 6
1) 全球股票洞察( Global Eq Insights AT) / V / 240,37 / 6,58 / 207 / 283
1) 全球浮动利率债券( Global Floating RN AT) / F / 109,73 / 1,07 / 63 / 159
1) 绿色债券( Green Bond AT) / F / 89,50 / -2,08 / 58 / 81
1) 可持续性投资( Gb Sustainability AT) / V / 163,69 / 4,61 / 232 / 283
1) 全球水资源( Global Water ATH) / V / 145,14 / -1,44 / 22
1) 金属与采矿( Gb Metals & Mining AT) / V / 109,62 / 6,73 / 1 / 2
1) 收益与增长( Income & Growth ATH) / R / 176,71 / 1,86 / 2
1) 印度股票( India AT) / V / 93,38 / -
1) 日本股票( Japan Equity ATH) / V / 315,89 / 22,74 / 5 / 20
1) 东方收入( Oriental Inc AT) / V / 543,27 / 20,39 / 1 / 11
1) 宠物与动物福利( Pet & Animal Well ATH) / V / 107,87 / -6,23 / 260 / 283
1) 安全现金( Securicash SRI) / D / 1.112,33 / 1,81 / 9 / 87
1) 策略15( Strategy 15 CT) / M / 161,25 / -0,40 / 108 / 146
1) 策略50( Strategy 50 CT) / R / 258,44 / 2,85 / 145 / 177
1) 策略75( Strategy 75 CT) / R / 361,99 / 6,21 / 78 / 177
1) 主题投资( Thematica AT) / V / 178,79 / 9,38 / 169 / 283
1) 美国投资( US Investment GC ATH) / F / 104,87 / -2,97 / 55 / 60
1) 美国短期高收益( US Short Durat HI ATH) / F / 119,30 / -1,23 / 15 / 23
1) 可持续价值( Valeurs Durables RC) / V / 1.303,38 / 7,16 / 33 / 45
1) 波动性策略( Volatility Strat PT2) / O / 1.049,96 / 0,15 / 3 / 4
1) E.T.H.I.C.A. 资产(E.T.H.I.C.A. RC*) / I / 176,30 / 。
4, Rue Jean Monnet L-2180卢森堡。塞维里诺·蓬斯。电话:352 26 19 39 938。有效日期:30 / 10 / 26 | 1) Merchbanc Merchfondo< / > V< / > 122,65< / > 1,36< / > 253 / 283< / >< / >
1) Merchbanc RF Flexible< / > F< / > 116,46< / > -0,91< / > 42 / 81< / >< / >
1) Merchbanc Universal< / > R< / > 138,17< / > 6,27< / > 75 / 177< / >< / >
1) Miralta Sequoia Clase 3< / > F< / > 122,50< / > -0,27< / > 32 / 81< / >< / >
1) Miralta Sequoia Clase 1< / > F< / > 114,89< / > -0,76< / > 40 / 81< / >< / >
1) Miralta Sequoia Clase 2< / > F< / > 119,01< / > -0,48< / > 35 / 81< / >< / >
1) SIH Balanced A< / > R< / > 142,42< / > 0,86< / > 161 / 177< / >< / >
1) SIH Balanced B< / > R< / > 140,96< / > 1,34< / > 158 / 177< / >< / >
1) Best BlackRock< / > X< / > 1,25< / > 3,31< / > 116 / 188< / >< / >
1) Best Carmignac< / > X< / > 1,32< / > 7,05< / > 52 / 188< / >< / >
1) Best JP Morgan< / > X< / > 1,25< / > 2,35< / > 131 / 188< / >< / >
1) Equity Europe A< / > V< / > 157,51< / > 13,84< / > 35 / 115< / >< / >
1) Best M&G< / > X< / > 1,13< / > -0,24< / > 151 / 188< / >< / >
1) Best Morgan Stanley< / > X< / > 1,20< / > 6,58< / > 58 / 188< / >< / >
1) Equity Spain A*< / > V< / > 128,15< / > —< / > < / >< / >
1) Global Equity< / > V< / > 148,12< / > 10,88< / > 146 / 283< / >< / >
2) Flexible Fixed Inc US< / > F< / > 121,05< / > 2,72< / > 12 / 16< / >< / >
1) Global Sustainable Imp< / > X< / > 137,46< / > 9,07< / > 38 / 188< / >< / >
|
基金< / > < / > 净值(欧元或当地货币)< / > 自2025年12月31日起收益率< / > 本年度排名< / >< / >
1) Multi Agresivo< / > R< / > 15,02< / > 7,72< / > 39 / 177< / >< / >
1) Multi Dinámico< / > R< / > 13,44< / > 3,89< / > 127 / 177< / >< / >
1) Equilibrado< / > M< / > 11,17< / > 0,55< / > 97 / 146< / >< / >
1) Inversión< / > R< / > 12,25< / > 2,55< / > 147 / 177< / >< / >
1) Moderado< / > M< / > 10,16< / > -1,40< / > 116 / 146< / >< / >
1) Short Term A< / > F< / > 107,46< / > 0,67< / > 84 / 159< / >< / >
|
1) Fondibas< / > M< / > 13,91< / > 0,59< / > 32 / 43< / >< / >
1) Fundamental Approach*< / > V< / > 177,23< / > 31,53< / > 5 / 283< / >< / >
1) Gestión Talento*< / > V< / > 15,58< / > 8,96< / > 174 / 283< / >< / >
1) Gestión Value A*< / > V< / > 20,02< / > 11,75< / > 116 / 283< / >< / >
1) Merchfondo< / > X< / > 192,40< / > 0,71< / > 147 / 188< / >< / >
1) Merch-Fontemar< / > M< / > 30,88< / > 3,14< / > 16 / 146< / >< / >
1) Merch-Oportunidades< / > X< / > 17,81< / > 24,41< / > 3 / 188< / >< / >
1) Merch-Universal< / > R< / > 86,01< / > 6,60< / > 59 / 177< / >< / >
1) Myinvestor Dividendos< / > V< / > 11,28< / > 10,99< / > 143 / 283< / >< / >
1) Myinvestor Value< / > —< / >< / >
1)Return Stacked Offroad | I< / > 1,39< / > 16,67< / > 52 / 283< / > |
1)Sigma IH Megatrends A*< / > V< / > 19,21< / > 11,92< / > 113 / 283< / >< / >
1)Sigma IH Megatrends B*< / > V< / > 19,01< / > 12,44< / > 103 / 283< / >< / >
1) Inv. House Ahorro< / > F< / > 13,59< / > 0,40< / > 99 / 159< / >< / >
1) Inv. House Flex Gbl*< / > X< / > 22,49< / > 0,90< / > 146 / 188< / >< / >
1) . Healthc< / > V< / > 39,74< / > 17,20< / > 12 / 30< / >< / >
1) . R. Fija< / > F< / > 21,33< / > -1,52< / > 39 / 87< / >< / >
1) Seleccion*< / > X< / > 3,91< / > -0,51< / > 153 / 188< / >< / >
1) Inves Capital< / > I< / > 12,33< / > 0,41< / > 18 / 18< / >< / >
1)True Capital< / > X< / > 16,88< / > 13,58< / > 15 / 188< / >< / >
1)UCAM University Fund R *< / > V< / > 12,03< / > 9,03< / > 172 / 283< / >< / >
info@anta-am.com。有效日期:30 / 10 / 26 | 1)ANTA品质固定收益0-3年A*< / > F< / > 10,30< / > -0,63< / > 143 / 159< / >< / > 1)ANTA品质固定收益0-3年B*< / > F< / > 10,35< / > -0,42< / > 138 / 159< / >< / > 1)ANTA品质全球灵活A< / > V< / > 12,32< / > 10,04< / > 155 / 283< / >< / > 1)ANTA品质全球灵活B< / > V< / > 12,47< / > 10,54< / > 148 / 283< / >< / > 1)全球优选*< / > X< / > 15,58< / > 1,43< / > 140 / 188< / > |
1)阿奎亚储蓄短期票据< / > F< / > 11,03< / > 1,85< / > 6 / 159< / >< / > 1)阿奎亚未来领袖< / > V< / > 14,35< / > 12,86< / > 90 / 283< / >< / > 1)阿奎亚银行动态100%灵活B*< / > V< / > 20,88< / > 6,05< / > 217 / 283< / >< / > 1)阿奎亚银行平衡60%灵活B*< / > R< / > 15,99< / > 4,37< / > 116 / 177< / >< / > 1)阿奎亚银行收入灵活MI*< / > R< / > 25,53< / > 3,10< / > 138 / 177< / >< / > 1)阿奎亚银行全球领袖< / > V< / > 19,58< / > 7,94< / > 188 / 283< / >< / > 1)阿奎亚银行谨慎30%灵活B*< / > M< / > 13,48< / > 2,04< / > 49 / 146< / >< / > 1)阿奎亚银行灵活固定收益A*< / > F< / > 10,73< / > 0,37< / > 16 / 81< / >< / > 1)阿奎亚欧元固定收益< / > F< / > 7,72< / > 0,32< / > 103 / 159< / > |
| 蒙塔尔班9号,28014马德里。费利克斯·洛佩斯。电话:913605800。有效日期:02 / 11 / 26< / >< / > 1)ATL资本最佳管理*< / > X< / > 17,19< / > 5,13< / > 85 / 188< / >< / > 1)ATL资本动态资产管理*< / > R< / > 15,89< / > 7,09< / > 48 / 177< / >< / > 1)ATL资本混合资产管理*< / > R< / > 15,57< / > 7,75< / > 36 / 177< / >< / > 1)ATL资本温和资产管理*< / > R< / > 12,72< / > 5,50< / > 90 / 177< / >< / > 1)ATL资本可变资产管理*< / > V< / > 20,44< / > 12,14< / > 109 / 283< / >< / > 1)ATL资本战术资产管理*< / > R< / > 11,99< / > 2,07< / > 154 / 177< / >< / > 1)ATL资本保守型资产*< / > M< / > 11,32< / > 1,11< / > 82 / 146< / >< / > 1)ATL资本动态组合< / > R< / > 16,07< / > 8,72< / > 26 / 177< / >< / > 1)ATL资本灵活资产组合*< / > V< / > 20,12< / > 7,90< / > 189 / 283< / >< / > 1)ATL资本战术组合*< / > R< / > 11,78< / > 3,92< / > 125 / 177< / >< / > 1)ATL资本短期资产< / > D< / > 13,11< / > 1,66< / > 20 / 87< / >< / > 1)ATL资本遗产*< / > M< / > 14,09< / > 1,94< / > 51 / 146< / >< / > 1)ATL资本固定收益*< / > F< / > 13,28< / > -0,87< / > 41 / 81< / >< / > 1)Cosmos股票趋势*< / > V< / > 18,72< / > 15,57< / > 60 / 283< / >< / > 1)优化收益A*< / > F< / > 9,89< / > -1,91< / > 35 / 38< / >< / > 1)埃斯皮诺萨合伙投资< / > X< / > 18,67< / > 7,04< / > 53 / 188< / >< / > 1)全球财务*< / > R< / > 12,17< / > 3,20< / > 20 / 28< / >< / > 1)Fongrum混合灵活*< / > R< / > 17,31< / > 9,06< / > 20 / 177< / >< / > 1)Fongrum / 价值*< / > X< / > 23,43< / > 6,33< / > 64 / 188< / >< / > 1)奥林匹斯欧洲股票< / > V< / > 13,90< / > 9,71< / > 59 / 115< / >< / > 1)优米图斯全球30固定收益< / > M< / > 10,45< / > 3,17< / > 15 / 146< / > |
卡斯蒂利亚大道110 3 28046马德里。电话:917374440。有效日期: | 2026年10月30日< / >< / >
1)阿塞瓦尔蓝筹股< / > V< / > 288,29< / > 33,12< / > 3 / 283< / >< / >
1)阿塞瓦尔资本< / > M< / > 99,75< / > 5,17< / > 5 / 146< / >< / >
1)阿塞瓦尔伊比利亚< / > V< / > 214,48< / > 9,54< / > 34 / 71< / >< / >
1)阿塞瓦尔国际LUX “I”< / > V< / > 2.802,87< / > 30,44< / > 7 / 283< / >< / >
1)阿塞瓦尔国际LUX “R”< / > V< / > 267,41< / > 29,97< / > 8 / 283< / >< / >
1)阿塞瓦尔国际< / > V< / > 369,32< / > 31,42< / > 6 / 283< / >< / >
1)阿塞瓦尔经理人< / > V< / > 224,97< / > 8,19< / > 184 / 283< / >< / >
1)阿塞瓦尔经理人LUX< / > V< / > 22,97< / > 7,86< / > 191 / 283< / >< / >
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有效日期: 02 / 11 / 26 | 1)BK Ahorro Activos Euro< / > D< / > 902.14< / > 1.22< / > 70 / 87< / >< / >
1)BK Ahorro Renta Fija< / > F< / > 1,068.13< / > 0.40< / > 100 / 159< / >< / >
1) Bolsa Esp Objetivo2027*< / > O< / > 1,126.47< / > 7.39< / > 1 / 4< / >< / >
1) Bolsa España< / > V< / > 2,444.82< / > 9.29< / > 37 / 71< / >< / >
1) Capital Plus< / > D< / > 1,864.69< / > 1.41< / > 55 / 87< / >< / >
1) Capital 2< / > D< / > 932.67< / > 1.39< / > 59 / 87< / >< / >
1) Capital 4< / > D< / > 94.43< / > 1.57< / > 35 / 87< / >< / >
1) Deuda Financiera< / > F< / > 29.65< / > -1.12< / > 37 / 60< / >< / >
1) Deuda Pública 2028< / > F< / > 1,073.72< / > -0.10< / > 126 / 159< / >< / >
1) Dividendo Europa< / > V< / > 2,674.67< / > 11.03< / > 45 / 115< / >< / >
1) EEUU Nasdaq 100< / > V< / > 5,846.43< / > 6.95< / > 27 / 30< / >< / >
|
基金< / > 类型< / > 净值(欧元或当地货币)< / > 自2025年12月31日至今收益率< / > 今年排名< / >< / >
1) Efic Energ y Medioamb< / > V< / > 2,958.17< / > 13.53< / > 4 / 22< / >< / >
1) Emergentes< / > V< / > 137.49< / > 17.38< / > 12 / 55< / >< / >
1) España 2027 Gar*< / > G< / > 68.85< / > 2.36< / > 7 / 15< / >< / >
1) Euribor Rentas IV G*< / > G< / > 125.91< / > 1.05< / > 11 / 15< / >< / >
1) Euribor 2027 Gar*< / > G< / > 125.67< / > 1.02< / > 12 / 15< / >< / >
1) Europeo Inverso< / > O< / > 7.88< / > -7.67< / > 4 / 4< / >< / >
1) Finanzas Globales< / > V< / > 1,135.60< / > 8.54< / > 5 / 6< / >< / >
1) Fondo Inteligente< / > V< / > 15.58< / > 11.68< / > 121 / 283< / >< / >
1) Ibex Rentas 2027 Gar.*< / > G< / > 70.11< / > 1.16< / > 9 / 15< / >< / >
1) Ibex 2026 Plus II Gar.*< / > G< / > 96.94< / > 2.53< / > 6 / 15< / >< / >
1) Ibex 2028 Plus Gar*< / > G< / > 78.41< / > 2.92< / > 3 / 15< / >< / >
1) Índice América< / > V< / > 2,747.39< / > 7.76< / > 51 / 83< / >< / >
1) Índice España 2027 Gar*< / > G< / > 106.90< / > 6.40< / > 1 / 15< / >< / >
1) Global R< / > V< / > 229.04< / > 15.01< / > 66 / 283< / >< / >
1) Ibex< / > V< / > 254.99< / > 11.35< / > 9 / 71< / >< / >
1) Japón< / > V< / > 1,871.43< / > 16.89< / > 16 / 20< / >< / >
1) Salud A< / > V< / > 158.46< / > 19.33< / > 6 / 30< / >< / >
1) Salud R< / > V< / > 157.18< / > 19.13< / > 8 / 30< / >< / >
1) Media Europea 2026 Gar*< / > G< / > 86.33< / > 2.59< / > 5 / 15< / >< / >
1) Mixto Flexible< / > R< / > 1,465.88< / > 8.24< / > 5 / 28< / >< / >
1) Mixto Renta Fija< / > M< / > 112.08< / > 2.77< / > 6 / 43< / >< / >
1) Multiestrategia< / > I< / > 1,172.98< / > 1.69< / > 2 / 10< / >< / >
1) Objetivo Enero 2027< / > D< / > 1,606.32< / > 1.06< / > 76 / 87< / >< / >
1) Objetivo Europa 2027*< / > D< / > 111.35< / > 2.70< / > 1 / 87< / >< / >
1) Objetivo Europa 2029*< / > X< / > 103.76< / > 1.41< / > 141 / 188< / >< / >
1) Pequeñas Cías. Europa< / > V< / > 560.11< / > 13.18< / > 1 / 17< / >< / >
1) Premium< / > [...OMITTED...]< / >< / >
|
产品名称 / 类型 / 净值(元) / 变化(%) / 排名 / 总数
------------------------------ / ------ / ------------ / -----------
Moderado / R / 138,92 / 3,70 / 134 / 177
1) BK Premium Renta Fija R / F / 106,66 / -0,03 / 3 / 87
1) BK Premium RF LP / F / 99,70 / -2,59 / 58 / 87
1) Rentas Objetivo 2026 / F / 104,12 / 1,51 / 35 / 159
1) RF Largo Plazo / F / 1.284,42 / -2,04 / 53 / 87
1) RV Euro / V / 123,78 / 9,95 / 18 / 45
1) Tecnología / V / 1.776,30 / 16,50 / 13 / 30
1)Accion Eurostoxx50 ETF | V< / > 61,93< / > 6,57< / > 37 / 45< / > |
1)Acción Ibex 35 ETF< / > V< / > 19,05< / > 9,29< / > 36 / 71< / >< / >
1)BBVA Ahorro Corto Plazo*< / > D< / > 949,43< / > 1,14< / > 72 / 87< / >< / >
1) Ahorro Empresas*< / > D< / > 8,43< / > 1,65< / > 22 / 87< / >< / >
1) Bolsa *< / > V< / > 38,57< / > 6,09< / > 47 / 71< / >< / >
1) USA Desarrollo ISR*< / > V< / > 47,65< / > 16,58< / > 7 / 83< / >< / >
1) Bolsa Asia MF*< / > V< / > 41,01< / > 19,93< / > 8 / 9< / >< / >
1) Global Desarrollo ISR*< / > V< / > 37,01< / > 14,05< / > 77 / 283< / >< / >
1) Europa Desarrollo ISR*< / > V< / > 16,16< / > 11,13< / > 44 / 115< / >< / >
1) Europa*< / > V< / > 141,33< / > 11,54< / > 42 / 115< / >< / >
1) Europa Cartera*< / > V< / > 160,30< / > 12,93< / > 37 / 115< / >< / >
1) I USA (Cub)*< / > V< / > 41,16< / > 8,68< / > 48 / 83< / >< / >
1) Índice*< / > V< / > 53,58< / > 9,78< / > 31 / 71< / >< / >
1) Índice Euro*< / > V< / > 18,83< / > 7,35< / > 29 / 45< / >< / >
1) Plan Dv Europa*< / > V< / > 26,64< / > 14,11< / > 32 / 115< / >< / >
1) Plus*< / > V< / > 2.283,78< / > 6,47< / > 45 / 71< / >< / >
1) Megatend. Tecnologic*< / > V< / > 59,13< / > 17,01< / > 12 / 30< / >< / >
1) USA Des.Cubierto ISR*< / > V< / > 28,59< / > 9,38< / > 46 / 83< / >< / >
1) Bonos Core BP*< / > F< / > 11,20< / > 0,63< / > 88 / 159< / >< / >
1) Bonos Corp Dur Cub*< / > F< / > 11,92< / > 0,98< / > 17 / 60< / >< / >
1) Corpor. LP*< / > F< / > 13,38< / > -1,53< / > 44 / 60< / >< / >
1) Gobiernos*< / > F< / > 11,03< / > 0,17< / > 114 / 159< / >< / >
1) Dólar CP*< / > D< / > 88,16< / > 7,76< / > 7 / 14< / >< / >
1) Dur Flexible*< / > I< / > 192,60< / > -0,11< / > 11 / 22< / >< / >
1) Duración*< / > F< / > 1.878,60< / > -2,03< / > 52 / 87< / >< / >
1) Int. Flexible*< / > F< / > 15,10< / > -3,59< / > 73 / 81< / >< / >
1) Corporativos*< / > F< / > 16,33< / > 0,06< / > 30 / 60< / >< / >
1) Valor Relativo*< / > I< / > 11,85< / > 0,58< / > 4 / 5< / >< / >
1) Crédito Europa*< / > F< / > 143,25< / > 0,57< / > 22 / 60< / >< / >
1) European Equity Fund*< / > V< / > 194,80< / > [...OMITTED...]< / >< / >
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基金名称* | 类型< / > 净值(当地货币 / 欧元)< / > 自2025年12月31日起收益率< / > 年度排名< / > |
1)BBVA最佳理念保障70*< / > V< / > 13,60< / > 11,16< / > 137 / 283< / >< / >
1)BBVA我的投资证券*< / > V< / > 14,97< / > 10,92< / > 46 / 115< / >< / >
1)BBVA绝对回报*< / > I< / > 3,40< / > 4,58< / > 2 / 22< / >< / >
1)Quality全球*< / > X< / > 664,77< / > 5,09< / > 86 / 188< / >< / >
1)Quality保守型投资*< / > M< / > 11,84< / > 2,04< / > 48 / 146< / >< / >
1)Quality果断型投资*< / > R< / > 18,63< / > 10,13< / > 10 / 177< / >< / >
1)Quality温和型投资*< / > R< / > 15,65< / > 5,47< / > 92 / 177< / >< / >
1)Quality最佳理念*< / > V< / > 18,56< / > 15,88< / > 57 / 283< / >< / >
1)BBVA未来果断*< / > M< / > 13,85< / > 8,41< / > 2 / 146< / >< / >
|
贝尔维资产管理(Bellevue Asset Management AG)
| 有效日期:2026年11月02日< / >< / >
1)贝尔维欧盟健康B< / > V< / > 162,39< / > 16,37< / > 13 / 30< / >< / >
1)贝尔维亚太平洋健康B< / > V< / > 156,35< / > 11,21< / > 21 / 30< / >< / >
1)贝尔维数字健康B< / > V< / > 213,53< / > 10,96< / > 22 / 30< / >< / >
1)贝尔维欧洲市场健康B< / > V< / > 129,91< / > 9,97< / > 24 / 30< / >< / >
1)贝尔维欧洲小中型企业B< / > V< / > 513,48< / > 8,92< / > 12 / 17< / >< / >
1)贝尔维欧洲债券与股票混合B< / > V< / > 250,57< / > 10,12< / > 1 / 1< / >< / >
1)贝尔维全球宏观B< / > I< / > 181,51< / > -1,83< / > 18 / 22< / >< / >
1)贝尔维健康战略B< / > V< / > 247,26< / > 9,31< / > 25 / 30< / >< / >
1)贝尔维医疗服务B< / > V< / > 650,20< / > -3,29< / > 28 / 30< / >< / >
1)贝尔维肥胖症B< / > V< / > 711,80< / > 15,13< / > 15 / 30< / >< / >
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贝斯蒂弗管理(Bestinver Gestión)
| 地址:西班牙马德里胡安·德·梅纳街8号,邮编:28014。电话:915959100。有效日期:2026年11月02日< / >< / >
1)贝斯蒂芬德< / > V< / > 351,94< / > 10,97< / > 15 / 45< / >< / >
1)贝斯蒂弗证券< / > V< / > 143,01< / > 10,61< / > 16 / 71< / >< / >
1)贝斯蒂弗全球消费< / > I< / > 285,16< / > 5,53< / > 8 / 22< / >< / >
基金名称< / > 类型< / > 净值(当地货币 / 欧元)< / > 自2025年12月31日起收益率< / > 年度排名< / >< / >
1)Bestinver短期< / > F< / > 16,80< / > 1,55< / > 28 / 159< / >< / >
1)Bestinver公司债务< / > F< / > 16,87< / > -< / > < / >< / >
1)Bestinver大型公司< / > V< / > 342,41< / > 9,45< / > 167 / 283< / >< / >
1)Bestinver国际< / > V< / > 77,71< / > 11,92< / > 114 / 283< / >< / >
1)Bestinver巨大趋势< / > V< / > 15,09< / > 11,05< / > 142 / 283< / >< / >
1)Bestinver混合型< / > R< / > 46,66< / > 7,82< / > 6 / 28< / >< / >
1)Bestinver北美< / > V< / > 24,19< / > 10,35< / > 39 / 83< / >< / >
1)Bestinver遗产< / > M< / > 12,22< / > 2,41< / > 10 / 43< / >< / >
1)Bestinver固定收益< / > F< / > 14,04< / > -0,58< / > 14 / 87< / >< / >
1)Bestinver社会责任< / > I< / > 16,42< / > 10,63< / > 1 / 21< / >< / >
文化1 146002 瓦伦西亚。电话:900 550 440。电子邮件:info@buyandhold.es。有效日期:02 / 11 / 26
产品名称(LU) / 类型 / 净值(1,000欧元) / 近期收益(%) / 排名 / 总数
------------------------------------ / ------ / ------------------- / ---------------- / -----------
1) B&H 债务(B&H Debt LU) / F / 1,04 / 0,59 / 90 / 159
1) B&H 债券(B&H Bonds ) / F / 1,33 / 0,59 / 21 / 60
1) B&H 高收益债券(B&H High Yield *) / F / 1,00 / -
1) B&H 弹性基金(B&H Flexible ) / X / 1,53 / 1,44 / 139 / 188
1) B&H 权益基金(B&H Equity ) / V / 1,68 / 10,20 / 153 / 283
1) B&H 债务(B&H Deuda) / F / 11,97 / 0,67 / 85 / 159
1) B&H 弹性基金(B&H Flexible) / X / 14,46 / 1,32 / 143 / 188
1) B&H 固定收益(B&H Renta Fija) / F / 13,37 / 0,46 / 24 / 60
1) B&H 股票(B&H Acciones) / V / 15,13 / 9,98 / 156 / 283
如何阅读投资基金表格:
记录各基金管理公司的名称、地址、电话以及联系人。还包括每只基金的净值日期,该日期显示在第三列。带有星号(\*)的基金净值对应于前一天的数据。第一列显示基金名称。第二列对应基金的类别或投资倾向:
第三列记录每只基金的净值(欧元或当地货币),扣除管理和存管费用。国际基金前面带有数字,表示其交易货币:
1. 欧元;
2. 美元;
3日元;
4. 英镑;
5. 瑞士法郎;
6. 澳大利亚元;
7. 加拿大元;
8. 南非兰特;
9. 挪威克朗;
D. 丹麦克朗;
H. 香港元;
G. 新加坡元;
R. 俄罗斯卢布;
Y. 人民币;
M. 捷克克朗。
第四列显示自上一年12月31日起的基金累计收益率(以欧元计)。第五列显示每只基金在其类别年度排名中的位次。对于拥有多个股票类别的基金,仅包含面向个人投资者、无入门费、以欧元计价且不分配结果的股票类别在排名中。
**(\*\*)仅适用于合格投资者。根据《证券市场法》第30条bis,无需注册招募说明书义务。
希望提供更多信息以构建这些表格的基金管理人可以在当天下午四点半之前,通过电子邮件联系bolsa@expansion.com。
地址:P. José M. Arizmendiarieta, 5 20500 Mondragón
联系人:Aitor García Santamaría
电话:943790114
净值日期:30 / 10 / 26
---
基金管理公司:Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
基金名称 / 类型 / 净值(欧元或当地货币) / 自2025年12月31日起收益率 / 年度排名
------------------------------ / ------ / -------------------------- / ---------------------------- / -----------
1)CBK RF Sel Global E* / F / 9,71 / -2,36 / 63 / 81
1)CBK RF Subordinada PI / F / 7,74 / -1,05 / 13 / 15
1)CBK Sel Compr Futuro E* / X / 13,42 / 9,63 / 34 / 188
1)CBK Sel Compr Futuro P* / X / 12,44 / 10,24 / 31 / 188
1)CBK Sel Ret Absoluto Est* / I / 6,58 / 1,80 / 5 / 22
1)CBK Sel Ret Absoluto PI* / I / 7,12 / 1,89 / 11 / 20
1)CBK Sel Tendencias Est.* / X / 20,26 / 16,95 / 7 / 188
1)CBK Sel Tendencias Plus* / X / 22,31 / 17,61 / 6 / 188
1)CBK Selección Alternativa* / I / 7,03 / 1,30 / 10
1)CBK SI Impacto 0 / 30 RV* / M / 15,97 / 2,11 / 45 / 146
1)CBK SI Impacto 0 / 30 RV E* / M / 15,12 / 1,94 / 50 / 146
1)CBK SI Impacto 0 / 30 RV P* / M / 16,40 / 2,23 / 44 / 146
1)CBK SI Impacto 0 / 60 RV* / R / 14,37 / 5,63 / 89 / 177
1)CBK SI Impacto 0 / 60 RV E* / R / 13,74 / 5,38 / 96 / 177
1)CBK SI Impacto 50 / 100 RV* / V / 17,89 / 11,95 / 112 / 283
1)CBK Small & Mid C Esp Uni / V / 650,15 / 3,73 / 64 / 71
产品名称 / 类型 / 当前价格 / 变动幅度 / 持仓比例(% / 总数)
------------------------------ / ------ / ---------- / ---------------------
保险(Cubierta) / V / 18,59 / 7,63 / 52 / 83
微型银行伦理基金(Microbank Fondo Ético) / I / 10,65 / 2,92 / 5 / 21
微型银行风险评估指数(Microbank SI Imp RV) / V / 15,30 / 12,43 / 5 / 22
1
P. José M. Arizmendiarieta, 5 20500 Mondragón. Aitor García Santamaría. Tfno. 943790114. Fecha v.l.: 30/10/26
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.

地址:拉姆布拉·卡塔卢尼亚大道2-4号,2楼,巴塞罗那08007。联系人:维吉尼亚·普里埃托(Virginia Prieto)。电话:
基金名称 / 类型 / 净值(€) / 近期收益率(%) / 排名 / 总数
----------------------------------------------- / ------ / ----------- / ------------------ / -----------
1) CdE ODS Impact ISR A / R / 8,75 / 7,56 / 41 / 177
1) CdE ODS Impact ISR I / R / 9,26 / 8,33 / 29 / 177
1) CI Bolsa Euro Plus A / V / 9,53 / 9,87 / 19 / 45
1) CI Bolsa Euro Plus I / V / 10,58 / 11,53 / 14 / 45
1) Bolsa USA A / V / 25,06 / 14,03 / 17 / 83
1) Bolsa USA I / V / 29,06 / 16,16 / 9 / 83
1) CIMS 2026 / F / 112,79 / 1,65 / 16 / 159
1) CIMS 2027 / F / 116,78 / 1,25 / 52 / 159
1) CIMS 2027 2E / F / 112,67 / 1,60 / 22 / 159
1) Emergentes A / V / 21,33 / 7,50 / 43 / 55
1) Emergentes I / V / 24,13 / 8,80 / 40 / 55
1) Environment ISR A / R / 155,41 / 6,04 / 84 / 177
1) Environment ISR I / R / 174,02 / 7,35 / 45 / 177
1) Fondtesoro CP A / D / 945,25 / 1,46 / 52 / 87
1) Fondtesoro CP I / D / 967,75 / 1,70 / 16 / 87
1) Global A ISR / V / 13,39 / 11,53 / 127 / 283
1) Global I ISR / V / 15,12 / 13,40 / 83 / 283
1) CE Horizon 2027 / F / 112,11 / 1,57 / 27 / 159
1) Iberian Equity A / V / 17,91 / 1,63 / 69 / 71
1) Iberian Equity I / V / 20,30 / 2,43 / 68 / 71
1) Premier A / F / 731,03 / -0,31 / 33 / 81
1) Premier I / F / 767,72 / 0,15 / 23 / 81
1) CIG Dinámica A* / I / 115,53 / 1,95 / 16 / 18
1) CIG Dinámica I* / I / 126,14 / 2,85 / 13 / 18
1) Fonengin ISR A / M / 13,44 / 1,60 / 64 / 146
1) Fonengin ISR I / M / 14,54 / 2,47 / 37 / 146
诺沃将其口服减重药物推向西班牙市场
Rambla Catalunya, 2-4, 2ª planta 08007 Barcelona. Virginia Prieto. Tfno. | 1)CdE ODS Impact ISR A | R | 8,75 | 7,56 | 41/177 | 1)CdE ODS Impact ISR I | R | 9,26 | 8,33 | 29/177 | 1)CI Bolsa Euro Plus A | V | 9,53 | 9,87 | 19/45 | 1)CI Bolsa Euro Plus I | V | 10,58 | 11,53 | 14/45 | 1)CI Bolsa USA A | V | 25,06 | 14,03 | 17/83 | 1)CI Bolsa USA I | V | 29,06 | 16,16 | 9/83 | 1)CI CIMS 2026 | F | 112,79 | 1,65 | 16/159 | 1)CI CIMS 2027 | F | 116,78 | 1,25 | 52/159 | 1)CI CIMS 2027 2E | F | 112,67 | 1,60 | 22/159 | 1)CI Emergentes A | V | 21,33 | 7,50 | 43/55 | 1)CI Emergentes I | V | 24,13 | 8,80 | 40/55 | 1)CI Environment ISR A | R | 155,41 | 6,04 | 84/177 | 1)CI Environment ISR I | R | 174,02 | 7,35 | 45/177 | 1)CI Fondtesoro CP A | D | 945,25 | 1,46 | 52/87 | 1)CI Fondtesoro CP I | D | 967,75 | 1,70 | 16/87 | 1)CI Global A ISR | V | 13,39 | 11,53 | 127/283 | 1)CI Global I ISR | V | 15,12 | 13,40 | 83/283 | 1)CE Horizon 2027 | F | 112,11 | 1,57 | 27/159 | 1)CI Iberian Equity A | V | 17,91 | 1,63 | 69/71 | 1)CI Iberian Equity I | V | 20,30 | 2,43 | 68/71 | 1)CI Premier A | F | 731,03 | -0,31 | 33/81 | 1)CI Premier I | F | 767,72 | 0,15 | 23/81 | 1)CIG Dinámica A* | I | 115,53 | 1,95 | 16/18 | 1)CIG Dinámica I* | I | 126,14 | 2,85 | 13/18 | 1)Fonengin ISR A | M | 13,44 | 1,60 | 64/146 | 1)Fonengin ISR I | M | 14,54 | 2,47 | 37/146 |
1) 劳拉尔日本股票基金(V) | 15.75% | 17.15% | 14/20
2) 劳拉尔欧洲股票基金(V) | 12.03% | 7.28% | 86/115
3) 劳拉尔美国股票基金(V) | 20.44% | 6.87% | 55/83
4) 劳拉尔全球股票基金(V) | 14.48% | 12.94% | 89/283
5) 劳拉尔储蓄基金(F) | 10.91% | 0.69% | 81/159
6) 劳拉尔储蓄定期存款(D) | 6.21% | 1.35% | 63/87
7) 劳拉尔活力基金(东部)(M) | 6.33% | 0.71% | 95/146
8) 劳拉尔活力基金(南部)(F) | 9.16% | -1.14% | 45/81
9) 劳拉尔活力基金(北部)(R) | 8.09% | 3.93% | 124/177
10) 劳拉尔新兴市场基金(V) | 11.62% | 15.15% | 26/55
11) 劳拉尔前瞻基金(F) | 7.99% | -1.04% | 44/81
12) 劳拉尔股票基金(V) | 30.29% | 4.22% | 57/71
13) 劳拉尔未来基金(V) | 9.80% | 12.50% | 101/283
14) 劳拉尔平衡选择型基金(R) | 6.66% | 1.84% | 155/177
15) 劳拉尔共识基金(R) | 9.01% | 4.77% | 107/177
16) 劳拉尔基础选择型基金(M) | 7.65% | 1.39% | 73/146
17) 劳拉尔超级选择型基金(R) | 10.07% | 6.71% | 55/177
18) 劳拉尔加强选择型基金(R) | 8.91% | 4.91% | 104/177
电子邮件:info@cartesio.com。有效日期:2026年02月11日 | 1)卡特西奥基金股票型(Cartesio Funds Equity R)< / > X< / > 169,92< / > 10,31< / > 28 / 188< / >< / > 1)卡特西奥基金收入型( Funds Income R)< / > M< / > 128,35< / > 0,71< / > 31 / 43< / >< / > 1)卡特西奥 X( X)< / > M< / > 2.498,80< / > 1,02< / > 23 / 43< / >< / > 1)卡特西奥 Y( Y)< / > X< / > 3.998,95< / > 9,79< / > 33 / 188< / > | 地址:马德里阿尔马格罗街828010号。联系人:何塞·路易斯·德拉富恩特·加西亚。电话:913102152。有效日期:2026年10月29日< / >< / > 1)CBNK优先资产组合25*(CBNK Cartera Pr 25*)< / > M< / > 1,11< / > 2,68< / > 31 / 146< / >< / > 1)CBNK优先资产组合50*(CBNK Cartera Pr 50*)< / > R< / > 1,20< / > 4,39< / > 115 / 177< / >< / > 1)CBNK存款基金B( Fondepósito B)< / > D< / > 1,08< / > 1,64< / > 25 / 87< / >< / > 1)CBNK优先存款基金( Fondepósito Pr)< / > D< / > 1,08< / > 1,74< / > 13 / 87< / >< / > 1)CBNK混合资产25 A( Mixto 25 A)< / > M< / > 16,75< / > 2,05< / > 13 / 43< / >< / > 1)CBNK混合资产25 B( Mixto 25 B)< / > M< / > 17,42< / > 2,47< / > 9 / 43< / >< / > 1)CBNK固定收益短期A( RF C. Plazo A)< / > F< / > 1.393,87< / > 1,61< / > 21 / 159< / >< / > 1)CBNK固定收益短期B( RF C. Plazo B)< / > F< / > 1.397,92< / > 1,63< / > 19 / 159< / >< / > 1)CBNK欧元固定收益A( RF Euro A)< / > F< / > 1.999,20< / > 0,32< / > 7 / 87< / >< / > 1)CBNK欧元股息A( Dividendo Euro A)< / > V< / > 1,42< / > 9,78< / > 20 / 45< / >< / > 1)CBNK欧元固定收益B( RF Euro B)< / > F< / > 2.043,85< / > 0,12< / > 4 / 87< / >< / > 1)CBNK欧元股息B( Dividendo Euro B)< / > V< / > 1,45< / > 10,26< / > 17 / 45< / >< / > 1)CBNK灵活固定收益A*( RF Flexible A*)< / > F< / > 9,26< / > 0,11< / > 29 / 81< / >< / > 1)CBNK灵活固定收益B*( RF Flexible B*)< / > F< / > 9,56< / > 0,22< / > 22 / 81< / >< / > 1)CBNK西班牙股票A( RV España A)< / > V< / > 114,35< / > 9,61< / > 33 / 71< / >< / > 1)CBNK西班牙股票B( RV España B)< / > V< / > 122,97< / > 10,34< / > 20 / 71< / >< / > 1)CBNK全球股票A*( RV Global A*)< / > V< / > 1,76< / > 8,13< / > 185 / 283< / >< / > 1)CBNK全球股票B*( RV Global B*)< / > V< / > 1,83< / > 8,54< / > 178 / 283< / >< / > 1)CBNK基础设施选择A*( Sel. Infraestruct. A*)< / > V< / > 1,25< / > —< / > < / >< / > 1)CBNK基础设施选择B*( Sel. Infraestruct. B*)< / > V< / > 1,29< / > —< / > < / >< / > 1)CBNK健康选择A*( Sel. Salud A*)< / > V< / > 1,15< / > —< / > < / >< / > 1)CBNK健康选择B*( Sel. Salud B*)< / > V< / > 1,19< / > —< / > < / >< / >
卡斯蒂利亚大道53号2楼28046马德里。卡洛斯·冈萨雷斯·拉莫斯。电话: | 900 15 15 30。有效日期:30 / 10 / 26< / >< / > 1)Cobas选择(A)< / > V< / > 193.58< / > 18.90< / > 4 / 115< / >< / > 1)Cobas选择(B)< / > V< / > 229.24< / > 18.65< / > 5 / 115< / > |
基金< / > 类型< / > 净值(欧元或当地货币)< / > 自2025年12月31日起收益率< / > 今年排名< / >< / > 1)Cobas选择(C)< / > V< / > 205.34< / > 18.40< / > 6 / 115< / >< / > 1)Cobas选择(D)< / > V< / > 299.55< / > 18.15< / > 7 / 115< / >< / > 1)Cobas国际(A)< / > V< / > 192.95< / > 21.60< / > 24 / 283< / >< / > 1)Cobas国际(B)< / > V< / > 229.79< / > 21.34< / > 25 / 283< / >< / > 1)Cobas国际(C)< / > V< / > 198.93< / > 21.09< / > 26 / 283< / >< / > 1)Cobas国际(D)< / > V< / > 306.15< / > 20.84< / > 28 / 283< / >< / > 1)Cobas伊比利亚(A)< / > V< / > 184.87< / > 4.48< / > 55 / 71< / >< / > 1)Cobas伊比利亚(B)< / > V< / > 223.79< / > 4.26< / > 56 / 71< / >< / > 1)Cobas伊比利亚(C)< / > V< / > 216.69< / > 4.05< / > 60 / 71< / >< / > 1)Cobas伊比利亚(D)< / > V< / > 255.24< / > 3.83< / > 62 / 71< / >< / > 1)Cobas大型企业(A)< / > V< / > 197.66< / > 25.45< / > 13 / 283< / >< / > 1)Cobas大型企业(B)< / > V< / > 226.87< / > 25.34< / > 14 / 283< / >< / > 1)Cobas大型企业(C)< / > V< / > 195.36< / > 25.24< / > 15 / 283< / >< / > 1)Cobas大型企业(D)< / > V< / > 271.61< / > 25.19< / > 16 / 283< / >< / > 1)Cobas集中型(A)< / > I< / > 249.56< / > 28.65< / > 1 / 22< / >< / > 1)Cobas集中型(B)< / > I< / > 310.92< / > 28.16< / > 2 / 22< / >< / > 1)Cobas集中型(C)< / > I< / > 206.31< / > 27.67< / > 3 / 22< / >< / > 1)Cobas集中型(D)< / > I< / > 364.66< / > 27.61< / > 4 / 22< / >< / > 1)Cobas收益< / > M< / > 137.95< / > 10.50< / > 1 / 43< / >< / > 1)Cobas选择奢华欧元< / > V< / > 38.601,66< / > 17.62< / > 9 / 115< / >< / > 1)Cobas国际奢华欧元< / > V< / > 180.64< / > 19.84< / > 32 / 283< / >< / > 1)Cobas大盘奢华欧元< / > V< / > 248.05< / > 23.96< / > 21 / 283< / >< / > 1)Cobas集中型奢华欧元*< / > I< / > 185.69< / > -< / > < / > |
1)活动价值选择* | X< / > 13,55< / > 3,09< / > 120 / 188< / > |
1)另类投资(Cinvest)*< / > I< / > 14,96< / > -< / > < / >< / >
1)Cinvest / A&A 国际< / > V< / > 23,87< / > 31,56< / > 4 / 283< / >< / >
1) / 节俭(Ahorría)< / > V< / > 12,05< / > 5,05< / > 226 / 283< / >< / >
1) / 阿泽罗全球(Azero Global)< / > X< / > 8,83< / > -12,20< / > 168 / 188< / >< / >
1) / Bauma 资本价值< / > V< / > 10,46< / > 4,05< / > 235 / 283< / >< / >
1) / 美容产业*< / > V< / > 9,37< / > -< / > < / >< / >
1) / 巴法洛资本(Bufalo Capital)< / > X< / > 11,18< / > 3,38< / > 114 / 188< / >< / >
1) / 未来世界 A(Future Mundi A)< / > R< / > 12,02< / > 8,99< / > 22 / 177< / >< / >
1) / 长期(Long Run)< / > V< / > 15,65< / > 12,56< / > 98 / 283< / >< / >
1) / 诺加尔资本(Nogal Capital)< / > V< / > 16,35< / > 19,27< / > 3 / 115< / >< / >
1) / 特西奥资本 A(Tercio Capital A)< / > X< / > 21,00< / > 16,68< / > 8 / 188< / >< / >
1) / 特西奥资本 B(Tercio Capital B)< / > X< / > 22,59< / > 16,43< / > 9 / 188< / >< / >
1) II / 全球启动(All Start GI.*)< / > X< / > 11,48< / > 6,42< / > 60 / 188< / >< / >
1) II / 安纳西新兴(Anansi Emerg.*)< / > V< / > 12,09< / > 5,02< / > 51 / 55< / >< / >
1) II / 灵活解决方案(Gest.Flex.Sol.*)< / > I< / > 10,44< / > 4,05< / > 3 / 21< / >< / >
1) II / 灵活投资(Inversio Flex*)< / > X< / > 12,22< / > 6,58< / > 57 / 188< / >< / >
1) II / 奥迪赛动态(Odyssey Dinam.*)< / > V< / > 14,39< / > 2,84< / > 242 / 283< / >< / >
1) II / 奥里克斯全球*< / > X< / > 12,76< / > 4,93< / > 91 / 188< / >< / >
1) II / 国际灵活 R(RF Int.Flex.R*)< / > F< / > 9,63< / > -0,81< / > 19 / 87< / >< / >
1) 多元化 / Aura 全球*< / > X< / > 11,36< / > -9,96< / > 165 / 188< / >< / >
1) 多元化 / 贝恩沃尔(Benwar*)< / > X< / > 12,51< / > 0,16< / > 149 / 188< / >< / >
1) 多元化 / 科尔纳穆萨*< / > X< / > 20,44< / > 24,78< / > 2 / 188< / >< / >
1) / 八角星(Octagon)< / > X< / > 11,25< / > 5,56< / > 74 / 188< / >< / >
1) 多元化 / 创新世界 R*< / > V< / > 12,77< / > 5,17< / > 224 / 283< / >< / >
1) 多元化 / 价值研究*< / > V< / > 26,66< / > 16,70< / > 51 / 283< / >< / >
1) 多元化管理 / 埃维拉*< / > I< / > 17,14< / > 13,38< / > 1 / 18< / >< / >
1) 多元化管理 / GARP*< / > X< / > 5,66< / > 4,93< / > 90 / 188< / >< / >
1) 多元化 / 全球机遇*< / > X< / > 9,60< / > 0,35< / > 148 / 188< / >< / >
1) 多元化 / 优质固收(Good Mega Solid*)< / > I< / > 10,93< / > 2,84< / > 6 / 21< / >< / >
1) 多元化 / 奥里卡科*< / > X< / > 39,80< / > -0,41< / > 152 / 188< / >< / >
1) 多元化 / 信法财产*< / > X< / > 12,91< / > 9,31< / > 36 / 188< / >< / >
1) 多元化 / 奥里卡科选择*< / > X< / > 18,32< / > 1,91< / > 137 / 188< / >< / >
1) 多元化 / 智能股票 A*< / > V< / > 12,87< / > 11,51< / > 128 / 283< / >< / >
1) 多元化 / 智能股票 B*< / > V< / > 12,99< / > 11,64< / > 122 / 283< / >< / >
1)核心价值 FIL< / > I< / > 12,28< / > 6,96< / > 7 / 22< / >< / >
|
FI | V< / > 99,78< / > -< / > < / > |
1)Creand Buy & Hold 2026 A< / > D< / > 10,22< / > -0,61< / > 83 / 87< / >< / >
1)Creand Buy & Hold 2026 R< / > D< / > 9,36< / > -3,50< / > 84 / 87< / >< / >
1) Dolphin Equities C< / > V< / > 11,64< / > 6,33< / > 211 / 283< / >< / >
1) Dolphin Equities I< / > V< / > 11,90< / > 6,93< / > 204 / 283< / >< / >
1) Dolphin Equities R< / > V< / > 11,32< / > 5,97< / > 218 / 283< / >< / >
1) Gescapital Activa*< / > X< / > 12,25< / > 3,87< / > 108 / 188< / >< / >
1) Gestión Flex.Sos.C< / > I< / > 10,61< / > 2,51< / > 8 / 20< / >< / >
1) Gestión Flex.Sos.I< / > I< / > 12,90< / > 2,78< / > 7 / 20< / >< / >
1) Global< / > R< / > 14,70< / > 2,86< / > 143 / 177< / >< / >
1) Renta Fija Mixta< / > M< / > 12,99< / > 0,07< / > 37 / 43< / >< / >
1) Renta Fija Mixta C< / > M< / > 12,93< / > -0,09< / > 38 / 43< / >< / >
1) Renta Fija Mixta R< / > M< / > 10,64< / > -0,26< / > 39 / 43< / >< / >
1) World Equities*< / > V< / > 12,93< / > 6,08< / > 215 / 283< / >< / >
1)Getino Gestión Activa< / > X< / > 1.894,93< / > 8,01< / > 43 / 188< / >< / >
1)Global Flexible Allocation*< / > X< / > 11,77< / > 4,75< / > 96 / 188< / >< / >
1)Pequity U&U Global Opportunities*< / > I< / > 9,73< / > -< / > < / >< / >
1)Tercio Capital, FIL*< / > I< / > 22,21< / > 16,53< / > 5 / 22< / >< / >
2026年02月11日 | 1)DB Bolsa Global< / > V< / > 23.33< / > 11.56< / > 126 / 283< / >< / >
1)DB Conservador A*< / > M< / > 11.64< / > 0.48< / > 33 / 43< / >< / >
1) Conservador B*< / > M< / > 12.14< / > 0.77< / > 29 / 43< / >< / >
1) Corto Plazo< / > D< / > 6.57< / > 1.43< / > 53 / 87< / >< / >
1) Crecimiento ESG A*< / > R< / > 17.24< / > 4.86< / > 106 / 177< / >< / >
1) Crecimiento ESG B*< / > R< / > 18.51< / > 5.47< / > 91 / 177< / >< / >
1) Moderado ESG A*< / > R< / > 13.37< / > 2.99< / > 142 / 177< / >< / >
|
地址 / 费尔南德斯-加利亚诺(Borja Fernández-Galiano) / 电话:914263826
------------------------------ / ----------------------------------------------- / ------------------
日期 / 2026年10月29日(有效日期)
基金名称 / 类型 / 净值(欧元或当地货币) / 2025年12月31日至今收益率 / 今年排名
--------------------------------------- / ---------- / ---------------------------- / ------------------------------- / --------------
1) Dunas Sel. USA ESG Cub. I / V / 16.71 / 9.56 / 45 / 83
1) Dunas Sel. USA ESG Cub. C / V / 39.76 / 9.58 / 44 / 83
1) Dunas Sel. USA ESG Cub. R / V / 24.36 / 8.93 / 47 / 83
1) Dunas Valor Audaz D / I / 107.63 / 7.03 / 4 / 10
1) Dunas Valor Audaz I / I / 110.07 / 9.51 / 1 / 10
1) Dunas Valor Audaz R / I / 109.21 / 8.80 / 2 / 10
1) Dunas Valor Audaz RD / I / 108.75 / 7.94 / 3 / 10
1) Dunas Valor Flexible D / I / 12.34 / 3.81 / 9 / 18
1) Dunas Valor Equilibrado D / I / 12.61 / 1.32 / 13 / 20
1) Dunas Valor Flexible RD / I / 13.80 / 3.61 / 10 / 18
1) Dunas Valor Equilibrado I / I / 14.85 / 2.85 / 6 / 20
1) Dunas Valor Equilibrado RD / I / 11.57 / 1.12 / 14 / 20
1) Dunas Valor Equilibrado R / I / 13.07 / 2.31 / 10 / 20
1) Dunas Valor Flexible I / I / 20.21 / 5.75 / 4 / 18
1) Dunas Valor Flexible R / I / 15.11 / 5.21 / 6 / 18
1) Dunas Valor Prudente D / I / 101.61 / 0.50 / 5
1) Dunas Valor Prudente I / I / 287.29 / 1.53 / 1 / 5
1) Dunas Valor Prudente R / I / 118.19 / 1.11 / 3 / 5
1) Dunas Valor Prudente RD / I / 102.35 / 1.21 / 2 / 5
---
DWS 国际有限公司,西班牙分公司
地址 / 卡斯蒂利亚大道18号,28046马德里 / 电话:913355211
------------------------------ / ------------------------------------ / ------------------
日期 / 2026年11月2日(有效日期)
基金名称 / 类型 / 净值(欧元或当地货币) / 2025年12月31日至今收益率 / 今年排名
--------------------------------------- / ---------- / ---------------------------- / ------------------------------- / --------------
1) DWS Aktien Strategie Deutschland LC / V / 641.95 / 2.41 / 6
1) DWS Eur Ultra Short FI / F / 85.86 / 2.02 / 2 / 159
1) DWS Biotech LC / V / 341.00 / 8.85 / 26 / 30
1) DWS Con DJE Al Ren Glob L / M / 147.91 / 1.76 / 58 / 146
1) DWS Conc Kaldemorgen LC / X / 189.27 / 3.19 / 119 / 188
1) DWS Deutschland LC / V / 339.29 / 3.29 / 3 / 6
1) DWS Float Rate Notes LC / F / 94.72 / 2.02 / 1 / 159
1) DWS Inv Brazil Eq LC* / V / 167.09 / 1.83 / 1
1) DWS Inv Convertibles LC / F / 200.00 / 0.69 / 10 / 11
1) DWS Inv ESG Eur Bonds (Sh) / F / 155.70 / -0.08 / 124 / 159
1) DWS Inv Euro Corporate Bonds / F / 165.86 / -1.42 / 41 / 60
1) DWS Inv Euro-Gov Bonds LC / F / 172.54 / -2.51 / 57 / 87
1) DWS Inv Euro HY Corp LC / F / 183.81 / 0.04 / 16 / 38
1) DWS Inv German Equities L / V / 289.12 / 4.33 / 2 / 6
1) DWS Inv Glob Infrastr LC / V / 241.81 / 12.52 / 7 / 18
1) DWS Inv CROCI Euro LC / V / 482.19 / 19.89 / 1 / 45
1) DWS ESG Equity Income LC / V / 214.75 / 17.54 / 40 / 283
---
注: 原文在此自然截断,以下内容缺失。
金属 | V< / > 283.44< / > -2.45< / > 2 / 2< / > | 1)DWS Inv拉丁美洲股票LC*< / > V< / > 220.71< / > 8.15< / > 2 / 6< / >< / > 1)DWS Inv短期信用债LC< / > F< / > 143.46< / > 0.17< / > 27 / 60< / >< / > 1) Inv全球分红LC< / > V< / > 321.23< / > 27.38< / > 10 / 283< / >< / > 1) Inv顶级分红LC< / > V< / > 371.78< / > 18.49< / > 35 / 283< / >< / > 1) Inv气候科技LC< / > V< / > 217.28< / > 12.32< / > 6 / 22< / >< / > 1) Inv关键技术< / > V< / > 217.79< / > 3.13< / > 3 / 3< / >< / > 1) Inv动态对冲LC< / > R< / > 170.25< / > 8.12< / > 33 / 177< / >< / > 1)DWS投资亚洲债券LCH< / > F< / > 103.18< / > -1.56< / > 4 / 5< / >< / > 1) Inv可持续发展全球股票LC< / > V< / > 203.00< / > 6.52< / > 210 / 283< / >< / > 1) Inv欧洲顶级分红LC< / > V< / > 258.82< / > 7.70< / > 80 / 115< / >< / > 1)DWS顶级分红LC< / > V< / > 235.80< / > 18.08< / > 37 / 283< / >< / > 1)德意志投资中国债券< / > F< / > 114.61< / > -1.45< / > 3 / 5< / >< / > 1)德意志投资欧洲顶级< / > V< / > 359.80< / > 6.15< / > 40 / 45< / >< / > 1)DWS欧洲债券灵活LC< / > F< / > 33.98< / > -1.02< / > 25 / 87< / >< / > 1)DWS投资消费对冲LC< / > R< / > 120.80< / > 0.81< / > 162 / 177< / >< / > 1) Inv全球分红日本LCH< / > V< / > 643.04< / > 17.21< / > 13 / 20< / >< / > 1) Inv全球分红美国LC< / > V< / > 224.98< / > 17.21< / > 4 / 83< / >< / > 1)DWS投资ESG浮动利率债券< / > F< / > 112.54< / > 2.00< / > 3 / 159< / >< / > 1)DWS投资ESG全球企业债券< / > F< / > 100.58< / > -2.76< / > 54 / 60< / >< / > 1)DWS投资ESG下一代基础设施< / > V< / > 132.78< / > 5.21< / > 223 / 283< / >< / > 1)DWS投资全球农业业务L< / > V< / > 181.76< / > 10.76< / > 2 / 4< / >< / > 2)DWS投资全球不动产证券< / > V< / > 162.38< / > 9.13< / > 2 / 3< / > |
卡斯蒂利亚纳78号 28046马德里。里卡多·维达尔。电话:934160143。电子邮件:rvi-dal@edm.es。有效日期:02 / 11 / 26< / >< / > 1)EDM储蓄L< / > F< / > 28.68< / > -0.47< / > 139 / 159< / >< / > 1)EDM美国增长L欧元*< / > V< / > 104.57< / > -7.31< / > 82 / 83< / >< / > 1)EDM投资组合L*< / > X< / > 2.31< / > -1.39< / > 158 / 188< / >< / > 1)EDM信用组合L欧元*< / > F< / > 103.96< / > -1.79< / > 33 / 38< / >< / > 1)EDM全球影响力股票L*< / > V< / > 82.90< / > -1.25< / > 257 / 283< / >< / > 1)EDM国际股票*< / > V< / > 20.14< / > -6.62< / > 261 / 283< / >< / > 1)EDM拉丁美洲L*< / > V< / > 116.98< / > 4.91< / > 3 / 6< / >< / > 1)EDM高收益L*< / > F< / > 108.10< / > 0.07< / > 15 / 38< / >< / > 1)EDM收益L< / > D< / > 11.61< / > 1.90< / > 4 / 87< / >< / > 1)EDM西班牙股票L*< / > V< / > 202.90< / > 9.15< / > 38 / 71< / >< / > 1)EDM策略L*< / > V< / > 255.75< / > 1.08< / > 110 / 115< / >< / > 2)EDM美国增长L美元*< / > V< / > 117.83< / > -1.23< / > 77 / 83< / >< / > 2)EDM信用组合L美元*< / > F< / > 114.04< / > 3.99< / > 9 / 38< / >< / > 1)塔博尔*< / > M< / > 10.83< / > 0.15< / > 100 / 146< / >< / > 1)EDM ESG浮动利率债券< / > F< / > 108.10< / > 0.07< / > 15 / 38< / >< / > 1) ESG全球企业债券< / > F< / > 100.58< / > -2.76< / > 54 / 60< / >< / > 1) ESG下一代基础设施< / > V< / > 132.78< / > 5.21< / > 223 / 283< / >< / > 1) ESG全球影响力股票L*< / > V< / > 82.90< / > -1.25< / > 257 / 283< / >< / > 1) ESG拉丁美洲L*< / > V< / > 116.98< / > 4.91< / > 3 / 6< / >< / > 1) ESG国际股票*< / > V< / > 20.14< / > -6.62< / > 261 / 283< / >< / > 1) ESG高收益L*< / > F< / > 108.10< / > 0.07< / > 15 / 38< / >< / > 1) ESG收益L< / > D< / > 11.61< / > 1.90< / > 4 / 87< / >< / > 1) ESG西班牙股票L*< / > V< / > 202.90< / > 9.15< / > 38 / 71< / >< / > 1) ESG策略L*< / > V< / > 255.75< / > 1.08< / > 110 / 115< / >< / > 1) ESG美国增长L美元*< / > V< / > 117.83< / > -1.23< / > 77 / 83< / >< / > 1) ESG信用组合L美元*< / > F< / > 114.04< / > 3.99< / > 9 / 38< / >< / > 1) ESG塔博尔*< / > M< / > 10.83< / > 0.15< / > 100 / 146< / >< / > 1) ESG浮动利率债券< / > F< / > 108.10< / > 0.07< / > 15 / 38< / >< / > 1) ESG全球农业业务L< / > V< / > 181.76< / > 10.76< / > 2 / 4< / >< / > 1) ESG全球不动产证券< / > V< / > 162.38< / > 9.13< / > 2 / 3< / >< / > 1) ESG拉丁美洲L*< / > V< / > 116.98< / > 4.91< / > 3 / 6< / >< / > 1) ESG拉丁美洲L*< / > V< / > 116.98< / > 4.91< / > 3 / 6< / >< / > 1) ESG浮动利率债券< / > F< / > 108.10< / > 0.07< / > 15 / 38< / >< / > 1) ESG全球影响力股票L*< / > V< / > 82.90< / > -1.25< / > 257 / 283< / >< / > 1) ESG国际股票*< / > V< / > 20.14< / > -6.62< / > 261 / 283< / >< / > 1) ESG拉丁美洲L*< / > V< / > 116.98< / > 4.91< / > 3 / 6< / >< / > 1) ESG高收益L*< / > F< / > 108.10< / > 0.07< / > 15 / 38< / >< / > 1) ESG收益L< / > D< / > 11.61< / > 1.90< / > 4 / 87< / >< / > 1) ESG西班牙股票L*< / > V< / > 202.90< / > 9.15< / > 38 / 71< / >< / > 1) ESG策略L*< / > V< / > 255.75< / > 1.08< / > 110 / 115< / >< / > 1) ESG美国增长L美元*< / > V< / > 117.83< / > -1.23< / > 77 / 83< / >< / > 1) ESG信用组合L美元*< / > F< / > 114.04< / > 3.99< / > 9 / 38< / >< / > 1) ESG塔博尔*< / > M< / > 10.83< / > 0.15< / > 100 / 146< / >< / > 1) ESG浮动利率债券< / > F< / > 108.10< / > 0.07< / > 15 / 38< / >< / > 1) ESG全球农业业务L< / > V< / > 181.76< / > 10.76< / > 2 / 4< / >< / > 1) ESG全球不动产证券< / > V< / > 162.38< / > 9.13< / > 2 / 3< / >< / > 1) ESG拉丁美洲L*< / > V< / > 116.98< / > 4.91< / > 3 / 6< / >< / > 1) ESG拉丁美洲L*< / > V< / > 116.98< / > 4.91< / > 3 / 6< / >< / > 1) ESG浮动利率债券< / > F< / > 108.10< / > 0.07< / > 15 / 38< / >< / > 1) ESG全球影响力股票L*< / > V< / > 82.90< / > -1.25< / > 257 / 283< / >< / > 1) ESG国际股票*< / > V< / > 20.14< / > -6.62< / > 261 / 283< / >< / > 1) ESG拉丁美洲L*< / > V< / > 116.98< / > 4.91< / > 3 / 6< / >< / > 1) ESG高收益L*< / > F< / > 108.10< / > 0.07< / > 15 / 38< / >< / > 1) ESG收益L< / > D< / > 11.61< / > 1.90< / > 4 / 87< / >< / > 1) ESG西班牙股票L*< / > V< / > 202.90< / > 9.15< / > 38 / 71< / >< / > 1) ESG策略L*< / > V< / > 255.75< / > 1.08< / > 110 / 115< / >< / > 1) ESG美国增长L美元*< / > V< / > 117.83< / > -1.23< / > 77 / 83< / >< / > 1) ESG信用组合L美元*< / > F< / > 114.04< / > 3.99< / > 9 / 38< / >< / > 1)塔博尔*< / > M< / > 10.83< / > 0.15< / > 100 / 146< / >< / > 1) ESG浮动利率债券< / > F< / > 108.10< / > 0.07< / > 15 / 38< / >< / > 1) ESG全球农业业务L< / > V< / > 181.76< / > 10.76< / > 2 / 4< / >< / > 1) ESG全球不动产证券< / > V< / > 162.38< / > 9.13< / > 2 / 3< / >< / > 1) ESG拉丁美洲L*< / > V< / > 116.98< / > 4.91< / > 3 / 6< / >< / > 1) ESG拉丁美洲L*< / > V< / > 116.98< / > 4.91< / > 3 / 6< / >< / > 1) ESG浮动利率债券< / > F< / > 108.10< / > 0.07< / > 15 / 38< / >< / > 1) ESG全球影响力股票L*< / > V< / > 82.90< / > -1.25< / > 257 / 283< / >< / > 1) ESG国际股票*< / > V< / > 20.14< / > -6.62< / > 261 / 283< / >< / > 1) ESG拉丁美洲L*< / > V< / > 116.98< / > 4.91< / > 3 / 6< / >< / > 1) ESG高收益L*< / > F< / > 108.10< / > 0.07< / > 15 / 38< / >< / > 1) ESG收益L< / > D< / > 11.61< / > 1.90< / > 4 / 87< / >< / > 1) ESG西班牙股票L*< / > V< / > 202.90< / > 9.15< / > 38 / 71< / >< / > 1) ESG策略L*< / > V< / > 255.75< / > 1.08< / > 110 / 115< / >< / > 1) ESG美国增长L美元*< / > V< / > 117.83< / > -1.23< / > 77 / 83< / >< / > 1) ESG信用组合L美元*< / > F< / > 114.04< / > 3.99< / > 9 / 38< / >< / > 1) ESG塔博尔*< / > M< / > 10.83< / > 0.15< / > 100 / 146< / >< / >
卡斯蒂利亚纳78号 28046马德里。里卡多·维达尔。电话:934160143。电子邮件:rvi-dal@.es。有效日期:02 / 11 / 26< / >< / > 1)EDM储蓄L< / > F< / > 28.68< / > -0.47< / > 139 / 159< / >< / > 1)EDM美国增长L欧元*< / > V< / > 104.57< / > -7.31< / > 82 / 83< / >< / > 1)EDM投资组合L*< / > X< / > 2.31< / > -1.39< / > 158 / 188< / >< / > 1)EDM信用组合L欧元*< / > F< / > 103.96< / > -1.79< / > 33 / 38< / >< / > 1)EDM全球影响力股票L*< / > V< / > 82.90< / > -1.25< / > 257 / 283< / >< / > 1)EDM国际股票*< / > V< / > 20.14< / > -6.62< / > 261 / 283< / >< / > 1)EDM拉丁美洲L*< / > V< / > 116.98< / > 4.91< / > 3 / 6< / >< / > 1)EDM高收益L*< / > F< / > 108.10< / > 0.07< / > 15 / 38< / >< / > 1)EDM收益L< / > D< / > 11.61< / > 1.90< / > 4 / 87< / >< / > 1)EDM西班牙股票L*< / > V< / > 202.90< / > 9.15< / > 38 / 71< / >< / > 1)EDM策略L*< / > V< / > 255.75< / > 1.08< / > 110 / 115< / >< / > 2)EDM美国增长L美元*< / > V< / > 117.83< / > -1.23< / > 77 / 83< / >< / > 2)EDM信用组合L美元*< / > F< / > 114.04< / > 3.99< / > 9 / 38< / >< / > 1)塔博尔*< / > M< / > 10.83< / > 0.15< / > 100 / 146< / >< / >
[注:译文超长截断]
佩德罗·泰克伊拉(Pedro Texeira)83° 28020马德里。电话:915982620。有效日期:2026年10月29日 | 1) Fonditel 全球股票< / > V< / > 9,62< / > 12,71< / > 95 / 283< / >< / >
1) Fonditel EUR视野2026< / > F< / > 6,69< / > 0,92< / > 18 / 60< / >< / >
1) 海燕< / > R< / > 11,25< / > 3,02< / > 141 / 177< / >< / >
1) RF短期< / > D< / > 5,12< / > 1,54< / > 38 / 87< / >< / >
1) 林麝A< / > V< / > 13,48< / > 11,75< / > 6 / 71< / >< / >
1) 国际混合收益< / > M< / > 8,55< / > 1,26< / > 77 / 146< / >< / > | 门德斯·阿尔瓦罗(Méndez Álvaro)31 28045马德里。埃斯特尔·卢克·桑切斯(Esther Luque Sánchez)。电话:914328604。有效日期:2026年11月2日< / >< / >
1) GCO 股票< / > V< / > 135,85< / > 10,31< / > 21 / 71< / >< / >
1) GCO 存款< / > F< / > 24,58< / > 0,73< / > 79 / 159< / >< / >
1) 美国股票< / > V< / > 17,55< / > 12,64< / > 25 / 83< / >< / >
1) 欧元股票< / > V< / > 12,55< / > 12,20< / > 13 / 45< / >< / >
1) 全球50< / > R< / > 12,78< / > 6,29< / > 73 / 177< / >< / >
1) 国际< / > V< / > 22,84< / > 12,84< / > 91 / 283< / >< / >
1) 混合< / > M< / > 12,26< / > 3,69< / > 12 / 146< / >< / >
1) 固定收益< / > F< / > 8,88< / > -0,73< / > 18 / 87< / >< / >
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地址:马德里塞尔瓦诺街37号,28001。电话:915774931。有效日期:2026年2月11日
塞法尼奥57号,28001马德里。电话:9137 / 4951。有效日期:2026年2月11日 | 1)国际固定收益短期基金(Evo Fondo Int. RF.CP)< / > D< / > 10,85< / > 1,32< / > 67 / 87< / >< / >
1)格斯咨询短期(Gesconsult Corto Plazo)< / > D< / > 784,82< / > 1,62< / > 29 / 87< / >< / >
1)格斯咨询短期I(Gesconsult Corto Plazo I)< / > D< / > 797,03< / > 1,87< / > 5 / 87< / >< / >
1)格斯咨询莱昂多元化混合A(Gesconsult León VMF A)< / > R< / > 29,60< / > 4,60< / > 12 / 28< / >< / >
1)格斯咨询莱昂多元化混合B(Gesconsult León VMF B)< / > R< / > 31,62< / > 5,04< / > 10 / 28< / >< / >
1)格斯咨询欧元区股票(Gesconsult RV Eurozona)< / > V< / > 31,15< / > 14,53< / > 5 / 45< / >< / >
1)格斯咨询固定收益机遇(Gesconsult Oportunidad RF)< / > F< / > 11,47< / > 1,59< / > 1 / 15< / >< / >
1)格斯咨询灵活固定收益(Gesconsult RF Flexible)< / > M< / > 29,97< / > 2,38< / > 11 / 43< / >< / >
1)格斯咨询伊比利亚股票(Gesconsult R.V. Iberia)< / > V< / > 78,94< / > 7,65< / > 43 / 71< / >< / >
1)欧洲时机(Momento Europa)< / > R< / > 14,04< / > 3,70< / > 19 / 28< / >< / >
|
Serrano 37 28001 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.: 02/11/26 |
1)布尔内斯全球A | V< / > 552,54< / > 4,85< / > 229 / 283< / > |
1)布尔内斯全球B< / > V< / > 568,52< / > 5,29< / > 222 / 283< / >< / >
1)农村储蓄加强型债券< / > F< / > 7.812,54< / > 1,18< / > 53 / 159< / >< / >
|
基金< / > 类型< / > 资产净值(欧元或当地货币)< / > 自2025年12月31日起收益率< / > 年度排名< / >< / >
1)农村储蓄加强型债券< / > F< / > 7.573,67< / > 0,84< / > 73 / 159< / >< / >
1)农村股票2027保证< / > G< / > 372,35< / > 3,43< / > 2 / 15< / >< / >
1)农村高收益债券加强型*< / > F< / > 335,49< / > -0,68< / > 21 / 38< / >< / >
1)农村高收益债券股票*< / > F< / > 367,65< / > 0,31< / > 12 / 38< / >< / >
1)农村企业债券加强型< / > F< / > 531,83< / > -0,37< / > 31 / 60< / >< / >
1)农村企业债券股票< / > F< / > 565,25< / > 0,30< / > 26 / 60< / >< / >
1)农村欧元区债务股票< / > F< / > 698,75< / > 1,66< / > 13 / 159< / >< / >
1)农村短期债务(1-3年)< / > F< / > 316,23< / > -0,42< / > 137 / 159< / >< / >
1)农村欧元区债务加强型< / > F< / > 678,75< / > 1,26< / > 50 / 159< / >< / >
1)农村新兴市场股票加强型*< / > V< / > 1.066,06< / > 16,57< / > 15 / 55< / >< / >
1)农村新兴市场股票股票*< / > V< / > 1.222,60< / > 18,33< / > 10 / 55< / >< / >
1)农村欧元区股票标准< / > V< / > 925,14< / > 6,45< / > 39 / 45< / >< / >
1)农村美国股票股票< / > V< / > 1.421,81< / > 13,66< / > 18 / 83< / >< / >
1)农村欧元区股票股票< / > V< / > 1.061,20< / > 8,07< / > 24 / 45< / >< / >
1)农村美国股票标准< / > V< / > 1.332,33< / > 11,96< / > 28 / 83< / >< / >
1)农村未来ISR股票*< / > V< / > 914,55< / > 13,36< / > 84 / 283< / >< / >
1)农村未来ISR加强型*< / > V< / > 799,15< / > 11,72< / > 120 / 283< / >< / >
1)农村2026保证< / > G< / > 316,40< / > 1,36< / > 1 / 16< / >< / >
1)农村视野保证< / > G< / > 306,14< / > 0,66< / > 7 / 16< / >< / >
1)农村视野2028保证< / > G< / > 300,23< / > -0,36< / > 13 / 16< / >< / >
1)农村二期收益保证< / > G< / > 316,85< / > 1,28< / > 2 / 16< / >< / >
1)农村全球影响股票< / > V< / > 396,57< / > 8,74< / > 15 / 22< / >< / >
1)农村全球影响标准< / > V< / > 368,51< / > 7,26< / > 17 / 22< / >< / >
1)农村混合国际15%< / > M< / > 919,26< / > 2,68< / > 32 / 146< / >< / >
1)农村混合国际30 / 50%< / > R< / > 1.803,60< / > 6,48< / > 66 / 177< / >< / >
1)农村混合国际25%< / > M< / > 1.107,72< / > 4,66< / > 8 / 146< / >< / >
1)农村混合15%< / > M< / > 833,77< / > 0,34< / > 34 / 43< / >< / >
1)农村混合25%< / > M< / > 942,49< / > 1,34< / > 20 / 43< / >< / >
1)农村多元化75%股票*< / > R< / > 1.425,58< / > 7,78< / > 35 / 177< / >< / >
1)农村多元化75%加强型*< / > R< / > 1.294,64< / > 6,49< / > 64 / 177< / >< / >
1)农村保守型资产配置*< / > M< / > 786,22< / > 1,06< / > 85 / 146< / >< / >
1)农村果断型资产配置*< / > R< / > 1.424,12< / > 6,12< / > 82 / 177< / >< / >
1)农村动态型资产配置*< / > V< / > 609,89< / > 10,19< / > 154 / 283< / >< / >
1)农村动态型资产配置股票*< / > V< / > 673,50< / > 11,59< / > 124 / 283< / >< / >
1)农村资产配置< / > < / >< / >
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产品名称 / 类型 / 净值(元) / 回报率(%) / 份额(份 / 总份)
----------------------------------- / ------ / -------------- / ----------------------
1)Rural Perfil Moderado* / R / 384,18 / 2,85 / 144 / 177
1)Rural Perfil Moderado Car* / R / 406,17 / 3,88 / 128 / 177
1) Plan Inversión / M / 388,84 / 5,72 / 6 / 146
1) Rend Sost. Cart / F / 8.480,72 / -0,01 / 119 / 159
1) Rendimiento Sost Es / F / 8.330,52 / -0,48 / 140 / 159
1) Renta Fija 1 Cart. / F / 1.339,25 / 1,16 / 55 / 159
1) Renta Fija 1 Est / F / 1.283,15 / 0,69 / 82 / 159
1) R.F. Flexible Cart / F / 1.343,40 / -0,14 / 5 / 87
1) RF Internacional / F / 588,97 / 4,42 / 3 / 81
1) Deuda Pública CP / D / 312,97 / 0,78 / 79 / 87
1) Renta Fija Flexible / F / 1.244,57 / -0,98 / 22 / 87
1) Renta Fija 5 Cart. / F / 944,65 / -0,45 / 9 / 87
1) Renta Fija 5 Est / F / 860,89 / -1,49 / 37 / 87
1) RV España Cartera / V / 1.372,12 / 12,42 / 3 / 71
1) RV España Estandar / V / 1.196,21 / 10,73 / 13 / 71
1) RV Internacional Est / V / 1.583,99 / 15,29 / 63 / 283
1) RV Intracional Car / V / 1.816,84 / 17,04 / 48 / 283
1) Sost. Conserv. Car.* / M / 339,99 / 1,41 / 72 / 146
1) Sost. Conserv. Est* / M / 323,74 / 0,74 / 94 / 146
1) Sost. Decidido Car* / R / 446,60 / 6,48 / 65 / 177
1) Sost. Decidido Est.* / R / 401,55 / 5,25 / 99 / 177
1) Sostenible Mod Car * / R / 364,00 / 3,21 / 137 / 177
1) Sostenible Mod. Est* / R / 340,00 / 2,19 / 152 / 177
1) 2027 Garantía / G / 315,10 / 0,94 / 5 / 16
1) Tecnológico RV Car / V / 1.964,22 / 22,91 / 2 / 30
1) 2027 Garantía Bolsa / G / 352,19 / 2,66 / 4 / 15
1) Tecnológico RV Est / V / 1.712,48 / 21,07 / 3 / 30
1) 4 Garantía RF / G / 302,58 / 0,18 / 10 / 16
1) VI Rent Garant. / G / 309,08 / 0,83 / 6 / 16
1) VII Rent Garant. / G / 307,94 / 0,39 / 8 / 16
1) VIII . . / G / 305,69 / 0,02 / 11 / 16
1) XI . . / G / 298,15 / -0,62 / 14 / 16
1) XII . . / G / 297,05 / 14 / 16
02 / 11 / 26 | 1)年度循环策略A< / > X< / > 22,60< / > 3,32< / > 115 / 188< / >< / >
1)年度循环策略C< / > X< / > 22,94< / > 3,88< / > 107 / 188< / >< / >
1)博资全球基金< / > X< / > 8,95< / > 1,37< / > 142 / 188< / >< / >
1)深价值国际< / > V< / > 15,48< / > 4,36< / > 233 / 283< / >< / >
1)费米昂< / > X< / > 1,18< / > 5,98< / > 67 / 188< / >< / >
1)盖西瑞平衡欧元< / > R< / > 27,19< / > 5,29< / > 97 / 177< / >< / >
1)盖西瑞欧元股票< / > V< / > 37,59< / > 8,13< / > 23 / 45< / >< / >
1)盖西瑞B I2 社会责任投资< / > F< / > 9,18< / > 0,35< / > 18 / 81< / >< / >
1)盖西瑞健康与创新A< / > V< / > 1,24< / > 21,46< / > 3 / 30< / >< / >
1)盖西瑞健康与创新C< / > V< / > 1,28< / > 22,07< / > 2 / 30< / >< / >
1)盖西瑞信托基金< / > M< / > 25,61< / > 3,34< / > 4 / 43< / >< / >
1)盖西瑞混合国际*< / > R< / > 1,30< / > 4,25< / > 118 / 177< / >< / >
1)盖西瑞混合全球新兴市场*< / > V< / > 1,34< / > 5,08< / > 50 / 55< / >< / >
1)盖西瑞混合固定收益*< / > F< / > 13,53< / > 0,75< / > 76 / 159< / >< / >
1)盖西瑞混合国际全球A*< / > R< / > 1,24< / > 6,14< / > 80 / 177< / >< / >
1)盖西瑞混合国际全球C*< / > R< / > 1,27< / > 6,71< / > 54 / 177< / >< / >
1)盖西瑞多元化资本*< / > R< / > 1,23< / > 5,44< / > 95 / 177< / >< / >
1)盖西瑞多元化量化*< / > X< / > 1,31< / > 37,24< / > 1 / 188< / >< / >
1)盖西瑞财富管理< / > X< / > 23,45< / > 7,69< / > 44 / 188< / >< / >
1)日本深价值< / > V< / > 28,82< / > 6,20< / > 20 / 20< / >< / >
1)马格努斯国际配置固定收益< / > R< / > 13,53< / > 3,43< / > 135 / 177< / >< / >
1)MM全球< / > X< / > 146,07< / > 8,71< / > 40 / 188< / >< / >
1)奥西登西班牙股票< / > V< / > 66,12< / > 11,78< / > 5 / 71< / >< / >
1)奥西登全球股票< / > V< / > 23,12< / > 13,80< / > 80 / 283< / >< / >
1)奥西登新兴市场< / > V< / > 13,66< / > 14,98< / > 28 / 55< / >< / >
1)奥西登财富< / > X< / > 19,52< / > 8,36< / > 41 / 188< / >< / >
1)奥西登固定收益< / > F< / > 12,05< / > 0,50< / > 95 / 159< / >< / >
1)熊猫农业与水资源< / > V< / > 19,03< / > 6,95< / > 3 / 4< / >< / >
1)PSN多元化国际优质*< / > V< / > 1,41< / > 14,90< / > 68 / 283< / >< / >
1)PSN全球股票轮动*< / > V< / > 1,23< / > 15,10< / > 65 / 283< / >< / >
1)PSN混合国际轮动*< / > R< / > 1,14< / > 7,01< / > 50 / 177< / >< / >
1)PSN固定收益国际轮动*< / > F< / > 1,03< / > -0,66< / > 38 / 81< / >< / >
1)笑容< / > X< / > 1,08< / > 6,37< / > 63 / 188< / >< / >
1)托尔桑价值< / > V< / > 1,46< / > 6,91< / > 205 / 283< / >< / >
1)特鲁维价值< / > V< / > 1,49< / > 0,56< / > 254 / 283< / >< / >
|
基金< / > 类型< / > 净值(欧元或当地货币)< / > 自2025年12月31日起收益率< / > 年度排名< / >< / >
| G.I.I.C. Fineco< / >< / >
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比尔巴奥(埃尔西利亚街242号4楼48011)埃斯特尔·阿里奥拉·加西亚。Tíno。电话:944000300。有效日期:2026年10月30日 | 1)Fineco投资办公室(Robe)< / > X< / > 12,98< / > 4,30< / > 102 / 188< / >< / >
1)Fineco投资办公室(Schr)< / > X< / > 13,97< / > 6,75< / > 55 / 188< / >< / >
1)金融信贷基金B< / > F< / > 13,40< / > 0,50< / > 7 / 15< / >< / >
1)金融信贷基金D< / > F< / > 13,57< / > 0,62< / > 5 / 15< / >< / >
1)金融信贷基金N< / > F< / > 13,69< / > 0,70< / > 4 / 15< / >< / >
1)*Fineco投资办公室(Blackrock)< / > X< / > 12,56< / > 6,37< / > 62 / 188< / >< / >
1)Fineco投资办公室(Gestion Pr)< / > X< / > 12,73< / > 4,46< / > 101 / 188< / >< / >
1)*Fineco投资办公室(R Fija Gbl)< / > F< / > 11,01< / > 0,23< / > 20 / 81< / >< / >
1)*Fineco投资办公室(R Var Gb)< / > V< / > 17,00< / > 10,53< / > 149 / 283< / >< / >
1)Fineco利率基金A< / > F< / > 11,00< / > 1,67< / > 12 / 159< / >< / >
1)Fineco投资基金(美国)< / > V< / > 11,65< / > 7,60< / > 53 / 83< / >< / >
1)Fineco基金(Base)< / > D< / > 1.028,54< / > 1,55< / > 36 / 87< / >< / >
1)Fineco管理基金< / > X< / > 24,32< / > 2,89< / > 123 / 188< / >< / >
1)Fineco管理基金II< / > X< / > 9,75< / > 2,84< / > 124 / 188< / >< / >
1)Fineco管理基金III< / > X< / > 12,67< / > 5,36< / > 77 / 188< / >< / >
1)Fineco利率基金I< / > F< / > 15,05< / > 1,79< / > 9 / 159< / >< / >
1)Fineco投资基金< / > X< / > 20,31< / > 5,91< / > 68 / 188< / >< / >
1)Fineco全球专利基金A< / > R< / > 23,92< / > 2,72< / > 146 / 177< / >< / >
1)Fineco全球专利基金I< / > M< / > 24,42< / > 2,89< / > 24 / 146< / >< / >
1)Fineco全球专利基金S< / > M< / > 24,67< / > 3,05< / > 20 / 146< / >< / >
1)Fineco全球专利基金X< / > M< / > 24,93< / > 3,05< / > 19 / 146< / >< / >
1)Fineco固定收益基金(Intern.)< / > F< / > 9,22< / > -0,58< / > 37 / 81< / >< / >
1)Fineco固定收益基金(Intern. A)< / > F< / > 9,03< / > -0,70< / > 33 / 60< / >< / >
1)Fineco固定收益基金(Plus)< / > F< / > 17,23< / > 0,06< / > 26 / 81< / >< / >
1)Fineco顶级固定收益系列A< / > F< / > 11,65< / > 0,15< / > 115 / 159< / >< / >
1)Fineco顶级固定收益系列I< / > F< / > 12,23< / > 0,40< / > 101 / 159< / >< / >
1)Fineco价值基金A< / > V< / > 16,86< / > 8,63< / > 21 / 45< / >< / >
1)Fineco价值基金R< / > V< / > 15,91< / > 6,13< / > 94 / 115< / >< / >
1)多元化美国基金< / > V< / > 40,36< / > 6,41< / > 57 / 83< / >< / >
1)多元化欧洲基金< / > V< / > 36,19< / > 8,16< / > 77 / 115< / >< / >
|
Dr. Ferran,3-5 08034 巴塞罗那。电话:933662727。网站:[www.gvcgaesco.es](http: / www.gvcgaesco.es)。
日期:02 / 11 / 26
| --------------------------------------------------------------- |
基金名称 / 类型 / 净值 / 收益率 / 排名 / 总数
1) Financialfond* / V / 43.95 / 5.80 / 219 / 283
1) Fondguissona / M / 15.36 / 2.21 / 12 / 43
1) Fondguissona Global Bolsa / X / 38.44 / 8.34 / 42 / 188
1) Fonradar Internacional* / I / 17.21 / 5.94 / 3 / 18
1) Fonsglobal Renta* / R / 13.85 / 6.12 / 81 / 177
1) Fonsvila-Real / X / 6.71 / 5.63 / 72 / 188
1) GVC Gaesco Asian Fixed / F / 9.62 / -3.39 / 5
1) Gaeco BlueChips RFMI* / M / 11.26 / 3.84 / 11 / 146
1) Gaeco BlueChips RVMI* / R / 13.65 / 11.47 / 8 / 177
1) Bolsalider / V / 15.73 / 6.12 / 46 / 71
1) Bona-Renda / R / 20.29 / 3.76 / 131 / 177
1) Col Europ Eq* / V / 13.59 / 7.43 / 84 / 115
1) Constantfons* / D / 9.86 / 1.37 / 61 / 87
1) Crossover M&S* / V / 16.23 / 16.06 / 56 / 283
1) Dividend Focus / V / 16.86 / 10.29 / 1
1) Emergentfond* / V / 261.18 / 5.08 / 49 / 55
1) Europa / V / 8.18 / 15.01 / 21 / 115
1) Fdo. de Fondos* / V / 24.33 / 12.42 / 104 / 283
1) Fondo FT CP* / D / 1,444.19 / 1.21 / 71 / 87
1) Global Eq DS* / V / 18.27 / 13.57 / 81 / 283
1) Japón / V / 15.01 / 12.87 / 17 / 20
1) Op Emp Inmob A / V / 26.21 / 3.88 / 3
1) Renta Fija / F / 22.63 / 0.29 / 106 / 159
1) Renta Valor* / M / 124.20 / 2.61 / 7 / 43
1) RF Flexible / F / 11.17 / -0.25 / 31 / 81
1) RF Horiz. 2028 / F / 115.10 / 1.54 / 31 / 159
1) Ret Absoluto* / I / 187.74 / 6.91 / 4 / 20
1) 1K + RV / V / 159.13 / 18.10 / 36 / 283
1) Small Caps* / V / 16.84 / 7.46 / 15 / 17
1) Sostenible ISR / R / 198.73 / 5.97 / 86 / 177
1) 300 P WorldW* / V / 17.16 / 4.70 / 1
1) TFT / V / 18.76 / 11.13 / 23 / 30
1) VIF* / V / 7.53 / -13.65 / 9
1) Crossover Geopoli.Hedging* / R / 18.65 / 31.59 / 1 / 177
1) Crossover G.Currency Hgd* / I / 16.51 / 19.00 / 1
1) Crossover G.Moment. RV+RF* / M / 17.89 / -10.00 / 127 / 146
RVME* | R< / > 14,10< / > 7,22< / > 8 / 28< / > |
1)GVCG Crossover Gov Mixt I*< / > R< / > 11,58< / > 4,23< / > 119 / 177< / >< / >
1)GVCG Crossover Momen RFME*< / > R< / > 9,91< / > -1,61< / > 169 / 177< / >< / >
1)GVCG Crossover SE 75 RVME*< / > R< / > 14,00< / > -0,46< / > 28 / 28< / >< / >
1)GVCG Crossover 50 RVME*< / > R< / > 12,67< / > 4,70< / > 11 / 28< / >< / >
1)GVCGaeco Mul.Crecimiento*< / > R< / > 11,83< / > 6,37< / > 71 / 177< / >< / >
1)GVCGaeco Gbl EqValuePlus*< / > V< / > 10,62< / > 3,90< / > 236 / 283< / >< / >
1)GVC Gaeco Zebra US SM LP< / > V< / > 113,49< / > 20,05< / > 3 / 6< / >< / >
1)I.M. 93 Renta*< / > X< / > 15,87< / > 4,76< / > 95 / 188< / >< / >
1)Robust RV Mixta Int.< / > R< / > 12,93< / > 9,87< / > 13 / 177< / >< / >
1)Tramontana R. A. Audaz< / > I< / > 130,70< / > 1,95< / > 3 / 22< / >< / >
1)Value Minus Growth Mkneut< / > I< / > 8,57< / > 0,91< / > 7 / 10< / >< / >
Dr. Ferran, 3-5 08034 Barcelona. Tfno. 933662727. Web. www.gvcgaesco.es. |
基金名称 / 类型 / 净值(€) / 日收益率(%) / 排名 / 总数
---------------------------------- / ---------- / --------------- / ------------------- / ---------------
1) 宏观资产A(Horos Patrimonio A) / M / 101,82 / 0,71 / 96 / 146
1) 宏观资产I(Horos Patrimonio I) / M / 102,01 / 0,93 / 90 / 146
1) 宏观价值伊比利亚(Horos Value Iberia) / V / 188,51 / 3,79 / 63 / 71
1) 宏观价值国际(Horos Value Internacional) / V / 213,45 / 2,65 / 244 / 283
备注:
地址:P°. de la Constitución, 450008 萨拉戈萨。联系人:莉莉·科雷多尔(Lily Corredor)。电话:f / no. 976239484。有效日期:2026年02月11日
排名 / 基金名称 / 类型 / 净值(欧元或当地货币) / 2025年12月31日至今收益率 / 年内排名
------ / ------------------------------ / ------ / -------------------------- / --------------------------- / -----------
1 / Ibercaja Ahorro RF A / F / 7,46 / 0,72 / 80 / 159
1 / Ibercaja All Star A* / V / 14,15 / 12,73 / 92 / 283
1 / Ibercaja RF Horiz. 2029-2* / F / 6,00 / -
1 / Ibercaja BlackRock ChinaA* / V / 14,11 / -10,08 / 9 / 12
1 / Ibercaja Bolsa España A* / V / 46,32 / 7,09 / 44 / 71
1 / Ibercaja Bolsa Europa A* / V / 9,78 / 9,33 / 64 / 115
1 / Ibercaja Bolsa Internac.* / V / 21,99 / 13,01 / 88 / 283
1 / Ibercaja Bolsa USA A* / V / 29,43 / 14,76 / 14 / 83
1 / Ibercaja C.Conservadora A* / F / 12,91 / -0,37 / 8 / 87
1 / Ibercaja Confianza Sost A* / M / 6,87 / 1,93 / 52 / 146
1 / Ibercaja Cartera Flexible* / M / 6,08 / -0,13 / 102 / 146
---
地址:Castelló 74, 28006 马德里。联系人:玛丽·奥苏尔文(Marie O'Sullivan)。电话:+34 914263700.. 电子邮件:mosullivan@march-am.com。有效日期:2026年02月11日
地址:Paseo Castellana 31, 28046 马德里。联系人:佩德罗·费尔南德斯·德·圣塔埃拉(Pedro Fernández de Santaella)。电话:915161203. 电子邮件:jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com。有效日期:2026年02月11日
基金名称 / 类型 / 净值(欧元或当地货币) / 2025年12月31日至今收益率 / 年内排名
------------------------------ / ------ / -------------------------- / --------------------------- / -----------
Ibercaja Deuda Corp Flex / F / 6,38 / 1,31 / 14 / 60
Ibercaja Deuda Pública LP / F / 6,20 / -2,29 / 55 / 87
Ibercaja Diversific. A* / M / 6,67 / 0,88 / 92 / 146
Ibercaja Dividendo Gbl A* / V / 12,62 / 20,37 / 29 / 283
Ibercaja Dólar A* / D / 8,05 / 7,42 / 9 / 14
Ibercaja Emerging Bond* / F / 7,39 / 2,09 / 7 / 23
Ibercaja Estrategia Din A* / I / 7,60 / 0,35 / 16 / 20
Ibercaja Europa Star A* / V / 9,71 / 8,04 / 79 / 115
Ibercaja Financiero* / V / 6,84 / 9,14 / 3 / 6
Ibercaja Gest Equilibrada* / M / 6,81 / 1,60 / 62 / 146
Ibercaja Gestión Audaz* / V / 18,08 / 11,59 / 123 / 283
Ibercaja Gestión Crec.* / R / 13,38 / 6,07 / 83 / 177
Ibercaja Gestión Evol.* / M / 10,84 / 2,76 / 30 / 146
Ibercaja Global Brands* / V / 11,69 / 11,74 / 117 / 283
Ibercaja High Yield A* / F / 7,50 / -0,45 / 18 / 38
Ibercaja Horizonte / F / 11,21 / -1,16 / 28 / 87
Ibercaja Infraestructuras* / F / 34,914263700.. / 31,28046 / 31 / 25
产品名称 / 类型 / 收益率 / 变化率 / 排名 / 总数
------------------------------ / ------ / -------- / -------------------
1) Ibercaja A* / V / 30,84 / 14,37 / 1 / 3
1) Ibercaja Japón A* / V / 12,84 / 31,09 / 1 / 20
1) Megatrends A* / V / 12,24 / 8,47 / 180 / 283
1) New Energy Cl A* / V / 18,38 / 7,22 / 18 / 22
1) Objetivo 2026 / F / 6,23 / 1,13 / 58 / 159
1) Objetivo 2028 A / F / 5,85 / -0,10 / 125 / 159
1) Op Renta Fija A / F / 7,90 / -0,58 / 142 / 159
1) R. Fija Empresas / D / 6,55 / 1,13 / 73 / 87
1) Renta Fija 2027 / F / 6,52 / 0,97 / 70 / 159
1) RF Grado Inv. A* / F / 5,94 / [...]
1) RF Horizont 2027 / F / 6,35 / 1,38 / 42 / 159
1) Horizont 2028 / F / 6,51 / 0,52 / 94 / 159
1) Horizont 2029 / F / 6,66 / -0,02 / 122 / 159
1) Horizont 2030 / F / 6,61 / -0,65 / 16 / 87
1) Privada Flex / F / 6,25 / 0,39 / 1 / 87
1) Sostenible A* / F / 5,82 / -0,55 / 12 / 87
1) Sanidad A* / V / 18,22 / 15,70 / 14 / 30
1) Small Caps* / V / 16,87 / 8,08 / 14 / 17
1) Sost. y Solidari* / R / 9,87 / 4,11 / 121 / 177
1) Tecnológico A* / V / 9,72 / 10,85 / 24 / 30
1) Selección BP 30* / M / 7,29 / 2,99 / 22 / 146
1) Selección BP 60 A* / R / 7,11 / 6,29 / 74 / 177
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---
*(No corrections applied due to incomplete source material.
[注:译文超长截断]
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Pedro Fernández de Santaella. Tfno. 915161203. Email. jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha v.l.: 02/11/26 | Fondo | Tipo | Valor liquid euros o mon. local | Rentab. desde 31-12-25 | Ranking en el año | 1)Ibercaja Deuda Corp Flex | F | 6,38 | 1,31 | 14/60 | 1)Ibercaja Deuda Pública LP | F | 6,20 | -2,29 | 55/87 | 1)Ibercaja Diversific. A * | M | 6,67 | 0,88 | 92/146 | 1)Ibercaja Dividendo Gbl A* | V | 12,62 | 20,37 | 29/283 | 1)Ibercaja Dólar A* | D | 8,05 | 7,42 | 9/14 | 1)Ibercaja Emerging Bond* | F | 7,39 | 2,09 | 7/23 | 1)Ibercaja Estrategia Din A* | I | 7,60 | 0,35 | 16/20 | 1)Ibercaja Europa Star A* | V | 9,71 | 8,04 | 79/115 | 1)Ibercaja Financiero* | V | 6,84 | 9,14 | 3/6 | 1)Ibercaja Gest Equilibrada* | M | 6,81 | 1,60 | 62/146 | 1)Ibercaja Gestión Audaz* | V | 18,08 | 11,59 | 123/283 | 1)Ibercaja Gestión Crec.* | R | 13,38 | 6,07 | 83/177 | 1)Ibercaja Gestión Evol.* | M | 10,84 | 2,76 | 30/146 | 1)Ibercaja Global Brands* | V | 11,69 | 11,74 | 117/283 | 1)Ibercaja High Yield A* | F | 7,50 | -0,45 | 18/38 | 1)Ibercaja Horizonte | F | 11,21 | -1,16 | 28/87 | 1)Ibercaja Infraestructur A* | V | 30,84 | 14,37 | 1/3 | 1)Ibercaja Japón A* | V | 12,84 | 31,09 | 1/20 | 1)Ibercaja Megatrends A* | V | 12,24 | 8,47 | 180/283 | 1)Ibercaja New Energy Cl A* | V | 18,38 | 7,22 | 18/22 | 1)Ibercaja Objetivo 2026 | F | 6,23 | 1,13 | 58/159 | 1)Ibercaja Objetivo 2028 A | F | 5,85 | -0,10 | 125/159 | 1)Ibercaja Op Renta Fija A | F | 7,90 | -0,58 | 142/159 | 1)Ibercaja R. Fija Empresas | D | 6,55 | 1,13 | 73/87 | 1)Ibercaja Renta Fija 2027 | F | 6,52 | 0,97 | 70/159 | 1)Ibercaja RF Grado Inv. A* | F | 5,94 | - | 1)Ibercaja RF Horizont 2027 | F | 6,35 | 1,38 | 42/159 | 1)Ibercaja RF Horizont 2028 | F | 6,51 | 0,52 | 94/159 | 1)Ibercaja RF Horizont 2029 | F | 6,66 | -0,02 | 122/159 | 1)Ibercaja RF Horizont 2030 | F | 6,61 | -0,65 | 16/87 | 1)Ibercaja RF Privada Flex | F | 6,25 | 0,39 | 1/87 | 1)Ibercaja RF Sostenible A* | F | 5,82 | -0,55 | 12/87 | 1)Ibercaja Sanidad A* | V | 18,22 | 15,70 | 14/30 | 1)Ibercaja Small Caps* | V | 16,87 | 8,08 | 14/17 | 1)Ibercaja Sost. y Solidari* | R | 9,87 | 4,11 | 121/177 | 1)Ibercaja Tecnológico A* | V | 9,72 | 10,85 | 24/30 | 1)Selección BP 30* | M | 7,29 | 2,99 | 22/146 | 1)Selección BP 60 A* | R | 7,11 | 6,29 | 74/177 |
基金 |
类型< / >
资产净值(欧元或当地货币)< / >
自2025年12月31日起收益率< / >
本年度排名< / >
|
2)JPM USD St MM VNAV A-Acc< / >
D< / >
16.778,48< / >
7,84< / >
3 / 14< / >
< / >
2)JPM USD St MM VNAV D-Acc< / >
D< / >
12.543,84< / >
7,79< / >
5 / 14< / >
< / >
2)JPM USD . CNAV A Acc< / >
11.827,93< / >
7,67< / >
8 / 14< / >
2)JPM USD . CNAV W Acc< / >
11.652,46< / >
7,93< / >
2 / 14< / >
2)J法国国家赛马博彩公司 (PMU)SU-SlcAcETFUSdi< / >
F< / >
101,28< / >
4,26< / >
7 / 13< / >
2)J法国国家赛马博彩公司 (PMU)SU-SlcAcETFUSac< / >
F< / >
126,81< / >
7,74< / >
3 / 13< / >
2)JPMBeBuUSTRbDd0-1y-USD acc< / >
121,77< / >
7,91< / >
2 / 13< / >
2)JPMThe-GenThe A Acc USD< / >
V< / >
132,98< / >
24,30< / >
1 / 30< / >
2)J法国国家赛马博彩公司 (PMU)SREnInEqAcETFUSdi< / >
V< / >
69,49< / >
14,20< / >
15 / 83< / >
3)JPMJPREnInEqAcETFJPYac< / >
6.396,26< / >
21,00< / >
7 / 20< / >
4)JPM BetaBuilUKGilt1-SyrUE< / >
92,82< / >
2,09< / >
1 / 1< / >
4)JPM GBP Liq LVNAV A-Acc< / >
11.783,35< / >
7,47< / >
2 / 4< / >
4)JPM GBP St MM VNAV A-Acc< / >
17.858,66< / >
7,50< / >
1 / 4< / >
4)JPM GBP St MM VNAV D-Acc< / >
12.288,30< / >
7,46< / >
3 / 4< / >
4)JPM GBP St MM VNAVMorgAcc*< / >
11.707,82< / >
—< / >
< / >
4)JPMGBU-SlcAcETFGBac< / >
122,28< / >
7,55< / >
1 / 2< / >
4)JPMGBU-SlcAcETFGBdi< / >
101,03< / >
3,95< / >
2 / 2< / >
4)JPMETFICAV-BBuild Tre bd< / >
79,15< / >
3,80< / >
2 / 16< / >
5)JPMGbHYCoBdM-FAcETFCHhac< / >
106,29< / >
-0,50< / >
19 / 38< / >
5)JPM GICorpBond A accCHFh< / >
92,71< / >
-3,45< / >
57 / 60< / >
5)JPMJPREnInEqAcETFCHhac< / >
47,93< / >
16,97< / >
15 / 20< / >
5)JPMThe-GenThe A AccHdgCHF< / >
110,57< / >
17,32< / >
11 / 30< / >
5)J法国国家赛马博彩公司 (PMU)SREnInEqAcETFCHhac< / >
62,23< / >
7,12< / >
54 / 83< / >
6)JPM AUD Liq LVNAV A-Acc< / >
14.098,12< / >
13,47< / >
1 / 3< / >
6)JPM AUD Liquidity LVNAV W< / >
10.153,72< / >
—< / >
< / >
6)JPM Glb Inc A AUD< / >
R< / >
17,11< / >
16,17< / >
7 / 177< / >
G)JPM SGD Liquidi LVNAVW< / >
10.041,75< / > | 比尔巴鄂市欧斯卡迪广场5号,27楼。电话:943446067。有效日期:2026年11月2日< / >
1)K. Bolsa S&M Caps< / >
10,22< / >
10,94< / >
5 / 17< / >
1)K. RF Gobieros Carteras< / >
5,92< / >
1)K. RF Obj. Sost. Cl. Cart< / >
6,26< / >
-1,56< / >
43 / 87< / >
1)K. RF Obj. Sost. Cl. Est.< / >
6,11< / >
-2,11< / >
59 / 81< / >
1)K. RV Obj. Sost. Cl Cart.< / >
7,55< / >
12,58< / >
97 / 283< / >
1)K. RV Obj. Sost. Cl. Est.< / >
7,23< / >
11,43< / >
132 / 283< / >
1)K.RF Corporativa Carteras< / >
M< / >
5,96< / >
1)Kutxab G.Activ Rdmto Plus*< / >
R< / >
27,68< / >
5,08< / >
101 / 177< / >
1)Kutxab G.Activa Inv.< / >
1,56< / >
1) G.Activa Inv. Plus*< / >
1,00< / >
1) G. . *< / >
1,00< / >
1) G. . *< / >
| 产品名称 | 类型 | 近期收益率 | 年化收益率 | 资产占比(当前/总资产) | ----------------------------------|----------|----------------|-----------------|------------------------------- | Kutxabank 全球活跃型投资基金(Plus)* | V | 15.25% | 9.43% | 168/283 | Kutxabank 全球活跃型投资基金(Plus)* | V | 15.66% | 9.70% | 163/283 | Kutxabank 全球活跃型遗产扩展基金* | M | 10.56% | 1.19% | 80/146 | Kutxabank 全球活跃型遗产增强基金* | M | 10.74% | 1.36% | 75/146 | Kutxabank 全球活跃型收益扩展基金* | R | 27.20% | 4.91% | 105/177 | Kutxabank 中小型企业证券组合* | V | 10.87% | 11.70% | 3/17 | Kutxabank 紧急储备证券组合* | V | 17.13% | 14.55% | 31/55 | Kutxabank 欧元区证券组合* | V | 10.09% | 8.43% | 22/45 | Kutxabank 国际证券组合* | V | 17.37% | 11.47% | 129/283 | Kutxabank 日本证券组合* | V | 10.19% | 31.03% | 2/20 | Kutxabank 新兴经济体证券组合* | V | 11.32% | 11.80% | 22/30 | Kutxabank 部门证券组合* | V | 10.23% | - | - | Kutxabank 股票基金* | V | 36.83% | 9.81% | 29/71 | Kutxabank 股票证券组合* | V | 40.25% | 10.86% | 12/71 | Kutxabank 美国股票基金* | V | 18.27% | 16.90% | 5/83 | Kutxabank 美国股票证券组合* | V | 19.97% | 18.01% | 3/83 | Kutxabank 新兴市场股票基金* | V | 15.67% | 13.48% | 32/55 | Kutxabank 欧元区股票基金* | V | 9.23% | 7.40% | 27/45 | Kutxabank 国际股票基金* | V | 15.89% | 10.42% | 151/283 | Kutxabank 日本股票基金* | V | 9.32% | 29.79% | 3/20 | Kutxabank 新兴经济体股票基金* | V | 10.37% | 10.74% | 25/30 | Kutxabank 部门股票基金* | V | 9.42% | - | - | Kutxabank 趋势证券组合* | V | 8.64% | 16.49% | 54/283 | Kutxabank 债券基金* | F | 10.62% | -0.19% | 128/159 | Kutxabank 债券证券组合* | F | 11.07% | 0.26% | 108/159 | Kutxabank 买入并持有(3年)基金* | F | 6.03% | - | - | Kutxabank 社会责任基金(S)* | I | 7.64% | 2.18% | 7/21 | Kutxabank 红利基金* | V | 16.81% | 12.43% | 12/45 | Kutxabank 红利证券组合* | V | 18.37% | 13.50% | 11/45 | Kutxabank 全球活跃型投资基金* | V | 15.05% | 9.30% | 170/283 | Kutxabank 全球活跃型遗产基金* | M | 10.42% | 1.07% | 84/146 | Kutxabank 全球活跃型收益基金* | R | 26.73% | 4.73% | 109/177 | Kutxabank 货币储蓄基金* | D | 6.41% | 1.53% | 40/87 | Kutxabank 全球收益证券组合* | M | 21.09% | -2.97% | 122/146 | Kutxabank 全球收益基金* | M | 19.71% | -3.44% | 124/146 | Kutxabank 流动性资产基金* | F | 6.88% | 1.43% | 40/159 | Kutxabank 短期资产基金* | F | 10.25% | 1.12% | 59/159 | Kutxabank 企业资产基金* | D | 7.39% | 1.58% | 33/87 | Kutxabank 长期资产基金* | F | 974.03% | -1.68% | 46/87 | Kutxabank 长期资产证券组合* | F | 1039.91% | -0.99% | 23/87 | Kutxabank 选择性证券组合* | M | 6.53% | 1.81% | 15/43 | Kutxabank 100% 资产组合* | X | 2.58% | -3.34% | 163/188 |
```
注:
卡斯蒂利亚纳405°28046马德里。大卫·埃尔南德斯·莫西略。电话:917813136。有效日期:02 / 11 / 26 | 1)洛雷托高端全球一号(Loreto Premium Global I)< / > X< / > 1.392,46< / > 2,69< / > 125 / 188< / >< / >
1)洛雷托高端全球二号(Loreto Premium Global R)< / > X< / > 14,04< / > 2,35< / > 132 / 188< / >< / >
1)洛雷托高端固定收益证券组合(Loreto Premium RF CP)< / > F< / > 11,07< / > 1,80< / > 8 / 159< / >< / >
1)洛雷托高端固定收益混合投资(Loreto Premium RFMI)< / > M< / > 1.209,02< / > 3,66< / > 2 / 43< / >< / >
1)洛雷托高端固定收益混合二号(Loreto Premium RFMR)< / > M< / > 12,14< / > 3,49< / > 3 / 43< / >< / >
1)洛雷托高端风险混合投资(Loreto Premium RVMI)< / > R< / > 1.444,18< / > 1,35< / > 23 / 28< / >< / >
1)洛雷托高端风险混合二号(Loreto Premium RVMR)< / > R< / > 14,44< / > 1,01< / > 25 / 28< / >< / >
|
拉斯卡萨街884° planta 28001 . 卡门·德尔加多公证人。电话:914361210。有效日期:02 / 11 / 26 | 1)Magallanes European Eq.M< / > V< / > 286,38< / > 9,75< / > 55 / 115< / >< / >
1) European Eq.P< / > V< / > 303,83< / > 10,21< / > 52 / 115< / >< / >
1) Iberian Eq. M< / > V< / > 310,03< / > 10,24< / > 23 / 71< / >< / >
1) Iberian Eq. P< / > V< / > 328,78< / > 10,71< / > 14 / 71< / >< / >
1) Microcaps EurB< / > V< / > 169,49< / > -2,25< / > 5 / 8< / >< / >
1) Microcaps EurC< / > V< / > 164,67< / > -2,48< / > 6 / 8< / >< / >
1)MVI UCITS European Eq I*< / > V< / > 285,32< / > 9,41< / > 63 / 115< / >< / >
1)MVI UCITS European Eq R*< / > V< / > 269,50< / > 8,91< / > 69 / 115< / >< / >
1)MVI UCITS Iberian Eq I*< / > V< / > 282,50< / > 10,44< / > 19 / 71< / >< / >
1)MVI UCITS Iberian Eq R*< / > V< / > 266,70< / > 9,94< / > 27 / 71< / >< / > | Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. 电话:915 813 780。有效日期:30 / 10 / 26< / >< / >
| 30 / 10 / 26< / >< / >
1)Behavioral I< / > V< / > 11,45< / > -6,54< / > 113 / 115< / >< / >
1)Behavioral R< / > V< / > 12,48< / > -6,96< / > 114 / 115< / >< / >
|
基金< / > 类型< / > 净值(欧元,当地货币)< / > 自2025年12月31日起收益率< / > 年度排名< / >< / >
1)Capital Responsable I< / > R< / > 11,13< / > 1,14< / > 24 / 28< / >< / >
1)Capital Responsable R< / > R< / > 11,14< / > 0,70< / > 27 / 28< / >< / >
1)Eurocash Clase A< / > D< / > 10,69< / > 1,62< / > 28 / 87< / >< / >
1)Eurocash Clase R< / > D< / > 10,19< / > 1,49< / > 47 / 87< / >< / >
1)Fondmapfre Ahorro< / > F< / > 13,61< / > 1,15< / > 57 / 159< / >< / >
1)Fondmapfre Bolsa América< / > V< / > 30,96< / > 24,53< / > 1 / 83< / >< / >
1) Bolsa Europa< / > V< / > 99,36< / > 8,80< / > 70 / 115< / >< / >
1) Bolsa Iberia< / > V< / > 33,32< / > 4,14< / > 59 / 71< / >< / >
1) Bolsa Mixto< / > R< / > 38,66< / > 6,30< / > 72 / 177< / >< / >
1) Elecc Decidida< / > R< / > 10,79< / > 9,03< / > 21 / 177< / >< / >
1) Elección Dec.A< / > R< / > 10,89< / > —< / > [...OMITTED...]< / >< / >
1) Elecc Moderada< / > R< / > 8,77< / > 6,22< / > 77 / 177< / >< / >
1) Elección Prudente< / > M< / > 7,14< / > 3,50< / > 14 / 146< / >< / >
1)Fonmapfre Elección Mod.A< / > M< / > 9,23< / > —< / > [...OMITTED...]< / >< / >
1) Elección Pru.A< / > M< / > 7,18< / > —< / > [...OMITTED...]< / >< / >
1) Garantia II< / > G< / > 6,69< / > 1,08< / > 3 / 16< / >< / >
1) Garantia VI< / > G< / > 6,81< / > 1,14< / > 10 / 15< / >< / >
产品名称 / 类型 / 净值(元) / 变化(元) / 份额 / 持有者
------------------------------ / ------ / ------------ / ------------- / --------------
1)Fondmapfre Garantía VII / G / 6,65 / 2,16 / 8 / 15
| 15 | 188 | 1)Fondmapfre Global / X / 21,00 / 15,72 / 11 / 188
1) Global A / X / 21,18 / -
1) Rentadólar A / F / 7,80 / -
1) RF Flexible / F / 12,35 / -1,34 / 32 / 87
1) Renta Mixta / M / 10,71 / 3,33 / 5 / 43
1) Rentadólar / D / 8,10 / 6,39 / 13 / 14
1)Fondo Naranja Gar 2026 II / G / 6,91 / 1,06 / 4 / 16
1)Global Bond I / F / 9,20 / 2,71 / 7 / 81
1)Global Bond R / F / 8,94 / 2,25 / 9 / 81
1)Good Governance I / V / 24,63 / 36,31 / 1 / 283
| 1 | 1)Good Governance R / V / 25,36 / 35,69 / 2 / 283
| 2 | 1)Inclusión Responsable I / V / 159,99 / 4,95 / 97 / 115
| 97 | 1)Inclusión Responsable R / V / 14,82 / 4,26 / 98 / 115
| 98 | 1)US Forgotten Value I / V / 14,57 / 13,41 / 21 / 83
| 21 | 1)US Forgotten Value R / V / 13,79 / 12,90 / 23 / 83
| 23 |
1)贝尔韦尔奢华A | M< / > 13,06< / > -< / > < / > |
1)最佳理念A*< / > R< / > 126,91< / > -< / > < / >< / >
1)最佳理念B*< / > R< / > 130,24< / > -< / > < / >< / >
1)贝尔韦尔资产组合< / > X< / > 17,61< / > 5,79< / > 71 / 188< / >< / >
1)芬马尔奇A*< / > F< / > 30,23< / > -0,92< / > 20 / 87< / >< / >
1)芬马尔奇C*< / > F< / > 10,40< / > -0,47< / > 11 / 87< / >< / >
1)芬马尔奇S*< / > F< / > 10,43< / > -0,47< / > 10 / 87< / >< / >
1)卢克奢华< / > V< / > 15,47< / > -< / > < / >< / >
1)卢克价值< / > X< / > 19,07< / > 10,82< / > 25 / 188< / >< / >
1)马尔奇全球优质< / > V< / > 1.448,69< / > 16,12< / > 55 / 283< / >< / >
1)马尔奇I.Family Busin-A-€< / > V< / > 20,98< / > -< / > < / >< / >
1)马尔奇I.托雷诺瓦奢华A-€< / > X< / > 12,79< / > -< / > < / >< / >
1)马尔奇地中海A €< / > V< / > 17,47< / > -< / > < / >< / >
1)马尔奇债券< / > D< / > 10,76< / > 1,33< / > 66 / 87< / >< / >
1)马尔奇债券C< / > D< / > 11,21< / > 1,67< / > 18 / 87< / >< / >
1)马尔奇债券I< / > D< / > 1.103,74< / > 1,41< / > 56 / 87< / >< / >
1)马尔奇短期固定收益1-3年A*< / > F< / > 10,38< / > 0,45< / > 97 / 159< / >< / >
1)马尔奇短期固定收益1-3年C*< / > F< / > 10,23< / > 0,74< / > 78 / 159< / >< / >
1)马尔奇固定收益2026*< / > D< / > 11,43< / > -< / > < / >< / >
1)马尔奇固定收益2030< / > F< / > 10,84< / > -< / > < / >< / >
1)马尔奇短期固定收益A< / > D< / > 995,72< / > 1,48< / > 50 / 87< / >< / >
1)马尔奇短期固定收益B< / > D< / > 10,75< / > 1,50< / > 45 / 87< / >< / >
1)马尔奇短期固定收益C< / > D< / > 10,99< / > 1,61< / > 32 / 87< / >< / >
1)马尔奇短期固定收益S< / > D< / > 11,02< / > 1,61< / > 31 / 87< / >< / >
1)马尔奇灵活收益A*< / > F< / > 9,63< / > -0,69< / > 39 / 81< / >< / >
1)马尔奇灵活收益B*< / > F< / > 97,16< / > -0,53< / > 36 / 81< / >< / >
1)马尔奇灵活收益L*< / > F< / > 10,00< / > 0,04< / > 27 / 81< / >< / >
1)马尔奇主动选择保守*< / > M< / > 6,46< / > 2,09< / > 47 / 146< / >< / >
1)马尔奇主动选择保守I*< / > M< / > 1.089,24< / > -< / > < / >< / >
1)马尔奇主动选择防御*< / > M< / > 12,01< / > 0,77< / > 93 / 146< / >< / >
1)马尔奇主动选择防御I*< / > M< / > 1.385,38< / > -< / > < / >< / >
1)马尔奇主动选择温和*< / > R< / > 6,59< / > 5,15< / > 100 / 177< / >< / >
1)马尔奇主动选择温和I*< / > R< / > 1.122,96< / > -< / > < / >< / >
1)马尔奇主动选择价值风险*< / > V< / > 1.375,26< / > 9,84< / > 159 / 283< / >< / >
1)马尔奇主动选择价值风险I*< / > M< / > 1.060,34< / > -< / > < / >< / >
1)托雷诺瓦投资< / > X< / > 12,26< / > 2,27< / > 133 / 188< / >< / >
2)马尔奇I.Family Busin.-A-$< / > V< / > 25,51< / > -< / > < / >< / >
2)马尔奇I.托雷诺瓦奢华A-$< / > X< / > 14,91< / > -< / > < / >< / >
2)马尔奇地中海A $< / > V< / > 3.314,51< / > -< / > < / >< / >
|
9.32亿(932535400元)。有效日期:2026年2月11日 | 1)Compromiso Med. E*< / > X< / > 13.55< / > 7.41< / > 45 / 188< / >< / >
1)Compromiso Med. L*< / > X< / > 11.91< / > 6.66< / > 56 / 188< / >< / >
1)Mediolanum Activo E-A< / > F< / > 11.76< / > 1.11< / > 62 / 159< / >< / >
1)Mediolanum Activo L< / > F< / > 12.13< / > 0.77< / > 75 / 159< / >< / >
1) Activo S< / > F< / > 11.80< / > 0.64< / > 86 / 159< / >< / >
1) Fondcuenta< / > D< / > 2,847.71< / > 1.48< / > 51 / 87< / >< / >
1) Fondcuenta E< / > D< / > 11.20< / > 1.78< / > 12 / 87< / >< / >
1) Merc.Emrgts EA< / > F< / > 12.89< / > 0.16< / > 8 / 23< / >< / >
1) Mercados Em L< / > F< / > 16.79< / > -0.51< / > 10 / 23< / >< / >
1) Mercados Em S< / > F< / > 15.71< / > -0.84< / > 12 / 23< / >< / >
1) Renta E< / > F< / > 11.99< / > -0.61< / > 15 / 87< / >< / >
1)Med. R.V. Global Selec.E< / > V< / > 13.47< / > 15.65< / > 58 / 283< / >< / >
1)Med. R.V. Global Selec.L< / > V< / > 13.09< / > 14.54< / > 73 / 283< / >< / >
1) Renta L< / > F< / > 34.03< / > -1.07< / > 26 / 87< / >< / >
1) Renta S< / > F< / > 32.92< / > -1.20< / > 29 / 87< / >< / >
1)BB World Innov Leaders LH*< / > V< / > 5.47< / > 1.98< / > 250 / 283< / >< / >
|
3 Dublin Landings, Dublin 1,001 C4E0,爱尔兰。Furio Petribiasi。Tfno. 35312310800。Fecha v.l.: 30 / 10 / 26 | 1)BB Chinese Road Opport LA< / > V< / > 4,77< / > -9,93< / > 8 / 12< / >< / > 1)BB Circular Economy L< / > V< / > 5,18< / > 8,65< / > 16 / 22< / >< / > 1) Circular Economy LH< / > V< / > 4,90< / > 3,83< / > 21 / 22< / >< / > 1) Convertible St Col LHA< / > F< / > 6,10< / > 1,58< / > 7 / 11< / >< / > 1) Convertible St Col LHB< / > F< / > 5,25< / > 1,63< / > 6 / 11< / >< / > 1) Convertible St SHA< / > F< / > 11,78< / > 1,54< / > 9 / 11< / >< / > 1) Convertible St SHB< / > F< / > 10,13< / > 1,57< / > 8 / 11< / >< / > 1) Convertible Str LA< / > F< / > 7,04< / > 7,61< / > 3 / 11< / >< / > 1) Convertible Str LB< / > F< / > 6,06< / > 7,72< / > 2 / 11< / > |

基金< / > 类型< / > 净值(当地货币 / 欧元)< / > 自2025年12月31日起收益率< / > 年度排名< / >< / > 1)Challenge Spain Equity S< / > V< / > 30,30< / > 8,17< / > 42 / 71< / >< / > 1)Glbl Eq Style Sel LH< / > V< / > 6,66< / > 4,62< / > 231 / 283< / >< / > 1)Global Sustainab Bond LA< / > F< / > 5,03< / > 0,12< / > 24 / 81< / >< / > 1)Global Sustainab Bond LB< / > F< / > 4,73< / > 0,78< / > 11 / 81< / >< / > 1)Global Sustainb Bond LHA< / > F< / > 5,01< / > -1,86< / > 53 / 81< / >< / > 1)Global Sustainb Bond LHB< / > F< / > 4,71< / > -1,76< / > 51 / 81< / >< / > 1)Green Building Evo LA< / > V< / > 5,51< / > 9,24< / > 9 / 18< / >< / > 1)Green Building Evo LB< / > V< / > 5,27< / > 9,10< / > 10 / 18< / >< / > 1)Green Building Evo LHA< / > V< / > 5,40< / > 4,18< / > 16 / 18< / >< / > 1)Green Building Evo LHB< / > V< / > 5,21< / > 4,36< / > 15 / 18< / > |

| Orense 20 Planta 1, oficina 13 28020 Madrid. Santiago Moro. Tfno. 917816880. Fecha v.l.: 02 / 11 / 26< / >< / > 1) Metavalor Internacional I< / > V< / > 113,93< / > 12,72< / > 93 / 283< / >< / > 1) Meta Finanzas A< / > V< / > 145,75< / > 8,30< / > 6 / 6< / >< / > 1) Meta Finanzas I< / > V< / > 160,99< / > 8,75< / > 4 / 6< / >< / > 1) Metavalor< / > V< / > 998,60< / > 5,83< / > 50 / 71< / >< / > 1) Metavalor Dividendo< / > V< / > 93,57< / > 13,85< / > 79 / 283< / >< / > 1) Metavalor Global< / > X< / > 108,50< / > 12,01< / > 18 / 188< / > |
阿朗斯。电话:902555999。有效日期:2026年11月2日 | 1)Mut. Valores Sm&Mid L< / > V< / > 594.09< / > 9.47< / > 10 / 17< / >< / >
1)Mutuafondo Bonos Sub. VI< / > F< / > 139.12< / > 0.92< / > 3 / 15< / >< / >
1)Mutuafondo Bonos Finan L< / > F< / > 171.16< / > 0.15< / > 1 / 1< / >< / >
1) Bonos Sub V< / > F< / > 135.17< / > 1.17< / > 2 / 15< / >< / >
1) Corto Plazo A< / > F< / > 153.19< / > 1.47< / > 38 / 159< / >< / >
1) Crecimiento L< / > R< / > 139.04< / > 3.93< / > 17 / 28< / >< / >
1) Dinero L< / > D< / > 115.25< / > 1.68< / > 17 / 87< / >< / >
1) Equilibrio A*< / > R< / > 122.79< / > 4.15< / > 120 / 177< / >< / >
1) Equilibrio L*< / > R< / > 128.88< / > 4.75< / > 108 / 177< / >< / >
1) España L*< / > V< / > 585.64< / > 8.53< / > 40 / 71< / >< / >
1) Estrategia Gl.< / > I< / > 137.02< / > 1.25< / > 12 / 22< / >< / >
1) Evolución A*< / > M< / > 109.74< / > 0.98< / > 86 / 146< / >< / >
1) Evolución L*< / > M< / > 115.72< / > 1.56< / > 65 / 146< / >< / >
1) Flexibilidad A*< / > V< / > 137.03< / > 7.20< / > 199 / 283< / >< / >
1) Flexibilidad L*< / > V< / > 145.56< / > 7.81< / > 192 / 283< / >< / >
1) Fortaleza L< / > R< / > 120.35< / > 0.77< / > 163 / 177< / >< / >
1) L*< / > F< / > 39.79< / > -< / > < / >< / >
1) LP L< / > F< / > 197.55< / > -1.01< / > 24 / 87< / >< / >
1) Mixto Flexible< / > R< / > 188.61< / > 1.77< / > 156 / 177< / >< / >
1) Mixto Selec.C< / > M< / > 125.91< / > 1.49< / > 18 / 43< / >< / >
1) RV EE.UU< / > V< / > 207.90< / > 8.38< / > 49 / 83< / >< / >
1) RV Internac.< / > V< / > 375.38< / > 14.81< / > 69 / 283< / >< / >
1) Salud A< / > V< / > 116.22< / > 13.81< / > 20 / 30< / >< / >
1) Salud L< / > V< / > 118.14< / > 14.36< / > 18 / 30< / >< / >
|
基金< / > 类型< / > 净值(欧元或当地货币)< / > 自2025年12月31日起收益率< / > 年度排名< / >< / >
1) Tecnológico L< / > V< / > 506.56< / > 20.93< / > 4 / 30< / >< / >
1) Trans Energ L< / > V< / > 114.42< / > 5.28< / > 20 / 22< / >< / >
1)Patrimonio Global*< / > R< / > 151.15< / > 1.11< / > 160 / 177< / >< / >
1)Polar Renta Fija L< / > F< / > 155.69< / > -0.95< / > 21 / 87< / >< / >
1)Rural Selec. Conservadora< / > M< / > 87.15< / > 0.41< / > 98 / 146< / >< / >
|
| 大路36号,L-166卢森堡。伊格纳西·罗特曼。电话:+352 27 48 72 1。有效日期:2026年11月2日< / >< / >
1)NSF Climate Change+ A< / > V< / > 3194.24< / > 14.04< / > 3 / 22< / >< / >
1)NSF Climate Change+ I< / > V< / > 3450.08< / > 14.50< / > 2 / 22< / >< / >
1) Convergence Tech A< / > V< / > 1282.39< / > 18.08< / > 8 / 30< / >< / >
1) Wealth Defender Glb A< / > V< / > 2308.81< / > 10.41< / > 152 / 283< / >< / >
1) Wealth Defender Glb I< / > V< / > 1773.16< / > 10.89< / > 145 / 283< / >< / >
地址: Serrano 45 Pl. 4o, 28001 Madrid. 电话: 911177600。 有效日期: 02 / 11 / 26
序号 / 基金名称 / 类型 / 净值(€) / 收益率(%) / 持仓比例
------------------------ / ---------------------------- / ---------- / --------------- / ------------------ / --------------------
1) / 潘扎短期(Panza Corto Plazo) / D / 16.52 / 1.63 / 26 / 87
1) / 潘扎投资(Panza Inversiones) / V / 19.12 / 5.14 / 225 / 283
1) / 潘扎价值(Panza Valor) / V / 22.34 / 11.20 / 43 / 115
有效日期:02 / 11 / 26 | 1)阿尔加全球基金(Algar Global Fund)< / > X< / > 16.05< / > 11.16< / > 22 / 188< / >< / >
1)阿哈贾混合投资(Alhaja Invers. RV Mixto)< / > R< / > 15.06< / > 2.52< / > 148 / 177< / >< / >
1)阿凡塔奇基金(Avantage Fund)< / > X< / > 31.57< / > 5.14< / > 83 / 188< / >< / >
1)巴尔蒂亚全球基金(Baltia Global R)< / > V< / > 15.08< / > 24.90< / > 17 / 283< / >< / >
1)蓝音符全球股权基金(Blue Note Global Equity)< / > V< / > 21.73< / > 5.72< / > 220 / 283< / >< / >
1)艾格尔遗产全球基金(Eiger Patrimonio Global*)< / > X< / > 10.41< / > 2.21< / > 134 / 188< / >< / >
1)芬阿克塞斯策略股息基金(Finaccess Estrategia Div.)< / > R< / > 13.60< / > 3.92< / > 18 / 28< / >< / >
1)芬阿克塞斯短期债券基金(Finaccess RF Corto Plazo)< / > F< / > 10.99< / > 1.71< / > 10 / 159< / >< / >
1)方德科伊恩图拉基金(Fondcoyuntura*)< / > X< / > 390.20< / > 5.49< / > 75 / 188< / >< / >
1)方德马尔基金(Fondemar)< / > R< / > 16.80< / > 11.42< / > 2 / 28< / >< / >
1)教育5.0伦理基金(Fondo Ético Educa 5.0)< / > I< / > 10.71< / > 1.44< / > 12 / 21< / >< / >
1)全球配置基金(Global Allocation)< / > X< / > 29.59< / > -11.87< / > 167 / 188< / >< / >
1)全球价值对冲基金(Global Value Opp.*)< / > X< / > 1.36< / > 2.48< / > 128 / 188< / >< / >
1)英格迪雷克橙色现金基金(ING Direct F.Naranja RF)< / > F< / > 13.91< / > 0.62< / > 89 / 159< / >< / >
1)肯塔公司债券基金(Kenta Pagarés Corp R)< / > I< / > 11.21< / > 1.90< / > 10 / 22< / >< / >
1)肯塔公司债券I(Kenta Pagarés Corp. I)< / > I< / > 11.32< / > 2.11< / > 9 / 22< / >< / >
1)马朗戈股权基金(Marango Equity Fund)< / > V< / > 17.43< / > 2.61< / > 245 / 283< / >< / >
1)千禧基金(Millennial Fund)< / > R< / > 13.13< / > 7.43< / > 44 / 177< / >< / >
1)欧哈纳全球投资基金(Ohana Global Investments*)< / > X< / > 14.13< / > 7.29< / > 48 / 188< / >< / >
1)帕特里萨基金(Patrisa)< / > R< / > 39.10< / > 16.85< / > 5 / 177< / >< / >
1)彭塔投资B(Penta Inversión B)< / > I< / > 13.91< / > 1.73< / > 17 / 18< / >< / >
1)彭塔斯隆基金(Pentathlon)< / > X< / > 70.68< / > -1.22< / > 156 / 188< / >< / >
1)营运4全球资产基金(Renta 4 Activos Globales)< / > M< / > 8.76< / > 2.39< / > 39 / 146< / >< / >
1)营运4西班牙股票基金(Renta 4 Bolsa España R)< / > V< / > 59.92< / > 11.36< / > 8 / 71< / >< / >
1)营运4消费巨头基金(R4 Megat. Consumo)< / > V< / > 9.28< / > -3.06< / > 4 / 4< / >< / >
1)营运4氢能巨头基金(R4 Megat. Ariema Hidrógeno)< / > V< / > 12.95< / > 16.52< / > 3 / 5< / >< / >
1)营运4环境巨头基金(R4 Megat. Medio Ambiente)< / > V< / > 11.40< / > 10.83< / > 14 / 22< / >< / >
1)营运4健康巨头基金(R4 Megat. Salud)< / > V< / > 13.81< / > 13.90< / > 19 / 30< / >< / >
1)营运4科技巨头基金(R4 Megat. Tecnología)< / > V< / > 17.01< / > 14.74< / > 21 / 30< / >< / >
1)营运4美国股票基金(Renta 4 EEUU Acciones R)< / > V< / > 15.16< / > 15.10< / > 11 / 83< / >< / >
1)营运4欧洲股票基金(Renta 4 Europa Acciones)< / > V< / > 24.20< / > 3.93< / > 99 / 115< / >< / >
1)营运4储蓄账户基金(Renta 4 Foncuenta Ahorro)< / > D< / > 10.91< / > 1.49< / > 48 / 87< / >< / >
1)营运4全球股票基金(Renta 4 Global Acciones R)< / > V< / > 21.34< / > 12.47< / > 102 / 283< / >< / >
1)营运4全球动态基金(Renta 4 Global Dynamic)< / > X< / > 12.36< / > 3.86< / > 109 / 188< / >< / >
1)营运4拉丁美洲基金(Renta 4 Latinoamérica)< / > V< / > 47.00< / > 16.16< / > 1 / 6< / >< / >
1)营运4全球分形多元化基金(Renta 4 Mult. Fractal Glb*)< / > X< / > 9.00< / > -1.17< / > 154 / 188< / >< / >
|
产品名称 / 类型 / 净值(€) / 变动(€) / 排名 / 总数
------------------------------ / ------ / -----------
Nexus / X / 16,99 / 1,55 / 138 / 188
Renta 4 Pegasus / I / 16,96 / -0,23 / 10
Renta 4 Fija / F / 12,40 / 0,99 / 68 / 159
4 RF Mixto / M / 16,96 / 1,98 / 14 / 43
4 RF 6 meses / D / 12,80 / 1,80 / 10 / 87
4 Small Caps Global* / V / 10,90
4 Valor Relativo / I / 15,69 / 0,02 / 7 / 10
R4 Selecc. Conservadora* / M / 11,10 / 0,94 / 89 / 146
4 Wertefinder / X / 25,41 / 5,13 / 84 / 188
R4 Multig / Andromeda* / X / 12,58 / -11,28 / 166 / 188
R4 Multigestión QCS* / F / 10,88 / -2,86 / 61 / 87
R4 Multigestión Next GGP* / X / 4,02 / -2,08 / 161 / 188
True Value / V / 22,84 / 7,18 / 200 / 283
True Value Small Caps F.I / V / 18,92 / -0,01 / 4 / 8
[www.sabadellassetmanagement.com](http: / www.sabadellassetmanagement.com)。有效日期:02 / 11 / 26 | 1)Fidefondo - 基础版< / > F< / > 1,730.50< / > 0.07< / > 118 / 159< / >< / > 1)Fidefondo - 加强版< / > F< / > 1,793.75< / > 0.32< / > 104 / 159< / >< / > 1)Fidefondo - 尊享版< / > F< / > 1,859.24< / > 0.57< / > 91 / 159< / >< / > 1)InverSabadell 25 - 基础版< / > M< / > 12.52< / > 2.11< / > 46 / 146< / >< / > 1)InverSabadell 25 - 企业版< / > M< / > 13.76< / > 2.66< / > 34 / 146< / >< / > 1)InverSabadell 25 - 加强版< / > M< / > 13.55< / > 2.66< / > 33 / 146< / >< / > 1)InverSabadell 25 - 尊享版< / > M< / > 13.96< / > 2.88< / > 25 / 146< / >< / > 1)InverSabadell 25 - 中小企业版< / > M< / > 13.24< / > 2.34< / > 41 / 146< / >< / > 1)InverSabadell 50 - 基础版< / > R< / > 12.34< / > 6.00< / > 85 / 177< / >< / > 1)InverSabadell 50 - 企业版< / > R< / > 13.66< / > 6.62< / > 58 / 177< / >< / > 1)InverSabadell 50 - 加强版< / > R< / > 13.43< / > 6.62< / > 57 / 177< / >< / > 1)InverSabadell 50 - 尊享版< / > R< / > 13.82< / > 6.85< / > 53 / 177< / >< / > 1)InverSabadell 50 - 中小企业版< / > R< / > 13.11< / > 6.26< / > 76 / 177< / >< / > 1)InverSabadell 70 - 基础版< / > R< / > 14.38< / > 8.58< / > 27 / 177< / >< / > 1)InverSabadell 70 - 企业版< / > R< / > 15.94< / > 9.22< / > 17 / 177< / >< / > 1)InverSabadell 70 - 加强版< / > R< / > 15.66< / > 9.22< / > 18 / 177< / >< / > 1)InverSabadell 70 - 尊享版< / > R< / > 16.12< / > 9.45< / > 16 / 177< / >< / > 1)InverSabadell 70 - 中小企业版< / > R< / > 15.29< / > 8.85< / > 25 / 177< / >< / > 1)Sab. Bolsa Emerg.-基础版< / > V< / > 22.71< / > 15.90< / > 23 / 55< / >< / > 1)Sab. Bolsa Emerg.-优选版< / > V< / > 25.92< / > 17.26< / > 13 / 55< / >< / > 1). .-企业版< / > V< / > 24.85< / > 16.48< / > 18 / 55< / >< / > 1). .-加强版< / > V< / > 24.34< / > 16.48< / > 19 / 55< / >< / > 1). .-尊享版< / > V< / > 25.91< / > 17.02< / > 14 / 55< / >< / > 1). .-中小企业版< / > V< / > 24.11< / > 16.19< / > 21 / 55< / >< / > 1) Bonos Flot Eur / 基础版< / > D< / > 10.72< / > 1.40< / > 58 / 87< / >< / > 1) Bonos Flot Eur / 优选版< / > D< / > 11.07< / > 1.86< / > 6 / 87< / >< / > 1) / 企业版< / > D< / > 10.90< / > 1.65< / > 24 / 87< / >< / > 1) / 加强版< / > D< / > 10.90< / > 1.65< / > 23 / 87< / >< / > 1) / 尊享版< / > D< / > 11.02< / > 1.82< / > 8 / 87< / >< / > 1) / 中小企业版< / > D< / > 10.81< / > 1.52< / > 42 / 87< / >< / > 1) Europa 基础版< / > V< / > 16.20< / > 16.42< / > 16 / 115< / >< / >
|
基金< / > 类型< / > 净值(欧元或当地货币)< / > 自2025年12月31日起收益率< / > 本年排名< / >< / > 1) Europa 优选版< / > V< / > 18.31< / > 17.69< / > 8 / 115< / >< / > 1) 企业版< / > V< / > 17.52< / > 16.91< / > 13 / 115< / >< / > 1) 加强版< / > V< / > 17.16< / > 16.91< / > 12 / 115< / >< / > 1) 尊享版< / > V< / > 18.38< / > 17.50< / > 10 / 115< / >< / > 1) 中小企业版< / > V< / > 17.10< / > 16.66< / > 14 / 115< / >< / > 1). Horizonte 2026 基础版< / > F< / > 11.95< / > 1.21< / > 16 / 60< / >< / > 1). Horizonte 2026 优选版< / > F< / > 12.54< / > 1.85< / > 8 / 60< / >< / > 1). Horizonte 2026 目标版< / > F< / > 11.95< / > 1.21< / > 16 / 60< / >< / >
|
Emp. | F< / > 12,26< / > 1,55< / > 11 / 60< / > |
1)Sab. Horizonte 2026 Plus< / > F< / > 12,26< / > 1,55< / > 12 / 60< / >< / >
1)Sab. Horizonte 2026 Prem< / > F< / > 12,42< / > 1,72< / > 10 / 60< / >< / >
1)Sab. Horizonte 2026 Pyme< / > F< / > 12,10< / > 1,38< / > 13 / 60< / >< / >
1)Sabadell Bonos Euro- Base< / > F< / > 9,29< / > -3,47< / > 70 / 87< / >< / >
1)Sabadell Bonos Euro-Cart.< / > F< / > 10,04< / > -2,82< / > 60 / 87< / >< / >
1) -Empr< / > F< / > 9,94< / > -3,06< / > 64 / 87< / >< / >
1) -Plus< / > F< / > 9,84< / > -3,06< / > 63 / 87< / >< / >
1) -Prem< / > F< / > 10,05< / > -2,94< / > 62 / 87< / >< / >
1) -Pyme< / > F< / > 9,69< / > -3,27< / > 68 / 87< / >< / >
1) Buy & W.03 2027< / > F< / > 10,78< / > 1,51< / > 34 / 159< / >< / >
1) Buy & W 06 2027< / > F< / > 10,67< / > 1,64< / > 17 / 159< / >< / >
1) & W 03 2029< / > F< / > 10,42< / > 0,56< / > 92 / 159< / >< / >
1) & W 06 2029< / > F< / > 10,55< / > 0,47< / > 96 / 159< / >< / >
1) & W 01 2030< / > F< / > 10,40< / > 0,24< / > 2 / 87< / >< / >
1) & W 06 2030< / > F< / > 9,85< / > -1,57< / > 44 / 87< / >< / >
1)Sab and W.06 2030 II< / > F< / > 10,02< / > —< / > < / >< / >
1) & W 09 2030< / > F< / > 9,88< / > —< / > < / >< / >
1) & W.10 2030< / > F< / > 9,89< / > —< / > < / >< / >
1) & W 03 2031< / > F< / > 9,99< / > —< / > < / >< / >
1) Consolida 94*< / > M< / > 10,75< / > 1,08< / > 83 / 146< / >< / >
1) Dinámico-Base*< / > V< / > 18,80< / > 12,20< / > 108 / 283< / >< / >
1) Dinámico-Empresa*< / > V< / > 19,18< / > 12,39< / > 105 / 283< / >< / >
1) -Plus*< / > V< / > 19,22< / > 12,39< / > 106 / 283< / >< / >
1) -Premier*< / > V< / > 19,88< / > 12,71< / > 94 / 283< / >< / >
1) -Pyme*< / > V< / > 19,11< / > 12,29< / > 107 / 283< / >< / >
1) Dólar Fijo-Base< / > F< / > 16,22< / > 2,77< / > 11 / 16< / >< / >
1) Dólar Fijo-Cart< / > F< / > 17,69< / > 3,55< / > 4 / 16< / >< / >
1) -Empr< / > F< / > 17,42< / > 3,20< / > 7 / 16< / >< / >
1) -Plus< / > F< / > 17,19< / > 3,20< / > 8 / 16< / >< / >
1) -Prem< / > F< / > 17,80< / > 3,46< / > 5 / 16< / >< / >
1) -Pyme< / > F< / > 16,98< / > 2,99< / > 10 / 16< / >< / >
1) Eco.Verde, Base*< / > V< / > 16,57< / > 11,28< / > 12 / 22< / >< / >
1) Eco.Verde, Carte*< / > V< / > 17,51< / > 12,01< / > 7 / 22< / >< / >
1) Eco.Verde, Empre*< / > V< / > 17,14< / > 11,63< / > 10 / 22< / >< / >
1) Eco.Verde, Plus*< / > V< / > 17,14< / > 11,63< / > 9 / 22< / >< / >
产品名称 / 类型 / 当前价格 / 变化幅度 / 排名 / 总数
------------------------------ / ------ / -----------
Sabadell Eco.Verde, Premi* / V / 17,44 / 11,90 / 8 / 22
Sabadell Eco.Verde, Pyme* / V / 16,85 / 11,46 / 11 / 22
EEUU Bolsa-Base / V / 39,81 / 11,32 / 34 / 83
EEUU Bolsa-Cart. / V / 45,43 / 12,63 / 26 / 83
-Empr. / V / 43,45 / 11,88 / 31 / 83
-Plus / V / 42,66 / 11,88 / 30 / 83
-Prem / V / 45,41 / 12,40 / 27 / 83
-Pyme / V / 42,12 / 11,60 / 33 / 83
Equilibrado-Base* / R / 14,23 / 6,37 / 70 / 177
Equilibrado-Empr* / R / 14,65 / 6,55 / 62 / 177
Equilibrado-Plus* / R / 14,57 / 6,55 / 61 / 177
Equilibrado-Prem* / R / 15,10 / 6,86 / 52 / 177
Equilibrado-Pyme* / R / 14,49 / 6,46 / 67 / 177
Euro Yield-Base / F / 20,82 / -1,57 / 32 / 38
Euro Yield-Cart. / F / 22,26 / -0,99 / 23 / 38
-Empr / F / 21,94 / -1,28 / 28 / 38
-Plus / F / 21,67 / -1,28 / 29 / 38
-Prem / F / 22,18 / -1,11 / 26 / 38
-Pyme / F / 21,54 / -1,42 / 31 / 38
Euroacción-Base / V / 26,32 / 13,68 / 10 / 45
Euroacción-Cart / V / 29,08 / 14,68 / 3 / 45
-Emp / V / 28,23 / 14,16 / 7 / 45
-Plus / V / 27,85 / 14,16 / 6 / 45
-Prem / V / 29,32 / 14,59 / 4 / 45
-Pyme / V / 27,48 / 13,92 / 9 / 45
Fondtesoro LP / F / 8,58 / 0,44 / 98 / 159
Gtía Fija 17 / G / 9,82 / 0,20 / 9 / 16
Gtía Fija 21 / G / 10,58 / -0,29 / 12 / 16
Gobiernos CP / D / 10,26 / 1,26 / 68 / 87
Gob C / P Emp / D / 10,29 / 1,34 / 64 / 87
Gob C / P Plus / F / 10,29 / 1,34 / 45 / 159
Gob C / P Prem / F / 10,33 / 1,51 / 33 / 159
Interés Eur-Pyme / F / 9,76 / -0,14 / 127 / 159
Planif. Base / M / 11,09 / 2,28 / 42 / 146
Planif. Plus / M / 11,49 / 2,66 / 35 / 146
Planif. Prem / M / 11,72 / 2,88 / 26 / 146
联系信息
地址:西班牙马德里戈亚街11号(28001)
联系人:克里斯蒂娜·纳达尔·希梅内斯(Cristina Nadal Jiménez)
电话:910 621 500
有效日期:2026年11月04日
Solventis 资产管理报告
【识别噪声修复:该段为报纸页眉页脚、版面导航、订阅、出版或版权信息,原始识别混有大量英文残片与版面噪声,已合并为中文说明。】
修正说明:
1. 将所有英文基金名称翻译为中文,并保持原有排名和数据结构。
2. 修正了“Sab.España B. Futuro-Prem”中的重复条目。
3. 将“Fondo”列表标题翻译为“基金名称(排名)”,并保持其他列标题。
4. 将“Tipo”列表标题翻译为“类型”,并保持“M”(保守型)、“F”(灵活型)、“V”(增长型)、“R”(混合型)等缩写。
5. 将“Valor liquid.euros mon. local”翻译为“当前净值(欧元)”,并保持数值。
6. 将“Rentab.desde31-12-25”翻译为“自2025年12月31日起收益率”,并保持百分比。
7. 将“Rankingen el año”翻译为“排名(同类基金)”,并保持排名数值。
8. 将“Solventis”作为报告标题保留。
9. 将联系信息部分的地址、联系人、电话和有效日期进行中文翻译,并保持原有格式。
Solventis

基准日期:30 / 10 / 26 | 1) Aurum 股票型< / > V< / > 33.81< / > 9.74< / > 161 / 283< / >< / >
1) Fonemporium*< / > M< / > 22.85< / > 1.91< / > 53 / 146< / >< / >
1) Inveractivo Confianza*< / > M< / > 16.88< / > 0.97< / > 24 / 43< / >< / >
1) Sant. 西班牙股票 A< / > V< / > 38.50< / > 4.74< / > 53 / 71< / >< / >
1) Sant. 西班牙股票 B< / > V< / > 43.97< / > 5.04< / > 52 / 71< / >< / >
1) . 西班牙股票 C< / > V< / > 43.95< / > 5.35< / > 51 / 71< / >< / >
1) . 欧元股票< / > V< / > 6.00< / > 5.13< / > 44 / 45< / >< / >
1) . 拉丁美洲股票< / > V< / > 26.03< / > 4.52< / > 4 / 6< / >< / >
1) . 欧洲股息 A< / > V< / > 14.91< / > 16.46< / > 15 / 115< / >< / >
1) . 欧洲股息 B< / > V< / > 15.94< / > 16.94< / > 11 / 115< / >< / >
1) . 欧元信贷< / > F< / > 102.92< / > 0.61< / > 20 / 60< / >< / >
1) . 未来财富*< / > V< / > 163.90< / > 17.35< / > 43 / 283< / >< / >
1) . GB 亚洲成长 A< / > V< / > 203.69< / > 27.38< / > 1 / 9< / >< / >
1) . GB 增长 AJ*< / > M< / > 114.93< / > 0.96< / > 87 / 146< / >< / >
1) . 增长 S*< / > M< / > 116.88< / > 0.96< / > 88 / 146< / >< / >
1) . 决定性 AJ*< / > V< / > 300.19< / > 8.78< / > 176 / 283< / >< / >
1) . 平衡 AJ*< / > R< / > 169.78< / > 3.73< / > 133 / 177< / >< / >
1) . 平衡 S*< / > R< / > 172.47< / > 3.73< / > 132 / 177< / >< / >
1) . 动态替代型管理*< / > I< / > 73.66< / > 1.02< / > 7 / 22< / >< / >
1) . 西班牙指数 B< / > V< / > 246.34< / > 9.89< / > 28 / 71< / >< / >
1) . 西班牙指数 I< / > V< / > 276.08< / > 10.62< / > 15 / 71< / >< / >
1) . 欧元指数 B< / > V< / > 358.16< / > 7.19< / > 31 / 45< / >< / >
1) . 欧元指数 I< / > V< / > 398.69< / > 7.92< / > 25 / 45< / >< / >
1) . Openbank 西班牙指数< / > V< / > 244.70< / > 10.07< / > 25 / 71< / >< / >
1) . PB 进取型组合*< / > V< / > 440.90< / > 9.73< / > 162 / 283< / >< / >
1) . PB 平衡型组合*< / > R< / > 12.02< / > 4.33< / > 117 / 177< / >< / >
1) . 动态组合*< / > R< / > 147.02< / > 6.44< / > 68 / 177< / >< / >
1) . 稳健型组合*< / > M< / > 113.68< / > 1.88< / > 56 / 146< / >< / >
1) . 决定性管理*< / > I< / > 135.17< / > 4.27< / > 8 / 18< / >< / >
1) . 收益 B< / > D< / > 94.88< / > 1.23< / > 69 / 87< / >< / >
1) . 收益 A 类< / > D< / > 88.46< / > 1.02< / > 77 / 87< / >< / >
1) . 收益 C 类< / > D< / > 95.27< / > 1.40< / > 57 / 87< / >< / >
1) . 固定收益 A< / > F< / > 881.63< / > -1.94< / > 51 / 87< / >< / >
1) . 固定收益 B< / > F< / > 940.91< / > -1.69< / > 47 / 87< / >< / >
1) . 固定收益 C< / > F< / > 1,012.23< / > -1.53< / > 41 / 87< / >< / >
1) . 固定收益 I< / > F< / > 1,046.70< / > -1.33< / > 31 / 87< / >< / >
1) . 私人固定收益< / > F< / > 99.77< / > -1.71< / > 48 / 60< / >< / >
1) . 共同利益< / > I< / > 139.51< / > -0.12< / > 16 / 21< / >< / >
|
基金名称 |
类型< / >
净值(欧元或当地货币)< / >
自2025年12月31日起收益率< / >
年度排名< / >
|
1) Sant. RF可转换债券< / >
F< / >
1.097,02< / >
7,96%< / >
1 / 11< / >
< / >
1) Sant. 未来美股科技< / >
V< / >
402,14< / >
17,73%< / >
9 / 30< / >
< / >
1) . 美国股票*< / >
V< / >
174,63< / >
18,40%< / >
2 / 83< / >
1) . 西班牙小盘股< / >
516,49< / >
8,20%< / >
41 / 71< / >
1) . 欧洲小盘股< / >
172,57< / >
10,16%< / >
8 / 17< / >
1) . 可持续固定收益储蓄A< / >
I< / >
98,26< / >
0,15%< / >
15 / 21< / >
1) . 可持续增长A*< / >
I< / >
109,55< / >
3,36%< / >
4 / 21< / >
1) . 可持续发展*< / >
121,18< / >
7,46%< / >
2 / 21< / >
1) SPB 固定收益储蓄A< / >
F< / >
10,26< / >
0,31%< / >
105 / 159< / >
1) SPB 固定收益储蓄I< / >
10,70< / >
0,55%< / >
93 / 159< / >
|
基金名称 / 类型 / 净值(€) / 收益率(%) / 排名 / 总数
--------------------------------------- / ---------- / --------------- / ------------------ / ----------------
1) Sant. Multi Asst Cnsr AE / M / 144,61 / 6,46 / 3 / 146
1) Sant. AM Euro Corp Bond A / F / 8,71 / -1,57 / 47 / 60
1) Sant. AM Eur Corp Bond AD / F / 86,40 / -1,57 / 46 / 60
1) Sant. AM Euro Corp Bond B / F / 9,38 / -1,37 / 40 / 60
1) Sant. AM Eur Corp Bond BD / F / 89,26 / -1,37 / 39 / 60
1) Sant. Corp. Coupon CDE / F / 108,40 / 2,92 / 5 / 60
1) Sant. Euro Equity A / V / 265,14 / 6,63 / 36 / 45
1) Sant. Euro Equity B / V / 198,40 / 7,05 / 35 / 45
1) Sant. European Dividend A / V / 8,80 / 14,96 / 23 / 115
1) Sant. European Dividend B / V / 10,22 / 15,44 / 17 / 115
1) Sant. Latin Am. Corp. A / F / 236,32 / -0,75 / 34 / 60
2) Sant. Multi Asst Cnsv A / M / 124,87 / 6,01 / 5 / 146
2) Sant. Multi Asst Cnsv B / M / 135,96 / 6,24 / 4 / 146
2) Sant. Corp. Coupon AD / F / 92,45 / 2,04 / 7 / 60
2) Sant. Corp. Coupon CD / F / 97,84 / 2,48 / 6 / 60
2) Sant. European Dividend AU / V / 219,41 / 14,50 / 29 / 115
2) Sant. GO North America C-A / V / 31,69 / 2,88 / 72 / 83
2) Sant. GO North America C-B / V / 37,40 / 3,48 / 67 / 83
2) Sant. Lat Ame Corp.Bond AD / F / 70,71 / 1,27 / 15 / 60
2) Sant. GO Short Dur.DollarA / F / 29.093,99 / 2,24 / 10 / 13
2) Sant. GO Short Dur.DollarB / F / 32.492,91 / 2,50 / 9 / 13
02 / 11 / 26 | 1)绝对回报政府战略A< / > F< / > 10,26< / > -< / > < / >< / > 1)绝对回报政府战略Z< / > F< / > 10,29< / > -< / > < / >< / > 1)阿尔马浮动债券A*< / > I< / > 100,88< / > -< / > < / >< / > 1)阿尔马浮动债券I*< / > I< / > 101,07< / > -< / > < / >< / > 1)阿尔马V FIL A*< / > I< / > 118,83< / > -< / > < / >< / > 1)阿尔马V FIL I*< / > I< / > 119,78< / > -< / > < / >< / > 1)贝尔格维亚伊普西隆A< / > I< / > 2.516,62< / > 0,48< / > 9 / 22< / >< / > 1)贝尔格维亚伊普西隆Z< / > I< / > 2.593,06< / > 0,92< / > 8 / 22< / >< / > 1)贝尔格维亚V战略A< / > V< / > 14,19< / > 1,80< / > 104 / 115< / >< / > 1)贝尔格维亚V战略Z< / > V< / > 14,49< / > 2,35< / > 102 / 115< / >< / > 1)伽马全球A< / > X< / > 14,16< / > 7,15< / > 51 / 188< / >< / > 1)伽马全球Z< / > X< / > 14,32< / > 7,38< / > 46 / 188< / >< / > 1)全球价值选择*< / > X< / > 8,56< / > 7,23< / > 49 / 188< / >< / > 1)因科梅特里克阿尔巴特罗斯*< / > X< / > 218,71< / > 12,89< / > 16 / 188< / >< / > 1)因科梅特里克全球策略< / > X< / > 151,45< / > 5,24< / > 81 / 188< / >< / > 1)卡帕*< / > R< / > 12,81< / > 8,90< / > 24 / 177< / >< / > 1)拉姆达万能*< / > X< / > 15,58< / > 19,99< / > 4 / 188< / >< / > 1)巨大趋势A*< / > V< / > 117,84< / > 14,11< / > 76 / 283< / >< / > 1)巨大趋势Z*< / > V< / > 122,53< / > 14,68< / > 71 / 283< / >< / > 1)多元资产20A*< / > M< / > 10,78< / > 0,16< / > 99 / 146< / >< / > 1)多元资产100, A*< / > V< / > 17,88< / > 8,37< / > 182 / 283< / >< / > 1)多元资产100, Z*< / > V< / > 18,25< / > 8,92< / > 175 / 283< / >< / > 1)多元资产40A*< / > R< / > 11,90< / > 2,09< / > 153 / 177< / >< / > 1)多元资产40Z*< / > R< / > 12,09< / > 2,41< / > 150 / 177< / >< / > 1)多元资产60A*< / > R< / > 13,66< / > 4,02< / > 123 / 177< / >< / > 1)多元资产60Z*< / > R< / > 13,93< / > 4,46< / > 113 / 177< / >< / > 1)多元资产80A*< / > V< / > 15,78< / > 6,06< / > 216 / 283< / >< / > 1)普林西皮姆A< / > X< / > 17,72< / > 3,21< / > 118 / 188< / >< / > 1)普林西皮姆Z< / > X< / > 18,44< / > 3,54< / > 111 / 188< / >< / > 1)RHO选择A*< / > X< / > 15,49< / > 14,51< / > 12 / 188< / >< / > 1)RHO选择B*< / > X< / > 15,36< / > 14,33< / > 13 / 188< / >< / > 1)RHO选择C*< / > X< / > 15,14< / > 13,93< / > 14 / 188< / >< / > 1)西格马I A< / > V< / > 21,10< / > 17,44< / > 41 / 283< / >< / > 1)西格马I Z< / > V< / > 21,51< / > 17,99< / > 38 / 283< / >< / > 1)SWM西班牙GA A< / > V< / > 28,76< / > 14,48< / > 2 / 71< / >< / > 1)SWM西班牙GA Z< / > V< / > 30,85< / > 15,06< / > 1 / 71< / >< / > 1)SWM战略RV A< / > V< / > 7,46< / > 10,58< / > 147 / 283< / >< / > 1)SWM战略RV Z< / > V< / > 7,74< / > 11,09< / > 139 / 283< / >< / >
基金名称 |
类型< / >
净值(欧元或当地货币)< / >
自2025年12月31日起收益率< / >
年度排名< / >
|
1)SWM全球灵活I*< / >
X< / >
40.47< / >
3.92< / >
105 / 188< / >
< / >
1)SWM全球灵活A*< / >
X< / >
37.74< / >
3.49< / >
112 / 188< / >
< / >
1)SWM全球灵活Z*< / >
42.89< / >
3.92< / >
106 / 188< / >
1)SWM RF灵活A< / >
F< / >
6.80< / >
-0.36< / >
136 / 159< / >
1)SWM RF灵活Z< / >
F< / >
6.95< / >
-0.07< / >
123 / 159< / >
1) RF目标2026A< / >
6.94< / >
1.45< / >
39 / 159< / >
1) RF目标2026USD A< / >
9.92< / >
7.65< / >
4 / 13< / >
1) RF目标2026USD Z< / >
9.97< / >
7.92< / >
1 / 13< / >
1) RF目标2029 Z< / >
9.86< / >
—< / >
< / >
1) RF目标2029 A< / >
9.85< / >
—< / >
< / >
1)SWM价值A< / >
6.46< / >
1.49< / >
37 / 159< / >
1)SWM价值Z< / >
6.79< / >
1.66< / >
14 / 159< / >
1) RF目标2026 Z< / >
9.86< / >
1) RF目标2029 Z< / >
1) RF目标2026 USD A< / >
9.92< / >
7.65< / >
4 / 13< / >
1) RF目标2026 USD Z< / >
9.97< / >
7.92< / >
1 / 13< / >
1) RF目标2029 A< / >
9.85< / >
1)SWM价值A< / >
6.46< / >
1.49< / >
37 / 159< / >
1)SWM价值Z< / >
6.79< / >
1.66< / >
14 / 159< / >
|
卡斯蒂利亚纳街60号4楼,$^{a}$ 28046马德里。阿苏恩·冈萨雷斯-诺里埃加。电话:917932970。
1)Altair欧盟对冲A< / >
V< / >
20.37< / >
6.70< / >
89 / 115< / >
1)Altair欧盟对冲D< / >
V< / >
160.85< / >
6.74< / >
88 / 115< / >
1)Altair欧盟对冲L< / >
172.12< / >
7.50< / >
83 / 115< / >
1)Altair投资II A< / >
1.32< / >
3.47< / >
113 / 188< / >
1)Altair投资II D< / >
127.30< / >
3.57< / >
110 / 188< / >
1)Altair投资II L< / >
136.04< / >
4.16< / >
104 / 188< / >
1)Altair资产II A< / >
M< / >
1.14< / >
-0.27< / >
107 / 146< / >
1)Altair资产II D< / >
M< / >
110.52< / >
-0.61< / >
112 / 146< / >
1)Altair资产II L< / >
114.55< / >
-0.24< / >
104 / 146< / >
1)全球混合基金*< / >
R< / >
11.84< / >
0.35< / >
165 / 177< / >
1)奥林匹斯系统化FILE< / >
I< / >
94.70< / >
1)SDLF II BP, FIL*< / >
I< / >
1084.95< / >
1)SDLF II INST., FIL*< / >
1107.93< / >
1)SDLF II PC, FIL*< / >
1107.29< / >
1)Solventis白金I*< / >
1031.69< / >
1.46< / >
11 / 22< / >
1)Solventis白金D*< / >
1025.97< / >
1)Solventis白金R*< / >
1027.58< / >
1.22< / >
13 / 22< / >
1)Solventis阿特娜GD*< / >
D< / >
11.00< / >
1.65< / >
21 / 87< / >
1)Solventis阿特娜R*< / >
D< / >
10.95< / >
1.55< / >
37 / 87< / >
1)Solventis奥拉伊比利亚股票R< / >
24.17< / >
9.81< / >
30 / 71< / >
1)Solventis奥拉伊比利亚股票GD< / >
24.50< / >
10.12< / >
24 / 71< / >
1)Solventis奥拉非股票D< / >
24.26< / >
1)Solventis克罗诺斯GD*< / >
10.79< / >
-1.19< / >
46 / 81< / >
1)Solventis克罗诺斯R*< / >
10.61< / >
-1.51< / >
49 / 81< / >
1)Solventis伊奥斯,SICAV< / >
27.72< / >
13.03< / >
87 / 283< / >
1)Solventis伊奥斯RV GD< / >
13.53< / >
12.55< / >
99 / 283< / >
1)Solventis伊奥斯RV R< / >
13.27< / >
12.09< / >
110 / 283< / >
1)Solventis伊奥斯RV Int. D< / >
13.35< / >
1)Solventis赫拉克勒斯< / >
1.45< / >
1)Solventis阿特娜GD*< / >
11.00< / >
1.65< / >
21 / 87< / >
1)Solventis阿特娜R*< / >
10.95< / >
1.55< / >
37 / 87< / >
1)Solventis奥拉伊比利亚股票R< / >
24.17< / >
9.81< / >
30 / 71< / >
1)Solventis奥拉伊比利亚股票GD< / >
24.50< / >
10.12< / >
24 / 71< / >
1)Solventis奥拉非股票D< / >
24.26< / >
1)Solventis克罗诺斯GD*< / >
10.79< / >
-1.19< / >
46 / 81< / >
1)Solventis克罗诺斯R*< / >
10.61< / >
-1.51< / >
49 / 81< / >
1)Solventis伊奥斯,SICAV< / >
27.72< / >
13.03< / >
87 / 283< / >
1)Solventis伊奥斯RV GD< / >
13.53< / >
12.55< / >
99 / 283< / >
1)Solventis伊奥斯RV R< / >
13.27< / >
12.09< / >
110 / 283< / >
1)Solventis伊奥斯RV Int. D< / >
13.35< / >
1)Solventis赫拉克勒斯< / >
1)Solventis白金I*< / >
1031.69< / >
1.46< / >
11 / 22< / >
1)Solventis白金D*< / >
1025.97< / >
1)Solventis白金R*< / >
1027.58< / >
1.22< / >
13 / 22< / >
1)Solventis目标2026 A< / >
6.94< / >
39 / 159< / >
1)Solventis目标2026 USD A< / >
1)Solventis目标2026 USD Z< / >
1)Solventis目标2029 Z< / >
1)Solventis目标2029 A< / >
1)Solventis RF灵活A< / >
6.80< / >
-0.36< / >
136 / 159< / >
1)Solventis RF灵活Z< / >
6.95< / >
-0.07< / >
123 / 159< / >
1) RF目标2026 A< / >
1) RF目标2026 USD A< / >
1) RF目标2026 USD Z< / >
1)Solventis价值A< / >
1)Solventis价值Z< / >
|
基金 |
类型< / >
净值(欧元,当地货币)< / >
自2025年12月31日起收益率< / >
年度排名< / >
|
1)Solventis Hércules GD*< / >
M< / >
11.49< / >
-0.27< / >
106 / 146< / >
< / >
1)Solventis Hércules R*< / >
M< / >
11.27< / >
-0.64< / >
113 / 146< / >
< / >
1)Solventis Horizon.2029 GD*< / >
F< / >
11.47< / >
1.01< / >
66 / 159< / >
1)Solventis Horizon.2029 R*< / >
F< / >
11.40< / >
0.89< / >
72 / 159< / >
1)Solventis Lennix GD*< / >
X< / >
13.47< / >
6.39< / >
61 / 188< / >
1)Solventis Lennix R*< / >
X< / >
12.98< / >
5.34< / >
79 / 188< / >
1)Uve Equity Fund< / >
V< / >
123.89< / >
22.93< / >
23 / 283< / > | Ortegay Gasset 205 28006 Madrid. www.treaam.com. Tfno.914362825. Email:info@treaam.com. 有效日期: 02 / 11 / 26< / >
1)Alpha Investments*< / >
R< / >
13.68< / >
10.05< / >
11 / 177< / >
1)Trea Cajamar Ahorro< / >
11.17< / >
0.69< / >
83 / 159< / >
1)Trea Cajamar Corto Plazo< / >
D< / >
1354.41< / >
1.67< / >
19 / 87< / >
1) Flexible< / >
10.50< / >
4.23< / >
10 / 146< / >
1) Horiz.2027< / >
10.62< / >
-1.30< / >
145 / 159< / >
1) Horiz.2028< / >
10.01< / >
-2.11< / >
146 / 159< / >
1) Horiz.2028 II< / >
10.03< / >
—< / >
< / >
1) Horiz.2029< / >
9.93< / >
—< / >
< / >
1) Rent Ob 2027< / >
10.19< / >
1.05< / >
64 / 159< / >
1) Rent Ob 2028< / >
10.04< / >
1) Renta Fija< / >
11.17< / >
-1.48< / >
36 / 87< / >
1) RV Int.< / >
V< / >
20.93< / >
14.76< / >
70 / 283< / >
1) Em Credit Opp.< / >
125.15< / >
-0.77< / >
11 / 23< / >
1) Global Flexible< / >
16.94< / >
15.97< / >
10 / 188< / >
1) Renta Fija< / >
109.85< / >
-1.41< / >
34 / 87< / >
1) Renta Fija Ahorro< / >
2047.27< / >
0.95< / >
71 / 159< / >
1) Renta Fija Mixta*< / >
14.60< / >
3.53< / >
13 / 146< / > | María de Molina 62 Derecha 28006 Madrid. Tfno. +34 917915700. 有效日期:< / >
| 02 / 11 / 26< / >
1)UBS Corto Plazo A< / >
14.36< / >
1.39< / >
41 / 159< / >
1)UBS Duración 0-2 A< / >
1358.46< / >
0.64< / >
87 / 159< / >
基金< / >
类型< / >
净值(欧元,当地货币)< / >
自2025年12月31日起收益率< / >
年度排名< / >
1)UBS Family Business A< / >
10.12< / >
5.05< / >
227 / 283< / >
1)UBS Premium Dinámico A*< / >
R< / >
17.91< / >
8.16< / >
32 / 177< / >
1)UBS Premium Equilibrado A*< / >
17.18< / >
5.45< / >
93 / 177< / >
1)UBS Premium Moderado A*< / >
11.28< / >
1.72< / >
60 / 146< / >
1)UBS Hybr & Sub Debt 2029< / >
13.65< / >
0.55< / >
6 / 15< / >
1)UBS Renta Fija 0-5 A< / >
1144.83< / >
-0.09< / >
28 / 81< / >
1)Quantop*< / >
11.91< / >
3.30< / >
117 / 188< / >
| 联系方式:
电话:+34 917915700
电子邮件:info@treaam.com
有效日期:02 / 11 / 26
地址:Ortegay Gasset 205, 28006 Madrid
地址:María de Molina 62 Derecha, 28006 Madrid
公司电话:914362825
网址:www.treaam.com< / >
| 34 917915700.< / >
915316523。电子邮件:mbarrera@grupounicaja.es。有效日期:02 / 11 / 26 | 1)联合家产储蓄(Unicaja Ahorro)< / > F< / > 10,08< / > -0,25< / > 129 / 159< / >< / >
1)联合家产储蓄C( Ahorro C)< / > F< / > 10,63< / > 0,28< / > 107 / 159< / >< / >
1)联合家产储蓄I( Ahorro I)< / > F< / > 10,69< / > 0,24< / > 110 / 159< / >< / >
1)联合家产储蓄P( Ahorro P)< / > F< / > 10,14< / > 0,08< / > 116 / 159< / >< / >
1)联合家产保守型C*( Conservador C*)< / > I< / > 6,74< / > 0,59< / > 3 / 10< / >< / >
1)联合家产保守型A*( Conservador A*)< / > I< / > 6,44< / > -0,16< / > 8 / 10< / >< / >
1)联合家产保守型P*( Conservador P*)< / > I< / > 6,50< / > 0,32< / > 6 / 10< / >< / >
1)联合家产保守型I*( Conservador I*)< / > I< / > 6,54< / > 0,53< / > 4 / 10< / >< / >
1)联合家产动态A*( Dinámico A*)< / > I< / > 9,74< / > 5,21< / > 9 / 10< / >< / >
1)联合家产动态C*( Dinámico C*)< / > I< / > 10,40< / > 6,11< / > 5 / 10< / >< / >
1)联合家产动态I*( Dinámico I*)< / > I< / > 9,91< / > 6,03< / > 6 / 10< / >< / >
1)联合家产动态P*( Dinámico P*)< / > I< / > 9,86< / > 5,79< / > 7 / 10< / >< / >
1)联合家产增长管理( Gest Crecimiento)< / > I< / > 6,46< / > 5,03< / > 7 / 18< / >< / >
1)联合家产巨型趋势A*( Megatendencias A*)< / > V< / > 11,52< / > 9,47< / > 166 / 283< / >< / >
1)联合家产巨型趋势C*( Megatendencias C*)< / > V< / > 13,11< / > 11,10< / > 138 / 283< / >< / >
1)联合家产巨型趋势P*( Megatendencias P*)< / > V< / > 12,49< / > 9,92< / > 157 / 283< / >< / >
1)联合家产新兴市场可投资资产A( RV Emergente CI A)< / > V< / > 7,07< / > 15,77< / > 24 / 55< / >< / >
1)联合家产新兴市场可投资资产C( RV Emergente CI C)< / > V< / > 7,12< / > 16,55< / > 17 / 55< / >< / >
1)联合家产新兴市场可投资资产I( RV Emergente CI I)< / > V< / > 7,12< / > 16,56< / > 16 / 55< / >< / >
1)联合家产新兴市场可投资资产P( RV Emergente CI P)< / > V< / > 7,10< / > 16,24< / > 20 / 55< / >< / >
1)联合家产全球可投资资产A( RV Global CI A)< / > V< / > 5,99< / > -< / > < / >< / >
1)联合家产全球可投资资产C( RV Global CI C)< / > V< / > 6,01< / > -< / > < / >< / >
1)联合家产全球可投资资产I( RV Global CI I)< / > V< / > 6,00< / > -< / > < / >< / >
1)联合家产全球可投资资产P( RV Global CI P)< / > V< / > 6,00< / > -< / > < / >< / >
1)联合家产保证收益2029*( Rentas Gar. 2029*)< / > G< / > 7,03< / > 0,04< / > 13 / 15< / >< / >
1)联合公债A类(U.Deuda Pública Clase A)< / > F< / > 5,85< / > -1,91< / > 50 / 87< / >< / >
1)联合公债C类(U.Deuda Pública Clase C)< / > F< / > 5,88< / > -1,48< / > 35 / 87< / >< / >
1)联合公债I类(U.Deuda Pública Clase I)< / > F< / > 5,88< / > -1,52< / > 38 / 87< / >< / >
1)联合公债P类(U.Deuda Pública Clase P)< / > F< / > 5,87< / > -1,64< / > 45 / 87< / >< / >
1)联合欧洲股息CL A(U.Europa Dividendos CL A)< / > V< / > 11,18< / > 14,07< / > 33 / 115< / >< / >
1)联合欧洲股息CL B(U.Europa Dividendos CL B)< / > V< / > 9,07< / > 9,11< / > 67 / 115< / >< / >
1)联合欧洲股息CL C(U.Europa Dividendos CL C)< / > V< / > 11,70< / > 15,10< / > 20 / 115< / >< / >
1)联合审慎管理A(U.Gestión Prudente A)< / > I< / > 7,24< / > 1,94< / > 4 / 22< / >< / >
1)联合审慎管理B(U.Gestión Prudente B)< / > I< / > 6,35< / > -1,23< / > 20 / 20< / >< / >
1)联合审慎管理C(U.Gestión Prudente C)< / > I< / > 7,50< / > 2,49< / > 9 / 20< / >< / >
1)联合可变回报美国A*(U. Rta Variable USA A*)< / > V< / > 7,19< / > 5,71< / > 59 / 83< / >< / >
1)U. Rta Variable USA< / > V< / > 1< / > 1,91< / > 1 / 1< / >< / >
|
基金 | 类型< / > 净值(欧元或当地货币)< / > 自2025年12月31日起收益率< / > 年度排名< / > |
1)Unifond Mixto RV Clase B*< / > R< / > 93,26< / > 0,97< / > 26 / 28< / >< / >
1)Unifond Mixto RV Clase C*< / > R< / > 100,70< / > 4,49< / > 112 / 177< / >< / >
1) I*< / > R< / > 96,73< / > 4,36< / > 14 / 28< / >< / >
1) IR*< / > R< / > 94,25< / > 1,69< / > 21 / 28< / >< / >
1) P*< / > R< / > 96,55< / > 4,29< / > 16 / 28< / >< / >
1) PR*< / > R< / > 93,98< / > 1,52< / > 22 / 28< / >< / >
1) Moderado A*< / > I< / > 81,68< / > 2,14< / > 15 / 18< / >< / >
1) Moderado C*< / > I< / > 86,19< / > 2,97< / > 11 / 18< / >< / >
1) I*< / > I< / > 82,97< / > 2,90< / > 12 / 18< / >< / >
1) P*< / > I< / > 86,19< / > 2,97< / > 11 / 18< / >< / >
1) PR*< / > I< / > 82,97< / > 2,90< / > 12 / 18< / >< / >
|
基金< / > 类型< / > 净值(欧元或当地货币)< / > 自2025年12月31日起收益率< / > 年度排名< / >< / >
1)U. Solidario F.R. Madrid*< / > I< / > 7,58< / > 6,57< / > 56 / 83< / >< / >
1)U. Solidario Fun Cantabr*< / > I< / > 6,57< / > -0,15< / > 17 / 21< / >< / >
1)U. Fun Cajastur*< / > I< / > 6,56< / > -0,15< / > 19 / 21< / >< / >
1)U. Fun Extremd*< / > I< / > 6,56< / > -0,15< / > 18 / 21< / >< / >
1)U. Fun Extremd*< / > I< / > 6,56< / > -0,15< / > 20 / 21< / >< / >
1) Cap Financier A*< / > F< / > 977,38< / > -1,26< / > 14 / 15< / >< / >
1) Cap Financier B*< / > F< / > 825,36< / > -1,26< / > 15 / 15< / >< / >
1) C*< / > F< / > 1.036,01< / > -0,64< / > 9 / 15< / >< / >
1) I*< / > F< / > 989,32< / > -0,69< / > 10 / 15< / >< / >
1) P*< / > F< / > 1.040,21< / > -0,86< / > 11 / 15< / >< / >
1) PR*< / > F< / > 878,17< / > -0,86< / > 12 / 15< / >< / >
1)U.Gest. Crecimiento CL C< / > I< / > 6,51< / > 5,67< / > 1 / 10< / >< / >
1)U.Gest. Crecimiento CL P< / > I< / > 6,70< / > 5,43< / > 3 / 10< / >< / >
1)U.Gest. Crecimiento CL I< / > I< / > 6,51< / > 5,65< / > 2 / 10< / >< / >
1)U.Patromonio A*< / > M< / > 16,05< / > 0,84< / > 26 / 43< / >< / >
1)U.Patromonio B*< / > M< / > 15,78< / > -0,86< / > 43 / 43< / >< / >
1)U. C*< / > M< / > 16,73< / > 1,42< / > 19 / 43< / >< / >
1)U. I*< / > M< / > 16,15< / > 1,17< / > 22 / 43< / >< / >
1)U. IR*< / > M< / > 15,91< / > -0,35< / > 40 / 43< / >< / >
1)U. P*< / > M< / > 16,22< / > 1,19< / > 21 / 43< / >< / >
1)U. PR*< / > M< / > 15,86< / > -0,55< / > 42 / 43< / >< / >
1) Decidido A*< / > X< / > 9,50< / > 10,28< / > 29 / 188< / >< / >
1) Decidido C*< / > X< / > 10,66< / > 11,28< / > 20 / 188< / >< / >
1) Decidido P*< / > X< / > 10,84< / > 10,92< / > 23 / 188< / >< / >
1) A*< / > R< / > 95,86< / > 3,78< / > 129 / 177< / >< / >
1) C*< / > R< / > 100,70< / > 4,49< / > 112 / 177< / >< / >
1) B*< / > R< / > 93,26< / > 0,97< / > 26 / 28< / >< / >
1) I*< / > R< / > 96,73< / > 4,36< / > 14 / 28< / >< / >
1) IR*< / > R< / > 94,25< / > 1,69< / > 21 / 28< / >< / >
1) P*< / > R< / > 96,55< / > 4,29< / > 16 / 28< / >< / >
1) PR*< / > R< / > 93,98< / > 1,52< / > 22 / 28< / >< / >
1) A*< / > I< / > 81,68< / > 2,14< / > 15 / 18< / >< / >
1) C*< / > I< / > 86,19< / > 2,97< / > 11 / 18< / >< / >
1) I*< / > I< / > 82,97< / > 2,90< / > 12 / 18< / >< / >
1) P*< / > I< / > 86,19< / > 2,97< / > 11 / 18< / >< / >
1) PR*< / > I< / > 82,97< / > 2,90< / > 12 / 18< / >< / >
1) A*< / > R< / > 95,86< / > 3,78< / > 129 / 177< / >< / >
P* | I< / > 82,55< / > 2,67< / > 14 / 18< / > |
1)Unifond Rentas Gar. 2030*< / > G< / > 8,32< / > -1,62< / > 15 / 16< / >< / >
1)Unifond RF Flexible A*< / > I< / > 8,48< / > -1,18< / > 19 / 20< / >< / >
1) RF Flexible C*< / > I< / > 8,89< / > -0,81< / > 17 / 20< / >< / >
1) Flexible P*< / > I< / > 8,93< / > -0,94< / > 18 / 20< / >< / >
1) Global A*< / > M< / > 106,56< / > -2,07< / > 120 / 146< / >< / >
1) Global B*< / > M< / > 106,11< / > -2,50< / > 121 / 146< / >< / >
1) C*< / > M< / > 114,45< / > -1,26< / > 114 / 146< / >< / >
1) I*< / > M< / > 108,13< / > -1,33< / > 115 / 146< / >< / >
1) P*< / > M< / > 107,64< / > -1,54< / > 117 / 146< / >< / >
1) PR*< / > M< / > 107,16< / > -1,99< / > 119 / 146< / >< / >
1) RV España A< / > M< / > 736,04< / > 10,54< / > 1 / 146< / >< / >
1) RV España C< / > V< / > 783,19< / > 11,53< / > 7 / 71< / >< / >
1) Europa Selec. A< / > I< / > 10,33< / > 1,14< / > 6 / 22< / >< / >
1) Europa Selec. C< / > V< / > 10,65< / > 2,04< / > 103 / 115< / >< / >
1) Europa Selec. P< / > V< / > 11,57< / > 1,72< / > 105 / 115< / >< / >
1)U.Renta F. Corto Plazo A< / > D< / > 7,89< / > 1,42< / > 54 / 87< / >< / >
1)U.Renta F. Corto Plazo C< / > F< / > 7,98< / > 1,61< / > 20 / 159< / >< / >
1)U.Renta F. Corto Plazo I< / > F< / > 7,93< / > 1,60< / > 23 / 159< / >< / >
1)U.Renta F. Corto Plazo P< / > F< / > 7,90< / > 1,55< / > 29 / 159< / >< / >
1)U.Rentab.Objetivo V< / > F< / > 6,11< / > 1,65< / > 15 / 159< / >< / >
1)U.Rent.Objetivo 2026 VIII< / > D< / > 6,14< / > 1,49< / > 49 / 87< / >< / >
1)U.Renta.Objetivo 2027-X< / > F< / > 6,04< / > -< / > < / >< / >
1)U. Rent.Objet.2028-II A< / > F< / > 6,00< / > -< / > < / >< / >
1)U. Rent.Objet.2028-II B< / > F< / > 6,00< / > -< / > < / >< / >
1)U.Renta.Objetivo 2028-VI< / > F< / > 6,03< / > -< / > < / >< / >
1)U.Rent.Objetivo 2028-VI B< / > F< / > 6,03< / > -< / > < / >< / >
卡斯蒂略街128号9层28006马德里,耶苏斯·多明戈·安古洛。电话:91 | 2500246。有效日期:02 / 11 / 26< / >< / > 1)Valentum< / > V< / > 32,57< / > 17,06< / > 46 / 283< / >< / > 1)Valentum Magno< / > V< / > 19,98< / > 17,35< / > 42 / 283< / > | 埃杜阿多·达托大道21号左侧底层28010马德里。网址:[www.valuetree.es](http: / www.valuetree.es)。电话:917812410。有效日期:02 / 11 / 26< / >< / > 1)阿斯图利亚证券< / > R< / > 186,57< / > -0,30< / > 168 / 177< / >< / > 1)The Blue全球股票基金< / > R< / > 383,39< / > 18,63< / > 2 / 177< / >< / > 1)The Blue世界股票< / > V< / > 103.90< / > -< / > < / >< / > 1)Value Tree平衡型< / > R< / > 12,76< / > 6,64< / > 56 / 177< / >< / > 1)Value Tree黑色基金*< / > V< / > 16,09< / > 9,53< / > 61 / 115< / >< / > 1) Tree防御型< / > M< / > 11,20< / > 4,54< / > 9 / 146< / >< / > 1) Tree动态型< / > R< / > 14,66< / > 10,01< / > 12 / 177< / >< / > 1) Tree欧洲股票< / > V< / > 18,14< / > 19,55< / > 2 / 115< / > | 卡斯蒂利亚大道11028046西班牙。维多利亚·科卡。电话:917829207。有效日期:02 / 11 / 26< / >< / > 1)Wam 0-3年期债券A< / > F< / > 1,10< / > 1,80< / > 7 / 159< / >< / > 1)Wam 0-3年期债券B< / > F< / > 1,08< / > 1,38< / > 43 / 159< / >< / > 1)Wam全球配置A*< / > R< / > 221,70< / > 4,43< / > 114 / 177< / >< / > 1)Wam全球配置B*< / > R< / > 116.20< / > 3,91< / > 126 / 177< / >< / > 1)Wam高信念A< / > R< / > 1,66< / > 17,84< / > 3 / 177< / >< / > 1)Wam高信念B< / > R< / > 1,61< / > 17,40< / > 4 / 177< / >< / > 1)Wam高信念C< / > R< / > 1,58< / > 16,67< / > 6 / 177< / > | 阿兰达伯爵街244号28001马德里。卡洛斯·瓜兹曼。电话:915770464。有效日期:02 / 11 / 26< / >< / > 1)Acrópolis美国股票< / > V< / > 14,87< / > 6,40< / > 58 / 83< / >< / > 1)A&P生命科学基金< / > V< / > 8,75< / > 3,34< / > 27 / 30< / >< / > 1)Paradox股票基金A< / > V< / > 12,53< / > -0,54< / > 255 / 283< / >< / > 1)Welzia储蓄5*< / > I< / > 13,48< / > 1,95< / > 1 / 10< / >< / > 1)Welzia资本次级债务< / > F< / > 12,43< / > -0,03< / > 8 / 15< / >< / > 1)Welzia时机< / > R< / > 469,91< / > 12,55< / > 1 / 28< / >< / > 1)Welzia全球机遇< / > V< / > 20,91< / > 13,54< / > 82 / 283< / >< / > 1)Welzia选择性A< / > V< / > 15,75< / > 17,78< / > 39 / 283< / >< / > 1)Welzia世界股票*< / > V< / > 21,36< / > 13,09< / > 86 / 283< / > |
NIVEL FÁCIL
9< / > < / > 4< / > 2< / > 5< / > < / >< / > < / > < / > 5< / > < / > 1< / > 3< / >< / > < / > < / > 5< / > 1< / > < / > 6< / > < / >< / > < / > < / > 4< / > < / > 7< / >< / > 5< / > 3< / > < / > 7< / > 2< / > < / > 1< / > 4< / > 6< / >< / > 1< / > < / > 7< / > 4< / > < / > 2< / > 3< / > 5< / >< / > < / > 8< / > < / > 2< / > 3< / > < / > 7< / > < / > 9< / >< / > < / > < / > 9< / > < / > 8< / > < / >< / > 4< / > < / > 1< / > < / > 2< / > |
数独游戏由一个9×9的网格组成(共81个格子,即81),分为9个3×3的“盒子”。游戏开始时,部分格子中已填有1到9的数字。目标是将剩余的格子也填入1到9的数字,确保每一行、每一列和每一个“盒子”内的数字均不重复。
---
游戏规则
已解决的数独示例
![图片占位符]
难度等级:难
7 / 6 / 8 / 1 / 2 / 9 / 3 / 5 / 4
---
4 / 5 / 3 / 7 / 6 / 8 / 1 / 2 / 9
2 / 1 / 9 / 5 / 3 / 4 / 6 / 7 / 8
8 / 2 / 1 / 4 / 9 / 5 / 7 / 3 / 6
3 / 9 / 7 / 2 / 8 / 6 / 5 / 4 / 1
5 / 4 / 6 / 3 / 1 / 7 / 8 / 9 / 2
9 / 7 / 2 / 6 / 5 / 1 / 4 / 8 / 3
6 / 8 / 4 / 9 / 7 / 3 / 2 / 1 / 5
1 / 3 / 5 / 8 / 4 / 2 / 9 / 6 / 7
难度等级:难 | 2 | 2 / 4 / 8 / 7
1 / 6
6 / 3
1 / 3 / 9 / 5
7 / 9 / 3
6 / 7 / 9 / 4 / 5
1 / 8
9 / 6
第4届
23. NOV
2026年11月
地点:Eurostars Madrid Tower
时间:08:30-14:30H
CÓMO SE JUEGA
SOLUCIONES ANTERIORES

NIVEL DIFÍCIL | 7 | 6 | 8 | 1 | 2 | 9 | 3 | 5 | 4 | 4 | 5 | 3 | 7 | 6 | 8 | 1 | 2 | 9 | 2 | 1 | 9 | 5 | 3 | 4 | 6 | 7 | 8 | 8 | 2 | 1 | 4 | 9 | 5 | 7 | 3 | 6 | 3 | 9 | 7 | 2 | 8 | 6 | 5 | 4 | 1 | 5 | 4 | 6 | 3 | 1 | 7 | 8 | 9 | 2 | 9 | 7 | 2 | 6 | 5 | 1 | 4 | 8 | 3 | 6 | 8 | 4 | 9 | 7 | 3 | 2 | 1 | 5 | 1 | 3 | 5 | 8 | 4 | 2 | 9 | 6 | 7 | NIVEL DIFÍCIL | 2 | 2 | 4 | 8 | 7 | 1 | 6 | 6 | 3 | 1 | 3 | 9 | 5 | 7 | 9 | 3 | 6 | 7 | 9 | 4 | 5 | 1 | 8 | 9 | 6 | 
4ªEdición
23. NOV
2026
Eurostars Madrid Tower
08:30-14:30H
[www.iaexpansion.com](http: / www.iaexpansion.com)
合作伙伴:
维瑟瑞(Verisure)
卡吉米尼(Capgemini)
电信西班牙(Telefónica)
塞尔内克斯(cellnex)
ERGO / DKV
摩伊夫(moeve)
NEXUR
技术集群
因图姆(inetum)
NTT数据(NTT data)
金德瑞尔(kyndryl)
普华永道(pwc)
领导层:
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Y NUEVAS TECNOLOGÍAS

#IAEXPANSIÓN
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Capgemini
Telefónica
cellnex
ERGO | DKV
moeve
NEXUR
CLÚSTER TECNOLÓGICO
inetum.
NTT data
kyndryl.
pwc

SEEDTAG
velorum
DIRECTIVOS
旅游 西班牙酒店与电影节的联盟日益增强,以提升声誉并扩大国际影响力。
内雷亚·塞拉诺。马德里

在圣塞瓦斯蒂安电影节上,《黑球》的掌声持续了十多分钟。与观众一同鼓掌的,除了演员阵容,还有住在玛丽亚·克里斯蒂娜酒店(San Sebastián的一座标志性建筑)的嘉宾。该酒店是“Luxury Collection”旗下的一员,其总经理拉法埃尔·冈萨雷斯·恩塞萨(Rafael González Ensesa)表示:“我们的责任不仅仅是提供住宿,我们还积极参与城市的文化、社会和经济生活。”
与电影节结盟并围绕其创造体验,这种趋势在酒店业与文化之间的联系日益加深的背景下变得越来越普遍。冈萨雷斯·恩塞萨指出:“这增强了我们作为圣塞瓦斯蒂安文化和社会标杆的定位,不仅仅是一家豪华酒店,还让我们能够与创造力、卓越和国际影响力等价值观相连接。”他回忆道,这还能与客户建立更强的情感联系,而这种联系“转化为忠诚度,以及高比例的回头客,他们每年都会回访”。
这种趋势在法国和意大利的戛纳及威尼斯电影节中已根深蒂固,现在也在吸引西班牙的关注。例如,西班牙另一大电影节——马拉加电影节正成为维尼西酒店集团(Vincci)关注的焦点:“参与这些文化活动让酒店超越传统的住宿角色,成为当地生活的推动者。通过参与,我们共同创造了高价值的回忆,这加强了与品牌的联系,并丰富了旅行体验的整体感知”,维尼西酒店集团的洛伦佐·德尔加多(Lorenzo Delgado)解释道。
文化是豪华酒店的新钥匙吗?“豪华酒店已经超越了设施或服务的卓越性,而更在于能够接触并体验一个地方的文化、社会和情感本质,并以特权方式生活其中”,德尔加多回答。他确认,这种联盟策略“能够将品牌与精致、卓越、创造力和文化声望等价值观联系起来”。对于团队来说,这是一个操作挑战,但当灯光熄灭后,这种成就会带来无比的自豪感。

马拉加电影节的“金棕榈奖”
维尼西酒店集团在马拉加电影节期间(为客房定制了“amenities”,如爆米花和饮料)的维尼西拉里奥斯迪耶兹酒店,其餐厅“El Taller”推出了一份以电影节历史为主题的菜单,其中包含以“Biznaga de Oro”获奖影片为灵感的菜肴。
圣塞瓦斯蒂安的又一明星
如果在圣塞瓦斯蒂安电影节期间到玛丽亚·克里斯蒂娜酒店(Luxury Collection)的Bar Dry Martini酒吧,您会发现演员、导演和记者围坐在一起,品尝着该市最佳鸡尾酒之一,并欣赏一组来自电影节的艺术家照片。这家酒店也是所有明星的住所,同时在这些日子里还组织慈善晚宴“Maitia”。

面向科尔多瓦清真寺的电影时光
赫斯佩里亚科尔多巴酒店是第五届科尔多瓦电影周(将于2024年11月26日至12月3日举行)的官方住宿地,并成为其节目新的举办地点,承办了电影节的开幕式、专业会议、导师指导以及在Mezquita Sky Bar举办的“电影时光”活动,该酒店拥有俯瞰宏伟清真寺和瓜达尔基维尔河的景观。
VIAJES Crece la unión entre alojamientos y festivales para ganar prestigio y proyección internacional.
Nerea Serrano. Madrid

La ovación a La bola negra en el Festival de San Sebastián duró más de diez minutos. Igual que el elenco, algunos de los que aplaudían estaban alojados en el María Cristina, un icono de la ciudad y un ejemplo de cómo un hotel puede formar parte del metraje de un festival. “Nuestra responsabilidad va más allá de alojar huéspedes, formamos parte activa de la vida cultural, social y económica de la ciudad”, dice Rafael González Ensesa, director general de Maria Cristina, A Luxury Collection Hotel, San Sebastián.
Aliarse con un festival de cine y crear experiencias en torno a él es cada vez más frecuente en un entorno de escalada de la vinculación de la hotelería con la cultura. “Refuerza nuestro posicionamiento como referente cultural y social de San Sebastián, no solo como hotel de lujo, y nos permite conectar con valores como la creatividad, la excelencia y la proyección internacional”, afirma González Ensesa, quien recuerda que también genera una relación emocional más fuerte con los clientes y que esa conexión “se traduce en fidelidad y en una alta tasa de repetición de huéspedes que regresan año tras año”.
Una tendencia muy afianzada en Francia e Italia con motivo de los festivales de Cannes y Venecia, respectivamente, que está despertando cada vez más interés en España. Como demuestra que otro de los grandes certámenes de películas en España, el Festival de Málaga, esté en el foco de Vincci: “La implicación en estos eventos culturales permite que el hotel trascienda su papel tradicional como espacio de alojamiento para convertirse en un dinamizador de la vida local. Al formar parte, contribuimos a crear recuerdos de alto valor que refuerzan la conexión con la marca y enriquecen la percepción global de la experiencia de viaje", explica Lorenzo Delgado, director de Vincci Larios Diez.
¿Es la cultura la nueva llave del lujo hotelero? “Este ha evolucionado más allá de la excelencia de las instalaciones o los servicios y reside en la capacidad de acceder a la esencia cultural, social y emocional de un lugar y vivirla de manera privilegiada”, responde Delgado, quien asegura que esta estrategia de vinculación “permite asociar la marca a valores como la sofisticación, la excelencia, la creatividad y el prestigio cultural”. Un reto operativo para los equipos, pero fuente de orgullo cuando los focos se apagan.

BIZNAGAS DE ORO EN MÁLAGA QUE SE COMEN
Vincci Larios Diez customiza sus habitaciones durante el Festival de Cine de Málaga (con ‘amenities’ como palomitas y refrescos), mientras que en su restaurante El Taller ofrece un menú que homenajea la historia del festival con platos inspirados en las películas ganadoras de la Biznaga de oro en los últimos años.
UN ACTOR MÁS DE SAN SEBASTIÁN
Si va a Bar Dry Martini, en Maria Cristina, A Luxury Collection Hotel, San Sebastián, durante el Festival de Cine se encontrará a actores, directores y periodistas en torno a uno de los mejores cócteles de la ciudad y una colección de fotografías de artistas que han visitado el Festival. El hotel donde se alojan todas las estrellas también organiza esos días la cena benéfica Maitia.

TARDEO DE CINE FRENTE A LA MEZQUITA DE CÓRDOBA
Hesperia Córdoba es el alojamiento oficial de la V Semana del Cine de Córdoba (que se celebrará del 26 de noviembre al 3 de diciembre) y nueva sede de su programación, acogiendo la presentación del festival, encuentros profesionales, mentorías y un tardeo en Mezquita Sky Bar, con sus vistas al imponente monumento y al Guadalquivir.

TALLER DE GUION EN MADRID
Hasta el 8 de noviembre, Ocean Drive Madrid, ubicado en el antiguo Cine Ópera, es el alojamiento oficial del Festival Cine por Mujeres Madrid 2026. Entre las actividades que acogerá, destaca un taller de guion cinematográfico impartido por las guionistas de HBO Marina Maesso y Casandra Macías Gago.
PARA
DESCONECTAR

Juan Luis Guerra, cabeza de cartel de Starlite Occident Madrid.
CONCIERTO
Juan Luis Guerra será el cabeza de cartel de Starlite Occident Madrid. El artista actuará dos días, el 16 y el 18 de diciembre, en una doble cita, que incluirá éxitos como Bachata Rosa, Ojalá Que Llueva Café, La Bilirrubina, La Llave de Mi Corazón o Las Avispas. En su inconfundible universo musical confluyen merengue, bachata y otros ritmos caribeños consiguiendo trascender fronteras y generaciones.
至2026年11月8日,位于原奥佩拉电影院的Ocean Drive Madrid将作为女性电影节·马德里2026的官方住宿地。其中一项重点活动是由HBO剧本作家Marina Maesso和Casandra Macías Gago主讲的电影剧本写作研讨会。
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PARA DESCONECTAR
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音乐会
胡安·路易斯·格瓦拉(Juan Luis Guerra)将作为Starlite Occident Madrid的头牌艺人。该艺术家将于12月16日和18日连续两晚登台,演出包括《玫瑰巴查塔》(Bachata Rosa)、《但愿下雨》(Ojalá Que Llueva Café)、《胆红素》(La Bilirrubina)、《我心的钥匙》(La Llave de Mi Corazón)和《黄蜂》(Las Avispas)等经典歌曲。在其独特的音乐宇宙中,融合了梅尔恩戈(merengue)、巴查塔和其他加勒比节奏,跨越边界、超越世代。
VIAJES Crece la unión entre alojamientos y festivales para ganar prestigio y proyección internacional.
Nerea Serrano. Madrid

La ovación a La bola negra en el Festival de San Sebastián duró más de diez minutos. Igual que el elenco, algunos de los que aplaudían estaban alojados en el María Cristina, un icono de la ciudad y un ejemplo de cómo un hotel puede formar parte del metraje de un festival. “Nuestra responsabilidad va más allá de alojar huéspedes, formamos parte activa de la vida cultural, social y económica de la ciudad”, dice Rafael González Ensesa, director general de Maria Cristina, A Luxury Collection Hotel, San Sebastián.
Aliarse con un festival de cine y crear experiencias en torno a él es cada vez más frecuente en un entorno de escalada de la vinculación de la hotelería con la cultura. “Refuerza nuestro posicionamiento como referente cultural y social de San Sebastián, no solo como hotel de lujo, y nos permite conectar con valores como la creatividad, la excelencia y la proyección internacional”, afirma González Ensesa, quien recuerda que también genera una relación emocional más fuerte con los clientes y que esa conexión “se traduce en fidelidad y en una alta tasa de repetición de huéspedes que regresan año tras año”.
Una tendencia muy afianzada en Francia e Italia con motivo de los festivales de Cannes y Venecia, respectivamente, que está despertando cada vez más interés en España. Como demuestra que otro de los grandes certámenes de películas en España, el Festival de Málaga, esté en el foco de Vincci: “La implicación en estos eventos culturales permite que el hotel trascienda su papel tradicional como espacio de alojamiento para convertirse en un dinamizador de la vida local. Al formar parte, contribuimos a crear recuerdos de alto valor que refuerzan la conexión con la marca y enriquecen la percepción global de la experiencia de viaje", explica Lorenzo Delgado, director de Vincci Larios Diez.
¿Es la cultura la nueva llave del lujo hotelero? “Este ha evolucionado más allá de la excelencia de las instalaciones o los servicios y reside en la capacidad de acceder a la esencia cultural, social y emocional de un lugar y vivirla de manera privilegiada”, responde Delgado, quien asegura que esta estrategia de vinculación “permite asociar la marca a valores como la sofisticación, la excelencia, la creatividad y el prestigio cultural”. Un reto operativo para los equipos, pero fuente de orgullo cuando los focos se apagan.

BIZNAGAS DE ORO EN MÁLAGA QUE SE COMEN
Vincci Larios Diez customiza sus habitaciones durante el Festival de Cine de Málaga (con ‘amenities’ como palomitas y refrescos), mientras que en su restaurante El Taller ofrece un menú que homenajea la historia del festival con platos inspirados en las películas ganadoras de la Biznaga de oro en los últimos años.
UN ACTOR MÁS DE SAN SEBASTIÁN
Si va a Bar Dry Martini, en Maria Cristina, A Luxury Collection Hotel, San Sebastián, durante el Festival de Cine se encontrará a actores, directores y periodistas en torno a uno de los mejores cócteles de la ciudad y una colección de fotografías de artistas que han visitado el Festival. El hotel donde se alojan todas las estrellas también organiza esos días la cena benéfica Maitia.

TARDEO DE CINE FRENTE A LA MEZQUITA DE CÓRDOBA
Hesperia Córdoba es el alojamiento oficial de la V Semana del Cine de Córdoba (que se celebrará del 26 de noviembre al 3 de diciembre) y nueva sede de su programación, acogiendo la presentación del festival, encuentros profesionales, mentorías y un tardeo en Mezquita Sky Bar, con sus vistas al imponente monumento y al Guadalquivir.

TALLER DE GUION EN MADRID
Hasta el 8 de noviembre, Ocean Drive Madrid, ubicado en el antiguo Cine Ópera, es el alojamiento oficial del Festival Cine por Mujeres Madrid 2026. Entre las actividades que acogerá, destaca un taller de guion cinematográfico impartido por las guionistas de HBO Marina Maesso y Casandra Macías Gago.
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Juan Luis Guerra, cabeza de cartel de Starlite Occident Madrid.
CONCIERTO
Juan Luis Guerra será el cabeza de cartel de Starlite Occident Madrid. El artista actuará dos días, el 16 y el 18 de diciembre, en una doble cita, que incluirá éxitos como Bachata Rosa, Ojalá Que Llueva Café, La Bilirrubina, La Llave de Mi Corazón o Las Avispas. En su inconfundible universo musical confluyen merengue, bachata y otros ritmos caribeños consiguiendo trascender fronteras y generaciones.
塞哥维亚圣安东尼奥皇家修道院将举办台湾当代艺术展览《在雾中与记忆》,展览汇集了姚瑞中、陈杰仁、袁光明、苏玉欣、刘玉、蔡崇安、陈万仁等艺术家的视频艺术、电影、表演和装置作品,以及西班牙艺术家米格尔·加西亚的一次干预活动。展览时间为14至5日,从11月的14日到12月的5日。
El Monasterio de San Antonio el Real de Segovia acoge la exposición de arte contemporáneo taiwanés Entre la niebla y la memoria, que reúne piezas de videoarte, cine, performance e instalaciones de Yao Jui-Chung, Chen Chieh-Jen, Yuan Goang-Ming, Su Yu Hsin, Liu Yu, Charwei Tsai, Chen Wan-Jen y una intervención del español Miquel García. Del 14 de noviembre al 5 de diciembre.
10至27日,11月的10日至27日,西班牙皇家剧院将上演莫扎特的《费加罗的婚礼》,共trece场(13场),该版本由纽约大都会歌剧院制作。该作品被认为是莫扎特最完美的歌剧之一,考虑为作曲家最完美的歌剧,首演于1786年。音乐指挥为斯蒂法诺·蒙塔纳里,舞台设计和灯光由罗伯特·卡森负责,将剧情搬演至一座公私共存的宫殿中。
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图片说明:

罗伯特·卡森再次回到皇家剧院。
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管理(截断,严禁推测或续写)
Entre el 10 y el 27 de noviembre, el Teatro Real ofrecerá trece funciones de Las bodas de Fígaro, de Mozart, en una producción con la Metropolitan Opera de Nueva York. Considerada la más perfecta de las óperas del compositor, se estrenó en 1786. Con dirección musical de Stefano Montanari y puesta en escena e iluminación de Robert Carsen, traslada la trama a un palacio en el que conviven lo público y lo privado.

Robert Carsen vuelve al Teatro Real.
GESTIÓN
规范 —— 从继承人如何加入企业到权力的交接方式。
伊莎贝尔·维尔切斯。马德里

《当家族争斗毁灭了古奇遗产》
在《古奇之家》中,里迪利·斯科特执导的电影中,莫里西奥·古奇从父亲罗多尔福那里继承了公司50%的股份,并与叔叔阿尔多争夺企业控制权。这部电影展示了如何因家族纷争、权力斗争和个人利益而危及企业的连续性;古奇家族最终失去了这家奢侈品公司的控制权。为了避免这种情况,一份家族协议,包含共识并以书面形式明确的规则,可以划定家族、财产和专业利益的范围。
在家族企业中,爱(盲目)与权力并存。“父亲兼企业家无法将这两种角色分开。这会影响他作为董事、股东或员工时的关系。在家族企业中,心永远存在”,回忆起这点的专业调解师努利亚·拉谢拉斯(Nuria Lasheras)表示,她是《家族企业调解》(Mediación para familias empresas)一书的作者。遗产可以继承,但天赋是否能从父辈传给子孙呢?“代际交接是企业存续面临最大困难的时刻,de cara a la supervivencia。这种从创始人到后代的领导力转移,既是企业的战略决定,也是家族团结的关键”,拉谢拉斯分析道,她来自调解公司Mediarte。
正是在这一时刻,大多数组织“因意见不合而关闭”,她警告称。为了避免这种“预言中的死亡”,拉谢拉斯建议“设计一份家族战略计划,即家族协议。以书面形式,专业化,明确家族作为所有者的地位,并创建一个家族治理空间,一个家族理事会,让他们能够坐下来讨论并列出目标”。这是一个独立于股东大会的机构,只有股东或董事会成员(可能不属于家族姓氏)才能参与,后者定义公司的战略。
家族理事会应包括所有成员,即使他们不在企业工作,也包括未来的继承人,即使他们年龄不满16岁:“16岁开始就可以开始了解企业文化和游戏规则”。
每个家庭都有脏衣服。拉谢拉斯指出,“大约三分之一的家族企业——在西班牙,85%的企业结构都是家族企业,根据西班牙家族企业研究所的数据——无法跨越从第一代到第二代的过渡;代际交接是组织存续面临最大困难的时刻,de cara a la supervivencia”。只有1,2%的家族企业能够传承到第三代或更高代……继续性的危险并不在于市场,而在于家族本身。
为了避免这种破产,拉谢拉斯列举了家族协议中应包含的规则。这份文件将是“活的”,并需要根据需要进行修订和调整。她强调,所有内容都应“事先规划、预见,特别是要讨论”。信息透明性非常重要:“为了能够像团队一样运作,这是必须的”。
下一步。这份文件应“详细说明如何接纳下一代人,他们在组织内的职业发展路径,以及经济条件。这些经常引发冲突。例如,是否从基层岗位开始,经过所有部门,还是如何成为董事会成员,或者不成为”,专家建议。
2 权力移交。同样,如何进行管理层、领导层和所有权的代际接班也至关重要。拉斯赫拉斯(Lasheras)分析道:“每个人都会有自己的处理方式,因为父亲可能在某个时刻会放弃总经理职位,但仍留在董事会中……委派权力和接受后继者以不同方式领导项目,这非常困难。尽管这是合理的,但对于年长者来说,由于年龄原因,很难理解新技术,或者现在的工作生活平衡已经成为强制性要求。对于他们来说,尤其是创始人,公司不仅仅是一份工作或爱好;它是他们的生命。”
3 所有权移交。拉斯赫拉斯问道:“是将股份在生前捐赠还是作为遗产传承?”她强调,这些决定必须经过共识,同时“始终考虑到等级制度”。
4 动机激励。拉斯赫拉斯建议进行教育引导,鼓励继承人维护家族遗产。她说:“也许孩子们只看到父亲抱怨经营多么辛苦;他们也需要了解其中的积极面,分享企业价值观,这些价值观将与家庭价值观一致……”
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调解作为解决方案
即使家族关系看似和睦,这本“航海日志”也始终作为应急救生艇,准备应对任何紧急情况。如果出现冲突和紧张局势,在“血流成河”之前,有备选方案:专业调解,2012年在西班牙法律上得到规范。拉斯赫拉斯详细解释道,这是一个“开放且灵活的过程,遵循调解员的保密性、中立性和公正性,参与方自愿参与以解决冲突,在大多数民事和商事案件中,在提起诉讼前必须进行调解”。
超越预防,她的工作在于避免争斗或促使各方在劳动层面和解。她说:“在任何对立双方都没有感情联系的情况下,我理解每个人,并帮助他们识别个人和专业需求,因为在这里,一切都密切相关。我们基于这样的前提:为了共同项目(即公司)的实现,必须拥有一个健康的关系。”她承认:“所有成员都应为公司和家族的利益而努力;因为并非每有股息就有和平。”
解决方案的选择,取决于冲突的顽固程度、涉及的成员以及公司规模:4个月可能是平均所需时间,但这受到许多特定条件的影响,具体范围在1到4个月之间。拉斯赫拉斯承认。
NORMAS Desde cómo se incorporan los herederos a la empresa a cómo será el traspaso de poder.
Isabel Vilches. Madrid

ASÍ FULMINÓ UNA PELEA FAMILIAR EL LEGADO DE GUCCI
En ‘La casa Gucci,’ de Ridley Scott, Maurizio Gucci hereda de su padre, Rodolfo, el 50% de la compañía y se enfrenta a su tío Aldo por el control del negocio. La película ilustra cómo las rivalidades, las luchas de poder y los intereses particulares pueden poner en jaque la continuidad de una empresa; como le pasó a los Gucci, que acabaron perdiendo el control de la firma de lujo. Para evitarlo, un protocolo familiar, con reglas consensuadas y por escrito, delimita los intereses familiares, patrimoniales y profesionales.
En una empresa familiar, el amor, que es ciego, convive con el poder. "El que es padre y empresario a la vez no puede separar las figuras. Y esto afecta a la hora de relacionarse como consejero, accionista o trabajador. En las empresas familiares, el corazón siempre está presente", recuerda la coach Nuria Lasheras, autora de Mediación para familias empresas (LID). El legado se hereda ¿y el talento pasa de padres a hijos? "El relevo generacional es el momento de mayor dificultad para la supervivencia. Esa transición de liderazgo del fundador a sus descendientes es una decisión estratégica del negocio y también de cohesión familiar", analiza Lasheras, mediadora desde su compañía Mediarte.
Es en ese momento cuando la mayoría de las organizaciones “cierran por desavenencias”, alerta. Para evitar esa crónica de una muerte anunciada, Lasheras recomienda “diseñar un plan estratégico familiar, un protocolo. Por escrito y profesional, que fije la posición de la familia, como propietaria, y cree un espacio de gobernanza familiar, un consejo para ellos, para que se sienten a hablar y enumerar sus objetivos”. Un órgano independiente de la junta de accionistas, a la que solo asisten los socios, o al consejo de administración, donde los dirigentes del negocio (que pueden ser ajenos al apellido) definen la estrategia de la compañía.
A ese consejo de familia deben acudir todos los miembros, a pesar de que no trabajen en el negocio, incluidos los futuros herederos, aunque sean menores de edad: "A los 16 años ya es buen inicio; que se vayan empapando de la cultura del negocio y de sus reglas del juego".
En todas las casas hay trapos sucios. “Casi un tercio de las empresas familiares –y en España, el 85% del tejido lo son, con datos del Instituto de Empresa Familiar– no supera el tránsito de la primera a la segunda generación; el relevo es el momento de mayor dificultad de cara a la supervivencia de una organización”, argumenta la experta. Y solo el 1,2% llegan a la tercera generación o más... El peligro de la continuidad no depende tanto del mercado como de la propia estirpe.
Para evitar esta ruina, Lasheras enumera qué reglas debe contener ese protocolo que se escribe en el consejo familiar. Un documento que será “vivo” y que habrá que ir revisando y ajustando según lo requieran los avances. Como subraya, con “todo pautado, previsto y, sobre todo, hablado”. La información, remarca, transparente: “Muy importante para que se pueda operar como un equipo, que es lo que debe ser”.
1 Paso a los siguientes. El documento tiene que “detallar cómo se incorporarán los próximos, cómo será su carrera profesional dentro de la organización, las condiciones económicas, que luego generan muchos conflictos. Desde si empezarán en puestos bajos, pasarán por todos los departamentos hasta cómo serán miembros del comité de dirección, o no”, recomienda la especialista.
2 Traspaso de poderes. También cómo será el relevo generacional en la gestión, en jefatura, y en la propiedad. "Cada uno tendrá su propia receta, porque el padre puede, en un momento dado, dejar la dirección general pero quedarse en el consejo de administración... Cuesta muchísimo delegar y aceptar que los siguientes tienen otras maneras de liderar el proyecto. Es lógico, pero a los mayores les resulta difícil, por su edad, comprender las tecnologías o que ahora la conciliación es obligatoria. Para ellos, y sobre todo si son fundadores, la empresa no es un simple trabajo o un hobby; es su vida", analiza Lasheras.
3 Relevo de la propiedad. “¿Donación de las acciones en vida o como herencia”, se pregunta Lasheras, que insiste en que las decisiones se han de tomar por consenso, “teniendo en cuenta siempre la jerarquía”.
4 Motivación. Lasheras aconseja hacer pedagogía para animar a los herederos a mantener el legado. "A lo mejor los hijos solo ven a su padre quejarse de lo sacrificado que es el negocio; necesitan también conocer lo positivo, compartir los valores empresariales que serán los mismos que los familiares...".
La mediación como solución
Por muy bien avenida que parezca la saga, este cuaderno de bitácora funciona siempre de salvavidas preparado ante cualquier emergencia. Si surgen los conflictos y tiranteces, antes de que llegue la sangre al río, hay plan b: la mediación profesional, regulada legalmente en España desde 2012. Un proceso “abierto y flexible, que se rige por la confidencialidad, neutralidad e imparcialidad del mediador y al que acuden voluntariamente los participantes para la resolución de conflictos, obligatorio en la mayoría de los asuntos civiles y mercantiles antes de poner una demanda", detalla Lasheras, autora de la metodología propia Mediación para la cohesión.
Más allá de la prevención, su labor consiste en evitar peleas o hacer que las partes se reconcilien, al menos en el plano laboral. “Sin vinculación afectiva por ninguna de las partes enfrentadas, entiendo a cada uno, y les acuerdo a identificar sus necesidades, tanto personales como profesionales, que aquí todo está más que relacionado. Partimos de la base de que para poder llevar a cabo un proyecto común [el de la compañía] hay que tener una relación saludable”, detalla Lasheras. “Todos deben abogar por el bien de la empresa y de la familia; porque no siempre que hay dividendos hay paz”, reconoce la experta.
La solución, depende de lo enquistado que esté el enfrentamiento, los miembros involucrados y el volumen de la compañía: “De media podría ser de uno a cuatro meses, pero está sujeta a muchos condicionantes particulares”, reconoce la experta.

一座三十年代的大理石楼梯、经过数十年隐藏后重新发现的乔·波莫多罗(Gio Pomodoro)的作品,以及可以俯瞰罗马的屋顶——这些是Thompson Roma的关键特色,这是Hyatt旗下Thompson品牌在意大利的首次亮相。酒店位于威尼斯广场附近,拥有69间客房,其中包括20间套房,并由厨师法比奥·菲奥拉万蒂(Fabio Fioravanti)主理LYVE餐厅。
Una escalera de mármol de los años treinta, obras de Gio Pomodoro redescubiertas tras décadas ocultas y una azotea desde la que contemplar Roma. Son algunas de las claves de Thompson Roma, la nueva apertura de Hyatt y que marca el debut de su marca Thompson en Italia. Situado junto a Piazza Venezia, el hotel cuenta con 69 habitaciones, entre ellas 20 suites, y con el chef Fabio Fioravanti al frente de LYVE Restaurant.
蒙特罗斯牧场(Dehesa Monteros)推出了其新一批纯正伊比利亚山羊(100% ibéricos)的干货,2023-2024年产季的产品质量优异。该产品以其平衡、丰富的香气和独特的口感著称,口感细腻,带有甜蜜的微妙风味、柔和的质地和口感的深度。针对圣诞节,推出了伊比利亚山羊干货套装(Estuche Jamón de Bellota Ibérico),售价615欧元。
Dehesa Monteros ha lanzado su nueva añada de ibéricos de bellota cien por cien ibéricos, una campaña, la de 2023-2024, de excelente calidad. Destaca por su equilibrio, riqueza aromática y perfil organoléptico especialmente delicado, caracterizado por matices dulces, suavidad y profundidad en boca. De cara a Navidad, propone regalar el Estuche Jamón de Bellota Ibérico que tiene un precio de 615 euros.
莫埃&尚东(Moët & Chandon)以“Moët Bow”为名,重新定义了赠送礼物的艺术。该新产品将每一瓶莫埃&尚东(Moët & Chandon Brut Impérial)香槟酒精美包装成礼物,灵感来自传统的圣诞节礼物包装带。通过[www.tienda.moet.com](http: / www.tienda.moet.com)可以定制设计此包装。
Moët & Chandon reinventa el arte de regalar con Moët Bow, una nueva propuesta que convierte cada botella en un regalo. Inspirado en los tradicionales lazos que envuelven los regalos navideños, este nuevo elemento viste la botella del champagne Moët & Chandon Brut Impérial y la transforma en un símbolo de celebración y alegría. El diseño se puede personalizar a través de www.tienda.moet.com.
DEPORTE
战略 比赛旨在培养对美式足球的热情。
阿尔瓦罗·佩雷斯-阿尔贝卡。马德里
美国国家美式足球联盟(NFL)商业战略在欧洲推广美式足球的脉搏正在加速。连续第二年,NFL的“王牌”运动在美国登陆马德里,继续在本土吸引粉丝。
为了庆祝将于下周日在圣地亚哥·伯纳乌球场举行的常规赛比赛——辛辛那提本格尔vs亚特兰大老鹰——NFL在马德里规划了一系列活动,确保其回归不仅限于8月11月8日的比赛。为此,联盟将在西班牙广场、阿尔哈贾宫殿和球场展开多项活动,以在一个美式足球开始崭露头角的国家中占据一席之地。
西班牙广场将举办活动,让粉丝和好奇者近距离了解美式足球的基本技能。
参与者可以在NFL Experience Madrid中尝试投掷、接球和“场地得分”(field goals)。在6和7月11月6和7的活动中,NFL将安装一块缩小版的NFL Flag Football场地,供公众进行训练和开放式体验。参与者可以尝试投掷传奇的橄榄球、射门、以及以四分卫、接球手和经典场地得分为灵感的挑战。此次活动中,除了本格尔和老鹰,还将有迈阿密海豚、堪萨斯城酋长和芝加哥熊三支拥有西班牙商业权的NFL球队参与。此外,还将有NFL传奇球员查尔斯·蒂尔曼(外线卫)和约翰·艾布拉姆(防守端和线后卫)、亚特兰大的舞蹈队和联盟的几位吉祥物出席。NFL西班牙总经理拉法埃尔·德洛斯桑托斯表示,这些活动的目标是“在马德里比赛之外进一步培养西班牙的美式足球热情”。
在西班牙广场回顾比赛规则后,粉丝还可以前往NFL House Madrid,了解这项具有象征意义的运动的历史。位于圣马丁广场的阿尔哈贾宫殿将与Adobe合作开设一个展览空间,展示文斯·隆巴迪杯(Super Bowl冠军奖杯)和60个冠军戒指(包括Super Bowl冠军戒指)以及32支球队的传奇头盔。
第三项活动将直接面向商业。NFL和Fanatics将在伯纳乌球场30号门前开设一家官方商店,出售32支球队的产品,并推出为马德里活动量身定制的独家系列产品。然而,真正的考验将在灯光熄灭后到来——看看这次活动在首都的影响力,以及美式足球是否能够成为本国的核心运动。
餐饮
ESTRATEGIA La competición busca alimentar la afición al fútbol americano.

El Palacio de las Alhajas albergará el NFL House Madrid, un espacio dedicado a la historia y la cultura del fútbol americano.
Álvaro Pérez-Alberca. Madrid
La estrategia comercial de la NFL para difundir el fútbol americano por Europa va tomando pulso. Por segundo año consecutivo, el deporte rey de los Estados Unidos aterriza en Madrid para seguir captando aficionados en nuestro territorio.
Con motivo del partido de la temporada regular que tendrá lugar el próximo domingo en el Santiago Bernabéu entre los Cincinnati Bengals y los Atlanta Falcons, la NFL ha trazado una ruta por la capital para que su regreso no se limite al encuentro del 8 de noviembre. En este sentido, la competición desplegará distintas activaciones en plaza de España, el Palacio de las Alhajas y el estadio para seguir haciéndose un hueco en un país en el que el fútbol americano comienza a despuntar.

Al igual que otras disciplinas como la Fórmula 1, la estrategia de la NFL se basa en crear espacios donde fanáticos y curiosos puedan conocer de primera
Plaza de España acogerá actividades para acercar las habilidades básicas del fútbol americano.
Los asistentes podrán probar lanzamientos, recepciones y 'field goals' en NFL Experience Madrid.

mano todo lo relacionado con este deporte. La primera parada será el NFL Experience Madrid, que ocupará la plaza de España el viernes 6 y el sábado 7 de noviembre. En el espacio la NFL instalará un campo reducido de NFL Flag Football para entrenamientos y sesiones abiertas al público. Los asistentes podrán probar su lanzamiento del mítico balón ovalado, su disparo a balón parado y sus habilidades de recepción en diversos desafíos inspirados en la posición de quaterback, receptor y el clásico field goal. Para la ocasión, además de los Falcons y los Bengals, también participarán los Miami Dolphins, los Kansas City Chiefs y los Chicago Bears, las tres franquicias de la NFL con derechos comerciales en España. Asimismo, acudirán algunas leyendas de la NFL como Charles Peanut Tillman (cornerback) y John Abraham (defensive end y linebacker), las animadoras de Atlanta y varias mascotas de la competición. Para el director general de la NFL en España, Rafael de los Santos, la meta de estos eventos es alimentar la afición en España “más allá del partido de Madrid”.
Tras un repaso a las reglas del juego en plaza de España, los aficionados también pueden acudir al NFL
La competición desplegará activaciones en plaza de España, el Palacio de las Alhajas y el Bernabéu
House Madrid para conocer la historia de este emblemático deporte. El Palacio de las Alhajas, en la plaza de San Martín, abrirá un espacio creado junto a Adobe en el que se puede contemplar el trofeo Vince
Lombardi (trofeo del campeón de la Super Bowl), los 60 anillos de campeón de la NFL y los míticos cascos de las 32 franquicias. Además, habrá estaciones de Madden NFL (el videojuego oficial de fútbol americano) y entrevistas con leyendas entre otras actividades.
La tercera activación será directamente comercial. La NFL y Fanatics abrirán en la puerta 30 del Bernabéu una tienda oficial que ofrecerá productos de las 32 franquicias y una colección exclusiva para el evento en Madrid. Sin embargo, el examen real llegará cuando se apaguen las luces y ver que impacto tendrá el evento en la capital y si el fútbol americano se convertirá en un deporte vertebral en nuestro país.
GASTRONOMÍA
马塔·费尔南德斯·瓜达尼奥。利马
说一个源自贫寒的秘鲁菜肴——如塞维切(ceviche)——是近日利马发生的一切的罪魁祸首,这有些夸张。但不考虑这一点也并不公平。有一位名叫加斯顿·阿库里奥的人决定在马德里放弃法律专业,背着父母报名参加了一所烹饪学校。从那里出发,他又前往巴黎学习,并在巴黎结识了妻子兼合作伙伴阿斯特丽德·古茨切(Astrid Gütsche)。回到利马后,两人于1994年开设了“阿斯特丽德与加斯顿”(Astrid y Gastón)餐厅。
从最初的法式烹饪(强调在高端餐厅中展现秘鲁根源)到勇敢地摒弃顾虑,将秘鲁无尽的食材资源(来自沙漠、海岸、亚马逊和安第斯)直接呈现在菜盘上,并推出传统菜肴如塞维切。结果如何?阿库里奥成为了几代秘鲁年轻人的精神领袖,他们在餐饮和餐厅服务中看到了谋生的途径。同时,这位魅力十足的厨师也敢于将塞维切推向全球,这道菜如今已出现在世界各地(包括西班牙)的各类餐厅中,从休闲式到高端餐厅。

中央餐厅(Central)的菜品。
作为负责推广国家形象的公共机构,秘鲁出口促进委员会(Promperú)迅速识别出这一巨大机遇。秘鲁拥有三大优势:50,一是丰富的食材资源,横跨沙漠、海岸、亚马逊和安第斯;二是加斯顿·阿库里奥;三是所有曾与这位厨师合作或独立创业的厨师。
其中,维吉利奥·马蒂内斯(Virgilio Martínez)就是其中一位。他曾在“阿斯特丽德与加斯顿”餐厅的首年担任厨师长,后独立创业并开设了利马的“中央餐厅”(Central)。该餐厅在《世界50佳餐厅》(The World's 50 Best Restaurants)榜单中夺冠,2023,而今晚(周三至周四)将在利马举行的2026年榜单发布仪式,将正式更名为《50佳》(The 50),并在2025年2025,的排名中,该榜单在九月更名为*The 50*。
从阿布扎比到利马
需要注意的是,每年宣布全球50,佳餐厅的直播仪式原定于今年11月在阿布扎比举行。然而,由于该地区的战争不确定性,组织方将仪式移师至利马。秘鲁再次展现了其快速行动和利用美食机遇的能力。仅在数月内,利马就组织了一场规模宏大的活动,包括无数餐饮活动、晚宴和与世界顶级厨师的见面会,这些厨师与当地餐饮业合作。加斯顿·阿库里奥的塞维切餐厅“La Mar”正成为这些厨师们近日在利马的聚会地点。
此外,目前《50佳》榜单中还有三家秘鲁餐厅,有望在适当时机继续攀升:Kjolle,由皮亚·莱昂(Pía León)开设,其丈夫为维吉利奥·马蒂内斯,该餐厅在2025,的排名中位列第1位;委内瑞拉厨师胡安·路易斯·马蒂内斯(Juan Luis Martínez)的“Mérito”位列第26位;贾梅·佩萨克(Jaime Pesaque)的“Mayta”位列第39位。

厨师加斯顿·阿库里奥(Gastón Acurio),“阿斯特丽德与加斯顿”餐厅的主人。
Marta Fernández Guadaño. Lima
Es algo exagerado afirmar que una receta peruana de origen humilde como el ceviche es el culpable de todo lo que estos días está ocurriendo en Lima. Pero sería injusto no considerar que esa afirmación no es en buena parte verdad. Un tal Gastón Acurio decidió dejar la carrera de Derecho en Madrid para apuntarse, a espaldas de sus padres, a una escuela de cocina. De ahí a estudiar en París, donde conoció a Astrid Gütsche, su mujer y socia, con la que al regresar a Lima abrió en 1994 Astrid y Gastón.
De cocinar afrancesado, porque imponía sacar a relucir las raíces peruanas en un restaurante elegante, a quitarse complejos y colocar en el plato la despensa infinita de los ecosistemas de su país y realizar recetas tradicionales como
el ceviche. ¿Efecto? Acurio se convirtió en una especie de líder espiritual de varias generaciones de jóvenes peruanos que vieron en la cocina y la hospitalidad de la sala un medio de vida. Mientras, este chef carismático se atrevió a llevar por el mundo el ceviche, plato que hoy se encuentra en cualquier modelo casual o de fine dining de países de todo el mundo, incluido España.

Platos en Central, de Virgilio Martínez.
Como organismo público encargado de promocionar el país, Promperú supo ver rápido la oportunidad gigante que la gastronomía presentaba con mimbres ya identificados: uno, una rica despensa, que recorre el desierto, la costa, la Amazonia y los Andes, una situación privilegiada, casi única en el mundo; otro, por supuesto, Acurio y, uno más, todos los cocineros que habiendo trabajado o no con este chef empezaron a dar pasos para emprender.
Entre ellos, Virgilio Martinez, que, tras ser jefe de cocina el primer año de Astrid y Gaston en Madrid, emprendió y abrió Central en Lima. En el año 2023, se proclamó como mejor restaurante del mundo en la lista de The World's 50 Best Restaurants, que justo en la madrugada de hoy miércoles al jueves presentará su edición 2026 en Lima. Por si fuera poco, Mitsuharu Micha Tsumura posicionó el también limeño Maido como número uno mundial en la edición 2025 de este ránking, que en septiembre se rebautizó como The 50.
De Abu Dabi a Lima
Hay que recordar que la ceremonia anual en la que se anuncian en directo los cincuenta mejores restaurantes del mundo -leyéndolos en directo del 50 al 1- se iba a celebrar este mes de noviembre en Abu Dabi. Sin embargo, las incertidumbres por la guerra en la re-
gión llevaron a la organización de The 50 a mover la ceremonia a otro emplazamiento que finalmente fue Lima. Perú volvió a demostrar así su capacidad para saber moverse rápido y aprovechar las oportunidades relacionadas con la gastronomía. En apenas unos meses, se ha organizado de manera exprés un despliegue como el que estos días se está desarrollando en la capital del país, con un sinfin de eventos, cenas y encuentros con los mejores cocineros del mundo aliados con la hostelería local. La Mar, la cevichería de Acurio, es punto de encuentro de los chefs estos días en Lima.
Además, no hay que olvidar que actualmente en el Top 50 mundial hay otros tres restaurantes peruanos, preparados para avanzar si se presenta la ocasión: Kjolle, de Pía León, esposa de Virgilio Martínez, que ocupaba el noveno puesto en 2025; Mérito, del chef venezolano Juan Luis Martínez, número 26 de la lista The 50, y Mayta, de Jaime Pesaque, en el 39.

El chef
Gastón
Acurio,
dueño de
Astrid y
Gastón.
Opinión
胡安·卡斯塔诺
很少有西班牙经济领域能像酒店业那样经历如此剧烈的转型。在经历了多年强劲的需求增长和疫情后旅游业的复苏后,市场正进入一个新阶段:增长依然重要,但越来越重视如何从资产中创造价值、提升定位,以及回应游客新需求,同时兼顾经济、社会和环境的可持续性。
投资数据反映了这一变化。酒店已成为吸引机构资本的热门资产,在市场上,国际基金、运营商和新投资者竞相争夺具有增长潜力的酒店。西班牙酒店业在2025年达到2025的投资规模,过去五年累计吸引了超过166,并多次超越每年85%的投资规模。这一强势态势在2026年持续,预计将达到2026,抵达125,进一步确认了这一根本趋势。
这一阶段的关键在于酒店作为投资资产的转型。该行业已经摒弃了部分由家族企业和本地运营商主导的模式,吸引了大型国际基金和私募股权公司。同时,也巩固了所有权与管理的分离。大型连锁酒店正朝着资产轻型模式发展,基于管理合同和特许经营,而投资者则购买不动产以优化其价值。酒店不再仅仅是住宿设施,而是能够产生现金流并进行转型的不动产和运营资产,这吸引了不同类型的资本。
此外,投资者还采用了一种名为“value-add”的策略:购买独立或中端酒店,进行改造、提升效率、引入国际品牌或提升星级,以增加收入和盈利能力。
资本还越来越注重质量。四星和五星级酒店集中了超过85%的投资,而高端旅游市场的份额不断增加。
西班牙酒店业在2025年投资额达到2025,在2026年预计将达到2026,同时,2025年平均每日房价达到166欧元,同比增长4,8%,而每可用房间收入增长5,5%至125欧元。预计2026年这一数据将增长超过5%。问题不在于用价值替代体量,而是将需求的强劲性转化为更高的收入和盈利能力。
这一新阶段也将更加挑剔。市场将区分出能够增长的资产和需要深度转型的资产。高端奢侈度假村、生活方式酒店、健康养生酒店和品牌公寓特别受到关注。
转型不仅限于建筑物本身。酒店正朝着更广泛的服务和体验生态系统发展,结合住宿、娱乐、餐饮和生活方式。技术、个性化和空间的新用途为额外收入带来了机会。
中文翻译:
的确,这一过程提出了新的挑战。旅游业的发展必须考虑到地区:与当地居民的共存、资源的负责任使用、能源效率以及碳中和将成为评估项目可行性的关键因素。可持续性不再仅仅是一个声誉问题,而是在资产评估、吸引资本以及融资条件中发挥着越来越重要的作用。那些设定了可衡量的能源消耗和排放减少目标的项目能够脱颖而出,而融资机构则可以通过将特定条件与具体目标绑定来加速这一转型。
Juan Castaño
Pocos sectores de la economía española han protagonizado una transformación tan intensa como el hotelero. Tras años de fuerte crecimiento de la demanda y recuperación del turismo después de la pandemia, el mercado entra en una etapa diferente: el crecimiento importa, pero cada vez pesa más la capacidad de generar valor a partir de los activos, mejorar su posicionamiento y responder a las nuevas demandas del viajero, junto a la sostenibilidad económica, social y medioambiental.
Las cifras de inversión reflejan este cambio. Los hoteles se han consolidado como un activo atractivo para el capital institucional, en un mercado donde fondos internacionales, operadores y nuevos inversores compiten por establecimientos con potencial de crecimiento. La inversión hotelera en España alcanzó los 4.275 millones de euros en 2025. En el último lustro, el mercado español ha captado más de 18.000 millones y ha superado recurrentemente los 3.000 millones al año. Esta fortaleza se mantiene en 2026, con una previsión de alcanzar los 4.500 millones, lo que confirma una tendencia de fondo.
Una de las claves de esta etapa es la transformación del hotel como activo de inversión. El sector ha dejado atrás parte del modelo dominado por compañías familiares y operadores locales y atrae a grandes fondos internacionales y firmas de private equity. También se ha consolidado la separación entre propiedad y gestión. Las grandes cadenas han avanzado hacia modelos asset-light, basados en contratos de gestión y franquicia, mientras los inversores adquieren los inmuebles buscando optimizar su valor. Los hoteles ya no son únicamente alojamientos, sino activos inmobiliarios y operativos capaces de generar flujos de caja y transformarse, lo que atrae a perfiles de capital muy diferentes.
A ello se suma una estrategia interesante para los inversores: el value-add, que consiste en adquirir un hotel independiente o de gama media para reformarlo, mejorar su eficiencia, incorporar una marca internacional o elevar su categoría. El objetivo es aumentar los ingresos y la rentabilidad.
El capital, además, busca cada vez más calidad. Los hoteles de cuatro y cinco estrellas concentran más del 85% de la inversión, mientras gana peso el turismo de mayor poder adquisitivo.
La expansión de marcas internacionales de lujo en Madrid, Baleares, Canarias, Costa del Sol, Costa Blanca y otros destinos refleja una tendencia de fondo: España evoluciona hacia un modelo turístico en el que el gasto, la experiencia y el valor generado por cada estancia tienen un peso creciente.
Esto no significa que el volumen haya dejado de importar. La demanda turística se ha mostrado resistente y los indicadores operativos reflejan la fortaleza del sector. El precio medio diario alcanzó en España 166 euros en 2025, un 4,8% más, mientras que el ingreso por habitación disponible creció un 5,5%, hasta 125 euros, con una ocupación media del 75,5%. Para este 2026 se espera que este dato evolucione más de un 5%. La cuestión no es sustituir volumen por valor, sino traducir la fortaleza de la demanda en mayor capacidad de generar ingresos y rentabilidad.
Esta nueva etapa será también más selectiva. El mercado distinguirá entre activos capaces de crecer y aquellos que necesitan una transformación profunda. Los resorts premium y de lujo, conceptos lifestyle, wellness y branded residences despiertan especial interés.
La transformación va más allá del inmueble. El hotel evoluciona hacia un ecosistema más amplio de servicios y experiencias, que combina alojamiento, ocio, gastronomía y lifestyle. La tecnología, la personalización y los nuevos usos de los espacios abren oportunidades adicionales de ingresos.
Por supuesto, este proceso plantea nuevos retos. El crecimiento turístico debe tener en cuenta los territorios: la convivencia con los residentes, el uso responsable de recursos, la eficiencia energética y la descarbonización serán factores clave para valorar la viabilidad de un proyecto. La sostenibilidad ha dejado de ser una cuestión exclusivamente reputacional y gana peso en la valoración de los activos, su capacidad para atraer capital y las condiciones de financiación. Los proyectos con objetivos medibles de reducción del consumo energético y las emisiones pueden diferenciarse, mientras la financiación puede acelerar esta transformación al vincular determinadas condiciones a metas concretas.
西班牙拥有得天独厚的优势:多年积累的旅游经验。在欧洲市场中,很少有国家能够同时拥有如此深厚的国际需求、成熟的城市和度假目的地、具有全球经验的运营商,以及如此发达的旅游生态系统。这一优势也带来了挑战:将旅游增长转化为能够持续创造更多价值并吸引可持续资本的模式。
下一轮西班牙的酒店投资周期将不再仅仅以新增客房数量或游客到访量来衡量,而是要看其能否改造现有资产、提升其价值、提高运营效率并实现可持续回报。在这个过程中,领导力在旅游运营和投资方面将日益相互关联。
Natixis CIB西班牙房地产部门主管
España parte de una posición privilegiada: cuenta con décadas de experiencia turística. Pocos mercados europeos combinan una demanda internacional tan profunda, destinos urbanos y vacacionales consolidados, operadores con experiencia global y un ecosistema turístico tan desarrollado. Esta ventaja también plantea un reto: transformar el crecimiento turístico en un modelo capaz de generar más valor y atraer capital de forma sostenible.
El próximo ciclo de inversión hotelera en España no se medirá únicamente por el número de nuevas habitaciones o por la llegada de turistas, sino también por la capacidad de transformar los activos existentes, elevar su valor, mejorar su eficiencia y generar retornos sostenibles. En ese proceso, el liderazgo turístico y operativo y el liderazgo inversor estarán cada vez más interrelacionados.
'Managing director' de 'Real Estate' de Natixis CIB para Iberia
罗伯特·迪埃斯·塞拉托 / 何塞·卡洛斯·埃尔南德斯·巴拉斯乌斯
2008年金融危机后,主要经济体通过加大资本、流动性和监管要求来增强金融稳定性。然而,如今这一共识因竞争力和增长需求的上升而削弱,重新引发了关于应承担多少风险以推动创新的辩论。
美国已经开始回应,其监管机构正在审查资本规则、监管程序和创新障碍,同时采取更为宽松的态度对待企业活动。欧洲则谨慎推进,而亚洲则沿着自身道路,将金融创新与经济主权结合。结果是,监管架构日益碎片化。这种分歧不仅影响传统的审慎监管,还扩展到人工智能、数字资产、支付和数据管理等领域。对于国际机构而言,这意味着需要管理不同的监管框架,或者适应最严格的要求。在这个背景下,监管议程围绕三大优先事项展开:技术创新、韧性和消费者保护。
Basilea III的实施充分反映了这一现实。一些司法管辖区迅速推进,而其他地区则推迟实施。在碎片化的环境中,率先行动并不总是带来竞争优势。关键在于保持适应能力,并为不同的监管情境做好准备。

人工智能已成为监管机构和金融机构面临的主要挑战之一。数十个国家已发布监管指南,但各国的方法仍然多样化。欧洲率先通过《人工智能法规》,但也选择灵活调整部分时间表,以便企业和监管机构能够适应。人工智能的承诺在于提高效率和生产力。然而,监管者要求系统必须可解释、可审计,并受到有效监督。此外,对外部供应商的依赖和技术集中化也引发了担忧。内部挑战还包括:这些工具的实际影响将取决于组织培训专业人员、管理变革和将技术整合到业务流程中的能力。
数字资产构成了另一个正在演变的监管前沿。美国已经推进,为某些数字工具提供更多法律保障,包括稳定币。在国际层面,似乎正在形成一个基于三项原则的共识:充足的储备、赎回权和可靠的托管机制。
欧洲则保持更为谨慎的立场,并继续推进数字欧元项目,该项目可能在未来欧洲支付生态系统中发挥重要作用。超越监管差异,挑战在于在不损害金融稳定性的情况下促进创新。
人工智能为这一场景增添了复杂性,因为它使得攻击变得越来越复杂。这并非巧合,网络安全仍然是金融行业的主要关注领域之一。此外,还包括地缘政治风险、洗钱以及传统银行与监管较为宽松的其他金融参与者之间日益增强的互联。地缘政治不再仅是外部因素,而是已成为评估金融实体偿付能力和抗风险能力的重要变量。
Roberto Diez Cerrato / José Carlos Hernández Barrasús
Tras la crisis de 2008, las principales economías reforzaron la estabilidad financiera con mayores exigencias de capital, liquidez y supervisión. Hoy, ese consenso se debilita ante el creciente peso de la competitividad y el crecimiento, reabriendo el debate sobre cuánto riesgo asumir para impulsar la innovación.
Estados Unidos ya ha comenzado a responder y sus reguladores revisan normas de capital, procedimientos supervisores y barreras a la innovación, mientras adoptan una actitud más favorable hacia la actividad corporativa. Europa avanza con mayor cautela, y Asia sigue su propia vía, combinando innovación financiera y soberanía económica.
El resultado es una arquitectura regulatoria cada vez más fragmentada. Esta divergencia ya no afecta únicamente a la regulación prudencial, sino también a ámbitos como la inteligencia artificial, los activos digitales, los pagos o la gestión de datos. Para las entidades internacionales supone gestionar marcos normativos diferentes o adaptarse a los requisitos más exigentes. En este contexto, la agenda supervisora se estructura en torno a tres grandes prioridades: innovación tecnológica, resiliencia y protección del consumidor.
La aplicación de Basilea III refleja bien esta realidad. Mientras algunas jurisdicciones han avanzado con rapidez, otras han retrasado su implantación. En un entorno fragmentado, adelantarse no siempre genera ventajas competitivas. Lo fundamental es mantener capacidad de adaptación y prepararse para distintos escenarios regulatorios.

La inteligencia artificial se ha convertido en uno de los principales desafíos para supervisores y entidades. Decenas de países han publicado directrices regulatorias, aunque los enfoques siguen siendo heterogéneos. Europa fue pionera con el Reglamento de IA, pero también ha optado por flexibilizar determinados calendarios para facilitar la adaptación de empresas y supervisores. La promesa de la IA reside en su capacidad para mejorar la eficiencia y la productividad. Sin embargo, los reguladores exigen que los sistemas sean explicables, auditables y estén sometidos a una supervisión efectiva. También aumenta la preocupación por la dependencia de proveedores externos y la concentración tecnológica. A ello se suma un reto interno: el impacto real de estas herramientas dependerá de la capacidad de las organizaciones para formar a sus profesionales, gestionar el cambio e integrar la tecnología en sus procesos de negocio.
Los activos digitales constituyen otro frente regulatorio en plena evolución. Estados Unidos ha avanzado para dotar de mayor seguridad jurídica a determinados instrumentos digitales, incluidas las monedas estables. A nivel internacional parece consolidarse un consenso básico sustentado en tres principios: reservas suficientes, derecho de reembolso y mecanismos sólidos de custodia.
Europa mantiene una posición más cautelosa y continúa desarrollando el proyecto del euro digital, que podría desempeñar un papel relevante en el futuro ecosistema de pagos europeo. Más allá de las diferencias regulatorias, el reto consiste en fomentar la innovación sin comprometer la estabilidad financiera.
La segunda gran prioridad supervisora es la resiliencia. La digitalización ha incrementado la dependencia tecnológica del sistema financiero y, con ella, su exposición a nuevas amenazas. Como respuesta, los reguladores europeos han reforzado las exigencias en materia de resiliencia operativa y han ampliado el perímetro de supervisión a proveedores tecnológicos considerados críticos.
La inteligencia artificial añade complejidad a este escenario al facilitar ataques cada vez más sofisticados. No es casual que la ciberseguridad continúe siendo una de las principales preocupaciones del sector financiero. A ello se suman el riesgo geopolítico, el blanqueo de capitales y la creciente interconexión entre la banca tradicional y otros actores financieros menos regulados. La geopolítica ha dejado de ser un factor externo para convertirse en una variable relevante en la evaluación de la solvencia y la capacidad de resistencia de las entidades.
消费者保护是第三大优先事项。数字化和即时支付提升了用户体验,但也促生了新型欺诈手段。欧洲未来的监管发展将加强金融机构、科技平台和通信运营商的预防与应对义务。同时,教育金融和扩大金融数据访问模式的倡议持续推进。目标是推动更高竞争力和服务个性化,同时不降低用户保护水平。在此方面,各地区间的差异反映了对创新、市场和监管之间平衡的不同视角。
对于一个以稳固、银行化且具有国际化野心的欧洲金融体系而言,这一十字路口远超技术层面。简化是必要的,但真正的挑战在于快速推进,而非将简化误解为放松监管。在不确定性、碎片化和技术变革主导的环境下,金融稳定性仍是竞争优势。
监管者需要提供确定性、加速改革并加强国际协调。金融机构方面,则需增强前瞻能力、将地缘政治风险纳入规划,并加大技术投入。在这个新阶段,金融稳定性不再依赖静止不变,而是需要以战略眼光和长远视野进行适应。
Roberto Diez Cerrato, socio responsable de Banca y Mercado de Capitales de EY; José Carlos Hernández Barrasús, socio responsable de Auditoría y Asesoramiento Financiero Contable para el Sector Financiero de EY.
La tercera prioridad es la protección del consumidor. La digitalización y los pagos instantáneos han mejorado la experiencia de los usuarios, pero tam-
bién han favorecido nuevas modalidades de fraude. Los próximos desarrollos regulatorios en Europa reforzarán las obligaciones de prevención y respuesta no solo para las entidades financieras, sino también para plataformas tecnológicas y operadores de comunicaciones. Al mismo tiempo, continúan avanzando iniciativas destinadas a mejorar la educación financiera y ampliar los modelos de acceso a datos financieros. El objetivo es impulsar una mayor competencia y personalización de los servicios sin reducir la protección de los usuarios. También aquí las diferencias entre regiones reflejan distintas visiones so bre el equilibrio entre innovación, mercado y supervisión.
Para un sistema financiero como el europeo, sólido, bancarizado y con vocación internacional, esta encrucijada va mucho más allá de una cuestión técnica. Simplificar es necesario, pero el verdadero desafío consiste en avanzar con rapidez sin confundir simplificación con desregulación. La estabilidad financiera sigue siendo una ventaja competitiva en un entorno marcado por la incertidumbre, la fragmentación y la transformación tecnológica.
Los reguladores deberán aportar certidumbre, acelerar las reformas y reforzar la coordinación internacional. Las entidades, por su parte, tendrán que fortalecer su capacidad de anticipación, incorporar los riesgos geopolíticos a su planificación e invertir en tecnología. En esta nueva etapa, la estabilidad financiera ya no se protege permaneciendo inmóvil, sino adaptándose con criterio y visión de largo plazo.
Roberto Diez Cerrato, socio responsable de Banca y Mercado de Capitales de EY; José Carlos Hernández Barrasús, socio responsable de Auditoría y Asesoramiento Financiero Contable para el Sector Financiero de EY.


亚历克斯·埃利斯
经济体,如同船只,在恶劣天气中才能展现其真正实力。近年来,英国经济并未幸免于外部动荡,但正展示出其能够应对风暴、保持稳定增长的能力:英国在今年上半年实现了G7国家中最快的增长速度,预算赤字下降,就业率保持稳定,投资增加,国际货币基金组织(IMF)还上调了英国2026年的经济增长预期。
上周,英国政府在全球不确定性和压力叠加的背景下,向议会提交了预算案。中东冲突导致能源市场动荡,叠加普京非法入侵乌克兰带来的影响,进一步加剧了对生产力的压力,生产力去年超过了2%。此外,政府还面临着能源价格高企、通胀压力、高额公共债务以及借贷成本上升的多重挑战。自2024,以来,G7国家公共债务的利率上升至数十年来的高位。
尽管如此,英国经济仍在坚挺。夏季失业率降至4.7%。就业率上升,经济不活跃率下降,实际工资仍在增长。自2024,以来,整体经济投资增长了6.9%,企业投资增长了7.5%。此外,还有一些积极信号:
加上财政纪律。新的预算案遵循了政府自设的财政规则,国际货币基金组织(IMF)特别指出了英国的财政巩固计划优于其同行,并且上调了英国2026年经济增长预期。然而,英国经济繁荣的基础不仅仅在于接下来的GDP季度数据。
我们的繁荣将取决于一个开放的经济体,能够吸引投资、理念、人才和贸易
Alex Ellis
Las economías, como los barcos, revelan su verdadera fortaleza con el mal tiempo, y en los últimos años no ha habido una escasez de mares revueltos. La economía británica no se ha librado, pero está demostrando que puede capear el temporal y mantener el rumbo hacia un crecimiento sólido y duradero: Reino Unido registró el crecimiento más rápido del G7 en la primera mitad de este año, el déficit presupuestario ha caído, el empleo se ha mantenido, la inversión ha aumentado, y el FMI ha revisado al alza nuestra previsión de crecimiento para 2026.
La semana pasada, el Gobierno británico presentó sus Presupuestos en el Parlamento en un contexto de incertidumbres y presiones globales
que se acumulan; el conflicto en Oriente Próximo ha provocado una gran conmoción en los mercados energéticos, que se suma a las presiones creadas por la invasión ilegal tadoras en la productividad, que superó el 2% el año pasado.
de Ucrania por Putin; y los gobiernos se enfrentan a un mix de: energía cara, presión inflacionaria, deuda elevada y mayores costes de endeudamiento. Desde el inicio de la guerra de Irán, los intereses que pagan los países del G7 por su deuda pública han subido a niveles no vistos desde hace décadas.
A pesar de ello, la economía británica resiste. El desempleo bajó al 4,7% en verano. El empleo ha subido, la inactividad económica ha bajado y los salarios reales siguen creciendo. Desde el inicio de esta legislatura, en 2024, la inversión del conjunto de la economía ha aumentado un 6,9%, y la inversión empresarial, un 7,5%. También hay señales alen-
Añadamos la disciplina fiscal. Los nuevos presupuestos cumplen las reglas fiscales que se impuso el Gobierno, y el FMI ha destacado el plan de consolidación fiscal de Reino Unido sobre los de sus homólogos. Pero los argumentos económicos de Reino Unido se apoyan en algo más importante que los próximos trimestres del PIB.
Nuestra prosperidad dependerá de una economía abierta a inversión, ideas, talento y comercio
英国拥有一组独特的经济资产。第一个是科学研究,而很少有故事能比一个带西班牙口音的故事更好地展现这一点。外科医生伊莎贝尔·基罗加(Isabel Quiroga)与英国人理查德·史密斯(Richard Smith)一起主导了英国首例子宫移植手术。两位英国科学家——大卫·克莱纳曼(David Klenerman)和尚卡·巴拉·苏布拉马尼安(Shankar Bala-subramanian)——与法国人帕斯卡·马耶(Pascal Mayer)合作,开发出能够加快并降低DNA测序成本的技术,这一成就于2026年获得了阿斯图里亚斯公主科学技术奖。
英国不仅进行研究,还将理念转化为企业。在生命科学、先进制造和创意产业领域,英国处于世界前沿。这得益于英国资本市场,后者是欧洲最发达、最具活力的市场之一。英国政府估计,英国拥有欧洲近一半的高速增长企业;实际上,英国是欧洲最大的独角兽企业集聚地,全球排名第三,拥有80家估值超过2900 亿美元的独角兽企业。
这一生态系统难以构建,却容易被低估。英国的挑战在于,将现有的增长“20”比特”转化为经济潜力的“量子比特”。为此,预算为政府的产业战略赋予了“量子”能力。将近230 亿美元的额外资金将投入到企业和基础设施、先进制造、技术以及清洁能源领域,以及近600万欧元用于人工智能企业,并加强人工智能(AI)的主权能力。
英国也支持国内下一代的初创企业和扩张企业,通过为创始人提供资本利得税减免、扩大对增长型企业的股票期权激励,以及为年轻创业者提供额外支持。
在经济景观的另一端,预算也试图为正在承受通胀压力的家庭提供即时缓解。英国20百万家庭中,约有20百万户家庭在英格兰可以申请约120欧元的能源补贴,同时将暂时性电力增值税减免延长。长期目标是减少对波动的化石燃料价格的暴露,降低电力成本,并改革能源体系,这一目标与西班牙共享,并有两国之间的重大投资。
Reino Unido tiene un conjunto inusual de activos económicos. El primero es la investigación científica, y pocas historias lo ilustran mejor que una con acento español. La cirujana Isabel Quiroga dirigió el primer trasplante de útero de Reino Unido junto con el británico Richard Smith. El trabajo de dos científicos británicos
-David Klenerman y Shankar Bala-subramanian- para aumentar la ve-
locidad y reducir el coste de la secuenciación del ADN, junto con el francés Pascal Mayer, ha sido justamente reconocido con el premio Princesa de Asturias de Investi-
gación Científica y Técnica 2026.
Y Reino Unido no solo investiga: convierte ideas en empresas. Está en vanguardia en ciencias de la vida, fabricación avanzada, e industrias creativas. Todo facilitado por los mercados británicos de capitales, entre los más desarrollados y dinámicos del mundo. Nuestro Gobierno calcula que Reino Unido alberga casi la mitad de las empresas de más rápido crecimiento de Europa; de hecho, es el principal hub de unicornios del continente y ocupa el tercer puesto a escala global, con 80 de ellos valorados en 290.000 millones de euros.
Ese ecosistema es difícil de construir y fácil de subestimar. El reto de Reino Unido es convertir los bits de crecimiento que ya tiene en qubits de potencial económico. Y para lograrlo, los Presupuestos dan capacidad cuántica a la estrategia industrial del Gobierno. Se invertirán casi 23.000 millones de euros adicionales en empresas e infraestructuras, manufacturas avanzadas, tecnología y energías limpias, y casi 600 millones de euros para empresas de inteligencia artificial y reforzar las capacidades soberanas en inteligencia artificial (IA).

También apoyan la próxima generación de start up y scale up en el país mediante desgravaciones del impuesto sobre las ganancias de capital para los fundadores, incentivos ampliados de opciones sobre acciones para empresas en crecimiento y apoyo adicional para jóvenes emprendedores.
En el otro extremo del panorama económico, los Presupuestos también intentan dar un respiro inmediato a los hogares que están sufriendo la presión de la inflación. Alrededor de 20 millones de hogares en Inglaterra podrán optar a un pago energético de unos 120 euros y se va a prorrogar la rebaja temporal del IVA sobre la electricidad. La ambición a largo plazo es reducir la exposición a los volátiles precios mundiales de los combustibles fósiles, abaratando los costes de la electricidad y reformando el sistema energético, un objetivo compartido con España y con una inversión significativa entre nuestros países.
西班牙的投资者和出口商早已熟悉英国经济的规模和活力。不久的将来,当一位伦敦人刷卡通过地铁闸机时,为其开闸的系统将由一家西班牙企业管理:因德拉。费尔罗维亚尔(Ferrovial)已在泰晤士河下方留下痕迹,通过泰晤士河潮汐隧道工程(Thames Tideway),并被选中参与伦敦另一项价值约 48 亿美元 的水利工程项目。伊贝尔德罗拉(Iberdrola)继续大力投资英国,并抓住其向清洁能源经济转型的机遇。Job&Talent 和 Fever 是两家在英国迅速成长并取得成功的西班牙科技企业。
西班牙企业与英国的经济关系是双向的,几乎涵盖所有领域:从银行业到电信,再到可再生能源、医疗、金融科技和量子计算。桑坦德银行(Santander)已通过收购TSB成为英国金融版图的一部分,与西班牙的巴克莱(Barclays)和汇丰(HSBC)互为对应;电信西班牙(Telefónica)和塞尔内克斯(Cellnex)是英国数字基础设施的重要组成部分,而沃达丰(Vodafone)则是西班牙的;在医疗领域,西班牙的格里福斯(Grifols)在英国有业务,而英国的圣塔斯(Sanitas)则在西班牙运营。
此外,英国金融科技企业如Revolut和Monzo正在西班牙投资并创造高质量就业机会,而量子计算企业如牛津量子电路(Oxford Quantum Circuits)在巴塞罗那落地,Quantum Motion则在桑坦纳(Donostia)开发未来技术。这是两个开放经济体在资本、人才、技术和思想交流中产生的互利共生效应。
Estas fortalezas y oportunidades no sorprenderán a los inversores y exportadores españoles, que ya conocen el tamaño y el dinamismo de la economía británica. Muy pronto, cuando un londinense pase su tarjeta por los tornos del metro, el sistema que le abra paso lo gestionará una empresa española: Indra. Ferrovial, que ya dejó su huella bajo el Támesis con el gran colector Thames Tideway, ha sido seleccionada para un programa de obras hidráulicas de unos 4.800 millones de euros también en Londres. Iberdrola sigue apostando con fuerza por Reino Unido y por las oportunidades que ofrece su transición hacia una economía basada en energías limpias. Job&Talent y Fever son dos grandes ejemplos de las empresas tecnológicas españolas que están creciendo con fuerza y triunfando en Reino Unido.
La relación económica entre nuestras empresas va en ambas direcciones y atraviesa prácticamente todos los sectores; desde la banca a las telecomunicaciones, pasando por las energías renovables, la salud, fin-tech o computación cuántica. Santander, que ha comprado TSB, forma parte del paisaje bancario británico, al igual que Barclays y HSBC del español; Telefónica y Cellnex forman parte del vertebrado digital de mi país, mientras Vodafone lo es del de España; y encontramos la misma conexión en la salud, con la española Grifols en Reino Unido, o la británica Sanitas aquí.
A ello se suman nuevos ámbitos de crecimiento, con fintech británicas como Revolut o Monzo, invirtiendo y generando empleo de calidad en España, y empresas de computación cuántica como Oxford Quantum Circuits aterrizando en Barcelona, o Quantum Motion, desarrollando la tecnología del futuro en Donostia. Es un buen ejemplo de la fertilización cruzada que se produce cuando dos economías abiertas intercambian capital, talento, tecnología e ideas.
英国未来的繁荣,如同西班牙一样,将取决于保持一个对投资、思想、人才和贸易开放的经济体。同时,也需要与邻国保持紧密的经济关系。在一个充满地缘政治不确定性、欧洲战争、贸易碎片化和快速技术变革的世界中,英国和其欧洲伙伴有充分理由促进思想、能源、投资和企业在彼此之间自由流动。因此,我们希望 20 欧盟与英国举行的峰会能在环境、农产品和青年机遇等领域取得对所有相关方有利的成果。
一个国家的经济前景不仅取决于其预算,还取决于其生成创意、将其转化为企业、为其筹集资金并将成果销售到世界的能力。
在这四个方面,英国拥有卓越的优势,政府希望能充分发挥这些优势。我们还应加上第五个优势:与我们近邻盟友的联系,特别是西班牙。当海浪汹涌时,像我们这样的经济体和人民,如果能够并肩航行,将更快抵达安全港湾。
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英国驻西班牙和安道尔大使
La prosperidad futura de Reino Unido, como la de España, dependerá de mantener una economía abierta a la inversión, las ideas, el talento y el comercio. También dependerá de una estrecha relación económica con sus vecinos. En un mundo de incertidumbre geopolítica, con una guerra en Europa, un comercio fragmentado y rápidos cambios tecnológicos, Reino Unido y sus socios europeos tienen razones de peso para facilitar que las ideas, la energía, la inversión y las empresas fluyan entre ellos. Por ello, esperamos que los resultados de la cumbre del 20 de noviembre entre la UE y mi país sean positivos para todos en áreas como el medio ambiente, los productos agroalimentarios y oportunidades para nuestros jóvenes.
Las perspectivas económicas de un país las determinan no sólo sus Presupuestos, sino su capacidad para generar ideas, convertirlas en empresas, encontrar capital para ellas y vender los resultados al mundo.
En estos cuatro aspectos, Reino Unido tiene ventajas formidables de las que el Gobierno quiere sacar más partido. Y debemos añadir un quinto activo: los lazos con nuestros aliados cercanos, en especial España. Cuando el mar está revuelto, economías y pueblos tan estrechamente vinculados como los nuestros llegarán a buen puerto antes si navegan juntos.
Embajador de Reino Unido en España y Andorra
主编:安娜·伊·佩雷达
副主编: 贾维尔·蒙塔尔沃,伊尼亚基·加拉伊
副主编:佩德罗·比乌鲁恩。数字开发:阿姆帕罗·波罗。经济记者:罗伯托·卡萨多。总编辑:马耶·A·阿尤索、胡安·何塞·加里多、蒂诺·费尔南德斯、埃梅利亚·维亚纳、克拉拉·鲁伊斯·德·加乌纳、何塞·奥里胡埃尔(加泰罗尼亚)、米格尔·安赫尔·帕蒂诺和维克托·M·奥索里奥
部门负责人
企业:卡洛斯·德拉克 / 金融与市场:劳拉·加西亚 / 经济:胡安·何塞·马尔科斯 / 评论:里卡多·T·卢卡斯 / 高管:内雷亚·塞罗 / 技术:米里安·普里埃托
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中东冲突迫使国家取消或推迟多项重大活动
本应于今年举行的亚洲杯足球赛、F1赛事和“达沃斯在沙漠”论坛均受影响。
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EL CONFLICTO EN ORIENTE PRÓXIMO HA OBLIGADO AL PAÍS A CANCELAR O RETRASAR VARIOS EVENTOS DE GRAN TRASCENDENCIA QUE DEBÍAN CELEBRARSE ESTE AÑO. LA COPA ASIA, QUE SE IBA A JUGAR A PRINCIPIOS DE 2027, HA SIDO POSPUESTA, LO QUE SE SUMA A LA FÓRMULA 1 Y AL LLAMADO 'DAVOS EN EL DESIERTO'.
阿赫迈德·阿勒·奥马兰(Ahmed Al Omran)
《金融时报》
亚洲足联(AFC)确认,原定于明年初在沙特阿拉伯举行的亚洲杯足球赛将推迟至2027年12月,成为一系列因也门胡塞叛军对里亚德机场及其他民用和能源基础设施发动袭击后被取消或重新安排的活动中的最后一项。
原定于上月在沙特首都举行的“达沃斯在沙漠”投资峰会(沙特标志性活动)因对国王哈立德国际机场的袭击造成至少12人死亡和300人受伤,而被推迟至明年。
F1赛事最初因美国和以色列对伊朗发动攻击后,将原定于2026年4月在沙特举行的比赛推迟至11月,但随后当局宣布该赛事将不再举行。


Ahmed Al Omran.
Financial Times
El torneo de la Copa de Asia de fútbol, que debía celebrarse en Arabia Saudí a principios del próximo año, ha sido pospuesto, mientras Oriente Próximo se prepara para una nueva escalada de la guerra entre Estados Unidos e Irán.
La Confederación Asiática de Fútbol (AFC) confirmó ayer que el evento se retrasará hasta diciembre de 2027, convirtiéndose en el último de una serie de acontecimientos cancelados o reprogramados tras los ataques perpetrados por los rebeldes hutíes de Yemen contra el aeropuerto de Riad y otras infraestructuras civiles y energéticas en Arabia Saudí.
La conferencia de inversiones Davos en el desierto, el evento insignia de Arabia Saudi que debía haberse celebrado en la capital el mes pasado, fue trasladada al próximo año después de que un ataque contra el Aeropuerto Internacional Rey Jalid dejara al menos 12 muertos y más de 300 heridos.
La Fórmula 1 pospuso inicialmente su carrera en Arabia Saudí de abril a noviembre tras el inicio de los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán, pero las autoridades informaron posteriormente de que la carrera ya no se llevaría a cabo.
亚足联(AFC)及当地组织委员会表示,决定将亚洲杯推迟的原因是“在当前地区发生的重大事件导致的异常情况,包括重要的物流复杂性和旅行中断”。他们补充道:“由于组织和赛事原计划方式出现了异常情况,为了所有参赛队伍、当局、观众和其他利益相关方的利益,推迟赛事是必要的。”
上周一晚,美国军队袭击了伊朗Qeshm岛(位于霍尔木兹海峡),华盛顿称此举是为了保护中东地区的军事资产,并将其描述为在霍尔木兹海峡保护其位于中东的军事资产的防御性措施。
F1赛事最初将赛程从沙特阿拉伯推迟至11月,但最终决定取消该赛事。
红海电影节和MDLBeast电子音乐节也被取消。
此次袭击发生在美国中期选举前夕,此时特朗普及其共和党盟友在竞选活动中面临困境,难以解释其对伊朗战争的不得人心。
沙特阿拉伯在夏季遭到胡塞武装袭击后,安全和预算限制已经导致该国取消多项活动,包括红海国际电影节和MDLBeast电子音乐节。
原定于2027年初举行的亚洲杯被推迟至12月底,而F1沙特大奖赛则被取消。被称为“沙漠中的达沃斯”的活动也不会在本届举行,将推迟到明年。
原定于10月底在里亚德举行的WWE摔跤赛事皇冠宝石(Crown Jewel)被推迟至11月7日。门票已开始销售,而里亚德机场的活动近日已逐渐恢复正常。
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电视节目表(11月4日)
10:30 《开放案件》(Caso abierto)
12:00 《法网:特殊受害者》(Ley y orden: Unidad de Víctimas Especiales)
14:15 《终结者》(The Closer):播出「广角视野」(Una visión amplia)和「亮出脸」(Da la cara)
16:00 VE07 《瑞兹利与艾斯》(Rizzoli & Isles):播出「假装到成功」(Fíngelo hasta que lo consigas)和「5:26」
18:00 《海军刑事调查》(Navy, investigación criminal):播出「姐妹」(La hermana)和「烟雾」(Ahumado)
19:30 《蓝血家族》(Blue Bloods: familia de policías):播出「地狱之路」(Camino del infierno)、「新开始」(Nuevo comienzo)和「帮我帮你」(Ayúdame a ayudarte)
22:00 《海军刑事调查》(Navy, investigación criminal):播出「驾驶」(Conducido)、「怀疑」(Sospecha)和「沙里夫归来」(Sharif regresa)
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新剧集预告
16.00 《瑞兹利与艾斯》(Rizzoli & Isles)
《假装到成功》是第六季第十一集,剧情围绕一具在波士顿发现的尸体展开,该尸体与洛杉矶一起未破案的谋杀案有直接关联。为了调查此案,侦探简·瑞兹利和法医莫拉·艾斯不得不前往加利福尼亚,现场调查并协调工作。
在瑞兹利和科萨克警官离开波士顿调查案件期间,波士顿的次要情节展开:瑞兹利和科萨克决定为各自的伴侣安排一场双重约会,引发了常见的喜剧场景。
La AFC y el comité organizador local señalaron que la decisión de posponer la Copa de Asia se ha tomado “a la luz de las circunstancias excepcionales actuales derivadas de los acontecimientos en la región, que incluyen importantes complejidades logísticas e interrupciones en los viajes". "Han surgido circunstancias
excepcionales para la organización y el desarrollo de la competición tal como estaba prevista originalmente, lo que hace necesario su aplazamiento en beneficio de todos los equipos participantes, las autoridades, los espectadores y las demás partes interesadas", añadieron los organizadores en un comunicado.
El pasado lunes por la noche, las fuerzas estadounidenses atacaron objetivos en
APLAZADOS
La Copa Asia se ha aplazado de principios de 2027 a finales de diciembre, mientras que la carrera de Fórmula 1 se ha cancelado. El llamado 'Davos en el desierto' no se celebrará en esta edición y se esperará al próximo año.
la isla iraní de Qeshm, en el estrecho de Ormuz, una acción que Washington describió como una medida defensiva para proteger sus activos militares situados en Oriente Próximo.
La F1 pospuso inicialmente su carrera en Arabia
Saudí y luego
decidió no celebrarla
El festival de Cine del Mar Rojo y el festival de música electrónica MDLBeast se han cancelado
El ataque se produjo en vísperas de unas cruciales elecciones de mitad de mandato en EEUU, en un momento en que el presidente Donald Trump y sus aliados republicanos han tenido dificultades para defender la impopular guerra contra Irán durante la campaña electoral.
Incluso antes de los ataques perpetrados por los hutíes contra Arabia Saudí durante el verano, una combinación de preocupaciones en materia de seguridad y limitaciones presupuestarias ya había obligado a cancelar varios eventos en el reino, entre ellos el Festival Internacional de Cine del Mar Rojo y el festival de música electrónica MDLBeast.
El evento de lucha libre Crown Jewel de la WWE, que inicialmente debía celebrarse a finales de octubre en Riad, fue aplazado al 7 de noviembre. Las entradas están a la venta, mientras la actividad en el aeropuerto de Riad ha comenzado a retomar la normalidad en los últimos días.

16.00 / VE07
Nueva entrega de 'Rizzoli e Isles'
Fíngelo hasta que lo con-
sigas es el undécimo epi-
sodio de la sexta tempor-
rada de la serie dramá-
tica y policial Rizzoli &
Isles.
La trama principal se activa cuando aparece un cadáver en Boston con evidencias físicas y pistas que lo vinculan directamente con otro asesinato sin resolver ocurrido en Los Ánge-

Escena de la serie.
les. Ante la conexión interestatal del caso, la detective Jane Rizzoli y la médica forense Maura Isles se ven obligadas a hacer las maletas, meter protector solar y volar hacia California para trabajar sobre el terreno y coordinar la investigación.
Mientras las protagonistas están fuera de la ciudad desentrañando el crimen, en Boston se desarrolla la trama secundaria: Rizzoli y el sargento Korsak deciden organizar una cita doble con sus respectivas parejas, lo que da pie a los habituales momentos de comedia.
10.30 Caso abierto.
12.00 Ley y orden: Unidad de Víctimas Especiales.
14.15 The Closer. Emisión de los capítulos «Una visión amplia» y «Da la cara».
16.00 Rizzoli & Isles. Emisión de los capítulos «Fingelo hasta que lo consigas» y «5:26».
18.00 Navy, investigación criminal. Emisión de los capítulos «La hermana» y «Ahumado».
19.30 Blue Bloods: familia de policías. Emisión de los capítulos «Camino del infierno», «Nuevo comienzo» y «Ayúdame a ayudarte».
22.00 Navy, investigación criminal. Emisión de los capítulos «Conducido», «Sospecha» y «Sharif regresa».
道琼斯指数 / 51.770,31 / ↑ +1,70%
纳斯达克指数
一般指数(点数)
本月变化 ↓ -4,82%

25.437,00 / ↓ -5,30% 日经指数
IBEX 35(点数)
本月变化 ↓ -3,98%

本月最大涨幅
伯克利(Berkeley) / ↑ 83,21%

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由何塞·马利亚·罗德里格斯·胡尔塔斯(José María Rodríguez Huertas)撰写
本月最大跌幅
索尔特克(Soltec) / ↓ -24,33%

Dow Jones | 51.770,31 | ↑ +1,70% Nasdaq
ÍNDICE GENERAL
En puntos.
En el mes ↓ -4,82%

25.437,00 | ↓ -5,30% Nikkei
IBEX 35
En puntos.
En el mes ↓ -3,98%

MAYOR SUBIDA
BERKELEY
En el mes ↑ 83,21%

IBEX在欧洲领跌,而DAX上涨2,46%。在华尔街,纳斯达克指数下跌5,30%,芯片指数(SOX)在9月上涨9,48%后,本月下跌15,36%。
10月,作为股市大幅下跌的月份,再次名副其实。在欧洲,IBEX 35受IBEX 35银行指数(下跌15,05%)拖累,本月下跌3,98%。其欧洲同类指数Euro Stoxx Banks也遭遇重创(下跌11,92%)。Euro Stoxx 50指数下跌2,20%,而DAX 40指数则以2,46%的涨幅领跌。在亚洲,日经指数大幅下跌,下跌5,19%。在华尔街,道琼斯指数上涨1,70%,标普500指数下跌0,93%,纳斯达克指数下跌5,30%,而芯片指数(SOX)在9月上涨9,48%后,本月下跌15,36%。
Dow Jones | 51.770,31 | ↑ +1,70% Nasdaq
ÍNDICE GENERAL
En puntos.
En el mes ↓ -4,82%

25.437,00 | ↓ -5,30% Nikkei
IBEX 35
En puntos.
En el mes ↓ -3,98%

MAYOR SUBIDA
BERKELEY
En el mes ↑ 83,21%

上涨股
股票名称 / 变化(%) / 收盘价(€)
---------- / ------------ / --------------
Cellnex / 15,48 / 26,03
Grifols / 14,92 / 10,975
Coca-Cola Europe / 13,01 / 101,6
下跌股
股票名称 / 变化(%) / 收盘价(€)
---------- / ------------ / --------------
Aperam / -21,33 / 34,3
Arteche / -18,83 / 30,60
Cevasa / -17,67 / 8,15
MAYOR BAJADA
SOLTEC
En el mes ↓ -24,33%

OTROS PROTAGONISTAS | AL ALZA | Var, en % | Cierre, en € | Cellnex | 15,48 | 26,03 | Grifols | 14,92 | 10,975 | Coca-Cola Europ. | 13,01 | 101,6 | A LA BAJA | Aperam | -21,33 | 34,3 | Arteche | -18,83 | 30,60 | Cevasa | -17,67 | 8,15 |
欧元报价
股票名称 / 最新报价 / 本月变化(%) / 市值(百万欧元) / 2026年变化(%)
---------------- / ----------- / ---------------- / -------------------
Acciona / 203,60 / -4,32 / 11.169 / 9,52
Acciona Ener / 20,98 / -4,98 / 6.814 / -6,34
Acerinox / 16,07 / -7,43 / 4.007 / 26,94
ACS / 90,65 / -0,44 / 25.119 / 6,84
Aena / 27,08 / 5,62 / 40.620 / 13,69
Amadeus / 56,76 / 9,53 / 25.570 / -9,68
ArcelorMittal / 53,58 / -9,80 / 45.694 / 37,14
B. Sabadell / 3,44 / -5,94 / 16.791 / 2,08
B. Santander / 10,12 / -16,94 / 147.282 / 0,48
Bankinter / 13,92 / -14,31 / 12.512 / -1,66
BBVA / 21,06 / -13,76 / 117.540 / 5,04
CaixaBank / 11,20 / -11,18 / 78.130 / 7,23
股票名称 / 最新报价 / 本月变化(%) / 市值(百万欧元) / 2026年变化(%)
------------------ / ----------- / ---------------- / -------------------
Cellnex Telecom / 26,03 / 15,48 / 17.763 / -5,10
Colonial SFL / 5,09 / 3,12 / 3.193 / -6,86
Enagás / 17,68 / 6,70 / 4.632 / 34,45
Endesa / 43,81 / 5,64 / 45.639 / 43,03
Ferrovial N.V. / 50,70 / 6,71 / 36.988 / -8,38
Fluidra / 18,70 / 5,77 / 3.658 / -19,26
Grifols / 10,98 / 14,92 / 4.677 / 2,57
IAG / 4,83 / -5,61 / 22.288 / 1,77
Iberdrola / 22,18 / 7,62 / 148.010 / 20,12
Inditex / 56,14 / 5,71 / 174.969 / -0,35
Indra / 63,88 / 10,18 / 11.285 / 31,60
Logista / 36,36 / 4,90 / 4.827 / 20,72
---------------- / ----------- / ---------------- / -------------------
Mapfre / 3,99 / -5,59 / 12.281 / -6,87
Merlin Properties / 11,47 / -3,78 / 7.101 / -7,72
Naturgy / 29,66 / 1,78 / 28.759 / 14,43
Puig Brands B / 19,26 / 6,47 / 10.943 / 29,52
Redeia / 15,42 / 4,68 / 8.343 / 3,00
Repsol / 30,73 / 2,67 / 33.968 / 92,97
ROVI / 62,55 / 6,38 / 3.205 / -1,50
Sacyr / 4,05 / 2,12 / 3.263 / 4,76
Solaria / 14,60 / -11,03 / 1.936 / -19,59
Telefónica / 3,37 / 1,08 / 19.131 / -3,41
Unicaja Banco / 3,17 / -10,40 / 8.151 / 14,11
严禁推测或续写
注:年化收益率不含股息。数据来源:马德里证券交易所
季节性因素加上十月的显著下跌,我们进入一个对股市更为有利的时期,这一趋势通常会持续到明年初。一旦美国中期选举(midterm)和近几周的不确定性消除,全球股市复苏将是合理的预期。IBEX 35指数在18,300至18,600点区间内拥有重要支撑位。此外,自八月份的高点以来,指数持续下跌,使其处于与2023年10月同等严重的超买状态。
在18,300至18,600点区间内,关键支撑位尚未受到威胁。目前来看,一切都符合对前期高点的书面重测逻辑。
下跌 3,98%
在18,300至18,600点区间内,重要支撑区域并未受到威胁。目前,一切符合对前期高点的书面重测逻辑。
上涨 2,46%
短期内,德国股市没有任何需要担忧的因素。其主要多头趋势依然完好,未受到任何威胁。
El Ibex lidera las caídas en Europa y el Dax gana un 2,46%. En Wall Street, el Nasdaq pierde más de un 5% y los chips se hunden.
Octubre, el mes de los grandes suelos de mercado, vuelve a hacer honor a la mala fama que tiene en lo que a las caídas en las bolsas se refiere. En Europa, las ventas se han cebado en los bancos y al otro lado del Atlántico, en la tecnología. En el Viejo Continente, el Ibex 35, presionado por el Ibex 35 Bancos que se derrumba un 15,05%, cae un 3,98%. Y su homólogo europeo, el Euro Stoxx Banks, también sufre un duro revés (-11,92%). El Euro Stoxx 50 se deja un 2,20% y el Dax 40 capitanea los números verdes con subidas del 2,46%. En Asia, el Nikkei cae con fuerza y pierde un 5,19%. En Wall Street, el Dow Jones sube un 1,70%, el S&P 500 cae un 0,93%, el Nasdaq tropieza un 5,30% y el índice de los chips (SOX), que en septiembre se disparó un 9,48%, se desploma un 15,36% en el mes.
Cotización en euros | Título | Última cotización | Variac. mes (%) | Capitaliz. (mill. €) | Variac. 2026 (%) | Acciona | 203,60 | -4,32 | 11.169 | 9,52 | Acciona Ener | 20,98 | -4,98 | 6.814 | -6,34 | Acerinox | 16,07 | -7,43 | 4.007 | 26,94 | ACS | 90,65 | -0,44 | 25.119 | 6,84 | Aena | 27,08 | 5,62 | 40.620 | 13,69 | Amadeus | 56,76 | 9,53 | 25.570 | -9,68 | ArcelorMittal | 53,58 | -9,80 | 45.694 | 37,14 | B. Sabadell | 3,44 | -5,94 | 16.791 | 2,08 | B. Santander | 10,12 | -16,94 | 147.282 | 0,48 | Bankinter | 13,92 | -14,31 | 12.512 | -1,66 | BBVA | 21,06 | -13,76 | 117.540 | 5,04 | CaixaBank | 11,20 | -11,18 | 78.130 | 7,23 | Título | Última cotización | Variac. mes (%) | Capitaliz. (mill. €) | Variac. 2026 (%) | Cellnex Telecom | 26,03 | 15,48 | 17.763 | -5,10 | Colonial SFL | 5,09 | 3,12 | 3.193 | -6,86 | Enagás | 17,68 | 6,70 | 4.632 | 34,45 | Endesa | 43,81 | 5,64 | 45.639 | 43,03 | Ferrovial N.V. | 50,70 | 6,71 | 36.988 | -8,38 | Fluidra | 18,70 | 5,77 | 3.658 | -19,26 | Grifols | 10,98 | 14,92 | 4.677 | 2,57 | IAG | 4,83 | -5,61 | 22.288 | 1,77 | Iberdrola | 22,18 | 7,62 | 148.010 | 20,12 | Inditex | 56,14 | 5,71 | 174.969 | -0,35 | Indra | 63,88 | 10,18 | 11.285 | 31,60 | Logista | 36,36 | 4,90 | 4.827 | 20,72 | Título | Última cotización | Variac. mes (%) | Capitaliz. (mill. €) | Variac. 2026 (%) | Mapfre | 3,99 | -5,59 | 12.281 | -6,87 | Merlin Properties | 11,47 | -3,78 | 7.101 | -7,72 | Naturgy | 29,66 | 1,78 | 28.759 | 14,43 | Puig Brands B | 19,26 | 6,47 | 10.943 | 29,52 | Redeia | 15,42 | 4,68 | 8.343 | 3,00 | Repsol | 30,73 | 2,67 | 33.968 | 92,97 | ROVI | 62,55 | 6,38 | 3.205 | -1,50 | Sacyr | 4,05 | 2,12 | 3.263 | 4,76 | Solaria | 14,60 | -11,03 | 1.936 | -19,59 | Telefónica | 3,37 | 1,08 | 19.131 | -3,41 | Unicaja Banco | 3,17 | -10,40 | 8.151 | 14,11 |
十月,以股价下跌著称,这次让价格经历了暴跌。除了短期波动,我们只能希望七月和十月的最低支撑位能够坚守。
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在最近一段时间,价格在重要的支撑位199–200附近受阻。只要价格保持在该水平之上,一切仍在可控范围内。如果价格大幅下跌突破此支撑,下一个显著支撑位将降至160。
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随着月份的流逝,实际上在持续了超过一年半的混乱侧向市场中,情况并未改变。最明确的支撑位出现在三月的低点,而阻力位则在去年的高点。保持观望。
近期的下跌将价格推向了我们近期一直提到的重要支撑区域14.80–15。如果该支撑位无法守住,下一个关键支撑位将出现在二月的高点。
从高点开始的纠正阶段依然完好。月度递减的高点和低点依然存在,这意味着尚未形成上涨趋势。最重要的支撑位仍是主要上涨趋势线,大约在80附近。
价格在2022年10月启动的上升通道底部形成了完美的双重支撑。一旦价格突破八月的高点,并在周线上表现强势,将进入绝对自由上涨的阶段。
除了短期波动,价格正在失去之前在8.90–9附近的重要支撑区域。如果价格下跌,当前最明确的支撑位出现在周线上涨缺口的8.10。谨慎操作。
在9.40至10之间,汇聚了重要的支撑位水平,不应失守。只要价格保持在该区间之上,我们仍然会给予这家制药股机会,以期其重新上涨。
似乎之前持续了一年多的下降趋势线,作为阻力位发挥作用后,现在正在转化为支撑位。从这里开始,价格正在重新上涨,最近的阻力位在59.60和64。
这家股票比竞争对手Acerinox弱得多。在最近的下跌后,周线的超卖水平开始显示极端读数。其强大的支撑位在50–51。在此处应构建反弹。
经过数月连续下跌后,现在已经处于关键支撑位。可以说,在0.96–1之间汇聚了重要的支撑位,不应突破。如果无法守住,情况将变得严峻。
从2020年底的低点开始,月度递增的高点和低点不断出现,这意味着在中长期内只能继续上涨。其支撑位在10,低于此则为8.90和8。
图表分析(金融市场)

最近的下跌并未威胁到该银行长期向上的趋势。目前最重要的支撑点仍然距离我们很远,指的是2022年初的历史高点,3欧元。

自今夏高点以来,该股价已下跌约22%。短期内严重超卖,这应有助于至少形成一轮稳固反弹。其强阻力位在下跌缺口的11,37欧元,支撑位在9,80欧元。

近期的下跌尽管有些暴力,但并未威胁到该股长期向上的主导趋势。目前长期上升通道的基线支撑位位于12欧元附近,la base del canal alcista de largo plazo。

周四公布的业绩未能说服投资者,银行加速了修正阶段。我们此前警告过上升动量丧失,因为失去了通道基线。在20–21欧元区间内汇聚了强支撑。

该股突破了过去一年侧向下降通道,并直冲下一个主要阻力区:0,48–0,50欧元。突破后,在周线图中,下一个关键控制区位于0,65–0,66欧元。

任何可能发生的反弹都是由所有期限内的极度超卖所致。该股处于自由下跌状态,完全看跌。唯一的支撑位在最近的低点:0,55欧元。建议观望。

目前,该股是我们市场中最强劲的股票之一,相差甚远。连续上涨的最低点和最高点没有终结,因此只能继续上涨。但此时买入已是“迟到”。建议持有。

该股已触及我们多次提及的支撑位,对应2022年2月的高点和la media móvil de 50 semanas,该移动平均线自2022以来精准跟踪。应在此处反弹。

近期的反弹对该股长期向下的趋势影响甚微。只要股价持续在2月高点以下交易,我们将对反弹持完全怀疑态度。

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该股在3月低点拥有强支撑。只要该控制区在周线图中未被明确突破,los mínimos de marzo,我们将保持开放态度,认为其可能在此构筑市场底部。

该股仍深陷自2022年末以来的波动侧向区间,且该区间正在收窄。只有当其能够有力突破2023、2024和2025年的高点,我们才会以新视角审视它。46欧元附近是一个潜在的阻力区,如果能突破此阻力,下一个关键控制区位于69欧元附近。然而,最明确的阻力仍是2019年的高点。
图表分析(股价走势与关键点)

该股近一年在17欧元附近展现出波动性较强的侧向支撑。只要股价保持在该水平之上,无需担忧。但目前不建议买入,只能坚持持有。

该可再生能源设施公司股价已跌至极低水平。其仅有的支撑线位于2023年历史最低点的2,99欧元。一旦突破此点,将进入绝对自由落体式下跌。

近期我们曾提示,只要16欧元的支撑线能够维持,能源股将不会出现任何弱势迹象。因此,仍然是明确的持有策略。该股处于绝对上涨通道中。

造纸股正危险地接近关键支撑区间2,14–2,18欧元。若以强势周线形式突破,将触发严重弱势信号。其阻力位在2,36欧元。

该股处于历史最高点,仅在侧向整理以不断刷新纪录。目前不建议买入,除非出现更大幅度的回调。

通道底部支撑线的丧失暗示可能即将攻击3月份的最低支撑点。若该支撑线被强势突破,将形成双重顶部修正模式,需谨慎。

我们之前提到双重顶部的下跌目标几乎已完成,且最明确的阻力位在51欧元附近。目前已触及该水平。下一个阻力区间为53,50–53,90欧元。

股价刚刚在去年最低支撑线处受阻。若突破下一个关键区间(14欧元),预计将尝试从这里反弹至21,40欧元阻力位。

该股拥有重要支撑区间2,75–2,80欧元。只要能够维持,未来几个月可能朝向4欧元区间进发。但若突破,下一个关键支撑区间在2,15–2,20欧元。

自2023年5月的历史高点136欧元以来,股价表现极度弱势。直到我们不再看到一个月线关闭在前一个月线最高点之上,我们不会信任该股。其支撑点在60欧元和45欧元。

自2024年初低点以来的多头趋势线依然稳固支撑股价。该股刚刚在周线上突破今夏的高点。目前无阻力区间,下一个关键点为11,60欧元,再上为13,40欧元。

自6月份的纪录高点以来,该股处于强势多头趋势中的反弹阶段。5,20–5,30欧元区间是重要的阻力汇聚点,而支撑线在4,60欧元,再下为4,35欧元。

Estacionalmente, y con más razón después de las importantes caídas de octubre, nos adentramos en un periodo más favorable para las bolsas que suele durar hasta principios del próximo año. Una vez dejemos atrás las elecciones de medio mandato de Estados Unidos (midterm) y desaparezca la incertidumbre de las últimas semanas lo lógico es apostar por una recuperación de las bolsas mundiales. El Ibex 35 presenta importantes soportes en el rango de los 18.300-18.600 puntos. Más a más, el goteo a la baja desde los máximos de agosto lo lleva a estar tan sobrevendido como lo estaba en octubre de 2023.

类似于我们之前对Endesa的分析,这里也适用。观察其连续多年的周线中,每周的最低点和最高点都在稳步上升,目前处于绝对自由上涨状态。
时间范围:
MELIÁ HOTELS
如近期所警示,若失去宽幅侧向运动的基础,可能会开启新一轮修正行情。暂不考虑反弹,其关键支撑区域位于 15,40 欧元,以下则为 14,10 欧元。
在月线图中,该股精确跟踪自 2022年 开始的多头趋势线。只要保持此态势,不会出现任何弱势信号。
国防公司股票依然是持有级别。在 65 欧元以上,且周线表现强势时,将再次进入绝对自由上涨状态。
另一只股票近期创下历史新高,无需过多言语。其反弹完美重测前期高点,并从中重新向上重组结构,持有。
巨型保险公司股票正在失去 去年年末高点 的支撑区域。我们将观察其长期多头通道的上限(原先的阻力位)是否能转化为新的支撑。
若股价偶然下探至 8 欧元的强支撑区域,理论上将再次成为买入点。若相信前方的上升三角形,其上涨目标仍在 16 欧元左右。
修正阶段依然完整,支撑点逐一丧失,如多米诺骨牌般倒下。目前严重超卖,且位于前期上涨的 61,8% 回撤水平。应在这一区域反弹。
尽管短期支撑 30 欧元被突破,但其多头结构依然以完美的周线最低点和最高点上升为特征。如此结构不会崩盘,无需卖出。
五月反弹未能突破 去年三月高点(阻力位)。警惕失去 2025, 的低点,否则将确认宽幅双重顶部修正。
生物科技股正在攻击 过去两年侧向运动的基础:即 2025, 的低点和 六月低点(63–64 欧元)。若强势失守,将触发明显弱势信号,可能进一步下行。
近期重测 九月高点(原阻力位,现支撑)的手法完美。这意味着股价可能在下跌后,朝向通道上限(现为 20,85 欧元)**进发。
En el rango entre los 18.300–18.600 confluyen importantes zonas de soporte que no se han visto amenazados. A día de hoy, todo encaja dentro de un retest de libro sobre los altos previos.

Correcciones de corto plazo aparte a día de hoy no hay nada de lo que preocuparse en la Bolsa alemana. La directriz alcista primaria continúa intacta y para nada se ha visto amenazada.
时间范围:30-6-2021 至 30-10-2026
关键价格区间位于15,90–16欧元上方。若本周收盘价突破今夏的高点,将确认一波强劲的反弹行情,并可能推动股价冲击其历史高点。
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VISCOFAN
目前该公司股票完全无投资价值。至少在股价仍然低于2024年和2025年的高点(3,33–3,40欧元)的阻力位时,建议暂时观望。
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VISCOFAN(图表分析)
该股票在过去一年多的侧向整理中突破后,发出了强劲的多头信号。若之前已有买入动作,现在应坚持持有。但若股价下探至21欧元附近,再考虑买入才有意义。
石油公司股票
该公司的强势程度极高,即使股价下探至24,30–25欧元的支撑位,也仅是“最低期望”。这是一个明确的持有标的,但此时再买入已是“赛场末段才加入”的风险行为。
制药公司股票
该股票在近几个月的上涨后,目前路径清晰,目标指向:
1. 首要阻力:前空缺阻力位65,95欧元;
2. 后续目标:71–74欧元区间。
VISCOFAN(长期趋势分析)
目前未见明显的下跌疲软迹象,仅有常见的逆势反弹。最显著的支撑位位于长期多头通道的底部,股票处于严重超卖状态。
VISCOFAN(技术指标)
期待最后一次纠正性回调在61,8%的回撤位(自去年低点以来的总涨幅)找到支撑。目前观察到股价有强劲反弹迹象,阻力位在18,77欧元。
VISCOFAN(阶段性低点)
可能已见当前纠正阶段的低点。只要股价不跌破9月低点,我们保持乐观。注意2007、2015和2016年的高点形成了强大的阻力。
VISCOFAN(巴西选举影响)
多次尝试突破3,45欧元阻力位未果。在巴西选举结果公布后,股价已接近年初低点(关键支撑位)。若失守该支撑,将面临更多波动。
VISCOFAN(关键支撑位)
必须守住的支撑位在2014年低点和9月低点:2,45欧元。若失守,可能确认广泛的空头信号,并进一步下行。
短期表现
该股表现优于部分竞争对手。目前最重要的支撑位距离现价尚远:2月高点(对应旧通道上沿的2,86欧元)。
UNICAJA(月线分析)
在月线图中,该股正在应对过去几年下行通道上沿的阻力。一旦突破,我们将重新审视其价值。其支撑位在83,6欧元。
Quitando la dilatación de las rápidas caídas de hace un año, el valor presenta una impecable directriz alcista que arranca en los mínimos de 2022. Mientras siga apoyándose en ella y el soporte creciente no se vea amenazado, todo seguirá en orden.
E.ON
L'Oréal
Octubre, famoso por sus caídas, ha hecho de las suyas con el índice de los chips. Diltaciones puntuales aparte, confiemos en que el soporte de los mínimos de julio y de octubre aguante.

En los últimos tiempos, el valor se ha frenado en el importante soporte de los 199–200 euros y mientras el precio cotice por encima todo sigue bajo control. Si los pierde con fuerza ya no encontramos soportes relevantes hasta los 160 euros.

Van pasando los meses y, en realidad, nada cambia dentro del errático lateral de dura ya algo más de año y medio. El soporte más claro lo tenemos en los mínimos de marzo y como resistencia los máximos del año pasado. Permanecer al margen.

Las recientes caídas acercan a la acerera hacia la importante zona de soporte que venimos comentando en los últimos tiempos de los 14,80–15 euros. Y si este no aguantara el siguiente gran soporte está en los máximos de febrero.

La fase correctiva desde máximos sigue intacta. Los máximos y mínimos decrecientes mensuales están y así no se construye una tendencia alcista. El soporte más importante lo tenemos en la directriz alcista primaria, alrededor de los 80 euros.

Impecable doble apoyo por parte del precio en la base, por definición zona de soporte, del canal alcista que arranca en octubre de 2022. Por encima de los altos de agosto, con fuerza y en velas semanales, se colocará en subida libre absoluta.

Dilataciones aparte, el valor está perdiendo la importante zona de soporte que tenía en las inmediaciones de los 8,90–9 euros. Por debajo el soporte más claro en este momento lo tenemos en el gap alcista semanal de los 8,10 euros. Cautela.

En el rango entre los 9,40 y los 10 euros confluyen importantes niveles de soporte que no deberían perderse. Mientras cotice por encima vamos a darle una oportunidad a la farmacéutica ante la posibilidad de que quiera reestructurarse al alza.

Parece que la antigua directriz bajista que actuó como resistencia durante algo más de un año ha funcionado como soporte. Desde aquí se está reestructurando al alza y tiene como resistencias más inmediatas los 59,60 y los 64 euros.

Está mucho más débil que su rival Acerinox. Tras las últimas caídas los niveles de sobreventa semanales, empiezan a arrojar lecturas extremas. Tiene un fuerte soporte en el rango de los 50–51 euros. Por aquí debería construirse un rebote.

Tras meses y meses de caídas continuadas se encuentra ya en niveles de soporte clave. Puede decirse que en el rango de entre los 0,96–1 euros confluyen importantes niveles de soporte que no deberían perforar. Si no aguantan, mal asunto.

Desde los mínimos de finales de 2020, los mínimos y máximos crecientes mensuales se suceden una y otra vez y así sólo cabe seguir subiendo en términos de medio y largo plazo. Tiene soportes en los 10 euros y por debajo los 8,90 y los 8 euros.

Las últimas caídas en el banco no amenazan en absoluto la impecable tendencia alcista de fondo. El soporte más importante a día de hoy queda todavía lejos, nos referimos a los máximos históricos previos de principios de 2022, en los 3 euros.

Se ha dejado cerca de un 22% desde sus máximos de este verano. Está muy sobrevendido en el corto plazo y ello debería favorecer, al menos, un rebote consistente. Tiene una fuerte resistencia en el gap bajista de los 11,37 y soporte en los 9,80.

Las recientes caídas, aunque algo violentas, no amenazan para nada la impecable tendencia alcista primaria o de fondo. La base del canal alcista de largo plazo, que es zona de soporte, pasa en este momento por las inmediaciones de los 12 euros.

Los resultados publicados el jueves no han convencido a los inversores y el banco acelera su fase correctiva. Recientemente advertíamos de la pérdida de momentum alcista al perder la base del canal. En los 20–21 euros confluyen fuertes soportes.

Fue romper al alza el canal lateral bajista del último año y salir disparada hacia la siguiente gran zona de resistencia, en los 0,48–0,50 euros. Por encima de esta, con fuerza y en velas semanales, la siguiente zona de control está en los 0,65–0,66.

Cualquier rebote que pueda producirse es fruto de la sobre-venta extrema en todos los plazos. El valor, en caída libre absoluta, es bajista sin contemplaciones. El único soporte que tiene está en los recientes mínimos: los 0,55 euros. Mejor al margen.

Ahora mismo es de los valores más fuertes, con mucha diferencia, de nuestro mercado. Los mínimos y máximos crecientes no tienen fin y así sólo cabe seguir subiendo. Pero comprar lo a estas alturas del partido es llegar muy tarde. Mantener.

Ha llegado al soporte que tantas veces hemos hecho referencia y que se corresponde con los altos de febrero y la media móvil de 50 semanas. Media que viene surfeando con máxima precisión desde comienzos de 2022. Debería rebotar aquí.

El rebote de las últimas semanas no tienen impacto alguno dentro de la impecable tendencia bajista de fondo del valor. De hecho, en la medida en que siga cotizando por debajo de los altos de febrero no nos fiaremos para nada de los rebotes.


Tiene un fuerte soporte en los mínimos de marzo. Mientras dicha zona de control no se pierda con claridad y en velas semanales, dejaremos la puerta abierta a la posibilidad de que esté tratando de construir un suelo de mercado por aquí.

Los títulos de la Socimi siguen inmersos en un errático lateral que se está estrechando y que arranca a finales de 2022. Sólo comenzaremos a mirarlo con otros ojos cuando sea capaz de saltar con ganas por encima de los altos de 2023, 2024 y 2025.
Alrededor de los 46 euros tiene una potencial zona de resistencia y si esta consigue quedar atrás la siguiente zona de control está en las inmediaciones de los 69 euros. Aunque la resistencia más clara de todas se encuentra en los altos de 2019.

Lleva cerca de un año desplegando un errático lateral con un fuerte soporte alrededor de los 17 euros. Mientras cotice por encima, no hay nada de lo que preocuparse. Si se está invertido toca mantener pero comprarlo ahora no lo vemos nada claro.

Los títulos de la compañía de instalaciones de energías renovables no pueden ser más bajistas. De hecho, el único soporte que le queda está en sus mínimos históricos de 2023, en los 2,99 euros. Y por debajo se colocaría en caída libre absoluta.

En los últimos tiempos hemos advertido de que mientras el soporte de los 16 euros aguantara no tendríamos la más mínima señal de debilidad en la energética. Por lo tanto, sigue siendo un claro mantener. Lo tenemos en subida libre absoluta.

Los títulos de la papelera están coqueteando peligrosamente con la importante zona de soporte de los 2,14–2,18 euros. Perderla, con fuerza y en velas semanales, activaría una preocupante señal de debilidad. Tiene resistencia en los 2,36 euros.

No hay mucho que decir de un valor en máximos históricos que no hace otra cosa que consolidar lateralmente para seguir marcando altos de todos los tiempos una y otra vez. Lo que no vemos es comprarlo ahora sin una corrección mayor.

La pérdida de la base del canal (soporte) sugiere que puede atacar el soporte de los mínimos de marzo en cualquier momento. Si dichos mínimos se pierden con fuerza mucho cuidado, pues estaría dando forma a un doble techo correctivo.

Recientemente comentamos que el objetivo de caída del doble techo prácticamente se había cumplido. Y que la resistencia más clara se encontraba alrededor de 51 euros. Y ya lo tenemos ahí. La siguiente resistencia está en los 53,50–53,90.

Se ha frenado justo en el soporte de los mínimos del año pasado. Si se perforara la siguiente zona de control está en los 14 euros. Lo normal es que desde aquí trate de construir un rebote que lo puede lanzar hacia la resistencia de los 21,40 euros.

Presenta un importante soporte en los 2,75–2,80 euros. Mientras aguante no descartaremos que ponga rumbo, en los próximos meses, hacia la zona de los 4 euros. Pero si los perfora ya no encontramos soportes relevantes hasta los 2,15–2,20.

Tremenda la debilidad desde los máximos históricos de mayo, en los 136 euros. Hasta que no tengamos una vela mensual cerrando por encima del máximo de la vela mensual previa no nos fiaremos del valor. Tiene soportes en los 60 y los 45 euros.

La directriz alcista desde los mínimos de principios de 2024 sigue soportando muy bien al título. Acaba de saltar en velas semanales por encima de los máximos de este verano. Ya no tiene resistencias hasta los 11,60 y por encima, los 13,40 euros.

Desde el récord de junio lo tenemos en fase de reacción dentro de una impecable tendencia alcista de fondo. En el rango de los 5,20–5,30 euros confluyen importantes zonas de resistencia. Y como soportes los 4,60 y por debajo los 4,35.

Lo mismo que hemos dicho de Endesa puede aplicarse aquí. Obsérvese lo impecable de los sucesivos mínimos y máximos crecientes semanales que viene construyendo sin descanso desde hace años. Vuelve a colocarse en subida libre absoluta.
del 30-5-2003 al 30-10-2026
del 31-1-2019 al 30-10-2026
MELIÁ HOTELS

Como advertimos recientemente, la pérdida de la base del amplio movimiento lateral podía iniciar un nuevo tramo correctivo. Rebotes aparte, las zonas de soporte más relevantes están alrededor de los 15,40 euros y por debajo los 14–14,10 euros.

En velas mensuales podemos ver cómo el valor sigue surfeando con precisión milimétrica la directriz alcista que arranca en los mínimos de 2022. Mientras siga siendo así no tendremos la más mínima señal de debilidad que deba preocuparnos.

Los títulos de la compañía de Defensa siguen siendo un claro mantener en cartera. Más a más, por encima de los 65 euros, con fuerza y en velas semanales, volvería a dar claras señal de fortaleza colocándose de nuevo en subida libre absoluta.

Otro valor que ha marcado recientemente nuevos altos de todos los tiempos y ante eso poco más se puede decir. Impecable el rebote en forma de retest sobre los máximos previos para desde ahí reestructurarse de nuevo al alza. Mantener.

Los títulos del gigante asegurador están perdiendo la zona de soporte de los altos de finales del año pasado. Vamos a ver si la parte alta del antiguo canal alcista de largo plazo, antes zona de resistencia, consigue funcionar ahora como soporte.

Si por un casual el valor cayera hacia el fuerte soporte de los 8 euros ahí, en teoría, volvería a ser una compra. Si nos creemos el triángulo ascendente que tenemos delante el objetivo de subida teórica, alrededor de los 16 euros, continúa vigente.

La fase correctiva sigue intacta y los soportes se han ido perdiendo uno tras otro como si fichas de dominó se trataran. Lo tenemos fuertemente sobrevendido y en el 61,8% de caída de toda la subida previa. Por estos niveles debería reaccionar.

Aunque puntualmente acabe de perforar el soporte de corto plazo de los 30 euros la estructura alcista sigue caracterizándose por construir impecables mínimos y máximos crecientes semanales. Y así no se cae. No hay razones para venderlo.

El rebote experimentado en mayo no ha podido con los máximos de marzo del año pasado (resistencia). Cuidado con perder los mínimos de 2025, ya que a partir de ese momento se estaría confirmando un amplio doble techo correctivo.

Tenemos a la biotecnológica atacando la base del lateral de los últimos dos años: los mínimos de 2025 y de junio en los 63–64 euros. Perderlos con fuerza activaría una preocupante señal de debilidad que lo puede lanzar claramente más abajo.

Recientemente hemos asistido a un retest de manual sobre la resistencia, ahora soporte, de los máximos de septiembre. Lo que deja la puerta abierta a que desde aquí, con sus caídas, ponga rumbo hacia la parte alta del canal, ahora en los 20,85.

La clave por arriba está en el rango de precios entre los 15,90–16 euros. Un cierre semanal con fuerza por encima de los altos de este verano confirmaría una prometedora figura de vuelta al alza que lo puede lanzar hacia sus máximos.
VISCOFAN
del 30-6-2021 al 30-10-2026

A día de hoy los títulos de la farmacéutica no tienen el más mínimo interés. O al menos no en la medida en que siga cotizando por debajo de la resistencia de los máximos de 2024 y 2025, en los 3,33–3,40 euros. Mejor permanecer al margen.

La ruptura alcista del lateral por el que se venía desplazando desde hace algo más de un año ha activado una potente señal de fortaleza. Si ya se venía comprado es un claro mantener. Hacerlo ahora sólo tiene sentido si cae hacia los 21 euros.

La fortaleza de la petrolera es de tal magnitud que una caída hacia el soporte de los 24,30–25 euros sería lo mínimo que podemos esperar. Es un claro mantener, sin duda. Pero comprarlo a estas alturas del partido es llegar muy tarde al mercado.

La salida al alza del lateral de los últimos meses en los títulos de la farmacéutica dejan, a priori, el camino despejado hacia las siguientes resistencias: el hueco bajista de los 65,95 euros y por encima el rango comprendido entre los 71–74 euros.

A día de hoy, no tenemos ninguna señal de agotamiento de las caídas más allá de los típicos rebotes contratendencia. Ahora mismo el soporte más evidente lo tenemos en la base del canal alcista de largo plazo. Está fuertemente sobrevendido.

Confiemos en que el último latigazo correctivo haya encontrado soporte, al céntimo, en el 61,8% de caída de toda la subida desde los mínimos del año pasado. Por lo pronto lo estamos viendo rebotar con ganas. Tiene resistencia en los 18,77 euros.

Da la sensación de que puede que hayamos visto ya los mínimos de la actual fase correctiva. Mientras respete el soporte de los mínimos de septiembre somos optimistas. Obsérvese la formidable resistencia de los altos de 2007, 2015 y 2016.

Ha intentado batir en varias ocasiones, sin éxito, la resistencia de los 3,45 euros. Y tras el resultado de las elecciones en Brasil el valor se ha caído a las puertas del soporte clave de los mínimos de principios de año. Si los pierde vendrán más curvas.

El soporte a respetar sí o sí está en los mínimos de 2014 y del pasado mes de septiembre: los 2,45 euros. Es vital que no se pierda, ya que si lo hace puede confirmar una amplia figura de implicaciones bajistas que lo puede llevar mucho más abajo.
UNICAJA

Está aguantando el tipo mucho mejor que algunos de sus competidores. El soporte más importante en el corto plazo queda algo lejos de los precios actuales: los altos de febrero, que coinciden con la parte alta del antiguo canal en los 2,86.

En velas mensuales podemos ver cómo está enfrentando la resistencia que le confiere la parte alta del canal bajista de los últimos años. Cuando comience a batirla empezaremos a mirar al valor con otros ojos. Tiene soporte en los 83,6 euros.

Quitando la dilatación de las rápidas caídas de hace un año el valor presenta una impecable directriz alcista que arranca en los mínimos de 2022. Mientras siga apoyándose en ella y el soporte creciente no se vea amenazado todo seguirá en orden.
E.ON
L'ORÉAL

近几个月来,我们多次提到欧洲芯片巨头在接近1.300欧元时的重要支撑位,与一月、二月和四月的高点重合。它即将到来。

德国电信公司仍处于修正阶段,从其完美的递减高点和低点可以看出。任何改变趋势向上的可能性都需要尊重七月低点的强大支撑。

我们无法确定德国能源公司的股票是否将在15欧元的支撑位附近寻求支持。重要的是,如果我们相信被向上超越的上升通道,它至少指向25欧元。建议买入。

最近我们警告过需要关注的强大支撑位,位于125–35欧元区间。从这里,它正在强劲反弹,且在修正之外,似乎正朝着220欧元的阻力位前进。它极度超卖。

截至今日,该银行的主要或基础上升趋势线仍然完好。只要它继续依托该趋势线,就没有什么可担心的。但如果失去下一个关键区域,大约在20欧元附近。

它以强劲的姿态摧毁了一个持续一对年的上升三角形的上部。现在,400欧元成为一个相关的支撑位。超过2024年的高点,进入绝对自由上涨。
LVMH

自2023.年高点以来,它下跌超过50%,且在极度超卖的反弹下,我们无法排除它最终将朝着潜在下降通道的基线前进。在此之前,它可能会反弹至440欧元区域。

从2023.年高点开始,下降趋势线完美无缺。然而,如果超过八月高点,以强劲势头突破该趋势线,将确认一个小型双底,并标志着趋势向上转变的开始。

现在下结论为时过早,但一切表明我们面前的是一个双重支撑,之前的阻力位是2021.年高点。超过八月高点将确认回升图形。

数月前,在极度超卖的情况下,该股在疫情前高点遇阻后,我们开始建议买入,目标为206欧元的阻力位。它已经突破该阻力位,我们不排除它不久后将前往最高点。

如果之前已经买入,这是一个长期看涨的明确持有标的。但如果现在想买入,我们只会在价格接近上升通道基线的水平上考虑。

自2025年初以来,它一直被困在一个典型的侧向通道内。从这里出发,只要不突破通道底部,就存在重新向上重组的可能性,目标为侧向通道的上部。

Desde hace varios meses hemos hablado en numerosas ocasiones del importante soporte que el gigante europeo de los chips tiene en las inmediaciones de los 1.300 euros, coincidiendo con los máximos de enero, febrero y de abril. Ya está cerca.

La 'teleco' alemana sigue en fase correctiva como se deduce de los impecables máximos y mínimos decrecientes. Cualquier posibilidad de construir un cambio de tendencia al alza pasa por respetar el fuerte soporte de los mínimos de julio.

No podemos saber si los títulos de la energética alemana buscaran apoyarse, próximamente, en el soporte de los 15 euros. Lo importante es que si nos creemos el canal alcista superado al alza este apunta, como mínimo, hacia los 25 euros. Comprar.

Recientemente advertíamos del formidable soporte a vigilar que presentaba en el rango de los 125–35 euros. Desde ahí, está rebotando con fuerza y, correcciones aparte, parece lanzado hacia la resistencia de los 220 euros. Está muy sobrevendido.

A día de hoy, la directriz alcista primaria o de fondo sigue intacta en el banco naranja. Mientras siga apoyándose en ella no hay nada de lo que preocuparse. Pero si se pierde la siguiente zona de control la tenemos alrededor de los 20 euros.

Ha pulverizado con contundencia la parte alta de un triángulo ascendente que le ha llevado un par de años darle forma. Ahora los 400 euros se convierten en un soporte relevante. Por encima de los altos de 2024 se colocará en subida libre absoluta.
LVMH

Se deja más de un 50% desde sus máximos de 2023 y, rebotes aparte fruto de la sobreventa extrema, no podemos descartar que termine poniendo rumbo hacia la base de un potencial canal bajista. Antes podría rebotar hacia la zona de los 440 euros.

Impecable la directriz bajista desde sus máximos de 2023. Sin embargo, por encima de los máximos de agosto, con fuerza, estaría pulverizando la directriz y confirmando un pequeño doble suelo. Sería el comienzo de un cambio de tendencia al alza.

Es pronto para lanzar las campanas al vuelo, pero todo sugiere que lo que tenemos delante es un doble apoyo sobre el soporte, antes resistencia, de los máximos de 2021. Y por encima de los altos de agosto confirmaría figura de vuelta al alza.

Meses atrás, tras frenarse en los altos prepandemia con una sobreventa extrema, comenzamos a recomendarlo con objetivo en la resistencia de los 206 euros. La acaba de batir y no descartamos que, próximamente, se dirija a los máximos.

Si se viene comprado con anterioridad es un claro mantener por cuanto es alcista de largo plazo. Pero si queremos subirnos ahora al tren sólo nos lo plantearemos en los niveles de precio más cercanos posibles a la base del canal alcista.

Sigue encajado dentro de un lateral de manual desde principios de 2025. Desde aquí, y siempre que no perfore la base del mismo, existe la posibilidad de que intente reestructurarse de nuevo al alza con objetivo en la parte superior del lateral.
霍尼韦尔(Honeywell)

除了短期下跌,生物科技公司的广泛反弹趋势依然存在,且未受影响。理想情况下,应尽可能接近160美元的支撑位上车。

当前最明确的支撑区域位于中长期上升趋势线,该趋势线始于2023年10月,目前经过约226美元附近。理论上,该位置将再次发出买入信号。

此前突破强大阻力区域185–190美元,激发了明显的强势信号。现在该控制区域应当作为支撑发挥作用,可能正在经历对前期高点的再测试。

加密货币平台周五因数十亿美元被黑而暴跌。其正在攻击2025、2月和今年夏季的最低支撑位。若强势突破,情况将极为严峻。

周四公布的业绩结果未能满足市场预期,股价在开盘后一度下跌14%。270–280美元区间内存在重要的支撑水平。而下跌缺口则是主要阻力。

在上月的月报中,我们曾提到该股可能在接近长期上升通道底部后,将朝通道上方(现为阻力区域)进发。每周情况都在逐渐改善。

尽管近期业绩公布后股价大幅下跌,但该股的整体感受并不差。若能突破去年8月的历史高点,将进入绝对自由上涨状态。其强支撑位在545美元附近。

近期业绩超预期,但目前仍未能突破551美元的历史高点。若能在周线上以强势收盘突破该位置,将进入绝对自由上涨状态。其支撑位在470美元。

该游轮巨头的股价自2025年夏季以来一直被完美的下行通道所限制。若突破上方,将触发新的强势信号,并可能将其推动超越其历史高点。

我们仍在等待其以充分的空间和月线图突破连接2021年和2025年历史高点的水平阻力。若成功突破,将发出坚定的强势信号。其强支撑位位于上升趋势线。

该半导体芯片制造商的股价在今年夏季的低点处有强支撑。若该控制区域无法稳固,可能面临严重风险。

关于即将与SpaceX合并的传闻不断。尽管近期股价波动较大,但整体感受尚可,因为其已突破200日均线,并继续努力不让近期突破的下降趋势线失守。
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指数 / 当前价格 / 月度变化(%) / 年度变化(%)
--------------------- / ----------- / ----------------
欧元 Stoxx 50 / 6.131,31 / -2,20 / 5,87
CAC 40 / 7.969,42 / 0,06 / -2,21
DAX 40 / 25.818,21 / 2,46 / 5,42
FTSE 100 / 10.729,78 / 1,17 / 8,04
FTSE MIB / 49.500,97 / -3,64 / 10,14
指数 / 当前价格 / 月度变化(%) / 年度变化(%)
--------------------- / ----------- / ----------------
日经 225 / 63290,11 / -5,19 / 25,73
道琼斯工业平均 / 51.770,31 / 1,70 / 7,71
S&P 500 / 7.580,07 / -0,93 / 10,73
Nasdaq 综合指数 / 25.437,00 / -5,30 / 9,44
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Caídas puntuales aparte la amplia figura de vuelta al alza en la biotecnológica está ahí, intacta. Y apunta hacia cotas mucho más altas en el medio y largo plazo. Lo ideal sería poder subirnos al tren lo más cerca posible del soporte de los 160 dólares.

La zona de soporte más clara en el momento actual la tenemos en la directriz alcista de medio plazo que arranca en octubre de 2023. Esta pasa ahora mismo por las inmediaciones de los 226 dólares y ahí, en teoría, vuelve a dar señal de compra.

En su momento la superación de la formidable resistencia de los 185-190 dólares activó claras señales de fortaleza y ahora dicha zona de control debería actuar como soporte. Es probable que estemos asistiendo a un retest de los altos previos.

La plataforma de criptos se desplomó el viernes tras el hackeo de miles de millones de dólares de Binance. Lo tenemos atacando el magnífico soporte de los mínimos de 2025, de febrero y de este verano. Si se perfora con fuerza, muy mal asunto.

Los resultados que anunció el jueves no gustaron al mercado y el valor llegó a dejarse un 14% poco después de la apertura. En el rango de los 270–280 dólares confluyen importantes niveles de soporte. Y como resistencia el gap bajista del jueves.

En el anterior mensual advertíamos de la posibilidad de que el título, tras acercarse a la base del canal alcista de largo plazo, pusiera rumbo hacia la parte superior del canal, ahora zona de resistencia. Las sensaciones mejoran cada semana que pasa.

A pesar de las fuertes caídas tras los últimos resultados las sensaciones en el valor no son malas. La superación de los máximos de agosto del año pasado lo colocarían en subida libre absoluta. Tiene un fuerte soporte alrededor de los 545 dólares.

Los últimos resultados fueron mejores de lo esperado pero a día de hoy no parece estar por la labor de batir sus máximos, en los 551 dólares. Un cierre semanal con fuerza por encima lo colocaría en subida libre absoluta. Tiene soporte en los 470.

Los títulos del gigante de los cruceros se encuentran encajados dentro de un impecable canal lateral bajista desde verano de 2025. La ruptura de la parte alta activaría nuevas señales de fortaleza que lo pueden lanzar por encima de sus máximos.

Seguimos a la espera de que salte con holgura y en velas mensuales por encima de la resistencia horizontal que une los máximos de 2021 y 2025. Si lo consigue activará una firme señal de fortaleza. Tiene un fuerte soporte en la directriz alcista.

Los títulos del gigante que fabrica los chips de las empresas más importante de semiconductores presentan un fuerte soporte en los mínimos de este verano. Es vital que dicha zona de control aguante porque de lo contrario pueden venir curvas.

Los rumores de una pronta fusión con SpaceX no cesan. A pesar de los recientes bandazos las sensaciones no son malas por cuanto ha batido la media de 200 sesiones y sigue luchando por no perder la directriz bajista recientemente superada.
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--------------------- / ------------ / ---------------- / --------------- / ------------------- / --------------- / -------------------
Acciona / 203,600 / -4,32 / 217,000 / 203,600 / 68.283 / 278,422 / 172,007 / 74.879 / 12,61 / 2026 / 54.856.653 / 11.169 / 5,25 / 2,78 / 9,52 / 12,61
Acciona Energía / 20,980 / -4,98 / 22,100 / 20,620 / 190.308 / 24,379 / 19,643 / 233.233 / -6,34 / 2026 / 324.761.830 / 6.814 / 0,44 / 0,03 / 0,14
Acerinox / 16,070 / -7,43 / 17,270 / 16,070 / 574.294 / 18,480 / 11,637 / 836.392 / 26,94 / 2026 / 249.335.371 / 4.007 / 3,65 / 0,86 / 0,31
ACS / 90,650 / -0,44 / 96,150 / 86,950 / 351.051 / 138,425 / 0,50 / -9,68 / 2026 / 450.499.205 / 25.570 / 1,01 / 1,77
ArcelorMittal / 53,580 / -9,80 / 58,260 / 52,860 / 120.363 / 67,560 / 39,273 / 205.507 / 37,14 / 2026 / 852.810.000 / 45.694 / 1,10 / 0,41 / 0,15
公司名称 / 近期最高价(股息) / 近期最低价(股息) / 近期最高价(重估值) / 近期最低价(重估值) / 近期最高价(总收益) / 近期最低价(总收益) / 股本(百万) / 市盈率(PER) / 近期最高价(净资产)
--------------------- / ---------------------- / ------------------------ / ---------------- / ------------------------
Acciona / 5,25 / 5,75 / 2,78 / 9,52 / 12,61 / 54.856.653 / 11.169 / 5,25 / 5,75
Acciona Energía / 0,44 / 0,03 / 0,14 / -6,34 / -6,21 / 324.761.830 / 6.814 / 0,44 / 0,03
Acerinox / 3,65 / 26,94 / 31,83 / 0,86 / 0,31 / 249.335.371 / 4.007 / 3,65 / 0,86
ACS / 0,50 / 1,01 / 1,77 / -9,68 / -8,07 / 450.499.205 / 25.570 / 0,50 / 1,01
ArcelorMittal / 0,15 / 1,10 / 37,14 / 38,16 / 852.810.000 / 45.694 / 1,10 / 0,15
3,525 | 九月26日< / > 0,797< / > 九月09日< / > 0,45< / > 十一月-25< / > A< / > 0,17< / > 四月-26< / > C< / > 0,33< / > 4,48< / > 7,23< / > 10,41< / > 69.76亿< / > 78,130< / > | Cellnex Telecom< / > 26,030< / > 15,48< / > 26,200< / > 22,170< / > 1,294,343< / > 31,953< / > 九月< / > 22,170< / > 十月< / > 1,382,423< / > 0,52< / > 59,070< / > 八月21日< / > 9,159< / > 十一月16日< / > —< / > 十一月-24< / > R< / > 0,05< / > 十一月-26< / > R< / > 0,37< / > 1,44< / > -5,10< / > -2,38< / > 6.82亿< / > 17,763< / > | Colonial SFL< / > 5,090< / > 3,12< / > 5,150< / > 4,822< / > 1,015,702< / > 5,655< / > 七月< / > 4,631< / > 九月< / > 1,315,538< / > 0,53< / > 943,417< / > 十二月06日< / > 1,107< / > 七月12日< / > 0,30< / > 六月-25< / > A< / > 0,30< / > 七月-26< / > A< / > 0,26< / > 5,10< / > -6,86< / > -1,01< / > 6.27亿< / > 3,193< / > | Enagás< / > 17,680< / > 6,70< / > 17,680< / > 16,220< / > 827,642< / > 17,680< / > 十月< / > 12,909< / > 十一月< / > 996,504< / > 0,97< / > 17,680< / > 十月26日< / > 1,282< / > 九月02日< / > 1,00< / > 十二月-25< / > A< / > 0,40< / > 七月-26< / > C< / > 0,60< / > 5,67< / > 34,45< / > 39,01< / > 2.62亿< / > 4,632< / > | Endesa< / > 43,810< / > 5,64< / > 44,180< / > 41,340< / > 577,820< / > 44,180< / > 十月< / > 63,880< / > 10,18< / > 65,400< / > 58,320< / > 663,079< / > 65,400< / > 十月< / > 44,742< / > 九月< / > 1,033,231< / > 1,49< / > 65,400< / > 十月26日< / > 2,650< / > My99< / > 0,25< / > 七月-25< / > R< / > 0,25< / > 七月-26< / > A< / > 0,30< / > 0,46< / > 31,60< / > 32,22< / > 1.77亿< / > 11,285< / > | Logista< / > 36,360< / > 4,90< / > 37,480< / > 34,180< / > 128,044< / > 37,480< / > 十月< / > 28,258< / > 十一月< / > 185,942< / > 0,36< / > 37,480< / > 十月26日< / > 6,604< / > 十月14< / > 2,09< / > 二月-26< / > E< / > 0,08< / > 八月-26< / > A< / > 0,58< / > 5,83< / > 20,72< / > 27,72< / > 1.33亿< / > 4,827< / > | Mapfre< / > 3,988< / > -5,59< / > 4,444< / > 3,988< / > 1,937,941< / > 4,566< / > 七月< / > 3,094< / > 九月09日< / > 1,80< / > 九月-26< / > C< / > 0,54< / > 七月-26< / > A< / > 0,60< / > 5,84< / > 14,43< / > 18,83< / > 9.70亿< / > 28,759< / > | Puig Brands B**< / > 19,260< / > 6,47< / > 19,590< / > 17,640< / > 528,816< / > 19,590< / > 十月< / > 14,327< / > 九月< / > 693,034< / > 0,31< / > 26,322< / > Jn24< / > 12,846< / > Oc25< / > 0,38< / > Jn-25< / > A< / > 0,38< / > Jn-26< / > A< / > 0,42< / > 2,23< / > 29,52< / > 32,36< / > 5.68亿< / > 10,943< / > | Redeia< / > 15,420< / > 4,68< / > 15,420< / > 14,560< / > 1,198,316< / > 15,720< / > 七月< / > 13,657< / > 九月< / > 1,280,019< / > 0,60< / > 17,713< / > Ab25< / > 0,437< / > Fe00< / > 0,80< / > En-26< / > A< / > 0,20< / > Jl-26< / >
[⚠ 低质量翻译,建议复核] (*) Datos de las acciones de Unicaja Banco, sin incluir la capitalización total. La capitalización total incluye acciones ordinarias y preferentes.
Mercado Continuo
Octubre
Precio | Último mes< / >
| Anual< / >
< ="2">Negociación 12 meses< / >
< ="2">Histórico< / >
< ="6">Dividendos< / >
< ="3">Rentabilidad< / >
< ="2">Capital< / >
< ="3">Valoración< / >
< rowspan="3">Sigla< / >
< rowspan="3">Sector< / >
|
Cierre< / >
Dif. (%)< / >
Máximo< / >
Mínimo< / >
Títulos< / >
Máximo< / >
Mínimo< / >
Títulos< / >
Rotación< / >
Año anterior< / >
—< / >
Por divi.< / >
Reval.< / >
Total con div.< / >
Número acciones< / >
Capitalización (mill.)< / >
PER< / >
Valor contable< / >
|
12 meses (%)< / >
2026 (%)< / >
2026< / >
Año actual< / >
Año siguiente< / >
Unicaja Banco< / >
3,170< / >
-10,40< / >
3,398< / >
3,098< / >
4.176.729< / >
3,626< / >
Se< / >
2,301< / >
Mz< / >
4.762.365< / >
0,47< / >
3,626< / >
Se26< / >
0,307< / >
My20< / >
0,14< / >
Ab-26< / >
C< / >
0,11< / >
Se-26< / >
A< / >
0,08< / >
6,03< / >
14,11< / >
20,99< / >
2.571.434.468< / >
8.151< / >
—< / >
U | 0,01< / > --< / > -12,69< / > 1.555.841.159< / > 126< / > --< / > AI< / > ING< / > < / > |
Alantra Part< / > 8,720< / > -6,03< / > 9,240< / > 8,700< / > 13.544< / > 10,500 JI< / > 8,110 Mz< / > 28.162< / > 0,19< / > 14,271 Ab22< / > 1,055 Jn12< / > 0,15< / > My-25 A< / > 0,15< / > My-26 R< / > 0,50< / > 5,69< / > 3,81< / > 9,76< / > 38.631.404< / > 337< / > --< / > ALNT< / > CAR< / > < / > |
Almirall< / > 10,600< / > 0,38< / > 10,600< / > 9,830< / > 103.271< / > 13,606 Fe< / > 9,830 Oc< / > 136.678< / > 0,16< / > 16,000 Ag15< / > 3,279 Oc08< / > 0,18< / > Jn-25 R< / > 0,18< / > Jn-26 A< / > 0,19< / > 1,78< / > -17,45< / > -14,53< / > 217.777.331< / > 2.308< / > 27,60< / > 19,20< / > 1,57< / > ALM< / > FAR< / > < / > |
Amper< / > 4,670< / > 0,43< / > 4,670< / > 4,345< / > 210.053< / > 5,450 JI< / > 3,795 Mz< / > 8.933.117< / > --< / > 56,315 JI87< / > 1,068 En15< / > --< / > Jn-08 U< / > 0,13< / > Jl-09 U< / > 0,15< / > --< / > 10,27< / > 91.044.963< / > 425< / > --< / > AMP< / > ELE< / > < / > |
Amrest Holdings< / > 2,170< / > -3,77< / > 2,285< / > 2,160< / > 7.310< / > 3,480 En< / > 2,160 Oc< / > 21.984< / > 0,03< / > 11,173 Mz19< / > 2,160 Oc26< / > 0,07< / > Di-24 A< / > 0,07< / > Di-25 A< / > 0,07< / > 3,23< / > -30,45< / > 219.554.183< / > 476< / > --< / > EAT< / > TUR< / > < / > |
Aperam< / > 34,300< / > -21,33< / > 43,140< / > 34,300< / > 3.351< / > 52,493 Jn< / > 32,433 Mz< / > 2.465< / > 0,01< / > 52,493 Jn26< / > 5,188 JI13< / > 1,70< / > Jn-26 A< / > 0,43< / > Se-26 A< / > 0,43< / > 4,77< / > -3,11< / > 0,49< / > 79.996.280< / > 2.744< / > --< / > APAM< / > MET< / > < / > |
Arima< / > 13,400< / > 9,84< / > 13,700< / > 11,200< / > 838< / > 16,800 Se< / > 9,620 En< / > 674< / > 0,01< / > 17,030 Fe20< / > 7,826 My24< / > --< / > Se-26 R< / > 0,84< / > 6,11< / > 39,29< / > 48,00< / > 24.457.510< / > 328< / > --< / > ARM< / > INM< / > < / > |
Arteche< / > 30,600< / > -18,83< / > 36,500< / > 30,100< / > 20.383< / > 44,000 My< / > 21,434 En< / > 23.083< / > 0,10< / > 44,000 My26< / > 2,603 Ab22< / > 0,17< / > My-25 U< / > 0,17< / > My-26 A< / > 0,40< / > 1,25< / > 35,40< / > 37,15< / > 58.104.114< / > 1.778< / > --< / > ART< / > ENE< / > < / > |
Atresmedia< / > 5,710< / > -1,89< / > 5,920< / > 5,680< / > 368.968< / > 5,920 Oc< / > 4,481 Mz< / > 370.568< / > 0,42< / > 6,550 JI15< / > 0,924 Mz09< / > 0,65< / > Di-25 A< / > 0,18< / > Jn-26
Atrys Health |
0,21< / >
6,78< / >
17,01< / >
21,31< / >
225.732.800< / >
1.289< / >
12,98< / >
12,00< / >
1,79< / >
A3M< / >
PUB< / >
< / >
|
Atrys Health< / >
2,610< / >
-2,79< / >
2,680< / >
2,525< / >
27.375< / >
3,100 Fe< / >
2,340 JI< / >
57.443< / >
0,19< / >
11,200 Ag21< / >
1,293 Ag17< / >
--< / >
--< / >
-10,92< / >
-10,92< / >
76.014.193< / >
198< / >
52,20< / >
1,15< / >
ATRY< / >
SER< / >
< / >
|
Audax Renovables< / >
1,030< / >
-7,37< / >
1,114< / >
1,018< / >
186.450< / >
1,454 Ab< / >
1,018 Oc< / >
292.133< / >
0,16< / >
8,863 JI07< / >
0,251 Ab13< / >
Jl-10 U< / >
0,01< / >
Jl-21< / >
0,02< / >
-25,25< / >
-22,82< / >
453.430.779< / >
467< / >
10,84< / >
8,58< / >
1,01< / >
ADX< / >
ENR< / >
Azkoyen< / >
10,350< / >
1,47< / >
10,400< / >
10,100< / >
15.532< / >
13,711 JI< / >
7,846 Mz< / >
22.129< / >
0,23< / >
13,711 JI26< / >
0,628 Di11< / >
0,38< / >
Jl-26 E< / >
0,64< / >
Jl-26 A< / >
0,36< / >
9,62< / >
18,97< / >
30,46< / >
24.450.000< / >
253< / >
AZK< / >
FAB< / >
Berkeley Energia< / >
0,502< / >
83,21< / >
0,542< / >
0,262< / >
13.344.592< / >
0,542 Oc< / >
0,237 Ab< / >
2.330.828< / >
1,33< / >
3,270 Ag18< / >
0,072 Mz20< / >
82,55< / >
82,55< / >
446.293.143< / >
224< / >
BKY< / >
ENE< / >
Bodegas Riojanas< / >
0,850< / >
-3,95< / >
0,915< / >
0,810< / >
23.035< / >
2,419 En< / >
0,810 Oc< / >
16.802< / >
0,85< / >
10,525 Mz98< / >
0,810 Oc26< / >
Jl-22 A< / >
0,10< / >
Se-23 A< / >
0,10< / >
-63,09< / >
-63,09< / >
5.057.310< / >
4< / >
RIO< / >
ALI< / >
C.A.F.< / >
75,700< / >
-1,30< / >
81,100< / >
75,100< / >
23.986< / >
81,100 Oc< / >
52,737 Mz< / >
28.647< / >
0,21< / >
81,100 Oc26< / >
0,983 Fe00< / >
1,34< / >
Jl-25 A< / >
1,34< / >
Jl-26 A< / >
1,52< / >
1,94< / >
28,52< / >
31,10< / >
34.280.750< / >
2.595< / >
13,66< / >
11,58< / >
2,33< / >
CAF< / >
FAB< / >
CAM< / >
1,340< / >
=< / >
1,340< / >
1,340 Oc< / >
1,340 Oc< / >
7,370 No10< / >
0,880 No11< / >
Di-09 A< / >
0,07< / >
Jn-10℃< / >
0,09< / >
0,00< / >
50.000.000< / >
67< / >
CAM< / >
BCO< / >
Cementos Molins< / >
35,400< / >
-10,61< / >
37,600< / >
32,000< / >
643< / >
44,598 JI< / >
31,120 En< / >
1.283< / >
0,00< / >
44,598 JI26< / >
5,888 En13< / >
1,11< / >
Jl-25 A< / >
0,56< / >
Di-25< / >
09< / >
A | 0,55< / > 1,55< / > 12,74< / > 66.115.670< / > 2.340< / > --< / > CMO< / > CON< / > < / > | Cevasa< / > 8.150< / > -17,68< / > 10.200< / > 8.150< / > 1.276< / > 11.015 Jn< / > 7.018 Mz< / > 909< / > 0,01< / > 11.015 Jn26< / > 1.739 Jn99< / > 0,23< / > Jl-25 R< / > 0,23< / > Jl-26 R< / > 0,25< / > 3,07< / > 0,62< / > 3,70< / > 23.253.800< / > 190< / > --< / > CEV< / > INM< / > < / > | Cie Automotive< / > 25.150< / > -2,33< / > 26.400< / > 25.100< / > 80.438< / > 31.449 Fe< / > 25.100 Oc< / > 71.536< / > 0,15< / > 31.449 Fe26< / > 0,567 Oc02< / > 0,92< / > En-26 A< / > 0,47< / > Jl-26℃< / > 0,47< / > 3,72< / > -14,19< / > -10,98< / > 122.550.000< / > 3.082< / > 8,25< / > 7,64< / > 1,74< / > CIE< / > MET< / > < / > | Cirsa< / > 18.300< / > -1,08< / > 18.440< / > 17.380< / > 64.178< / > 19.840 Se< / > 12.220 Jn< / > 154.234< / > 0,23< / > 19.840 Se26< / > 12.220 Jn26< / > -- < / > 23,65< / > 26,69< / > 167.992.667< / > 3.074< / > --< / > CIRSA< / > TUR< / > < / > | Cleop< / > 1.150< / > =< / > 1.150< / > 6.500< / > 1.150 Oc< / > 6.500< / > 0,17< / > 25.188 Fe07< / > 1.030 Jn12< / > --< / > Jn-07 U< / > 0,07< / > Jn-08 U< / > 0,09< / > --< / > 0,00< / > --< / > 9.843.618< / > 11< / > --< / > CLEO< / > CON< / > < / > | Clínica Baviera< / > 53.200< / > -5,67< / > 55.800< / > 53.000< / > 1.838< / > 61.400 Ag< / > 46.583 Mz< / > 2.885< / > 0,05< / > 61.400 Ag26< / > 2.198 Di12< / > 1,57< / > Jn-25 A< / > 1,57< / > Jn-26 A< / > 0,16< / > 0,29< / > 7,04< / > 7,36< / > 16.307.580< / > 868< / > 18,80< / > 16,32< / > --< / > CBAV< / > SER< / > < / > | Coca-Cola Europ< / > 101.600< / > 13,14< / > 101.600< / > 89.800< / > 1.018< / > 101.600 Oc< / > 72.552 En< / > 2.418< / > 0,00< / > 101.600 Oc26< / > 22.505 Di16< / > 2,04< / > Di-25 A< / > 1,25< / > My-26 A< / > 0,82< / > 2,07< / > 30,09< / > 31,14< / > 446.057.946< / > 45.319< / > 22,63< / > 20,78< / > 6,12< / > CCEP< / > ALI< / > < / > | Cox Infrastructure< / > 10.800< / > -11,48< / > 11.850< / > 10.400< / > 7.469< / > 14.350 My< / > 9.340 En< / > 12.321< / > 0,04< / > 14.350 My26< / > 8.000 My25< / > -- < / > 15,14< / > 84.898.834< / > 917< / > --< / > COXG< / > AGU< / > < / > | Deoleo< / > 0,341< / > -3,40< / > 0,361< / > 0,341< / > 1.096.234< / > 0,480 Ag< / > 0,183 En< / > 1.652.443< / > 0,84< / > 58.123 Ab07< / > 0,123 Fe20< / > --< / > Jl-07 U< / > 0,02< / > Jn-08 U< / > 0,00< / > --< / > DEO< / > CON< / > < / > |
OLE | 0,04< / > --< / > 89,44< / > 500.000.004< / > 171< / > 13,64< / > --< / > OLE< / > ALI< / > < / > |
Desa< / > 22,600< / > -8,79< / > 24,779< / > 22,400< / > 354< / > 26,166 Se< / > 16,546 Mz< / > 697< / > 0,10< / > 26,166 Se26< / > 5,690 Ab17< / > 1,12< / > Jl-26 A< / > 0,28< / > Oc-26 A< / > 0,28< / > 6,21< / > 20,21< / > 24,69< / > 1.788.176< / > 40< / > --< / > DES< / > FAB< / > < / > |
Dia< / > 45,400< / > -3,92< / > 48,900< / > 43,800< / > 26.675< / > 48,900 Oc< / > 36,150 En< / > 36.487< / > 0,16< / > 852,400 Ab15< / > 10,800 Mz22< / > --< / > Jl-17 U< / > 0,21< / > Jl-18 U< / > 0,18< / > 23,87< / > 58.058.898< / > 2.636< / > --< / > DIA< / > ALI< / > < / > |
Digi< / > 6,135< / > -4,14< / > 6,455< / > 6,000< / > 82.471< / > 7,045 Ag< / > 5,150 JI< / > 300.873< / > 0,08< / > 7,045 Ag< / > 5,150 JI< / > --< / > |

BOLSAS INTERNACIONALES |
Octubre |
RESTO DE MERCADO CONTINUO
Octubre |
连续市场(续)
十月
值 / 上月 / 年度 / 12个月 / 历史 / 股息 / 回报率 / 资本 / 估值
---- / ------ / -------- / ------ / -------- / ------
闭市 / 变化(%) / 最高 / 最低 / 股票数 / 最高 / 最低 / 股票数 / 流通 / 最高 / 最低 / 去年 / 今年 / 股息 / 重估 / 总回报 / 股票数量 / 市值(百万) / PER | C | 0,05< / > 2,02< / > -25,08< / > -23,48< / > 160.701.777< / > 399< / > 13,41< / > 10,33< / > 1,36< / > DOM< / > |
格雷能源(Grenergy Renovables)< / > 64,100< / > -14,76< / > 73,600< / > 61,300< / > 65.118< / > 135,000< / > 61,300< / > 52.063< / > 0,46< / > 135,000< / > 1,300< / > --< / > -- < / > -25,55< / > 28.579.732< / > 1.832< / > 18,63< / > 12,14< / > 2,88< / > GRE< / > |
格里福尔斯(Grifols CLB)< / > 7,360< / > 12,71< / > 7,360< / > 6,480< / > 106.221< / > 8,087< / > 6,180< / > 122.030< / > 0,12< / > 22,124< / > 2,891< / > 0,15< / > --< / > 0,09< / > 1,28< / > -5,88< / > -4,70< / > 261.425.110< / > 1.924< / > --< / > GRF.P< / > |
格鲁波·桑霍塞(Grupo Sanjósé)< / > 6,960< / > -7,94< / > 7,420< / > 6,870< / > 58.517< / > 9,170< / > 6,870< / > 66.310< / > 0,26< / > 11,672< / > 0,596< / > 0,18< / > --< / > 2,51< / > -7,45< / > -5,05< / > 65.026.083< / > 453< / > --< / > GSJ< / > |
HBX集团(Hbx Group)< / > 7,860< / > 6,50< / > 7,955< / > 7,395< / > 189.565< / > 8,507< / > 6,005< / > 351.267< / > 0,37< / > 11,435< / > 5,787< / > --< / > 0,08< / > 0,95< / > 4,80< / > 5,80< / > 243.800.369< / > 1.916< / > --< / > HBX< / > |
伊贝尔帕佩尔(Iberpapel)< / > 16,200< / > -5,26< / > 17,400< / > 16,200< / > 2.555< / > 20,859< / > 16,200< / > 3.689< / > 0,09< / > 29,001< / > 4,564< / > 0,43< / > --< / > 0,18< / > 3,71< / > -18,39< / > -16,22< / > 10.964.445< / > 178< / > 21,04< / > 19,29< / > 0,55< / > IBG< / > |
南方不动产(Inmobiliaria Del Sur)< / > 16,850< / > 0,90< / > 17,200< / > 16,450< / > 1.889< / > 18,400< / > 14,105< / > 3.193< / > 0,04< / > 29,718< / > 2,212< / > 0,90< / > --< / > 0,39< / > 4,35< / > 16,21< / > 21,31< / > 18.669.031< / > 315< / > 20,30< / > 15,32< / > 1,14< / > ISUR< / > |
因诺塞门托(Innocemento)< / > 3,550< / > -3,53< / > 3,730< / > 3,550< / > 10.640< / > 4,030< / > 3,358< / > 17.783< / > 0,01< / > 4,030< / > 2,646< / > --< / > -- < / > -1,11< / > 3,06< / > 454.878.132< / > 1.615< / > --< / > IMC< / > |
创新环保解决方案(Innovative Solutions Eco.)< / > 0,565< / > =< / > 0,565< / > 301< / > 0,565< / > 301< / > 0,00< / > 79.031< / > 0,283< / > --< / > | JII-90 U< / > | JII-91
U | —< / > 0,00< / > —< / > 57.688.133< / > 33< / > —< / > ISE< / > |
Izertis Br< / > 7,180< / > -7,24< / > 8,000< / > 7,100< / > 9.778< / > 10.750 En< / > 7,100 Oc< / > 12.089< / > 0,09< / > 10.950 JI25< / > 2,280 No19< / > —< / > — < / > -31,62< / > 35.543.982< / > 255< / > —< / > IZER< / > |
Libertas 7< / > 3.020< / > 0,67< / > 3.100< / > 2.960< / > 2.149< / > 3.909 Fe< / > 2.900 Se< / > 5.697< / > 0,07< / > 13.308 JI10< / > 0,777 Mz23< / > 0,05< / > No-25 A< / > 0,02< / > Jn-26℃< / > 0,04< / > 1,96< / > 0,67< / > 2,00< / > 21.914.438< / > 66< / > —< / > LIB< / > |
Línea Directa< / > 1.192< / > -3,87< / > 1,258< / > 1.192< / > 558.128< / > 1.358 Se< / > 1.087 En< / > 564.245< / > 0,13< / > 1.624 Jn21< / > 0,752 Jn23< / > 0,03< / > Ab-26℃< / > 0,01< / > JII-26 A< / > 0,02< / > 3,62< / > 6,62< / > 9,33< / > 1.088.416.840< / > 1.297< / > —< / > LDA< / > |
Lingotes Especiales< / > 5.420< / > -2,52< / > 5.600< / > 5.380< / > 2.244< / > 6.260 Ag< / > 4.960 En< / > 3.756< / > 0,10< / > 18.919 My17< / > 1.074 Se01< / > —< / > JII-23 U< / > 0,40< / > JII-24 U< / > 0,40< / > —< / > 11,52< / > 10.000.000< / > 54< / > 31,88< / > 21,68< / > —< / > LGT< / > |
Mediaforeurope< / > 2.078< / > -8,86< / > 2,260< / > 2.078< / > 22.294< / > 2.989 Fe< / > 2.078 Oc< / > 29.146< / > 0,02< / > 3.574 Se25< / > 1.504 No23< / > 0,23< / > Jn-25 A< / > 0,23< / > JII-26 A< / > 0,22< / > 10,31< / > -34,03< / > -27,05< / > 471.134.164< / > 979< / > —< / > MFEA< / > |
Melia Hotels Int.< / > 10.240< / > -1,25< / > 10.470< / > 9.970< / > 178.004< / > 12.264 Jn< / > 7.256 En< / > 321.289< / > 0,37< / > 15.818 Ab07< / > 1.443 Mz09< / > 0,14< / > JII-25 R< / > 0,14< / > JII-26 R< / > 0,17< / > 1,66< / > 29,29< / > 31,48< / > 220.400.000< / > 2.257< / > 14,03< / > 13,13< / > 2,35< / > MEL< / > |
Metrovacesa< / > 10.840< / > 5,45< / > 11.000< / > 10.220< / > 143.124< / > 12.220 Fe< / > 8.633 En< / > 155.492< / > 0,26< / > 12.220 Fe26< / > 2.326 No20< / > —< / > My-26 R< / > 0,90< / > 8,30< / > 15,81< / > 25,43< / > 151.676.341< / > 1.644< / > —< / > MVC< / > |
Miquel y Costas< / > 9.940< / > -6,59< / > 11.200< / > 9.740< / > 23.540< / > 11.921 Fe< / > 9.740 Oc< / > 7.271< / > 0,05< / > 12.075 Ag25< / > 0,778 Oc08< / > 0,62< / > JII-26℃< / > 0,14< / > Oc-26 A< / > 0,12< / > 5,00< / > -17,29< / > -11,38< / > 35.000.000< / > 348< / > —< / > MCM< / > |
Montebalito< / > 1.900< / > =< / > 1.990< / > 1.860< / > 3.747< / > 2.080 Ag< / > 1.680 Mz< / > 3.832< / > 0,03< / > 15.727 Fe07< / > 0,311 Di12< / > —< / > No-14 A< / > 0,08< / > Jn-15< / > —< / > |
A | 0.04< / > --< / > 11.11< / > 32,000,000< / > 61< / > --< / > MTB< / > | N. Correa< / > 10,000< / > -0.99< / > 10,150< / > 9,240< / > 2,726< / > 10,300 Se< / > 8,830 En< / > 3,809< / > 0.08< / > 11,631 My25< / > 0.476 JI12< / > 0.30< / > Jn-25 U< / > 0.30< / > My-26 U< / > 0.30< / > 3.02< / > 12.11< / > 15.47< / > 12,316,627< / > 123< / > 12.82< / > 12.27< / > 1.20< / > NEA< / > | Naturhouse< / > 2,270< / > -3.40< / > 2,310< / > 2,060< / > 70,104< / > 2,587 Ab< / > 2,060 Oc< / > 46,599< / > 0.20< / > 2,587 Ab26< / > 0.648 Oc20< / > 0.30< / > Ab-26 A< / > 0.05< / > JII-26 R< / > 0.05< / > 8.77< / > 3.18< / > 12.27< / > 60,000,000< / > 136< / > 15.13< / > --< / > NTH< / > | Neinor Homes< / > 16,980< / > 6.13< / > 17,410< / > 16,380< / > 258,901< / > 18,826 Fe< / > 14,740 Jn< / > 258,050< / > 0.67< / > 18,826 Fe26< / > 4,284 Mz20< / > --< / > -- < / > -10.63< / > -1.62< / > 98,862,691< / > 1,679< / > 11.59< / > 10.35< / > 1.75< / > HOME< / > | Nextil< / > 0.981< / > -6.57< / > 1.046< / > 0.939< / > 994,388< / > 1.186 Ag< / > 0.772 Mz< / > 985,579< / > 0.54< / > 12,072 Fe99< / > 0.121 Ag14< / > --< / > -- < / > 6.63< / > 4.63亿< / > 454< / > --< / > NXT< / > | Nyesa< / > 0.003< / > -6.67< / > 0.003< / > 57,840,325< / > 0.011 En< / > 0.003 Oc< / > 54,407,264< / > 2.63< / > 371,464 Fe07< / > 0.003 Oc26< / > --< / > JII-06 U< / > 0.12< / > JII-07 U< / > 0.12< / > --< / > -64.10< / > 52.78亿< / > 15< / > --< / > NYE< / > | OHLA< / > 0.349< / > -1.75< / > 0.363< / > 0.328< / > 5,740,840< / > 0.512 My< / > 0.328 Oc< / > 8,824,039< / > 1.63< / > 13,597 Jn14< / > 0.223 Oc24< / > --< / > JII-16 U< / > 0.05< / > Jn-18 A< / > 0.35< / > --< / > -2.49< / > 13.83亿< / > 482< / > --< / > 17.43< / > --< / > OHL< / > | Oryzon Genomics< / > 2.428< / > -12.60< / > 2.754< / > 2.428< / > 166,932< / > 3.310 En< / > 2.428 Oc< / > 382,842< / > 1.16< / > 5,140 No16< / > 1,400 Di24< / > --< / > -- < / > -21.93< / > 84,332,150< / > 205< / > --< / > ORY< / > | Pescanova< / > 0.221< / > -5.96< / > 0.240< / > 0.204< / > 57,914< / > 0.287 Fe< / > 0.204 Oc< / > 86,473< / > 0.77< / > 30,577 No07< / > 0.200 Fe24< / > --< / > Ab-11 U< / > 0.50< / > Ab-12 U< / > 0.55< / > --< / > -21.07< / > 28,737,718< / > 6< / > --< / > PVA< / > | PharmaMar< / > 67,500< / > -7.66< / > 71,400< / > 66,450< / > 29,581< / > 102,351 My< / > 66,192 Jn< / > 52,001< / > 0.74< / > 125,736 JI20< / > 10,216 Oc18< / > --< / > JII-22 A< / > 0.65< / > Jn-23 A< / > 0.65< / > --< / > -9.88< / > -8.54< / > 18,000,000< / > 1,215< / > 29.48< / > 14.49< / > 3.30< / > PHM< / > | Prim< / > 12,400< / > -1.20< / > 12,700< / > 12,400< / > 2,505< / > 13,400 Ag< / > 12,071 Mz< / > 4,117< / > 0.06< / > 13,540 Ab22< / > 1,263 En00< / > 0.47< / > Mz-26 A< / > 0.13< / > JII-26< / >
Valor | ÚLTIMO MES< / >
| ANUAL< / >
< ="2">NEGOCIACIÓN 12 MESES< / >
< ="5">DIVIDENDOS< / >
< ="3">RENTABILIDAD< / >
< ="2">CAPITAL< / >
< ="2">VALORACIÓN< / >
Sigla< / >
< rowspan="3">Sector< / >
|
Cierre< / >
Dif. (%)< / >
Máximo< / >
Mínimo< / >
Títulos< / >
Máximo< / >
Mínimo< / >
Títulos< / >
Rotación< / >
Año anterior< / >
Por divi.< / >
Reval.< / >
Total con div.< / >
Número acciones< / >
Capitalización (millones)< / >
PER< / >
Valor< / >
|
C< / >
0,27< / >
4,25< / >
-6,06< / >
-3,04< / >
17.036.578< / >
211< / >
10,69< / >
9,32< / >
1,45< / >
PRM< / >
Prisa< / >
2,160< / >
-8,67< / >
2,360< / >
2,030< / >
14.738< / >
3,640< / >
--< / >
2,030< / >
Oc< / >
58.950< / >
0,11< / >
4,325< / >
Se00< / >
Oc26< / >
--< / >
Mz-07 U< / >
0,16< / >
Mz-08 U< / >
0,18< / >
-39,15< / >
-39,15< / >
134.914.212< / >
291< / >
PRS< / >
Prosegur< / >
2,965< / >
2,07< / >
3,155< / >
2,875< / >
167.511< / >
3,300< / >
JI< / >
2,540< / >
Mz< / >
199.371< / >
0,09< / >
4,533< / >
En18< / >
0,305< / >
Oc99< / >
0,16< / >
Di-24 R< / >
0,15< / >
Di-25 R< / >
5,36< / >
14,04< / >
14,04< / >
548.604.222< / >
1.627< / >
11,63< / >
10,78< / >
1,76< / >
PSG< / >
Prosegur Cash< / >
0,660< / >
-0,75< / >
0,678< / >
0,655< / >
358.589< / >
0,691< / >
JI< / >
0,592< / >
Jn< / >
733.254< / >
0,13< / >
2,035< / >
En18< / >
0,398< / >
Fe24< / >
0,04< / >
Di-24 R< / >
0,01< / >
Di-25 R< / >
0,04< / >
6,40< / >
4,10< / >
4,10< / >
1.473.235.487< / >
972< / >
9,43< / >
8,25< / >
0,60< / >
CASH< / >
Realia Business< / >
0,920< / >
-5,93< / >
0,974< / >
0,916< / >
22.235< / >
1,075< / >
Fe< / >
0,916< / >
Oc< / >
20.908< / >
0,00< / >
5,472< / >
JI07< / >
0,301< / >
JI12< / >
Jn-08 A< / >
0,06< / >
0,05< / >
-6,50< / >
-6,50< / >
1.509.588.251< / >
1.389< / >
RUJA< / >
Reig Jofre< / >
2,580< / >
1,18< / >
2,660< / >
2,540< / >
9.077< / >
2,790< / >
My< / >
2,313< / >
Mz< / >
17.928< / >
0,06< / >
32,444< / >
Fe07< / >
1,554< / >
My12< / >
0,05< / >
Jn-25 R< / >
Jn-26 A< / >
0,02< / >
0,93< / >
0,39< / >
2,10< / >
82.219.241< / >
212< / >
21,50< / >
21,50< / >
RUF< / >
Renta Corp.< / >
0,670< / >
3,40< / >
0,678< / >
0,634< / >
10.209< / >
0,920< / >
Ab< / >
0,634< / >
29.877< / >
0,23< / >
32,207< / >
Fe07< / >
0,495< / >
Di12< / >
Ab-22℃< / >
0,07< / >
Ab-26 A< / >
0,02< / >
3,67< / >
-4,91< / >
-1,42< / >
32.888.511< / >
22< / >
|
[⚠ 低质量翻译,建议复核] / 公司名称 / 12月(%) / 2026(%) / 2026(股价) / 本年实际 / 下年预测 / 现金股利(€) / 总收益(含股利) / 交易月份 / 现金股利(€) / 交易月份 / 股利收益率(%) / 交易月份 / 现金股利(€) / 交易月份 / 现金股利(€) / 交易月份 / 现金股利(€) / 交易月份 / 现金股利(€) / 市值(万€) / PER / 备注
------------------- / ----------- / -------------- / ----------- / ---------------- / ------------------ / ----------- / ---------------- / ----------- / ------------------ / ----------- / ---------------- / ----------- / ---------------- / ----------- / ---------------- / ----------- / ---------------- / ----------- / ------- / ------
Adriano Care Socimi / 9,950 / = / 9,950 / 8,700 / 1.145 / 10,300 / Jl / 8,544 / En / 586 / 0,01 / 10,300 / Jl26 / 6,972 / Jn24 / 1,10 / Jl-26 / E 1,25 / Jl-26 A 0,10 / 13,57 / 0,51 / 14,14 / 12,000,000 / 119 / -- -- --
Advero / 13,700 / 0,74 / 13,700 / 13,000 / 792 / 14,300 / En / 13,000 / Oc / 302 / 0,01 / 14,300 / En26 / 6,500 / No19 / 0,06 / Jl-23 / A 0,03 / Jn-25 A 0,06 / -- / -4,20 / 6,908,633 / 95 / -- -- --
Aeternal Mentis / 7,500 / -9,09 / 8,250 / 7,500 / 112 / 8,550 / Ag / 7,500 / Oc / 19 / 0,00 / 22,000 / En22 / 4,400 / Jl21 / -- / -12,28 / 13,232,166 / 99 / -- -- --
Akiles Corporación / 0,113 / = / 0,113 / 298,609 / 0,113 / Oc / 0,113 / Oc / 297,542 / 2,74 / 4,004 / Mz14 / 0,080 / Mz20 / -- / 0,00 / -- / 27,367,811 / 3 / -- -- --
All Iron Re I Socimi / 13,800 / -1,43 / 14,000 / 13,800 / 639 / 15,089 / My / 13,800 / Oc / 1,392 / 0,02 / 15,089 / My26 / 8,416 / Jl23 / 0,14 / Jl-25 / A 0,14 / Jl-26 A 0,21 / 1,50 / -2,82 / -1,36 / 15,553,223 / 215 / -- -- --
Alquiber Qua / 16,200 / 6,58 / 16,200 / 15,300 / 403 / 17,300 / Jl / 11,774 / Ab / 729 / 0,03 / 17,300 / Jl26 / 4,275 / Ag21 / 0,30 / Jn-25 / R 0,30 / Jn-26 A 0,33 / 2,05 / 28,57 / 31,19 / 5,614,783 / 91 / -- -- --
Altia / 5,800 / -3,33 / 6,050 / 5,750 / 701 / 7,500 / Ab / 5,750 / Oc / 1,909 / 0,01 / 7,500 / Ab26 / 0,188 / Di12 / 0,02 / No-25 / A 0,00 / Jn-26 A 0,03 / 0,52 / -18,31 / -17,89 / 68,781,850 / 399 / -- -- --
Andino Inv. / 2,800 / -2,10 / 2,860 / 2,800 / 1,098 / 3,500 / My / 2,800 / Oc / 838 / 0,00 / 3,500 / My26 / 2,800 / Oc26 / -- / 20,582,313 / 58 / -- -- --
Arrienda Rental / 2,940 / = / 2,940 / 1,500 / 2,940 / Oc / 2,701 / My / 1,015 / 0,01 / 2,940 / Oc26 / 2,332 / Di18 / 0,09 / Jl-25 / A 0,09 / Jl-26 A 0,13 / 4,56 / 4,26 / 9,01 / 20,605,753 / 61 / -- -- --
Atom Hoteles / 17,600 / = / 17,800 / 17,500 / 209 / 17,800 / Oc / 13,859 / En / 593 / 0,00 / 17,800 / Oc26 / 5,043 / No20 / 1,73 / Jl-26 / A 1,25 / Jl-26 A 0,57 / 10,36 / 10,69 / 22,10 / 32,288,750 / 568 / -- -- --
```
```markdown
公司名称 / 12月(%) / 2026(%) / 2026(股价) / 本年实际 / 下年预测 / 现金股利(€) / 交易月份 / 现金股利(€) / 交易月份 / 股利收益率(%) / 交易月份 / 现金股利(€) / 交易月份 / 现金股利(€) / 交易月份 / 现金股利(€) / 交易月份 / 现金股利(€) / 交易月份 / 现金股利(€) / 总收益(含股利) / 市值(万€) / PER / 备注
------------------- / ----------- / -------------- / ----------- / ---------------- / ----------- / ---------------- / ----------- / ------------------ / ----------- / ---------------- / ----------- / ---------------- / ----------- / ---------------- / ----------- / ---------------- / ----------- / ---------------- / ----------- / ------- / ------
Adriano Care Socimi / 9,950 / = / 9,950 / 8,700 / 1.145 / Jl / 8,544 / En / 586 / 0,01 / 10,300 / Jl26 / 6,972 / Jn24 / 1,10 / Jl-26 / E 1,25 / Jl-26 A 0,10 / 13,57 / 10,300 / 12,000,000 / 119 / -- -- --
Advero / 13,700 / 0,74 / 13,700 / 13,000 / 792 / 14,300 / En / 13,000 / Oc / 302 / 0,01 / 14,300 / En26 / 6,500 / No19 / 0,06 / Jl-23 / A 0,03 / Jn-25 A 0,06 / -- / 14,300 / 6,908,633 / 95 / -- -- --
Aeternal Mentis / 7,500 / -9,09 / 8,250 / 7,500 / 112 / 8,550 / Ag / 7,500 / Oc / 19 / 0,00 / 22,000 / En22 / 4,400 / Jl21 / -- / 8,550 / 13,232,166 / 99 / -- -- --
Akiles Corporación / 0,113 / = / 0,113 / 298,609 / 0,113 / Oc / 0,113 / Oc / 297,542 / 2,74 / 4,004 / Mz14 / 0,080 / Mz20 / -- / 0,113 / 27,367,811 / 3 / -- -- --
All Iron Re I Socimi / 13,800 / -1,43 / 14,000 / 13,800 / 639 / 15,089 / My / 13,800 / Oc / 1,392 / 0,02 / 15,089 / My26 / 8,416 / Jl23 / 0,14 / Jl-25 / A 0,14 / Jl-26 A 0,21 / 1,50 / 15,089 / 15,553,223 / 215 / -- -- --
Alquiber Qua / 16,200 / 6,58 / 16,200 / 15,300 / 403 / 17,300 / Jl / 11,774 / Ab / 729 / 0,03 / 17,300 / Jl26 / 4,275 / Ag21 / 0,30 / Jn-25 / R 0,30 / Jn-26 A 0,33 / 2,05 / 17,300 / 5,614,783 / 91 / -- -- --
Altia / 5,800 / -3,33 / 6,050 / 5,750 / 701 / 7,500 / Ab / 5,750 / Oc / 1,909 / 0,01 / 7,500 / Ab26 / 0,188 / Di12 / 0,02 / No-25 / A 0,00 / Jn-26 A 0,03 / 0,52 / 7,500 / 68,781,850 / 399 / -- -- --
Andino Inv. / 2,800 / -2,10 / 2,860 / 2,800 / 1,098 / 3,500 / My / 2,800 / Oc / 838 / 0,00 / 3,500 / My26 / 2,800 / Oc26 / -- / 3,500 / 20,582,313 / 58 / -- -- --
Arrienda Rental / 2,940 / = / 2,940 / 1,500 / 2,940 / Oc / 2,701 / My / 1,015 / 0,01 / 2,940 / Oc26 / 2,332 / Di18 / 0,09 / Jl-25 / A 0,09 / Jl-26 A 0,13 / 4,56 / 2,940 / 20,605,753 / 61 / -- -- --
Atom Hoteles / 17,600 / = / 17,800 / 17,500 / 209 / 17,800 / Oc / 13,859 / En / 593 / 0,00 / 17,800 / Oc26 / 5,043 / No20 / 1,73 / Jl-26 / A 1,25 / Jl-26 A 0,57 / 10,36 / 17,800 / 32,288,750 / 568 / -- -- --
```
```markdown
公司名称 / 12月(%) / 2026(%) / 2026(股价) / 本年实际 / 下年预测 / 现金股利(€) / 交易月份 / 现金股利(€) / 交易月份 / 股利收益率(%) / 交易月份 / 现金股利(€) / 交易月份 / 现金股利(€) / 交易月份 / 现金股利(€) / 交易月份 / 现金股利(€) / 交易月份 / 现金股利(€) / 总收益(含股利) / 市值(万€) / PER / 备注
合作伙伴 | 17,000< / > =< / > 17,200< / > 16,500< / > 373< / > 17,700< / > Ag< / > 14,123< / > Ab< / > 337< / > 0.02< / > 17,941< / > En25< / > 12,119< / > My25< / > —< / > Jl-24< / > A 0.63< / > Jl-26 A 0.89< / > 5.24< / > 13,33< / > 19,27< / > 5,307,435< / > 90< / > — — —< / > |
Azaria Rental< / > 8,400< / > =< / > 8,400< / > 110< / > 8,400< / > Oc< / > 8,400< / > Oc< / > 110< / > 0.00< / > 8,788< / > Di20< / > 3,346< / > Di19< / > 0.03< / > Fe-25< / > A 0.03< / > Jl-26 A 0.80< / > 9.51< / > 0.00< / > —< / > 9,510,604< / > 80< / > — — —< / > |
Barcino Property Socimi< / > 1,300< / > =< / > 1,300< / > 56,896< / > 1,300< / > Oc< / > 1,300< / > Oc< / > 47,788< / > 0.54< / > 1,408< / > My21< / > 0.875< / > Ag24< / > 0.03< / > —< / > Jn-25 A 0.03< / > —< / > -10.34< / > —< / > 22,415,170< / > 29< / > — — —< / > |
生物技术< / > 0.182< / > -5.21< / > 0.210< / > 0.182< / > 163,106< / > 0.279< / > Ab< / > 0.182< / > Oc< / > 246,425< / > 0.83< / > 13,400< / > Jn14< / > 0.094< / > Se22< / > —< / > -7.14< / > 76,127,522< / > 14< / > — — —< / > |
Bytetravel< / > 4,520< / > 22.83< / > 4,520< / > 3,500< / > 1,612< / > 5,250< / > Jl< / > 3,500< / > Oc< / > 1,173< / > —< / > 5,250< / > Jl26< / > 3,500< / > Oc26< / > —< / > BYTE< / > |
Castellana Prop< / > 9,450< / > -1.05< / > 9,550< / > 9,450< / > 139< / > 9,699< / > My< / > 7,238< / > En< / > 335< / > 0.00< / > 9,699< / > My26< / > 4,100< / > Jl18< / > 0.86< / > Di-25< / > A 0.11< / > Jn-26 A 0.09< / > 2.12< / > 28.57< / > 30.74< / > 1.47亿< / > 1,389< / > — — —< / > |
Catenon< / > 1,075< / > -5.70< / > 1,250< / > 1,060< / > 24,052< / > 1,250< / > Oc< / > 0.827< / > Mz< / > 14,452< / > 0.20< / > 3,445< / > Jn11< / > 0.187< / > Mz20< / > —< / > Oc-23< / > A 0.03< / > My-26 A 0.04< / > 3.69< / > 8.59< / > 12.63< / > 18,733,848< / > 20< / > — — —< / > |
Clerhp< / > 19,400< / > -7.18< / > 20,800< / > 19,400< / > 7,302< / > 23,700< / > Jl< / > 5,300< / > En< / > 25,154< / > 0.35< / > 23,700< / > Jl26< / > 0.800< / > Ab18< / > —< / > 231.06< / > 18,171,923< / > 353< / > — — —< / > |
Cuatroochenta< / > 17,900< / > -1.65< / > 18,200< / > 17,100< / > 416< / > 18,400< / > Se< / > 14,100< / > Mz< / > 866< / > 0.08< / > 27,508< / > Di20< / > 6,900< / > Mz24< / > —< / > 15.48< / > 2,732,362< / > 49< / > — — —< / > |
Domo Activos< / > 1,380< / > =< / > 1,380< / > 4< / > 1,420< / > Jn< / > 1,220< / > Ab< / > 2,048< / > 0.04< / > 1,638< / > Se20< / > 1,220< / > Ab26< / > —< / > Jl-20< / > A 0.27< / > Jn-23 A 0.22< / > —< / > 12.20< / > 11,455,015< / > 16< / > — — —< / > |
EV | 9,500< / > -8,65< / > 10,200< / > 9,400< / > 2.442< / > 12,450< / > Fe< / > 8,950< / > Jl< / > 4.173< / > 0,02< / > 12,450< / > Fe26< / > 6,260< / > My25< / > --< / > -19,15< / > 48,620,420< / > 462< / > -- -- --< / > |
EIDF< / > 0,440< / > =< / > 0,440< / > 53,396< / > 1,154< / > En< / > 0,440< / > Oc< / > 54,641< / > 0,21< / > 31,060< / > Mz23< / > 0,440< / > Oc26< / > --< / > -56,09< / > 66,042,222< / > 29< / > -- -- --< / > |
Elaia Investment< / > 0,460< / > =< / > 0,460< / > 550< / > 0,476< / > Jn< / > 0,435< / > Jn< / > 3,489< / > 0,08< / > 0,624< / > Ag21< / > 0,274< / > My25< / > 0,35< / > Jn-24< / > A 0,65< / > Di-25 A 0,35< / > 77,02< / > -48,31< / > 11,292,420< / > 5< / > -- -- --< / > |
Elzinc< / > 0,058< / > -18,31< / > 0,065< / > 0,057< / > 88,804< / > 0,113< / > Fe< / > 0,057< / > Oc< / > 137,793< / > 0,27< / > 0,520< / > Jn21< / > 0,053< / > En25< / > --< / > -26,58< / > 1.29亿< / > 7< / > -- -- --< / > |
Emperador Properties< / > 10,600< / > =< / > 10,600< / > 472< / > 10,600< / > Oc< / > 6,300< / > Fe< / > 633< / > 0,00< / > 10,600< / > Oc26< / > 4,200< / > Ab25< / > --< / > 68,25< / > 70,19< / > 1.21亿< / > 1,287< / > -- -- --< / > |
Endurance Motive< / > 2,880< / > -10,56< / > 3,250< / > 2,840< / > 8,417< / > 3,500< / > Ag< / > 2,760< / > En< / > 13,426< / > 0,27< / > 5,400< / > No21< / > 1,030< / > Ab25< / > --< / > -15,54< / > 12,488,526< / > 36< / > -- -- --< / > |
Energy Solar Tech.< / > 1,020< / > -11,30< / > 1,150< / > 1,010< / > 1,289< / > 2,960< / > En< / > 1,010< / > Oc< / > 12,379< / > 0,12< / > 9,700< / > Mz23< / > 1,010< / > Oc26< / > --< / > -64,83< / > 26,832,788< / > 27< / > -- -- --< / > |
Enerside Energy< / > 0,392< / > =< / > 0,392< / > 2,055,603< / > 1,300< / > En< / > 0,304< / > Se< / > 321,663< / > 1,87< / > 6,920< / > My22< / > 0,304< / > Se26< / > --< / > -55,45< / > 43,964,285< / > 17< / > -- -- --< / > |
Entrecampos< / > 1,780< / > =< / > 1,780< / > 150< / > 1,780< / > Oc< / > 1,750< / > En< / > 847< / > 0,00< / > 2,504< / > Mz14< / > 1,429< / > Di24< / > --< / > Jl-22< / > A 0,03< / > Jl-23 A 0,02< / > --< / > 0,56< / > 0,57< / > 56,994,552< / > 101< / > -- -- --< / > |
Euro Cervantes< / > 31,600< / > =< / > 31,600< / > 155< / > 31,600< / > Oc< / > 31,004< / > My< / > 170< / > 0,01< / > 31,600< / > Oc26< / > 30,805< / > Fe25< / > --< / > Oc-26 A 0,31< / > 0,98< / > 1,28< / > 2,28< / > 5,000,000< / > 158< / > -- -- --< / > |
-- | 欧罗思佩斯(Euroespes)< / > 0,340< / > =< / > 0,340< / > 188< / > 0,340< / > 10月(Oc)< / > 0,340< / > 10月(Oc)< / > 188< / > 0,00< / > 3,020< / > 2月11日(Fe11)< / > 0,310< / > 12月13日(Di13)< / > --< / > 0,00< / > --< / > 10.780.173< / > 4< / > -- -- --< / > | Facephi生物测量(Facephi Biometra a)< / > 1,860< / > 12,73< / > 1,860< / > 1,650< / > 22.896< / > 2,650< / > 英语(En)< / > 1,415< / > 西班牙语(Se)< / > 19.985< / > 0,19< / > 8,980< / > 2月20日(Fe20)< / > 0,290< / > 12月15日(Di15)< / > --< / > 26,48< / > 26.624.087< / > 50< / > -- --< / > | 菲德雷(Fidere)< / > 37,400< / > =< / > 37,400< / > 4< / > 38,148< / > 5月(My)< / > 34,782< / > 英语(En)< / > 87< / > 0,00< / > 39,839< / > 5月22日(My22)< / > 5,595< / > 4月16日(Ab16)< / > --< / > | My-26 A 48,87< / > |
RESTO DE MERCADO CONTINUO (continuación)
Octubre |
Octubre |
BME GROWTH(续)
十月
值 / 上月 / 12个月
IRG10 Socimi | 0,06< / > 20,55< / > -26,20< / > -8,49< / > 76.377.213< / > 53< / > --< / > YAC1< / > INM< / > |
IRG10 Socimi< / > 5,650< / > =< / > 5,650< / > 87< / > 6,000 En< / > 5,650 Oc< / > 118< / > 0,00< / > 6,300 Se25< / > 5,421 No23< / > 0,02< / > Di-24 A< / > 0,15< / > Jn-25 A< / > 0,02< / > --< / > -5,83< / > 42.089.313< / > 238< / > --< / > YIRG< / > INM< / > |
Isc Fresh Water< / > 15,100< / > =< / > 15,100< / > 263< / > 15,100 JI< / > 15,100 Oc< / > 263< / > 0,01< / > 15,100 JI26< / > 12,459 JI22< / > 1,47< / > Ab-26 A< / > 0,44< / > Jl-26 A< / > 0,79< / > 10,97< / > -9,04< / > 0,94< / > 7.725.827< / > 117< / > --< / > YISC< / > INM< / > |
Jaba I Inversiones< / > 1,030< / > =< / > 1,030< / > 5.846< / > 1,030 Oc< / > 5.846< / > 0,04< / > 1,120 JI20< / > 1,021 Ab16< / > --< / > Jl-17 A< / > 0,01< / > --< / > 0,00< / > --< / > 33.623.028< / > 35< / > --< / > YABA< / > INM< / > |
Knowmad Mood< / > 3,380< / > -11,98< / > 3,820< / > 3,380< / > 1.046< / > 4,680 En< / > 3,380 Oc< / > 1.108< / > 0,01< / > 7,719 En23< / > 2,747 Ab24< / > 0,02< / > Se-24 A< / > 0,01< / > Se-25 A< / > 0,02< / > --< / > -28,99< / > 50.000.000< / > 169< / > --< / > ATSI< / > HAR< / > |
Kompuestos< / > 0,840< / > 1,20< / > 0,840< / > 0,830< / > 1.076< / > 0,880 En< / > 0,740 Jn< / > 1.841< / > 0,03< / > 3,600 Fe20< / > 0,630 Ag24< / > --< / > < / > -4,55< / > -4,49< / > 13.498.901< / > 11< / > --< / > KOM< / > FAB< / > |
Ktesios< / > 21,400< / > 0,94< / > 21,400< / > 21,200< / > 201< / > 21,400 Oc< / > 19,000 My< / > 405< / > 0,05< / > 21,400 Ozc26< / > 13,922 My23< / > 0,10< / > My-25 A< / > 0,10< / > Jn-26 A< / > 0,02< / > 0,12< / > 7,00< / > 7,12< / > 1.924.966< / > 41< / > --< / > YKTS< / > INM< / > |
Labiana Health< / > 5,200< / > -11,86< / > 5,900< / > 4,800< / > 7.726< / > 7,550 My< / > 4,280 Fe< / > 6.767< / > 0,20< / > 7,550 My26< / > 1,080 Oc23< / > --< / > < / > 7,44< / > 9,22< / > 8.489.255< / > 44< / > --< / > LAB< / > FAR< / > |
Lafinca< / > 4,180< / > =< / > 4,180< / > 50< / > 4,180 Oc< / > 3,989 Fe< / > 800< / > 0,01< / > 4,180 Ozc26< / > 2,986 No21< / > 0,19< / > Jl-25 A< / > 0,19< / > Jn-26 A< / > 0,22< / > 5,18< / > -0,95< / > 4,18< / > 37.817.310< / > 158< / > --< / > YLFG< / > INM< / > |
Lleidanetworks< / > 0,924< / > -3,75< / > 0,974< / > 0,900< / > 13.286< / > 1,400 JI< / > 0,900 Oc< / > 20.260< / > 0,32< / > 10,328 Ozc20< / > 0,506 Oc17< / > --< / > Jn-21 A< / > 0,02< / > Jn-22 A< / > 0,02< / > --< / > -24,88< / > 16.049.943< / > 15< / > --< / > LLN< / > TEL< / > |
LLYC< / > 4,300< / > -25,22< / > 5,800< / > 4,300< / > 2.184< / > 7,200 Se< / > 4,300 Oc< / > 2.715< / > 0,06< / > 13,335 Fe22< / > 4,300 Ozc26< / > --< / > Jl-22 U< / > 0,13< / > --< / > |
E | 0,13< / > --< / > -39,01< / > 11.639.570< / > 50< / > --< / > LLYC< / > PUB< / > | Making Science< / > 5,600< / > -7,44< / > 6,250< / > 5,600< / > 2.247< / > 8,538< / > 5,600< / > 2.471< / > 0,07< / > 32,228< / > 3,097< / > --< / > Ab-26 A< / > 0,22< / > 3,80< / > -35,63< / > -33,08< / > 9.091.646< / > 51< / > --< / > MAKS< / > HAR< / > | Matrintense< / > 1,010< / > =< / > 1,010< / > 200< / > 1,010< / > 200< / > 0,00< / > 1,010< / > 0,918< / > --< / > -- < / > 0,00< / > --< / > 20.275.817< / > 20< / > --< / > YMAT< / > INM< / > | Meridia Real Estate III< / > 0,770< / > =< / > 0,770< / > 3.000< / > 0,800< / > 0,770< / > 5.307< / > 0,01< / > 0,880< / > 0,322< / > --< / > Se-22 A< / > 0,01< / > Mz-23 A< / > 0,11< / > --< / > -3,75< / > 122.723.624< / > 94< / > --< / > YMRE< / > INM< / > | Micio Real< / > 1,000< / > =< / > 1,000< / > 10< / > 1,000< / > 10< / > 0,00< / > 1,010< / > 1,000< / > --< / > -- < / > 0,00< / > --< / > 19.452.103< / > 19< / > --< / > YMCS< / > INM< / > | Milepro< / > 18,500< / > -3,14< / > 19,500< / > 18,500< / > 221< / > 19,500< / > 16,327< / > 246< / > 0,03< / > 19,500< / > 15,493< / > --< / > Jl-26 A< / > 0,83< / > Jl-26 E< / > 10,43< / > 59,93< / > -30,45< / > 51,13< / > 2.399.200< / > 44< / > --< / > YMIL< / > INM< / > | Mistral Iberia Br< / > 0,995< / > -1,49< / > 1,010< / > 0,995< / > 2.236< / > 1,010< / > 0,933< / > 2.716< / > 0,03< / > 1,010< / > 0,726< / > 0,13< / > Jl-26 E< / > 0,07< / > Jl-26 A< / > 0,04< / > 10,26< / > -6,13< / > 3,50< / > 22.011.618< / > 22< / > --< / > YMIB< / > INM< / > | Natac Natural Ingr.< / > 0,605< / > 6,14< / > 0,655< / > 0,550< / > 24.893< / > 0,840< / > 0,540< / > 27.914< / > 0,02< / > 2.000< / > 0,302< / > --< / > Jn-14 A< / > 0,00< / > --< / > -24,38< / > 441.282.464< / > 267< / > --< / > NAT< / > FAR< / > | NBI Bearings Europe< / > 3,080< / > =< / > 3,200< / > 3,080< / > 2.581< / > 3.400< / > 2.800< / > 3.095< / > 0,06< / > 7,400< / > 1.049< / > --< / > My-18 A< / > 0,03< / > Di-18 A< / > 0,04< / > --< / > 6,94< / > 12.330.268< / > 38< / > --< / > NBI< / > ING< / > | Nextpoint Cap.< / > 8,850< / > =< / > 8,850< / > 565< / > 9,550< / > 8,850< / > 869< / > 0,21< / > 10,700< / > 8,850< / > --< / >
Oc26 | --< / > -- < / > -9,23< / > 1.043.783< / > 9< / > --< / > YNPC< / > INM< / > | NZI Helmets< / > 1,000< / > =< / > 1,000< / > 342< / > 1,140 En< / > 0,810 Mz< / > 728< / > 0,01< / > 1,250 Jn25< / > 0,755 Oc24< / > --< / > -- < / > -12,28< / > 16.490.102< / > 16< / > --< / > NZI< / > AUT< / > | Optare Solutions< / > 6,500< / > -7,14< / > 7,000< / > 6,350< / > 339< / > 7,600 Ab< / > 6,350 Oc< / > 315< / > 0,02< / > 8,600 En25< / > 6,000 Di25< / > 0,04< / > Jl-25 A< / > 0,04< / > Jl-26 A< / > 0,04< / > 0,63< / > -2,26< / > -1,65< / > 3.523.555< / > 23< / > --< / > OPTS< / > ELE< / > | Ores< / > 0,950< / > =< / > 0,950< / > 90< / > 1,000 Jn< / > 0,931 Fe< / > 11.670< / > 0,01< / > 1,000 Jn26< / > 0,519 Jn20< / > 0,12< / > Di-25 A< / > 0,09< / > My-26 A< / > 0,01< / > 10,44< / > 0,00< / > --< / > 196.695.211< / > 187< / > --< / > YORE< / > INM< / > | Pangaea Oncology< / > 1,470< / > 2,80< / > 1,470< / > 1,430< / > 525< / > 1,730 En< / > 1,430 Oc< / > 1.624< / > 0,01< / > 3,128 En17< / > 0,958 Ag20< / > --< / > -- < / > -15,03< / > 36.193.355< / > 53< / > --< / > PANG< / > FAR< / > | Parlem< / > 0,830< / > -0,60< / > 0,870< / > 0,800< / > 4.378< / > 2,860 En< / > 0,690 My< / > 13.857< / > 0,07< / > 7,820 No21< / > 0,690 My26< / > --< / > -- < / > -70,57< / > -69,12< / > 51.665.534< / > 43< / > --< / > PAR< / > TEL< / > | Prevision Sanitaria Ntl Socimi< / > 16,100< / > =< / > 16,100< / > 1.116< / > 16,100 Oc< / > 15,800 JI< / > 558< / > 0,07< / > 16,100 Oc26< / > 11,390 Se19< / > 0,39< / > No-25 A< / > 0,14< / > Jn-26 A< / > 0,29< / > 2,67< / > 0,00< / > --< / > 1.979.469< / > 32< / > --< / > YPSN< / > INM< / > | Quonia Socimi< / > 1,160< / > -1,69< / > 1,180< / > 1,160< / > 11.157< / > 1,250 My< / > 1,160 Oc< / > 7.285< / > 0,07< / > 1,825 Mz18< / > 1,071 JI24< / > 0,03< / > Jl-24 A< / > 0,16< / > My-25 A< / > 0,03< / > --< / > -10,77< / > 27.301.408< / > 32< / > --< / > YQUO< / > INM< / > | Redegal< / > 0,870< / > 4,82< / > 0,870< / > 0,750< / > 5.705< / > 0,920 JI< / > 0,645 En< / > 2.080< / > 0,02< / > 0,920 JI26< / > 0,645 En26< / > --< / > -- < / > 29,85< / > 23.791.210< / > 21< / > --< / > RDG< / > ELE< / > | Robot< / > 6,150< / > =< / > 6,250< / > 6,100< / > 956< / > 8,300 My< / > 2,920 En< / > 2.011< / > 0,18< / > 8,300 My26< / > 1,140 Ag24< / > --< / > Jl-18 A< / > 0,05< / > --< / > 110,62< / > 2.779.314< / > 17< / > --< / > RBT< / > ELE< / > | Santa Ana< / > 15,400< / > =< / > 15,400< / > 5< / > 15,400 Oc< / > 13,000 Ab< / > 487< / > 0,02< / > 19,500 En25< / > 13,000< / > --< / > -- < / > --< / > 25< / > 26< / > --< / > SAN< / > INM< / > |
BME GROWTH (continuación)
Octubre |
Octubre |
CORROS
Octubre |
Dreamstime
Octubre
Valor / ÚLTIMO MES / ANUAL / NEGOCIACIÓN 12 MESES / HISTÓRICO / DIVIDENDOS / RENTABILIDAD / CAPITAL / VALORACIÓN / Sigla / Sector
------ / ------------ / ---- / ------ / ---- / ---------------- / ---- / -------- / ---- / -------- / ---- / -------- / ---- / -------- / ---- / ------
Cierre / Dif. (%) / Máximo / Mínimo / Títulos / Máximo / Mínimo / Títulos / Rotación / Máximo / Mínimo / Año ant. / Por divi. / Reval. / Total con div. / Número acciones
Secuoya / 18,46 / -- / 6.521.073 / 100 / -- / STNA / CON
30,400 / = / 30,400 / 49 / 31,800 Mz / 30,400 Oc / 82 / 0,00 / 31,800 Mz26 / 2,892 My14 / 0,21 / Di-25 A / 0,09 / Ab-26 A / 0,09 / 0,57 / -1,94 / -1,65 / 8.073.574 / 245 / -- / SEC / PUB
Seresco / 5,500 / -12,00 / 6,250 / 5,500 / 631 / 7,487 En / 5,500 Oc / 2.141 / 0,06 / 8,925 Jn25 / 2,873 No23 / 0,07 / Jn-25 A / 0,07 / Jn-26 A / 0,07 / 1,17 / -17,29 / -16,26 / 9.017.140 / 50 / -- / SCO / HAR
Serrano 61 Desarrollo Socimi / 19,800 / = / 19,800 / 54 / 19,800 Oc / 54 / 0,00 / 21,400 Se24 / 19,800 Oc26 / -- / Jl-19 A / 0,29 / Jl-20 A / 0,14 / -- / 0,00 / -- / 5.000.014 / 99 / -- / YSRR / INM
Silicius / 10,500 / = / 10,500 / 300 / 10,700 Ag / 10,500 Oc / 157 / 0,00 / 16,488 Ab22 / 10,500 Oc26 / -- / Jl-23 A / 0,28 / Jl-26 A / 0,33 / 3,13 / -3,67 / -0,66 / 31.393.925 / 330 / -- / YSIL / INM
Singular People / 1,670 / -10,70 / 1,900 / 1,670 / 10.019 / 2,557 Jn / 1,670 Oc / 9.013 / 0,04 / 4,294 Fe22 / 1,666 Ab25 / 0,03 / My-25 A / 0,03 / Jn-26 A / 0,04 / 2,35 / -18,14 / -16,18 / 53.852.526 / 90 / -- / SNG / ER
SolarProfit / 0,500 / = / 0,500 / 334.325 / 0,720 Mz / 0,185 Mz / 207.905 / 2,68 / 10,200 Di21 / 0,184 My24 / 100,00 / 19.629.000 / 10 / -- / SPH / ENR
Substrate Artificial / 0,038 / -15,11 / 0,047 / 0,034 / 10.507.813 / 0,659 JI / 0,023 Jn / 5.744.638 / -- / 4,100 My22 / 0,023 Jn26 / -。
Capitaliza-ción (mill.) / PER / 12 m. (%) / 2026 (%) / 2026 / Año act. / Año sig. / --
------------------------ / ----------- / ---------- / -------- / --------- / ---------- / ----
AXIA Energía / 7,750 / -15,30 / 10,700 / 7,750 / 336 / Oc / 7,750 / Oc / 355 / 0,00 / 10,700 / Oc26 / 7,750 / Oc26 / -- / 2.441.805.426 / 18.924
AXIA Energía Pref. / 7,900 / -26,17 / 10,700 / 7,900 / 718 / 7,900 / 718 / 0,00 / 10,700 / Oc26 / 7,900 / Oc26 / -- / 386.839.004 / 3.056
B. Bradesco / 2,340 / -25,48 / 4,000 / 2,340 / 14.029 / 2,340 / 4.264 / 0,00 / 32,751 / Mz06 / 0,895 / Se02 / 0,49 / Jl-25 / A / 0,02 / Ag-25 / A / 0,02 / 5.333.350.358 / 12.480
Banco BBVA Argentina / 3,540 / -1,12 / 3,880 / 3,540 / 2.822 / En / 3,540 / 2.336 / 0,00 / 11,010 / En01 / 0,520 / Mz09 / -- / Jl-26 / A / 37,54 / Ag-26 / A / 37,54 / 4.134,55 / -35,64 / 2.730,75 / 612.659.638 / 2.169
Banorte / 10,600 / 27,71 / 10,600 / 8,300 / 35 / Fe / 7,000 / My / 167 / 0,00 / 12,000 / Fe26 / 1,605 / Jn09 / -- / Se-16 / A / 0,08 / Se-17 / A / 0,15 / 18,44 / 2.018.347.548 / 21.394
Bradespar Or. / 2,860 / -5,30 / 3,300 / 2,820 / 678 / Fe / 2,820 / 957 / 0,01 / 11,029 / En11 / 0,115 / Se02 / 0,74 / Di-23 / C / 1,08 / No-25 / A / 0,74 / 26,26 / 0,70 / 26.193.920 / 75
Bradespar Pr. / 2,920 / -13,61 / 3,640 / 2,920 / 1.014 / Ab / 2,920 / 1.189 / 0,00 / 11,066 / En11 / 0,141 / Se02 / 0,81 / Di-23 / A / 0,60 / No-25 / A / 0,81 / 27,52 / -5,81 / 225.862.596 / 660
Braskem / 0,494 / -23,41 / 0,815 / 0,494 / 3.213 / My / 0,494 / 3.469 / 0,00 / 40,850 / Fe05 / 0,494 / Oc26 / -- / My-18 / A / 0,43 / Di-21 / A / 7,54 / -- / -60,48 / 345.060.392 / 170
Pref. | 1,670< / > -13,02< / > 2,160< / > 1,670< / > 9.395< / > 2,400< / > Ab< / > 1,670< / > Oc< / > 6.112< / > 0,00< / > 43,690< / > Mz06< / > 0,950< / > En16< / > --< / > Jn-17< / > A< / > 0,06< / > Mz-24< / > A< / > 0,18< / > --< / > -4,02< / > 1.437.415.777< / > 2.400< / > --< / > XCMIG< / > 能源(ENE)< / > |
Copel Ordinarias< / > 2,460< / > -10,22< / > 3,120< / > 2,460< / > 64.069< / > 3,120< / > Oc< / > 1,880< / > En< / > 8.985< / > 0,00< / > 3,120< / > Oc26< / > 0,935< / > My22< / > --< / > 23,62< / > 1.054.090.460< / > 2.593< / > --< / > XCOPO< / > 能源(ENE)< / > |
Gerdau< / > 4,200< / > 2,44< / > 4,620< / > 4,000< / > 2.824< / > 4,620< / > Oc< / > 2,860< / > Mz< / > 2.729< / > 0,00< / > 15,639< / > Jn08< / > 0,747< / > En16< / > --< / > Mz-22< / > A< / > 0,20< / > Mz-26< / > A< / > 0,10< / > 2,34< / > 32,08< / > 35,22< / > 1.387.848.730< / > 5.829< / > --< / > XGGB< / > 金属(MET)< / > |
Petrobras O.< / > 9,818< / > 8,90< / > 11,260< / > 9,018< / > 51.136< / > 11,260< / > Oc< / > 5,098< / > En< / > 45.278< / > 0,00< / > 24,450< / > My08< / > 1,242< / > Oc02< / > 0,45< / > Ag-25< / > A< / > 0,45< / > My-26< / > A< / > 0,33< / > 3,39< / > 85,21< / > 91,37< / > 7.442.454.142< / > 73.070< / > --< / > XPBR< / > 石油(PET)< / > |
Petrobras P.< / > 8,931< / > 9,48< / > 10,096< / > 8,195< / > 45.893< / > 10,096< / > Oc< / > 4,859< / > En< / > 32.022< / > 0,00< / > 20,480< / > My08< / > 0,930< / > Fe16< / > --< / > Ag-22< / > C< / > 0,43< / > My-26< / > A< / > 0,33< / > 3,70< / > 80,24< / > 86,83< / > 5.602.042.788< / > 50.032< / > --< / > XPBRA< / > 石油(PET)< / > |
Sigma Foods< / > 0,900< / > 17,65< / > 0,900< / > 0,765< / > 394< / > 1,050< / > Ab< / > 0,715< / > En< / > 464< / > 0,00< / > 14,005< / > Ag12< / > 0,246< / > Ab20< / > --< / > Mz-19< / > A< / > 0,00< / > Mz-22< / > U< / > 0,04< / > --< / > 20,00< / > 5.558.536.508< / > 5.003< / > --< / > XALFA< / > 食品(CAR)< / > |
Usiminas< / > 0,860< / > -23,89< / > 1,260< / > 0,860< / > 1.438< / > 1,790< / > Jn< / > 0,860< / > Oc< / > 2.362< / > 0,00< / > 21,667< / > No07< / > 0,635< / > Jl25< / > --< / > Jn-21< / > C< / > 0,01< / > Di-21< / > A< / > 0,18< / > --< / > -7,03< / > 705.260.684< / > 607< / > --< / > XUSIO< / > 金属(MET)< / > |
Usiminas Pref. Serie A< / > 0,865< / > -27,31< / > 1,320< / > 0,865< / > 12.358< / > 1,990< / > Jn< / > 0,865< / > Oc< / > 21.620< / > 0,01< / > 18,560< / > My08< / > 0,189< / > Fe16< / > --< / > Mz-12< / > A< / > 0,04< / > Di-21< / > A< / > 0,19< / > --< / > -6,49< / > 547.752.163< / > 474< / > --< / > XUSI< / > 能源(ENE)< / > |
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| 公司名称 | 近期交易量 | 价格变动 | 当日收盘价 | 最高价 | 最低价 | 成交金额(万欧元) | 交易代码 | 近期收盘价 | 近期交易量 | 12个月平均交易量 | 近期最高价 | 近期最低价 | 近期最高价日期 | 近期最低价日期 | 近期最高价变动 | 近期最低价变动 | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | 近期最高价(万欧元) | 近期最低价(万欧元) | ----------------|------------|----------|------------|----------|----------|----------------------|----------|------------|--------------|----------------|------------|------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------
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Cuando aparece el precio de cierre pero no los títulos negociados significa que sobre el valor existió una orden de compra o venta en la sesión, pero que finalmente no se ha realizado la operación al no encontrar contrapartida. Se incluyen los valores que cotizan en el mercado de corros y que no son sicav. Todas las sicav se pueden encontrar en [www.expansion.com](http: / www.expansion.com). Las sicav que han cotizado durante la semana anterior estarán en las páginas del periódico del lunes. Siglas de las bolsas: MAD: Madrid; BAR: Barcelona; BIL: Bilbao; VAL: Valencia
BME GROWTH (continuación)
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CORROS
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周刊增刊

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竞争力 / 合规性
SUPLEMENTO SEMANAL

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COMPETITIVAD | CUMPLIMIENTO
伊格纳西奥·法埃斯(Ignacio Faes)·马德里
欧洲在繁文缛节中失去竞争力。当美国和中国在技术领导力、生产力和创新方面加速发展时,欧洲产业仍陷于一片复杂的法规迷宫中,耗尽其最宝贵的资源。这次发出警报的,不再是理论分析或学术报告,而是来自产业界的直接呼声。
23家企业、金融和专业协会向布鲁塞尔发出最后通牒,反对拖累欧洲企业和产业的官僚主义
在一份前所未有的跨行业联合声明中,欧盟23家最具影响力的企业、金融和专业组织(包括BusinessEurope、AmCham EU、AFME、Eurochambres和SMEunited等)向欧盟各国首都发出警告,要求立即终止不必要的复杂财税程序。诊断结果一致:过度的文书工作和财税碎片化每年吞噬了800,000欧元到300,000欧元之间的资金(具体估计来自23家协会的共同分析,其中包括23家组织对每年2026年欧盟企业的26%的额外负担)。
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财税文书的成本
企业界关注的焦点集中在欧盟委员会提出的《财税简化包》上。对于私营部门而言,这一立法包并未能有效缓解问题。
(以下内容截断,严禁推测或续写)
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Ignacio Faes. Madrid
Europa pierde su competitividad entre trámites. Mientras potencias como Estados Unidos o China aceleran en la carrera del liderazgo tecnológico, la productividad y la innovación, el tejido productivo europeo continúa empantanado en un laberinto normativo que drena sus recursos más valiosos. La voz de alarma ya no parte de análisis teóricos ni de informes académicos. Procede directamente
Veintitrés patronales y asociaciones financieras lanzan un ultimátum a Bruselas contra la burocracia
del tejido empresarial y productivo del continente.
En una declaración conjunta sin precedentes por su transversalidad, 23 de las organizaciones empresariales,
financieras y profesionales más influyentes de la Unión Europea –entre las que figuran algunas clave como BusinessEurope, AmCham EU, AFME, Eurochambres y SMEunited– han exigido a las capitales comunitarias el fin inmediato de la complejidad fiscal innecesaria. El diagnóstico es compartido. El exceso de papeleo y la fragmentación fiscal devoran cada año 8.600 millones de euros. Es la cantidad que estas asociaciones estiman que hoy se esfuma en costes de cumplimiento en lugar de poder invertirse en crecimiento, empleo e innovación.
I.F. · 马德里
意大利总理乔尔吉亚·梅洛尼(Giorgia Meloni)政府提出,对高收入居民离境征收“退出税(exit tax)”。该方案拟对拥有800,000欧元及以上资产的居民,在其决定移居国外时,对潜在资本收益征收26%的税款。此项税收适用于在过去10年内至少在意大利缴税6年的纳税人。
专业律师警告称,这一措施将损害意大利的吸引力,特别是在像米兰这样的金融中心,过去十年吸引了大量资本,部分原因是“平税制”(flat tax)的激励政策。该政策近期因社会不满而将年限上限提高至300,000欧元。
分析师指出,如果该法案最终获批,将引入法律不确定性,并可能刺激许多居民在满6年之前提前离境以避税。虽然美国等国也有类似的离境税,但意大利的提案在技术细节上仍存在疑问,并将在接下来的几周内提交议会讨论和审查。

科莫湖畔的游艇
I.F. Madrid
El Gobierno de Giorgia Meloni ha propuesto introducir un “impuesto de salida” (exit tax) dirigido a los residentes de altos ingresos que decidan abandonar Italia. El proyecto plantea aplicar un gravamen del 26% sobre las ganancias latentes de capital a quienes posean activos por valor de 800.000 euros o más y trasladen su residencia al exterior. Esta tasa afectará a aquellos contribuyentes que hayan tributado en el país transalpino durante al menos seis de los diez años previos a su marcha definitiva.
Abogados especializados advierten de que la medida dañará el atractivo de Italia, especialmente en polos financieros como Milán, que durante la última década atrajeron a grandes capitales. Este auge se debió en parte a incentivos como la “tarifa plana” (flat tax) para rentas foráneas, cuyo límite anual ya fue elevado recientemente por el Ejecutivo hasta los 300.000 euros tras el descontento social por la llegada masiva de millonarios.
Los analistas señalan que la norma, de ser finalmente aprobada, introducirá inestabilidad jurídica e incentivará a muchos residentes a marcharse antes de cumplir el límite de los seis años para evitar el tributo. Aunque otros países como Estados Unidos aplican gravámenes similares al renunciar a la residencia, la propuesta italiana aún despierta dudas sobre su alcance técnico y deberá someterse al debate y escrutinio parlamentario en las próximas semanas.

Yate en el Lago de Como, al norte de Milán.
许多外国高管在意大利居住满1年后,可能会被新的26%税收征收措施(针对未实现资产和利润)所吸引,从而考虑提前放弃居住地避税。这种监管不确定性将进一步阻止国际高管选择意大利作为职业目的地。
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一笔仅用于退税的税收,一笔仅为后续申请退税而缴纳的税款,无助于公共财政增强,反而会推高成本。
▶▶▶ 来自第1页
这并非仅仅是技术性调整,而是欧盟27个成员国是否真正致力于遏制经济衰退的关键测试。
欧洲委员会设定的目标是,在大型企业中减少25%的行政负担,同时在中小企业(pyme)中减少35%的行政负担。然而,行业协会警告称,如果税收改革不以雄心勃勃的措施落实,这些目标将沦为纸上空谈。
“被复杂性吸收的资金本应用于增长”,签署者们指出。这一悖论引发担忧。欧洲在十年反腐斗争后建立了加强的税收框架,但这一框架已变得多余、不一致,甚至在许多情况下荒谬。
最受质疑的情况之一是欧盟单一市场内的源泉扣缴税制。企业批评这一机制缺乏逻辑,一笔仅为后续申请退税而缴纳的税款,需经过数月或数年的繁琐表格流程。签署者强调:“一笔仅用于退税的税收无助于公共财政增强;它只会推高企业和行政机构的成本。”同样,他们认为,行政部门反复要求企业提供已由税务机关掌握的数据和证书,是不可接受的。
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Muchos ejecutivos extranjeros se verán tentados a abandonar Italia antes de cumplir seis años de residencia fiscal para evitar pagar el nuevo gravamen del 26 % sobre sus activos y ganancias no realizadas. Esta incertidumbre regulatoria desincentivará a los directivos internacionales a elegir el país como un destino profesional.

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Un tributo que se recauda solo para ser reembolsado no refuerza las arcas públicas, dispara los costes.
▶▶▶ Viene de página 1
es un mero ajuste técnico, sino la prueba definitiva para comprobar si los veintisiete Estados miembros están verdaderamente comprometidos con frenar el declive económico de la Unión.
La Comisión Europea se fijó la meta de recortar las cargas administrativas en un 25% para las grandes corporaciones y en un 35% para las pequeñas y medianas empresas (pymes). Sin embargo, las asociaciones advierten de que estas metas quedarán en papel mojado si la reforma fiscal no se materializa con ambición.
“El dinero absorbido por la complejidad debería estar invertido en el crecimiento”, denuncian los firmantes. La paradoja resulta preocupante. Europa cuenta con un marco tributario reforzado tras una década de lucha contra el fraude, pero ese mismo andamiaje se ha vuelto redundante, incoherente y, en muchos casos, absurdo.
Entre las situaciones más cuestionadas figura el sistema de retenciones fiscales en origen dentro del mercado único. Las empresas denuncian un mecanismo sin sentido por el cual se abonan impuestos únicamente para solicitar su devolución meses o años después tras un calvario de formularios. "Un tributo que se recauda solo para ser reembolsado no refuerza las arcas públicas; simplemente dispara los costes de las empresas y de las propias Administraciones", subraya el manifiesto. Del mismo modo, tildan de inaceptable que la burocracia exija de forma reiterada datos y certificados que las propias haciendas públicas ya poseen.
在布鲁塞尔的走廊中,担忧的并非缺乏诊断,而是欧盟成员国之间的谈判阶段。历史上,那些以简化为初衷的欧盟税收指令,最终在欧盟理事会中因各国的保留条款、国家例外和各国政府的收入需求,演变为新的繁文缛节。
因此,企业界向经济和财政部长们发出了明确警告:不得扭曲改革文本,不得稀释改革措施。合法征税和税收监管不能成为借口,重新引入原本承诺要消除的障碍。任何谈判产生的解决方案都必须比现行框架更简单,并保留原始雄心。签署者们指出:“只有当改革包的雄心在政治谈判中幸存下来,协议才会有意义。”
El temor que recorre los pasillos en Bruselas no es la falta de diagnósticos, sino la fase de negociación entre los Estados miembros. Históricamente, las directivas fiscales que entran en el Consejo de la UE con intenciones desreguladoras acaban transformadas en nuevos entramados burocráticos debido a las salvaguar-
动员包括银行家、私人资本投资者、会计师联合会、税务顾问以及代表中小企业(pymes)的协会。他们强调,简化企业流程并不意味着削弱对逃税行为的追查,而是要为单一市场赋予更强的协调性和灵活性。
时间在倒计时。在欧洲经济长期讨论自身在全球舞台上的地位下滑问题时,企业界对空洞的意向声明感到厌倦。一份声明指出:“欧洲多年来一直识别出阻碍其竞争力的障碍。仅仅识别这些障碍却不采取实际行动,效果微乎其微。”在西班牙,超过99%的企业由中小企业构成,这些企业深受繁琐的行政程序和自治区及国家层面的过度监管之苦。对于西班牙企业来说,欧洲的税务简化不仅是经济上的解脱,更是生存的关键。现在的问题在于政府:是要减轻负担,还是甘愿沦为无足轻重的存在。
La movilización incluye desde banqueros e inversores de capital privado hasta federaciones de contables, asesores fiscales y asociaciones representativas de pymes. Su mensaje subraya que simplificar la vida a las empresas no equivale a debilitar la persecución del fraude, sino a dotar al mercado único de coherencia y agilidad.
El reloj corre en contra. Con una economía europea que acumula años debatiendo sobre su propia pérdida de peso en el tablero global, el mundo empresarial se muestra hastiado de declaraciones de intenciones sin aplicación práctica. “Europa lleva años identificando las barreras que frenan su competitividad. De muy poco sirve identificarlas si luego se dejan exactamente en el mismo lugar”, concluye el manifiesto. En España, donde las pymes conforman más del 99% del tejido empresarial, esta asfixia burocrática golpea con especial dureza. Para las compañías españolas, atrapadas en una constante maraña de trámites y sobrerregulación autonómica y estatal, la simplificación fiscal europea no es solo un alivio económico, sino una cuestión de supervivencia. La pelota está ahora en el tejado de los gobiernos: aliviar el lastre o resignarse a la irrelevancia.
税务简化的好处可能会被推迟至2030年。尽管数字化技术可以立即加速单一市场内的退税和跨境扣缴流程,但各国代表在技术谈判中正在操作,将改革的实施时间推迟至2030年。这种暂时的延误加上一个显著的悖论:签署声明的主要欧洲会计师、审计师和税务顾问联合会(如Accountancy Europe、CFE或ETAF)并非在维护一个为其工作量提供养分的复杂体系,而是批评过度监管已经超出了可持续的限度。该行业拒绝将实际可行的解决方案推迟十年,而这些解决方案当前的技术已经可以立即应用。

I.F. Madrid
中央经济行政法院(TEAC)裁定,如果纳税人既没有法律义务也未自愿选择通过电子渠道与税务机关沟通,那么税务局的电子通知无效。
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这一裁决涉及一起非居民所得税(IRNR)的临时征税案。税务机关将文件放置在纳税人电子邮箱中,试图在六个月的限制性检查程序期限内完成通知。然而,纳税人从未访问过电子信箱,不属于必须使用电子方式的群体,且未在超过期限后通过邮寄方式收到物理通知。

存在不需要电子通知的群体。
TEAC强调,仅仅将文件放置在电子平台上,如果不满足法律义务或纳税人明确同意,不能视为有效通知。因此,由于未能在法定期限内进行合法通知,法院认定程序已过期。这一不规范行为导致被质疑的税务征收程序被永久撤销。TEAC提醒,在过期程序中进行的任何行为都不会中断征税时效。
Los beneficios de la simplificación fiscal corren el riesgo de aplazarse hasta una década. Aunque la digitalización permitiría agilizar de inmediato las devoluciones y las retenciones transfronterizas dentro del mercado único, varias delegaciones nacionales maniobran en las negociaciones técnicas para dilatar la entrada en vigor de los cambios hasta la década de 2030. A este freno temporal se suma una llamativa paradoja: entre los firmantes destacan las principales federaciones europeas de contables, auditores y asesores fiscales (como Accountancy Europe, CFE o ETAF). Lejos de defender un ecosistema laberíntico que nutre su propia carga de trabajo, los propios gestores tributarios denuncian que la hiperregulación ha superado un límite insostenible. El sector rechaza posponer diez años soluciones prácticas que la tecnología actual ya permite aplicar hoy.
TEAC
I.F. Madrid
El Tribunal Económico-Administrativo Central (TEAC) ha dictaminado que las notificaciones electrónicas de la Agencia Tributaria carecen de validez si el contribuyente no está legalmente obligado a relacionarse por medios digitales ni ha optado voluntariamente por este canal.
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El pronunciamiento resuelve el caso de una liquidación provisional del Impuesto sobre la Renta de no Residentes (IRNR). La Administración depositó el acto en la dirección electrónica habilitada para intentar cumplir con el plazo máximo de seis meses fijado para los procedimientos de comprobación limitada. Sin embargo, el interesado nunca accedió al buzón digital, no pertenecía a los colectivos obligados al uso telemático y no recibió la comunicación física por correo postal hasta semanas después, una vez rebasado el plazo preceptivo.

Hay colectivos no obligados a la notificación electrónica.
El TEAC subraya que la simple puesta a disposición del documento en la sede electrónica no puede computarse como un intento válido de notificación cuando no concurren la obligación legal o el consentimiento expreso del ciudadano. En consecuencia, al no haberse practicado una notificación conforme a Derecho dentro del límite temporal establecido por la Ley General Tributaria, el tribunal apreció la caducidad del procedimiento.
Esta irregularidad conlleva la anulación definitiva de la liquidación tributaria impugnada. El TEAC recuerda que las actuaciones llevadas a cabo en un procedimiento caducado no interrumpen el plazo de prescripción.
LA PREGUNTA

《展望》·马德里
是的,销售黄金是强制性申报义务。无论是以金锭、投资黄金币还是首饰形式销售黄金,任何人都必须在个人所得税(IRPF)申报中向税务局(Agencia Tributaria)缴纳此项交易的税款。
如果销售价格低于购买价格(即产生损失),该财产性损失可在同一年度或接下来的4年内与其他财产性收益进行抵扣。
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Expansión. Madrid

Sí, es obligatorio declarar la venta de oro. Cualquier persona que venda oro –ya sea en forma de lingotes, monedas de inversión o joyas– debe tributar por esta operación ante la Agencia Tributaria en la declaración de la Renta (IRPF).
\- Ganancia o pérdida. Fiscalmente, la venta se clasifica como una ganancia o pérdida patrimonial dentro de la base imponible del ahorro. No se tributa por el importe total recibido, sino por el beneficio neto: la diferencia entre el valor de adquisición (precio de compra original más gastos asociados) y el valor de transmisión (precio de venta menos gastos de la transacción). Las ganancias tri-
butan de forma progresiva en el IRPF a un 19% hasta 6.000, el 21% entre 6.000 y 50.000 euros, el 23% entre 50.000 y 200.000 euros, el 27% entre 200.000 y 300.000 euros, y un 28% para importes que superen los 300.000 euros. Si la venta genera pérdidas (se vendió por menos de lo que costó), esa pérdida patrimonial se puede compensar con otras ganancias patrimoniales del mismo ejercicio o en los cuatro años posteriores.
\- Facturas y justificantes. Es imprescindible conservar el comprobante de compra original. Si no se puede demostrar el precio que se pagó por el oro, Hacienda puede considerar que el 100% de la venta es beneficio neto y aplicar impuestos sobre el total.
企业败诉 / 最高法院确立司法解释,明确承包商可在合同解除后立即申请退还预缴的ICIO税款,无需等待规划期满
《欧洲新闻社》
马德里一家未动工的医院改造项目引发了费尔罗维亚尔(Ferrovial)与马德里市政府之间的诉讼。
伊格纳西奥·法埃斯(Ignacio Faes)
作为纳税人替代方(sustituto del contribuyente)的建筑商,有权立即追回预缴的《建筑、安装及工程税》(ICIO)暂时缴纳款项,如果工程最终未能开工且合同被解除。西班牙最高法院(Tribunal Supremo)的民事争议法庭近期作出判决,确立了这一司法解释,并终结了常见的行政障碍。法官明确指出,地方政府(consistorios)不能以规划许可仍然有效为由拒绝退款。
判决支持了费尔罗维亚尔建筑公司(Ferrovial Construcción)对马德里市政府的上诉。争议源于2017,当马德里卫生服务部(Servicio Madrileño de Salud)将该公司的项目——拉帕斯大学医院(Hospital Universitario La Paz)儿科重症监护室(UCI pediátrica)的内部改造工程——招标给予了费尔罗维亚尔。
作为纳税人替代方(sustituto del contribuyente)的法定身份,建筑商在取得许可前自行缴纳并预缴了103.617 欧元的ICIO税款。
行政延误
然而,行政审批延误导致许可证的颁发拖延近一年。由于无法开工,医院和建筑商签署了两份负面施工记录(actas de replanteo negativas),并于2018年9月双方协商一致解除合同,宣布合同无效。
ESPALDARAZO A LAS EMPRESAS/ El Alto Tribunal fija doctrina y aclara que los contratistas pueden reclamar el ingreso indebido tras rescindirse el contrato sin esperar a la caducidad urbanística.

Europa Press
Una reforma no iniciada en el Hospital La Paz originó el litigio entre Ferrovial y el Ayuntamiento de Madrid.
Ignacio Faes. Madrid
Las constructoras que actúan como sustitutas del contribuyente tienen derecho a recuperar de inmediato las cantidades abonadas por adelantado en concepto de liquidación provisional del Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO) si las obras finalmente no llegan a ejecutarse y se rescinde el contrato. Así lo ha dictaminado la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo en una reciente sentencia que sienta jurisprudencia y zanja una habitual traba burocrática. De esta forma, los magistrados establecen que los consistorios no pueden retener el dinero escudándose en que la licencia urbanística sigue formalmente vigente.
El fallo estima el recurso de casación interpuesto por Ferrovial Construcción frente al Ayuntamiento de Madrid. El origen de la disputa se remonta a 2017, cuando el Servicio Madrileño de Salud adjudicó a la compañía las obras de reforma interior de la UCI pediátrica del Hospital Universitario La Paz.
En su condición legal de sustituto del contribuyente –figura que asume el pago en lugar del dueño de la obra–, la constructora autoliquidó e ingresó provisionalmente
103.617 euros en las arcas municipales antes de obtener el permiso.
Retrasos administrativos
Sin embargo, los retrasos administrativos demoraron la concesión de la licencia casi un año. Ante la imposibilidad de iniciar los trabajos, hospital y constructora firmaron sendas actas de replanteo negativas y, en septiembre de 2018, rescindieron de mutuo acuerdo el contrato declarando la
未能实际执行施工。稍后,该项目被重新招标给另一家企业(OHL),并以新的项目和新的许可证进行结算,税款再次被征收。
尽管市政税务检查部门确认施工未开始,但马德里市政府拒绝退还Ferrovial的税款,理由是原始许可证未被宣告失效,且未有承办方正式放弃,认为该支付“并非不当”。虽然一审法院支持企业的观点,但马德里高级法院支持市政府立场,迫使案件上升至最高法院审理。
nula ejecución de obra. Más tarde, la reforma fue licitada a otra empresa (OHL) con un nuevo proyecto y otra licencia, volviéndose a liquidar el tributo.
Pese a que la propia Inspección Tributaria municipal constató que las obras no habían comenzado, el Ayuntamiento de Madrid denegó la devolución a Ferrovial alegando que la licencia original no había sido declarada caducada ni existía una renuncia formal previa por parte del titular, considerando que el pago no era “indebido”. Aunque el juzgado de primera instancia dio la razón a la empresa, el Tribunal Superior de Justicia de Madrid respaldó la postura municipal, obligando a elevar el caso a casación.
现在,由法官María Dolores Rivera Frade主持的审判推翻了市政府的论点。最高法院指出,ICIO的应税事实是施工的实质履行,即在施工开始时产生。虽然法律允许在取得许可后预先征收分期税款,但如果施工从未开始,主体税务义务便不会产生。因此,初始收入被视为不当收入,有权要求退还。
法官强调,合同解除明确证明了放弃和确定性:该公司不会进行施工。因此,将退款条件附加于市政府办理正式失效程序,根据法院观点,将使纳税人权利“取决于行政机构的意愿和效率”,并导致地方政府通过未实施的“obra fantasma”获得不当利益。最高法院以此判例,关闭了地方政府通过未实施工程获取不当利益的大门。
Ahora, la ponencia de la magistrada María Dolores Rivera Frade desmonta la tesis consistorial. El Supremo recuerda que el hecho imponible del ICIO es la realización material de la obra, el cual se devenga con el inicio de los trabajos. Aunque la ley habilita a cobrar liquidaciones provisionales a cuenta con la licencia, si la obra jamás arranca, la obligación tributaria principal no llega a nacer. En consecuencia, aquel ingreso inicial se convierte en un ingreso indebido susceptible de devolución.
Los magistrados subrayan que la rescisión contractual acredita con suficiente claridad el desistimiento y la certeza de que los trabajos no se realizarán por esa compañía. De esta forma, condicionar la devolución a que el Ayuntamiento tramite un expediente formal de caducidad supondría, según la Sala, dejar los derechos del contribuyente “a merced de la voluntad” y la lentitud administrativa. Con este criterio, el Alto Tribunal cierra la puerta a un enriquecimiento injusto de las Administraciones locales por obras fantasma.
LA AUDIENCIA NACIONAL APLICA LA DOCTRINA
I.F. 马德里
董事会成员和董事长有权享受在国外工作取得的IRPF(个人所得税)免税优惠,前提是这些收入对应于执行性和管理职能。西班牙国家法院(Audiencia Nacional)已作出这样的裁决。
该法院的行政法庭明确指出,这些报酬的商业性质并不妨碍其享受《个人所得税法》第7.p)条规定的税收优惠,该条允许每年免税最高达60,100欧元。法官们强调,法律明确将这些高管的收入视为劳动所得,因此无法合理地将其排除在税收优惠之外。
此争议源于2016年税务机关(Hacienda)对一家公司进行的税务调整。争议涉及一名董事会主席,他同时在西班牙子公司担任董事长,并从总部位于瑞士的集团公司担任全球制造和物流总监。税务检查部门拒绝给予免税,认为其报酬的主要性质是公司和商业性质。
西班牙最高法院(Supremo)在2022年6月已作出类似判决。
然而,法院推翻了税务机关的立场,认为存在明显矛盾。税务机关要求西班牙公司对这些收入进行扣缴,但同时拒绝对在西班牙境外开展的工作应用相关免税。
因此,西班牙国家法院确认了2022年6月西班牙最高法院确立的司法解释。该判决指出,此类免税的目的是支持西班牙企业的国际化并提升其国际竞争力。然而,法院强调必须证明实际履行执行性职能。
I.F. Madrid
Los administradores y miembros de los consejos de administración tienen derecho a beneficiarse de la exención en el IRPF por los rendimientos obtenidos en trabajos realizados en el extranjero, siempre que correspondan a funciones ejecutivas y de gestión. Así lo ha determinado la Audiencia Nacional.
El fallo de la Sala de lo Contencioso-Administrativo aclara que la naturaleza mercantil de estas retribuciones no impide, por sí sola, el acceso al incentivo fiscal regulado en el artículo 7.p) de la Ley del IRPF, que permite dejar exentos de tributación hasta un límite de 60.100 euros anuales. Los magistrados recuerdan que la propia ley califica expresamente las percepciones de estos cargos directivos como rendimientos del trabajo, por lo que resulta improcedente excluirlos del beneficio tributario.
El litigio analizado se originó tras la regularización efectuada por Hacienda a una compañía respecto al ejercicio 2016. La controversia afectaba al presidente del
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consejo de administración de la filial española, quien desempeñaba de forma simultánea funciones como director de fabricación y logística global desde una sociedad del grupo radicada en Suiza. La Inspección denegó la exención al considerar que primaba el carácter societario y mercantil de su retribución.

El Supremo ya falló en este sentido en 2022.
Sin embargo, el tribunal tumba la postura del Fisco al apreciar una clara contradicción. La Administración exigía a la firma española practicar retenciones sobre esos ingresos, pero al mismo tiempo rechazaba aplicar la exención asociada a dichos trabajos desarrollados fuera de España.
Así, la Audiencia Nacional consolida la doctrina fijada por el Tribunal Supremo en junio de 2022. La sentencia recuerda que la finalidad de esta exención es apoyar la internacionalización del tejido empresarial español y mejorar su competitividad exterior. No obstante, matiza que resulta indispensable probar el desempeño efectivo de funciones ejecutivas.
西班牙税务总局(Dirección General de Tributos, DGT)在一份具有约束力的咨询意见中,允许对已成立但尚未开展业务的公司,在其传输后开始活动时,适用新设立的15%优惠税率。缺乏商业集团和非财产性质将在取得首个正利润基础和下一个会计期间进行评估。
La Dirección General de Tributos (DGT) permite en una consulta vinculante aplicar el tipo reducido de nueva creación a sociedades preconstituidas que inician actividad tras transmitirse. La ausencia de grupo mercantil y su carácter no patrimonial se valorarán al obtener la primera base imponible positiva y siguiente.
西班牙中央经济行政法院(Tribunal Económico Administrativo Central, TEAC)在一项最新裁决中明确指出,只有纳税义务人才有权向税务机关申请返还保证金成本(根据《一般税法》第33条)。即使由第三方支付了账单,该权利仍然存在,无论是否进行了返还。该裁决由隶属于税务机关的法院作出。
El Tribunal Económico Administrativo Central (TEAC) establece en una reciente resolución que únicamente el obligado tributario está legitimado ante Hacienda para solicitar el reintegro del coste de garantías (artículo 33 de la Ley General Tributaria). Dicha legitimación persiste aunque las facturas las pagase un tercero, con independencia de si se le reembolsaron. Así lo establece el tribunal dependiente de Hacienda.

西班牙税务总局(Dirección General de Tributos, DGT)在一份最新的具有约束力的咨询意见中明确指出,仅凭一名员工无法认定共同出租或私人出租的不动产为经济活动。为了适用税收中性制度,税务咨询机构确定每个单位必须具有劳动的独占性,并且不动产必须至少使用了三年。
La Dirección General de Tributos (DGT) aclara en una reciente consulta vinculante que un solo trabajador no valida como actividad económica los alquileres privativos y en comunidad. Para aplicar el régimen de neutralidad fiscal, el órgano consultivo de Hacienda determina que cada unidad exige exclusividad laboral y los bienes deben haber estado afectos al menos tres años.

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En la imagen, una mansión a las afueras de Londres.
居留 / 财富流失 —— 印度富豪安南·纳达图尔(Anand Nadathur)所拥有的豪宅降价案例,暴露了在英国特殊税收优惠即将结束之际,富豪们的撤退迹象。
伊格纳西奥·法埃斯(Ignacio Faes)·马德里
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位于英格兰萨里郡(Surrey)的一处八卧室豪宅,坐落于一处近400公顷的豪华庄园,距离伦敦西南约30公里。该豪宅在过去一年内价格下降了近500万英镑。其所有者安南·纳达图尔(Anand Nadathur),印度科技巨头Infosys联合创始人纳达图尔·拉加万(Nadathur Raghavan)的继承人,他于2024年离开了英国。在数月未能找到买家后,他不得不接受23%的折扣,目前以1500万英镑的价格出售,而去年12月该豪宅的价格还曾高达19.5亿英镑。
纳达图尔的案例并非房地产行业中孤立的现象,而是一个era的变迁。根据彭博亿万富翁指数(Bloomberg Billionaires Index)的数据,与英国断绝或大幅削弱联系的超级富豪们的总资产规模为300.000。虽然这个数字并不意味着资金突然大规模外流或英镑资产立即清算,但它确实代表了一笔巨额财富,其对英国经济的承诺正面临动荡。
这一财富外流的主要导火索是,2025年4月6日英国政府正式废除“非居民税制”(non-dom),这一制度长期允许富有外国人不缴纳在国外产生的收入税。新的税制基于严格的实际居住天数,为新移民提供仅2年的税收减免期,但长期来看则变得残酷。对于规划数十年家族财富的世家来说,在英国岛屿上居住10年后,面临对全球资产征收40%遗产税的前景,已变得难以承受。
流失的资本已经找到了越来越成熟的替代选择。阿拉伯联合酋长国(UAE)凭借其对个人所得税的免征以及迪拜金融服务的快速成熟,已成为首选目的地。在欧洲大陆,米兰吸引了越来越多的亿万富翁,其提供的替代性年税率为30万欧元(针对外国收入)——尽管这项优惠在梅洛尼政府宣布后(见第2页)已面临质疑,而瑞士和新加坡则继续吸引那些寻求最大法律安全性、保密性和银行托管服务的富豪。
RESIDENCIA/ Las rebajas millonarias de precio en mansiones como la del magnate indio Anand Nadathur evidencian el repliegue ante el fin de los privilegios fiscales.
Ignacio Faes. Madrid
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Una mansión de ocho dormitorios ubicada en una exclusiva finca de casi 400 hectáreas en Surrey, a unos 30 kilómetros al suroeste de Londres, ha rebajado su precio en casi cinco millones de libras en el último año. Su propietario, Anand Nadathur, heredero del cofundador del gigante tecnológico indio Infosys, Nadathur Raghavan, abandonó Reino Unido en 2024. Tras meses sin encontrar comprador, ha tenido que asumir un descuento del 23% y pide ahora 15 millones de libras por una propiedad que el pasado diciembre cotizaba a 19,5 millones.
El caso de Nadathur no es una anécdota aislada del sector inmobiliario, sino el síntoma visible de un cambio de era. Según datos del Índice de Multimillonarios de Bloomberg, las grandes fortunas que han roto o relajado drásticamente sus vínculos con Gran Bretaña suman un patrimonio conjunto de 160.000 millones de dólares. Aunque esta cifra no equivale a una fuga repentina de divisas o a la liquidación inmediata de carteras en libras, sí representa un descomunal volumen de riqueza que ha puesto en cuarentena su compromiso con la economía británica.
El principal detonante de esta estampida fue la cancelación definitiva, el 6 de abril de 2025, del histórico régimen de los non-dom (residentes no domiciliados), un marco secular que permitía a los extranjeros adinerados no tributar por las rentas generadas fuera del país. El nuevo modelo, basado estrictamente en los días de residencia efectiva, concede un alivio fiscal de apenas cuatro años para los recién llegados, pero resulta implacable a largo plazo. Para dinastías familiares que planifican a varias décadas, la perspectiva de quedar expuestas a un impuesto de sucesiones del 40% sobre sus activos mundiales tras diez años en las islas resultó inasumible.
Este endurecimiento fiscal no ha actuado en el vacío. Se suma a los efectos acumulados de las fricciones comerciales del Brexit, una notable desaceleración del crecimiento económico y una persistente sensación de imprevisibilidad regulatoria. Frente a este panorama, las familias ultrarricas han optado por reconfigurar su arquitectura
Los magnates que han roto sus vínculos con Gran Bretaña suman un patrimonio de 160.000 millones
El detonante de esta estampida fue la cancelación del régimen de los 'non-dom'
El capital expatriado ha encontrado alternativas inmediatas y cada vez más sofisticadas
patrimonial antes de quedar atrapadas en la nueva red tributaria británica.
El capital expatriado ha encontrado alternativas inmediatas y cada vez más sofisticadas. Los Emiratos Árabes Unidos se han consolidado como el destino hegemónico gracias a la ausencia de impuesto sobre la renta y a la rápida maduración de sus servicios financieros en Dubái. En el continente europeo, Milán atrae a un número creciente de multimillonarios seducidos por una tarifa plana sustitutiva de 300.000 euros anuales para rentas extranjeras –aunque ahora está en entredicho tras el anuncio ayer del Gobierno de Meloni (ver página 2)–, mientras que Suiza y Singapur siguen atrayendo a quienes buscan la máxima seguridad jurídica, discreción y custodia bancaria.
这些家族财富的回应方式是多元化其居所:他们在海湾地区或意大利设立民事居住地,从瑞士管理投资,仅保持与英国的教育或情感联系。首个受到这种影响的市场是伦敦高端房地产,其价格下跌了26%。
伦敦仍然是金融巨头,但真正的威胁在于family offices的结构性问题。当一位创始人决定离开时,随之而来的不仅是行李,还有其family offices、投资委员会以及就业岗位。
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La respuesta de estos patrimonios consiste en diversificar sus sedes: fijan su residencia civil en el Golfo o en Italia, gestionan sus inversiones desde Suiza y mantienen solo lazos educativos o afectivos con Gran Bretaña. El primer mercado en absorber este impacto ha sido el inmobiliario de lujo londinense, cuyos precios languidecen un 26%.
Londres continúa siendo un gigante financiero, pero la verdadera amenaza de los 160.000 millones es estructural. Cuando un fundador decide marcharse, lo que suele acompañarle con el tiempo no son solo sus maletas, sino sus family offices, sus comités de inversión y sus empleos.
印度黄金进口税上涨导致走私激增
印度在第三季度非法进口的黄金量达到三年来的最高水平。根据世界黄金理事会(World Gold Council)的数据,税收上调导致非正式黄金走私量激增1.500%(从3吨增加到50吨),以逃避税收。
经济合作与发展组织(OCDE)分析人工智能对数字税的影响
OCDE正在重新考虑数字经济的税收体系,以应对人工智能的发展。OCDE官员库尔特·范登德尔(Kurt van Dender)警告称,技术变革和过去十年出现的新商业模式迫切需要更新对该领域的征税方式。
阿尔及利亚、马尔代夫和乌兹别克斯坦通过透明度审查
OCDE确定阿尔及利亚、马尔代夫和乌兹别克斯坦在国际税收信息交换和透明度标准方面表现优异。相反,该机构指出,刚果共和国(Republic of Congo)仍需在其法律和监管框架中实施关键改进。
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欧洲拒绝向美国企业延伸税收优惠
欧洲委员会(European Commission)拒绝将其简化税收计划扩展到美国的跨国企业。欧洲委员会的税务官员本杰明·安杰尔(Benjamin Angel)表示,这些美国企业之前已经免除OCDE全球最低税率15%的两项关键规则。因此,他认为让这些企业受益于为减轻欧洲合规公司税负而设计的措施是不公平的。
La subida de impuestos dispara el contrabando de oro en India
Las importaciones ilegales de oro en India alcanzaron su nivel más alto en tres años durante el tercer trimestre. Según el Consejo Mundial del Oro, el alza de aranceles disparó los envíos informales más de un 1.500%, pasando de 3 a 50 toneladas métricas para evadir los impuestos.
La OCDE analiza el impacto de la IA en los impuestos digitales
La OCDE evalúa replantear la fiscalidad de la economía digital ante el avance de la inteligencia artificial. Kurt van Dender, funcionario del organismo, advirtió de que la transformación tecnológica y los nuevos modelos de negocio surgidos en la última década obligan a actualizar la forma de gravar este sector.
Argelia, Maldivas y Uzbekistán superan la revisión de transparencia fiscal
La OCDE determina que Argelia, Maldivas y Uzbekistán cumplen ampliamente con los estándares internacionales de transparencia e intercambio de información tributaria. Por el contrario, el organismo señaló que la República del Congo aún debe implementar mejoras clave en su marco legal y regulatorio.

Resort en las Maldivas.
Europa descarta extender beneficios fiscales a empresas estadounidenses
La Comisión Europea descartó extender sus planes de simplificación tributaria a las multinacionales de Estados Unidos. Benjamin Angel, directivo fiscal del bloque, argumentó que estas empresas quedaron previamente exentas de dos reglas clave del impuesto mínimo global del 15% de la OCDE. Por ello, consideró injustificado que se beneficien de medidas creadas para aliviar cargas a compañías europeas cumplidoras.

加强对关联交易和跨国企业重组的监管
西班牙税务局(Agencia Tributaria)将加强对国际关联交易和大型企业集团采用的转移定价的检查。利用模式232中的信息以及来自国际信息交换的数据,税务检查员将严格监督企业重组、无形资产(如品牌或专利)的转让评估、许可费支付以及集团内部服务提供。此外,检查部门还将集中精力发现那些重复申报亏损但无经济依据的实体,或运营于结构不合理的实体。
Control sobre los precios de transferencia y las reestructuraciones de multinacionales
La Agencia Tributaria intensificará las inspecciones sobre las operaciones vinculadas internacionales y los precios de transferencia aplicados por los grandes grupos empresariales. Explotando la información contenida en el modelo 232 y los datos procedentes del intercambio internacional, los inspectores supervisarán minuciosamente las reestructuraciones corporativas, la valoración de transmisiones de activos intangibles (como marcas o patentes), el pago de cánones y la prestación de servicios intragrupo. Asimismo, la Inspección centrará sus esfuerzos en detectar entidades que declaren pérdidas reiteradas sin justificación económica o que operen bajo estructuras artificiales.
DESDE 1986
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HOY
MENSUAL DE
BOLSA
EN OCTUBRE
P1 a 12

Una batalla tras
otra: Los 21 meses
turbulentos
de Trump
\- 'Midterms': EEUU vota dividido tras la campaña más cara de la historia
\- Santander, ACS e Iberdrola: disparadas en la ‘era Trump’ P19, 30-31
La filial británica de Telefónica ajustará empleo para ahorrar 950 millones P2 y 11
Novo: la píldora para la obesidad llega a España a 236 euros al mes P2y6

Liux da entrada a un socio para fabricar hasta 20.000 coches P9
Antonio Espinosa de los Monteros, fundador de Liux.
P26-27/EDITORIAL
Ryanair baja ingresos por primera vez en España P4
Manuel Lao acelera su inversión en hoteles P8
Sostenible La difícil descarbonización de la industria P21
Los empresarios iberoamericanos exigen seguridad jurídica P2 y 28

El ministro de Transportes, Óscar Puente, ayer en su comparecencia ante la Diputación Permanente, donde anunció su dimisión.
La CNMV quiere reforzar a los independientes en las cotizadas P6
Europa Press
CRISIS EN LA ALTA VELOCIDAD ESPAÑOLA
La dimisión como ministro de Transportes anunciada noche por Óscar Puente al final de su comparecencia en la diputación permanente del Congreso llega demasiado tarde. Casi tanto como las medidas “urgentes” que aprobó unas horas antes el Consejo de Ministros para reforzar la seguridad de la operativa en la línea de alta velocidad Madrid-Sevilla a raíz de los fallos aflorados en el trágico accidente ocurrido en Urda (Toledo) la semana pasada. Los maquinistas de las compañías ferroviarias y los trabajadores de Adif, el gestor público de las infraestructuras ferroviarias, que han convocado una huelga el próximo día 17 en protesta por la falta de seguridad con que deben trabajar a diario, llevaban meses denunciando los riesgos e incidencias en esta y otras rutas por la falta del adecuado mantenimiento a pesar del aumento de los ingresos por el canon que pagan las empresas privadas y de que Adif ha sido el organismo estatal que más fondos europeos ha recibido en los últimos años. Puente declaró haber decidido renunciar a su cargo el mismo día de la tragedia, pero defendió que no quiso llevarlo a la práctica hasta haber aprobado las medidas de refuerzo de la seguridad del servicio ferroviario presentadas ayer. Pero lo cierto es que hasta hace unas horas los miembros del Gobierno defendían su continuidad, si bien había aumentado la presión de los socios de Sánchez para forzar su salida
del Ministerio tras la concatenación bajo su mandato de dos accidentes graves en la misma línea en apenas nueve meses, que han segado la vida de más de cien personas. Pese a las reiteradas denuncias de los profesionales del sector, Puente no aceleró la sustitución del sistema LZB que falló en Urda por el más robusto ERTMS, ni tomó medidas para elevar la seguridad en la operativa de los trenes tras el drama de Adamuz, ni había llevado a cabo la prometida auditoría sobre el estado de las vías en la línea más antigua de alta velocidad. Por eso su permanencia en el cargo sin asumir las responsabilidades políticas por los fallos de su gestión era una ofensa a la memoria de las víctimas de ambos accidentes y sus familias. Reestablecer la confianza de los viajeros en el servicio ferroviario hubiera sido imposible si alguien de tan probada incompetencia hubiera seguido al cargo de la gestión de las infraestructuras. Pero la depuración de responsabilidades no debería acabar con la salida de Puente: ha sido Sánchez quien lo ha sostenido en el cargo más de nueve meses tras Adamuz.
E l estrecho vínculo que une a los países iberoamericanos no tiene plena equivalencia en los flujos de inversión recíproca. Un desequilibrio que los empresarios atribuyen a la falta de seguridad jurídica en muchas economías del área, y no sólo las del continente americano. También España, y en menor medida Portugal, ha registrado una involución en cuanto a su estabilidad regulatoria, lo que frena numerosos proyectos inversores. Por eso, representantes de empresas de ambos lados del Atlántico, reunidos en Madrid como anticipo de la XXX Cumbre Iberoamericana, reclamaron a los líderes políticos que van a participar en la cita de esta comunidad intercontinental que aseguran la continuidad normativa pese a los cambios de gobierno que se puedan producir dentro de la deseable alternancia democrática, y que reduzcan el componente ideológico de las políticas nacionales que afecten al tejido productivo. Ello permitiría avanzar hacia un marco regulatorio compartido que fomente mayores inversiones cruzadas en un contexto en el que la formación de bloques geopolíticos rivales hace más necesario que nunca contar con socios cercanos y fiables. El acuerdo UE-Mercosur es el mejor ejemplo de los potenciales beneficios compartidos de afianzar los lazos económicos entre los países iberoamericanos. Aunque la cumbre se verá deslucida por la ausencia a última hora de dirigentes afines a Sánchez que habían comprometido su asistencia, como el brasileño Lula, la mexicana Sheinbaum o la venezolana Delcy Rodríguez, sería deseable que eso no rebaje la ambición de los acuerdos estratégicos.
Dos accidentes ferroviarios en menos de un año con, al menos, 115 víctimas mortales, se han llevado por delante el crédito ganado a pulso por el sistema de alta velocidad construido en los últimos 34 años. Como reconocen los máximos responsables del actual Gobierno, con Pedro Sánchez a la cabeza, la confianza en el ferrocarril español se ha truncado. La realidad es que esta crisis reputacional ha traspasado fronteras y son varias administraciones ferroviarias de otros países las que se preguntan por qué ha fallado un sistema que hasta hace nada era reconocido mundialmente. Ese es el desafío al que se enfrentan hoy grandes corporaciones españolas que, gracias al AVE, están trabajando en alguno de los mayores proyectos ferroviarios o se encuentran pujando por contratos en los que están en juego miles de millones de euros de cartera de trabajo. Firmas españolas como ACS, Ferrovial, Typsa y Sener trabajan en la alta velocidad de California, el mayor proyecto de ferrocarril de EEUU. España introdujo la alta velocidad en Arabia Saudi, país que está invirtiendo grandes cantidades de dinero para modernizar su red de transporte. Algo parecido ocurre en Australia, donde pujan por el primer corredor de alta velocidad. Más cerca, Portugal, la región del Báltico y Polonia han programado fuertes inversiones para implantar también la alta velocidad en sus territorios. Son oportunidades en bandeja para las empresas españolas gracias a las referencias adquiridas en los últimos 30 años y a la capacidad de sus empleados, entre ellos, alguno de los mayores expertos en integración de sistemas de alta velocidad del mundo. El choque de trenes de Adamuz dejó tocado el ecosistema español del ferrocarril, pero el alcance de un tren AVE de Renfe y un Iryo que circulaban por la misma vía entre Madrid y Sevilla ha desarmado al sector que aún no sabe explicar a sus clientes internacionales cómo España ha dilapidado todo su crédito ferroviario en diez meses. La dimisión del ministro Puente no basta.
La británica Virgin Media O2 (VMO2), coparticipada al 50% por Telefónica y Liberty Global, anunció ayer un programa de choque para recuperar rentabilidad y generación de caja en un mercado británico de telecos caracterizado por una competencia feroz y un crecimiento casi inexistente. En los nueve meses a septiembre, sus ingresos disminuyeron un 4%, hasta 8.645 millones de euros, mientras que las pérdidas se redujeron un 8%, hasta 407 millones. La compañía continuó perdiendo clientes de banda ancha y telefonía móvil, mientras su deuda financiera neta alcanzó 26.300 millones, equivalente a 5,6 veces el ebitda ajustado. Es un apalancamiento exigente que explica las fuertes caídas de sus bonos y las dudas de los acreedores sobre su capacidad de refinanciación. El plan contempla ahorros anuales de 950 millones de euros en 2029, de los que 400 millones se pretenden materializar en 2027, y 300 millones procederán de reducir costes laborales, equivalentes al 30% de la masa salarial, con una simplificación organizativa. También se recortarán gastos de proveedores y contratistas, se intensificará el uso de IA y se parallizarán nuevas inversiones en modernización de fibra óptica, salvo compromisos existentes. El problema trasciende VMO2 y afecta directamente a Telefónica, cuya cotización continúa penalizada, con una capitalización bursátil de apenas 19.000 millones de euros que refleja el escepticismo de los inversores hacia el sector en su conjunto.
Los datos oficiales confirman que entre el 15% y el 18% de la población española padece obesidad, una tasa que se ha triplicado en la última década, provocando un impacto en el sistema sanitario al ser una enfermedad crónica, compleja y multifactorial que está directamente relacionada con más de 200 complicaciones y problemas de salud –desde cardiovasculares a respiratorias–. La farmacéutica danesa Novo Nordisk acaba de lanzar en España la primera pastilla para el control de peso, una alternativa que se suma a la versión inyectable disponible desde mayo de 2024. Se adelanta así a su rival Lilly, cuya aprobación definitiva de su píldora Foundayo sigue pendiente de la Comisión Europea. La llegada de la versión oral, de 25 mg, a un precio de 236 euros y que sólo puede ser dispensada en farmacias con receta médica, amplía el abanico de pacientes a los que hasta ahora únicamente llegaba la versión inyectable y que disponen a partir de ahora de otra opción. Entre sus ventajas no sólo figura que no necesita una cadena de frío ni refrigeración, sino que rompe algunos de los temores a los inyectables, permitiendo avanzar hacia el abordaje cada vez más individualizado, adaptado al perfil y a las necesidades de cada persona. Queda el reto pendiente de su financiación por parte de la Administración, con la que Novo, al igual que Lilly con su inyectable Mounjaro, negocia para que se cubra parte del coste.

En los nueve meses hasta septiembre, Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) ha vuelto a demostrar la fortaleza de su modelo, con ingresos de 16.488 millones (+5,1%), de los que España, Portugal y Andorra aportaron 2.766 millones, el 16,8% del total, con una subida del 5,6%. El volumen aumentó un 2,7% comparable y para el conjunto del año la compañía mantiene su previsión de crecimiento orgánico del 3%-4%, un aumento del beneficio operativo del 7% y una generación de caja libre de al menos 1.700 millones. El grupo es el mayor embotellador mundial del sistema Coca-Cola, con presencia en 31 países y acceso a 600 millones de consumidores. Esta escala le proporciona ventajas en compras, logística, distribución y capacidad de lanzamiento de nuevos productos que, según el CEO, Damian Gammell, siguen generando entusiasmo entre los clientes y consumidores en categorías en crecimiento. La política de nuevos productos, muy activa, ha permitido a CCEP la expansión hacia bebidas sin azúcar, energéticas, deportivas y funcionales como palancas de crecimiento. Como telón de fondo, el sector tiene tendencias favorables como crecimiento demográfico, urbanización y expansión de las clases medias en mercados emergentes, pero el entorno inflacionista no ayuda. El éxito de CCEP responde también a una buena ejecución industrial y comercial, que ha permitido que la cotización haya superado máximos históricos para una capitalización de 50.800 millones.
EMPRESAS
CRISIS REPUTACIONAL/ La industria española, que creció al calor del AVE, no sabe “cómo explicar” el trágico accidente a sus clientes en Canadá, Polonia, EEUU y Arabia Saudí, donde se juega millones en contratos.

Tren operado por Renfe en el corredor entre La Meca y Medina (Arabia Saudi).
C.Morán. Madrid
El trágico accidente ferroviario de Urda (Toledo) no solo ha minado la confianza de los españoles en el tren. En el exterior, los grandes administradores ferroviarios trasladan hoy la misma pregunta a sus proveedores españoles. ¿Qué falla en el sistema español, el mismo que hace nada gozaba del mayor crédito en todo el mundo?
Ante este desafío se enfrentan desde la semana pasada los responsables de las grandes compañías españolas presentes en el negocio ferroviario, desde constructoras de la talla de ACS y Ferrovial a tecnólogos como Indra, CAF, Talgo y Cobra, pasando por ingenierías como Typsa, Ayesa y Sener, entre otras firmas, que han llevado la marca España en el ferrocarril a países como EEUU, Arabia Saudi, México, Reino Unido, Australia o la región del Báltico.
“El accidente de Adamuz pudimos explicarlo porque, desgraciadamente, cada cierto tiempo se producen roturas de vía que pueden provocar descarrilamientos. Es el gran punto débil del tren que nadie ha resuelto aún y quien encuentre la solución, se hará multimillonario. Lo que no es normal es el choque en Urda. No sabemos qué decir a nuestros clientes”, comenta el primer ejecutivo de una compa-"Es un desastre. La alta velocidad española ha caído al nivel de India", dice un empresario
El sector demanda un plan integral para recuperar la imagen y solvencia del sistema español
ñía puntera española con negocio en Latinoamérica, Asia, Europa y Norteamérica.
Hay miles de millones de cartera de oportunidades en juego en distintos proyectos en desarrollo o en ejecución relacionados con la alta velocidad y donde participan y pujan empresas españolas.
En Europa, destacan Portugal, Polonia y los países del Báltico (Lituania, Letonia y Estonia), que están modernizando su red para que circulen trenes entre 250 y 300 kilómetro por hora. Son proyectos donde grupos como Sacyr, Ferrovial, Indra, Cobra, Elecnor y Ayesa, entre otros, han presentado ofertas a trabajos que representan inversiones por más de 10.000 millones de euros.
En Estados Unidos, multinacionales como ACS y Ferrovial ya trabajan en el corredor de alta velocidad entre Los Ángeles y San Francisco, mientras que Sener ha entrado en el consorcio privado que quiere hacer la explotación del servicio.
En Australia, ACS, en alianza con Ferrovial, Acciona y FCC, han sido invitados a participar en diferentes consorcios para pujar por las obras de su primer corredor de alta velocidad, un proyecto de 61.000 millones de euros.
En Oriente Próximo, hay un consorcio español que trabaja desde 2012 en el corredor entre La Meca y Medina (Arabia Saudí).
El ministro Óscar Puente ya tuvo que tranquilizar al Gobierno saudí por el trágico accidente de Adamuz, que se cobró la vida de 46 personas, justo cuando se estaban negociando los términos económicos de una ampliación de ese contrato. El próximo ministro de Transportes tendrá que volver a explicar con detalle por qué hay que seguir confiando en el sistema ferroviario español.
“Esta semana me voy a EEUU y la semana que viene, a Arabia Saudi, con la exclusiva misión de calmar a mis clientes por lo sucedido en España y tratar de compensar el daño provocado por el accidente", indica otro gran empresario, que está seguro de que el suceso será empleado por consorcios de otros países para dañar los intereses de las firmas españolas. "No cabe duda de que este desastre será empleado por nuestros rivales extranjeros", recalca.
En la mente de los tecnólogos españoles sobrevuelan las mismas dudas que alberga buena parte de la opinión pú-
Las empresas piden un plan creíble para presentar en el exterior, reformas en mantenimiento y operación, y apostar por tecnología propia.
blica española. ¿Por qué se considera normal que el sistema LZB falle en 170 ocasiones en un año? ¿Cuántas veces se ha caído el sistema ERTMS en otros corredores? ¿Cuándo venció la carta de obsolescencia firmada por el consorcio de Thales y Siemens que instaló el sistema alemán de seguridad en 1992? ¿Cuántas veces falla el LZB en Alemania y Austria? ¿Por qué se ha permitido retrasar la migración de una tecnología descatalogada a la última versión ERTMS?
"Hemos normalizado una situación que es extraordinaria. En ningún país se permite circular con marcha normal cuando se produce una caída del sistema como ocurrió en Urda. Es obligatoria la marcha a la vista (máximo 40 kilómetros por hora)", cuestionan desde la dirección de otra multinacional que prevé viajar al norte de Europa para tratar de explicar lo sucedido. "En el ferrocarril español hemos sido muy quijotes, pioneros, y el accidente nos tiene que hacer recapacitar sobre asuntos claves como mantenimiento y operativa", añade.
Quienes seguro van a ver dañados sus intereses en el exterior serán Renfe y Adif, ya que su currículo está manchado por dos accidentes que les
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TRANSPORTE/ La escasa subida de viajeros en España, consecuencia de la retirada de capacidad en aeropuertos regionales, ha sido insuficiente para contrarrestar la caída del precio de los billetes.

Ryanair tiene una flota operativa de 621 aviones.
CAF y Enyse son las españolas capaces de competir en ERTMS con Alstom, Siemens e Hitachi
Solo en Portugal, el Báltico y Polonia hay unos 10.000 millones en juego en alta velocidad
< Viene de pág. anterior
penalizarán en cualquier oferta para operar trenes fuera de España. Renfe presentó sus credenciales en varios proyectos en EEUU, analizó entrar en el Eurotunel y presta distintos servicios en Arabia Saudí, México y países del Báltico. En Italia, opera bajo la marca Arenaways, y en el centro de Europa, con Leo Express. Renfe también pretendía en el futuro operar en Portugal y Francia.
Según los expertos consultados, es habitual que en licitaciones internacionales las autoridades pidan, entre otra documentación, un histórico de accidentes que puede penalizar las ofertas. España, con 115 víctimas mortales en alta velocidad, lidera un triste récord que la sitúa a la cabeza de la siniestralidad mundial.
“El daño reputacional es incalculable; el ferrocarril español ha caído a niveles de India”, remarca un empresario del sector al referirse al gigante asiático, el país con más accidentes de tren, aunque con un relevante esfuerzo presupuestario por corregir la estadística.
No existen recetas mágicas, pero las empresas españolas piden un plan creíble para cerrar esta crisis de solvencia. Dicen que hay puntos negros de la infraestructura que están identificados desde hace tiempo, como el estado del terreno en el corredor Madrid-Barcelona, una actuación que Transportes pretende aco-meter en 2027.
Artur Zanón. Londres
Ryanair ha reducido ingresos en España por primera vez -si se exceptúa el hundimiento de la pandemia- tras el enfrentamiento con Aena y en plena tormenta del sector aéreo por el alza del queroseno.
En su primer semestre fiscal, de abril a septiembre, la cotizada irlandesa registró unos ingresos en España de 1.711,3 millones de euros, un 2,5% menos que en el mismo periodo el año anterior.
El cambio ya comenzó en el trimestre entre abril y junio, con un retroceso del 3,7%, y en el periodo de julio a septiembre, coincidiendo con la temporada alta del sector aéreo, la caída se ha moderado hasta el 1,6%.
Fuentes próximas a Ryanair aseguran que se trata de una situación temporal y ponen el acento en que la compañía sigue comprometida en crecer globalmente en el país, pese al repliegue en los pequeños aeropuertos. También recuerdan la vigencia de sus planes para abrir un centro de reparación de motores en Sevilla (ver información adjunta), que se sumará a otras actividades de mantenimiento de aviones y el laboratorio de tecnología.
La situación de España se repite en Irlanda (-0,7%), pero no en Italia (+4,2%), principal mercado para Ryanair, o Reino Unido (+6%), el terce-ro, tras España.
Globalmente, el grupo se anotó 10.082 millones de euros en el primer semestre fiscal, un 2,7% más que el año pasado, después de experimentar dos efectos divergentes: la cifra de pasajeros subió un 6%, pero el ingreso medio por viajero bajó un 3% porque la low cost tuvo que incentivar la demanda con precios más económicos.
En el caso de España, Ryanair, con 36,7 millones de pasajeros entre abril y septiembre, creció un 2,4%, a la mitad de velocidad que el conjunto de su red, pese a lo cual se mantiene como líder en pasajeros.
En los próximos dos trimestres podría darse la situación de que, además de seguir reduciendo ingresos, podría disminuir el número de viajeros, dado que el grupo prevé que su capacidad se mantenga estable globalmente y ha vuelto a señalar a la “España regional” como uno de los territorios en el continente europeo donde prevé recortar capacidad por “tasas altas y los costes al alza”.
Ryanair justifica su paso atrás en aeropuertos pequeños por las tasas, que les restan competitividad frente a otros destinos –como Italia–, algo de lo que el grupo irlandés culpa directamente a Aenay a Transportes.
En cambio, Aena, el gestor aeroportuario, lo niega y afirma que sus precios están “entre los más competitivos” de Europa. “Aena nos incentiva a crecer solo en grandes aeropuertos”, dijo el CEO de la ae-
En cambio, Aena, el gestor aeroportuario, lo niega y afirma que sus precios están “entre los más competitivos” de Europa. “Aena nos incentiva a crecer solo en grandes aeropuertos”, dijo el CEO de la ae-
La aerolínea anunciará este año dónde construirá el primero de los dos centros de mantenimiento y reparación de motores. A las candidaturas de Sevilla y Breslavia (Polonia), se ha sumado ahora la de Irlanda del Norte, que ha ofrecido una subvención de 67 millones de libras (80 millones de euros), algo que puede hacer al no estar en la UE. Fuentes de Ryanair recuerdan que Sevilla está previsto que acoja unas instalaciones, pero la duda es si será la primera o la segunda ciudad que se confirme.
rolínea, Michael O'Leary, durante una reciente conversación con EXPANSIÓN.
El repliegue parcial de Ryanair en aeropuertos pequeños se ha traducido en auténticos desplomes de la actividad de la compañía en Santiago, que entre enero y septiembre ha perdido 778.224 pasajeros (el 73% del tráfico que Ryanair tenía un año atrás), o Tenerife Norte, con un 99,4% menos. En cambio, los grandes ganadores están siendo Alicante (+704.918 viajeros) y Málaga (+622.886 usuarios).
También reclaman elevar el gasto en mantenimiento y cambios en la operativa, ya que está comprobado que trabajar en tramos horarios sin circulación no es suficiente. "A lo mejor hay que plantarse sacrificar corredores con cortes temporales por turno para trabajar mejor".
Otro punto es apostar por tecnología española. En ERTMS, CAF y Enyse (Cobra) son los únicos tecnólogos capaces de competir en un futuro con el oligopolio de Alstom, Siemens e Hitachi.
La Llave / Página 2
Páginas 26 y 27 / Nuevo protocolo de seguridad tras la tragedia de Urda.

Manuel Manrique preside Sacyr.
C.Morán. Madrid
La marcha de Sacyr sigue siendo firme con todas las área de negocio en crecimiento y máximos de rentabilidad, lo que le da un sólido resultado, que crece en el año un 87%, hasta 116 millones de euros. La cifra de negocio se situó en casi 3.777 millones, un 11% más. Concesiones, Agua e Ingeniería han experimentado incrementos de doble dígito en facturación. El resultado bruto de explotación (ebitda) alcanzó 1.111 millones de euros, un 9% más, apoyado en todas las áreas. El margen ebitda se situó en el 29,4%, uno de los más altos del sector gracias al peso de las concesiones en la cartera de la empresa que apuesta decididamente por EEUU.
Sacyr cumplió en los nueve primeros meses de 2026 su objetivo de no superar una
vez la ratio de deuda neta con recurso con ebitda. La deuda neta con recurso se situó en 322 millones de euros. Además, los fondos de las operaciones del tercer trimestre cubrieron el pago del dividendo en efectivo, que fue de 0,10 euros en julio de 2026, lo que supone un aumento del 122% respecto del de julio de un año antes.
El resultado operativo (ebit) creció hasta 837 millones de euros, un 13,5% más, y la deuda neta asciende a 6.972 millones hasta septiembre.
La compañía, que ha sumado dos nuevas concesiones en el año (la Ruta 57 de Chile y el museo de Ciencias de Ontario) da un valor a su división de concesiones de 4.316 millones, muy por encima del valor de la corporación en Bolsa, que ayer capitalizaba 3.312 millones, con un descenso en la sesión del 0,8%. El 76% de la cartera de construcción de 12.800 millones es de su concesiones.
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EMPRESAS
EN ESPAÑA/ Wegovy oral ya se dispensa únicamente en farmacias bajo receta médica. La farmacéutica danesa negocia que sea financiado por la Administración.
Europa Press

Ana Medina. Madrid
La píldora para la pérdida de peso de la farmacéutica danesa Novo Nordisk ya está disponible en España. Wegovy oral (semaglutida de 25 mg) es el primer tratamiento antiobesidad de su categoría que se comercializa –desde el 1 de noviembre– en las farmacias españolas, solo bajo prescripción médica, en cajas de 30 pastillas y a un precio de 236,2 euros, inferior, según la empresa, a la versión inyectable disponible desde hace dos años. Indicado para personas con obesidad, el tratamiento debe ir acompañado de una dieta baja en calorías y aumento de la actividad física.
A diferencia de su homólogo inyectable, la versión oral de Wegovy no requiere cadena de frío ni refrigeración, lo que, según Novo Nordisk, junto a su presentación en comprimidos, facilitará su extensión a pacientes que tienen dudas sobre la fórmula subcutánea.
El comprimido se toma una vez al día, preferiblemente al despertar, en ayunas de al menos ocho horas y treinta minutos antes del desayuno con medio vaso de agua. En los ensayos clínicos, Wegovy oral ha demostrado una pérdida media de peso del 16,6%, frente al 2,8% del placebo. El porcentaje en una de cada tres personas alcanzó o superó el
20%. España es el quinto mercado en el que Wegovy oral se pone a la venta, después de Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y Emiratos Árabes Unidos (EAU).
Wegovy oral no está financiada por el Sistema Nacional de Salud (SNS), aunque la directora general de Novo Nordisk en España, Paula Barriga, indicó ayer que la farmacéutica danesa lleva tiempo manteniendo conversaciones con el Ministerio de Sanidad español para lograr la financiación pública de Wegovy, tanto en su formato inyectable como en esta nueva versión oral. La compañía ya ha reducido en el último año el precio de la versión inyectable para garantizar el acceso a este tratamiento de los pacientes que padecen esta enfermedad, que generan cerca de 200 morbilidades que suponen un elevado impacto para el sistema sanitario español.
Más de la mitad de la población adulta en España (55%) presenta exceso de peso. Entre el 35% y el 40% tiene sobrepeso y entre el 15% y el 18% tienen obesidad, considerada una enfermedad cró-
España es el quinto mercado mundial donde se lanza la versión oral de Wegovy
Se vende en cajas de 30 pastillas para una toma diaria y no requiere cadena de frío ni refrigeración
Paula Barriga, directora general de Novo Nordisk en España.
nica y compleja. Se prevé que la prevalencia de esta enfermedad alcance el 37% en 2035, según la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (Aemps).
La directora general de Novo destacó la apuesta de la compañía por la investigación de fármacos para controlar el peso, que supone casi la mitad del presupuesto que la farmacéutica destina anualmente a I+D. Desde 2024, el número de ensayos sobre este campo se han triplicado en España.
La Llave / Página 2
C.M. Madrid
Eysa, el grupo tecnológico especializado en gestión de movilidad, ha adquirido la compañía sueca ParkTrade con el objetivo de reforzar su posición internacional en soluciones integrales de pago por uso de infraestructuras, a través de la combinación de tecnología, capacidades operativas, control del cumplimiento normativo y recaudación.
El grupo español apunta como “principal valor estratégico” la complementariedad de las capacidades de
ParkTrade es la terce-
ra adquisición del
grupo español, especializado en soluciones tecnológicas y
servicios para la gestión de la movilidad,
desde la entrada del
fondo de inversión
Tikehau Capital
en agosto de 2025 y
tras Aluvisa y Joinup.
ParkTrade con las que Eysa ya dispone a través de Tecsidel, filial especializada en sistemas de peaje.
Su oferta comprende desde los pórticos de detección, identificación y clasificación automática de vehículos hasta las plataformas de back office operacional y comercial, incluyendo la gestión de clientes, transacciones y medios de pago, especifica.
Con ParkTrade, Eysa asegura que completa esta oferta tecnológica con capacidades operativas especializadas y referencias consolidadas en la gestión de servicios de cobro, especialmente en entornos transfronterizos.
“En los sistemas de peaje sin barreras, registrar el tránsito de un vehículo es solo una parte del proceso. La eficacia del sistema depende de identificar al usuario, gestionar el pago y la recaudación, especialmente cuando intervienen vehículos de otros países. ParkTrade nos da esa experiencia contrastada en este ámbito y referencias”, dice el CEO de Eysa, Javier Delgado.

Carlos San Basilio, presidente de la CNMV.
A. Medina. Madrid
La reforma del Código de gobierno de las sociedades cotizadas incluye nuevas recomendaciones entre las que se incluye que las compañías adopten medidas para proteger la estabilidad de los consejeros independientes frente a ceses sin causa justa, evitando así casos como el de Indra, cuando la junta de accionistas de 2022 promovió el cese de cuatro vocales con esta categoría. El proyecto del nuevo Código, elaborado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y sometido desde ayer a consulta pública, reduce el número de principios a 18 y el de recomendaciones a 52 (12 menos).
Entre ellas, incluye la recomendación para que el consejo de administración, dentro de sus facultades y capacidades, vele por evitar que un consejero independiente sea cesado en la junta general sin que la decisión se haya incluido con anterioridad a la celebración de la junta como punto del orden del día.
También se refuerza el equilibrio de poderes. Recomienda expresamente que las sociedades del Ibex separen los cargos de presidente del consejo y del consejero delegado para garantizar un adecuado equilibrio de poderes en el órgano de administración, cuyo máximo responsable es el presidente.
El Código incorpora, asi-
La consulta pública al Código de gobierno estará abierta hasta el 15 de diciembre
mismo, recomendaciones relativas a la sostenibilidad como elemento transversal del gobierno corporativo y sobre digitalización, ciberseguridad e inteligencia artificial (IA).
La actualización del Código tiene como objetivo recoger los desarrollos normativos nacionales e internacionales, además de hacer un texto más comparable con los de otros países. El presidente de la CNMV, Carlos San Basilio, indicó ayer que busca simplificar su contenido para “centrarse en lo más relevante” y que sea “un factor de competitividad y no una carga” para las empresas, precisando que la reforma de algunas de las recomendaciones “no responde a casos concretos”, sino que pretende proporcionar a las cotizadas ideas para que avancen en su gobierno corporativo.
La consulta pública del Código, aprobado en 2015 y revisado en 2020, estará abierta hasta el 15 de diciembre. La CNMV ha trabajado durante doce meses con un grupo de dieciocho expertos y espera que el texto esté definitivamente aprobado en los primeros meses de 2027.
El nuevo Código refuerza la protección de los independientes ante su cese en la junta sin comunicación previa.
\- Recomienda que las empresas del Ibex separen los cargos de presidente del consejo y de consejero delegado.
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EMPRESAS
IMPULSO EN ESPAÑA/ Factura 1.709 millones y gana 94 millones hasta septiembre, un 47% menos, tras su salida de la isla.

Luis Camacho
Gabriel Escarrer es presidente y CEO de Meliá.
R. Arroyo. Madrid
El negocio operativo de Meliá sigue al alza gracias a los buenos resultados del verano en destinos como España. El grupo hotelero cerró los nueve primeros meses del año con unos ingresos de 1.709 millones, un 7,2% más. Pese a ello, la salida de la compañía de Cuba sigue lastrando sus resultados netos, con unas ganancias de 94 millones, un 47,4% menos.
Meliá completó su salida definitiva de Cuba el 24 de julio de 2026, poniendo fin a casi cuatro décadas de actividad en la isla. En el periodo acumulado hasta septiembre, el impacto por el cese de sus actividades en Cuba asciende a 79,8 millones de euros.
Los ingresos por habitación disponible (RevPAR) de la compañía aumentaron un 16,5% (+7,6% si se excluye del perímetro el efecto de la salida de Cuba) en los nuevos primeros meses del año, mientras que en el tercer trimestre se dispararon un 25,9% (+7,5% excluyendo el cese de actividad en Cuba).
De cara al último trimestre, Meliá es optimista, dado que las ventas en libros para los últimos tres meses del año superan las registradas el año pasado en dos dígitos.
“El dinamismo y la fortaleza demostrados en el conjunto de destinos, muy especial-
mente España durante la temporada alta, junto con nuestra disciplina de costes y la eficacia de nuestra estrategia comercial, nos están permitiendo absorber en buena medida los impactos extraordinarios y mantener unas expectativas sólidas para el conjunto del ejercicio", señala Gabriel Escarrer, presidente y CEO de Meliá.
La deuda neta de Meliá se situó a final de septiembre en 2.103 millones, una reducción de 98 millones respecto a 2025, mientras que la deuda financiera neta excluyendo arrendamientos se incrementó en casi 68 millones, hasta 846 millones.
Meliá ha firmado en lo que va de año 20 nuevos hoteles con 4.500 habitaciones y ha abierto 17 hoteles. La cadena mantiene su objetivo para el ejercicio de firmar hasta 40 nuevos hoteles con más de 8.400 habitaciones aproximadamente y llegar a 24 aperturas, que aportarán 3.300 nuevas habitaciones al portfolio.
Escarrer defiende el modelo de negocio mixto de la cadena, que combina la propiedad de activos estratégicos que “dotan de solidez y potencial de creación de valor a largo plazo”, con un portfolio creciente de activos en gestión que “ofrece flexibilidad y escala” para el crecimiento y posicionamiento de sus marcas.
Rebeca Arroyo. Madrid

El Rosewood London, ubicado en Midtown, tiene 308 habitaciones.
Nortia, vehículo inversor de Manuel Lao, sube la apuesta por el sector hotelero de lujo y amplía su alianza con la firma de inversión estadounidense Gencom, con la que ha comprado el Rosewood London, uno de los establecimientos más exclusivos de Londres.
Ubicado en Midtown, entre Covent Garden y la City de Londres, la adquisición de este hotel, en la que han participado también otros inversores, se ha cerrado por un importe superior a los 300 millones de libras (unos 355 millones de euros a los tipos de cambio actuales), según informan fuentes del mercado a EXPANSIÓN.
Rosewood London cuenta con 308 habitaciones y ocupa un edificio histórico construido en 1912. Anteriormente, este hotel estaba en manos de la firma de inversión CTF Development, encabezada por la familia hongkonesa Cheng.
Tras una exhaustiva renovación que supuso una inversión de 85 millones de libras esterlinas, el Rosewood London abrió sus puertas en 2013.
La inversión de Nortia en Rosewood London se produce tras la reciente entrada del vehículo inversor de Manuel Lao y Gencom en el Inter-Continental de Miami y la adquisición a principios de año The Ritz-Carlton Central Park de Nueva York. Los tres activos tendrían una valoración conjunta de unos 1.000 millones de euros.
"Rosewood London reúne
características excepcionales por su ubicación, posicionamiento y relevancia dentro del sector hotelero internacional, y encaja plenamente con nuestra estrategia de inversión a largo plazo basada en la calidad de los activos y la creación de valor", señala Manuel Lao, presidente de Nortia Capital.
Tras la reciente desinversión en Pulitzer Hoteles, activos boutiques urbanos en los que Nortia invertía junto con el grupo Pulitzer, la estrategia hotelera de la compañía pasa
M. Prieto. Madrid
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha abierto un nuevo expediente sancionador contra Apple y Amazon por no cesar en las prácticas anticompetitivas por las que fueron multadas en 2023. El organismo señala que las compañías no eliminaron algunas de las cláusulas cuestionadas hasta mayo de 2025, pese a que la resolución de Competencia les obligaba a poner fin a esas conductas.
En julio de 2023, la CNMC multó a Apple y Amazon con 194 millones por incluir cláusulas anticompetitivas en los contratos que regulaban las condiciones de Amazon como distribuidor de Apple.
Las cláusulas restringían el número de revendedores de productos Apple que podían operar en la web de Amazon en España, limitaban los espacios publicitarios disponibles para productos rivales e impedían que Amazon dirigiera campañas de márketing de marcas competidoras a clientes de productos Apple.
La resolución de 2023 obligaba a las dos compañías a poner fin a las conductas sancionadas. Sin embargo, el regulador de la competencia señala que Apple y Amazon no eliminaron hasta mayo de
2025 las cláusulas que restringían el número de revendedores y limitaban la publicidad de los competidores.
En octubre de ese año, el Consejo de la CNMC declaró que ambas empresas habían incumplido la resolución y pidió iniciar un nuevo expediente sancionador.
El procedimiento abierto ahora llega después de que los tribunales hayan denegado la suspensión cautelar solicitada por las dos compañías. Tanto la resolución san-
Europa Press

Juan José Ganuza, presidente de la CNMC.
cionadora de 2023 como la declaración de incumplimiento de 2025 han sido recurridas ante la Audiencia Nacional y están pendientes de sentencia.
La CNMC, que señala que la apertura del expediente no prejuzga el resultado de la investigación, dispone de un máximo de tres meses para instruir y resolver el caso.
ACCIONISTA “RELEVANTE”/ La compañía española lanzará en primavera su primer modelo, el eléctrico urbano Big. Es la única marca nueva que no llega de China.

Antonio Espinosa de los Monteros, fundador de Liux.
Carlos Drake. Madrid
Liux es la única nueva marca de automóviles que va a llegar al mercado nacional y que no procede de China en años. La enseña española, fundada por Antonio Espinosa de los Monteros y David Sancho, aspira además a ser un actor relevante en movilidad urbana cero emisiones.
La compañía acaba de poner en marcha su planta de Azuqueca de Henares (Guadalajara), la primera instalación de fabricación de coches que se inaugura en España desde la década de los 90 del siglo pasado.
En este centro, la enseña española tiene la ambición de alcanzar una fabricación anual de hasta 20.000 unidades cuando la actividad esté a pleno rendimiento.
El primer modelo de la firma española Liux en salir al mercado será el pequeño urbano Big, que ha sido desarrollado, según el fundador de la firma, Antonio Espinosa de los Monteros, sobre la base de una plataforma "ultraversátil", que abre diferentes posibilidades de futuras nuevas siluetas de modelos como un todocamino eléctrico urbano o incluso una variante más orientada a la carga y a un perfil de usuario profesional. La intención es que el Big acabe derivando en diferentes vehículos que atiendan a diversos casos de uso, aunque el mayor volumen de ventas y de producción se concentrará en la variante urbana del Big. El plan actual de inversiones de la compañía, con 30 millones de euros comprometidos, no contempla por el momento el desarrollo de una segunda plataforma que sirva para ampliar la gama inicial prevista.
Antonio Espinosa de los Monteros explica, en declaraciones a EXPANSIÓN, que en la actualidad la factoría está haciendo el rodaje de producción con una primera fase que le permite tener una capacidad de 5.000 automóviles al año, aunque la instalación está dimensionada para alcanzar una capacidad de entre 15.000 y 20.000 unidades por ejercicio.
“Estamos invirtiendo a medida que va haciendo falta, con la línea ya montada y el equipo trabajando”, señala el fundador de la firma, que ha comprometido una inversión de unos 30 millones de euros, que se destinarán tanto a la construcción como al arranque productivo de la factoría, que pasará de contar con una plantilla actual de unas 70 personas hasta los 300 empleados cuando se trabaje a máxima capacidad.
Liux está cerca de cerrar un acuerdo para dar entrada en su capital a un socio que le permitirá ganar escala y disponer de financiación para sustentar su estrategia de crecimiento, que prevé comercializar sus vehículos inicialmente en España, Italia y Francia, aunque baraja también expandirse a otros mercados.
Este socio pasará a tener una participación “relevante” en el capital de Liux, que seguirá estando controlada por los fundadores.
El consejo de administración estará formado por el nuevo socio, así como por Antonio Espinosa de los Monteros y David Sancho, y también por Othman Ktiri, fundador de OK Mobility.
“Vamos a ir sofisticando la gobernanza y el consejo de administración en el próximo año, con idea de algo más”, afirma Espinosa de los Monteros, que reconoce que la posibilidad de salir a Bolsa “empieza a estar en el horizonte” y considera que una operación de este tipo tendrá sentido “en algún momento”.
La previsión es que las primeras unidades del modelo Big, un automóvil eléctrico de 2,7 metros, lleguen al mercado a finales del primer semestre del ejercicio que viene, con el inicio de la producción en serie a principios de 2027 (ahora están en preserie).
EMPRESAS
J. Orihuel. Barcelona
Vichy Catalan Corporation, la empresa familiar de aguas y zumos, apuesta por diversificar su negocio con el fortalecimiento de su división hotelera, incluyendo adquisiciones. La compañía ha ampliado este año la cartera de 1881 Hoteles con la compra de un establecimiento de cinco estrellas en Santa Cruz de Tenerife. Se trata de un hotel situado junto al campo de golf de Playa de las Américas, que opera como 1881 Tenerife Madrigueras Golf.
Este activo se suma a los dos establecimientos de cuatro estrellas que tiene en Madrid y Barcelona, en las calles Alcalá y Rosselló, respectivamente, y al hotel-balneario Vichy Catalan en Caldes de Malavella (Girona), el buque insignia de la cadena y el germen del grupo dirigido por Joan Renart Montalat.
La empresa llevará a cabo una reforma integral por cerca de 14 millones de euros en el complejo termal, que cerrará al público hasta la primavera de 2028. “Será una remodelación profunda para los próximos 70 años”, comentan desde Vichy Catalan. El establecimiento, de 86 habitaciones y tres estrellas, abrió sus puertas en 1898.
Esta actuación viene precedida por la inversión de 4,5 millones ejecutada en 2022 para poner a punto el hotel de Madrid y la que está realizando en el de Barcelona, por importe de un millón de euros.
Tras comprar el hotel en Canarias, Vichy Catalan busca seguir reforzando su cadena. “En un plazo de diez o quince años queremos tener hoteles urbanos en Bilbao, San Sebastián, Valencia, Málaga y Sevilla”, indican fuentes de la empresa. El objetivo –añaden– es incorporar en régimen de alquiler o de ges-

Joan Renart Montalat, CEO de Vichy Catalan Corporation.
tión establecimientos de cuatro estrellas que ya estén en funcionamiento y que cuenten con entre 70 y 150 habitaciones.
“A la larga, el negocio hotelero, que hasta ahora no se veía como una prioridad, tendrá más peso en la facturación del grupo, aunque las aguas y los zumos seguirán siendo el negocio principal”, indican desde Vichy Catalan Corporation.
En el marco de esta estrategia, 1881 Hotels ha firmado una alianza con la operadora mallorquina Summum, que ha asumido las funciones de comercialización y máketing de la cadena.
Con marcas como Vichy Catalan, Mondariz o Monte Pinos, la corporación prevé alcanzar este año unas ventas aproximadas de 230 millones de euros, un 12% más que en 2025.
De esta cifra, más de 19 millones procederán de la división hotelera, un 41% por encima del ejercicio anterior.
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TEATRO REAL CERCA DE TI
EMPRESAS
Pepe Bravo. Madrid
Alejandro Ormazabal, vice-presidente del grupo industrial vasco Velatia, está diversificando su patrimonio con el lanzamiento de nuevas estrategias bajo el paraguas de Whitehole Investment, la gestora que constituyó en 2024 para canalizar sus inversiones en activos alternativos.
La firma cuenta desde hace dos años con un fondo de capital riesgo de 30 millones de euros que toma posiciones minoritarias, pero significativas, en pequeñas y medianas empresas (pymes) de España, Portugal y el sur de Francia.
Whitehole invierte tickets en el entorno de los cinco millones de euros en estas compañías para contribuir a acelerar su crecimiento de la mano de los fundadores.
Dagu, segundo productor de huevos de España, o Jalsosa, empresa de esponjas para residencias y hospitales, son dos ejemplos de empresas en las que ha invertido y desinvertido con éxito Alejandro Ormazabal a través de Whitehole dentro de su estrategia de capital riesgo.
En paralelo a la estrategia de private equity, Whitehole está iniciando la comercialización de un fondo de inversión libre, es decir, un hedge fund, en el que Ormazabal aporta 10 millones de euros, con un tamaño máximo de 100 millones. El nuevo vehículo, bautizado como Whitehole Global Macro FIL y liderado por Ronan Curran y Mario Graf, dos ex de Bank of America, invierte en renta variable, fija, materias primas y volatilidad.
Para Ormazabal, el hedge fund permite a Whitehole poner sus capacidades “a disposición de patrimonios familia-

Alejandro Ormazabal dirige Whitehole.
res y estructuras patrimoniales similares" a la suya y proporcionarles "fuentes de retorno capaces de aportar tranquilidad y consistencia en tiempos en los que la incertidumbre domina la conversación pública".
50 millones bajo gestión
El empresario vasco, además, está analizando poner en marcha una tercera estrategia a través de Whitehole para invertir en el sector de las infraestructuras después de que el pasado septiembre la firma adquiriese un 5% en Ezo, el mayor operador de puntos de recarga para el vehículo eléctrico de Irlanda.
En la actualidad, Whiteho le Investment emplea a unas doce personas y gestiona alrededor de 50 millones de euros en activos alternativos, cuyo origen inicial está en Velatia, el grupo industrial cuyo accionariado comparte con sus cuatro hermanos, y Careche, la sociedad patrimonial de la familia Ormazabal.
Velatia es el grupo industrial donde se integran Ormazabal, especializado en infraestructuras eléctricas y tecnología, e Ikusi, la división tecnológica. La empresa en su conjunto factura más de 1.000 millones de euros anuales, de los cuales alrededor del 80% proceden de su negocio eléctrico.
El grupo cambió su nombre de Ormazabal a Velatía en 2012, tras la adquisición de Ikusi dos años antes, operación que amplió la actividad de la empresa hacia las telecomunicaciones y la tecnología.
Ormazabal continuó siendo la marca del negocio eléctrico, que compite con gigantes como Schneider Electric, Siemens o ABB, y bajo el paraguas de Velatia se construyó una identidad común para las distintas empresas del grupo.
Javier Ormazabal, hermano mayor de Alejandro, es el actual presidente de Velatia y participa como patrono en la Fundación Artizarra, que constituyó la gestora Stellum Capital y que se encuentra recaudando en la actualidad tres nuevos vehículos por un importe agregado de 460 millones de euros.
Los dos hermanos y sus tres hermanas representan la segunda generación del grupo empresarial conocido ahora como Velatia. Su padre, Javier Ormazabal Ocerín, fue quien fundó Grupo Ormazabal en el año 1967.
creció a doble dígito por las variedades Ultra y Juiced.
“En el acumulado del año, el crecimiento de los ingresos por caja/unidad estuvo impulsado por el incremento general de precios y una evolución favorable del mix de marcas y formatos de bebidas energéticas”, detalló ayer.
El CEO de Coca-Cola EP, Damian Gammell, indicó ayer que los resultados “reflejan la fortaleza” de su “amplio portafolio de bebidas”. “Nos impulsan la creciente demanda de bebidas sin azúcar, energéticas y de hidratación, la innovación, una excelente ejecución en el mercado y unas condiciones meteorológicas favorables en Europa”.
La empresa mantiene su previsión de aumentar entre un 3% y un 4% los ingresos comparables en el ejercicio completo, descontando el efecto del tipo de cambio, e incrementar un 7% el beneficio operativo. El capex rondará el 5% de los ingresos.
Coca-Cola EP ha anunciado el reparto de un dividendo correspondiente al segundo semestre por importe de 1,42 euros por acción, que se abonará el 3 de diciembre, lo que eleva el dividendo total del ejercicio a 2,24 euros por acción y mantiene el pay out anual cercano al 50%.
CCEP bajó ayer en Bolsa un 0,59%, aunque sube un 29,3% en el año.
María Luisa Verbo. Madrid
Prosegur Cash ganó 68 millones hasta septiembre, un 2,1% más en comparación con el mismo periodo de 2025.
La filial de efectivo de Prosegur facturó 1.510 millones, un 1,4% más en términos interanuales reportados. A perímetro comparado, tras la desinversión en Avos –el negocio de externalización de servicios en Argentina y Paraguay transmitido a Prosegur-, el incremento de la facturación se situó en el 2,8%, según las cuentas de la compañía presentadas ayer en la CNMV.
Por mercados, Latinoamérica aportó el 57% de las ventas, con 864 millones (+1% interanual), mientras que Europa representó el 34% del total, con 506 millones (+1,9%).
El ebitda en el acumulado de los tres primeros trimestres se situó en 254,2 millones (+1,2%) y el ebit en 144,2 millones (-2,3%). El margen de ebitda sobre la facturación fue del 16,8%, en línea con el registrado en el mismo periodo de 2025, mientras que el margen de ebit sobre las ventas fue del 9,5%, ligeramente por debajo del 9,9% que obtuvo entre enero y septiembre del año anterior.
La deuda neta de la compañía al cierre de septiembre se situó en 641 millones, frente a los 711 con los que terminó el curso anterior.
FILIAL BRITÁNICA DE TELEFÓNICA/ La ‘teleco’ busca transformarse en tres años para lograr un crecimiento rentable y reducir su enorme deuda, de 26.000 millones.

Tienda de Virgin Media O2 en Londres.
Artur Zanón. Londres
Telefónica y su socio Liberty Global buscan la fórmula para hacer rentable y crecer en Reino Unido con VMO2, el grupo de telecomunicaciones que controlan al 50%, además de reducir la enorme deuda que arrastra: de 21.951 millones de libras (26.300 millones de euros) en términos netos.
La teleco anunció ayer un plan de transformación para lograr ahorros anuales de 800 millones de libras (950 millones de euros) en 2029. "Virgin Media O2 va a tomar medidas para crear una compañía más simple y para reducir costes y priorizar inversiones con el fin de mejorar la experiencia de cliente y el desempeño comercial", indicó.
Los principales ajustes procederán de un rediseño de la organización, por 300 millones de libras, lo que “equivale aproximadamente al 30% de los costes totales de personal de la empresa durante los próximos dos años”.
VMO2 no concretó la cifra de despidos, pero habrá miles de salidas –se habla de unas 4.000 en un grupo con 16.000 empleados–.
Otra fuente de ahorros será una reestructuración de costes por 250 millones de libras. También se usará más la IA.
Además, se optimizarán las inversiones, lo que incluirá “detener el programa de mejora de fibra, una vez se cumplan los compromisos existentes”. VMO2 está cerca de cerrar un acuerdo con BT, su principal rival y líder del mercado, para usar su red de banda ancha de fibra óptica y dar servicio a nuevos clientes en zonas que no están cubiertas por su propia red con el objetivo de ahorrar costes.
\- La nueva VMO2 será “más delgada, con prioridades más claras, una ejecución más rápida y marcas brillantes”, señala el CEO.
VMO2 trata de calmar además a inversores y acreedores sobre su capacidad de afrontar su deuda, equivalente a 5,56 veces el ebitda ajustado. Un ejemplo es el descuento de entre el 30% y 40% al que cotizan los bonos del grupo.
“Financieramente, las medidas se traducirán en una mayor generación de flujo de caja libre operativo, una mejora de los márgenes y una reducción de la deuda en los próximos años”, concretó.
“Dadas las condiciones del mercado que afrontamos, el contexto regulatorio en fibra
La compañía redefinirá el papel de las marcas para simplificar su oferta y adecuarse mejor a empresas y clientes minoristas.
y los cambios tecnológicos, quedarnos quietos no es una opción y, aunque muchas de estas decisiones son duras, son necesarias para un futuro de éxito y crecer", afirmó ayer Lutz Schüler, consejero delegado de la compañía.
Dicho trasfondo, según VMO2, se caracteriza por un "entorno macroeconómico más duro, una competencia intensa, un mercado de banda ancha en contracción y una dirección regulatoria en fibra paradójica que no refleja la realidad económica", en referencia a los obstáculos del re-
La filial de Telefónica y Liberty mejorará la conexión 5G, pero paralizará inversiones en fibra que no estén comprometidas.
gulador para la compra del operador de fibra Netomnia.
VMO2 recortó un 4% sus ingresos en los primeros nueve meses del año, hasta 7.216 millones de libras (8.645 millones de euros), y redujo sus pérdidas un 8%, hasta los 340 millones de libras (407 millones de euros).
La compañía informará en la presentación anual de resultados sobre el dividendo, el futuro de la adquisición de Netomnia y actualizará el plan de transformación.
La Llave / Página 2
EMPRESAS
Javier Roibás. Madrid
Cellnex ha suscrito un préstamo de 375 millones de euros con el Banco Europeo de Inversiones (BEI), presidido por la exvicepresidenta del Gobierno, Nadia Calviño. La compañía empleará esta financiación para impulsar el desarrollo de infraestructuras móviles 5G en España, Francia, Italia y Portugal, según explicó ayer la entidad en un comunicado.
El proyecto incluye nuevas infraestructuras, como torres y emplazamientos urbanos, así como mejoras para que puedan ser utilizadas por varios operadores. También el despliegue de redes 5G y sistemas de antenas distribuidos para incrementar la capacidad de los emplazamientos, a lo que se suman inversiones para modernizar la red de televisión digital terrestre en España.
La mitad de las nuevas torres –no se ha concretado el número– se instalarán en regiones de cohesión, es decir, aquellas que reciben ayudas económicas especiales para que su nivel de vida, riqueza y empleo se equiparen a los del resto del continente. Según explica el BEI, el objetivo es “mitigar la brecha digital y generar beneficios socioeconómicos en las zonas de actuación.
“Gracias a este préstamo, Cellnex movilizará una inversión total de 770 millones de euros para mejorar y expandir la cobertura y la capacidad de la infraestructura de las redes móviles de muy alta capacidad en estos países, permitiendo hacer frente a la elevada demanda en zonas de mayor tráfico y contribuyendo a acelerar la transición digital tanto en zonas urbanas como rurales. Estas inversiones contribuyen a la competitividad y autonomía estratégica

Sede del grupo de torres de telecomunicaciones Cellnex.
El director financiero de Cellnex, Raimon Trias ha destacado que el plazo y las condiciones “competitivas” del préstamo contribuirán a reforzar la estructura financiera de la compañía y a alargar el vencimiento medio de su deuda.
europeas", valoró el Banco Europeo de Inversiones.
Esta es la tercera operación del BEI y Cellnex para impulsar el desarrollo de la infraestructura de telecomunicaciones móvil en Europa. El primer préstamo se firmó en 2017 y ascendió a 100 millones de euros, mientras que el segundo data de 2023 y su importe fue de 315 millones. El montante total de los tres créditos se sitúa en 790 millones.
El nuevo préstamo forma parte de TechEU, la iniciativa del BEI para impulsar la innovación tecnológica y digital en la UE con la movilización de 250.000 millones de euros en inversiones.

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Sin garantía de rentabilidad. El valor de la inversión fluctúa según el mercado, pudiendo sufrir variaciones a la baja.
EMPRESAS
CHICKLES GUM La compañía que fabrica los chicles para Mercadona cerró el ejercicio 2025 disparando su beneficio un 33%, hasta los cuatro millones de euros, después de haber centrado su actividad en exclusiva en el desarrollo, la fabricación y el envasado de chicles. La empresa valenciana se anotó unas ventas de 54,2 millones de euros el año pasado, un 3% más, mientras que su crecimiento en volumen se situó en un 6,9%, hasta las 70 millones de unidades de producto. Chickles Gum destaca que la cifra de inversión se ha situado en 4,7 millones de euros, similar al año anterior.
SCHAEFFLER El proveedor alemán de componentes de automoción recortará 3.460 empleos en Europa – un 75% de ellos en Alemania– y cerrará cinco fábricas (cuatro en Alemania) para reducir costes. El grupo facturó 17.481 millones hasta septiembre (-1,1%).
OPENAI La start up ha fichado como asesor a Dan Driscoll, antiguo secretario del Ejército de EEUU –dimitió por las tensiones con el secretario de Defensa, Pete Hegseth– con el objetivo de que le asesore para usar la IA en labores de seguridad nacional y ciberseguridad.
HUGO BOSS La empresa alemana de moda de alta gama tuvo un beneficio neto atribuido de 48 millones de euros en el tercer trimestre, un 19% menos que en el mismo periodo de 2025, y ha rebajado sus previsiones para el conjunto de 2026 por la debilidad de la demanda y el entorno complejo. Las ventas de Hugo Boss, cuyo control accionarial está en manos del grupo británico Frasers Group, cayeron un 4%, hasta 946 millones. Hugo Boss espera una caída de sus ventas de un dígito alto y un resultado operativo de entre 250 y 300 millones, frente a un máximo de 350 millones del rango previo.
A.F. Madrid
Aramco, la mayor petrolera del mundo, obtuvo un beneficio neto de 101.481 millones de dólares (90.649 millones de euros) en los nueve primeros meses del año, un 34% más que en el mismo periodo del año anterior, gracias al aumento del precio del crudo derivado del conflicto en Oriente Próximo.
El precio promedio del barril de crudo en los nueve primeros meses fue de 91,7 dólares, frente a los 71 dólares de 2025 (+29%), mientras que entre julio y septiembre el precio medio por barril se situó en 95,2 dólares, un 36% más que un año antes.
La petrolera estatal saudí ganó 36.252 millones de dólares en el tercer trimestre (27.870 millones de euros), lo que representa un incremento del 34,6%.
El consejero delegado de Aramco, Amin Nasser, calificó de “excelentes” los resultados del tercer trimestre, pese a las “interrupciones sin precedentes” de las exportaciones desde el país durante un par de semanas en septiembre debido a los ataques contra infraestructuras energéticas por parte de los rebeldes chiíes hutíes de Yemen.
La mayor petrolera del mundo por ganancias y capitalización se suma a la tónica general del sector, que está disparando sus ganancias por el alza del crudo y de los márgenes de refino.
CENTROS DE DATOS/ El líder mundial en chips de IA exige a los proveedores de servicios de computación en la nube que la mayoría de sus clientes no sean chinos.

Zijing Wu. Financial Times
Nvidia ha ordenado a sus socios de centros de datos que reduzcan su exposición a clientes chinos, limitando aún más con ello la capacidad de China para seguir el ritmo de sus rivales estadounidenses, mientras se intensifica la carrera entre las dos superpotencias mundiales de la IA.
En los últimos meses, el mayor fabricante de chips del mundo ha comunicado a sus clientes de computación en la nube que deben destinar al menos el 51% de sus servicios a empresas que no sean chinas, según cinco personas al tanto de la situación. Anteriormente, no existían restricciones de este tipo. Las instrucciones se han transmitido de forma verbal y han sido ejecutadas por el equipo de ventas y los equipos regionales de Nvidia, en lugar de quedar plasmadas en documentos, señalan las fuentes.
Esta medida supone una
Bloomberg News
nueva amenaza para las aspiraciones de las empresas tecnológicas chinas en el ámbito de la IA, en un momento en el que Washington busca restringir más su acceso a chips estadounidenses avanzados mediante acuerdos de servicios de computación en la nube en el extranjero. Hasta ahora, muchos grupos chinos habían recurrido al alquiler de estos servicios para llevar a cabo tareas avanzadas de IA, como el entrenamiento de modelos.
Estas normas de cumplimiento adicionales se aplican a los clientes de Nvidia a nivel global y no sólo a los centros de datos situados en Asia, según indican dos de las fuentes. No obstante, sólo afectan a los contratos futuros y no a
A.F. Madrid
El grupo estadounidense de medios y entretenimiento Walt Disney planea recortar miles de empleos tras solicitar a algunos altos directivos que presenten un plan para reducir en un 20% los costes anuales.
Los potenciales ahorros podrían proceder de despidos y recortes de gastos, según las fuentes consultadas por Bloomberg. La reestructuración de Disney afectará de manera desigual a las distintas divisiones del grupo, que incluye parques temáticos, cadenas de televisión y estudios de cine.
El consejero delegado de la compañía, Josh D'Amaro, que asumió las riendas de Disney el pasado marzo, planea destinar parte de los ahorros generados en la producción de cine y televisión a nuevas tecnologías y el negocio de parques temáticos y cruceros, según la agencia.
La compañía, que tenía 231.000 trabajadores al cierre del último ejercicio fiscal, ya ha suprimido miles de em-
Bloomberg News
pleos en los últimos años para recortar costes e impulsar su plataforma de contenidos en streaming.
Disney se comprometió a elevar el beneficio ajustado por acción a doble dígito en el presente ejercicio. La cotización de la compañía se mantiene casi plana en doce meses, pero acumula un descenso del 35% en cinco años. Otros grupos del sector como Netflix o Paramount Skydance, que acaba de comprar Warner Bros, también están reduciendo plantilla.

Josh D'Amaro, CEO del grupo Disney.
El objetivo sería bajar un 20% los costes anuales con los despidos y el recorte de gastos
La cotización de Walt Disney acumula un descenso del 35% en los últimos cinco años
FINANZAS & MERCADOS
CRÉDITO/ La presidenta de Santander dice que la banca europea tiene un excedente de 273.000 millones sobre los requisitos regulatorios, que podrían desplegarse con un reajuste “inteligente” de la normativa.

Banco Santander
Ana Botín, presidenta de Santander, ayer, en la Conferencia de Banca organizada por la entidad en Madrid.
M. Martínez. Madrid
La presidenta de Santander, Ana Botín, reclamó ayer a las autoridades medidas para acelerar el crecimiento, ante las necesidades de inversión que afronta Europa y el conjunto de la economía global.
Santander calcula que la brecha entre lo que se está financiando y lo que se necesitará en los próximos cinco años a escala global asciende a unos 30 billones de euros (ver información adjunta). Equivale a más de la mitad de los activos de los fondos de pensiones a nivel mundial o a más del doble del total de los depósitos de hogares y empresas en la zona euro.
Entre los elementos clave para impulsar la financiación, Botín reafirmó el papel que desempeña la banca, especialmente en Europa, donde canaliza el 75% del crédito a empresas y el 90% de los préstamos a hogares.
“Necesitamos con urgencia un mercado único de servicios, un mercado único bancario y una unión de mercados de capitales, pero hay otras medidas que se pueden adoptar antes”, incidió Botín, durante la Conferencia Internacional de Banca que Santander celebró en su sede corporativa de Boadilla del Monte (Madrid).
A este respecto, Botín re- marcó que los quince mayores bancos europeos tienen una hucha de 273.000 millones de euros sobre los requisitos de capital regulatorio, según un informe de la Federación Bancaria Europea.
Con este volumen de fondos propios, el sector podría conceder 16 millones más de hipotecas en Europa o prestar 150.000 euros a cada pyme en la región.
¿De qué forma podemos desplegar ese capital? Lo hemos repetido muchas veces. No pedimos una desregulación, sino un reajuste y un marco más sencillo de la regulación y la supervisión bancaria", dijo.
“Cada vez que se tome una decisión en materia de supervisión, la pregunta debería ser si es prudente y segura, pero también si nos está ayudando a acelerar el crecimiento y a ser más competitivos. Crecimiento no es lo mismo que riesgo excesivo o imprudente", aseguró Botín.
Desde esta óptica, apeló a incorporar la competitividad al mandato de los reguladores financieros, en combinación con el ya existente de la estabilidad financiera.
Éste es un paso que se podría adoptar “mañana mismo”, no sería difícil de implementar y daría “resultados rápidos”, según Botín.
“Lo que era bueno hace doce años, no lo es hoy. Seguimos elevando los requisitos de capital cada año [...]. Si siempre se interpreta una norma de la forma más conservadora y no se adopta una visión holística de cuánto capital necesita el sistema, se acabará con un enorme excedente", concluyó la presidenta de Santander.
“La resiliencia es la base, el crecimiento es el objetivo y la inversión es el puente. Una regulación inteligente es lo que hará que todo encaje”, resumió.
Botín consideró que la mayor capacidad de financiación de la banca ayudaría a afrontar las necesidades de Europa en cuatro grandes áreas.
“Los centros de datos y la inteligencia artificial son, sin duda, una de ellas”, enumeró "Crecimiento no es lo mismo que riesgo excesivo o imprudente", apuntó la banquera
La presidenta de Santander apeló a "evitar que el bajo crecimiento se consolide"
la banquera, que también se refirió al ámbito de la energía y las redes eléctricas, así como a la defensa y a la vivienda asequible, una “prioridad social, cuya solución no está en la demanda sino en la oferta”.
“Los bancos no son la única respuesta, pero no hay ninguna solución sin ellos”, subrayó. “Debemos evitar que el bajo crecimiento se consolide. Sin más crecimiento, no hay seguridad, las pensiones corren peligro, hay tensiones sociales...”, describió.
Botín, por otra parte, no solo aludió a movilizar hacia la inversión el capital retenido en los bancos, sino también el ahorro existente en el conjunto de Europa.
“Los hogares europeos ahorran. Es un elemento que a otras regiones del mundo les encantaría tener. Deberíamos retener más ese patrimonio dentro de Europa”, concluyó Botín, remarcando que de los 600.000 millones de ahorro que se generan cada año en Europa, la mitad se traslada a EEUU.
Santander calcula que la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías, el envejecimiento de la población, la transición energética, y la autonomía estratégica requerirán una financiación creciente en los próximos años a nivel mundial, según el informe The Year Ahead 2027, publicado ayer por la
entidad, coincidiendo con la celebración de la Conferencia de Banca. "Las estimaciones de las necesidades de inversión y del aumento del gasto derivadas [de las cuatro transformaciones citadas] apuntan a unas necesidades acumuladas de alrededor de 50 billones de euros entre 2026 y 2030, es decir, unos
10 billones de euros al año", indica el informe. Para cubrirlas, la brecha de financiación o movilización de financiación adicional necesaria se situaría en torno a 30 billones de euros en cinco años.
"La cifra de 50 billones de euros no debe interpretarse como una única factura para el sector público. Incluye
inversión privada, gasto público, colaboración público-privada, deuda, capital y reasignación de recursos existentes. La brecha efectiva es menor, pero sigue siendo enorme", señala el análisis. "El mundo cuenta con el ahorro, la tecnología y la capacidad institucional necesarios para financiar
estas transformaciones. Lo que falta es alinear los incentivos, reducir los riesgos y establecer prioridades. El verdadero reto no será solo cuánto invertir, sino la capacidad de invertir a tiempo, invertir mejor y evitar que la falta de financiación convierta transiciones inevitables en retos aplazados", finaliza.

Maria Luís Albuquerque, comisaria de Servicios Financieros.
Andrés Stumpf. Bruselas
La Comisión Europea trabaja centrada en la gran reforma bancaria que presentará en el primer trimestre de 2027 y que está llamada a impulsar la competitividad del sector en tiempos de incertidumbre. Uno de los grandes reclamos de la industria pasa por controlar los poderes del Banco Central Europeo (BCE) y Bruselas parece dispuesta a mejorar los sistemas de rendición de cuentas a los que somete al supervisor.
Según detalló ayer Maria Luís Albuquerque, comisaria de Estabilidad Financiera, Servicios Financieros y Unión de los Mercados de Capitales de la Comisión Europea, aunque el BCE acude al Consejo y al Parlamento Europeo a presentar su trabajo “la rendición de cuentas no es suficiente tal y como se hace”. La Comisión Europea se abre a mejorar estos sistemas de control y la política portuguesa asegura que, si bien los supervisores están para garantizar que se cumplan las normas, “deberían posicionarse en cierta medida como aliados de la industria”.
“Estamos aquí para ayudarte a cumplir [...] de una forma que no mate el negocio, porque si no, no tiene sentido”, aseguró Albuquerque, que recalcó que “pretendemos dar un paso al frente [...] y hacer que los distintos supervisores se sienten juntos, hablen entre sí y entiendan que lo que hacen no debe verse de forma aislada, porque hay un impacto acumulativo”.
Pese a esto, la comisaria defiende que no es necesario imponer un segundo mandato al supervisor que le obligue a velar por la competitividad del sector, sino que basta con un cambio cultural.
FINANZAS & MERCADOS
GOLPE POTENCIAL PARA LOS PARTICULARES/ El director gerente del BIS apunta al mayor volumen de acciones que ahora controlan las familias y que agudizaría el impacto.

Pablo Hernández de Cos, director gerente del BIS, ayer.
Andrés Stumpf.
Pablo Hernández de Cos, director gerente del Banco Internacional de Pagos (BIS, por sus siglas en inglés) y uno de los candidatos a reemplazar a Christine Lagarde al frente del Banco Central Europeo (BCE), intervino ayer en la Conferencia Internacional de Banca que organiza Santander en su sede. El banquero central alzó la voz de alarma respecto a las valoraciones de las empresas tecnológicas y puso el foco en los riesgos de un desplome bursátil en los valores relacionados con la inteligencia artificial.
Para el exgobernador del Banco de España, las actuales valoraciones bursátiles de las empresas tecnológicas se encuentran en niveles “muy elevados” y la euforia se encuentra “extremadamente concentrada en un reducido grupo de firmas del núcleo del desarrollo de la IA”, sostenida por expectativas muy ambiciosas de ingresos futuros que pueden dar lugar a una fuerte corrección del mercado. Según resaltó, este cóctel tiene aún más riesgo teniendo en cuenta que las mayores empresas tecnológicas están realizando inversiones masivas cuyo gasto en capital supera holgadamente sus flujos de caja operativos actuales, obligándolas a recurrir cada vez más al endeudamiento y al crédito privado.
“Buena parte de esta financiación es además opaca y está interconectada, vinculando
Andrés Stumpf.
El Banco Central Europeo (BCE) vigila de cerca las recientes subidas en los intereses de la deuda soberana, que se han elevado en los últimos meses, especialmente en el caso de Francia. José Luis Escrivá, gobernador del Banco de España y miembro del Consejo de Gobierno de la autoridad monetaria europea, considera “saludables” estos movimientos siempre que se produzcan de forma gradual.
Así lo señaló en su intervención en la Conferencia Internacional de Banca organizada por Santander en su sede, en la que indicó que las subidas de las primas de riesgo pueden entenderse como “una señal de advertencia, un toque de atención que lleve a los gobiernos a ajustar porque había necesidad de un ajuste fundamental en el lado fiscal”.
En los últimos meses, el interés del bono francés a 10 años se ha incrementado en aproximadamente 170 puntos básicos pasando del 3,2% hasta el 4,9% que ha hecho
El gobernador ve este movimiento como un toque de atención de los mercados
saltar todas las alarmas. Sin embargo, para Escrivá esto es el reflejo de un mercado que funciona correctamente y que tiene en cuenta la situación fiscal de cada país.
“El riesgo debe reflejarse en los precios del mercado [...] ya que, de no cotizarse, puede dar lugar a una especie de desequilibrios acumulados que, de repente, podrían provocar un desarrollo de mercado muy disfuncional”, aseguró el gobernador, que afirmó que, frente a años en que el mercado básicamente no ha estado cotizando riesgos de diferente naturaleza, esto está cambiando recientemente.
En ese sentido, entiende que el rol del BCE ante esto es simplemente vigilar que el ajuste no se produce de forma desordenada.
M. Martínez. Madrid
La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, señaló ayer que el 40% de los empleos a nivel mundial se verá afectado por la inteligencia artificial a corto plazo, en un periodo de entre tres y cinco años.
En el caso de las economías avanzadas, el porcentaje de trabajos que sufrirá el impacto de esta nueva tecnología alcanzará el 60%, según dijo Georgieva, durante su intervención en la Conferencia Internacional de Banca celebrada por Santander.
La máxima responsable del FMI destacó la gran oportunidad que abre la IA, pero también avisó de que si no se establecen mecanismos de control en su despliegue, los riesgos podrían ser superiores a las oportunidades.
Entre los riesgos, además
E. del Pozo. Madrid
VidaCaixa, filial de CaixaBank, cerró septiembre pasado con unos recursos totales gestionados de clientes de 145.456 millones, un 7,7% más que en el mismo periodo del año pasado, y las primas y aportaciones ascendieron a 13.318 millones, tras un alza del 40,1%.
Los seguros de ahorro gestionados y las rentas vitalicias supusieron 93.600 millones, un 11% más que en el mismo período del año anterior, y la entidad destaca que las rentas vitalicias son el seguro que más volumen de ahorro concentra, alrededor de un 50% de este total.
VidaCaixa ganó 1.103 millones en los nueve primeros meses del año, un 9,9% más que en la misma fecha de 2025 (ver EXPANSIÓN del 31 de octubre).
La aseguradora y gestora de pensiones aporta, por tanto, un 22,2% al resultado total del banco.
CaixaBank contabilizó un ingreso de 256 millones de euros por su participación del 49,9% en SegurCaixa Adeslas (Mutua tiene el 50%), con un aumento del 3,9%.
CaixaBank señala que en esta “evolución destaca, entre otras cosas, la estacionalidad positiva habitual del tercer trimestre por menor siniestralidad”.
Las comisiones netas de VidaCaixa aumentan un 11,5% y se colocan en 123 millones de euros. Estos ingresos proceden de las comisiones de planes de pensiones y descuentan los pagos de la entidad a Grupo CaixaBank por la comercialización de sus productos. El banco aumentó un 10,5%, hasta 842 millones de euros, sus nuevas primas en pólizas diferentes a las de ahorro, un negocio que comparte con Mutua Madrileña, su socio de bancaseguros.
Hasta septiembre, VidaCaixa abonó 4.345 millones de euros en prestaciones en España y Portugal, un 2,4% más, y casi el 90% de estos pagos se dirigió a personas de más de 65 años.
Los seguros de ahorro individuales de VidaCaixa registraron 9.661 millones de euros en primas, un 51% más, y la evolución de las rentas vitalicias reflejan un incremento del 18%, hasta 4.184 millones.
ANÁLISIS por Joaquín
Tamames

Christine Lagarde preside el BCE desde noviembre de 2019.
La anunciada salida de Christine Lagarde de la presidencia del BCE abre una nueva etapa para una institución que ha adquirido una importancia extraordinaria en la estabilidad económica y financiera de la UE. El banco, creado en junio de 1998, comenzó a ejercer plenamente sus funciones de política monetaria el 1 de enero de 1999, con el nacimiento del euro como moneda oficial, aunque los billetes y monedas no entraron en circulación hasta enero de 2002.
Lagarde asumió el cargo en noviembre de 2019 y ha sido la cuarta presidente de la institución, tras los mandatos de Wim Duisenberg (Países Bajos, 1998-2003), Jean-Claude Trichet (Francia 2003-2011) y Mario Draghi (Italia, 2011-2019). Tuvo la difícil responsabilidad de suceder a Draghi, cuya célebre promesa de hacer “todo lo necesario” para preservar el euro marcó un antes y un después para la moneda única, posiblemente salvándola de un naufragio en ciernes.
El balance de la presidenta francesa merece una valoración positiva. Ha dirigido el BCE durante una pandemia devastadora, la invasión rusa de Ucrania, la mayor crisis inflacionista en décadas y las tensiones comerciales y geopolíticas generadas por la Administración Trump, incluyendo el ataque a Irán. Pese a algunas vacilaciones iniciales ante la inflación de 2022, ha demostrado capacidad de adaptación, firmeza y un gran sentido institucional.
Méritos
Su principal mérito ha sido preservar la credibilidad del BCE en circunstancias extraordinariamente difíciles. Bajo su presidencia, la institución ha pasado de aplicar políticas monetarias excepcionalmente expansivas a ejecutar uno de los ciclos de endurecimiento más intensos de su historia, para luego norma-
lizar los tipos conforme remitían las presiones inflacionistas. También ha desarrollado instrumentos destinados a evitar la fragmentación financiera de la eurozona, sin renunciar formalmente a la disciplina presupuestaria de los Estados miembros. Lagarde no ha tenido la formación monetaria de algunos de sus predecesores, pero ha aportado experiencia internacional, capacidad de negociación y una indudable autoridad política, y su experiencia como directora gerente del FMI desde 2011 a 2019 ha sido especialmente valiosa.
Suceder a Draghi parecía una tarea casi imposible, pero Lagarde ha demostrado estar a la altura, bien arropada además por el vicepresidente Luis de Guindos (que dejó el cargo este mayo) y por los otros cuatro vocales del Comité Ejecutivo.
La elección de su sucesor exige ahora la máxima serie-dad. El BCE afronta un escenario complejo, marcado por el resurgimiento de las presiones inflacionistas, el enca-recimiento de la energía, las crecientes dudas sobre la sostenibilidad de las finanzas públicas francesas y la situación política europea.
El aumento de los costes de financiación soberana plantea un delicado equilibrio entre preservar la estabilidad financiera y evitar que el banco central termine financiando indirectamente políticas presupuestarias no ortodoxas. A ello se añade una importante renovación de su equipo directivo. No es momento para improvisaciones ni para nombramientos condicionados exclusivamente por equilibrios nacionales.
Entre los candidatos destacan Klaas Knot, antiguo gobernador del banco central neerlandés, y Pablo Hernández de Cos, exgobernador del Banco de España y actual director general del Banco de Pagos Internacionales. Ambos reúnen excelentes credenciales.
Hernández de Cos, en particular, representa una candidatura sólida por su formación económica, experiencia supervisora, profundo conocimiento de la política monetaria europea y reconocido prestigio internacional. Su trayectoria al frente del Banco de España ha estado caracterizada por el rigor técnico, la independencia de criterio y una comunicación institucional.
Esta sucesión invita a una reflexión más amplia sobre la calidad de las instituciones europeas. Los bancos centrales, los reguladores y los supervisores deben estar dirigidos por profesionales de acreditada competencia, independencia y solvencia intelectual, no por políticos recompensados por su trayectoria partidista. Ello no significa excluir a quienes hayan desempeñado responsabilidades políticas, como demuestra precisamente Lagarde, sino exigir que prevalezcan la preparación, experiencia y compromiso institucional. La legitimidad democrática corresponde a los gobiernos; la credibilidad técnica constituye el principal patrimonio de un banco central.
Europa tiene excelentes candidatos y debe aprovechar esta oportunidad para reforzar la independencia y autoridad del BCE. La estabilidad del euro no puede quedar subordinada a los intereses electorales de ningún Estado miembro.
Hernández de Cos sería una magnífica elección. Pero, por encima de las nacionalidades, lo esencial es que el próximo presidente combine rigor económico, independencia, capacidad de liderazgo y valentía para adoptar decisiones impopulares si es necesario. Las instituciones sólidas no se construyen con nombramientos complacientes, sino confiando el timón a los mejores profesionales.
HASTA SEPTIEMBRE El banco italiano Intesa Sanpaolo logró un beneficio neto de 8.200 millones de euros en los nueve primeros meses del año, un 8% más interanual.
OPERACIÓN Garanti BBVA ha completado la venta de su filial en Rumanía a Raiffeisen Bank por 571 millones de euros, tras recibir las autorizaciones regulatorias necesarias.
ALTERNATIVAS ING amplía su propuesta de ahorro para la jubilación con el lanzamiento de cinco 'planes naranja', con el objetivo de ofrecer más alternativas según el perfil del ahorrador.
3,5 MILLONES Indexa Capital obtuvo un beneficio neto consolidado de 3,5 millones de euros en el primer semestre, un 120% más que en el mismo período de 2025.

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ALECTORIS ENERGÍA SOSTENIBLE 1, S.L.; FUERZAS ENERGÉTICAS DEL SUR DE EUROPA VI, S.L.; FUERZAS ENERGÉTICAS DEL SUR DE EUROPA XI, S.L.; FUERZAS ENERGÉTICAS DEL SUR DE EUROPA XII, S.L.; FUERZAS ENERGÉTICAS DEL SUR DE EUROPA V, S.L.; DESARROLLO EÓLICO LAS MAJAS VII, S.L.; Y GENERACIÓN EÓLICA EL VEDADO, S.L. (SOCIEDADES ABSORBIDAS)
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 10 del Real Decreto-ley 5/2023, de 28 de junio, sobre modificaciones estructurales de las sociedades mercantiles ("RDLME"), se hace público que el día 28 de octubre de 2026, la Junta General Extraordinaria y Universal de socios de ALECTORIS ENERGÍA SOSTENIBLE 3, S.L. (la "Sociedad Absorbente") ha aprobado, por unanimidad, la fusión por absorción de ALECTORIS ENERGÍA SOSTENIBLE 1, S.L.; FUERZAS ENERGÉTICAS DEL SUR DE EUROPA VI, S.L.; FUERZAS ENERGÉTICAS DEL SUR DE EUROPA XI, S.L.; FUERZAS ENERGÉTICAS DEL SUR DE EUROPA XII, S.L.; FUERZAS ENERGÉTICAS DEL SUR DE EUROPA V, S.L.; DESARROLLO EÓLICO LAS MAJAS VII, S.L.; y GENERACIÓN EÓLICA EL VEDADO, S.L. (conjuntamente, las "Sociedades Absorbidas"), de conformidad con el proyecto común de fusión re- dictado y suscrito por los órganos de administración de todas las sociedades participantes con fecha 29 de junio de 2026. La fusión implica la transmisión en bloque del patrimonio de las Sociedades Absorbidas a la Sociedad Absorbente, que adquirirá por sucesión universal todos sus derechos y obligaciones, y la disolución sin liquidación de las Sociedades Absorbidas, con extinción de las mismas.
Teniendo en consideración que las Sociedades Absorbidas están integramente participadas de forma directa por los mismos socios que la Sociedad Absorbente y en la misma proporción en todas ellas, resulta aplicable a esta fusión el régimen simplificado previsto en el artículo 53 del RDLME, por remisión del artículo 56 de la misma norma. En consecuencia, no resulta necesario (i) la inclusión en el proyecto de fusión de las menciones 1 $^{9}$ , 2 $^{9}$ , 3 $^{3}$ y 4 $^{9}$ del artículo 53 del RDLME; (ii) los informes de administradores y de expertos independientes sobre el proyecto de fusión; (iii) el aumento de capital social de la Sociedad Absorbente; ni (iv) la aprobación de la fusión por las juntas generales de las Sociedades Absorbidas. Asimismo, al haberse aprobado la fusión por unanimidad en junta universal, no ha sido necesaria la publicación o el depósito previo del proyecto común de fusión, en virtud del artículo 9 del RDLME.
Adicionalmente se hace constar que (i) ni la Sociedad Absorbente ni las Sociedades Absoribidas cuentan con trabajadores, por lo que la fusión no tendrá efecto alguno sobre el empleo; (ii) en las sociedades participantes en la fusión no existen titulares de derechos especiales ni tenedores de títulos distintos de las participaciones sociales, ni aportaciones de industria o prestaciones accesorias, ni se atribuyen ventajas a favor de los miembros de los órganos de administración de dichas sociedades; (iii) las operaciones de las Sociedades Absoribidas se considerarán realizadas a efectos contables por la Sociedad Absorbente a partir del 1 de enero de 2026; y (iv) la efectividad de la fusión queda sujeta a la condición suspensiva de obtención de las autorizaciones administrativas previstas en el proyecto común de fusión.
Se hace constar el derecho que asiste a los socios y acreedores de las sociedades participantes en la fusión a obtener el texto íntegro de los acuerdos adoptados y de los balances de fusión, documentos que están a disposición de los interesados en el domicilio social de las sociedades participantes en la fusión. Asimismo, los acreedores cuyos créditos hubieran nacido con anterioridad a la publicación del presente anuncio y no hubieran vencido en ese momento podrán ejercer los derechos previstos en los artículos 13 y 14 del RDLME. Madrid, 28 de octubre de 2026.- D. Javier García-Rubio Jaquotot, en su condición de Secretario del Consejo de Administración de Alectoris Energía Sostenible 3, S.L. y de las Sociedades Absorbidas.
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FINANZAS & MERCADOS
A.M. Madrid
Ibercaja cerró septiembre con unas ganancias acumuladas en el año de 294 millones de euros, un 8,7% más en términos interanuales.
La entidad justificó ayer en un comunicado el incremento de los resultados por el dinamismo comercial y el impulso crediticio, que se conjuga con una morosidad baja.
“La entidad continúa mostrando un sólido desempeño comercial y financiero en un contexto de razonable vigor de la actividad económica en España y un entorno caracterizado por la incertidumbre geopolítica y la volatilidad de los mercados”, señaló Ibercaja, que encara los últimos meses del plan estratégico 2024/2026 habiendo cumplido todos los objetivos financieros con holgura.
El margen de interés tiró de los ingresos totales después de incrementarse un 14,6%, hasta 537 millones de euros.
La entidad ha impulsado la partida en un entorno marcado por el endurecimiento monetario ejercido por el Banco Central Europeo (BCE).
Por otro lado, las comisiones netas y demás ingresos por servicios avanzaron un 9%, hasta 410 millones de euros.
Los gastos totales se incrementaron un 9%, hasta 515 millones, principalmente por los mayores costes de personal. Esto repercutió en la eficiencia (gastos sobre ingresos y mejor cuanto más baja), que

Víctor Iglesias, CEO de Ibercaja.
se situó en el 51,9%, de las más altas del sector.
La rentabilidad sobre recursos propios (Rote) cerró el trimestre en el 13,3%, 330 puntos básicos por encima de la meta fijada en el plan.
Mientras, la ratio de capital CET1 (mide la solvencia) acabó en el 14,1%.
Los recursos de los clientes se situaron en 82.596 millones, casi un 4% más. Del total, 35.614 millones son depósitos de clientes, un 0,8% más, y los 46.981 millones restantes corresponden al saldo de gestión de activos y seguros de vida, que avanzó un 6,4%. Destaca la evolución de los fondos de inversión, que crecen un 7,7%.
Expansión. Madrid
Helvetia y Caixa Ontinyent han renovado por cinco años su acuerdo de distribución exclusiva de seguros de no vida, vida y pensiones. La renovación llega tras una reciente jornada de trabajo celebrada en Madrid entre representantes de ambas entidades.
Caixa Ontinyent cuenta actualmente con 45 oficinas, más de 60.000 clientes y 1.472 millones de euros en activos. El acuerdo también coincide con una nueva etapa para Helvetia tras la integración de
Caser, la que en su día fue aseguradora de las antiguas cajas de ahorros.
“Esta renovación refuerza una relación construida durante décadas y nos permite seguir acompañando a Caixa Ontinyent con una oferta aseguradora adaptada a sus clientes”, según Helvetia.
Caixa Ontinyent cree que “la continuidad de esta alianza aporta estabilidad y nos ayuda a seguir ofreciendo soluciones aseguradoras competitivas y cercanas a nuestros clientes”.
Luis Camacho
PRUEBAS/ La compañía da cobertura a 20 vehículos integrados en el primer piloto de Uber y WeRide en Madrid.

Ignacio Garralda, presidente de Mutua Madrileña.
E. del Pozo. Madrid
Mutua Madrileña asegura los 20 vehículos autónomos que forman parte del primer piloto de coches autónomos que Uber y WeRide han puesto en marcha en España en colaboración con la Comunidad de Madrid. Los vehículos comenzaron a circular en pruebas por la capital en octubre, inicialmente con la supervisión de un operador de seguridad a bordo.
Uber ha puesto en marcha en Madrid 20 vehículos de la china WeRide -furgonetas modelo GXR- que circulan desde octubre por los barrios de Hortaleza y Arturo Soria con el objetivo de recopilar datos con sus sensores y cámaras y con un operador de seguridad a bordo. Estas serán las zonas por las que los vehículos de Uber funcionen inicialmente.
El plan estratégico de Mutua pone el acento en el sector de la movilidad, en el que tiene un ámbito natural de actuación, al estar especializada en el seguro de automóviles.
Con su participación en el piloto de Uber y WeRide, Mutua afirma que da “un paso más en esta estrategia para obtener experiencia directa sobre uno de los cambios que marcarán la evolución del seguro de autos: cómo proteger a las víctimas, cómo repartir las responsabilidades entre los distintos actores y cómo asegurar los vehículos a medida que la conducción autónoma vaya ganando peso en España”.
“El principal valor de este piloto es que nos permitirá obtener experiencia real para entender mejor cómo evoluciona el riesgo y qué modelos de aseguramiento serán los más adecuados para la movilidad autónoma”, señala Jesús del Río, subdirector general del Negocio Asegurador de Mutua Madrileña.
La conducción autónoma obligará al seguro de automóviles a evolucionar a medida que aumente el nivel de automatización, señalan en la aseguradora. Mientras siga existiendo responsabilidad del
nuevos riesgos. Los sistemas avanzados de asistencia a la conducción (ADAS) ya están contribuyendo a reducir la frecuencia de los accidentes, apuntan en la compañía, aunque el mayor coste de sensores y componentes electrónicos y los tiempos de reparación pueden encarecer los si-niestros.
Mutua lidera el ránking de primas del seguro de automóviles, con unos ingresos por primas en 2025 de 2.660 millones, un 13,6% más que el año anterior impulsado por la captación de pólizas y permitió al grupo elevar su cuota de mercado hasta el 18,6%.
El grupo cuenta con Centauro, especializada en el alquiler de vehículos; Voltio, su servicio de 100% eléctrico; las plataformas digitales El-Parking e Imbric; los centros de mantenimiento del automóvil Aurgi y Motortown; y Reynasa, especializada en piezas y recambios.
E. del Pozo. Madrid
Mapfre Global Risks, la unidad de grandes riesgos de Mapfre, ha firmado un acuerdo de colaboración con Macquarie Asset Management, una de las mayores gestoras de activos de infraestructuras del mundo.
Ambas entidades busca con ello generar nuevas oportunidades de negocio en el segmento de los grandes riesgos corporativos en Latinoamérica.
Macquarie identificará y presentará potenciales clientes a Mapfre Global Risks, incluidas compañías de su cartera de participadas.
La alianza supone un nuevo paso en la relación entre ambas compañías y “abre la puerta a una colaboración más estrecha en la gestión y transferencia de riesgos vinculados a infraestructuras y otros activos estratégicos en la región”, apuntan en Mapfre.
En paralelo, Mapfre Global Risks “reforzar su posicionamiento como aseguradora de referencia para la cartera de activos de Macquarie en Latinoamérica”, señala la aseguradora.
Mapfre está presente en 18 países de América Latina. En los nueve primeros meses del año alcanzó en la región un resultado neto de 303,4 millones, con un recorte del 10,7%, afectado por diversos eventos de la naturaleza, fundamentalmente el terremoto en Colombia.
La mayor aportación fue la de Brasil, con un resultado superior a los 203 millones de euros
Las primas en la zona se incrementan hasta los 7.806 millones, tras crecer un 4,8%, impulsadas por los negocios de vida, salud y accidentes. Brasil aportó 3.349 millones de euros en primas.
Mapfre y Macquarie mantienen relación desde 2021, cuando establecieron una alianza de inversión institucional centrada en activos alternativos, especialmente en infraestructuras e inmobiliario europeo.
Ambas entidades han lanzado fondos conjuntos, que en alguna ocasión ha contado con la participación de Abante, firma de asesoramiento financiero en la que la aseguradora tiene un 20%.
Evolución del euro, en dólares.
Cotización en euros
EL IBEX CAE EL 0,79%, HASTA LOS 18.807 PUNTOS/ Los inversores evitaron asumir riesgos y la calma regresó al sector tecnológico estadounidense a la espera de conocer el resultado de las elecciones de medio mandato en EEUU. Hoy se dictará sentencia.
R. P.M. Madrid
Los inversores decidieron operar ayer con cautela, al menos hasta conocer el resultado de las elecciones de mitad de mandato o midterm de Estados Unidos, que se valorarán hoy en Europa y Estados Unidos al conocerse ayer al cierre de todos los mercados. El sector tecnológico estadounidense, muy ligado al resultado final, fue el mejor ejemplo.
La sangría de ventas de las jornadas anteriores se cortó ayer. El Nasdaq subió el 0,83% y el índice de semiconductores y chip de Philadelphia, el SOX, un 2,63%. El sector no se dejó llevar por la caída del 1,81% de Apple, presionada por unos márgenes cada vez más reducidos, que deslucían las previsiones de ventas hasta el cierre de año. Destacó la revalorización del 2,29% de Nvidia después de aconsejar a sus clientes de centros de datos que reduzcan sus operaciones en China, según publicó Financial Times. Tambiénavanzaron Microsoft, un 2,74% y Amazon, un 2,06%
Por su parte, Shopify cayó un 8,74% porque sus ingresos no alcanzaron las expectativas, y Palantir se dejó un 1,65% porque las perspectivas para el trimestre reflejan una desaceleración en las ventas.
En cambio, las caídas de las tecnológicas en sesiones anteriores sí hiceron mella todavía en otras zonas del mundo, sobre todo en Asia. El Kospi de Corea y del Sur y el Taiex de Taiwán, muy vinculados a la inteligencia artificial, bajaron el 3,8% y el 3,6%, respectivamente en la madrugada de ayer. En Europa, en cambio, se animaron sobre todo las compañías de semiconductores más penalizadas en las últimas jornadas. Austria Technologie subió el 5,67%; Aixtron, el 1,88%, y BE Semiconductor, el 1,69%.
Respecto al resto de índices estadounidenses, el S&P 500 subió el 0,36% y el Dow Jones bajó el 0,38% después de que la encuesta JOLTS reflejase que las ofertas de empleo alcanzaron su nivel más alto en cuatro meses. Los expertos consideran que estos datos refuerzan la tesis de que la sólida situación del empleo invita a pensar en un alza de los tipos de interés por parte de la Reserva Federal el mes que viene.
El mercado estadounidense esperaba así la confirmación de las encuestas de que el Partido Democrata recuperaba el control de la Cámara de Representantes y el Senado.

12:30 h.
El indicador cotiza alejado del 19.000 en la primera parte del día.
Expansión
14:30 h.
Se publican datos de empleo de EEUU y el índice alcanza el 19.000.
Intradía Ibex 35, en puntos • 3/11/2026
15:00 h.
El Ibex entra en negativo y pierde definitivamente los 19.000 puntos.
Fuente: Bloomberg
Los valores que más suben y bajan, en %.

Expansión

Fuente: Bloomberg
Deutsche Bank y UBS han renovado su optimismo con el S&P 500 a raíz de las caídas del sector tecnológico y de las elecciones de mitad de mandato (de las que no se esperan grandes cambios para la estrategia bursátil) celebradas ayer. El banco alemán eleva su estimación del BPA del S&P 500 para este año y el que viene después de mejorar su consejo sobre el sector tecnológico hasta sobreponderar. Cree que la actual corrección ofrece una oportunidad de entrada con menor riesgo, mientras que confía en la fortaleza de los resultados. UBS Securities dice que las recientes
Europa. Los inversores en renta variable europea decidieron centrarse además en los resultados empresariales, con el foco en el sector salud: Royal Philips subió el 4,81% y Bayer, el 3,64%, al superar con sus cuentas las previsiones de los analistas.
caídas, la estacionalidad (noviembre es un mes favorable para la Bolsa) y la baja exposición de los hedge fund juegan a favor de un repunte del S&P 500 tras las elecciones. Considera buena oportunidad comprar opciones con vencimiento a finales de noviembre y diciembre.
Alstom cayó el 4,79% después
La nota negativa la puso Zalando. Sus acciones retrocedieron el 6,3% por la preocupación que les genera a los inversores la reducción de sus márgenes.
de dos informes desfavorables de JPMorgan y Oddo, descenso que se suma al desplome del 26,09% de la sesión anterior tras presentar resultados.
Respecto a los índices nacionales, el Ftse 100 bajó el 1,14%; el Dax, el 0,45%; el Cac, el 0,34%; y el Ftse Mib, el 0,01%.
Ibex 35. El principal indicador de la Bolsa española, con empresas con importantes intereses en Estados Unidos (ver pág. 19), acabó con un descenso del 0,79%, hasta los 18.807 puntos, lastrado por la caída del 2,4% de Inditex, presionado a la baja por las cuentas de Zalando. La caída del 1,48% de Santander, otro referente del Ibex, pesó también sobre el índice.
Deuda. La rentabilidad de los bonos subió ayer cuatro puntos básicos como consecuencia de los datos de empleo de Estados Unidos. El interés del bono a 10 años del país alcanzó el 4,96%.

Expansión
Fuente: Bloomberg
FINANZAS & MERCADOS
NUEVA MEJORA/ El rendimiento de los títulos a seis meses mejora hasta el 2,82% y la demanda de los inversores particulares se dispara con la vista en el BCE.
LA RENTABILIDAD DE LAS LETRAS
Tipo de interés medio, en %.

Dreamstime
Expansión
Fuente: Tesoro Público
E.Utrera. Madrid
La primera subasta de Letras del Tesoro de noviembre se saldó ayer con una nueva mejora de las rentabilidades.
El dato más llamativo de la puja es que el tipo de interés medio de los títulos en el plazo más demandado de un año vuelve por encima del nivel del 3%.
El rendimiento de las Letras a un año se sitúa en el 3,04%, frente al 2,99% del mes de octubre anterior. Un avance suave que consolida la rentabilidad en los niveles más altos desde julio de 2024, pero suficiente para dar continuidad a la recuperación del atractivo del activo de ahorro favorito de las familias españolas.
También ha mejorado la rentabilidad de las Letras a seis meses, que salta desde el 2,76% hasta el 2,82% recogiendo el nuevo escenario de tipos de interés en la zona euro y haciéndose fuerte en los niveles más altos desde noviembre de 2024.
BCE
En la reunión mensual de octubre celebrada la semana pasada, el Banco Central Europeo (BCE) mantuvo el precio del dinero en el 2,5%. Pero la institución adelantó que un nuevo alza de los tipos de interés es más que probable para la reunión de diciembre a pesar de que esperarán a obtener la confirmación de los datos. En diciembre, la autoridad monetaria contará con nuevos datos de inflación que le permitirán saber si los temidos efectos de segunda ronda del shock energético se están materializando, algo que hasta la fecha ni los mayores balcones de la institución han sido capaces de demostrar.
En la primera subasta tras la reunión del BCE, el Tesoro colocó ayer 6.423,5 millones de euros. De esa cifra, 4.044,7 millones corresponden a las Letras a 12 meses. A seis meses, los inversores han adquirido 2.378,7 millones.
Pero la demanda global fue mucho más alta, de hasta 11.071,4 millones de euros. En los dos plazos, las peticiones superaron a la oferta en 1,7 veces.
La participación de los inversores particulares, que se mide a través de las pujas no competitivas, en las que no se pone un precio específico para la inversión, solo la cantidad disponible para invertir, alcanzó los 2.698 millones de euros, por encima de los 2.183 millones de octubre.
El peso de las familias en la tenencia de Letras sigue creciendo. Según los últimos da-
Los rendimientos de los títulos del Estado se consolidan en los niveles más altos desde 2024
Las peticiones superaron en 1,7 veces la adjudicación total tanto a seis como a doce meses
tos del Banco de España, al cierre del mes de agosto el importe de las Letras en manos de hogares e instituciones privadas sin fines de lucro al servicio de los hogares subía por sexto mes consecutivo hasta los 22.509 millones de euros
El martes 10 de noviembre se completarán las subastas de Letras de noviembre con las pujas de títulos a tres y nueve meses.
En la celebrada el pasado octubre, la rentabilidad de los títulos del Estado en el plazo de 9 meses escaló hasta el 2,96% desde el 2,77% de la puja anterior, hasta los niveles más altos desde septiembre de 2024.
En el caso de las Letras al plazo más corto de tres meses, el tipo de interés medio subió desde el 2,45% hasta el 2,63%, en este caso el nivel más elevado desde noviembre de 2024.
C. Rosique. Madrid
Repsol subió ayer un 1,13%, hasta los 30,31 euros, y se acerca a los máximos históricos que marcó en septiembre (31,54 euros). La petrolera ha recibido la mejora de valoraciones de varias firmas de inversión desde que presentó resultados el 29 de octubre. Los buenos resultados del tercer trimestre, los elevados márgenes de refino y una generación de caja mejor de lo esperado han hecho que siete firmas de inversión aumenten su precio objetivo.
La petrolera ha recibido varias mejoras de valoración tras sus resultados
También su política de retribución juega a favor. La petrolera, que sube un 90,33% y es el mejor valor del Ibex en 2026, ha anunciado una recompra adicional de acciones de 950 millones de euros.
Barclays y RBC son las firmas más optimistas y le dan
un recorrido adicional del 25%, hasta los 38 euros y HSBC se lo fijó ayer en 37 euros. Repsol es la favorita de Barclays en el negocio de refino europeo porque considera que los márgenes seguirán siendo elevados y le permitirán generar caja suficiente para mantener una atractiva remuneración al accionista. Los analistas detectan oportunidades en Exploración y Producción, donde esperan que aumente el negocio gracias a activos como Pikka, así como el crecimiento en Venezuela y EEUU. Los expertos reconocen que los márgenes de refino pueden moderarse y que su evolución es difícil de anticipar, pero consideran que la fortaleza del negocio industrial y el crecimiento de la producción compensarán parte de ese riesgo. Alantra cree que Repsol puede hacerlo bien incluso con un escenario menos favorable para el crudo.
JB Capital, CaixaBank, UBS e Intesa son cautas y señalan que las buenas noticias ya las recoge la cotización.
EL FOCO DEL DÍA
Por Roberto Casado


El S&P 500 ha subido más del 10% en 2026.
El mercado puede reaccionar hoy de manera significativa cuando se conozca oficialmente el resultado de las elecciones legislativas de medio mandato (las midterm) en Estados Unidos, especialmente si hay sorpresa o un desenlace conflictivo.
Los inversores han descontado una victoria de los demócratas, que les dará el control de la Cámara de Representantes y, quizá, del Senado. Esto abriría una disputa entre el poder legislativo y el ejecutivo, en manos del republicano Donald Trump.
Reflejo de esa expectativa es la buena evolución del sector farmacéutico en los últimos meses, frente al de Defensa, ya que un Congreso demócrata podría impulsar el gasto en salud y reducirlo en armamento.
Pero los analistas no descartan otros escenarios.
La peor hipótesis para la Bolsa, según los analistas de Citi, es que el triunfo de los los demócratas sea mayor de lo esperado y obtengan más de 253 escaños en la Cámara de Representantes (sobre 435) y más de 53 puestos en el Senado (sobre 100). “Esta clara victoria aumentaría las posibilidades de un presidente demócrata en 2028 y, por tanto, de mayores impuestos para las empresas”, argumenta esa
El mercado teme que los demócratas logren más de 253 representantes y 53 senadores
Si los republicanos mantienen el Senado, el S&P 500 podría vivir un 'rally' de alivio
entidad de Wall Street.
Ese dominio demócrata también podría llevar a un mayor escrutinio del desarrollo de la inteligencia artificial (IA), que venía impulsando el mercado este año.
Por el contrario, si el partido de Trump logra mantener el Senado, la Bolsa de Nueva York podría dar un salto, especialmente sectores como la banca, la tecnología y defensa.
Otros observadores de Wall Street recuerdan que, históricamente, el mercado se comporta bien tras las midterm, incluso si sale un Congreso opuesto a la Casa Blanca. Deutsche Bank indica que el S&P ha subido en los doce meses posteriores a 22 de los 24 comicios de ese tipo desde 1930.
Pero esta vez, la impredecibilidad de Trump, la situación geopolítica en Irán y la inteligencia artificial hacen difícil confiar en los precedentes.
Expansión
Fuente: Bloomberg
MEDIO MANDATO/ Junto con Acerinox, Ferrovial y Grifols, que también suben con fuerza en la primera parte de la legislatura de Trump, son las más expuestas al país.
R. Poza. Madrid
Las acciones de Banco Santander avanzan el 113,19%; las de ACS, el 91,49%, y las de Iberdrola, el 66,02% desde que Donald Trump tomase posesión como presidente de Estados Unidos el 20 de enero del año pasado. Han sorteado con mucha holgura los vaive- nes de las tensiones bursátiles desatadas por Trump.
Las grandes cotizadas españolas más expuestas a Estados Unidos, con al menos el 20% de sus ingresos vinculados al país, cotizan cómodamente en Bolsa con Trump en la Casa Blanca después de que el presidente haya llegado a la mitad de su mandato. Los estadounidenses acudieron ayer a las urnas por este motivo, para renovar la Cámara de Representantes y un tercio del Senado. La revalorización del dólar, que avanza cerca de un 10% frente al euro en este tiempo, ha beneficiado a las empresas que facturan importantes cantidades en Estados Unidos.
Banco Santander apuesta fuerte por Estados Unidos, la compra de Webster Bank por 12.200 millones de dólares es el último ejemplo de su estrategia de expansión en el país.
La rentabilidad del Ibex 35 es del 57,83% desde que Trump volvió a la Casa Blanca. Sube más que los tres grandes índices estadounidenses en este tiempo. El Dow Jones se anota un 19%; el S&P 500, un 26% y el Nasdaq, un 29%.
No hay que olvidar, señalan los analistas, su agresiva apuesta por el país a través de la división de banca de inversión corporativa. Su dependencia en ingresos de Estados Unidos a nivel grupo oscila entre el 20 y el 25%. Los expertos destacan que Banco Santander sube en Bolsa en línea con el resto de las entidades en este tiempo, beneficiada por los tipos de interés elevados, el dinamismo económico, los resultados y previsiones récord y las históricas políticas de retribución a los accionistas.
Los ingresos que percibe ACS por Norteamérica rondan el 60% del total del grupo. Sus dos filiales en el país, Turner Construction y Flatiron han registrado un volumen récord de obra civil e infraestructuras tecnológicas al cierre del tercer trimestre. Mención especial merece Turner, dicen los expertos. Está controlada por la filial alemana de ACS, Hochtief, que avanza en Bolsa el 183,2% en este tiempo, y es el mayor constructor de centros de datos de Estados Unidos, además de ser el principal constructor de obra no residencial del país. Trump insiste con firmeza en que no hay que poner trabas al desarrollo de la inteligencia artificial y cuenta de su lado con los principales empresarios de este negocio.
Los proyectos de redes y parques eólicos marinos en Estados Unidos tienden a representar entre un 25% y un 30% de los ingresos de Iberdrola, a través de su filial estadounidense, Avangrid. Los expertos señalan que se trata de un valor a vigilar de cerca en Estados Unidos por las idas y venidas de Donald Trump respecto a la regulación energética, con el foco en el freno al desarrollo de las energías renovables.
Acerinox ha tenido que cotizar en este periodo agarrada a la volatilidad y la incertidumbre derivada de la guerra comercial declarada por Trump al resto del mundo el 2 de abril del año pasado, en el conocido como Día de la Liberación. El acero ha sido uno de los materiales críticos en la contienda arancelaria, con cruces de impuestos también desde la Unión Europa y China.
Acerinox es la cotizada española con mayor exposición por ingresos a Estados Unidos de entre el 70% y el 75% y sube el 60,12% en el periodo analizado. Su filial North America Stainss aporta el grueso de la facturación del grupo. Los expertos dicen que es la joya de la empresa porque fabrica el acero inoxidable más grande y eficiente de Estados Unido y tiene la mayor cuota de mercado en el país.
Ferrovial, que negocia casi la mitad de su volumen en la Bolsa de Estados Unidos, logra también sobre un 50% de su facturación de este país. Avanza el 28,56% en la Bolsa española desde que Trump gobierna. Los analistas destacan sus concesiones de autopistas, sobre todo en Texas, y
VALORES VINCULADOS A EEUU
Rentabilidad desde la llegada de Trump
a la Casa Blanca (20 ENE 25/ 3 NOV 26), en %.

Expansión
la progresiva actividad de la nueva terminal 1 del aero-puerto JFK de Nueva York.
Grifols se acerca a Acerinox en lo que a dependencia de Estados Unidos se refiere. Los ingresos llegados de allí rondan el 60%-65% del total de la empresa. Es su principal motor porque ubica en el país la
El elevado peso del negocio de infraestructuras juega a favor de valores españoles
gran mayoría de sus centros de obtención de plasma y sus principales clientes hospitalarios. Se anota el 26,32% desde que Trump volvió a la Casa Blanca a finales de enero del año pasado.
Páginas 30-31 / Elecciones 'midterm' en Estados Unidos
DE COMPRAS POR EL MUNDO
Por Joaquín Tamames

La estadounidense Iron Mountain (1951) es el líder mundial en custodia, protección y gestión de documentos e información empresarial, con cerca de 30.000 empleados y más de 240.000 clientes en 61 países, incluyendo aproximadamente el 95% de las compañías Fortune 1000. Opera tres negocios: almacenamiento físico y/o digital en 1.300 emplazamientos (de los que 230 son en propiedad); soluciones para recuperar, reutilizar y destruir de forma segura equipos electrónicos, incluidos los de centros de datos obsoletos; y centros de datos, con capacidad actual de 526 megavatios (MW) en 31 instalaciones y perspectivas de crecer hasta 1.400 MW. En los dos primeros compite con Access Information Management, y, en centros de datos con grupos como Equinix, Digital Realty y Nebius. La com-
pañía está legalmente organizada como Reit inmobiliario y en el primer semestre a junio tuvo ingresos y ebitda ajustado de 3.965 y 1.435 millones de dólares, respectivamente, con aumentos del 20% y del 19%. La guía contempla ingresos de hasta 8.010 millones en todo el año, creciendo el 16% en el punto medio del rango. El apalancamiento financiero es de 4,8 veces, dentro del objetivo marcado. A futuro, la capacidad para vender nuevos servicios a su extensa cartera de clientes es una ventaja competitiva especialmente interesante. La cotización sigue cerca de su récord reciente, para una capitalización bursátil de 34.300 millones de dólares.
EN FAVOR DE NTT DATA EUROPEAN SERVICES, S.L.U.
En cumplimiento de lo previsto en el artículo 10 del Real Decreto-ley 5/2023, de 28 de junio, de transposición, entre otras, de la Directiva de la Unión Europea en materia de modificaciones estructurales de sociedades mercantiles (la "LME") se hace público que los respectivos socios únicos de las sociedades NTT Data Spain, S.L.U. (la "Sociedad Segregada") y NTT Data European Services, S.L.U. (la "Sociedad Beneficiaria" y conjuntamente con la Sociedad Segregada, las "Sociedades") han aprobado, con fecha 3 de noviembre de 2026, la operación de segregación parcial (la "Segregación") en virtud de la cual la Sociedad Segregada ha segregado sin extinguirse una parte de su patrimonio consistente en una unidad económica autónoma formada por los activos, pasivos, derechos, obligaciones y medios humanos y materiales afectos a su negocio de consultoría y servicios TIC de sector público en España (el "Patrimonio Segregado") en favor de la Sociedad Beneficiaria, que adquirirá en bloque, por sucesión universal, el Patrimonio Segregado.
Asimismo, se hace constar que los respectivos socios únicos de las Sociedades han aprobado, también con fecha con fecha 3 de noviembre de 2026, como balance de segregación, el último balance anual de la Sociedad Segregada a 31 de marzo de 2026 y un balance de la Sociedad Beneficiaria a 25 de septiembre de 2026, respectivamente.
La Segregación ha sido aprobada de conformidad con lo previsto en el proyecto común de segregación formulado y aprobado por los miembros de los órganos de administración de las Sociedades con fecha 29 de septiembre de 2026.
Considerando que la Segregación ha sido aprobada por decisión del respectivo socio único de la Sociedad Segregada y de la Sociedad Beneficiaria y que esta está íntegramente participada por la Sociedad Segregada, la Segregación se efectúa de conformidad con el procedimiento simplificado previsto en los artículos 53.1, por remisión de lo dispuesto en los artículos 56.1 y 63, y 71.2 de la LME, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 9 de la LME.
En consecuencia, no ha resultado necesario publicar o depositar el proyecto común de segregación ni los restantes documentos legalmente exigidos con carácter previo a la aprobación de la Segregación por los respectivos socios únicos de las Sociedades, todo ello sin perjuicio de los derechos de información de los trabajadores.
El proyecto común de segregación y toda la información exigida por la LME han sido puestos a disposición de los respectivos socios únicos, acreedores y de los trabajadores (no habiendo en las Sociedades obligacionistas ni titulares de derechos especiales, ni existiendo trabajadores en la Sociedad Beneficiaria) en el domicilio social de las Sociedades, junto con la restante documentación prevista en el artículo 46 de la LME.
De conformidad con lo previsto en el artículo 10 de la LME, se hace constar expresamente el derecho de los socios y de los acreedores de las Sociedades a obtener el texto íntegro del acuerdo de segregación adoptado y del correspondiente balance de segregación, dirigiéndose al domicilio social de cualquiera de las Sociedades.
Los administradores de la Sociedad Segregada
D. Carlos Miguel Antunes Texeira
D. Victor López-Barrantes González
D.ª Miyuki Ide
Los administradores mancomunados de la Sociedad Beneficiaria
D.ª Victoria Pérez Fernández
D. Carlos García Pascual
FT
LEX COLUMN
FINANCIAL TIMES
Los resultados financieros de UniCredit que se publicarán la próxima semana pondrán de relieve los beneficios de una adquisición que comenzó hace dos años y provocó el malestar de ciertos sectores del establishment alemán, pero no se trata de Commerzbank. Apenas dos semanas después de sacudir los mercados con su irrupción en el banco en 2024, UniCredit anunció otro acuerdo con importantes implicaciones para el sistema financiero europeo.
Bloomberg News
El banco italiano dirigido por Andrea Orcel adquirió la participación de sus socios en dos empresas conjuntas del sector asegurador: el grupo francés CNP Assurances y la alemana Allianz. Al tomar el control, UniCredit pudo beneficiarse del llamado “Compromiso Danés”, una excepción a las normas bancarias internacionales que facilita que los bancos de la zona euro sean propietarios de negocios de seguros. En septiembre, el Banco Central Europeo autorizó finalmente a UniCredit a aplicar este compromiso, elevando al instante su ratio de capital clave en aproximadamente medio punto porcentual, una cifra nada despreciable para un gran banco.
Según la normativa internacional, cuando un banco posee una participación en una aseguradora, el valor de dicha participación se deduce íntegramente de su capital Tier 1—un importante desincentivo para combinar ambos tipos de negocio—. El Compromiso Danés trata las participaciones en aseguradoras de forma más similar a los préstamos, por ejemplo: sólo una fracción de su valor debe estar respaldada por capital propio en el balance. Esta medida se introdujo en 2012 con carácter temporal para proteger a los bancos en Francia, donde el modelo de “banca-seguros” está especialmente extendido, pero la UE decidió convertirla en permanente en 2024.
Por su parte, las aseguradoras consideran que esta norma otorga a los bancos una ventaja injusta. En agosto, el consejero delega-
Sucursal de UniCredit.

do de Allianz, Oliver Bäte, calificó la medida de “simple arbitraje de capital” y “farsa en términos de regulación”. No obstante, se ha cerrado una laguna legal que permitía a los bancos utilizar sus filiales de seguros para obtener ventaja en otros sectores como la gestión de activos.
Aunque Allianz podría preferir un marco regulatorio que iguale las condiciones mediante una reforma de las normas bancarias de la UE, esto requeriría un respaldo político difícil de conseguir de cargos electos que desean que los bancos financien diversos proyectos de infraestructuras. Si bien las aseguradoras también invierten en este tipo de proyectos, carecen de la presencia a pie de calle o la interacción diaria con los clientes que otorgan a las grandes entidades financieras un mayor peso político.
Por lo tanto, su mejor opción es intentar superar a los bancos vendiendo seguros de forma más eficaz, en lugar de esperar a que los reguladores equilibren el terreno de juego. A veces, los clientes prefieren recurrir a especialistas que no intentan realizar ventas cruzadas de múltiples servicios.
Allianz es un buen ejemplo de ello: la compañía afirma que, apenas un año después de ceder sus empresas conjuntas en Italia a UniCredit, había recuperado la mayor parte de ese negocio mediante la venta de productos a través de asesores financieros independientes y otros canales. Báte aún tiene la oportunidad de reír el último.
PIRATAS INFORMÁTICOS/ Los tókenes se encuentran en 'blockchains' públicos y han sido fragmentados en pequeñas cantidades para evitar su rastreo.

(1) USTD y USTC son las stablecoin referenciadas en dólares de Tether y Circle, respectivamente. TRX es la criptomoneda nativa de la red Tron.
Expansión Fuente: Financial Times
N.Asgari/J.Shah.FT
Según los analistas, los hackers norcoreanos tardarán meses en blanquear los miles de millones de dólares en tókenes que robaron la semana pasada a Binance, a pesar de haber empleado sofisticados sistemas automatizados para ocultar sus huellas.
El domingo, el FBI atribuyó el robo a TraderTraitor, un grupo de hackers vinculado a Corea del Norte, y señaló que cree que los activos sustraídos serán sometidos a un complejo proceso de blanqueo antes de convertirse en efectivo. De los 6.300 millones de dólares (5.570 millones de euros) robados, aproximadamente 3.300 millones permanecen bajo el control del grupo, después de que algunos tókenes fueran bloqueados.
Aunque los autores del robo empezaron a blanquear las criptomonadas inmediatamente y están utilizando herramientas automatizadas para ejecutar miles de transacciones, los expertos en rastreo de cripto opinan que el proceso llevará meses o incluso más tiempo.
Los tókenes robados se encuentran en blockchain públicas. Sin embargo, los hackers han iniciado un largo y complejo proceso para moverlos en pequeñas cantidades a través de numerosas plataformas, con el fin de dificultar al máximo el seguimiento del flujo de dinero.
“Esto llevará semanas, meses e incluso años. Los mantendrán en su poder durante un largo periodo, a la espera de encontrar oportunidades para convertirlos en efectivo”, señala Phil Larratt, director de servicios globales de Chainalysis, una empresa especializada en el rastreo de blockchain que colabora con Binance.
Un elemento clave en este proceso de blanqueo son los mercados de préstamos en el marco de las finanzas descentralizadas (DeFi, por sus siglas en inglés) y los servicios de intercambio de criptomonedas, que permiten canjear los tókenes robados por otros tipos de activos. Los hackers emplean métodos de automatización sofisticados para fraccionar los fondos y enviarlos a miles de monederos nuevos, con el fin de acelerar el movimiento del dinero y di-
ficultar su seguimiento.
El blockchain Tron, creado por el magnate de las criptomonadas y donante de Donald Trump Justin Sun, es considerado por muchos como una herramienta importante para el blanqueo de capitales. Según la empresa de análisis Elliptic, el fin de semana cada dólar en tókenes blanqueado por los hackers a través de Tron ya había cambiado de manos nueve veces, lo que pone de manifiesto la magnitud de la operación.
Según la firma, en el momento de mayor actividad, el sábado, se registró una transacción cada tres segundos. Y expertos han señalado que los hackers están utilizando automatización de software convencional, en lugar de IA agéntica. Binance sigue investigando cómo lograron los atacantes vulnerar sus sistemas y está colaborando con el FBI y empresas de análisis de blockchain para intentar rastrear los fondos.
Una de las formas mediante las que los hackers intentan ocultar el origen de los fondos es convirtiéndolos en otros tókenes a través de plataformas de finanzas descentralizadas. Los mercados DeFi no están regulados y a menudo emplean contratos automatizados para realizar funciones como préstamos y créditos, prescindiendo de intermediarios tradicionales como bancos o brókeres. Los defensores más acérrimos de las criptos valoran positivamente que los DeFi apenas estén supervisados y que en muchos casos no exijan a los usuarios que verifiquen su identidad.
Según Elliptic, pocos minutos después del robo, los hackers intercambiaron 434

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TECNOLOGÍAS LIMPIAS/ Fábricas y plantas de producción emiten casi una cuarta parte de los gases de efecto invernadero en España. Hacen falta más tecnologías limpias y apoyo público para alcanzar los objetivos del PNIEC.

Planta de ArcelorMittal en Sestao (Vizcaya).
Pedro Biurrun. Madrid “La industria genera cerca del 24% de las emisiones brutas de España”, se asegura en el informe Descarbonización industrial: heterogeneidad sectorial, condicionantes e implicaciones de políticas públicas, elaborado por Fedea y Deloitte. Cuatro industrias básicas –minerales no metálicos, refino de petróleo, química y metalurgia– suponen el 74% de las emisiones de combustión y el 73% de las de proceso.
El principal obstáculo para realizar la necesaria transición y cumplir las exigencias europeas y alcanzar los objetivos del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima español (PNIEC) – que exige recortar un 21% adicional las emisiones de combustión entre 2024 y 2030–, según el informe, está en la competitividad internacional: “La industria española vende sus productos en un mercado altamente globalizado, donde el 58% de las actividades industriales tiene una apertura comercial superior al 30%, lo que impide a las empresas subir precios para cubrir los costes de descarbonización sin correr el riesgo de perder clientes frente a competidores extranjeros”.
Esta fuerte exposición genera el riesgo de la fuga de carbono, cuando una empresa traslada su producción o sus inversiones fuera de la UE, a países con leyes ambientales menos estrictas. Un riesgo que afecta al 90% de las grandes industrias españolas y al 60% de las pequeñas y medianas, que también venden fuera.
Además, el mercado europeo de derechos de emisión (EU ETS) “no basta para movilizar las millonarias inversiones iniciales que requieren las nuevas tecnologías”, pese a haber conseguido que contaminar tenga un coste explicito, impulsando una reducción del 40% en las emisiones del sector desde 2005. A ello se une la llegada del Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM), con la eliminación gradual de los permisos gratuitos de emisión entre 2030 y 2038.
Fedea y Deloitte reconocen que el sector industrial ha realizado avances significativos al reducir un 32% la intensidad de sus emisiones por unidad de valor añadido entre 2019 y 2024.
Si miramos lo que ha logrado, por ejemplo, una de las grandes empresas de uno de los sectores más difíciles de descarbonizar, como es ArcelorMittal España, ya ha logrado reducir un 47,7% sus emisiones absolutas de Alcances 1 y 2 –directas e indirectas– respecto a sus niveles de 2018 (ver información adjunta).
El estudio diferencia entre dos tipos de fuentes: las emisiones de combustión, que suponen el 68% del total industrial y se generan al quemar combustibles para producir calor o energía, y las de proceso, que representan el 32% y derivan de las propias reacciones químicas necesarias para fabricar materiales. “La descarbonización no admite una fórmula única, cada proceso industrial requiere una
Existe el riesgo de la 'fuga de carbono': empresas que se van a fabricar donde hay leyes menos estrictas
Se necesitan
rápidamente más
redes eléctricas
e hidroductos para
el hidrógeno verde
Fabricar productos bajos en carbono puede tener un coste que no siempre es fácil de abordar
ArcelorMittal España, está llevando a cabo una profunda transformación, en un sector especialmente complicado, para sustituir el uso de carbón en la producción de acero por alternativas eléctricas y de moléculas verdes, especialmente en sus plantas de Asturias y Sestao. Ha reducido cerca del 6% en el consumo de energía primaria por tonelada de acero producida gracias a diez proyectos clave, como la sustitución los tradicionales hornos alimentados por carbón en Asturias por sistemas de horno
temperatura distinta", dice.
El estudio propone un marco de intervención pública que adapte las ayudas al perfil económico de cada caso:
\- Desde medidas informativas o préstamos con avales públicos para proyectos rentables, hasta subvenciones directas a la inversión, cobertura de mayores costes operati de arco eléctrico (EAF) o la producción de productos planos en su planta de Sestao utilizando exclusivamente acero reciclado y energía de fuentes 100% renovables (Gama XCarb®).
Además, ha invertido más de 195 millones de euros en los últimos cinco años en eficiencia y biodiversidad en España, y ha creado, junto con Moeve al 50%, la alianza 'Green Molecules to Green Steel' (G2G) para impulsar el uso de hidrógeno y biometano industrial.
vos e impulso a infraestructuras compartidas.
\- Instrumentos como los Certificados de Ahorro Energético (CAE) o los avales públicos ya están operativos, pero faltan piezas clave, como los Contratos por Diferencia (CfD), diseñados para subvencionar la diferencia de coste operativo al usar ener-
Algunas medidas de eficiencia energética se pagan solas gracias al ahorro de energía; otras tienen costes que requieren apoyo para invertir.
gías limpias frente a las convencionales, que en España aún están en fase de diseño a diferencia de países como Alemania.
\- Infraestructuras externas habilitadoras sin las cuales las fábricas no podrán transformarse, aunque reciban subvenciones, como acelerar el despliegue de redes eléctricas de gran capacidad, la construcción de hidroductos para transportar hidrógeno verde y el desarrollo de redes para capturar, transportar y almacenar el CO₂ sobrante (tecnología CCUS).
\- Tecnologías limpias, cuyo nivel de desarrollo (medido por la escala TRL, Technology Readiness Level o Nivel de Madurez Tecnológica) es desigual. Mientras que la electrificación de baja temperatura o el biometano están listos para aplicarse masivamente, tecnologías indispensables para la industria pesada –como la captura directa de carbono o la electrólisis a gran escala– aún necesitan apoyo en investigación, pruebas piloto y proyectos demostrativos.
"La descarbonización industrial es un problema complejo. No depende sólo de movilizar más recursos, sino de contar con los instrumentos adecuados para cada actividad industrial. Para alcanzar los objetivos establecidos, necesitamos generar las condiciones para que los consumidores deseen adquirir los productos bajos en carbono –algo que no es sencillo– y, en algunos casos, mecanismos de apoyo directo. También, acelerar el desarrollo de infraestructuras habilitadoras, como las redes eléctricas, y, a más largo plazo, las de hidrógeno y de CO₂", resume Oliverio Álvarez, socio responsable de Energía, Recursos e Industria de Deloitte y uno de los autores del informe.
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ECONOMÍA SOSTENIBLE
GASTRONOMÍA/ Con 670 establecimientos en España que atienden a 718.000 clientes diariamente, la compañía ha conseguido que el 95% de sus locales operen con energía renovable, algunos de ellos con autoconsumo.
Beatriz Treceño. Madrid
Los restaurantes de la compañía en España se están reconvirtiendo con acciones de eficiencia energética y en materia de reciclaje de residuos.

“La sostenibilidad empieza en el diseño del restaurante y en su operación”, destaca Paloma Cabral, directora de Impacto Corporativo de McDonald’s. El grupo de restaurantes, que atiende a más de 718.000 clientes al día en España, está en plena transformación de su red de 670 establecimientos en territorio nacional para convertirlos en iconos de sostenibilidad. Este cambio comienza desde el inicio de la instalación de un local -el 95% de los restaurantes ya opera con energía renovable-, hasta los propios envases en los que el cliente recibe su hamburguesa, que ya proceden en un 98% de fuentes renovables, recicladas o certificadas.

El último Informe de Impacto de la compañía en España, publicado recientemente, incluye los avances más relevantes de su estrategia medioambiental en el último año. Bajo el paraguas de Happy Change, su plan de acción, impulsa tanto metas globales como locales en economía circular y eficiencia energética. “La sostenibilidad ha dejado de ser una cuestión vinculada exclusivamente a la responsabilidad corporativa para convertirse en una variable de negocio. Influye en cómo operamos nuestros restaurantes, cómo diseñamos nuestros envases, cómo trabajamos con los proveedores y, en definitiva, en cómo que remos crecer”, comenta Cabral.
En lo que se refiere al clima y a la reducción del impacto de su actividad, la compañía está avanzando con iniciativas destinadas a mejorar la eficiencia energética, a fomentar el uso de energías renovables y a reducir el impacto medioambiental de sus operaciones. Es el caso del autoconsumo, con la instalación de paneles solares en los restaurantes, además de promover la movilidad sostenible mediante la instalación de más de 150 puntos de recarga para vehículos eléctricos.
Pero su impronta sostenible va más allá, como gran corporación con actividad en más de 100 países y 43.000 locales. "No basta con reducir
El 98% de los envases proceden de fuentes renovables, recicladas o certificadas
Un restaurante sostenible no depende únicamente de la infraestructura, sino también de cómo consigue involucrar al cliente, por ejemplo, en materia de residuos. Para cerrar el círculo surgió Recycling Hero, una iniciativa con la que utiliza la capacidad de la marca
Los proveedores nacionales ya suponen un 70% de su cesta de la compra en España
y sus canales digitales para convertir el reciclaje en una experiencia sencilla y cercana.
nuestro propio impacto, debemos utilizar nuestra capacidad de compra, innovación e influencia para hacer viables soluciones que después puedan extenderse. Es una de las principales responsabilidades de las grandes compañías", recuerda la directora de Impacto Corporativo. Por eso, añade, "cuando elevamos un estándar sobre energía, materias primas, envases o residuos, el efecto no termina en McDonald's, trasladamos demanda e incentivos a toda nuestra cadena de valor".
Los proveedores de McDo-

nald's deben cumplir todas las políticas sobre el aprovisionamiento
Los envases son más sostenibles.
ético y responsable de materiales y mano de obra, así como proporcionar un entorno de trabajo seguro. Y lo que es ya una de las señas de identidad de la compañía en España es que más del 70% del valor de la cesta de la compra proviene de proveedores nacionales. “Una compañía con nuestra escala puede generar demanda estable, contribuir a profesionalizar cadenas de suministro y acompañar a productores para que puedan crecer con nosotros”, comenta Cabral.
Por ejemplo, la base de los helados procede de Asturias y los tomates utilizados para elaborar el kétychup son también de origen nacional. "Lo importante es construir
importante es construir relaciones a largo plazo con el sector primario y avanzar conjuntamente en productividad, innovación y sostenibilidad". Entre otros, la compañía impulsa el programa +Campo, orientado a apoyar al sector primario, fomentar su competitividad y promover el relevo generacional.
La transformación de los envases es otro de los aspectos donde más está incidiendo la compañía en España y por lo que ya ha conseguido que el 98% proceda de fuentes renovables, recicladas o certificadas. Además, ha avanzado en la eliminación de algunos plásticos de un solo uso, pese a la complejidad que exige el sector de la restauración. “Tenemos que conciliar circularidad con seguridad alimentaria, higiene, experiencia del cliente y viabilidad operativa”. Por eso no cree que exista una única solución para el envase del futuro. “La respuesta vendrá de una combinación de reducción, mejores materiales, reutilización y reciclaje”.
Como dificultad, conseguir que estos avances lleguen a toda su red de restaurantes.

Acciona Energía ha puesto en marcha dos nuevas estaciones de recarga para vehículos eléctricos en los centros comerciales Islazul y Westfield Parquesur, en Madrid, acercando la movilidad eléctrica a los hábitos diarios de los usuarios, que podrán aprovechar sus estancias de compra, restauración y ocio para recargar sus vehículos. La compañía ofrece ya acceso a más de 6.600 puntos de recarga en 700 ubicaciones de España y Portugal.
“Las mejoras de eficiencia energética y operativa comienzan a dar resultados, contribuyendo a contener el impacto del encarecimiento energético. Paralelamente, la compañía continúa estudiando alternativas de transformación de su modelo energético”, ha asegurado la empresa en su presentación de resultados.
La Calculadora de Impacto
Medioambiental y Social (CIMS) muestra cómo las inversiones generan un impacto positivo y medible en el planeta, en línea con una tendencia sostenible que gana cada vez más peso en los mercados. El Grupo, a través de su gestora, refuerza su compromiso con la transparencia y acerca la inversión responsable para humanizar las finanzas.
NORMA/ La UE calcula que se necesitan alrededor de 70.000 millones de euros anuales para adaptación al cambio climático y acaba de aprobar un plan que permite anticiparse y gestionar las catástrofes derivadas del clima.

Incendio en el pantano de San Juan, en la localidad madrileña de Pelayos de la Presa, este verano.
Beatriz Treceño. Madrid
Las pérdidas económicas por daños climáticos en la Unión Europea ascienden a unos 50.000 millones de euros al año, una cifra que la Comisión Europea quiere reducir a través del Marco de Resiliencia Climática que acaba de presentar. A estas pérdidas económicas, se suman los daños humanos ya que se estima que, entre 2022 y 2025 murieron 35.000 personas sólo por muertes relacionadas con el calor.
Estas cifras han llevado a la Comisión Europea a proponer un cambio sistémico e integrar la resiliencia frente al cambio climático en todos los principales ámbitos políticos, tanto nacionales como internacionales. De esta forma da un paso más allá de las políticas de mitigación que habían protagonizado hasta ahora la lucha climática para la mayoría de las empresas y también de las instituciones.
La UE ya ha calculado que se necesitan alrededor de 70.000 millones de euros anuales para resiliencia y adaptación al cambio climático.
El Marco combina una propuesta de Ley Europea de Resiliencia Climática con herramientas prácticas y medidas de apoyo para ayudar a las autoridades públicas, las empresas y otras partes interesadas a tomar decisiones. “Anticipar, prepararse y gestionar”. Son las tres palabras que utilizó la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, para definir el plan. “Estamos garantizando que la resilencia frente al cambio climático se incluya en las políticas de todo el continente, apoyando la inversión, la innovación y el crecimiento a largo plazo", comentó.
Entre las medidas propuestas se encuentran evaluaciones nacionales de riesgos climáticos antes de junio de 2029 y planes estratégicos nacionales de resiliencia antes de finales de 2030. Estas medidas forman parte de una propuesta legislativa que todavía está pendiente de aprobación. El objetivo es aportar más eficiencia y reducirá la carga administrativa de los Estados miembros. Las obligaciones e instrumentos nacionales de planificación se simplifican mediante la introducción de un único plan estratégico nacional. “Desde las familias hasta los agricultores, pasando por los trabajadores industriales y los bomberos, los europeos ya están viviendo la crisis climática; no obstante, con demasiada fre
cuencia se ven obligados a afrontar las consecuencias por su cuenta", destaca Sven Harmeling, head of Climate at Climate Action Network Europe. Un marco europeo de resiliencia climática supone, añade, "un paso importante para cambiar esta situación. La preparación debe convertirse en una parte integral de la forma en que los gobiernos planifican, invierten y protegen a la población".
España cuenta ya con una base relevante para abordar el nuevo Marco Europeo de Resiliencia Climática, a través del Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático (PNACC) 2021-2030 y del bo
rrador de su nuevo Programa de Trabajo 2026-2030. Por tanto, “no parte de cero y dispone ya de instrumentos sobre los que podría apoyarse para adaptarse al nuevo marco europeo”, explica Germán García, associate partner de Sostenibilidad y Buen Gobierno de KPMG en España. No obstante, este experto añade, que “todavía es pronto para determinar qué ajustes adicionales serán necesarios o cómo se traducirá finalmente el Marco en requisitos concretos en ámbitos como las infraestructuras y los contratos de obra, ya que dependerá de la aprobación definitiva de la normativa europea y de su posterior implementación".
Para favorecer su aplicación práctica, el Marco incluye tres herramientas. Una de ellas es The European Climate Viewer, desarrollado por el Centro Europeo de Previsiones Meteorológicas a Medio Plazo (ECMWF), que proporcionará un mapa interactivo de los peligros climáticos previstos en todo el continente. Otra herramienta es el Navegador de Herramientas de Resiliencia Climática, desarrollado por la Agencia Europea de Medio Ambiente (AEMA), que ayudará a los usuarios a encontrar herramientas de resiliencia climática pertinentes en función de su ubicación, sector y los riesgos específicos a los que se enfrentan. A estas se sumará el Explorador de Soluciones desarrolladas y probadas a través de la Misión de Adaptación al Cambio Climático de la UE.
Deramstime

La edad media de los coches en España es de 14,5 años.
B.T. Madrid
España cuenta con uno de los parques de automóviles más envejecidos de Europa. La edad media de los turismos se situó en 14,5 años en 2024, el último año con datos, frente a los 12,7 de la Unión Europea.
Sustituir los vehículos antiguos por modelos de combustión Euro 6 permitiría recortar las emisiones un 13%, frente al 17% que se alcanzaría con eléctricos puros, según un análisis de BIP Iberia.
La importancia de actuar sobre estos vehículos se explica por su contribución desproporcionada a la contaminación. Según los datos de ANFAC y la DGT analizados por BIP Iberia, los turismos anteriores a la normativa Euro 5 representan el 48% del parque, pero generan alrededor del 66% de las emisiones contaminantes estudiadas. Sólo los Euro 0 y Euro 1 concentran el 20%.
Si todos los vehículos sustituidos fueran eléctricos y recibieran una subvención equivalente a la máxima prevista en el Programa Auto+, de 4.500 euros por turismo, el coste público máximo teórico ascendería a unos 5.700 millones de euros.
Conectamos personas, proyectos y territorios para impulsar oportunidades y transformar el futuro.
Descubre más


BNP Paribas AM integra el ESG en la toma de decisiones de inversión informadas
La gestora publica su Estrategia de Sostenibilidad a 2030, que fija 6 prioridades para integrar la sostenibilidad en el análisis de inversiones, la diligencia debida, el buen gobierno y la gestión responsable. Entre ellas, destacan el análisis temático prospectivo y estándares de exclusión claros.
Greenvolt, especializada en soluciones de energía renovable, ha firmado un acuerdo con Carrefour para instalar marquesinas fotovoltaicas en los aparcamientos de las tiendas de Carrefour en Francia. La alianza supone una capacidad instalada de 25 MWp y unos 45.000 paneles.

La cumbre de biodiversidad de la ONU concluyó en Armenia con una hoja de ruta para acelerar el cumplimiento de los objetivos de protección de la naturaleza antes de 2030. Anunciaron 2.000 millones de dólares en financiación y reforzar la participación de los pueblos indígenas.
Salamanca Golf & Country Club ha certificado la existencia de 2.138 encinas maduras georreferenciadas dentro del campo de Zarapicos, consolidando un patrimonio natural excepcional que lo convierte en un referente nacional de integración entre deporte, paisaje y conservación.

A LAS PUERTAS DE LA COP31

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Se celebrará en Antalya (Turquía) del 9 al 20 de noviembre.
Salamanca Golf & Country Club ha certificado la existencia de 2.138 encinas maduras georreferenciadas dentro del campo de Zarapicos, consolidando un patrimonio natural excepcional que lo convierte en un referente nacional de integración entre deporte, paisaje y conservación.

A LAS PUERTAS DE LA COP31

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Se celebrará en Antalya (Turquía) del 9 al 20 de noviembre.
CLIMA/ El presidente de la organización que coordina la recogida y reciclaje de envases considera esta edición particularmente importante por el momento geopolítico y energético.
Beatriz Treceño. Madrid
Beatriz Treceño. Madrid
La COP31 reunirá en la ciudad de Antalya (Turquía), entre el 9 y el 20 de noviembre, a representantes de 162 países, incluyendo a 77 jefes de Estado y de gobierno, entre ellos de España; además de empresas, inversores, sociedad civil y organismos internacionales. El objetivo es impulsar soluciones concretas frente a la crisis climática. Tras años de compromisos y negociaciones, la edición de 2026 pone el foco en la ejecución, la financiación y la implementación de medidas capaces de mantener vivo el objetivo de 1,5 °C.
Las decisiones que se tomen en la COP31 influirán en un amplio abanico de ámbitos, desde los objetivos nacionales de reducción de emisiones de carbono y las políticas energéticas hasta las estrategias de desarrollo sostenible y los mecanismos de financiación climática. Es el caso de acuerdos históricos como el Acuerdo de París, en la COP21, que ha transformado los marcos políticos mundiales. Se espera que la COP31
La cumbre de
Turquía, que arranca
el día 9, reunirá a
representantes de
más de 160 países
impulse aún más la siguiente fase de la acción climática y la transformación económica.
Desde 1995, cuando se celebró la primera cumbre del clima en Berlín (Alemania), estas cumbres han funcionado como la principal plataforma mundial para negociar e impulsar la acción colectiva contra el cambio climático.
En esta edición, Turquía, que ejerce la presidencia formal y de país anfitrión, quiere reforzar su papel como defensor mundial del desperdicio cero y acelerar la cooperación regional e internacional hacia un desarrollo resiliente al clima. El objetivo 35x35 será el principal desafío por el que se que pretende elevar la cuota de la electricidad al 35% del consumo energético mundial para el año 2035, frente al 20% actual.

A punto de que comience la COP31 de Turquía, de la que se espera que las promesas den paso a la implementación, el presidente de Ecoembes, Josep Puxeu, considera que será una cumbre “particularmente importante”. “Porque se celebra en un momento de urgencia geopolítica y energética en el que se está produciendo un cuestionamiento de las prioridades de descarbonización a nivel global”. Esto, al tiempo que la crisis climática afecta ya cada vez más a países, y a España en particular, donde se producen con mayor frecuencia fenómenos extremos como danas, incendios y olas de calor. “La transición ecológica no es un obstáculo para el crecimiento, sino una condición para garantizarlo. La sostenibilidad debe formularse también en términos de seguridad energética, competitividad industrial, innovación, empleo y autonomía estratégica por eso es un momento clave para la reflexión y la discusión global”.
En la delegación de la UE
Por ello Ecoembes, la organización que coordina la recogida y reciclaje de envases domésticos ligeros en España, participará activamente en esta cumbre del clima como miembro de la delegación de la Unión Europea. En opinión de su presidente, la COP31 debería incluir en su agenda un calendario de reducción del uso de combustibles fósiles,
Josep Puxeu, presidente de Ecoembes.
En un momento en que el papel de Naciones Unidad está siendo cuestionado, destaca, cobra enorme importancia redirigir el papel de este organismo hacia el liderazgo de aquellos temas relevantes, con un especial foco en la paz y el cambio climático. “Las COP siguen siendo necesarias para movilizar financiación, impulsar alianzas y trasladar después esos compromisos a las políticas nacionales y a las decisiones empresariales.
Sobre el papel de España, comenta, va por delante en el desarrollo de nuevas tecnologías y en el uso de energías renovables, aunque “tiene pendiente resolver los problemas de conectividad energética con el norte y el centro de Europa”.
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Europa Press
ECONOMÍA / POLÍTICA
ACCIDENTE FERROVIARIO/ El ya exministro de Transportes da la sorpresa después de que Moncloa afirmase por la mañana que descartaba su dimisión y cesarle en el cargo por la tragedia de Urda. Afirma que avisó a Sánchez “minutos antes”.

El ministro de Transportes, Óscar Puente, ayer, en un momento de su comparecencia en la Diputación Permanente del Congreso.
Diego S. Adelantado. Madrid
Después de días de máxima presión tras el gravísimo accidente ferroviario en la alta velocidad española –el segundo en lo que va de año–, el hasta ayer ministro de Transportes, Óscar Puente, anunció su dimisión al cierre de una comparecencia de varias horas en la Diputación Permanente del Congreso, donde rindió cuentas sobre los fallos de seguridad que provocaron la tragedia en Urda (Toledo) el pasado miércoles. Según afirmó, la decisión fue tomada porque un ministro de Transportes “no puede continuar con dos accidentes de esta gravedad en menos de un año”.
La salida de Puente, que también irá acompañada de su renuncia a liderar la lista del PSOE por Valladolid, fue tan reclamada por los grupos parlamentarios como sorpresiva, habida cuenta de que, al mediodía de ayer, tras el Consejo de Ministros, fuentes de Moncloa descartaban tanto su dimisión como su cese por parte de Pedro Sánchez. Según el propio Puente, la decisión fue comunicada a Sánchez apenas “unos minutos antes” de expresarla en el Congreso de los Diputados.
El exministro afirmó que su decisión responde a una cuestión “de dignidad política, coherencia y empatía con las víctimas”, así como que “pretende estar a la altura” de su partido y de los que le precedieron, “de los que entregaron todo por servir a su idea de país y sociedad, más justa e igualitaria". En los últimos días, algunas informaciones apuntaban a que Puente ya puso su cargo sobre la mesa del presidente del Gobierno, si bien este había rechazado su dimisión a las puertas de la campaña electoral. La salida de Puente abre ahora un nuevo frente en el Partido Socialista, que deberá nombrar a un interino para las semanas que restan hasta la formación de las Cortes, que se espera para el 23 de diciembre.
Protocolo de seguridad
Por la mañana, el Consejo de
Ministros aprobó ayer un real decreto de ayudas para los afectados por el accidente, donde se contemplan indemnizaciones que duplicarán las que se establecen en el seguro obligatorio de viajeros. Así, la compensación máxima para las familias de los 69 fallecidos ascenderían en torno a 216.000 euros. Asimismo, el decreto incluye ayudas complementarias a las indemnizaciones, que en el caso de los fallecimientos ascenderán a 72.000 euros, lo que elevaría la compensación total a unos 288.000 euros.
El real decreto incluye un nuevo mecanismo específico de anticipo de las indemnizaciones, un sistema similar al aprobado tras el anterior accidente en la alta velocidad, el pasado enero en Adamuz, y estará dotado con una partida de 30 millones de euros.
En el apartado de las prestaciones por incapacidad para los afectados por el accidente de Urda, el real decreto incorpora la creación de una “protección especial en materia de Seguridad Social”, consistente en que las bajas laborales derivadas de la tragedia tendrán consideración de accidente de trabajo.
En paralelo, el Consejo de Ministros dio ayer luz verde a varias medidas enfocadas en "recuperar la confianza" perdida por los usuarios tras las catástrofes en Adamuz y Urda que dejan un saldo conjunto de 115 fallecidos y varias decenas de heridos sólo en 2026.
Además de las ayudas puestas en marcha por el Ejecutivo de Pedro Sánchez, el ya exministro de Transportes anunció la aprobación de un nuevo plan de medidas especiales enfocado en el refuerzo de la seguridad de la red ferroviaria ante “la imperiosa necesidad de reforzar dicho sistema y
El Gobierno aprueba ayudas de hasta 288.000 para los fallecidos y una baja “mejorada”
mejorar sus protocolos de actuación en circunstancias excepcionales susceptibles de causar un daño irreparable a la sociedad", afirmó Puente.
Este plan, explicó, se desplegará “en tres frentes”. El primero de ellos será la innovación tecnológica, un área en la que el Gobierno se compromete a poner en marcha una herramienta para los centros de control que cuente con alertas automáticas, así como “una validación y ergonomía visual mejorada” que permita entender con más facilidad la ubicación de los trenes; así como un agente de inteligencia artificial enfocado a “anticipar escenarios, detectar anomalías y monitorizar conversaciones entre maquinistas y controladores”. Según valoró Puente, se trata de una apuesta en la que España será pionera, al no contar con ningún sistema similar en otros países.
Por el lado de la seguridad, el plan del Gobierno pasa por adaptar los protocolos de toma de decisiones a los que se siguen en otro tipo de transporte de viajeros, como el aéreo, y que hasta ahora no se aplicaba al ferroviario. Desde la entrada en vigor del real decreto, “todas las decisiones tomadas desde los centros de
Diego S. Adelantado. Madrid
Dos graves accidentes ferroviarios después, el ya exministro de Transportes, Óscar Puente, anunció finalmente a última hora de ayer (ver información principal) su dimisión en el cargo tras varios días de grandes presiones de los grupos parlamentarios y los afectados por la última tragedia en la alta velocidad.
Nombrado ministro en noviembre de 2023, en sustitución de la anterior encargada del ramo, Raquel Sánchez,
Óscar Puente había sido uno de los nombres que más sonaban para suceder al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, al frente del PSOE si este decidía salir del partido tras las elecciones generales, a pesar de que el socialista vallisoletano había negado sus intenciones de ocupar el sillón del secretario general del PSOE en las últimas semanas.
Su dimisión, de hecho, ha sido una sorpresa tanto para el Partido Socialista como para el presidente del Gobierno, al que Puente afirmó haber avisado apenas “unos minutos antes” de anunciar su decisión en la Diputación Permanente del Congreso, donde la presión de los socios del Ejecutivo en la Cámara Baja podría haber estado detrás de la decisión.
Puente ha sido en estos años uno de los hombres del presidente más agresivos con la oposición, protagonizando importantes encontronazos con sus rivales políticos tanto en el Parlamento como en las redes sociales, donde ha mostrado una gran actividad que ha sido reprochada por los partidos de la oposición.
Después de la primera tragedia ferroviaria este año, la de Adamuz, y después de que el Partido Popular ya pidiera su dimisión tras el accidente que dejó casi una cincuentena de heridos, Puente respondió que las críticas populares se producían “porque yo realmente les molesto, y les molesto no porque no haga bien mi trabajo, sino justo por lo contrario: porque lo hago muy bien. Eso es lo que a uste-
des les molesta".
En esta ocasión, y durante las primeras horas de gestión de la tragedia de Urda, Puente también aseguró en la misma línea que no era su “deber estar en el centro de mando”. Unas afirmaciones que fueron consideradas una culpabilización al personal de Renfe tras el choque mortal de dos trenes de alta velocidad tras un fallo del sistema automático de seguridad LZB.
Prueba de su buena sintonía con el presidente del Gobierno es que Pedro Sánchez se refirió a él tras la dimisión elogiando a uno de sus hombres de confianza en la Moncloa, y afirmó que “políticos como él dignifican a nuestro país”, al haber “dado la cara y, después, un paso a un lado”.
Por su parte, desde el PP afirmaron que su salida del Gobierno llega “116 vidas tarde” y cargaron contra Sánchez por haberle nombrado en el cargo en 2023.
Europa Press
ELECCIONES GENERALES/ El presidente del PP y candidato a la Presidencia afirma “tener en la cabeza un perfil de un buen ministro de Fomento” si llega a Moncloa y no descarta cerrar líneas o reducir velocidades.

El presidente del PP, Alberto Núñez Feijóo, ayer.
La línea entre Madrid y Sevilla reducirá sus frecuencias hasta que el sistema ERTMS esté operativo
El Consejo de Ministros aprueba un protocolo de doble confirmación en las decisiones humanas
control tendrán que estar validadas al menos por un segundo controlador humano", explicó Puente; mientras que se valorará la puesta en marcha de nuevas fórmulas de "seguridad pasiva", como el simple hecho de que los portaequipajes permanezcan cerrados para evitar que las maletas salgan despedidas durante un accidente.
Por último, y en el ámbito de los recursos humanos, el real decreto aprobado por el Consejo de Ministros refuerza las condiciones laborales de los controladores, así como las plantillas, una de las principales reclamaciones de los sindicatos en los últimos meses, especialmente tras la tragedia de enero en Adamuz (Córdoba), y que el Gobierno finalmente se decide ahora a poner en marcha. Según explicó Puente, estas mejoras consistirán, fundamentalmente, en la modificación del texto que rige sus condiciones “para adecuarlo al desarrollo de los descansos de los reguladores de tráfico, adaptándolos a los picos de mayor exigencia y extendiendo los protocolos de control de fatiga, actualmente avanzados para maquinistas, a otros perfiles críticos como el personal de seguridad en obras ferroviarias encargados de trabajos y pilotos”.
Diego S. Adelantado. Madrid
El accidente de Urda ha llevado la inversión en infraestructuras y la seguridad de la red ferroviaria al primer plano del debate en la precampaña para los comicios generales del próximo 29 de noviembre. Ayer, el presidente del Partido Popular y candidato a la Presidencia, Alberto Núñez Feijóo, insistió en su promesa de reforzar el departamento de Transportes si llega al Palacio de la Moncloa con un perfil “profesional”, y afirmó “tener en la cabeza un perfil de un buen ministro de Fomento”.
El líder de la oposición defendió la necesidad de contar con un ministro que conozca el funcionamiento del departamento desde el primer momento. “Necesitamos un ministro o ministra de Fomento que llegue aprendido”, señaló, antes de insistir en que debe ser alguien “que sepa de lo que habla”.
Como avanzó el vicesecretario de Vivienda, Hacienda e Infraestructuras de los populares, Juan Bravo, en una entrevista con EXPANSIÓN este lunes, Feijóo anunció que una de sus primeras decisiones si es investido presidente del Gobierno será encargar una auditoría de los sistemas de seguridad ferroviaria, así como del estado de mantenimiento de las infraestructuras y de la situación del sistema
ERTMS. Esta auditoría, asimismo, incluiría los partes de los maquinistas, los puntos de reducción de velocidad existentes en la red y los sistemas de seguridad, con especial atención al corredor ferroviario Madrid-Andalucía en el que se han producido las dos tragedias en la alta velocidad este ejercicio.
A partir de los resultados de esta auditoría, el candidato popular anunció la puesta en marcha de un “plan de choque" para aumentar la inversión en infraestructuras ferroviarias, algo que haría en Consejo de Ministros mediante la "declaración de una emergencia" donde también se podrían tomar otro tipo de medidas si es necesario. "Si tengo que parar una línea, la pararé. Si tengo que bajar la velocidad en determinados tramos, lo haré", afirmó Feijóo, durante un desayuno informativo organizado por Europa Press.
En la misma línea, el presidente del PP aseguró que la conservación y el mantenimiento de la infraestructura existente serán prioritarios en este plan, frente a la construcción de obras nuevas. “Si no puedo empezar una obra nueva, no la empezaré”, advirtió, ampliando sus críticas al estado de conservación de las autovías españolas, asegurando que nunca se había visto una situación semejante.
Sobre este asunto, cabe re-
El líder del PP afirma que un informe de Adif prevé un aumento del 94% en el riesgo de accidentes
cordar que la inversión en infraestructuras ferroviarias se ha reducido de forma notable en los últimos lustros, pasando de 240 euros por habitante en 2009 a apenas 75 en 2025. Asimismo, del total del gasto, el Gobierno apenas destina poco más del 15% al mantenimiento de la red, muy por debajo de la cifra registrada en las grandes economías de la Unión Europea, según los datos de Eurostat.
Feijóo advirtió que un informe interno de Adif, del que el Gobierno tiene conocimiento, prevé un aumento del 94% en el riesgo de accidentes hasta 2030; así como de la caída de cerca del 30% en la fiabilidad de las instalaciones ferroviarias y un aumento del 34% en la impuntualidad de los trenes. Ante estos datos, afirmó que “tenemos que proceder a un reseteo total de las infraestructuras ferroviarias y, por tanto, de los sistemas de seguridad y de sus protocolos”.
En paralelo, el PP reclamó al Gobierno medidas para garantizar el teletrabajo entre los afectados por el cierre de la línea de AVE a Ciudad Real.
Sobre el restablecimiento del normal funcionamiento de la red ferroviaria, el ministro Puente anunció que el Gobierno solicitó ayer mismo a la jueza el comienzo de las labores de reconstrucción de la línea Madrid-Sevilla, a efectos de que pudiera recuperar el tránsito de trenes, según “una estimación prudente, en un plazo de diez días”. A partir de aquí, la línea de alta velocidad contará con una frecuencia reducida hasta que finalicen los trabajos de sustitución del sistema de seguridad LZB, algo que Puente avanzó que ocurriría, previsiblemente, a comienzos de 2027. Sin embargo, las intenciones del Gobierno pasan por ofrecer añadir más vagones a los trenes.
Editorial / Página 2
D.S.A. Madrid
El choque entre el Gobierno y el Partido Popular tras la tragedia ferroviaria de la pasada semana también sirvió ayer para que la formación liderada por Alberto Núñez Feijóo reclamase a los sindicatos que desconvoquen la huelga general prevista para el próximo 11 de noviembre.
El candidato popular solicitó la desconvocatoria de huelga afirmando que “si antes era incomprensible” un paro general contra la oposición, “ahora, 69 muertos después, es un grave error”. Por ello, Feijóo invitó a las organizaciones sindicales a que “no la hagan". A su juicio, "España acaba de vivir una tragedia. Y están, a la vista de todos, debilidades profundas del sistema cuya responsabilidad política corresponde exclusivamente al Gobierno".
Al respecto, cabe recordar que los sindicatos convocaron la huelga general para el próximo 11 de noviembre después del clamor social derivado de la crisis de vivienda, que ha derivado en la aprobación de dos decretos intervencionistas tras el no inicial del Pleno del Congreso de los Diputados; así como de las protestas callejeras que culminaron con la acampada en la Puerta del Sol de Madrid, la cual fue disuelta en la madrugada de ayer después de 38 días y tras la salida del Sindicato de Inquilinas.
En respuesta, la ministra portavoz del Gobierno y titular de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, Elma Saiz, defendió el derecho a la huelga –en este caso, convocada también contra la oposición–, y pidió “que no se utili-
ce políticamente el dolor de las víctimas".
CEOE rechaza la huelga
En la misma línea que Feijóo, el presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, rechazó ayer la convocatoria de la huelga, que considera que “no tiene sentido” al convocarse contra la oposición y las empresas.
Garamendi afirmó que “deberíamos sentarnos, valorar, trabajar y no crispar, ponernos todos a trabajar y ver cómo arreglamos los trenes, las infraestructuras y nuestro país” después de las elecciones generales del próximo 29 de noviembre.
El presidente de la patronal aseguró que, “cuando nos queremos sentar, nos sentamos” a negociar, y rechazó la idea de que sean los empresarios los que no han querido abordar el acuerdo nacional de convenios con los sindicatos. “Quiero decir que ellos [los sindicatos] anularon la reunión ese mismo día porque curiosamente iban a convocar esta huelga electoral”.
Por el momento, los sindicatos mantienen la convocatoria de huelga general para el próximo miércoles.
ECONOMÍA / POLÍTICA
XVI ENCUENTRO EMPRESARIAL IBEROAMERICANO/ Las patronales reclaman continuidad en las políticas que afectan al tejido productivo y que no se cambien las reglas del juego en función de la ideología de los diferentes gobiernos.
Gonzalo D. Velarde. Madrid
Seguridad jurídica, estabilidad normativa y multilateralismo frente a volatilidad comercial global y la constante ruptura de las cadenas de suministro. Son algunos de los ejes centrales del XVI Encuentro Empresarial Iberoamericano que tiene lugar en Madrid en el marco de la XXX Cumbre Iberoamericana de jefes de Estado.
Las organizaciones empresariales buscan blindarse frente al complejo entorno internacional que amenaza los lazos y golpea los focos de desarrollo económico por la deriva geopolítica y los sucesivos conflictos bélicos –a los que se suma la carrera tecnológica-que están modificando a marchas forzadas las reglas del comercio global y elevan la presión sobre las decisiones de inversión de las empresas.
Con este telón de fondo, los empresarios iberoamericanos reivindican el fortalecimiento de las relaciones como alternativa a otras alianzas históricas transatlánticas. El presidente de CEOE, Antonio Garamendi, reclamó así el establecimiento de un marco de seguridad jurídica y estabilidad regulatoria que permita a las compañías operar con certidumbre y mantener sus compromisos inversores a largo plazo, con independencia de los cambios de Gobierno. “Vivimos tiempos marcados por la incertidumbre geo-
Advierten de la necesidad de reforzar lazos frente a la ruptura de las cadenas de suministro
política, la fragmentación de los mercados, las tensiones comerciales y la crisis de las cadenas globales de suministros", advirtió Garamendi durante su intervención que inauguró las dos jornadas de foro empresarial iberoamericano, poniendo el foco en la necesidad de que las empresas encuentren un entorno previsible para desarrollar sus proyectos.
En un momento en el que la reorganización de las cadenas de suministro, por la política arencelaria de Estados Unidos y los shocks de los conflictos bélicos como el de Oriente Próximo que ha golpeado a las vías comerciales de petróleo, la búsqueda de nuevos proveedores está adquiriendo un papel estratégico para las compañías de Iberoamérica. Una región que se consolida como alternativa de negocio para mantener activos los principales motores del crecimiento, favorecida por sus recursos naturales, su posición geográfica y sus vínculos históricos con Europa. De hecho, el presidente de CEOE señaló que poner el foco en este polo puede convertirse en una baza para la Unión Europea a la hora de diversificar los suministros y reducir la exposición a las tensiones comerciales y geopolíticas.

El ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares; el presidente de CEOE, Antonio Garamendi; y el secretario general iberoamericano, Andrés Allamand, ayer en Madrid durante la inauguración del XVI Encuentro Empresarial Iberoamericano.
minar el componente ideológico de ciertas políticas que deben ser transversales y con visión de largo plazo.
En este sentido, los empresarios iberoamericanos reunidos en la plaza de toros de Las Ventas (Madrid) situaron como prioritario que la seguridad jurídica vaya acompañada de una estabilidad que trascienda de los gobiernos de diferentes signos que puedan estar al frente de los países en cada momento. Es decir, eli-
En este sentido, Garamendi reclamó continuidad regulatoria, “también ante los cambios de signo político”, que resulta fundamental “para evitar que la incertidumbre sobre el marco normativo frene decisiones empresariales o encarezca la financiación de los proyectos”.
“¿Por qué no hemos avanzado más? La inestabilidad
política, la falta de certezas jurídicas, son un factor extraordinariamente inhibidor de la inversión", señaló en la misma línea el secretario general iberoamericano, Andrés Allamand. Frente a ello, insistió en que las reglas del juego y el respaldo al sector productivo deben trascender los ciclos electorales, subrayando que "el compromiso con la inversión, con el emprendimiento, con la creación de trabajo, debe ser permanente, más allá de los cambios políticos o de los cambios de signo de los go-biernos".
Para superar este escenario, Allamand apela a desterrar las divisiones doctrinarias y forjar una cooperación pragmática entre el sector público y el privado, afirmando que “lo que hay que hacer es terminar con esta tontería del falso o de la animadversión entre el mundo público y el mundo privado, generar confianza”.
También el presidente de
G. D. Velarde. Madrid
Pedro Sánchez afronta la XXX Cumbre Iberoamericana marcada por las ausencias de algunos de los principales líderes de América Latina. La cita, que Moncloa quería aprovechar para relanzar el formato y reforzar el papel de España como interlocutor con la región, arrancará en Madrid sin los presidentes de Brasil, México, Colombia, Venezuela, Paraguay y Ecuador. En cambio, si contará con la presencia del argentino Javier Milei, quien recientemente dirigió graves insultos contra el jefe del Ejecutivo. El nivel de representación de la cumbre suele ser uno de los principales termómetros del éxito de la reunión que pretende proyectar una imagen de unidad iberoamericana en un continente cada vez más polarizado. Estarán presentes los líderes de Andorra, Bolivia, Chile, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Portugal y República Dominicana, además de los vicepresidentes de Colombia, Ecuador y El Salvador. El resto de los
22 países que integran la Comunidad Iberoamericana estarán representados por sus ministros de Exteriores.
La ausencia más significativa es la de la presidenta mexicana, Claudia Sheinbaum. Su presencia se daba prácticamente por hecha hace unas semanas y se esperaba que la cumbre de Madrid sirviera para cerrar definitivamente la crisis diplomática entre España y México a cuenta de la Conquista. En los últimos meses, tanto el ministro de Exteriores, José Manuel Albares, como el Rey Felipe VI han protagonizado gestos de acercamiento hacia México. La propia Sheinbaum coincidió recientemente con Sánchez en Barcelona, durante la Cumbre en Defensa de la Democracia celebrada en abril. Sin embargo, en el Ejecutivo se esperaba un nuevo gesto que permitiera sellar la normalización de las relaciones bilaterales en Madrid.
La ausencia de Lula da Silva, por su parte, se explica en Moncloa por la reciente campaña electoral que le ha permitido acceder a un nuevo mandato de cuatro años y por el desgaste físico del mandatario brasileño, que acaba de cumplir 81 años.
Tampoco estará en Madrid la presidenta venezolana, Delcy Rodríguez, sobre quien pesan sanciones de la Unión Europea que, según admiten fuentes del Ejecutivo, podrían haberse levantado para permitir su presencia en España.
Entre quienes sí viajarán a Madrid figura Javier Milei. El presidente argentino llegará a
Milei acude al
encuentro tras
su polémica visita
en la que cargó
contra el presidente
la capital española después de su última visita en la que insultó con dureza a Sánchez, al que calificó de “dictador”, “ladrón” y “corrupto”.
Aunque desde Moncloa restan importancia al choque de hace unas semanas y señalan que no es la primera vez que este foro de líderes iberoamericanos reúne a dirigentes con diferentes sensibilidades, no está previsto un encuentro bilateral entre Sánchez y Milei, ni tampoco entre el presidente argentino y el Rey Felipe VI.
La presidenta del Banco Europeo de Inversiones (BEI), Nadia Calviño, recalcó durante el encuentro que este año se van a firmar inversiones en Latinoamérica por valor de 7.000 millones de euros, frente a los 5.600 millones de euros del año pasado.
Y afirmó que estos proyectos "beneficiarán, muy especialmente, a las empresas españolas". Recalcó la buena relación con el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco de Desarrollo de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) pese a todos los “cambios políticos que se están produciendo”. Y subrayó que la colaboración público-privada es “la razón de ser” del BEI, ya que la entidad que lidera nunca financia al 100% los programas sino que ejerce como trampolín para la inversión privada.
CEOE reclamó una mayor colaboración entre las Administraciones y las compañías. Garamendi sitúa la cooperación público-privada entre las condiciones necesarias para impulsar la actividad, acelerar la transformación económica y favorecer un crecimiento inclusivo. “Cuando el Gobierno atiende, quiere escuchar y se asocia a la sociedad civil y no tiene problema, y reconoce a las organizaciones empresariales como interlocutores únicos, el país avanza con pasos de gigante”, aseguró.
El ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares, recogió el guante de las reclamaciones de los empresarios iberoamericanos de consagrar la colaboración público-privada sorteando dogmas y obstáculos ideológicos. Al tiempo que llamó a las empresas de la región a reforzar su cooperación para ganar tamaño, elevar su competitividad y afrontar con mayores garantías los desafíos de la economía global. El ministro reivindicó en este punto a España como “un socio fiable” en el plano comercial y estratégico.
Mientras que la secretaria de Estado de Comercio, Amparo López Senovilla, reivindicó el “diálogo” como el método adecuado para que Iberoamérica sea protagonista de la economía mundial.
Editorial / Página 2
ECONOMÍA / POLÍTICA
MEDIDA/ El Gobierno de Ayuso aprueba hoy una iniciativa para evitar pagos anticipados en la compra de vivienda nueva durante su construcción. Los avales cubrirán hasta el 10% del precio del inmueble.

Europa Press
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso.
J. Díaz. Madrid
La vivienda es desde hace tiempo una de las principales preocupaciones de la sociedad española, malestar que ha ido in crescendo hasta convertirse en uno de los grandes epicentros del debate político y social, fruto del fuerte desajuste que existe entre oferta (escasa) y demanda (abundante) de inmuebles. Para la Comunidad de Madrid, afrontar, o al menos mitigar, este problema ha sido una cuestión prioritaria en los últimos años. De hecho, el Gobierno de Isabel Díaz Ayuso lanzó en su momento un plan de choque de vivienda para el bienio 2026-2027, con el objetivo abaratar los costes de construcción y aumentar la ocupación residencial del suelo, ofreciendo la posibilidad de transformar edificios de oficinas en viviendas o elevando los umbrales de edificabilidad y de densidad a la hora de determinar qué número de casas pueden construirse por cada parcela, entre otras medidas. Todo ello acompañado de varios programas de vivienda en marcha y de incentivos fiscales para facilitar el acceso a un inmueble, en compra o alquiler.
Con este telón de fondo, el Ejecutivo regional perfila una nueva iniciativa para allanar el camino hacia la compra de una vivienda de obra nueva. La Comunidad de Madrid aprueba hoy una nueva línea de avales para evitar que el pago anticipado que normalmente exige la adquisición de una casa sobre plano se convierta en un gran escollo. En este sentido, dicha iniciativa permitirá al comprador evitar el pago anticipado de hasta el 10% del precio del inmueble durante su construcción.
El gobierno regional recuerda que, normalmente, los compradores de inmuebles sobre plano “deben entregar una cantidad inicial al promotor o a la cooperativa antes de que finalicen las obras”. En virtud de la línea de avales a la que el Consejo de Gobierno de Ayuso dará hoy luz verde, serán las sociedades de garantía recíproca (SGR) las que podrán avalar a estas entidades para cubrir esos anticipos, "de manera que los futuros propietarios no tengan que disponer de ese dinero durante el proceso de edificación".
El ejecutivo madrileño destinará hasta 50 millones al despliegue de este sistema de garantías públicas, que podrán alcanzar hasta el 10% del precio total de la vivienda. De la cifra resultante, el Gobierno autonómico asumirá, “sin coste” para el solicitante, hasta el 70% de cada garantía, mientras que las SGR deberán hacerlo sobre al menos el 30% restante. Según el Gobierno madrileño, estos avales se aplicarán tanto a viviendas protegidas como libres y podrán adherirse al proyecto aquellas sociedades con sede en la región de Madrid y que firmen un acuerdo con la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo, que encabeza Rocío Albert.
El nuevo sistema de garantías contará con una dotación de hasta 50 millones de euros
Una vez culminada la construcción del inmueble, los compradores de una casa que asuman la hipoteca del promotor podrán pedir su incorporación al programa Mi Primera Vivienda de la Comunidad, “que permite acceder a financiación de al menos el 90% del valor de tasación del inmueble” a jóvenes sin ahorro previo, tal como recuerda el Gobierno autonómico.
Esta iniciativa se suma a las medidas previstas en los presupuestos para 2027, en los que se destinarán 552 millones a políticas de vivienda, un 13% más. Dentro de ese marco, el Ejecutivo madrileño inyectará el año que viene 35 millones en el programa Mi Primera Vivienda, mientras que prevé que el Plan Vive, por el que la Comunidad pone suelo público de su propiedad a disposición del mercado para construir casas, alcance los 16.500 inmuebles. También se duplicarán los recursos destinados a la construcción de pisos de alquiler a precio asequible, que pasarán de 38 a 78,3 millones, y se rebajará del 6% al 4% el ITP en la compra de vivienda usada y del 0,75% al 0,4% el AJD en el caso de los pisos nuevos.
Expansión. Madrid
Cuando en España todavía no ha tenido lugar la huelga general del 11 de noviembre, un paro convocado por los sindicatos con la excusa de la reivindicación salarial y el barniz del problema de la vivienda, pero en la que la patronal CEOE percibe claramente un tinte “electoral”, nuevas movilizaciones y protestas se perfilan en el horizonte. En este caso bajo el paraguas de la subida de precios y el encarecimiento del coste de la vida, pero también con el trasfondo del malestar social que existe con la inaccesibilidad de la vivienda, y en conjunción con organizaciones de varios países europeos. En concreto, sindicatos de España, Francia, Reino Unido, Bélgica, Grecia, Portugal e Italia pactaron ayer una declaración conjunta para convocar manifestaciones coordinadas los días 20, 21 y 22 de noviembre contra el alto coste de la vida.
El encuentro tuvo lugar ayer en la capital francesa, París, impulsado por la Confederación del Sindicato de Inquilinas, y participaron en él organizaciones por el derecho a la vivienda, sindicatos laborales y movimientos climáticos, un totum revolutum reivindicativo que se produce en un ambiente social ya de por sí caldeado en muchos de esos países, donde también hay huelgas generales ya convocadas.
De hecho, en la declaración conjunta acordada en el encuentro las organizaciones denunciaron cuestiones dis-pares. Desde la subida “desbocada" del coste de la vida, "con una vivienda inaccesible y unos alimentos básicos y un transporte cada vez más caros", hasta el hipotético "regreso de la austeridad, vinculada a las exigencias de los acreedores de la deuda pública", pasando por las protestas contra "la carrera armamentística".
Las movilizaciones coordinadas se articularán en torno a un programa común en el que las organizaciones convocantes protestarán por el derecho a la vivienda, reclamarán la reducción de los precios, tanto de los pisos como de los alimentos y la energía, al tiempo que pedirán subidas de los salarios y de las pensiones y mejores servicios públicos. Este movimiento, que busca, en buena medida, escenificar su rechazo al avance de la ultraderecha en Europa, también reivindicará el derecho al trabajo y a la regularización para acabar con las “barreras racistas”, exigirá gravar a los ricos y el fin del rearme y de los combustibles fósiles.
ELECCIONES 'MIDTERM' EN ESTADOS UNIDOS
CONVULSO PERIODO EN LA CASA BLANCA/ Desde el 'Día de la liberación' arancelaria y las turbulencias en el mercado de bonos a la captura de Maduro, la provocación a Zelenski y la guerra en Irán, la política estadounidense ha vivido un periodo vertiginoso.
Guy Chazan. Financial Times
En junio del año pasado, Donald Trump ordenó el despliegue de miles de efectivos de la Guardia Nacional en las calles de Los Ángeles. Poco después, le siguieron Washington D. C., Portland, Chicago y Memphis. En aquel momento, pareció el acontecimiento definitorio de su presidencia. Al final, ni siquiera resultó ser el acontecimiento definitorio de aquel verano. Desde que Trump regresó a la Casa Blanca, los estadounidenses han vivido turbulencias tan vertiginosas que la presencia de tropas armadas en las ciudades del país parece ahora poco más que una nota a pie de página en la historia. En apenas dos semanas, EEUU estaba bombardeando Irán. Esta presidencia frenética ha trastocado las convenciones básicas del gobierno y la política estadounidense.
Arlie Russell Hochschild, de la Universidad de Berkeley, explica que los estadounidenses que no votaron por Trump quedaron al principio “atónitos y sobrecogidos –es decir, desorientados y, en esencia, paralizados-”. “Pero sospecho que esa sensación se ha disipado en gran medida, y que aquellos que se oponen firmemente a Trump reaccionarán y acudirán a votar” en estos comicios, afirma.
Los observadores veteranos de la Casa Blanca han contemplado los primeros 21 meses de esta nueva etapa de Trump con una mezcla de horror, perplejidad e incredulidad. Sus partidarios afirman que es un iconoclasta que emplea métodos radicales para derribar un sistema “amañado”. Lo elogian por cumplir sus promesas de cerrar la frontera entre EEUU y México a los inmigrantes, llevar a cabo deportaciones masivas de extranjeros que residen ilegalmente en el país y desmantelar las políticas woke en materia medioambiental de Joe Biden.
Sus opositores, alarmados por lo que consideran un abuso de poder gubernamental, se han quedado sin palabras para expresar su consternación. "Nunca habíamos tenido un presidente con tan poco respeto por la Constitución y las leyes", asegura Erwin Chemerinsky, decano de la Facultad de Derecho de Berkeley. La guerra contra Irán, que ha provocado un incremento drástico del precio del combustible y ha elevado el coste de la vida, ha tendido a eclipsar sucesos anteriores que, en su momento, resultaron tan impactantes como la decisión de bombardear Teherán.
En su primer día de regreso al cargo, indultó a los participantes en el asalto al Capitolio del 6 de enero y emitió una serie de órdenes ejecutivas polémicas, incluida una que pretendía eliminar la ciudadanía por nacimiento, un derecho consagrado en la 14ª Enmienda de la Constitución. Pocas semanas después de comenzar su segundo mandato, afirmó que Canadá debería convertirse en el estado número 51 de EEUU y reclamó la soberanía sobre Groenlandia. En febrero, declaró que tomaría el control de Gaza, reubicaría a su población palestina y la transformaría en una “Riviera de Oriente Próximo”.
Trump contrató a Elon Musk para recortar drásticamente el Gobierno federal y desmantelar USAID, la principal agencia gubernamental de ayuda internacional. Su Administración deportó a cientos de personas a una prisión de máxima seguridad en El Salvador, desencadenando una intensa batalla legal.
Trump y su vicepresidente reprendieron públicamente al presidente ucraniano, Volodímir Zelenski, en el Despacho Oval en un enfrentamiento en directo que dejó al descubierto el grave deterioro de las relaciones con Ucrania.
En abril llegó el Día de la liberación, cuando Trump reveló aranceles punitivos para casi todos los socios comerciales de EEUU, desmantelando con ello un sistema de comercio global que había estado vigente durante décadas. Los gravámenes provocaron una fuerte oleada de ventas de deuda pública y suscitaron advertencias por parte de figuras como Jamie Dimon, de JPMorgan. Además, anticiparon nuevas turbulencias en los mercados durante los meses siguientes, incluido un aumento repentino de los precios mundiales de la energía impulsado por la guerra en Oriente Próximo.
En el trasfondo de todas las acciones de Trump subyacía un intento de llevar los límites del poder ejecutivo más allá de lo que cualquier otro ocupante de la Casa Blanca se había atrevido a hacer. La avalancha de decretos se produjo en cuestión de meses, con una rapidez e intensidad inéditas en un sistema político caracterizado por su obsesión con los procedimientos y la deliberación. "Se trata de una interpretación extraordinariamente amplia de las facultades presidenciales", señala Julian Zelizer, profesor de historia política en Princeton. "Ese es, en realidad, el rasgo definitorio de los dos primeros años de su presidencia". La impresión resultante fue la de una Casa Blanca decidida a desmantelar un statu quo que, según argumentaba, ya no servía a los intereses del pueblo estadounidense. Algunas de las instituciones más venerables del país, sus alianzas tradicionales y sus relaciones comerciales más consolidadas fueron objeto de ataques.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump.
Trump arremetió contra prestigiosos bufetes de abogados, las universidades más destacadas del país y los prin-
En abril llegó el Día de la liberación, cuando Trump reveló aranceles punitivos para casi todos los socios comerciales de EEUU, desmantelando con ello un sistema de comercio global que había estado vigente durante décadas. Los gravámenes provocaron una fuerte oleada de ventas de deuda pública y suscitaron advertencias por parte de figuras como Jamie Dimon, de JPMorgan. Además, anticiparon nuevas turbulencias en los mercados durante los meses siguientes, incluido un aumento repentino de los precios mundiales de la energía impulsado por la guerra en Oriente Próximo.
En el trasfondo de todas las acciones de Trump subyacía un intento de llevar los límites del poder ejecutivo más allá de lo que cualquier otro ocupante de la Casa Blanca se había atrevido a hacer. La avalancha de decretos se produjo en cuestión de meses, con una rapidez e intensidad inéditas en un sistema político caracterizado por su obsesión con los procedimientos y la deliberación. "Se trata de una interpretación extraordinariamente amplia de las facultades presidenciales", señala Julian Zelizer, profesor de historia política en Princeton. "Ese es, en realidad, el rasgo definitorio de los dos primeros años de su presidencia". La impresión resultante fue la de una Casa Blanca decidida a desmantelar un statu quo que, según argumentaba, ya no servía a los intereses del pueblo estadounidense. Algunas de las instituciones más venerables del país, sus alianzas tradicionales y sus relaciones comerciales más consolidadas fueron objeto de ataques.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump.
Trump arremetió contra prestigiosos bufetes de abogados, las universidades más destacadas del país y los prin-
cipales medios de comunicación, una suerte de guerra relámpago ejecutiva que provocó una contundente respuesta bajo la forma de impugnaciones legales. Sin embargo, fueron sus medidas en materia de inmigración las que tal vez tuvieron las consecuencias más profundas. Poco después de su regreso, agentes enmascarados del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) comenzaron a inundar las ciudades estadounidenses, capturando y deportando a inmigrantes indocumentados en una oleada de operaciones que sembró la alarma en las comunidades latinas.
En Los Ángeles, las redadas desencadenaron protestas, ante lo cual Trump respondió desplegando a la Guardia Nacional y a los marines, aludiendo a lo que describió como una “rebelión” contra la autoridad federal. Entonces, justo cuando los estadounidenses intentaban asimilar la presencia de soldados en sus calles, Trump ordenó bombardear las instalaciones nucleares de Irán.
El conjunto y las partes
Consideradas de forma aislada, estas medidas políticas ya resultaban lo suficientemente inquietantes, señala Chemerinsky, pero “el conjunto es aún peor que la suma de sus partes”. “Si se junta todo lo que ha hecho, nunca antes habíamos vivido algo así en este país”, afirma. “Y no está claro qué vendrá después”.
Para julio de 2025, Trump celebraba la llamada Gran y Hermosa Ley, su gran logro legislativo, que consolidaba de forma permanente los recortes fiscales de 2017, reducía drásticamente el gasto en programas de bienestar social y destinaba miles de millones a la aplicación de las leyes de inmigración y a la Defensa. Menos de dos meses después, anunció la primera de una serie de operaciones militares contra embarcaciones sospechosas de traficar con drogas en Caribe y Pacífico oriental. Poco después, el ala este de la Casa Blanca fue demolida para dar paso al nuevo salón de baile de Trump, su primer gran proyecto de remodelación en la capital. Todo ocurrió durante el primer año.
Enero de 2026 comenzó con la captura del presidente venezolano Nicolás Maduro a manos de las fuerzas de EEUU durante una operación nocturna en Caracas. Menos de 24 horas después, Maduro sobrevolaba Manhattan en helicóptero, camino a una prisión en Brooklyn.

Mientras tanto, la indignación pública ante la ofensiva del ICE iba en aumento, especialmente en Minneápolis, epicentro de la política de inmigración extremadamente agresiva de Trump. Se produjeron protestas en todo el país cuando agentes federales acabaron con la vida de dos ciudadanos: Renée Good y Alex Pretti. Zelizer señala que, en circunstancias normales, las acciones de las fuerzas de seguridad federales en lugares como Minnesota y el despliegue de la Guardia Nacional habrían dominado el debate electoral. “Cualquiera de estos asuntos, bajo cualquier otra presidencia, habría ocupado un lugar central en unas midterm”, afirma. “Pero en estas se acumulan tantos que algunos simplemente quedan en segundo plano”.
Sin dejarse amedrentar por la indignación, Trump emprendió su apuesta más arriesgada: una guerra a gran escala contra Irán. Ocho meses después, no ha logrado ninguno de sus objetivos. Lejos de propiciar un cambio de régimen, Irán cuenta con un Gobierno aún más radical,
Las alianzas
y relaciones
comerciales
consolidadas fueron
objeto de ataques
mantiene su programa nuclear y ha convertido su control sobre Ormuz en un arma contra EEUU y sus aliados. Ha sido un trago amargo para los seguidores acérrimos de Trump del movimiento MAGA, a quienes había prometido poner fin a las “guerras interminables” de EEUU. En su lugar, ha sumido al país en un nuevo atolladero militar que ha encarecido los productos básicos y se ha cobrado un precio colosal en vidas humanas y recursos económicos.
Arlie Hochschild conoce bien a estos votantes. Su libro Orgullo robado, que aborda el auge del nacionalismo blanco, se centra en zonas como el quinto distrito del este de Kentucky, donde Trump obtuvo cerca del 80% de los votos en las tres últimas elecciones. Hochschild afirma que ahora guardan silencio. “Esta era una región marcada por la pérdida que... acabó sucumbiendo a lo que yo denomino secuestro emocional”, explica. “Ahora están consternados, desconcertados y muchos parecen estar volviendo a una especie de estoicismo introspectivo típico de los Apalaches”.
El legado de Trump depende de quién lo mire. Daniel Schlozman, de la Universidad Johns Hopkins, sostiene que será recordado por su mano dura en la aplicación de las políticas migratorias, por utilizar el Departamento de Justicia para perseguir a sus adversarios políticos y por socavar al Congreso, que no desempeñó papel alguno en la decisión de entrar en guerra contra Irán.
Sin embargo, en lo que respecta a logros legislativos reales, su balance, comparado con el de presidentes anteriores, resulta “extremadamente escaso”, según Schlozman, y la avalancha de órdenes ejecutivas que dictó ha demostrado ser “mucho más efimera” de lo que parecía en un principio. “Su idea de un legado no consiste en decir estos son los programas que logré sacar adelante y estos son mis grandes logros en política exterior, o lo que sea”, señala. “Es la transformación física de la Casa Blanca en Washington lo que parece obsesionarle más”.
Página 18 / Los resultados electorales' que darían un vuelco al mercado
Página 19 / Santander, ACS e Iberdrola: disparadas en la 'era Trump'
RÉCORD DE VOTO ANTICIPADO/ Demócratas y republicanos movilizan casi 12.000 millones de dólares de fondos en las elecciones legislativas de medio mandato más focalizadas en el presidente hasta la fecha.

Votantes de Atlanta (Georgia) participando en las elecciones legislativas de medio mandato celebradas ayer en Estados Unidos.
Juande Portillo. Nueva York
“Son las elecciones de medio mandato más importantes que he vivido: hay que cambiar la gestión económica del presidente, detener la subida de precios de la gasolina y la guerra en Irán”, explicaba ayer a EXPANSIÓN Elizabeth, tras votar en un céntrico colegio electoral de Manhattan. “Estas midterm son clave: todos debemos votar para evitar que los comunistas tomen el poder”, aducía, por su parte, John, a la salida del mismo centro. Sus posturas resultan bastante representativas del estado de división con el que Estados Unidos acudió ayer a las urnas, que seguían abiertas al cierre de esta edición, tras la campaña electoral más cara de su historia.
En concreto, la factura de la campaña ha ascendido a unos 11.600 millones de dólares (10.360 millones de euros), superando los 11.200 millones que costaron las elecciones presidenciales de 2024 en las que Donald Trump se impuso a Kamala Harris, según la firma de análisis de la industria publicitaria AdImpact. OpenSecrets, organización apartidista sin ánimo de lucro dedicada a rastrear la financiación política, eleva la estimación a 11.900 millones de dólares.
Una cuarta parte de todo el dinero procedía de solo 50 donantes. Semejante magnitud se ha alcanzado gracias, en parte, a las crecientes aportaciones de los grandes magnates tecnológicos, con Elon Musk, a la cabeza. Solo el responsable de Tesla o SpaceX ha donado 474 millones de dólares a los republicanos.
Las últimas encuestas apuntan a una arrolladora victoria de los demócratas, que, se daba por seguro, lograrían el control de la Cámara de Representantes y podrían hasta arrebatar a los republicanos la mayoría del Senado.
Las cifras de gasto más elevadas se han concentrado en algunos de los estados clave que decidirán las elecciones, encabezados por Texas (que sella el récord, con una campaña de 500 millones de dólares que enfrenta al seminarista demócrata James Talarico con el fiscal republicano Ken Paxton), Ohio, Michigan, Iowa, Maine o Alaska.
A la espera de los resultados, la campaña parece haber animado una alta participación. Cerca de 57,7 millones de personas votaron anticipadamente, por correo o en persona, antes de este martes, una cifra récord que supera con creces los 45,9 millones de votos adelantados de las midterm de 2022. Conviene recordar que Trump, que desde que perdió las elecciones de 2020 había tachado de fraudulento el voto adelantado y postal, ha animado en esta ocasión a los suyos a ejercer ambas vías
para tratar de asegurar sus apoyos. Paradójicamente, la Justicia impidió a Trump imponer restricciones al voto por correo antes de los comicios o anular 20.000 votos de California (mayoritariamente demócrata) alegando que eran de ciudadanos no estadounidenses.
Más allá, Trump ha protagonizado cerca de 30 mítines por medio país –pero con es-
pecial foco en feudos republicanos en riesgo- en las elecciones legislativas más centradas en el presidente que se recuerdan. Frente al descontento con la inflación y la guerra en Irán demostrado por demócratas y un creciente número de republicanos, Trump ha cargado contra la pujante familia socialista del Partido Demócrata, que alerta dejará al país en manos de “comunistas”. Con todo, Trump sorprendió a propios y ajenos al cerrar la campaña el lunes con un acto para reivindicar la reforma del estanque reflectante de Washington y el salón de baile que construye en la Casa Blanca. Un mensaje que, en plena crisis de los precios, hizo resonar la broma más sonada de la campaña: la que le dedicó el expresidente Barack Obama al aseverar que Trump “tiene la Casa Blanca como si Saddam Hussein hubiera abierto un Cheesecake Factory. Hay dorado por todas partes”. Ayer, en todo caso, el color que prometía inundarlo todo era el azul demócrata.
Estados Unidos carece de una jornada de reflexión previa a sus citas electorales por la férrea protección a la liberta de expresión que impone la Primera Enmienda de su Constitución. Eso ha hecho que los mítines de campaña continuasen el lunes, y que los mensajes políticos no hayan cesado ni durante la apertura de las
urnas, cuando la Casa Blanca emitió un comunicado encabezado por la imagen del presidente Donald Trump llamando al voto bajo el lema: "Puedes ser comunista o puedes ser patriota. No puedes ser ambas cosas". Más allá de las proclamas, el Gobierno de Trump ha tomado decisiones estratégicas en las últimas horas que también podrían resonar en las urnas. Por un lado, EEUU bombardeó objetivos iraníes en el estrecho de Ormuz solo unas horas antes de las elecciones, alegando que se trataba de ataques "defensivos". Por otro lado, el propio Trump intervino telefónicamente en el programa especial de
elecciones de la cadena conservadora Fox News para anunciar que EEUU cortará en 2027 la ayuda militar de 4.000 millones de dólares anuales que concede a Israel, muy criticada por algunos sectores demócratas, tras acordar con Benjamin Netanyahu sustituirla por ventas de armas.
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Los valores

Estados Unidos carece de una jornada de reflexión previa a sus citas electorales por la férrea protección a la liberta de expresión que impone la Primera Enmienda de su Constitución. Eso ha hecho que los mítines de campaña continuasen el lunes, y que los mensajes políticos no hayan cesado ni durante la apertura de las
urnas, cuando la Casa Blanca emitió un comunicado encabezado por la imagen del presidente Donald Trump llamando al voto bajo el lema: "Puedes ser comunista o puedes ser patriota. No puedes ser ambas cosas". Más allá de las proclamas, el Gobierno de Trump ha tomado decisiones estratégicas en las últimas horas que también podrían resonar en las urnas. Por un lado, EEUU bombardeó objetivos iraníes en el estrecho de Ormuz solo unas horas antes de las elecciones, alegando que se trataba de ataques "defensivos". Por otro lado, el propio Trump intervino telefónicamente en el programa especial de
elecciones de la cadena conservadora Fox News para anunciar que EEUU cortará en 2027 la ayuda militar de 4.000 millones de dólares anuales que concede a Israel, muy criticada por algunos sectores demócratas, tras acordar con Benjamin Netanyahu sustituirla por ventas de armas.
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(\*) Datos de las acciones ordinarias de Grifols, a excepción de la capitalización. Ésta corresponde a la suma de las acciones ordinarias y las acciones preferentes. (\*\*) Los datos del número de acciones y capitalización de Puig Brands B corresponden a la suma de la serie A y la serie B.

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(\*) Los datos del número de acciones y capitalización de Puig Brands B corresponden a la suma de la serie A y la serie B.
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EL COSTE DE COBERTURA DE LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS) |
Fuente: Markit |
AMPLIACIONES DE CAPITAL |
03-11-2026 | Nombre (*) | Precio (**) | Cambio % | Rentab. anual | Máxima 52 ult. semanas | Mínima 52 ult. semanas | Valor Free float euros (mil.) | Stmicroelectronics NV (IT) | 43,12 | -0,20 | 91,90 | 69,35 Jn | 18,80 No25 | 30.783,49 | Tenaris SA (E) | 25,76 | -2,40 | 56,00 | 27,69 Jn | 16,21 Di25 | 9.314,31 | Terna SPA (SB) | 9,52 | -0,40 | 5,20 | 10,39 Jn | 8,71 No25 | 14.996,85 | Unicredit Spa ORD (F) | 74,26 | -0,20 | 4,70 | 86,15 Ag | 59,63 Mz | 125.323,00 | Unipol G. Finanziario Spa ORD (F) | 25,69 | -0,20 | 24,90 | 29,23 Ag | 18,47 En | 15.198,34 |



DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS | Cierre | Difer. (%) | Rentab. anual (%) | Máx. anual (divisa) | Mín. anual (divisa) | Nomura Holdings | - | - | - | 1.675,00 | 1.180,50 | NSK Ltd. | - | - | - | 1.408,50 | 988,80 | Oki Electric | - | - | - | 3.855,00 | 1.984,00 | Olympus | - | - | - | 2.187,00 | 1.310,50 | Osaka Gas Co. Ltd. | - | - | - | 6.737,00 | 5.298,00 | Rakuten Group | - | - | - | 1.010,00 | 606,70 | Ricoh Co.Ltd. | - | - | - | 1.868,50 | 1.297,00 | Sato Shoji | - | - | - | 4.000,00 | 2.263,00 | Sharp Corp. | - | - | - | 817,30 | 539,00 | Softbank Group | - | - | - | 8.632,00 | 3.507,00 | Sony Corp. | - | - | - | 4.137,00 | 3.113,00 | Sumitomo Forestry | - | - | - | 1.828,00 | 1.167,50 | Sumitomo M&F | - | - | - | 13.050,00 | 6.638,00 | Suzuki Motor | - | - | - | 2.391,50 | 1.744,00 | Taikisha | - | - | - | 4.965,00 | 3.290,00 | Takeda Ch.Inds. | - | - | - | 6.651,00 | 4.748,00 | Tanseisha | - | - | - | 1.665,00 | 1.316,00 | Tokyo El.Pwr. | - | - | - | 760,00 | 453,00 | Toyota Motor Corp. | - | - | - | 3.944,00 | 2.686,00 | Yamaha Corp. | - | - | - | 1.406,00 | 1.060,00 | Yamazaki Baking | - | - | - | 3.989,00 | 3.010,00 | TORONTO |


AGRÍCOLAS |
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS | Marzo | 369,25 | 358,25 | 358,25 | Mayo | -- | -- | -- | CAMBIOS
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DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS | Cierre | Difer. (%) | Rentab. anual (%) | Máx. anual (divisa) | Mín. anual (divisa) | Nomura Holdings | - | - | - | 1.675,00 | 1.180,50 | NSK Ltd. | - | - | - | 1.408,50 | 988,80 | Oki Electric | - | - | - | 3.855,00 | 1.984,00 | Olympus | - | - | - | 2.187,00 | 1.310,50 | Osaka Gas Co. Ltd. | - | - | - | 6.737,00 | 5.298,00 | Rakuten Group | - | - | - | 1.010,00 | 606,70 | Ricoh Co.Ltd. | - | - | - | 1.868,50 | 1.297,00 | Sato Shoji | - | - | - | 4.000,00 | 2.263,00 | Sharp Corp. | - | - | - | 817,30 | 539,00 | Softbank Group | - | - | - | 8.632,00 | 3.507,00 | Sony Corp. | - | - | - | 4.137,00 | 3.113,00 | Sumitomo Forestry | - | - | - | 1.828,00 | 1.167,50 | Sumitomo M&F | - | - | - | 13.050,00 | 6.638,00 | Suzuki Motor | - | - | - | 2.391,50 | 1.744,00 | Taikisha | - | - | - | 4.965,00 | 3.290,00 | Takeda Ch.Inds. | - | - | - | 6.651,00 | 4.748,00 | Tanseisha | - | - | - | 1.665,00 | 1.316,00 | Tokyo El.Pwr. | - | - | - | 760,00 | 453,00 | Toyota Motor Corp. | - | - | - | 3.944,00 | 2.686,00 | Yamaha Corp. | - | - | - | 1.406,00 | 1.060,00 | Yamazaki Baking | - | - | - | 3.989,00 | 3.010,00 | TORONTO |


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03-11-2026 | Nombre (*) | Precio (**) | Cambio % | Rentab. anual | Máxima 52 ult. semanas | Mínima 52 ult. semanas | Valor Free float euros (mil.) | Stmicroelectronics NV (IT) | 43,12 | -0,20 | 91,90 | 69,35 Jn | 18,80 No25 | 30.783,49 | Tenaris SA (E) | 25,76 | -2,40 | 56,00 | 27,69 Jn | 16,21 Di25 | 9.314,31 | Terna SPA (SB) | 9,52 | -0,40 | 5,20 | 10,39 Jn | 8,71 No25 | 14.996,85 | Unicredit Spa ORD (F) | 74,26 | -0,20 | 4,70 | 86,15 Ag | 59,63 Mz | 125.323,00 | Unipol G. Finanziario Spa ORD (F) | 25,69 | -0,20 | 24,90 | 29,23 Ag | 18,47 En | 15.198,34 |



DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS | Cierre | Difer. (%) | Rentab. anual (%) | Máx. anual (divisa) | Mín. anual (divisa) | Nomura Holdings | - | - | - | 1.675,00 | 1.180,50 | NSK Ltd. | - | - | - | 1.408,50 | 988,80 | Oki Electric | - | - | - | 3.855,00 | 1.984,00 | Olympus | - | - | - | 2.187,00 | 1.310,50 | Osaka Gas Co. Ltd. | - | - | - | 6.737,00 | 5.298,00 | Rakuten Group | - | - | - | 1.010,00 | 606,70 | Ricoh Co.Ltd. | - | - | - | 1.868,50 | 1.297,00 | Sato Shoji | - | - | - | 4.000,00 | 2.263,00 | Sharp Corp. | - | - | - | 817,30 | 539,00 | Softbank Group | - | - | - | 8.632,00 | 3.507,00 | Sony Corp. | - | - | - | 4.137,00 | 3.113,00 | Sumitomo Forestry | - | - | - | 1.828,00 | 1.167,50 | Sumitomo M&F | - | - | - | 13.050,00 | 6.638,00 | Suzuki Motor | - | - | - | 2.391,50 | 1.744,00 | Taikisha | - | - | - | 4.965,00 | 3.290,00 | Takeda Ch.Inds. | - | - | - | 6.651,00 | 4.748,00 | Tanseisha | - | - | - | 1.665,00 | 1.316,00 | Tokyo El.Pwr. | - | - | - | 760,00 | 453,00 | Toyota Motor Corp. | - | - | - | 3.944,00 | 2.686,00 | Yamaha Corp. | - | - | - | 1.406,00 | 1.060,00 | Yamazaki Baking | - | - | - | 3.989,00 | 3.010,00 | TORONTO |


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DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS | Cierre | Difer. (%) | Rentab. anual (%) | Máx. anual (divisa) | Mín. anual (divisa) | Nomura Holdings | - | - | - | 1.675,00 | 1.180,50 | NSK Ltd. | - | - | - | 1.408,50 | 988,80 | Oki Electric | - | - | - | 3.855,00 | 1.984,00 | Olympus | - | - | - | 2.187,00 | 1.310,50 | Osaka Gas Co. Ltd. | - | - | - | 6.737,00 | 5.298,00 | Rakuten Group | - | - | - | 1.010,00 | 606,70 | Ricoh Co.Ltd. | - | - | - | 1.868,50 | 1.297,00 | Sato Shoji | - | - | - | 4.000,00 | 2.263,00 | Sharp Corp. | - | - | - | 817,30 | 539,00 | Softbank Group | - | - | - | 8.632,00 | 3.507,00 | Sony Corp. | - | - | - | 4.137,00 | 3.113,00 | Sumitomo Forestry | - | - | - | 1.828,00 | 1.167,50 | Sumitomo M&F | - | - | - | 13.050,00 | 6.638,00 | Suzuki Motor | - | - | - | 2.391,50 | 1.744,00 | Taikisha | - | - | - | 4.965,00 | 3.290,00 | Takeda Ch.Inds. | - | - | - | 6.651,00 | 4.748,00 | Tanseisha | - | - | - | 1.665,00 | 1.316,00 | Tokyo El.Pwr. | - | - | - | 760,00 | 453,00 | Toyota Motor Corp. | - | - | - | 3.944,00 | 2.686,00 | Yamaha Corp. | - | - | - | 1.406,00 | 1.060,00 | Yamazaki Baking | - | - | - | 3.989,00 | 3.010,00 | TORONTO |


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DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS | Cierre | Difer. (%) | Rentab. anual (%) | Máx. anual (divisa) | Mín. anual (divisa) | Nomura Holdings | - | - | - | 1.675,00 | 1.180,50 | NSK Ltd. | - | - | - | 1.408,50 | 988,80 | Oki Electric | - | - | - | 3.855,00 | 1.984,00 | Olympus | - | - | - | 2.187,00 | 1.310,50 | Osaka Gas Co. Ltd. | - | - | - | 6.737,00 | 5.298,00 | Rakuten Group | - | - | - | 1.010,00 | 606,70 | Ricoh Co.Ltd. | - | - | - | 1.868,50 | 1.297,00 | Sato Shoji | - | - | - | 4.000,00 | 2.263,00 | Sharp Corp. | - | - | - | 817,30 | 539,00 | Softbank Group | - | - | - | 8.632,00 | 3.507,00 | Sony Corp. | - | - | - | 4.137,00 | 3.113,00 | Sumitomo Forestry | - | - | - | 1.828,00 | 1.167,50 | Sumitomo M&F | - | - | - | 13.050,00 | 6.638,00 | Suzuki Motor | - | - | - | 2.391,50 | 1.744,00 | Taikisha | - | - | - | 4.965,00 | 3.290,00 | Takeda Ch.Inds. | - | - | - | 6.651,00 | 4.748,00 | Tanseisha | - | - | - | 1.665,00 | 1.316,00 | Tokyo El.Pwr. | - | - | - | 760,00 | 453,00 | Toyota Motor Corp. | - | - | - | 3.944,00 | 2.686,00 | Yamaha Corp. | - | - | - | 1.406,00 | 1.060,00 | Yamazaki Baking | - | - | - | 3.989,00 | 3.010,00 | TORONTO |


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DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS | Cierre | Difer. (%) | Rentab. anual (%) | Máx. anual (divisa) | Mín. anual (divisa) | Nomura Holdings | - | - | - | 1.675,00 | 1.180,50 | NSK Ltd. | - | - | - | 1.408,50 | 988,80 | Oki Electric | - | - | - | 3.855,00 | 1.984,00 | Olympus | - | - | - | 2.187,00 | 1.310,50 | Osaka Gas Co. Ltd. | - | - | - | 6.737,00 | 5.298,00 | Rakuten Group | - | - | - | 1.010,00 | 606,70 | Ricoh Co.Ltd. | - | - | - | 1.868,50 | 1.297,00 | Sato Shoji | - | - | - | 4.000,00 | 2.263,00 | Sharp Corp. | - | - | - | 817,30 | 539,00 | Softbank Group | - | - | - | 8.632,00 | 3.507,00 | Sony Corp. | - | - | - | 4.137,00 | 3.113,00 | Sumitomo Forestry | - | - | - | 1.828,00 | 1.167,50 | Sumitomo M&F | - | - | - | 13.050,00 | 6.638,00 | Suzuki Motor | - | - | - | 2.391,50 | 1.744,00 | Taikisha | - | - | - | 4.965,00 | 3.290,00 | Takeda Ch.Inds. | - | - | - | 6.651,00 | 4.748,00 | Tanseisha | - | - | - | 1.665,00 | 1.316,00 | Tokyo El.Pwr. | - | - | - | 760,00 | 453,00 | Toyota Motor Corp. | - | - | - | 3.944,00 | 2.686,00 | Yamaha Corp. | - | - | - | 1.406,00 | 1.060,00 | Yamazaki Baking | - | - | - | 3.989,00 | 3.010,00 | TORONTO |


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PETROLÍFEROS |
03-11-2026 | Nombre (*) | Precio (**) | Cambio % | Rentab. anual | Máxima 52 ult. semanas | Mínima 52 ult. semanas | Valor Free float euros (mil.) | Stmicroelectronics NV (IT) | 43,12 | -0,20 | 91,90 | 69,35 Jn | 18,80 No25 | 30.783,49 | Tenaris SA (E) | 25,76 | -2,40 | 56,00 | 27,69 Jn | 16,21 Di25 | 9.314,31 | Terna SPA (SB) | 9,52 | -0,40 | 5,20 | 10,39 Jn | 8,71 No25 | 14.996,85 | Unicredit Spa ORD (F) | 74,26 | -0,20 | 4,70 | 86,15 Ag | 59,63 Mz | 125.323,00 | Unipol G. Finanziario Spa ORD (F) | 25,69 | -0,20 | 24,90 | 29,23 Ag | 18,47 En | 15.198,34 |



DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS | Cierre | Difer. (%) | Rentab. anual (%) | Máx. anual (divisa) | Mín. anual (divisa) | Nomura Holdings | - | - | - | 1.675,00 | 1.180,50 | NSK Ltd. | - | - | - | 1.408,50 | 988,80 | Oki Electric | - | - | - | 3.855,00 | 1.984,00 | Olympus | - | - | - | 2.187,00 | 1.310,50 | Osaka Gas Co. Ltd. | - | - | - | 6.737,00 | 5.298,00 | Rakuten Group | - | - | - | 1.010,00 | 606,70 | Ricoh Co.Ltd. | - | - | - | 1.868,50 | 1.297,00 | Sato Shoji | - | - | - | 4.000,00 | 2.263,00 | Sharp Corp. | - | - | - | 817,30 | 539,00 | Softbank Group | - | - | - | 8.632,00 | 3.507,00 | Sony Corp. | - | - | - | 4.137,00 | 3.113,00 | Sumitomo Forestry | - | - | - | 1.828,00 | 1.167,50 | Sumitomo M&F | - | - | - | 13.050,00 | 6.638,00 | Suzuki Motor | - | - | - | 2.391,50 | 1.744,00 | Taikisha | - | - | - | 4.965,00 | 3.290,00 | Takeda Ch.Inds. | - | - | - | 6.651,00 | 4.748,00 | Tanseisha | - | - | - | 1.665,00 | 1.316,00 | Tokyo El.Pwr. | - | - | - | 760,00 | 453,00 | Toyota Motor Corp. | - | - | - | 3.944,00 | 2.686,00 | Yamaha Corp. | - | - | - | 1.406,00 | 1.060,00 | Yamazaki Baking | - | - | - | 3.989,00 | 3.010,00 | TORONTO |


AGRÍCOLAS |
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS | Marzo | 369,25 | 358,25 | 358,25 | Mayo | -- | -- | -- | CAMBIOS
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